在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
校長個人述職報告完整版篇一
校長是一個學(xué)校的重要領(lǐng)導(dǎo)者,,作好校長,,不僅有利于學(xué)校管理,,更能最大的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績水平,校長工作不是那么簡單,,下面就我20xx年當(dāng)校長期間的一些工作,,作如下述職報告:
有人問我:你當(dāng)了10幾年的校長有什么感覺?我不加思考的回答:“苦,、醉”,。有些事情是我不喜歡去做的,,但又不能不去做的,,那就是一種責(zé)任吧,。在這種責(zé)任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當(dāng)在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務(wù),,學(xué)校有了長足的的進(jìn)步,,當(dāng)付出的汗水結(jié)出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲,。又到了年度梳理思緒,總結(jié)一年來工作之點滴,,此時驀然回首,,一年來的工作我非常開心,非常愉快,。盡管在工作中并非事事順心,,有過不少困難,也有過諸多無奈,,但更多的是得到教師們的理解與支持,,為之付出的也就無愧、無憾了,。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴(yán),。為此,,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),在自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,把自己學(xué)習(xí)過的與教育教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容組織教師開展學(xué)習(xí)教育活動,,以及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),,自覺遵守職業(yè)道德,,盡心盡力地干好工作。
為了教師們不斷成長與進(jìn)步,,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會,、搭建平臺。多次選派教師外出學(xué)習(xí),、聽課,。除此之外,學(xué)校還主動關(guān)心教師,,想大家所想,,急大家所急,,樂大家所樂,對教師們的年度考核,、評優(yōu)評先,、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關(guān)注,。雖然經(jīng)費(fèi)不足,,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節(jié)日舉辦一些慶?;顒?,為了陶冶身心培養(yǎng)團(tuán)隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等,。特別是這學(xué)期教師的工作作風(fēng)大為改善,,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,,廣泛征求大家的意見和建議,,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將鮑三小辦好,。
學(xué)校始終堅持“德育為首,、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,,從多角度,、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作,。在德育工作實施過程中,,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序,;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,,讓學(xué)生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,,在提高中發(fā)展,。
學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,,不失時機(jī)地,、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,,寓教于樂,,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),。如:教師節(jié)的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,,,國旗下講話有感恩教育的演講,,并在全校進(jìn)行了感恩祖國教育演講活動,。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果,。本學(xué)期,,安排第五屆趣味競技活動。學(xué)校充分利用升旗儀式,、主題班會,、少隊活動等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)學(xué)校,、家庭,、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持,。
舉行了全校性的家長會,,老師精心準(zhǔn)備,注意與家長談話的語氣,、話語,,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),,真誠地與家長商談溝通,,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,,做到曉之以情,,動之以理,爭取家長的認(rèn)同,、配合和支持,。幾個班級家長看到教學(xué)設(shè)施的落后自籌資金購買多媒體,外來務(wù)工者此舉真是難能可貴,。繼續(xù)實行德育管理中的交警式罰單制度,。
充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動如:建隊節(jié)、國慶節(jié)等,。一年多來,,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強(qiáng),,校園秩序良好。學(xué)校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊,。扎實的開展學(xué)生的養(yǎng)成教育,,外來孩子的行為習(xí)慣有較大的改變也推動了學(xué)校其他工作的良性開展,比如學(xué)校榮獲學(xué)區(qū)校園文化建設(shè)一等獎,,這學(xué)期推薦參加瑞安市的評比驗收,。
1、繼續(xù)抓教師的備課及教學(xué)常規(guī)管理,,教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),,各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃,總的教育教學(xué)目標(biāo),。每個教學(xué)單元都備有目的要求,,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,,內(nèi)容具體。大部分教師寫出了教后反思,。每學(xué)期查教師教案,,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù),。
2,、注重老師的上課管理。本學(xué)期實行巡課制度來了解老師的上課情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正,。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,,做到了按時上下課,。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,。
3,、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。按照我校的減負(fù)措施及時布置作業(yè)要求。首先開齊了各科作業(yè),,要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),,要求教師向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,,教師作業(yè)批改要規(guī)范,。
4、繼續(xù)開展聯(lián)校教研活動,,借此提高教師教科研能力,。
一年來我們通過月查月評,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時糾正,,并進(jìn)行量化打分納入到教師績效考核,。
1、深入開展以藝術(shù)為載體,,提高學(xué)生綜合素質(zhì),,提供學(xué)生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動,。積極抓好傳統(tǒng)的四大節(jié)活動(體育節(jié)、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié),、讀書節(jié)),我校連續(xù)舉辦了四屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié),,其中校舞蹈隊獲學(xué)區(qū)一等獎,,瑞安市藝術(shù)節(jié)三等獎。重視書香校園建設(shè),,創(chuàng)建書香班級,。為了拓寬學(xué)生視野,我們在學(xué)生中開展了創(chuàng)建書香班級活動,,中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學(xué)校,,或自籌建立讀書角,老師登記之后貼上了標(biāo)簽將圖書放置于教室圖書角,,學(xué)生們自主閱讀,,班級統(tǒng)一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,,早間,、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進(jìn)行閱讀,在閱讀中享受快樂,,在閱讀中語言得到了錘煉,,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,,語文素養(yǎng)得到了提升,。學(xué)校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,,提高圖書的利用率,彰顯辦學(xué)特色,,提升辦學(xué)水平,。
2、開展社團(tuán)活動是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、提升學(xué)校辦學(xué)檔次和品位,、培養(yǎng)學(xué)生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學(xué)生校園業(yè)余生活,,滿足學(xué)生的多元文化需求,,學(xué)校開展豐富多彩、富有特色的社團(tuán),,以此豐富學(xué)生的精神生活,,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的智能,,讓更多的學(xué)生享受成功的喜悅,,享有更大的發(fā)展空間。我校在3~6年級開展了舞蹈,、籃球,、聲樂、篆刻等十個社團(tuán),,讓學(xué)生在活動中張揚(yáng)個性,,促進(jìn)個性培養(yǎng)和發(fā)展。
3,、加強(qiáng)體,、藝、衛(wèi)工作,。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,,為學(xué)生想之所想,認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生工作《兩個條例》,,加強(qiáng)體育課外活動,,積極開展大課間活動,保證每天不小于1個小時的體育鍛煉時間,,我們堅持不懈的在做,。積極開展健康教育全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,加大了體育器材設(shè)施的投入,,提高器材的使用率,。加強(qiáng)學(xué)校各個運(yùn)動隊的建設(shè)與管理,確保興趣小組的訓(xùn)練時間。我校體育競技水平在學(xué)區(qū)里是有一定的競爭力的,,女子籃球獲第三名的佳績,。近些年來在強(qiáng)手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風(fēng)尚獎。像文藝大匯演,、趣味運(yùn)動會自升格以來年年堅持做下來了,,雖然給教室?guī)砹撕艽蟮墓ぷ鲏毫εc負(fù)擔(dān),但看到孩子們開心地差與活動,,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,,我們也就樂此不疲的去做了。
作為校長,,我越來越深刻地感受到責(zé)任的份量,,工作的不足與今后的設(shè)想:
1、學(xué)校的經(jīng)費(fèi)不足,,制約著學(xué)校的發(fā)展,。xx年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強(qiáng)育人功能,。添置多媒體教室,,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。
2,、學(xué)生生源不夠穩(wěn)定,,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育,。
3、校長的職責(zé)還未完全盡到,,離群眾和教師的要求還有差距,,需要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的動力,。
4,、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。
成績只是代表過去,,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,,去做每天平凡的工作,,不斷探索、奮力求成,,用自己所做的每一件事,,去詮釋校長責(zé)任的份量,讓鮑三小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,,我將虛心接受,,力爭辦人民滿意的教育。
校長個人述職報告完整版篇二
20xx年x月,,教育局改變了我的角色,,時至今日,已有兩年半的時間,?;厥走@兩年多來,很感激,,有求是深厚的底蘊(yùn),,有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),,且學(xué)且思,,且思且行?;厥?0xx學(xué)年走過的點點滴滴,,有磨礪,有成長,,有收獲,,有遺憾。
1,、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,,依章辦學(xué)。
