計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

第四季度,，要結(jié)合林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，執(zhí)行好政務(wù)公開、上墻、上網(wǎng),，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。隨著崇明各方面建設(shè)步伐的加快，和上季度相比,，因工程建設(shè)而導(dǎo)致的樹木遷移和采伐數(shù)量會(huì)明顯增加,，在工作量增加的同時(shí),，要一如既往做好接待,、告知、受理,、實(shí)地踏勘,、審核等工作,。對各項(xiàng)行政許可,，堅(jiān)持做到一次告知,、二次受理,、三次辦結(jié)。

二,、做好林政執(zhí)法工作

針對__林地面積面廣量大的特點(diǎn),，在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)備在第四季度，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)法水平和能力,，以適應(yīng)我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢,。

在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)巡查,、宣傳力度,，盡可能避免亂砍濫伐,、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生,，不斷探索新形勢下,，成片林建設(shè)后的管理方法和手段,，真正做到造好林,，管好林,。

對__轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的幾家木材加工場點(diǎn),，要逐一上門檢查,，是否有合法收樹證明,，對業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,，發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)肅處理，絕不姑息,。

三,、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作

目前,，即將進(jìn)入三秋收獲季節(jié)，我縣仍有相當(dāng)部分群眾喜歡在田間,、林邊焚燒秸稈，去年個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農(nóng)民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險(xiǎn)情發(fā)生,，給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患,。第四季度,，我站要堅(jiān)強(qiáng)對森林防火的宣傳和巡查,，組織人員和車輛,，對全縣重點(diǎn)林地進(jìn)行巡回檢查，消除火災(zāi)隱患,，同時(shí)加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系,，加強(qiáng)督促、指導(dǎo),，共同做好這項(xiàng)工作,。

四、做好野生動(dòng)物保護(hù)管理方面的工作

根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,，陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測工作已成為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作,。第四季度，在進(jìn)一步推進(jìn)我縣陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測體系建設(shè)工作,，在已建立明珠湖,、北湖等五個(gè)市級監(jiān)測點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，確保各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)落到實(shí)處,。

本月10日,，根據(jù)上級文件要求，已經(jīng)恢復(fù)了各市級監(jiān)測點(diǎn)的日報(bào)告制度,。第四季度，我站要加強(qiáng)對各市級監(jiān)測點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作,，掌握各監(jiān)測區(qū)域內(nèi)遷徙鳥類的種類,、數(shù)量,、停留時(shí)間,、活動(dòng)范圍等第一手資料,。

在野生動(dòng)物保護(hù)管理方面，第四季度,，做好野生動(dòng)物資源調(diào)查,、棲息地環(huán)境調(diào)查工作,。計(jì)劃在12月份,，結(jié)合野生動(dòng)物保護(hù)月活動(dòng),，聯(lián)合工商,、稅務(wù),、公安,、電視臺等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),，對全縣的集貿(mào)市場,、賓館,、酒家進(jìn)行檢查，對違法銷售,、烹制野生動(dòng)物制品的行為,，要堅(jiān)決處置,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)森林植物檢疫工作

森林植物檢疫是一項(xiàng)關(guān)系到全島生態(tài)安全的基礎(chǔ)工作。第四季度,，進(jìn)出島域苗木的數(shù)量會(huì)隨著島內(nèi)綠化工程的展開而不斷增加,，我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定,，繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進(jìn)出的調(diào)運(yùn)檢疫工作,，有效遏制危險(xiǎn)性有害生物在我縣的擴(kuò)散蔓延，保證生態(tài)島建設(shè)順利進(jìn)行,。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20__年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里,，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與______開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù),，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決，像這種提升自己技術(shù)水__的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的'前期中,，我只幫______作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多,，在與______日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長,，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水__的機(jī)會(huì),。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方,、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水__提高的機(jī)會(huì)。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場,，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。

在這個(gè)季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

2.電子銀行情況： 一季度末,，我部開立銀行卡 張，手機(jī)銀行有效客戶數(shù) 戶,，完成開門紅占比 %,，pos機(jī) 臺。

二,、主要工作措施

年初,，我部便召集員工召開了部門會(huì)議，研究部署開門紅工作的開展,。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn),。

1.抓考核，調(diào)動(dòng)工作積極性,。年初,，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,，根據(jù)營業(yè)部自身工作實(shí)際,，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,，并制定了詳細(xì)的考核方案,，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，職工各個(gè)爭先,，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。

2.抓宣傳,、塑農(nóng)商行品牌,。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作,，共舉辦外拓活動(dòng)15次,，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人，將員工分成小組,，分別深入機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息,，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度,。1月13日,，我部針對手機(jī)銀行新__臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo)，推出了“掃碼有禮,，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),，到三月末，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,，取得了很好的效果,。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng)，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡,、手機(jī)銀行,、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動(dòng)采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元,，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶,。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動(dòng),，對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,，并借此采集客戶數(shù)據(jù),，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,，拓展pos機(jī)2戶,，取得良好的效果。

