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一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點(5篇)

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一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點(5篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點篇一

(一)突出政治引領(lǐng),,加強社區(qū)黨建

一是筑實共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動全體黨員下載“xx”app,,設(shè)立“xx”組織架構(gòu),,設(shè)置支部學習管理員,。發(fā)揮xx課堂和“xx”平臺作用,,組織黨員學習全國,、省、市,、區(qū)“xx”和xx精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動,,筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。二是深化最強支部創(chuàng)建,。堅持把最強支部創(chuàng)建牢牢抓在手上,、放在心上,貫徹到各項具體工作中,。結(jié)合“3.5”學雷鋒活動,,“xxxx”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動;結(jié)合“周三夜訪談”,二季度走訪服務(wù)居民x戶,,收集到居民群眾建設(shè)性意見x條,,幫助解決居民服務(wù)需求x件,持之以恒推進最強支部創(chuàng)建,。

(二)突出凝心聚力,,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)

一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進小區(qū)功能完善服務(wù)工作,,經(jīng)過不懈努力,,到二季度末,房屋外墻維修工程已完成x幢,,另有x幢正在實施,,還有x幢將于近期啟動,總體進展有序順利;電梯提升工程,,按簽訂的正式協(xié)議,,第一批x臺電梯已進入排產(chǎn)階段,第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個,,剩余x個鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問題,,經(jīng)過街道協(xié)調(diào),施工方采取措施降低影響度,,居民不滿情緒已基本平復,。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機制作用,第二季度收繳物業(yè)費共計x萬元,,收繳率達x%,。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù)。針對社區(qū)退伍老兵群體,,共采集退役軍人信息x人,,錄入系統(tǒng)x人,懸掛光榮牌x塊,,以《跨界合作·公益同行》為主載體,,社區(qū)“xxxx”聯(lián)合xx集團,、xx銀行等的員工志愿者、大中小學生,,組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向xx學習,,傳承xx文化”“弘揚雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展,、爭明使者”等主題的關(guān)愛活動,。針對社區(qū)殘疾人群體,及時發(fā)放殘疾人住院慰問補貼x人次x元,,發(fā)放困難殘疾人生活補貼x人次x元,,發(fā)放重度殘疾人護理補貼x人次x元,并結(jié)合春節(jié),、全國愛耳日,,慰問困難殘疾人家庭x戶,開展愛耳日宣傳教育活動等,。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù),。扎實開展失業(yè)再就業(yè)工作,通過宣傳欄張貼通告,、電話聯(lián)系,、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號,、小區(qū)顯示屏滾動方式,,認真做好街道20xx年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動,組織x余位居民參加招聘會,。在此基礎(chǔ)上,,x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會,聯(lián)系了名流健康體檢中心,、xx電器x余家企業(yè)推出崗位x余個,,當天簽約x人。

(三)突出平安潔美,,強化社區(qū)管理

一是抓實平安社區(qū)建設(shè),。注重完善社會治安防控體系,健全群防群治工作機制,,深化群防群治守護網(wǎng)建設(shè),。突出消防安全,堅持每周1.3.5夜查,,對架空層私拉電線進行剪除,,加強樓道巡邏,防止小型電瓶車上樓;突出重點區(qū)域,二季度,,對轄區(qū)出租房,、沿街商鋪進行消防檢查,排查出租房x多間,,沿街商鋪x家,,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患x處,,當場整改x處,,事后整改到位x處;突出重點人群宣傳,開展消防安全“敲門守護”行動,,重點對轄區(qū)獨居或行動不便老人進行上門播放火災(zāi)逃生視頻宣傳,。二是抓實和諧社區(qū)建設(shè)。加強信訪日常處置,,加大社會矛盾排查,,認真做好矛盾化解工作,二季度,,成功調(diào)解因房屋滲漏引起的鄰里糾紛共x起,。同時,發(fā)動居民群眾和志愿者積極參與到反邪教,、反恐,、反毒品等工作中來,使安全防治網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣,、質(zhì)量高,。各級“xx”期間,重點抓好維穩(wěn)工作,,確保社區(qū)保持和諧穩(wěn)定的良好局面,。三是抓實潔美社區(qū)建設(shè)。圍繞文明城市測評檢查深化垃圾分類,,牢固樹立“以生活垃圾減量化,、資源化、無害化為標準”的分類觀念,,建立工作責任小組,,騰出專門宣教空間,打造垃圾分類宣教室,,加強巡查,、培訓、激勵和資金保障力度,,積極推進生活垃圾分類投放,、分類收集、分類運輸、分類處理工作,。