20xx年,,根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,,請教了相關(guān)的專家,我校制定《xx》,,并在教師大會獲得通過,。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,,辦學(xué)理念,,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障,。
2,、推出《xx學(xué)子評選制度》,培育星洲陽光學(xué)子,。
端正教育思想,,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,,尤其是鼓勵全體學(xué)生努力做最棒的自己,。我們推出《星學(xué)子評選制度》,取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,,注重學(xué)生的自我評價,,強(qiáng)項評價,鼓勵每個學(xué)生看到自己的閃光點,,做最棒的自己,。
3、推出《xx教師評選制度》,,重視培育優(yōu)秀教師
既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來,,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,,教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果。
4,、新修訂"調(diào)整假"制度,,教師自主安排
考慮到老師工作的特殊性,平時忙于學(xué)校工作,,而很多家庭或個人的事情無法處理,,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù),。學(xué)校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事,。老師們從中有很大受益,。
5、規(guī)范財務(wù)管理制度,,制度約束權(quán)力
進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度,,與當(dāng)前越來越嚴(yán)格的財務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力,,也讓老師們學(xué)會更加規(guī)范的用錢,。
1,、民主推薦,用人所長,,優(yōu)化管理隊伍
20xx學(xué)年,,是學(xué)校行政班子變動的一年,我們新提拔校長助理兩名,,中層干部三名,。無論是校長助理還是中層干部,都嚴(yán)格按照程序,,民主推薦,,組織考察,談話,,公示,。我們發(fā)現(xiàn),本學(xué)年新提拔的干部理念新,,能力強(qiáng),,干勁足,使我們的管理團(tuán)隊充滿生命力,。
2,、規(guī)范程序,精選師資,,優(yōu)化教師隊伍
我們把好教師進(jìn)口關(guān),,精選優(yōu)秀師資,來我們學(xué)校,。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,,然后通過面談,再次篩查,,然后進(jìn)行試崗,,最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,,更加能夠適應(yīng)崗位工作,。
3、尊重信任,,團(tuán)隊互助,,提升教師水平
學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,,團(tuán)隊成員之間互幫互助,,相互取長補(bǔ)短,相互補(bǔ)臺,,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,,提升教師水平,。年級組、教研組,、備課組內(nèi),,更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,借用各種平臺,,開展多項活動,,使得團(tuán)隊成員經(jīng)常互相溝通,,更加團(tuán)結(jié),,并使個體水平得以提升。
4,、激發(fā)動力,,落實規(guī)范,培養(yǎng)青年教師
青年教師隊伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,,學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),,主要從兩方面著手:落實教育教學(xué)行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機(jī)會,。青年教師要想發(fā)展得好,,規(guī)范很重要,通過學(xué)習(xí)制度,,嚴(yán)格平時教育教學(xué)規(guī)范性檢查,,師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學(xué)五認(rèn)真,,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師,。另外,,搭建更多成長舞臺,讓青年教師有機(jī)會展示,,有機(jī)會鍛煉,,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ),。
這一學(xué)年,,教師隊伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級公開課講座100多人次,;論文獲獎50多篇;兩位老師評上xx區(qū)起航獎,,xx市教改之星評選,,五位老師獲得金獎,,一位老師獲得銅獎。我們學(xué)??茖W(xué)教研組被評為xx區(qū)科技工作示范教研組,。
校長個人述職報告完整版篇三
小學(xué)校長雖然是只是小學(xué)的,但述職報告也要寫好來!以下是小編收集整理的2017校長個人述職報告,,歡迎閱讀,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
我叫王,,現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學(xué)校長,。
下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。
本人xx年8月調(diào)到趙堂小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù),。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,,堅持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,,切實制定好學(xué)校的各項計劃和制度,,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認(rèn)真落實,。
下面我就xx~xx學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,,從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,,指正,。
一:改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次,。
為了改善辦學(xué)條件,,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所,上學(xué)年,,學(xué)校對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆,,讓學(xué)生有了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
添置了學(xué)校校園廣播,,更換了一批課桌凳,。
學(xué)校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,,通過政府采購,,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。
電教室,,留守兒童之家的建設(shè)得到進(jìn)一步的完善,,學(xué)生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,,可以和父母進(jìn)行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,,增加了孩子們學(xué)習(xí)的干勁,。
校園文化建設(shè)對于提高學(xué)校的品味起到關(guān)鍵作用,一年來,,學(xué)校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,,少先隊輔導(dǎo)員劉西軒,趙良強(qiáng)老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理,,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),,及時督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查。
校園廣播,,黑板報,,校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。
綠化,、美化,、凈化校園環(huán)境,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作,。
增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,已成為我?!梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一,。
二:凝心聚力辦學(xué),提升團(tuán)隊意識
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,8月份,,我校組織召開了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會,對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:一是準(zhǔn)確把握定位,,盡快投入工作,。
緊緊圍繞學(xué)校中心工作,撲下身子干實事,,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,,不辜負(fù)組織的信任,。
二是增強(qiáng)凝聚力,、向心力。
要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,密切配合,,真正將思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上來,,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見和建議,,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好,、發(fā)展好。
三是廉潔勤政,,樹立良好形象。
要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),,堅持廉潔自律,,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。
學(xué)校副校長趙良奎對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,教導(dǎo)主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽副校長也是不辭勞苦,,任勞任怨,。
領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
同時,,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。
課間之余,,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,,也加深相互之間的感情,。
通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,,消除了隔閡,,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展,。
學(xué)校每一項活動的開展,,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,,盡情的教學(xué)和工作,,讓學(xué)生在老師的愛撫和幫助下愉快的學(xué)習(xí)、健康的成長,。
假期,、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學(xué)習(xí),,讓教師們開闊了眼界,,放松了身心。
總之,我經(jīng)常思索著,,想通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間,、班子與教師間、教師與教師間的情感,,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:
我到田家小學(xué)已經(jīng)一年,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持,。
田家小學(xué)是個有優(yōu)秀教師團(tuán)隊,、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊組成的有著優(yōu)秀成績的團(tuán)隊,在接任工作后,,都深知自己責(zé)任重大,,一度也對自己能否擔(dān)起田家小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐,但一年以來,,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,學(xué)校各項工作扎實有效,,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
我也從一名新人,,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一,、抓自身學(xué)習(xí),,提升理念,不斷提高管理能力,,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,,我深感責(zé)任重大。
為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,,我向教科局,、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí),。
同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,,對同事要“知心”,對班子要“放心”。
爭取做到“用情”辦學(xué),、“用心”辦學(xué),、“用腦”辦學(xué)。
通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,,積極順應(yīng)發(fā)展要求,,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時,,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,,在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,,凡事帶頭,,帶頭走基層、訪群眾,、學(xué)理論,、找問題,通過學(xué)習(xí),,群眾意識大大增加,,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。