3.抓轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)，自20__年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,，經(jīng)過半年的運(yùn)行，每次都順利通過總行驗(yàn)收,，獲得客戶的一致好評,。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,，指標(biāo)化,、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時(shí)間明顯減少,。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,，但客戶等待時(shí)間明顯減少,，__均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心,。在營業(yè)大廳內(nèi),，雖人流如織，但秩序井然,，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜,、低柜、自助服務(wù)區(qū),，提高了對每個(gè)客戶的關(guān)注度,，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深,。通過培訓(xùn)一句話營銷,，前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體,。

4.抓單位存款，進(jìn)行分層營銷,。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,，因此,，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)，各級進(jìn)行分層營銷,，派專人跟進(jìn)對公業(yè)務(wù),，進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶,。年初,，我部通過社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息，我部通過和財(cái)政對接,，做了大量的工作,，從2月份就派專人跟進(jìn)，與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,，于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元,。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，經(jīng)過半年時(shí)間和財(cái)政的對接,，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶,。

三、存在的問題和不足

第二,，我部普通存在做事慢,、拖、做事不積極主動(dòng)的情況,，缺少團(tuán)隊(duì)意識,，遇到事情都來等。工作安排后,，無人理,，更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,，或者干脆不做,，要重三四道的安排。

第三,，服務(wù)意識不夠強(qiáng),，對服務(wù)工作的認(rèn)識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,，但總體看上去親和力不強(qiáng),，態(tài)度冷淡，速度慢,，客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,，不愿多說兩句。

第四,，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定，要求不死板,，讓客戶滿意,。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本，沒有做到一點(diǎn)一策,。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,，除4臺取款機(jī)外，我部無一臺自助設(shè)置,，全是人工服務(wù),。

第五，各崗位職責(zé)不明確,，不清楚,。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。

(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位,、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門,、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào),。

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx,、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。

2、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺,。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳,、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),，黨員滿意度為9xxxx，,，,，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金,，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會(huì)培訓(xùn)市場，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平,。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性,、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng),。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二,、三階段的活動(dòng),，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容,，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵(lì)精圖治,，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié),、寬松,、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神,，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌,，把學(xué)校辦得更大,、更好、更強(qiáng),。

5,、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn),。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

第三季度工作總結(jié)如下：

1,、 完成了騰沖后勤基地綜合樓、宿舍樓,、備用房的門窗安裝窗框工作和陽臺欄桿制安工作,。

2、 完成了騰沖后勤基地綜合樓裝窗芯和固定玻璃安裝工作,；宿舍樓,、備用房因土建不能提供安玻璃條件，玻璃和窗芯沒有安裝完,，計(jì)劃10月10日安裝完,。

3、 完成了云峰山va,、vb戶型樣板間的鋁合金吊趟門的門框制安工作,。

4、 在財(cái)務(wù),、市政負(fù)責(zé)人,、施工方三方的配合下對三期c片區(qū)的防水、外墻涂料,、水電,、市政工程進(jìn)行了收方,，計(jì)算工程量，報(bào)送財(cái)務(wù),。

第四季度工作計(jì)劃如下：

1,、 10月10日計(jì)劃完成騰沖后勤基地宿舍樓、備用房,、鍋爐房的門窗全部窗芯,、玻璃安裝工作，10月25日樓梯欄桿全部安裝結(jié)束,，面漆刷完,。

2、 春節(jié)前完成云峰山北片區(qū)的鋁合金吊趟門制安工作,。

李順生

二0一一年九月二十七日

時(shí)間如白駒過隙 ,，忽然而矣，在忙碌中,，第三季度又過去了,。回顧這季度的工作,，從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),，在同事身上我學(xué)到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正,。

一、端正態(tài)度,，腳踏實(shí)地

工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,，既要完成事務(wù)管理、文書處理,、綜合情況,、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,，又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),，一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,，崗位看似輕微,，但若有任何一點(diǎn)做得不好,，都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度。進(jìn)入公司以來,，我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用,。

二,、事無巨細(xì)，盡職盡責(zé)

實(shí),，以防差錯(cuò),，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,，提高工作效率,，防止工作差錯(cuò)，做好發(fā)票,、合同等重要文件的接收與移交,，使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量,、瑣碎和事務(wù)性的工作,，忙忙碌碌，不能說出了成績,，但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤,。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí),，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到,。在工作實(shí)踐中,，自己比較注意這么幾點(diǎn)：

一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),，可能會(huì)貽誤工作，拖慢工程進(jìn)度,。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,，樹立主人翁意識，立即行動(dòng),，對工作的完成情況負(fù)責(zé),。

二是再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題,，進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,，活越多,，越需要抓緊；工作再忙,，越不能亂了方寸,；要求越急，越不能浮躁,。整理文件,，辦理事情，不僅不能出差錯(cuò),，而且要強(qiáng)化精品意識,，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件,。

三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，往往會(huì)有很多緊急事務(wù)要去處理,，作為工程部的內(nèi)勤人員,，應(yīng)多打進(jìn)攻仗，留足提前量,，事事想在先,，工作干在前，在突擊性工作多的情況下,，才能保質(zhì)保量完成任務(wù),。

