計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù),。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇一

20__年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定,。

本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

1,、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。

2,、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗,，保溫材料的添加等,。

3、質(zhì)量方面的'不足：車(chē)間自檢和稱重不到位,，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò),，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。

4,、切換斷頭多,，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng),。 5,、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用,。

6,、通過(guò)工藝調(diào)整,，61/24 ?h-61、58/24 ?h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意,。

二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：

1,、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難,。

3,、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異,。

4,、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

5,、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。

6,、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。

7,、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作,。

fdy（2）車(chē)間 ? ? 陳榮榮

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二

2017年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn),，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。

本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作,。

1,、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào),。

2,、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,，大網(wǎng)板的清洗,，保溫材料的添加等。

3,、質(zhì)量方面的不足：車(chē)間自檢和稱重不到位,，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足,；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò),，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。

4,、切換斷頭多,，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng),。

5,、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用,。

6,、通過(guò)工藝調(diào)整,，61/24 h-61,、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。

二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：

1,、協(xié)助劉主任做好管理工作,，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、抓生產(chǎn)過(guò)程控制,，特別是切換斷頭和生頭困難。

3,、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，特別要查找錠位之間的差異。

4,、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作,。

5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作,。

6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映,。

7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作,。

一,、 第一季度工作總結(jié)

第一季度，運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)噸跨越”的總體目標(biāo),，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅(jiān)實(shí)的運(yùn)輸提升保障,，為采面的正常接替、開(kāi)拓進(jìn)尺的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn),。

(一) 完善東混合立井運(yùn)輸系統(tǒng),，為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。

第一季度,，運(yùn)輸隊(duì)在天氣寒冷,，工期短任務(wù)重的情況下，積極組織,、精心安排,，對(duì)東混合立井工業(yè)廣場(chǎng)的軌道車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了鋪設(shè)，并完善了東混合立井—250水平井底車(chē)場(chǎng),，對(duì)己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正,，為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運(yùn)輸保障。

(二) 精心組織,，統(tǒng)一指揮,，確保綜采設(shè)備的安全、高效運(yùn)輸,。

丁戊120采面綜采設(shè)備的運(yùn)輸主要有運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé),，將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車(chē)場(chǎng)；再有丁戊上車(chē)場(chǎng)下運(yùn)至—352片盤(pán)車(chē)場(chǎng)內(nèi),。接到該任務(wù)后,，運(yùn)輸隊(duì)干部職工高度重視，積極組織,，加強(qiáng)安全管理及干部跟班制,，每個(gè)班頭都至少有一名隊(duì)管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設(shè)備的安全高效運(yùn)輸,，保證了設(shè)備的如期安裝,。

(三) 加強(qiáng)暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全,、

高效提升,。

暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為保證其安全,、高效提升：

a) 加強(qiáng)暗斜軌道日檢修制度,，安排專人每天對(duì)暗斜軌道進(jìn)行檢查檢修，及時(shí)處理軌道接口錯(cuò)差增大,，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患,。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確保箕斗的.正常運(yùn)行,。

(四) 加強(qiáng)計(jì)劃性檢修,，確保大型設(shè)備及運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設(shè)備的安全可靠,，確保各重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)輸,，運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作：

一月份具體工作：

a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭；

b) 更換暗斜東碼鋼絲繩,。

c) 東主井工業(yè)廣場(chǎng),、己組東翼回風(fēng)巷轉(zhuǎn)換車(chē)間至東主井井筒之間、-410車(chē)場(chǎng)三場(chǎng)所的鋪道工程,。

二月份具體工作：

a) 檢修暗斜電控

b) 更換矸石山提升繩,。

c) 加固暗斜箕斗。

d) 清洗丁戊軌下絞車(chē)各類閥組,，疏通冷卻系統(tǒng)

三月份具體工作:

a) 對(duì)己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整,。

b) 清洗丁戊軌下絞車(chē)各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng),。 c) 調(diào)整暗斜軌道,。

以上具體工作的實(shí)施，確保了各個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠,，杜絕了各種安全隱患的存在。