二,、建好建強(qiáng)一個班子,,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,,時間上做到早到晚回,,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,。
第一,、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師,、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重,、相互理解,,相互關(guān)心的和諧氛圍。
在處理具體矛盾時出于公心,,主持公正,。
第二、管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用,。
我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,調(diào)動大家的積極性,。
第三,、通過組織開展乒乓球比賽、運(yùn)動會,、教師健身操,、學(xué)生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學(xué),,大大提高了學(xué)校工作的效率,,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”,。
三,、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉,,德育為先,。
十八大報告中明確提出教育要以德樹人,,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年,,我明確提出德育,、教務(wù)部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進(jìn)行學(xué)生體育,、美術(shù),、音樂開展社團(tuán)活動,要求做到教師保證,、教材保證,、時間保證、知識量(運(yùn)動量)保證,。
過去的一年,,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育,,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典,、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。
并加大對德育活動的投入力度,,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,,在教師,、學(xué)生、家長心中形成了田家小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標(biāo)識,。
校長個人述職報告完整版篇四
每次寫述職報告,,心情總是特別復(fù)雜。據(jù)說是與校長評優(yōu),、獎勵結(jié)合起來,,內(nèi)心就更為矛盾。想了許久,,最后還是認(rèn)真寫,,這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機(jī)會,。但有一點是肯定的,,我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結(jié)與反思,,以增強(qiáng)自信,,也盡可能的在今后工作中減少失誤。
我自1983年起當(dāng)副校長,、校長已二十余年了,,從主持工作起,,也已經(jīng)16個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,,或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,,還是近10年的事。湖塘實小是一個造就人的地方,。有人說,,“是龐校長造就了湖塘實小,湖塘實小也造就了龐校長,?!逼鋵崳倚睦锩靼?,是湖塘實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校,,這是每一個在這里工作的人,,或多或少都作出了貢獻(xiàn)。也有人說,,這10年是湖塘實小發(fā)展史上的頂峰,,但我不這么認(rèn)為。湖塘實小這樣扎根極深的老樹,,通過一代又一代人的努力,,會不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力,。
這幾年來,,湖塘實驗小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了星辰實驗學(xué)校,。一所公力小學(xué),,要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。星辰實驗學(xué)校的初中部能否形成,,都是值得社會關(guān)注的大事,,不要說能否生存與發(fā)展了。但20__年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在,。星辰實驗學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了3640名學(xué)生的規(guī)模,,不得不說這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的。星辰實驗學(xué)校的創(chuàng)辦,,會對湖塘實小產(chǎn)生一定的影響,。但三年來的事實已經(jīng)證明,湖塘實小經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗,,不僅保持了老校的風(fēng)范,,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績,。從20__年起生源猛增,到20__年,,一年級新生增到500余人,,創(chuàng)造了湖塘實小10年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的,。因此,,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),,經(jīng)受新考驗,,接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,,我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,,而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。
湖塘實小的近十年的發(fā)展史上,,有一些方面是值得充分肯定的,。
——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又有了新的發(fā)展,,從1995年起,,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見,。學(xué)校成為全國青少年研究中心的實驗基地,。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。20__年,,團(tuán)中央又在星辰實驗學(xué)校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進(jìn)會。
——“學(xué)生‘六個一’基本技能訓(xùn)練”是1995年起動的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革,。它不僅使湖塘實小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校,,產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,,向全國推廣,。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件,推廣這一做法,。
——“語文教學(xué)創(chuàng)新計劃”是1996年起動的重大教育改革之一,。幾年來,“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化,。常州市實驗小學(xué)語文教師評優(yōu)活動中,,我校連續(xù)4次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平,。
——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展,,又是學(xué)校的一個特色,。一個基層學(xué)校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,在全省屬于少見,。少體校并入本校后,,又增強(qiáng)了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,,以及星辰創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象,。
——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機(jī)制”是國家級的研究課題,。七、八年來,,我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式,。在這個機(jī)制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮,。也由于湖塘實小的管理積累,,使得星辰學(xué)校一開始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多名校前來考察研究,。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu),。
——星辰電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng)。星辰電視臺不僅包攬了武進(jìn)電視臺的少兒節(jié)目,,而且取得了同行,,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績。
可以肯定地說,,學(xué)校上空星光燦爛,。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,,都是大家共同努力的結(jié)果,,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已,。
在我管轄的范圍內(nèi),,有6000余名學(xué)生,近600名教職員工,,三個校區(qū),。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,,但事實并不如此,,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學(xué)期,,由于兩次出國及4次到外地開會,,有近40天的時間不在學(xué)校里,,但聽課仍達(dá)到105節(jié)。之所以有這么多的時間,,有兩個方面的原因,,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,,能承擔(dān)起各種繁雜的工作,,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),,即把財務(wù),、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,,盡可能讓他們有責(zé)有權(quán),,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,,星辰實驗學(xué)校與湖塘實小幾乎不需要本人這個角色,。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求,。概括起來是三句話:
1,、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月,,就要將進(jìn)入視野的全新信息結(jié)合本校的實際進(jìn)行系統(tǒng)思考,,不斷地調(diào)整新的命題與實施策略,做到積極進(jìn)取,,穩(wěn)步推進(jìn),。這一點,校內(nèi)教師是眾所周知的,。
2,、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,,應(yīng)該到一線去研究細(xì)節(jié),從而欣賞教師的工作,,也思考或預(yù)計將有可能發(fā)生的問題,。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習(xí)慣,把參與專題研討活動,、聽課,、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,,把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向,,把握了細(xì)節(jié),,就把握了學(xué)校的水準(zhǔn)。
3,、直面難管的,。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,,應(yīng)盡可能地分解給別人,,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學(xué)校中也有相對多的問題必須由校長獨(dú)立地處理與回答,。倘若在這方面失責(zé),,學(xué)校會受到極大的傷害。
我的起點很低:從學(xué)歷看,,只讀到初中一年級,,是在后來的歷程中努力地強(qiáng)迫自己學(xué)到了能讓自己勉強(qiáng)在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,,才基本勝任教育工作;當(dāng)校長雖然時間已有20余年,每5年會有明顯的變化,。不難看出,,當(dāng)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,,自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學(xué)的,,更是藝術(shù)的、智慧的,,是博大精深的,。
進(jìn)入湖塘實小后,這里的環(huán)境促進(jìn)了自身的發(fā)展,。這些年來,,本人的確在教育的許多方面進(jìn)行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀,、人生觀,、價值觀發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學(xué),、管理哲學(xué)上有了一定的認(rèn)識,。