另外作為工程建設(shè)部的一名文員，尤其重要的是做好檔

案管理工作,。平時(shí)工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,，努力做到收一份文件，及時(shí)存錄一份文件,，將各類資料如合同,、會(huì)議文件、付款文件,、招標(biāo)文件,、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔，除了紙質(zhì)檔案外,，必要的做好相應(yīng)的電子檔案,，并一一貼好標(biāo)簽，按要求匯編檔案目錄,，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

對于工作,，我從不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報(bào)批報(bào)建,，招投標(biāo)的一些流程也有了一個(gè)大體的了解,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一些經(jīng)驗(yàn),，相比剛來公司時(shí)已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實(shí)自己,。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)我的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,，做完工作沒有再三核對檢查才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2.不夠積極主動(dòng)

有時(shí)工作中也會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動(dòng)地去完成工作,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作,，對于問題的解決只是浮于表面,，而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實(shí)

目前工作還沒有上升到一定高度,，很多知識雖然了解但卻不精,，比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作,，我心中也有了一些想法： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)。平時(shí)要利用各種空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能,。

二是明確目標(biāo),，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。每天閱讀公司收發(fā)文件,，翻看檔案,，查閱資料，看文件,、資料不能像過眼云煙,，毫無印象，要認(rèn)真看,，對上級的文件要反復(fù)看,，吃透方針、政策,，記住術(shù)語,，明確任務(wù)，對其他部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,。二是手勤,，在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對看到的情況,、問題、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三是勤思勤問,，及時(shí)匯報(bào),。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地領(lǐng)導(dǎo)或同事請教,，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

四是善于總結(jié),，提升自我。對各類文字材料,，認(rèn)真分析研究,，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

夢想的道路是遙遠(yuǎn)的,，但路是一步一個(gè)腳印走出來的,，我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每一天的工作,，以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn),。

簽字：

2017年10月7日

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

時(shí)間如白駒過隙 ，忽然而矣,，在忙碌中,，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作,，從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了努力與從容?，F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。

一,、端正態(tài)度,，腳踏實(shí)地

工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,，既要完成事務(wù)管理、文書處理,、綜合情況,、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,，又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),，一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,，崗位看似輕微,，但若有任何一點(diǎn)做得不好，都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度,。進(jìn)入公司以來,，我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度，盡力做好本職工作,，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用,。

二、事無巨細(xì)，盡職盡責(zé)

實(shí),，以防差錯(cuò),，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,，提高工作效率,，防止工作差錯(cuò)，做好發(fā)票,、合同等重要文件的接收與移交,，使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量,、瑣碎和事務(wù)性的工作,，忙忙碌碌，不能說出了成績,，但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤,。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí),，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到,。在工作實(shí)踐中,，自己比較注意這么幾點(diǎn)：

一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),，可能會(huì)貽誤工作，拖慢工程進(jìn)度,。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,，樹立主人翁意識，立即行動(dòng),，對工作的完成情況負(fù)責(zé),。

二是再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題,，進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,，活越多，越需要抓緊,；工作再忙,，越不能亂了方寸；要求越急,，越不能浮躁,。整理文件,，辦理事情，不僅不能出差錯(cuò),，而且要強(qiáng)化精品意識,，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件,。

三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，往往會(huì)有很多緊急事務(wù)要去處理,，作為工程部的內(nèi)勤人員,，應(yīng)多打進(jìn)攻仗，留足提前量,，事事想在先，工作干在前,，在突擊性工作多的情況下,，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

另外作為工程建設(shè)部的一名文員,，尤其重要的`是做好檔

案管理工作,。平時(shí)工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件,，及時(shí)存錄一份文件,，將各類資料如合同、會(huì)議文件,、付款文件,、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,，除了紙質(zhì)檔案外,，必要的做好相應(yīng)的電子檔案，并一一貼好標(biāo)簽,，按要求匯編檔案目錄,，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

對于工作，我從不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報(bào)批報(bào)建,，招投標(biāo)的一些流程也有了一個(gè)大體的了解,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一些經(jīng)驗(yàn),，相比剛來公司時(shí)已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實(shí)自己,。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)我的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,，做完工作沒有再三核對檢查才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2.不夠積極主動(dòng)

有時(shí)工作中也會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動(dòng)地去完成工作,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作,，對于問題的解決只是浮于表面,，而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實(shí)

目前工作還沒有上升到一定高度,，很多知識雖然了解但卻不精,，比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作,，我心中也有了一些想法： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)。平時(shí)要利用各種空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能,。

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季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

還記得小的時(shí)候總是覺得時(shí)間過得慢,，可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時(shí)間其實(shí)是很快的，快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,，但是時(shí)間反正是流逝了的,，正如我現(xiàn)在工作的時(shí)候,，我感覺只是眨眼之間，20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了,，而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計(jì)劃了,。

我的工作雖然只是一個(gè)人事助理，而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理,，但是很多的東西我也是要學(xué)會(huì)的,，并且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作計(jì)劃中,，我們的重心是要在招人和擴(kuò)大公司的人員范圍上面,。而面對招人這一方面，我們也是需要花上很大的一部分的精力的,，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了好幾個(gè)招聘平臺的招聘后臺,，以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個(gè)合適的人，或者又是能夠成為同事的人,。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要,，我們也是要從這些補(bǔ)到的“魚”當(dāng)中選出一些合適的，剩下的自然也還是放生了,。