(五) 加強(qiáng)材料管理,，杜絕浪費(fèi),。

為控制成本，節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi),，運(yùn)輸隊(duì)完善材料領(lǐng)用制度,，以舊換新，鼓勵(lì)修舊利費(fèi),，有效杜絕了浪費(fèi),，使材料成本月月不超標(biāo)，季度有結(jié)余,。

二,、 第二季度工作安排

(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強(qiáng)日常檢查檢修,，加大暗斜軌道的日常維護(hù),，全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運(yùn)輸保證,。

(二) 加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作,，保證各個(gè)重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全可靠。

重要計(jì)劃如下：

1. 更換丁戊組絞車(chē)鋼絲繩。

2. 對(duì)己組絞車(chē)鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭,。

3. 己組人車(chē)做重載脫鉤試驗(yàn),。

(三) 全力搞好質(zhì)量標(biāo)注化工作

運(yùn)輸隊(duì)崗位多、戰(zhàn)線長(zhǎng),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是各區(qū)

域文明衛(wèi)生和五小電器,，根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況，采取有效措施,，切實(shí)提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識(shí),、五小電器防爆及衛(wèi)生意識(shí)和工作責(zé)任心，保證該項(xiàng)工作的項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo),。

(四) 加強(qiáng)車(chē)輛管理,，確保生產(chǎn)一線需要。

加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,，掌握井上下的車(chē)輛數(shù)量,，井下各個(gè)地點(diǎn)的車(chē)輛數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)配,，合理供給,，保證井上供料有車(chē)輛，井下各開(kāi)拓頭有車(chē)輛,，加大車(chē)輛周轉(zhuǎn)力度,，提高車(chē)輛利用率，為生產(chǎn)一線做好運(yùn)輸服務(wù),，為我礦實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)噸跨越”做好車(chē)輛供給關(guān),。

(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制成本,，修舊利廢 杜絕浪費(fèi),，最大力度降低材料指標(biāo)，減少噸煤成本,。

運(yùn)輸隊(duì)

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇三

2,、電子銀行情況：一季度末，我部開(kāi)立銀行卡張,，手機(jī)銀行有效客戶數(shù)戶,，完成開(kāi)門(mén)紅占比%，pos機(jī)臺(tái),。

年初,，我部便召集員工召開(kāi)了部門(mén)會(huì)議，研究部署開(kāi)門(mén)紅工作的開(kāi)展,。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn),。

1,、抓考核，調(diào)動(dòng)工作積極性,。年初,，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際,，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,，并制定了詳細(xì)的考核方案,，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，職工各個(gè)爭(zhēng)先,，營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。

2,、抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌,。一季度開(kāi)門(mén)紅工作是營(yíng)銷旺季,，我部十分注重宣傳營(yíng)銷工作，共舉辦外拓活動(dòng)15次,，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人,，將員工分成小組，分別深入機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度,。1月13日,，我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo)，推出了“掃碼有禮,，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),，到三月末，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,，取得了很好的效果,。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開(kāi)展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡,、手機(jī)銀行,、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng)，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng)，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動(dòng)采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬(wàn)元,，現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,，我部利用婦女節(jié)開(kāi)展了送鮮花上門(mén)祝福的外拓營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問(wèn)候,，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù),，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,，拓展pos機(jī)2戶,，取得良好的效果,。

3,、抓轉(zhuǎn)型,，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)，自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行，每次都順利通過(guò)總行驗(yàn)收,，獲得客戶的一致好評(píng)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率,，指標(biāo)化,、過(guò)程化的管理,，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時(shí)間明顯減少,。通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見(jiàn)減少,，但客戶等待時(shí)間明顯減少,，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘,。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心,。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織,，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜,、低柜,、自助服務(wù)區(qū),，提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度,，讓客戶覺(jué)得溫暖。三是員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深,。通過(guò)培訓(xùn)一句話營(yíng)銷,，前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體,。

4、抓單位存款,，進(jìn)行分層營(yíng)銷,。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三，因此,，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),，各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷，派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),，進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政,、各部門(mén)客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶,。年初,，我部通過(guò)社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,，我部通過(guò)和財(cái)政對(duì)接,，做了大量的工作,，從2月份就派專人跟進(jìn),，與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬(wàn)元,。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接,，3月我部成功開(kāi)立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶,。