(四)突出文明祥和,,發(fā)展社區(qū)文化

一是精心組織節(jié)日文化活動。結(jié)合xx節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),,組織開展文娛活動x場次,,“xxxxx”新春文藝匯演、“xxxxx”聯(lián)誼活動,、xxx做湯圓活動等,,豐富了社區(qū)居民精神文化生活,弘揚了“尊老,、愛老,、敬老、助老”傳統(tǒng)美德,,展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍,。二是傳承發(fā)揚優(yōu)良家風家訓。開展“傳家訓,、立家規(guī),、樹家風”活動,將家訓家教與挖掘?qū)W習歷代名人故事,、培育選樹好家風典型等工作相結(jié)合,,大力傳承和發(fā)揚優(yōu)秀家訓,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,,以小家的文明促進社區(qū)的文明,,在全社會營造重家庭、重家教,、重家風的優(yōu)良風尚,。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區(qū)“xxxx”社會組織,,聯(lián)合志愿者團隊,,開展“跨界合作、公益同行”巡河護河,、公益植樹等系列文明志愿行動,,大力弘揚文明志愿精神,以實際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻力量,。

三季度工作總體上按照年度工作計劃,,結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求,,統(tǒng)籌社區(qū)黨建,、服務(wù)管理,、精神文明等三大塊工作,穩(wěn)步實施,,扎實推進,。重點要抓以下工作:

(一)社區(qū)黨建方面

一是深化最強支部創(chuàng)建,把最強支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),、各項工作,。二是深化黨員學習教育,用好“xx”和xx課堂,,抓好理論武裝,,適時組織黨員參觀紅色陣地,增強學習效果,。三是注重黨建帶群團,,抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作,,發(fā)揮好“紅立方”作用,。四是抓好黨員發(fā)展工作,嚴格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,,把好黨員隊伍“進口關(guān)”,。

(二)社區(qū)服務(wù)方面

一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善,跟緊鐵投走程序進展情況,,爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序,,盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助,、困難幫扶,、婦女計生、養(yǎng)老助殘,、企退人員,、復員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作,,不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感,、幸福感和認同感,適時組織社區(qū)企退人員外出活動,,豐富企退人員的業(yè)余生活,。

(三)社區(qū)管理方面

一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建,做好消防安全隱患排查整治,、社會治安亂點排查整治,、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作,,改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施,,引進“輕松環(huán)品”第三方運行機構(gòu),,嚴格實施垃圾分類巡查、考核,、激勵制度,。

(四)社區(qū)文明方面

一是抓好各類文體活動,主要結(jié)合xx節(jié)等重要節(jié)假日,,組織開展x場左右的文體活動,,打造健康向上的社區(qū)文化。二是抓好社會組織,,充分發(fā)揮各類社會組織在社區(qū)管理服務(wù)中的重要作用,,依托社會組織,推進社區(qū)管理服務(wù)和精神文明建設(shè),。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點篇二

第二季度的工作結(jié)束了,,現(xiàn)對第二季度工作總結(jié)一下,同時制定好下個季度的工作計劃

第二季度工作總結(jié)如下,。

一,、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則,根據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,,對存在問題及時召開護理會議,,與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高,。

二,、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業(yè)務(wù)講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性,。

三,、各科負責人建立了護士長手冊、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本,,不定期檢查實施情況,,間接掌握各項制度的落實情況。

四,、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,,各護理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護士姐妹風采,,體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神,,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,,對住院部新員工進行病人入院,、出院服務(wù)流程模擬演練,。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,,成績已入檔,。

七、x月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關(guān)內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓,,并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試,,成績已入檔。

八,、不定期召開各科護士長會議,,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,,改進護理工作,。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,,要求科室負責人組織學習督促監(jiān)督實施,。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,,將存在的問題進行反饋并有記錄,,已入檔,。

十,、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進行了合理安排,,各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,,責任到人,分工明確,。

現(xiàn)對第三季度工作計劃如下,。

一、更新管理理念,,提高護理質(zhì)量

1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,,結(jié)合醫(yī)院實際情況,,修改和完善護理質(zhì)量監(jiān)控方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終,。護理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核、分析,、評價,、整改,、追蹤、再評價,、體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理。