不過我們也不能只是光顧著招人，人招來了就要開始安排對他們進(jìn)行培訓(xùn),，使他們能夠更快的進(jìn)入工作狀態(tài)以及適應(yīng)工作,。并且在培訓(xùn)的時(shí)候也要安排上考核，我們要選擇最合適的,，也是最優(yōu)秀的,。因?yàn)楣敬笈康恼腥说哪康囊彩菫榱藬U(kuò)大公司的規(guī)模，而擴(kuò)大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了,，還是要求質(zhì)量的,。

人員在經(jīng)過培訓(xùn)之后上崗，這個(gè)時(shí)候也是不能夠放松的,，還要將公司的制度加以完善,，這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善，同時(shí)也能夠保證員工和公司彼此之間的利益,。讓公司里面努力的員工得到相應(yīng)的回報(bào),，調(diào)動(dòng)公司員工工作的相關(guān)積極性。

雖然我們要好好的工作,，但是也是需要適當(dāng)?shù)姆潘梢幌碌?，畢竟工作?yīng)該是松弛有度的，這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,，身心也能夠保持健康,。所以在第四季度中,，經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動(dòng)，地點(diǎn)將在組織前一個(gè)星期由公司全體的員工票選之后決定,。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個(gè)較大的工作以外,，我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務(wù)。當(dāng)然我也要時(shí)刻的想著提升自己自身的一個(gè)能力,，也只有自身的一個(gè)能力在提升之后,，我才能更好的完成工作。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,，我總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨____的精神,，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作水平,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：

一,、 工作開展情況

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)

一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，統(tǒng)一黨員干部的思想。

二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,，并結(jié)合遠(yuǎn)程教育，做到學(xué)習(xí)有記錄,、有討論,、有心得，將____系列講話,、黨的___額精神,、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

(2)認(rèn)真落實(shí),，扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)

自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,，我總支高度重視，制定實(shí)施方案,，召開動(dòng)員大會(huì),，成立了以黨總支書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織落實(shí),，活動(dòng)開展以來,，對廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____的精神為主題的宣講活動(dòng)，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計(jì)35戶,，重點(diǎn)走訪了困難戶,、困難黨員戶,、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計(jì)35篇,，公示整改5條,，幫助解決農(nóng)民問題共計(jì)25條。

(3)多措并舉,，努力強(qiáng)化黨建工作水平

四是及時(shí)更新萬村網(wǎng)頁,，積極宣傳我村黨建工作開展情況;

五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理，按季度做好黨費(fèi)的收繳工作,。

六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù),，按時(shí)限、按要求我村市委,、政府和街道黨工委交辦的督查,、督辦、調(diào)研等工作,，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開,。

(4)建立機(jī)制，確保黨建工作順利開展

積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,，重新調(diào)整黨建工作人員,，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者，解決了黨建工作有人抓的問題,。在經(jīng)費(fèi)使用方面,，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi)，一律先行,，不打折扣。確保了黨建工作在人,、財(cái),、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。

(5)存在的問題

第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績,，但也存在許多問題：

三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,，黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù)，在搜集整理材料方面還不夠完善,，導(dǎo)致黨建資料沒有及時(shí)公開,，黨費(fèi)收集沒有按季度進(jìn)行審核。

二,、整改措施

針對以上問題,，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真查找存在的問題和不足,，以高度的政治責(zé)任心和使命感,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。

三是強(qiáng)化工作理念,，要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，做到及時(shí)搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,，另外已對黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核,，對尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納。

二,、?第二季度工作計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案,，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度,，我總支將開展如下活動(dòng)：

一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),，強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè)，配備相關(guān)硬件設(shè)施,，做到平衡發(fā)展,，確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，開展分支部間相互交流學(xué)習(xí),，確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建，確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi),。

四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷研究新情況,、解決新問題,，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時(shí),，敢于突破,，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

(二)健全機(jī)制，完善措施,。我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，抓排查、定責(zé)任,，抓規(guī)范,、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破,。在工作中,，健全完善了“五個(gè)機(jī)制”。一是完善基層排查機(jī)制,，在健全分局,、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持基層排查制度,，堅(jiān)持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。二是建立安全保障機(jī)制,，分局按照“一處安全隱患,、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員,、一套整改方案,、一抓到底”的“五個(gè)一”要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患,，確保了各所,、各村(居)的安全穩(wěn)定，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》,。三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大安全隱患落實(shí)“四定”責(zé)任制,，即定包案領(lǐng)導(dǎo),、定承辦單位、定具體責(zé)任人,、定整改時(shí)限,，定期對包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評,；對工作不負(fù)責(zé)，釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任,。四是完善交辦督查機(jī)制,，對排查出的安全隱患，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則和部門職責(zé)分工,，逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制,。加強(qiáng)信息預(yù)警,，通過設(shè)立土地信息員,、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用,，形成了信息暢通,、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,，有效處置各類安全事故,，能夠達(dá)到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的,。