第二,，我部普通存在做事慢,、拖、做事不積極主動(dòng)的情況,，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),，遇到事情都來(lái)等,。工作安排后，無(wú)人理，更無(wú)匯報(bào)反饋,。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒(méi)有反饋，或者干脆不做,，要重三四道的安排,。

第三,，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),，對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位,。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,，但總體看上去親和力不強(qiáng),，態(tài)度冷淡,，速度慢,，客戶有疑惑時(shí)解釋不到位，不愿多說(shuō)兩句,。

第四，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來(lái)制定,，要求不死板,，讓客戶滿意,。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,，沒(méi)有做到一點(diǎn)一策,。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,，總行沒(méi)有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,，除4臺(tái)取款機(jī)外,，我部無(wú)一臺(tái)自助設(shè)置，全是人工服務(wù),。

第五,，各崗位職責(zé)不明確,，不清楚。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇四

在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,，我總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨____的精神,，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作水平,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力,，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：

一,、 工作開(kāi)展情況

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)

一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí),、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，統(tǒng)一黨員干部的思想,。

二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,，并結(jié)合遠(yuǎn)程教育,，做到學(xué)習(xí)有記錄,、有討論,、有心得,，將____系列講話,、黨的___額精神,、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

(2)認(rèn)真落實(shí),，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)

自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，我總支高度重視，制定實(shí)施方案,，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并認(rèn)真組織落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____的精神為主題的宣講活動(dòng),，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計(jì)35戶，重點(diǎn)走訪了困難戶、困難黨員戶,、五保戶以及老黨員戶，撰寫(xiě)民情日記共計(jì)35篇,，公示整改5條,，幫助解決農(nóng)民問(wèn)題共計(jì)25條,。

(3)多措并舉，努力強(qiáng)化黨建工作水平

四是及時(shí)更新萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè),，積極宣傳我村黨建工作開(kāi)展情況;

五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理,，按季度做好黨費(fèi)的收繳工作,。

六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù),，按時(shí)限、按要求我村市委,、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦,、調(diào)研等工作,，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi),。

(4)建立機(jī)制,，確保黨建工作順利開(kāi)展

積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,，重新調(diào)整黨建工作人員,，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者,，解決了黨建工作有人抓的問(wèn)題,。在經(jīng)費(fèi)使用方面,，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi),，一律先行，不打折扣,。確保了黨建工作在人,、財(cái)、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障,。

(5)存在的問(wèn)題

第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績(jī),，但也存在許多問(wèn)題：

三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,，黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),，在搜集整理材料方面還不夠完善,，導(dǎo)致黨建資料沒(méi)有及時(shí)公開(kāi),，黨費(fèi)收集沒(méi)有按季度進(jìn)行審核。

二,、整改措施

針對(duì)以上問(wèn)題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,，以高度的政治責(zé)任心和使命感,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。

三是強(qiáng)化工作理念,，要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,，做到及時(shí)搜集整理日常工作的開(kāi)展情況材料并公開(kāi)，另外已對(duì)黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核,，對(duì)尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納,。

二,、?第二季度工作計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案,，著力創(chuàng)建黨建工作新水平,，在第二季度,，我總支將開(kāi)展如下活動(dòng)：

一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),，強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè)，配備相關(guān)硬件設(shè)施,，做到平衡發(fā)展,，確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對(duì)分支部支部書(shū)記以及委員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，開(kāi)展分支部間相互交流學(xué)習(xí)，確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門(mén)經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,，確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi),。

四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,，黨建工作非一成不變,，在遇到新問(wèn)題新難題時(shí),，敢于突破,，大膽探索,，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇五

第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，積極地投入到工作中,，認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月31日止,，第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元，普藥配送xx萬(wàn)元,，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元,?？偨Y(jié)起來(lái)，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、 以人為本,，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量,。