作為一所聞名遐爾的學(xué)校,是幾代人長期努力建設(shè)的結(jié)果,。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀,。但,客觀上許多榮譽(yù)都是領(lǐng)導(dǎo)賦予的。知名學(xué)校的形成離不開客觀環(huán)境,,尤其離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。我感到榮譽(yù)雖然能增強(qiáng)學(xué)校及個人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學(xué)校的各種榮譽(yù)掛在嘴上,,人會浮躁,。因此,我不可能將學(xué)校取得的各類榮譽(yù)及個人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中,。按我個人思考問題的習(xí)慣,,我最喜歡透析的是學(xué)校與個人發(fā)展中的問題與不足,關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略,。我非常注重個人的發(fā)展,,盡管這種發(fā)展對一個五十余歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,,但只有個人的不斷快速發(fā)展,,才能使學(xué)校永葆青春,充滿活力,。我可以自信地說,,學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認(rèn)為本人是一個永不滿足,極具挑戰(zhàn)性的人,。
在繼往開來的特定時代,,我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐。
基于哲學(xué)思考的學(xué)校價值觀,。我引領(lǐng)了下列學(xué)校價值取向:
1,、兩個“上帝”論。即“對于學(xué)校,,家長是上帝;對于校長,,教師是上帝?!蔽覀儓远ǖ匕鸭议L滿意不滿意作為評價學(xué)校的最重要的指標(biāo),,把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標(biāo),以此增強(qiáng)“教育就是服務(wù)”,,“管理就是服務(wù)”的意識,。
2、“牛論”,。即“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看,,我把自己當(dāng)牛看;領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)???,我把自己當(dāng)人看”,以此來促進(jìn)人性化管理的實施,。
3,、“嚴(yán)格而自由”。這是星辰實驗學(xué)校的校訓(xùn),。我始終認(rèn)為,,學(xué)校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標(biāo)志,。但規(guī)范應(yīng)控制在能保障教育與管理的基礎(chǔ)層面上;不斷地創(chuàng)造出不適當(dāng)?shù)闹贫?,不僅制約學(xué)校的發(fā)展,更會窒息教職員工的創(chuàng)新智慧,。學(xué)校更需要自由,,應(yīng)積極倡導(dǎo)話語自由。(只要不違反四項基本原則),、發(fā)展自由(甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動),、學(xué)術(shù)自由(允許有研究的項目不受學(xué)校規(guī)范的限制)。學(xué)校價值觀的不斷內(nèi)化,,會積墊學(xué)校文化,、甚至產(chǎn)生學(xué)校精神。
基于學(xué)校價值觀的辦學(xué)目標(biāo),。我提出了建設(shè)“書香校園”,、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標(biāo)構(gòu)想?!皶阈@”并不單指語文學(xué)科的實踐,,而是讓閱讀成為學(xué)生的習(xí)慣?!皶阈@”還指教師要成為學(xué)習(xí)與研究者,,學(xué)校組織應(yīng)成為學(xué)習(xí)型組織。讓讀書成為教師的良好習(xí)慣,?!皵?shù)碼校園”不僅是提高以計算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化水平,要讓校園具有現(xiàn)代氣息,,要有不同于一般學(xué)校的豐富資源和強(qiáng)勢交流的信息平臺,。“精神家園”的建設(shè)要讓學(xué)生喜歡教師,,喜歡學(xué)校,,要讓教師對學(xué)校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺。能讓師生都感到學(xué)校是自己的家,,有歸宿感,,學(xué)校就有了一切。
基于目標(biāo)指引下的學(xué)校智慧管理。我認(rèn)為,,成就學(xué)校的關(guān)鍵在教師,,而成就教師的關(guān)鍵在管理。我也認(rèn)為,,學(xué)校缺乏的并不是管理實踐,,且不恰當(dāng)?shù)倪^濫的實踐會阻礙學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校缺乏的也不是理論,,空喊的理論不僅不解決問題,,還會離散人心。學(xué)校真正缺乏的是智慧,,追求有智慧的管理是我們的不懈追求,。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業(yè)有成就感,,發(fā)展有自由度,,個體智慧能充分地得到發(fā)揮。追求有智慧的管理,,應(yīng)認(rèn)真研究決策機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制、研究機(jī)制和評價機(jī)制,,讓機(jī)制促進(jìn)智慧的形成與積聚,。追求有智慧的管理也應(yīng)研究抓手,要把領(lǐng)導(dǎo)形象,、人際環(huán)境,、文化品位、學(xué)校精神當(dāng)作重要工作來抓,。我們應(yīng)用幾年時間,,從“自主——創(chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭取實踐上出成果,,理論上作貢獻(xiàn),。
基于智慧管理的工作策略。在認(rèn)真總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,,著重推進(jìn)下列幾方面的工作,。
1、積極,、務(wù)實地推進(jìn)課程改革,。既定的思路是:學(xué)科課程校本化,校本課程精品化,?!皩W(xué)科改革指導(dǎo)意見”是學(xué)科課程校本化的重要標(biāo)志,,要形成個體智慧與群體智慧的互動發(fā)展,讓學(xué)校的制度建設(shè)進(jìn)入深層次的學(xué)科領(lǐng)域,。校本課程精品化的著力點是變“無序為有序”,,變“無形為有形”,變“經(jīng)驗為理性”,。
2、積極研究現(xiàn)代學(xué)校制度,。在現(xiàn)行的管理體制下,,雖然作為獨(dú)立的學(xué)校法人不可能真正與社區(qū)、政府建立伙伴關(guān)系,,但可以在建立“民主,、開放、科學(xué)”的內(nèi)部管理制度上做好文章,,爭取對教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
3、積極地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,?!胺此夹匝芯俊币蠼處熑巳藚⑴c,關(guān)鍵是研究操作方式,,最大限度地促進(jìn)教師的發(fā)展,。“專題性研究”旨在培養(yǎng)骨干群體,,并生存學(xué)校智慧,。“課題研究”應(yīng)合理布局,,突出重點,,抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師,。
4,、積極推進(jìn)辦學(xué)體制改革。這方面本人已有比較具體的理性思考,,關(guān)鍵是做好政府的參謀,,推進(jìn)這一項改革。
我經(jīng)常問自己:你是一個好校長嗎?但至今為止,,我找不到一個明確的答案,。我只知道得到了很多榮譽(yù),而不知道干了多少對教育有突出貢獻(xiàn)的事,。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,,向往真正促進(jìn)人的全面發(fā)展的理想教育,,但不得不在痛苦中掙扎,有時甚至想主動地擺脫這種痛苦,。我?guī)缀醢褭?quán),、名、利都拋到了腦后,,到了這個年齡也可能會松懈自己的發(fā)展意識,,但不知為什么自己永遠(yuǎn)地在挑戰(zhàn)自我,永遠(yuǎn)追求著發(fā)展,。
讓我不斷地讀懂教育,、讀懂管理,在成就教師,、成就學(xué)校,、成就教育的同時也成就自己,這是始終不渝的追求,。
校長個人述職報告完整版篇五
中學(xué)校長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
三年前,由于你們的厚愛和信任,,我有幸成為了xxx中學(xué)的校長,,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起,、和我們的學(xué)校一起共同成長共同發(fā)展,。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔(dān)任*中校長的,,三年來,我心中經(jīng)常在追問,,什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育,。因為有了這些追問,,才使我的工作和我的生命更有意義,任校長的三年來我非常幸福,,我覺得這所遠(yuǎn)離喧鬧城鎮(zhèn)的僻靜的農(nóng)村中學(xué)有做不完的工作,,在這里,我可以用我的知識,、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,,我的心中充滿快樂,。
過去的三年對*中來說非同尋常。三年里,,我們有非常難得的機(jī)遇,,振興和發(fā)展教育,、全縣學(xué)校的布局調(diào)整、全面實施素質(zhì)教育,、全面實行“四制改革”,、全面推開新課改等,成為整個望江關(guān)注的焦點,,我們?nèi)绻麤]有能夠把握機(jī)遇乘勢而上,,那么我們將不僅愧對學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期待,而且,,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉,。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡理想的困難,、克服了由來已久的財政困難,、克服了農(nóng)村學(xué)校師資隊伍穩(wěn)定和建設(shè)上的困難,克服了場地不足基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施,、裝備的薄弱等困難,,三年如一日的執(zhí)著、堅持,,終于創(chuàng)下了安慶市市級示范高中,,贏得了安慶市師德教育先進(jìn)集體、安慶市德育工作先進(jìn)單位,、望江縣綠色學(xué)校,、望江縣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、望江縣先進(jìn)基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的“金牌”,,高考質(zhì)量連年刷新同類學(xué)校本科上線紀(jì)錄,,**年本科達(dá)線**人,**年達(dá)線**人,,**年達(dá)線***人,,到今年的***人,另加藝體本科上線*人,。獲市高考優(yōu)勝學(xué)校,,達(dá)線率第一學(xué)校等榮譽(yù)。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊,,學(xué)困生較多,,針對這些學(xué)生,學(xué)校采取了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全組織,,摸清情況,,制定方案,診斷問題,,對癥下藥,,結(jié)隊幫扶,強(qiáng)化過程,,培養(yǎng)毅力等方法與措施,,使這些學(xué)生提高了學(xué)習(xí)興趣,充滿了信心,,喚起自信,,形成了“大面積轉(zhuǎn)化學(xué)困生,人本關(guān)愛問題學(xué)生,,文化立校,,厚德興校”的*中特色,,成為了xx中學(xué)的育人亮點,。
總結(jié)三年來取得的成績,我認(rèn)為我們做對了三件事,,這三件事都圍繞著一個主題,,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”,。
我們做的三件事分別是,
一,、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,,我們的戰(zhàn)略選擇是**學(xué)年度的管理與合作年,同時提出爭創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標(biāo),,提出非權(quán)威化領(lǐng)導(dǎo)和人性化管理理念,。**學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,確立師德建設(shè)和德育為先的育人新理念,。**學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,,深化四制改革,實行全員聘任制,,積極宣傳,、實施新課改,開拓性踐行課改理念,。
二,、我們努力實施民主管理,為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,,實施民主決策,,改革了教代會制度,初步改變了學(xué)校管理方式,,我相信,,經(jīng)過三到五年的努力,人性化,、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在*中形成。
三,、我們在努力塑造學(xué)校文化,,努力形成學(xué)校共同價值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美世界,,即求真的知識世界,,向善的人際世界,美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),,也許需要廣大教職工一起努力花費(fèi)五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,,有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實,,還有的正在實施過程中,,它帶動了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,我想*中的崛起將不是偶然的,,而是持久的,。
各項常規(guī)工作,常抓不懈
學(xué)校常規(guī)管理
管理本身就是“管”與“理”的有機(jī)結(jié)合,。學(xué)校堅持以人為本,,在體現(xiàn)管理的合理性、現(xiàn)實性的基礎(chǔ)上制定,、完善管理制度,,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化,、制度化,。