2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,,參照“二甲”新標準,,繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,使護理工作更好的進行,。

二,、加強重點環(huán)節(jié),重點人群,,重點部門的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期進行監(jiān)管,確保護理安全,。

三,、加強護理人員的培訓、考核,。

本季度分層對各級護士進行學習,、陪訓、考核,,改變以往全院護士一起培訓,、考核的模式,重點加強低年資護士的理論和操作培訓,、考核,,從而提高護理人員的素質(zhì)。

四,、組織全院護士進行“護士禮儀培訓”,,條件允許的情況下,組織一次禮儀表演比賽,,提升護士整體素質(zhì),。

五、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點篇三

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,,科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

一,、配合院方護理部完成了“5,、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù),、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx,、xx、xx組隊參加院方考核,,最后一名勝出,,xx代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎,。

2,、按照護理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護士的評選,,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,,針對問題,,我們做出了整改措施。

1,、針對各專家組檢查的問題,,我們積極查找原因,采取有效措施,,補其不足,。

2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,,但因人員素質(zhì)參差不齊,,此項工作落實的還不夠扎實,下個階段,,需加強。

三,、”安全目標”百日競賽活動

1,、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識,并按護理不計劃,,進行了一次閉卷考核,,成績不理想,再次學習后,,參加院方閉卷考核,,成績未出。

2,、對患者安全目標進行著地,,要求嚴格落實,,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,,意識淡漠等情況,,下一步與科主任溝通,解決此問題,。

2),、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,,這一點已做到,,但在住院期間,腕帶損壞,,遺失,,去除等現(xiàn)象嚴重,護理人員對此未加強管理,,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,,需要在下個階段加強。

四,、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五,、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,,護理安全分析會四次。

六,、按照護理不培訓計劃,,完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,,一次是品管圈的組建,,定圈名、圈徽,,一次是項目的選定,,最終經(jīng)過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

第二季度結(jié)束了?,F(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

一,、深入學習,、提升素質(zhì),扎實練好基本功

一是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律,、高度負責、熱情服務(wù)”的方針,,切實做到病人在與不在一個樣,,領(lǐng)導在與不在一個樣,本著為病人高度負責的心態(tài),,加強“四自”修養(yǎng),,即“自重、自盛自警,、自勵”,,發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反盛告誡和激勵自己,,培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

二是注重護士職業(yè)形象,加強自身業(yè)務(wù)水平,。工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹,、不穿高跟鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識方面,平時堅持學習,、注重學習業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識,如《護士三基三嚴》,、《護理基礎(chǔ)知識》等,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

二,、耐心細致、熱情服務(wù),,做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,以“熱心、細心,、耐心”為工作準則,,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成本職工作,。

認真做好實習護生的帶教工作,,教育他們工作中需要認真負責,態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識,。我將做到放手不放眼,親自示范操作,,直到同學弄懂弄通為止,,獲得同學們的好評。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點篇四

第二季度,,在院領(lǐng)導和護理部及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,完成了護理部布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證

1、制定了護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,半年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實婦產(chǎn)科護理常規(guī)。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持了護士長手冊的記錄與考核:并根據(jù)護士長手冊訂出的科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,。

二,、每月召開護理業(yè)務(wù)查房對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的

三,、堅持了護士長例會制度

每月召開病區(qū)護士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向護士反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習相關(guān)資料,。

四、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平

落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

“5.12護士節(jié)”護理部舉行了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)演講比賽,,并評選醫(yī)院最美護士給予了獎勵,。上半年護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核,。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。每個季度對病區(qū)治療室進行空氣培養(yǎng)??剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理,,并記錄,,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。定于每周一科室大掃除,。

堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。病區(qū)固定了責任護士,、使病員得到了周到的服務(wù)。x月份婦產(chǎn)科x樓被評為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)’,。

五,、病區(qū)存在不足

半年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點;

1.個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,,不善溝通,。

2、護理書寫欠規(guī)范,。

3,、未按護理分級制度巡視病人,。

4、護士長及帶教組長忙于日常事務(wù),,疏于管理病房管理尚不盡人意,。

5,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還有待提高,。

六,、第三季度工作計劃如下

1、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,,下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查、督導考評,。以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施。