我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,，我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,，提高大家的工作積極性和自覺(jué)性,。大力推行規(guī)范化服務(wù),，樹(shù)立新形象,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、開(kāi)發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù),。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,，為客戶提供最便捷的服務(wù),；通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)

改進(jìn),。我公司第二季度的工作計(jì)劃是：

一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求業(yè)務(wù)新突破,。

二、加強(qiáng)各部門(mén)gsp培訓(xùn),。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇六

2017年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下,，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作,。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí),。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作，分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施,，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng),，保證了礦井安全生產(chǎn),。工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)：

1,、加強(qiáng)通風(fēng)管理,、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境

一季度,， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化,、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，分別對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù),，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定,、可靠,。在局部通風(fēng)方面，嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī),、雙電源,、自動(dòng)倒臺(tái)的管理要求,，有效的消除了各類安全隱患,，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

2,、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠,。一季度共維修巷道230米。

3,、提高防塵意識(shí),，完善防塵管路：

的防塵設(shè)施,，消滅了防塵管路跑、冒,、漏現(xiàn)象,。完善了防塵系統(tǒng),，鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,。另外,，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度,，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用,，對(duì)井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測(cè)。

4,、嚴(yán)格瓦斯,、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,，提高礦井抗災(zāi)能力,。

（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制,，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢,。

（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校,、送檢,，確保了儀器的靈敏可靠,，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè),。

5,、完善管理制度,，規(guī)范管理行為：

嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，有效的遏止了風(fēng)門(mén)隨意敞開(kāi),、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象,。

總之，通過(guò)大家的努力工作,，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī),，但是,，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處,，在今后的工作加以克服,。

2017年第二季度通風(fēng)工作安排

第二季度我礦3705綜采工作面開(kāi)始生產(chǎn),，3706下巷開(kāi)始掘進(jìn),，因此,，二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面,。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：

1,、持續(xù)開(kāi)展全員技能培訓(xùn),，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

二季度，通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月,、班前,、班后會(huì)深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述,、崗位描述”工作法為切入點(diǎn),，深入開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況,，認(rèn)真組織干部,、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦井工開(kāi)采通風(fēng)技術(shù)條件》,，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,，為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、通風(fēng)方面

人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則處罰,。

3,、局部通風(fēng)方面

強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平,，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直,、有編號(hào),、反壓邊整齊一致,，無(wú)擠壓,，做到臺(tái)賬、記錄清晰,、字跡工整,；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求,，每月按規(guī)定對(duì)局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核,，合格對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，否則進(jìn)行處罰,。

4,、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作,，認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度,。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵,， 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況,，加大監(jiān)督,、檢查力度,，安技辦不定期組織檢查,，對(duì)查出問(wèn)題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、巷道維修和保養(yǎng)

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一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇七

進(jìn)入20xx年,，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的'總體思路,，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn),。

1,、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”,。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容,。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測(cè)注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”,，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證,。

(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來(lái),，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí),，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問(wèn)題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。

(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門(mén)及責(zé)任人,、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門(mén),、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,，予以通報(bào),。

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊(cè),，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx,、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí),。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺(tái),。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。

3,、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx,，,，,，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式,，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性,、計(jì)劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn),，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二,、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式,，豐富活動(dòng)內(nèi)容,，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為,，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),，在發(fā)展中辦出特色,，樹(shù)立品牌,，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強(qiáng),。

5,、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析的力度,，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn),。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇八

20__年第二季度,，__社區(qū)在街道黨工委,、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),，以人民為中心,，以問(wèn)題為導(dǎo)向,，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾,，依靠居民群眾和社會(huì)組織兩大群體,，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個(gè)”作用,，凝心聚力,、奮發(fā)作為，扎實(shí)推進(jìn)和諧有序,、綠色文明、創(chuàng)新包容,、共建共享的幸福家園建設(shè),。

