人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃幾大重點(diǎn)篇一

（一）突出政治引領(lǐng),，加強(qiáng)社區(qū)黨建

一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動(dòng)全體黨員下載“xx”app,，設(shè)立“xx”組織架構(gòu),，設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員。發(fā)揮xx課堂和“xx”平臺(tái)作用,，組織黨員學(xué)習(xí)全國(guó),、省、市,、區(qū)“xx”和xx精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動(dòng),，筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建,。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上,、放在心上，貫徹到各項(xiàng)具體工作中。結(jié)合“3.5”學(xué)雷鋒活動(dòng),，“xxxx”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng);結(jié)合“周三夜訪談”,，二季度走訪服務(wù)居民x戶，收集到居民群眾建設(shè)性意見(jiàn)x條,，幫助解決居民服務(wù)需求x件,，持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建。

(二)突出凝心聚力,，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)

一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù),。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)不懈努力,，到二季度末,，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實(shí)施,，還有x幢將于近期啟動(dòng),，總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議,，第一批x臺(tái)電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段,，第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個(gè)，剩余x個(gè)鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)街道協(xié)調(diào),，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復(fù),。通過(guò)發(fā)揮“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制作用,，第二季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)x萬(wàn)元，收繳率達(dá)x%,。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù),。針對(duì)社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人,，錄入系統(tǒng)x人,，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體,，社區(qū)“xxxx”聯(lián)合x(chóng)x集團(tuán),、xx銀行等的員工志愿者、大中小學(xué)生,，組織開(kāi)展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向xx學(xué)習(xí),，傳承xx文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展,、爭(zhēng)明使者”等主題的關(guān)愛(ài)活動(dòng),。針對(duì)社區(qū)殘疾人群體，及時(shí)發(fā)放殘疾人住院慰問(wèn)補(bǔ)貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次x元,，發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次x元,，并結(jié)合春節(jié)、全國(guó)愛(ài)耳日,，慰問(wèn)困難殘疾人家庭x戶,，開(kāi)展愛(ài)耳日宣傳教育活動(dòng)等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù),。扎實(shí)開(kāi)展失業(yè)再就業(yè)工作,，通過(guò)宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系,、群發(fā)短信,、社區(qū)公眾號(hào)、小區(qū)顯示屏滾動(dòng)方式,，認(rèn)真做好街道20xx年春季人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)”的宣傳發(fā)動(dòng),，組織x余位居民參加招聘會(huì)。在此基礎(chǔ)上,，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場(chǎng)招聘會(huì),，聯(lián)系了名流健康體檢中心、xx電器x余家企業(yè)推出崗位x余個(gè),，當(dāng)天簽約x人,。

(三)突出平安潔美，強(qiáng)化社區(qū)管理

一是抓實(shí)平安社區(qū)建設(shè),。注重完善社會(huì)治安防控體系,，健全群防群治工作機(jī)制，深化群防群治守護(hù)網(wǎng)建設(shè),。突出消防安全,，堅(jiān)持每周1.3.5夜查，對(duì)架空層私拉電線進(jìn)行剪除,，加強(qiáng)樓道巡邏,，防止小型電瓶車上樓;突出重點(diǎn)區(qū)域,，二季度,，對(duì)轄區(qū)出租房、沿街商鋪進(jìn)行消防檢查,，排查出租房x多間,，沿街商鋪x家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患x處,，當(dāng)場(chǎng)整改x處,，事后整改到位x處;突出重點(diǎn)人群宣傳，開(kāi)展消防安全“敲門(mén)守護(hù)”行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)獨(dú)居或行動(dòng)不便老人進(jìn)行上門(mén)播放火災(zāi)逃生視頻宣傳,。二是抓實(shí)和諧社區(qū)建設(shè),。加強(qiáng)信訪日常處置，加大社會(huì)矛盾排查,，認(rèn)真做好矛盾化解工作,，二季度，成功調(diào)解因房屋滲漏引起的鄰里糾紛共x起,。同時(shí),，發(fā)動(dòng)居民群眾和志愿者積極參與到反邪教、反恐,、反毒品等工作中來(lái),，使安全防治網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、質(zhì)量高,。各級(jí)“xx”期間,，重點(diǎn)抓好維穩(wěn)工作，確保社區(qū)保持和諧穩(wěn)定的良好局面,。三是抓實(shí)潔美社區(qū)建設(shè),。圍繞文明城市測(cè)評(píng)檢查深化垃圾分類，牢固樹(shù)立“以生活垃圾減量化,、資源化,、無(wú)害化為標(biāo)準(zhǔn)”的分類觀念，建立工作責(zé)任小組,，騰出專門(mén)宣教空間,，打造垃圾分類宣教室，加強(qiáng)巡查,、培訓(xùn),、激勵(lì)和資金保障力度，積極推進(jìn)生活垃圾分類投放,、分類收集、分類運(yùn)輸,、分類處理工作,。