(三)排查隱患,，分類解決。針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,，我們集中時(shí)間,、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,，特別對列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查,，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限,。經(jīng)排查,，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進(jìn)行了整合關(guān)停,，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦,。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求,，一查到底,，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任,。其次對分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi),、鍋爐房、用電用水,、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,，對易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理,，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改,，確保萬無一失,。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作,，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事件,。

(四)加大宣傳力度,，提高安全意識。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識,，我們按照普法要求,，在“3.19”礦法宣傳日，通過出動(dòng)宣傳車,、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次,，舉辦普法培訓(xùn)班1期,，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份,，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識,。

二,、第二季度工作打算

二是對分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全,；

三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,，確保排水暢通，確保安全度汛,。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

隨著第一季度的結(jié)束,，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：

一,、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目,，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職,，對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作,，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉庫人員建設(shè)存在不足,，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員,，我通過一個(gè)月的時(shí)間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接,，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯(cuò)貨,、入錯(cuò)庫位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,，新任的倉管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位,。以上問題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高,、改進(jìn),、杜絕。

的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,，這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,，這樣一來送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即：配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間,、客戶收貨時(shí)間一致,，派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間，如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),，會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上,。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,，或道路問題,，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時(shí)與導(dǎo)購員溝通,，導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問題,。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì),，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象,。

針對以上問題物流部第二季度工作計(jì)劃如下：

一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理,，加強(qiáng)考核力度,，爭取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位現(xiàn)象發(fā)生,。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料,、貨架及部分無效庫存及時(shí)處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,，提高庫區(qū)利用率,，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備,。對各展廳貨物的盤管，第一季度,，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn)，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,，東鵬陶瓷,、金意陶的樣板需處理解決。

二,、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,，充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性，使配送效率更高,，同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范,，滿足展廳,、客戶的需求就是我們的第一要求。

各部門如有問題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,，做到不拖延,、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,，絕不拖到不得不解決,，才去想辦法。

希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合,、監(jiān)督,，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善,。

物流部：xxx

一季度,，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下,，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：

一、一季度主要工作小結(jié)

1,、加強(qiáng)日常監(jiān)督,，完善內(nèi)控機(jī)制。

根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制,，增強(qiáng)防范意識。

在資金管理上,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度要求,，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報(bào)表,、每周周五做好下周資金使用計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司審批，待資金計(jì)劃審批后,，嚴(yán)格按照已審批計(jì)劃使用資金,，未發(fā)生計(jì)劃外支付情況。現(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金,，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符,。

規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營大檢查之前,，對各自承擔(dān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正,，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善,。

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季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

一,、第一季度工作進(jìn)展情況

(一)高度重視，精心部署,。市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,，年初專門召開會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安國土”這項(xiàng)工作上來,，切實(shí)抓緊抓好,，抓出實(shí)效。二是成立了由局長王景海任組長,，苗懷宴任副組長,，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，明確每一階段的工作目標(biāo),，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任,，與各科(股)室,、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面,。

(二)健全機(jī)制,，完善措施。我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，抓排查,、定責(zé)任，抓規(guī)范,、建制度,，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破,。在工作中,，健全完善了“五個(gè)機(jī)制”。一是完善基層排查機(jī)制,，在健全分局,、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持基層排查制度,，堅(jiān)持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。二是建立安全保障機(jī)制,，分局按照“一處安全隱患,、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員,、一套整改方案,、一抓到底”的“五個(gè)一”要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患,，確保了各所,、各村(居)的安全穩(wěn)定，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》,。三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大安全隱患落實(shí)“四定”責(zé)任制,，即定包案領(lǐng)導(dǎo),、定承辦單位、定具體責(zé)任人,、定整改時(shí)限,，定期對包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評；對工作不負(fù)責(zé),，釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任,。四是完善交辦督查機(jī)制，對排查出的安全隱患,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則和部門職責(zé)分工，逐案落實(shí)到承辦單位,。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制,。加強(qiáng)信息預(yù)警，通過設(shè)立土地信息員,、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用,，形成了信息暢通,、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,，有效處置各類安全事故,，能夠達(dá)到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的,。

(三)排查隱患,，分類解決。針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,，我們集中時(shí)間,、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,，特別對列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查,，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限,。經(jīng)排查,，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進(jìn)行了整合關(guān)停,，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦,。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求,，一查到底,，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政,、法律責(zé)任。其次對分局機(jī)關(guān)的'安全保衛(wèi),、鍋爐房,、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,，對易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場所,、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),，防止疏漏,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改,，確保萬無一失,。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作,，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事件,。

(四)加大宣傳力度,，提高安全意識。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識,，我們按照普法要求,，在“3.19”礦法宣傳日，通過出動(dòng)宣傳車,、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次,，舉辦普法培訓(xùn)班1期,，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份,，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識,。

二,、第二季度工作打算

二是對分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全,；

三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,，確保排水暢通，確保安全度汛。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

第一季度,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，按照“晉強(qiáng)再進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求,，圍繞“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū),、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標(biāo)，全局認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”活動(dòng),，進(jìn)一步解放思想,、搶抓機(jī)遇，振奮精神,、狠抓落實(shí),，全局各項(xiàng)工作都較好的完成了年初預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。