一,、二季度主要工作

（一）突出政治引領(lǐng),，加強(qiáng)社區(qū)黨建

一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ),。發(fā)動(dòng)全體黨員下載“__”app,，設(shè)立“__”組織架構(gòu),，設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員,。發(fā)揮__課堂和“__”平臺(tái)作用，組織黨員學(xué)習(xí)全國(guó),、省、市,、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動(dòng),，筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ),。二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上,、放在心上,，貫徹到各項(xiàng)具體工作中,。結(jié)合“3.5”學(xué)雷鋒活動(dòng),，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng);結(jié)合“周三夜訪談”,，二季度走訪服務(wù)居民x戶,，收集到居民群眾建設(shè)性意見(jiàn)x條，幫助解決居民服務(wù)需求x件,，持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建,。

(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)

一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作,，經(jīng)過(guò)不懈努力,，到二季度末,，房屋外墻維修工程已完成x幢,，另有x幢正在實(shí)施,，還有x幢將于近期啟動(dòng),，總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程,，按簽訂的正式協(xié)議,，第一批x臺(tái)電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個(gè),，剩余x個(gè)鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)街道協(xié)調(diào),，施工方采取措施降低影響度,，居民不滿情緒已基本平復(fù)。通過(guò)發(fā)揮“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制作用,，第二季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)x萬(wàn)元,，收繳率達(dá)x%。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù),。針對(duì)社區(qū)退伍老兵群體,，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人,，懸掛光榮牌x塊,，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團(tuán),、__銀行等的員工志愿者,、大中小學(xué)生,，組織開(kāi)展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學(xué)習(xí)，傳承__文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神,、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展,、爭(zhēng)明使者”等主題的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)殘疾人群體,，及時(shí)發(fā)放殘疾人住院慰問(wèn)補(bǔ)貼x人次x元,，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次x元,，并結(jié)合春節(jié),、全國(guó)愛(ài)耳日，慰問(wèn)困難殘疾人家庭x戶,，開(kāi)展愛(ài)耳日宣傳教育活動(dòng)等,。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展失業(yè)再就業(yè)工作,，通過(guò)宣傳欄張貼通告,、電話聯(lián)系、群發(fā)短信,、社區(qū)公眾號(hào),、小區(qū)顯示屏滾動(dòng)方式，認(rèn)真做好街道20__年春季人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)”的宣傳發(fā)動(dòng),，組織x余位居民參加招聘會(huì),。在此基礎(chǔ)上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場(chǎng)招聘會(huì),，聯(lián)系了名流健康體檢中心,、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個(gè)，當(dāng)天簽約x人,。

(三)突出平安潔美,，強(qiáng)化社區(qū)管理

(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化

一是精心組織節(jié)日文化活動(dòng),。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),，組織開(kāi)展文娛活動(dòng)x場(chǎng)次，“__”新春文藝匯演,、“__”聯(lián)誼活動(dòng),、__做湯圓活動(dòng)等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活,，弘揚(yáng)了“尊老,、愛(ài)老、敬老,、助老”傳統(tǒng)美德,，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍,。二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開(kāi)展“傳家訓(xùn),、立家規(guī)、樹(shù)家風(fēng)”活動(dòng),，將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事,、培育選樹(shù)好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合，大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn),，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明，在全社會(huì)營(yíng)造重家庭,、重家教,、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚。三是扎實(shí)開(kāi)展文明實(shí)踐行動(dòng),。依托社區(qū)“__”社會(huì)組織,，聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“跨界合作,、公益同行”巡河護(hù)河,、公益植樹(shù)等系列文明志愿行動(dòng)，大力弘揚(yáng)文明志愿精神,，以實(shí)際行動(dòng)為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量,。

二、三季度工作重點(diǎn)

三季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃,，結(jié)合街道黨工委的新部署,、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建,、服務(wù)管理,、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實(shí)施,，扎實(shí)推進(jìn),。重點(diǎn)要抓以下工作：

（一）社區(qū)黨建方面

一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建，把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),、各項(xiàng)工作,。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育，用好“__”和__課堂,，抓好理論武裝,，適時(shí)組織黨員參觀紅色陣地，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。三是注重黨建帶群團(tuán),，抓好曙光之城業(yè)委會(huì)換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用,。四是抓好黨員發(fā)展工作,，嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”,。