(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化

一是精心組織節(jié)日文化活動(dòng),。結(jié)合x(chóng)x節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),，組織開(kāi)展文娛活動(dòng)x場(chǎng)次，“xxxxx”新春文藝匯演,、“xxxxx”聯(lián)誼活動(dòng),、xxx做湯圓活動(dòng)等,，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚(yáng)了“尊老,、愛(ài)老,、敬老、助老”傳統(tǒng)美德,，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍,。二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開(kāi)展“傳家訓(xùn),、立家規(guī),、樹(shù)家風(fēng)”活動(dòng)，將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事,、培育選樹(shù)好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合,，大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明,，在全社會(huì)營(yíng)造重家庭、重家教,、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚,。三是扎實(shí)開(kāi)展文明實(shí)踐行動(dòng)。依托社區(qū)“xxxx”社會(huì)組織,，聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì),，開(kāi)展“跨界合作、公益同行”巡河護(hù)河,、公益植樹(shù)等系列文明志愿行動(dòng),，大力弘揚(yáng)文明志愿精神，以實(shí)際行動(dòng)為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量,。

三季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃,，結(jié)合街道黨工委的新部署,、新要求,，統(tǒng)籌社區(qū)黨建,、服務(wù)管理、精神文明等三大塊工作,，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn),。重點(diǎn)要抓以下工作：

（一）社區(qū)黨建方面

一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建,，把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育,，用好“xx”和xx課堂,，抓好理論武裝,，適時(shí)組織黨員參觀紅色陣地，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。三是注重黨建帶群團(tuán),，抓好曙光之城業(yè)委會(huì)換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,，把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”。

（二）社區(qū)服務(wù)方面

一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善,，跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況,，爭(zhēng)取3季度x個(gè)坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭(zhēng)取啟動(dòng)開(kāi)工,。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶,、婦女計(jì)生、養(yǎng)老助殘,、企退人員、復(fù)員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作,，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認(rèn)同感，適時(shí)組織社區(qū)企退人員外出活動(dòng)，豐富企退人員的業(yè)余生活。

（三）社區(qū)管理方面

一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建,，做好消防安全隱患排查整治,、社會(huì)治安亂點(diǎn)排查整治,、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作,。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類工作,，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施,，引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類巡查,、考核,、激勵(lì)制度。

（四）社區(qū)文明方面

一是抓好各類文體活動(dòng),，主要結(jié)合x(chóng)x節(jié)等重要節(jié)假日,，組織開(kāi)展x場(chǎng)左右的文體活動(dòng)，打造健康向上的社區(qū)文化,。二是抓好社會(huì)組織,，充分發(fā)揮各類社會(huì)組織在社區(qū)管理服務(wù)中的重要作用，依托社會(huì)組織,，推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)和精神文明建設(shè),。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃幾大重點(diǎn)篇二

第二季度的工作結(jié)束了，現(xiàn)對(duì)第二季度工作總結(jié)一下,，同時(shí)制定好下個(gè)季度的工作計(jì)劃

第二季度工作總結(jié)如下,。

一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則,，根據(jù)細(xì)則要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理會(huì)議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施,。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高,。