從校長到教師,從辦公室到教研組,,從教學(xué)到后勤,,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責(zé),,真正做到人定崗,,崗定責(zé),。在行政方面,制訂了會議,、值班,、出差、來人接待等制度,,要求行政人員率先垂范;教師方面,,制定了《xx中學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》、《xx中學(xué)考核制度》,、《xx中學(xué)職稱評定辦法》,、《考勤制度》等;學(xué)生管理方面,制定了《xxx中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,、《班級管理具體規(guī)定》,、《學(xué)生守則》、《升國旗制度》,、《學(xué)籍管理制度》等;后勤管理方面,,制定了校產(chǎn)、財務(wù),、食堂,、公寓、環(huán)境衛(wèi)生,、用電等十幾項制度,。為保證制度的實施,學(xué)校還制定了考勤考績檢查評比,、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,。同時改變了過去重結(jié)果、輕過程的做法,,加強(qiáng)對工作過程中多環(huán)節(jié)的跟蹤,、監(jiān)控、研究,、指導(dǎo),,真正做到工作有計劃,落實有措施,,檢查有記載,,成果有評價,形成了*中嚴(yán)縝細(xì)密的管理特色,。
在教育教學(xué)管理上,,實行政教、教務(wù)“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,,變主任分管為年級組長負(fù)責(zé)制,。由教務(wù)處、政教處負(fù)責(zé)人分任三個年級的年級組長,,規(guī)定職責(zé),,明確權(quán)限。學(xué)校年級組是在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)職能部門指導(dǎo)下的管理機(jī)構(gòu),,在年級范圍內(nèi)開展具體工作,有他的獨(dú)立性,、靈活性,。年級組針對本年級實際,開展活動,,確定管理細(xì)則,,其管理功能得到充分發(fā)揮,管理成效顯著,。
學(xué)校不斷完善管理,,將制度管理融入人文精髓,以推進(jìn)人文管理提升學(xué)校管理層次,。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,,其最佳效果是使學(xué)校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,,人本管理應(yīng)該是人格化管理,、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發(fā)點,,也是歸宿,,要尊重人,、理解人,、解放人、發(fā)展人,?!?/p>
校長個人述職報告完整版篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
我們學(xué)校在中心校婁xx校長的引領(lǐng)下,,自20xx年7月我們與“新教育”結(jié)緣,,已歷三年,三年的堅守,,三年的執(zhí)著,,一路走來,xx二中師生體驗到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動,。
回顧一年的工作,,我從以下兩點向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報。
1,、“用閱讀點亮夢想”
從20xx年,,就開始大力推進(jìn)“書香教室”活動,每周兩節(jié),,風(fēng)雨無阻,。以經(jīng)典為伴,與大師對話,,為學(xué)生的發(fā)展夯實基礎(chǔ),,為學(xué)生的成長打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書,,會讀書的好習(xí)慣,。
每班200本書,放在圖書角,,有詳實的借閱情況記錄,,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負(fù)責(zé),,進(jìn)行閱讀指導(dǎo),,由教學(xué)口檢查落實,并通報檢查結(jié)果,。
2,、“聆聽窗外”
12月12日,在中心校婁校長帶領(lǐng)下,,我們學(xué)校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā),,驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學(xué)習(xí)參觀,早上7:30到達(dá)扶溝縣第一初中,,先聽取了扶溝一初領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹,,然后30多位老師根據(jù)自己所教的學(xué)科分頭深入班級認(rèn)真聽課,課后與執(zhí)教老師認(rèn)真交流,。一天的學(xué)習(xí),,老師收獲滿滿,開闊了我們的視野,,增加了我們工作熱情,,改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。
3,、“師生共寫”
要求學(xué)生每周寫五篇日記,,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作,,上傳學(xué)校“新教育”主題帖上,,通過寫讓學(xué)生學(xué)會觀察生活,,感受生活,寫真事,,說真話,,抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié),,存入教師個人檔案,。
4、“四育并舉”
每一個學(xué)期初,,學(xué)校進(jìn)行“四育并舉”活動,,重點加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”,、“責(zé)任”,、“衛(wèi)生”教育,“四育并舉”全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),,營造向上,、向善、文明的校園文化,。并通過“四育并舉”安排“學(xué)生四個一”活動,。
由紀(jì)律口負(fù)責(zé)檢查、評比,,在校領(lǐng)導(dǎo)的落實和班主任的明確具體要求下,,強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣,抓出了實效,,這項活動得到師生和家長的一致認(rèn)可,。
5、“每期一事”
我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,,結(jié)合本校實際進(jìn)行“每期一事”活動,。學(xué)校黨支部、團(tuán)委在12月23日,,組織了全校教師“同心向前”趣味活動,。12月15日,,舉辦“學(xué)會感恩,,我們在行動”感恩演講會,12月17日,,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,,在班主任的認(rèn)真組織下,學(xué)生積極練習(xí),熱情高漲,,培養(yǎng)了學(xué)生的班級集體意識,。“每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的'舞臺,,是孩子難忘的經(jīng)歷,,用活動擦亮他們,使學(xué)校生活不再平淡,,讓學(xué)生畢業(yè)后,,不會忘記在這所學(xué)校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素,。
6,、“周周成長課”
根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差,本校通過借鑒并結(jié)合本校實際開發(fā)的一門“周周成長課”,,來進(jìn)一步打造德育課堂,,真正為學(xué)生搭建成長的平臺,每周一升國旗后20分鐘,,單獨(dú)設(shè)課,,用主題引領(lǐng),以話題切入,,每月一個大主題,,每周一個小主題、小話題,,配套有寫本《成長明白本》,。各班有自己的成長口號,由學(xué)生主持,,課前全班學(xué)生高喊三遍,,每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄,每月班主任整理一個成長課優(yōu)秀案例,。并學(xué)校制定了“周周成長課”方案,,配有成長課話題,由黨支部負(fù)責(zé)檢查評比,,并通報結(jié)果,。
讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想,、內(nèi)化品質(zhì),、鍛煉口才,做最好的自己,。
“周周成長課”既是德育課,,又是智育課,,更是素質(zhì)養(yǎng)成課,小舞臺,,大精彩!周周成長課,,豐富孩子們的生命成長內(nèi)容,喚醒孩子們的生命尊嚴(yán),。
學(xué)校每一個學(xué)期從“四育并舉”的(感恩教育,、責(zé)任教育、禮儀教育,、衛(wèi)生教育)到“國旗下講話”,、“用閱讀點亮夢想”、“聆聽窗外”,、“師生共寫”,、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成偏差,,新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課”,,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,并取得了顯著效果,。我們?nèi)翰呷毫?,集思廣益,走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路,。
在全體老師的'努力下,,近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進(jìn)學(xué)校,20xx年5月獲縣“師德建設(shè)先進(jìn)單位”,,學(xué)校也得到家長的一致認(rèn)可,,使得本校的生源有增無減。
1,、學(xué)校均衡發(fā)展檢查后,,局領(lǐng)導(dǎo)又來本校實地調(diào)研,知道本校學(xué)校建筑面積缺少5236平米,,我一定積極協(xié)調(diào)新建教學(xué)樓,、寢樓、教學(xué)輔助用房,。
2,、努力帶領(lǐng)學(xué)校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”,。
校長個人述職報告完整版篇七
1,、一校之長,要像水一樣團(tuán)結(jié)所有人,。
一個學(xué)校,,小到六七個人的小“麻雀”,,大到二三千人的大“集團(tuán)”,,教職工人數(shù)上雖有差別,,但在管理的程序上是一樣的。每一個教師都是一個獨(dú)特的個體,,脾氣,、秉性、興趣,、愛好……千差萬別,,各不相同。有的像水泥,,是學(xué)校的精英骨干,,能力超群,成績出色;有的像沙子,普通平凡,能力平平,,但堅定不移,,幾十年如一日;有的像石子,個性張揚(yáng),,棱角分明……這些千差萬別的情況再加上知識分子特有的“自命清高”、“死要面子”,校長要想讓這“一盤散沙”形成合力,,就要像水一樣,把“水泥”,、“沙子”,、“石子”聯(lián)系起來,凝聚起來,,抱成一團(tuán),,合為一體。只有這樣朝著一個確定目標(biāo)努力的“團(tuán)隊”,,才會有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。
《進(jìn)德錄》中說:“人好剛,吾以柔勝之;人用術(shù),,吾以誠感之;人使氣,,吾以理屈之,則天下無難處之人矣”,。簡單來說,,校長與教師交往要把握三個原則――以柔克剛,以誠待人,,以理服人,。對于脾氣暴躁的老師,,要進(jìn)行冷處理,先讓他們靜下來,,聽他們把話說完;對于愛占便宜的教師,,在不違背原則的情況下,不讓他們吃虧;對于心計重的老師,,要敞開心扉,,說知心話,說貼心話,,讓他們感覺校長是為他們著想,。表揚(yáng)或批評教師的時候要充分調(diào)查,言之有理,,既不能夸大其詞,,也不能蜻蜓點水,更不能無中生有,。做到這幾點,,我覺得“則校內(nèi)無難處之師矣”。
2,、一校之長,,要像水一樣包容一切。
爭執(zhí)辯解,、針鋒相對,、以牙還牙,這些以怨報怨的方式是絕對不可取的;以一種惡意面對另一種惡意,,只會陷入惡性循環(huán),,無止無休,使校長自己的人際關(guān)系更加緊張;那么裝聾作啞,,視而不見,,充耳不聞,也不行,,這樣會助長怨氣,,助長不良風(fēng)氣,有人會認(rèn)為校長可欺,,有人會認(rèn)為你默認(rèn),,有人會認(rèn)為你無能。怎么辦?以德報怨,。這時的校長要像水一樣靜下來,,把想聽不想聽的都記住,想看不想看的都看準(zhǔn),想說不想說的都暫停,,進(jìn)行冷處理,。包容、沉淀,、稀釋,、溶解……心靜如水之后再促膝談心,也許能化干戈為玉帛,,也許能重獲大家的理解與支持,。
3,、一校之長,,要像水一樣靈活機(jī)動。
俗話說:制度是死的,,人是活的,。學(xué)校制定的各項規(guī)章制度是學(xué)校管理的重要依據(jù),是所有教職工都應(yīng)該遵守的工作準(zhǔn)則,??墒牵坏┏霈F(xiàn)了特殊情況,,怎么辦?不能死搬學(xué)校的規(guī)章制度嗎,,要特殊情況特殊對待。其實,,特辦的事也應(yīng)該辦在明處,,讓全體教師都知道,都理解,。校長在管理學(xué)校的時候,,既要依“法”治校,又要具體情況具體分析,,特別事情特別對待,,就像水一樣靈活機(jī)動,不可生搬硬套,,死守教條,。
4、一校之長,,要像水一樣勇敢面對,。
學(xué)生成績差了,任課老師來承認(rèn)錯誤,,做校長的要說:“一次成績不能說明什么,,只要你盡了最大努力,問心無愧就好,。不能全怪你,,我是第一責(zé)任人,,我做的也不好,我聽課不夠,,指導(dǎo)和督促的不夠,。”
學(xué)生意外傷害,,家長來校滋事,,校長要說:“有事找我,我是第一責(zé)任人!”
上級來檢查教學(xué)常規(guī),,有不到位的地方,,校長要說:“我是第一責(zé)任人,是我督促不緊,,要求不嚴(yán),。”
當(dāng)這一切不期而至的時候,,作為一校之長,,要勇敢地面對――我是第一責(zé)任人,有事找我!把老師護(hù)在翅膀底下,。有什么臉校長丟,,有什么錯算校長賬,有什么責(zé)任校長擔(dān),,有什么危險校長上!不能把責(zé)任推給別人,,不管前面是懸崖峭壁,還是萬丈深淵,,校長要像水一樣勇往直前,,走在最前面。
5,、一校之長,,要像水一樣平凡普通。
有的人做了校長,,不管是面對教師還是面對學(xué)生,,都努力想樹立自己的威嚴(yán),整天板著臉,,沒一點高興樣兒,,讓人望而生畏,繞道而行,。有的人做了校長,,整天在校園里逛來逛去,或者在網(wǎng)上爬上爬下,連聽課評課都懶得參加,,離師生越來越遠(yuǎn),,離課堂越來越遠(yuǎn)。
從本質(zhì)上說,,校長就是一名普通的教師,,不能遠(yuǎn)離了老師和學(xué)生,不能遠(yuǎn)離了課堂和教學(xué),。不應(yīng)該讓教師和學(xué)生仰視,。校長是為教師服務(wù)的,校長是為學(xué)生服務(wù)的,,校長是學(xué)校普通一員,。校長要把自己當(dāng)成一滴水,平凡普通,,又必不可少,。
所以要做如水的校長,,就要既有謙虛就下的胸懷,,又有橫沖直撞的勇氣;既有轉(zhuǎn)身繞行的靈活,又有巋然不動的原則!