(一) 重謀劃求發(fā)展,，當(dāng)好參謀助手

2,、推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府提出的“晉強(qiáng)再進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)新跨越”,，加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),，深入調(diào)研、強(qiáng)化措施,、重點(diǎn)推進(jìn),，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用,，扎實(shí)有效地推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè),，使我區(qū)在全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng),。第一季度,，我區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃編制已初步完成，目前已進(jìn)入調(diào)研階段,。

3,、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)“大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,，繼續(xù)進(jìn)行工程化,、項(xiàng)目化、具體化管理，實(shí)行首席領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“全力,、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)責(zé)任部門、一套工作班子,、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”的工作要求落實(shí)了分工和責(zé)任,，全力推動(dòng)以我區(qū)為主推進(jìn)的102個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年涉及東港區(qū)的大項(xiàng)目共102個(gè),，計(jì)劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),，xx年計(jì)劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項(xiàng)目計(jì)劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),，xx年計(jì)劃投資76.61億元,。截止到3月20日，以我區(qū)為主的大項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資8.52億元,。其中,，12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資3.95億元，20個(gè)新開工項(xiàng)目完成投資4.42億元,，擬開工項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備投資0.15億元,。

一是全力推行“零障礙、零收費(fèi)綠色通道”,。對權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項(xiàng)目,，只要手續(xù)齊備，由窗口負(fù)責(zé)人直接辦理,，不需要任何請示匯報(bào),，局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項(xiàng)目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,，可當(dāng)場辦理缺件申請,，先通關(guān)后補(bǔ)手續(xù)，xx萬元以下的,，由窗口貼心服務(wù),，xx-5000萬元，由分管局長跟辦,，5000萬元以上的,，由局長親自跟蹤服務(wù);對所有立項(xiàng)項(xiàng)目一律實(shí)行零收費(fèi)。對爭引扶持資金項(xiàng)目,，做到廣通信息渠道,，不壓制,、不截留、不戴帽,，積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策,、最大資金份額。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,，完善各項(xiàng)考核制度,。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,，就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù),，就沒有過不了的門檻,，一路暢通綠燈，為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”,。

xx年,，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,，以“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標(biāo),，結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展,，認(rèn)真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx年度招商引資工作的實(shí)施意見》,，全局上下堅(jiān)持以招商引資為工作主線，以服務(wù)于招商引資為主題,，調(diào)整工作思路,，拓展招商領(lǐng)域，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上,，實(shí)行“以崗定責(zé)”,、“以責(zé)考核”的方式，全面落實(shí)招商引資職責(zé),。圍繞“一區(qū)四園”,，積極招引大工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目，對于進(jìn)入視野的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保，盯緊、靠上,、咬住不放;對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商實(shí)行“包干制”,，在工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破，確保招商引資完成到位資金2億元,，搜集有價(jià)值線索30條,，力爭招引2-3個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目。一季度,，共搜集有價(jià)值線索13條,，在談項(xiàng)目3個(gè)，計(jì)劃總投資12.6億元,，其中光伏太陽能,、生物制藥項(xiàng)目，計(jì)劃投資12億元,，目前正在洽談中,。

1、認(rèn)真組織考核,，科學(xué)分配任務(wù),。在xx年對上爭引考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合xx年全區(qū)各部門,、單位完成情況,，分析論證國家經(jīng)濟(jì)形式和投資形式，科學(xué)分配全區(qū)xx年對上爭引資金任務(wù),，確定全區(qū)xx年任務(wù)目標(biāo)為23560萬元,，其中區(qū)直16560萬元，鎮(zhèn)街道7000萬元與xx年持平,。一季度,，已出臺印發(fā)《xx年度對上爭引資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

2,、嚴(yán)格監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度,，認(rèn)真進(jìn)行投資分析。為確保高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量推進(jìn)已爭引項(xiàng)目的實(shí)施,，確保投資項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，最大限度地提升爭引項(xiàng)目的事實(shí)效果,，贏得上級肯定和信任,，為今后爭引工作打造良好基礎(chǔ)，我局每半月根據(jù)工作職責(zé)對全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,，并根據(jù)調(diào)度情況分析項(xiàng)目投資形式,，規(guī)范已爭引項(xiàng)目的建設(shè),，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施，創(chuàng)造良好的信譽(yù),。

1,、加強(qiáng)對涉及民生重點(diǎn)商品價(jià)格的監(jiān)督檢查。一是認(rèn)真開展石油和食鹽價(jià)格檢查,。一季度,，我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開展了一次石油,、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查,，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會(huì)加油站5家,。針對我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購脫銷現(xiàn)象,，我局第一時(shí)間做出反應(yīng)，成立3個(gè)檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對100多家超市,、商場,、小百貨店進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)厲查處捏造,、散布食鹽漲價(jià)信息,，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價(jià)格,、串通漲價(jià)等違價(jià)行為,，查處超出政府定價(jià)案件一件，根據(jù)《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》,，責(zé)令退回違法所得,，處以五倍罰款。