二、20xx年護(hù)理理論知識(shí)與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,。

三、各科負(fù)責(zé)人建立了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本,，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,。

四,、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競(jìng)賽活動(dòng),，各護(hù)理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神,，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),，對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院,、出院服務(wù)流程模擬演練。

六,、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試,，成績(jī)已入檔。

七,、x月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識(shí)培訓(xùn)班”對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試，成績(jī)已入檔,。

八,、不定期召開(kāi)各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，討論臨床護(hù)理及工作問(wèn)題,，聽(tīng)取建議,，改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書(shū)面形式發(fā)放到科室,，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九,、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄,，已入檔,。

十、為確保醫(yī)療安全,，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理安排,，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作，責(zé)任到人,，分工明確,。

現(xiàn)對(duì)第三季度工作計(jì)劃如下。

一,、更新管理理念,，提高護(hù)理質(zhì)量

1.護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，修改和完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控方法，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終,。護(hù)理部繼續(xù)將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析,、評(píng)價(jià),、整改、追蹤,、再評(píng)價(jià),、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理,。

2.結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，參照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實(shí),，使護(hù)理工作更好的進(jìn)行,。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)人群,，重點(diǎn)部門(mén)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期進(jìn)行監(jiān)管,，確保護(hù)理安全,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),、考核,。

本季度分層對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)、陪訓(xùn),、考核,，改變以往全院護(hù)士一起培訓(xùn)、考核的模式,，重點(diǎn)加強(qiáng)低年資護(hù)士的理論和操作培訓(xùn),、考核，從而提高護(hù)理人員的素質(zhì),。

四,、組織全院護(hù)士進(jìn)行“護(hù)士禮儀培訓(xùn)”，條件允許的情況下,，組織一次禮儀表演比賽,，提升護(hù)士整體素質(zhì),。

五、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃幾大重點(diǎn)篇三

根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃,，科內(nèi)圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作，具體如下：

一,、配合院方護(hù)理部完成了“5,、12國(guó)際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx、xx,、xx組隊(duì)參加院方考核,，最后一名勝出，xx代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2、按照護(hù)理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。

二,、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,，針對(duì)問(wèn)題，我們做出了整改措施,。

1,、針對(duì)各專家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因,，采取有效措施,，補(bǔ)其不足。

2,、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),，下個(gè)階段，需加強(qiáng),。

三,、”安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)

1,、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核,，成績(jī)不理想，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核,，成績(jī)未出。

2,、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不含糊,，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識(shí)淡漠等情況，下一步與科主任溝通,，解決此問(wèn)題,。

2)、全員腕帶,，科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間,，腕帶損壞,，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

四,、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五,、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì)三次，護(hù)理安全分析會(huì)四次,。

六,、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。

七,、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,，積極參與并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議,，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項(xiàng)目的選定,，最終經(jīng)過(guò)大家的評(píng)選，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題,。

第二季度結(jié)束了。現(xiàn)對(duì)第三季度工作計(jì)劃如下,。

一,、深入學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),，扎實(shí)練好基本功

一是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé),、熱情服務(wù)”的方針,，切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),，加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自盛自警,、自勵(lì)”，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反盛告誡和激勵(lì)自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

二是注重護(hù)士職業(yè)形象,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,。工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抹,、不穿高跟鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí),、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí)，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》,、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

二、耐心細(xì)致,、熱情服務(wù),，做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，以“熱心,、細(xì)心,、耐心”為工作準(zhǔn)則，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成本職工作,。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。我將做到放手不放眼,，親自示范操作,，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評(píng),。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃幾大重點(diǎn)篇四

第二季度,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

1,、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。

二,、每月召開(kāi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的

三,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度

每月召開(kāi)病區(qū)護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。

四、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平

落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

“5.12護(hù)士節(jié)”護(hù)理部舉行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽,，并評(píng)選醫(yī)院最美護(hù)士給予了獎(jiǎng)勵(lì)。上半年護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)?？剖覉?jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、使病員得到了周到的服務(wù)。x月份婦產(chǎn)科x樓被評(píng)為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)’,。