校長個人述職報告完整版篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,,我去年被任命為xxxx鎮(zhèn)xxxx小學(xué)的校長,一年來,,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,,我校在教育體育科技局和xxxx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,,在鎮(zhèn),、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,學(xué)校各項工作扎實有效,,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺,、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子,??偨Y(jié)一年來的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項工作,,這五項工作始終圍繞著一個主題,,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”,。
一年來,我校立足實際,,著眼未來,,確立了以“以人為本,科學(xué)管理,,全面發(fā)展,,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,,體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,,工作上不論大小事情做到有安排,、有督促、有落實,。
第一,、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師,、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重,、相互理解,,相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平,、主持公正,。第二、管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,我任用工作認(rèn)真,、經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心較強(qiáng)的吳xx、李xx老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作,。任xx老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,,學(xué)科極有特色的xxxx、xxxxxx,、xxxxxx老師擔(dān)任語,、數(shù)、常教研活動小組組長,。將年輕有為,、有組織課外活動能力的王xx負(fù)責(zé)少先隊工作。閆xx老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社,,并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,,大大地提高了學(xué)生的寫作水平,。xxxx月份有37名學(xué)生參加了第xxxx屆小學(xué)生作文大賽。第三,、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,,因此,,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,,為此,,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細(xì)節(jié)上,,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,,我們立足本校實際,,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴(yán)格考勤制度,,做到為人師表
在上下班管理上,,作為一名校長,我以身作則,,率先垂范,,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,,采取候課時制,,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,,組織教學(xué)簡捷,,省時,溝通新舊知識聯(lián)系,。大家都積極響應(yīng),,按時到校,不遲到,,不早退,。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,,一學(xué)期作文至少做夠15篇,,日記每兩天一篇,,全批全改。
(二)堅持以研促教,,努力提高課堂教學(xué)效率
一年來,,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課,、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,,大家互相取長補(bǔ)短,,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學(xué)習(xí)、共同提高,。以上一系列活動的開展,,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來,,我校全體教師分批參加了縣里xxxx月xxxx日舉行的國培計劃培訓(xùn),4月份我校xxxxxx,、xxxxxx,、xxxxxx、xxxxxx,、xxxxxx等老師到省教育中心充電,。xx月份xxxxxx、xxxxxx和我到xxxx電教中心進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。xxxxxx老師在xxxx師范大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我校xxxxxx,、xxxxxx、xxxxxx等3名教學(xué)能手講了示范課,,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評,。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,,讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,開展“傳,、幫,、帶、教”活動,,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍,。
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),,“自主、合作,、探究”的教學(xué)模式,,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,,一分收獲,,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,,李xx榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,,xxxx老師榮獲“縣教學(xué)新秀”
獎。我校教師xxxxxx,、xxxxxx,、xxxxxx、xxxxxx等老師的10篇教學(xué)論文在《xxxx學(xué)刊》,、《xxxx雜志》上發(fā)表,,并獲一、二等獎,。有xxxx,、xxxxxx、xxxxxx,、xxxxxx,、xxxxxx等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《xxxx報》、《xxxx日記》,、《xxxx作文》,、《xxxx周刊》,、《xxxx文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平,。
(三)對各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理
我校要求各代課教師根據(jù)各班學(xué)生的實際情況,,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,,不搞有償補(bǔ)課,,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),,家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施,,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),,使學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)中做,,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。
(四)扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作
在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,。開齊課程,,開足課時,把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化,、制度化發(fā)展軌道,。特別是對教師的備課、課堂教學(xué),、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),,除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機(jī)抽查的方法,,隨時跟蹤給予指導(dǎo),、查缺補(bǔ)漏,使全校教師能撲下身子,,踏踏實實,、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
(五)關(guān)愛學(xué)生,,精心培養(yǎng),,全面發(fā)展
我鼓勵各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學(xué),,一幫一活動,,教師因材施教,,對差生不歧視、不諷刺,、不挖苦,,為他們鼓信心,揚(yáng)優(yōu)點,,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫,。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,,我校52名參考學(xué)生中,,345分以上的學(xué)生有15名同學(xué),優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,,我校的成績總是名列前茅。
我校以開展少先隊活動為載體,,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng),。一年來,學(xué)校少先隊工作有序開展,,卓有成效,。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗,、愛學(xué)校,、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,?!傲弧眱和?jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?,豐富了師生的.校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,,加強(qiáng)對學(xué)生思想品德宣傳教育,,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”,、“迎國慶”,、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,使學(xué)生開闊了眼見,,增長了知識,。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣傳,大大地激發(fā)了學(xué)生爭做好事的積極性,,使學(xué)生們見到紙屑主動拾起,,撿到東西交給老師,尋找失主,。助人為樂的事在南村小學(xué)層出不窮,,學(xué)生的思想品德明顯地提高了。
我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),,熱愛自己的學(xué)校,,激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點,不但要關(guān)愛自己的學(xué)生,,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,,把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事,。如:我非常關(guān)心xxxxxx,、xxxxxx住校教師的生活,給她們免費(fèi)用電,,有時沒電時,,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,,我都要參加,,做力所能及的事,讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖,。
只有這樣才有凝聚力,。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,,大家積極響應(yīng),,內(nèi)容豐富多彩,別具一格,,尤其四年級的書法繪畫展覽獨(dú)具特色,,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學(xué)生的實踐能力和審美能力,。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭,、王曉燕、李月琴,、馮建林等老師用心血匯聚成的,。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句,、唐詩宋詞,,潛移默化地教育學(xué)生。
一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以xxxxxx校長,、xxxxxx、老師為主,,重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀,,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度,,給學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽,,讓學(xué)生放學(xué)排隊,低年級學(xué)生要求家長接送,,每天利用午操時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,,讓全校師生把安全記在心上,,落實在行動上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識,,校長,、班主任、家長,、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀,。要求學(xué)生在放學(xué)期間,,家長要護(hù)送,。
為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,,今年暑假期間,,粉刷了教室和辦公室,使學(xué)校面貌煥然一新,。在加快學(xué)校建設(shè)的同時,,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,,并在窗戶上蒙上了塑料布,,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀(jì)律整頓五不準(zhǔn)》鏡框,,時刻警示教師要遵守紀(jì)律,。在教室外的墻面上,張貼科學(xué)家,、偉人和名人名言標(biāo)語,在甬道兩旁,、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
一年來,,通過全校上下齊心協(xié)力,,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,,特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn),不斷充實,,不斷完善,。沒有最好,只有更好,,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界,,我有理由相信,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在教育局的大力支持下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),,奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,,謝謝大家!