2,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

3、加強業(yè)務(wù)學習,,提高整體專業(yè)水平,。

1)、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習知識,,以提高專業(yè)知識,。

2)、每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護理常規(guī)知識,。

3)、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況,,反復出現(xiàn)的問題召開護理分析會,,提出整改措施。強化理論和操作技術(shù)的學習,,每月帶領(lǐng)組員認真練習護理部的各項操作培訓,,做到每位組員零補考。

4),、認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,實行責任制護理

4、認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,實行責任制護理

責任護士要全面履行護理職責,,每個護士均負責一定數(shù)量的患者,,每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),,密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,,對患者開展個體化全程的健康教育,,幫助患者認識疾病,恢復自知力,,提供支持性的心理護理,,做好患者的基礎(chǔ)護理2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫(yī)師,、護士長,、同病室的病友;示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,,包括護士站、醫(yī)生辦,、開水房,、洗漱間、廁所等具體位置,。住院須知,、探視、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作、檢查注意事項,、疾病的康復知識,、心理護理、出院指導等,。

5,、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,,心情舒暢,,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此,,在下一步的工作中,,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,,特別是對于那些不善于溝通的護士,,將著重指導。

6,、加強對新進人員及輪轉(zhuǎn)護士的帶教工作

1),、新進人員及輪轉(zhuǎn)護士必須有帶教組長親自帶教,制定相應(yīng)帶教計劃,,定期,、不定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

2),、日常工作中加強監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,,令其改正。

3),、年資高的護士做好傳,、幫、帶工作,。

4),、加強思想教育,促進其對護理工作的認知,。

下個季度,,我愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎,、重復,,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃幾大重點篇五

1,、“基智團”的工作

在費老師的指導下,,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,,做到及早安排,、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,排名公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,,安排自己十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,,對于存在問題進行思考,,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決,。

1,、增強基金客戶的服務(wù)工作

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢,?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,,我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,,適時采取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,,將客戶需求進行登記并予以解決,。、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案,,電子商務(wù)解決方案,。

4、網(wǎng)站安全性措施,,防黑,、防病毒方案

5、相關(guān)程序開發(fā),,如網(wǎng)頁程序asp,、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等,。

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計與漁業(yè)整體形象一致,,要符合ci規(guī)范,,要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域,、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,,閱讀習慣等,。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃,,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等,。

1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容:

漁戶,、科技示范戶,、中層領(lǐng)導、站長按照不同身份,,看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣,。

例如:漁民是普通的網(wǎng)頁訪問者,他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國際,、國內(nèi)漁業(yè)新聞,、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷,、下層上傳的工作匯報,、總結(jié)等。實現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容,。

2,、實現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

單位的一些重要資料或信息,,只能在單位內(nèi)部進行消化,,如關(guān)于單位職工的處分,單位職工的獎懲制度,,學校的通知等等,;

相反,單位的漁業(yè)推廣政策,、推廣事宜,、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等,必須對社會開放,,讓更多的人能夠了解漁業(yè),,從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3,、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新

郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長室,、副站長室、漁政室,、漁技室,、辦公室等部門組成,他們從事的工作是不同的領(lǐng)域,,網(wǎng)站的內(nèi)容也會劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進行內(nèi)容的更新,,如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴禁‘電魚、毒魚,、炸魚’”的通知等等,,總之,不同內(nèi)容,,應(yīng)該由不同的部門分塊更新,,而且單位部門明確,責任到人,。

4,、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整,。

漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的,有些是突發(fā)事件,,需要添加新的欄目,,且根據(jù)需要安排在任意位置,有可能是首頁,,有可能是其他頁,,如漁業(yè)疫情等重大事件,是臨時產(chǎn)生的,,那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整,,要放在哪兒就放在哪兒,不受條件的限制,,自己單位的人員就能夠搞定它,。同樣,當某些欄目不需要時,,也可以隨時隨地的刪減或隱藏,,待需要時再重新顯示出來。

5,、用戶能夠簡單更改網(wǎng)站風格(美工)

好的網(wǎng)站在風格上也不是永遠都一樣的,,要定期的進行風格的變化,如重大節(jié)日,、春節(jié),、國慶節(jié)、六一兒童節(jié),、圣誕節(jié),、中秋節(jié)等,都要求網(wǎng)站有不同的時期有不同的風格,,說白了就是顏色的搭配好不好看,,是不是適合時節(jié),所以,,網(wǎng)站風格的切換要力求簡單化、傻瓜化,、智能化,。自己坐在家里通過點一點鼠標幾分內(nèi)風格大變樣。

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