五,、病區(qū)存在不足

半年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn);

1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng),，不善溝通,。

2,、護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3,、未按護(hù)理分級(jí)制度巡視病人,。

4、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于管理病房管理尚不盡人意,。

5，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。

六,、第三季度工作計(jì)劃如下

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí),，提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評(píng),。以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提高整改措施。

2,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平,。

1)、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí),。

2)、每周晨間提問(wèn)1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)知識(shí),。

3)、帶教組長(zhǎng)每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況,，反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)護(hù)理分析會(huì),，提出整改措施。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn),，做到每位組員零補(bǔ)考。

4),、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

4,、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通,，對(duì)患者開(kāi)展個(gè)體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識(shí)疾病，恢復(fù)自知力,，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長(zhǎng),、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦、開(kāi)水房,、洗漱間,、廁所等具體位置。住院須知,、探視,、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作,、檢查注意事項(xiàng)、疾病的康復(fù)知識(shí),、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等,。

5,、加強(qiáng)與患者的溝通，深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感到工作順利,，心情舒暢,，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,，在下一步的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo)。

6,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1),、新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長(zhǎng)親自帶教，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃,，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核。

2),、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出,，令其改正,。

3)、年資高的護(hù)士做好傳,、幫、帶工作,。

4),、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知,。

下個(gè)季度,，我愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃幾大重點(diǎn)篇五

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。

3月份,，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,，最終在本次基金銷售中，取得500多萬(wàn)的成績(jī),，排名公司第五名,。

2、思考工作中存在的問(wèn)題,，妥善解決

每天下班回到家,，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決,。

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么,，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能,，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加,。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施,。

每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷,。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。,、hp）等公司提供的單位上網(wǎng)方案,，電子商務(wù)解決方案。

4,、網(wǎng)站安全性措施,，防黑,、防病毒方案

5,、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)，如網(wǎng)頁(yè)程序asp,、jsp,、cgi數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

1,、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一致,，要符合ci規(guī)范,，要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

1,、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：

漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo),、站長(zhǎng)按照不同身份,，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

例如：漁民是普通的網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者,，他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息,、國(guó)際、國(guó)內(nèi)漁業(yè)新聞,、漁業(yè)的通知等,；站長(zhǎng)專門(mén)瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào),、總結(jié)等,。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問(wèn)內(nèi)容。

2,、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣,。

單位的一些重要資料或信息,，只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化,，如關(guān)于單位職工的處分，單位職工的獎(jiǎng)懲制度,，學(xué)校的通知等等,；

相反，單位的漁業(yè)推廣政策,、推廣事宜,、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等，必須對(duì)社會(huì)開(kāi)放,，讓更多的人能夠了解漁業(yè),，從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3,、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門(mén)分塊更新

郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長(zhǎng)室,、副站長(zhǎng)室、漁政室,、漁技室,、辦公室等部門(mén)組成，他們從事的工作是不同的領(lǐng)域，網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門(mén)進(jìn)行內(nèi)容的更新,，如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁‘電魚(yú)、毒魚(yú),、炸魚(yú)’”的通知等等，總之,，不同內(nèi)容，應(yīng)該由不同的部門(mén)分塊更新,，而且單位部門(mén)明確,，責(zé)任到人。

4,、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整,。

漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的，有些是突發(fā)事件,，需要添加新的欄目,，且根據(jù)需要安排在任意位置，有可能是首頁(yè),，有可能是其他頁(yè),，如漁業(yè)疫情等重大事件,，是臨時(shí)產(chǎn)生的,，那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整,，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制,，自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它,。同樣，當(dāng)某些欄目不需要時(shí),，也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏,，待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。

5,、用戶能夠簡(jiǎn)單更改網(wǎng)站風(fēng)格（美工）

好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的,，要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化,，如重大節(jié)日、春節(jié)、國(guó)慶節(jié),、六一兒童節(jié),、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等,，都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格,，說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合時(shí)節(jié),，所以,，網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)單化、傻瓜化,、智能化,。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。