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
校長個人述職報告完整版篇九
時光荏苒,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼2014已悄然而過,。回首一年來的工作,,是在緊張匆忙中度過的,,繁雜卻充實,忙碌不失條理,。雖然涉及面廣,,頭緒較多,但在張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門同仁的通力合作和全體老師的熱情支持和幫助下,,各項工作得以順利地完成。現(xiàn)將我這一年的工作,,向各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師做一簡單匯報:
本學(xué)年我?guī)У氖俏迥昙壣鐣n,由于原來一直帶的是語文課,,所以在社會課方面多多少少還是有些薄弱,,為了能夠更好地駕馭社會課,在課堂上更加得心應(yīng)手,,我經(jīng)常翻閱資料,、鉆研教材,遇到不會的問題及時與有經(jīng)驗的教師研討切磋,,力爭在課堂上把知識給學(xué)生講的更清楚,、更豐富一些。尤其是把安全知識和養(yǎng)成教育滲透到課堂當(dāng)中,,讓學(xué)生在潛移默化中注意安全,、規(guī)范行為,把感恩和獻(xiàn)愛心教育與實際行動結(jié)合起來,,經(jīng)常給學(xué)生布置一些特殊作業(yè),。比如:在家做一件力所能及的事兒,;為父母過一次生日。鼓勵學(xué)生積極參加“手拉手獻(xiàn)愛心”活動,,讓孩子們懂得感恩父母,、知道回報社會。大家都知道五年級班容量較大,,每班八十多名學(xué)生,,再加上五年級又處于小學(xué)階段的萌動期,所以要想讓他們把社會課上好,,就得付出更多的精力,。此外,在教好本科目的同時,,我還努力配合班主任做好班級其它的日常工作,,使得他們平穩(wěn)地度過這個特殊的時期。
1,、學(xué)校安全
安全維系著學(xué)校的一些正常工作,,學(xué)校共有29個教學(xué)班,2000多名學(xué)生,,每天上下樓梯,,進(jìn)校放學(xué)時的安全成了學(xué)校的重中之重?!鞍踩哂谝磺?,責(zé)任重于泰山”在接受這項工作的那一天,我就暗暗告誡過自己,,一定要踏踏實實地工作,,對學(xué)生負(fù)責(zé)、讓家長放心,。如果沒有特殊情況,,我每天一定是早早來到學(xué)校,看看樓梯口,、校門口是否有學(xué)生早來,,看看是否有老師忘了值班。放學(xué)了,,我要看一下明天該誰帶班,,有沒有人督促靜校。尤其是新生剛?cè)雽W(xué)時,,我更是每天早早到校迎接學(xué)生進(jìn)校門,,放學(xué)送學(xué)生出校門。此外,,還要時刻根據(jù)天氣變化和突發(fā)事件隨時調(diào)整家長接孩子的地點,。這些看起來不起眼的小事兒,,常常牽扯了很大的精力,但我心甘情愿,,無怨無悔,,因為安全是我的工作,平安是我的心愿,。安排值班,、督促值班、檢查值班,,迎送學(xué)生已經(jīng)成了一種習(xí)慣,,成了學(xué)校生活中的一部分。在校長,、書記的大力支持下,,在全體師生的共同努力下,在法制辦,、政教處,、總務(wù)處、教導(dǎo)處全力配合下,,2014全年無事故平平安安度過了365天,在此我感謝大家對安全工作的支持,。
2,、交通安全
3月份,在全國第17個中小學(xué)生安全教育日來臨之際,,我?guī)ьI(lǐng)法制辦,、政教處組織學(xué)生利用中隊會學(xué)習(xí)交通安全知識,并邀請邯鄲市交警支隊一大隊交警到我?,F(xiàn)場教學(xué)生學(xué)習(xí)交通指揮手勢,,充分認(rèn)識交通安全的重要性,提高孩子們的安全意識,。11月底,,在首個“全國交通安全日”到來前夕,我們又邀請邯鄲市交警支隊六大隊女子中隊交警到我校教學(xué)生們認(rèn)識交通指揮圖標(biāo),,為孩子們普及交通安全常識,。交警們通過對交通手勢的現(xiàn)場展示、交通圖標(biāo)的講解,,使孩子們正確理解了“道路交通語言”,,增加了他們自我保護(hù)意識,幫助他們自覺摒棄交通陋習(xí),,養(yǎng)成文明出行的習(xí)慣,。第二天《光明日報》,、《陜西日報》、《新華網(wǎng)》等多家媒體刊登了交警耐心講解,,我校學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的場景,。為了防止校園意外事件和學(xué)生交通事故,我起草一份有關(guān)交通方面致家長的一封信,,并組織法制辦印發(fā)到每一位家長手中,,組織政教處舉辦交通安全文明主題班隊會,讓大家共同關(guān)注孩子的交通安全,。依照上級文件,,我多次組織法制辦統(tǒng)計全校學(xué)生行走方式,排查全校學(xué)生交通安全隱患,,商定操作性比較強(qiáng)的安全措施,,組織總務(wù)處、班主任和門衛(wèi)清理無證,、無照,、報廢及存在安全隱患的車輛,確保學(xué)生上,、下學(xué)路上的安全,。
3、綜合治理
為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,,我經(jīng)常帶領(lǐng)總務(wù)處和門衛(wèi)人員在校門口進(jìn)行綜合治理,。嚴(yán)禁小商小販在校門口賣三無食品,規(guī)范門口車輛的擺放,,規(guī)范家長接孩子的等候區(qū)域,,規(guī)范車輛進(jìn)、出校內(nèi)的時間以及校內(nèi)各種車輛的擺放,。
4,、法制
2000多師生規(guī)模的學(xué)校,學(xué)生之間的摩擦,,家長之間的矛盾,,以及家長與老師之間的誤會,甚至有的學(xué)生在校外打架斗毆等等,,一學(xué)年下來我自己都不知道到底處理過多少件這樣讓老師頭痛,、使家長煩心的棘手難辦的事情。為了不給學(xué)生,、老師,、學(xué)校帶來不良影響,每次我都積極和班主任一道調(diào)查處理,、協(xié)調(diào)解決,,盡量把事情扼制在初期階段,。除此之外,我還經(jīng)常配合班主任一起排摸班內(nèi)管制刀具,,預(yù)防惡性的事件的發(fā)生,,協(xié)助班主任和任課教師做好學(xué)生的思想教育,讓他們知法,、懂法,、守法,做一個德,、智,、體全面發(fā)展的好學(xué)生。
5,、依法治校
第五屆法制安全文化節(jié)啟動以來,,我組織全體班主任召開兩次緊急會議,討論商量,、集思廣益,,在校長的關(guān)心和支持下、在各位班主任和美術(shù)教師的共同努力下,,我校又一次成功地舉辦了法制安全文化節(jié),。60多本安全畫冊、100份精致手抄報,、100份精致漂流卡,、自制圖書、自制書簽在安全法制文化節(jié)展出中,,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,我校被評為法制安全文化節(jié)先進(jìn)學(xué)校,,走在了全區(qū)的前列,,十一月份我校代表叢臺區(qū)參加邯鄲市第五屆法制安全文化節(jié)觀摩活動。
隨著學(xué)校各方面工作的發(fā)展,,信息工作顯得越來越重要,,一年來我校先后有多篇信息見報。尤其是今年上學(xué)期和下學(xué)期開學(xué)時,,《邯鄲晚報》刊登我校教師用擁抱迎學(xué)生入校,、用信鴿放飛夢想引起社會上廣泛關(guān)注,緊接著《邯鄲日報》,,《邯鄲晚報》,、《中原商報》分別從不同的角度在一二版上對我校的各項工作進(jìn)行了宣傳報道,讓社會從不同的側(cè)面對我校有了更進(jìn)一步的了解,,為今后我校打造名校打下了堅實的基礎(chǔ),。為了更好地把信息工作做到實處,,進(jìn)一步提高我校的知名度,叢臺區(qū)文教體局的宣傳媒體也是宣傳報道我校的主陣地,,叢臺教育網(wǎng),、叢臺文教體局簡報對我校的校園動態(tài)都及時進(jìn)行了報道,真正做到了新聞媒體上叢臺小學(xué)與實際的叢臺小學(xué)同步成長,。由于這一年來我們的信息工作做得比較扎實,,所以我校被評為叢臺區(qū)信息工作先進(jìn)單位。
為了把家校工作做得更扎實,,上學(xué)期我組織協(xié)調(diào)全校一,、二、三年級1000多名家長進(jìn)校園聽河北省家校專家梁紅梅作專題報告,,指導(dǎo)莉莉主任組織協(xié)調(diào)29位班主任讓全校大部分家長入了校信通,,搭建了家長與學(xué)校聯(lián)系、老師與家長溝通的良好平臺,。通過這一平臺家長可及時了解孩子在校的表現(xiàn),,關(guān)注學(xué)校的動態(tài),為家長教育孩子,、學(xué)校教育學(xué)生打下了堅實的基礎(chǔ),。今年我校一、二,、三年級1000多名學(xué)生的家長入了家長學(xué)校,,走在了全區(qū)兄弟學(xué)校的前列,今年十二月份順利通過河北省教育廳,、河北省關(guān)工委的驗收,,成為全市僅有的幾所河北省家長學(xué)校示范校。
讀書是我們學(xué)校的特色,,每年11月份是我校的讀書節(jié),。為了把此項工作長期扎實有效地開展下去,我?guī)ьI(lǐng)政教處與教導(dǎo)處組織語文教師探索閱讀課的教學(xué)模式和課外閱讀的指導(dǎo)方法,,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會讀書,。同時根據(jù)學(xué)生不同的年級段,推薦與之相適應(yīng)的優(yōu)秀書目,,并開展豐富多彩的讀書活動,。制定評選書香家庭、書香班級,、書香教師,、書香少年的方案,舉辦百名書香家庭進(jìn)校園、爭當(dāng)書香少年活動,,以此為契機(jī)鼓勵廣大師生讀書,,積淀文化底蘊(yùn),增加語文素養(yǎng),,提高綜合素質(zhì),。今年我校在河北省舉辦的“體驗閱讀快樂放飛科學(xué)夢想”的讀書活動中,榮獲河北省優(yōu)秀組織獎(全市唯一),、邯鄲市優(yōu)秀組織獎,;我愛科學(xué)讀書科普劇榮獲邯鄲市一等獎。
校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),,是展現(xiàn)校長教育理念、學(xué)校特色的重要平臺,。良好的校園文化能以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo),、鼓舞學(xué)生,以內(nèi)在的力量凝聚,、激勵學(xué)生,,以獨(dú)特的氛圍影響、規(guī)范學(xué)生,。因此,,在張校長的統(tǒng)一部署下,今年四,、五月份我就帶領(lǐng)法制辦,、政教處開始策劃、制作校園文化展板,,經(jīng)過一個月的查閱資料,、設(shè)計、排版,、校對,、制作,二十一塊校園文化展板順利上墻,。緊接著暑期,我和張莉莉主任帶著29位班主任為教學(xué)樓樓道立柱設(shè)計“叢臺小學(xué)好書推薦”小展板,,又一次查閱資料,、設(shè)計、排版,、校對,、制作,經(jīng)過半個多月的苦戰(zhàn),七,、八十塊立柱小展板也順利上墻,,成了叢臺小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線。文化展板的上墻,,不僅為美化校園增色添彩,,還為四年一次的省督導(dǎo)評估的順利通過打下良好的基礎(chǔ)。
以上是我本年度所做的工作,,如果這也算成績的話,,那就要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,在座的各位同仁對我的幫助,,尤其是29位任勞任怨的班主任,,在此我由衷地說一句:謝謝!回首來路,,我問心無愧,,但也有感慨,有成功也有失敗,。在今后的工作中要多在“恒”字上下功夫,,在“靈”字上做文章,務(wù)實創(chuàng)新,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、不斷磨練自我,,與校長保持一致,、與領(lǐng)導(dǎo)班子和老師團(tuán)結(jié)一心,為給全體師生營造一個平安祥和的工作學(xué)習(xí)環(huán)境盡自己一份責(zé)任和努力,。
校長個人述職報告完整版篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