二是切實(shí)加強(qiáng)抗旱春播物資價(jià)格監(jiān)管,。2月中旬,，我局組織開展了抗旱春播物資價(jià)格專項(xiàng)檢查，對種子,、農(nóng)藥,、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品,，采取定點(diǎn)檢查,、不定時(shí)抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式,，運(yùn)用調(diào)查,、提醒、告誡,、勸阻等手段,，及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處價(jià)格串通,、惡意囤積、哄抬價(jià)格等價(jià)格違法行為,，促進(jìn)商戶守法經(jīng)營,。

三是嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)行為。自2月下旬開始,，我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范檢查活動(dòng),，對經(jīng)營中仍然存在不明碼標(biāo)價(jià)、使用未經(jīng)監(jiān)制的標(biāo)價(jià)內(nèi)容和方式標(biāo)價(jià)及價(jià)格欺詐等違法行為,，發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起，堅(jiān)決制止侵害群眾權(quán)益的價(jià)格違法行為,。根據(jù)舉報(bào),，對一家不符合明碼標(biāo)飯店實(shí)施1000元罰款。

2,、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目審批和涉企收費(fèi)工作,。

一是進(jìn)一步完善企業(yè)繳費(fèi)登記卡制度。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，為企業(yè)發(fā)展提速助力,，我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局向區(qū)政府提報(bào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作的實(shí)施方案》,，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作實(shí)施方案的通知》,，以促進(jìn)雙向監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕涉企亂收費(fèi)行為,。

二是積極開展醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,。一季度，我局共抽調(diào)檢查人員4人,，組成調(diào)研組,，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研，對我區(qū)所屬1個(gè)區(qū)級醫(yī)院,、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面調(diào)研,，重點(diǎn)調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價(jià)格執(zhí)行情況,、藥品價(jià)格公示情況等,。

三是認(rèn)真籌備收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作。按照市物價(jià)局《關(guān)于開展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)工作的通知》(日價(jià)費(fèi)[xx]13號)文件精神,，我們對xx年參加審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證單位進(jìn)行認(rèn)真梳理,，吸取往年收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作經(jīng)驗(yàn)，起草《關(guān)于開展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)及收費(fèi)許可證換證工作的通知》,，確保年審工作順利進(jìn)行,。

3,、加大價(jià)格政策的宣傳力度，做好價(jià)格舉報(bào)工作,。

一是我局充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日,，在紅星美凱龍?jiān)O(shè)置宣傳攤位，散發(fā)宣傳材料,，并現(xiàn)場受理消費(fèi)者投訴,，接受消費(fèi)者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份,，接受消費(fèi)者咨詢40余人次,，增強(qiáng)了廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)意識。二是牢固樹立12358價(jià)格舉報(bào)電話“品牌”意識,，認(rèn)真工作,，開拓進(jìn)取，建立12358價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制,，保證價(jià)格舉報(bào),、投訴渠道的暢通，認(rèn)真接聽每一個(gè)投訴電話,，熱情接待每一位來訪者,。加強(qiáng)對重點(diǎn)案件的跟蹤督辦，做到“有報(bào)必查,、有查必果”的工作原則,，積極發(fā)揚(yáng)“便民、快捷,、高效,、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，做到群眾投訴件件有落實(shí),、事事有回音,，反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達(dá)100%，及時(shí)有效地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾,，促進(jìn)物價(jià)穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展,。4、認(rèn)真搞好價(jià)格服務(wù)工作,。一是精心組織涉案鑒定,，積極擴(kuò)寬認(rèn)證領(lǐng)域。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、理順工作思路,，以對司法、行政執(zhí)法和涉案財(cái)物價(jià)格鑒證工作為突出重點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)一些價(jià)格管理基礎(chǔ)和服務(wù)性工作,，積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù)。

二是扎實(shí)開展價(jià)格監(jiān)測,，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格分析,。今年以來，各種商品市場價(jià)格變化,、調(diào)整頻繁,。我們根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整了監(jiān)測時(shí)間和監(jiān)測范圍,，對監(jiān)測的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,，將市場價(jià)格波動(dòng)情況第一時(shí)間報(bào)送上級機(jī)關(guān)，截止到目前,，共上報(bào)價(jià)格信息24次,、調(diào)研報(bào)告3份，為區(qū)委,、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質(zhì)公共價(jià)格決策服務(wù),，增強(qiáng)了上級宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管決策科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,。

三是堅(jiān)持成本鑒審前置,，嚴(yán)格進(jìn)行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導(dǎo)市場價(jià)格合理形成的作用,，繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場價(jià)格的做法,，在學(xué)校取暖、景區(qū)門票,、停車場停車等領(lǐng)域的價(jià)格制定和調(diào)整過程中,，將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié)，較好的完成了上級部署的成本調(diào)查任務(wù),。

(六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點(diǎn),，服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

一季度，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.46億元,，比上年同期增18.5%,，服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。