我是xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長,在上級教育主管部門和鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,遵循黨的教育方針,堅持以人為本,,狠抓素質(zhì)教育,,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,,為國家培養(yǎng)綜合素質(zhì)高,,德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生,,取得了良好成績,。
下面,,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就自己擔(dān)任小學(xué)校長一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報,,如有不當(dāng),請批評指正:
一,、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
作為一名小學(xué)校長,,要搞好學(xué)校教育,提高教學(xué)質(zhì)量,,必須具有堅定的政治思想覺悟和扎實的教學(xué)業(yè)務(wù)技能,。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、習(xí)`平總書記系列重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育方針、法律法規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)知識,堅定政治立場,,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,維護(hù)黨的尊嚴(yán),聽從黨的指揮,,做到思想上不動搖,,行動上不出錯,永遠(yuǎn)跟黨走有中國特色的社會主義道路;提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)技能,,按照教育教學(xué)的規(guī)律與要求,,全面搞好學(xué)校教學(xué)工作,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,明確開展教育實踐活動的重要性和必要性,,堅持黨的群眾路線,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,相信和依靠教職工,,共同做好各項教學(xué)工作,,爭當(dāng)一名“為民,,務(wù)實,清廉”的小學(xué)校長,。
二,、刻苦勤奮工作,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,我把抓教學(xué)質(zhì)量作為自己工作中的重中之重,,竭力打造“質(zhì)量提升”工程,通過五方面工作全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,,實現(xiàn)“質(zhì)量提升”工程目標(biāo):一是制定學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,,要求教師按照學(xué)校計劃制定好自己的工作計劃,,切實按工作計劃開展教學(xué)工作。
二是與教師簽訂了《質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書》,,強(qiáng)化教師的責(zé)任意識,,認(rèn)真努力搞好教學(xué)工作,全面提升教學(xué)質(zhì)量,。
三是狠抓教師備課,,要求教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),做到各門課程有教育教學(xué)目標(biāo)和進(jìn)度計劃,,每個教學(xué)單元有目的要求,,重點難點、關(guān)鍵點和授課節(jié)數(shù)等,,確保完成教學(xué),,提高教學(xué)質(zhì)量。
四是狠抓教師課堂教學(xué),,要求教師采用新教法,,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,向四十分鐘要質(zhì)量,,提高課堂教學(xué)效率,。
五是狠抓教師作業(yè)批閱,要求教師認(rèn)真做好作業(yè)批閱,,注重發(fā)現(xiàn)問題,,以作業(yè)批閱改進(jìn)教學(xué)工作,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,。
三,、采取多項措施,努力提升學(xué)校辦學(xué)水平
1,、加強(qiáng)德育教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生公民道德素養(yǎng)。
我注重學(xué)生的德育教育,,堅持“月有大主題,、周有小主題”,開展“文明之星”,、“十佳少年”,、“獻(xiàn)愛心”和“文明禮儀伴我行”等活動,每月舉行集體頒獎儀式,對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育,,引導(dǎo)學(xué)生熱愛偉大祖國,、熱愛偉大人民,熱愛偉大中華民族,,聽黨的話,,做黨的好學(xué)生,樹立遠(yuǎn)大理想,,立志長大為祖國,、為家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)作貢獻(xiàn)。
通過加強(qiáng)德育教學(xué),,學(xué)生公民道德素養(yǎng)明顯提高,,全校師生為生病學(xué)生和重病教師捐款四千多元,弘揚(yáng)了中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng),。
2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高教師師德師風(fēng),。
我扎實地開展教師的“四風(fēng)”教育整頓活動,,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及教育局2014年思想政治工作的安排意見,要求每位教師一是要忠誠黨的教育事業(yè),,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨,、依法執(zhí)教,、踐行職責(zé)、不斷提高自己的教書育人水平,。
二是要自覺履行《教師法》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,,認(rèn)真上好每堂課,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三是要樹立高尚的道德情操和精神追求,,甘為人梯,,樂于奉獻(xiàn),靜下心來教書,,潛下心來育人,,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。
3,、加強(qiáng)社會聯(lián)系,,全面開展開放辦學(xué)工作。
在開放辦學(xué)工作中,,我加強(qiáng)學(xué)校與社會的聯(lián)系,,積極向社會征求辦學(xué)意見,積極接受社會監(jiān)督,,使學(xué)校工作能夠獲得社會滿意,。
我加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,充分發(fā)揮家委會的作用,,認(rèn)真開好學(xué)生家長會,,虛心聽取學(xué)生家長的意見和建議,支持家長參與學(xué)校管理,,為學(xué)校開展教學(xué)工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。
4、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),,努力建設(shè)平安美麗校園,。
我加強(qiáng)校園管理,做好環(huán)境整治工作,,維護(hù)好學(xué)校資產(chǎn),,為全校師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
我牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識和“安全第一,,預(yù)防為主,,管理為重”的防范意識,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,,持之以恒地抓實抓細(xì)安全穩(wěn)定工作,,防范發(fā)生各類安全事故,切實維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,,確保學(xué)校,、師生安全。
四,、改進(jìn)工作作風(fēng),,努力服務(wù)教師學(xué)生
我按照黨的群眾路線精神,堅持嚴(yán)于律己,,以身作則,,要求教師做到的,自己要首先做到,。
每天堅持提前半小時到校,,堅持到校簽到,,離校簽字制度。
積極參與學(xué)校的各項活動,,深入教學(xué)第一線,,和教師們一起教研教改。
堅持聽課,、評課,,一年來聽課節(jié)數(shù)達(dá)xx多節(jié),時時刻刻在教師中起到模范表率作用,。
我樹立服務(wù)意識,,關(guān)心教師教學(xué),關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),,甘愿當(dāng)一名公仆,,努力服務(wù)好教師學(xué)生。
我是學(xué)校校長,,手里擁有一定權(quán)力,,深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和廉潔從業(yè)規(guī)定,,努力提高自己素質(zhì),,做到遵紀(jì)守法,潔身自好,,清正廉潔,,決不跟腐``風(fēng)氣沾邊,做一名深受教師學(xué)生滿意的勤政勤業(yè)和清廉校長,。
五,、存在的不足問題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。
我雖然重視學(xué)習(xí),,但有時工作忙,,放松了學(xué)習(xí),,沒有學(xué)深學(xué)透,,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。
二是工作還不夠細(xì)致,有些工作沒有完全做到位,,影響了學(xué)校整體工作的發(fā)展,,這些不足問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
六,、今后的努力方向
1,、勤奮學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識。
我要做到認(rèn)真,、勤奮學(xué)習(xí),,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),,爭做學(xué)習(xí)型校長,,切實做好各項學(xué)校工作。
2,、轉(zhuǎn)變角色,,提高工作效能。
我要把自己從一名教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、學(xué)校經(jīng)營者,,規(guī)范化、精細(xì)化做好各項學(xué)校管理工作,,提高工作效能,,促進(jìn)學(xué)校工作又好又快發(fā)展。
3,、努力實踐,,提高管理水平。
我要認(rèn)真總結(jié)學(xué)校管理工作,,做得好的要發(fā)揚(yáng)光大,,存在不足要努力改進(jìn)。
同時要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的成功管理經(jīng)驗,,做到“他山之石,,為我所用”,不斷提高學(xué)校管理水平,,促進(jìn)學(xué)校各項管理工作上臺階,。
我的.述職報告完了,謝謝大家!