1,、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升。一季度,，總投資3.5億元,、占地20萬平方米、總建筑面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區(qū),，一期工程已完成,，中盛加油站,、倉儲車間、露天貨場,、中盛國際商務(wù)港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項(xiàng)目6個(gè),，投資13.8億元的華東國際物流園區(qū)已完成規(guī)劃，七層辦公樓已封頂,，三座商務(wù)樓,、2個(gè)萬平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè);大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設(shè)已全部完成，并開始進(jìn)行內(nèi)部裝修,，計(jì)劃于年底前啟用;日照溫州城,，目前1#、4#,、4#′,、5#樓主體建成封頂，7#,、10#樓正在進(jìn)行地下基礎(chǔ)建設(shè),。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè)，入駐商戶達(dá)300余家,，入駐率達(dá)99%,。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工,，已確定裝修方案,，正準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部裝修，招商工作正在進(jìn)行中,，計(jì)劃xx年底投入使用,。

2、積極推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè),，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè),。

一是積極推進(jìn)特色商業(yè)街的建設(shè)。一季度,，淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設(shè);香店河濱水特色商業(yè)街項(xiàng)目,，目前已初步制定完成方案，正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，清障工作已全部完成;東關(guān)北路商業(yè)街改造項(xiàng)目,，目前已完成招投標(biāo)事宜。

二是穩(wěn)妥推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。依托商務(wù)樓宇,，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務(wù)項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營,，全力響應(yīng)市委,、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標(biāo)。

三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā),。依托大學(xué)科技園區(qū),，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一批科技研發(fā)孵化機(jī)構(gòu)相繼建成,。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心,、高新區(qū)國際服務(wù)外包示范基地等,，正在積極建設(shè)中。

(七)抓作風(fēng)重執(zhí)行,，推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)

我局高度重視“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展,，全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為,、公信有責(zé)”的主旋律,，牢固樹立“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的思想,，堅(jiān)持“人人都是軟環(huán)境”,，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署,、精心組織，確保時(shí)間,、精力和措施“三到位”,， 把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。

下一階段,，我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”主題活動(dòng)，開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合管理部門的職能和優(yōu)勢，高起點(diǎn)謀劃發(fā)展,，高效率促進(jìn)發(fā)展,，高水平保障發(fā)展，切實(shí)履行好發(fā)展改革,、物價(jià)等各項(xiàng)管理職能,，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)率先實(shí)現(xiàn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、進(jìn)一步拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措,。用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),，堅(jiān)持“雙贏”為導(dǎo)向，立足園區(qū)優(yōu)勢,，著力打造包裝一批吸引力大,、可塑性強(qiáng)、投資效益高的項(xiàng)目,，做好宣傳推介,，以品牌效應(yīng)招引外商投資，確保招引大項(xiàng)目,、工業(yè)項(xiàng)目,，加快推動(dòng)?xùn)|港“晉強(qiáng)再進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)新跨越”,。

2,、繼續(xù)做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度,，繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機(jī)制,。充分利用省市人力資源，廣開渠道,，積極主動(dòng)引導(dǎo)各系統(tǒng),、各單位走出去，最大限度,、最大份額地爭取中央,、省無償資金，搞好對上爭引工作,，力爭完成年初制定的爭引目標(biāo),。

3、以市場化,、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化為方向，以高端化為導(dǎo)向,，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流,、信息、金融,、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào),、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包,、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè),，積極推進(jìn)服務(wù)城市載體項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升中心城區(qū)輻射帶動(dòng)能力,。

4,、繼續(xù)加大治理整頓市場價(jià)格秩序，理順價(jià)格關(guān)系,，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,，規(guī)范市場價(jià)格行為，保護(hù)合法經(jīng)營,，創(chuàng)造公平,、公正、公開的市場環(huán)境,。

季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

2017年,，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下,，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作,。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級,。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作，分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施,，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng)，保證了礦井安全生產(chǎn),。工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)：

1、加強(qiáng)通風(fēng)管理,、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境

一季度,， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，分別對井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定,、可靠,。在局部通風(fēng)方面，嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī),、雙電源,、自動(dòng)倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患,，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障,。

2、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作,，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠,。一季度共維修巷道230米。

3,、提高防塵意識,，完善防塵管路：

的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑,、冒,、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng),，鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度,，有效的遏止了粉塵的超限,，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測,。

4,、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理,，提高礦井抗災(zāi)能力,。

（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢,。

（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進(jìn)行了標(biāo)校,、送檢,，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測,。

5,、完善管理制度，規(guī)范管理行為：

嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效的遏止了風(fēng)門隨意敞開,、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象,。

總之,，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績,，但是,，我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處，在今后的工作加以克服,。

2017年第二季度通風(fēng)工作安排

第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn),，3706下巷開始掘進(jìn)，因此,，二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面,。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：

1,、持續(xù)開展全員技能培訓(xùn),，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

二季度，通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月,、班前,、班后會(huì)深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn),，深入開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況，認(rèn)真組織干部,、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》,，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實(shí)際操作技能,，牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,，為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、通風(fēng)方面

人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則處罰,。

3,、局部通風(fēng)方面

強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理加強(qiáng)安全管理水平,，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，做到風(fēng)筒吊掛平直,、有編號、反壓邊整齊一致,，無擠壓,，做到臺賬、記錄清晰,、字跡工整,；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核,，合格對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，否則進(jìn)行處罰。

4,、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作,，認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵,， 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況,，加大監(jiān)督、檢查力度,，安技辦不定期組織檢查,，對查出問題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、巷道維修和保養(yǎng)

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