（二）社區(qū)服務(wù)方面

一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善,，跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況，爭(zhēng)取3季度x個(gè)坡道改造能夠走完程序,，盡最大努力爭(zhēng)取啟動(dòng)開(kāi)工,。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶,、婦女計(jì)生,、養(yǎng)老助殘、企退人員,、復(fù)員軍人,、特殊群體等民生服務(wù)工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感,、幸福感和認(rèn)同感,，適時(shí)組織社區(qū)企退人員外出活動(dòng)，豐富企退人員的業(yè)余生活,。

（三）社區(qū)管理方面

一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建,，做好消防安全隱患排查整治、社會(huì)治安亂點(diǎn)排查整治,、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作,。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施,，引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類巡查、考核,、激勵(lì)制度,。

（四）社區(qū)文明方面

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇九

隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開(kāi)始,，下面我來(lái)做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：

一,、 倉(cāng)庫(kù)方面：倉(cāng)庫(kù)第一季度的主要工作是要求倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)去年系統(tǒng)升級(jí)后的庫(kù)存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤(pán)及核對(duì),，由于倉(cāng)庫(kù)主管的非正常離職,，對(duì)其負(fù)責(zé)的b庫(kù)進(jìn)行賬目核對(duì)工作，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,。倉(cāng)庫(kù)人員建設(shè)存在不足,，第一季度人力資源部招聘?jìng)}管員人數(shù)很多,，但是真正留下來(lái)的只有一人，現(xiàn)任b庫(kù)倉(cāng)管員,，我通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫(kù)賬目的交接,，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題：發(fā)錯(cuò)貨,、入錯(cuò)庫(kù)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，庫(kù)內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,，新任的倉(cāng)管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問(wèn)題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,，進(jìn)一步提高,、改進(jìn)、杜絕,。

的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,，這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行，這樣一來(lái)送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即：配送車(chē)輛到達(dá)時(shí)間,、安裝人員到達(dá)時(shí)間,、客戶收貨時(shí)間一致，派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,，如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),，會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車(chē)或等人上。磁磚送加工廠,，導(dǎo)購(gòu)要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車(chē),，或道路問(wèn)題，配送人員給送到其他加工廠,，但沒(méi)有及時(shí)與導(dǎo)購(gòu)員溝通,，導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問(wèn)題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車(chē),，對(duì)貨不仔細(xì),，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。

針對(duì)以上問(wèn)題物流部第二季度工作計(jì)劃如下：

一,、 倉(cāng)庫(kù)方面：加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的日常管理,，加強(qiáng)考核力度，爭(zhēng)取杜絕發(fā)錯(cuò)貨,、入錯(cuò)庫(kù)位現(xiàn)象發(fā)生,。希望公司各部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、貨架及部分無(wú)效庫(kù)存及時(shí)處理,，使倉(cāng)庫(kù)更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),，提高庫(kù)區(qū)利用率,，為即將到來(lái)的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤(pán)管,，第一季度,，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)對(duì)自行車(chē)展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，并配合各部門(mén)對(duì)庫(kù)內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決,。

二,、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門(mén)的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,，使配送效率更高,，同時(shí)希望各部門(mén)理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本,，使物流配送工作更規(guī)范,，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求,。

各部門(mén)如有問(wèn)題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,，做到不拖延、不誤事,，有問(wèn)題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,，絕不拖到不得不解決，才去想辦法,。

希望在以后的工作中各部門(mén)能與物流部相互配合,、監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn),，一起努力使物流部的工作更加完善,。

物流部：xxx

一季度，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全礦職工大力支持下,，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一季度的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、一季度主要工作小結(jié)

1,、加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機(jī)制,。

根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制，增強(qiáng)防范意識(shí)。

在資金管理上,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度要求,，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報(bào)表、每周周五做好下周資金使用計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司審批,，待資金計(jì)劃審批后,，嚴(yán)格按照已審批計(jì)劃使用資金，未發(fā)生計(jì)劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金,，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符,。

規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)大檢查之前,，對(duì)各自承擔(dān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,，對(duì)在檢查和自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)糾正,，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。

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一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十

1.5a創(chuàng)建奮力沖刺。以“求精,、求細(xì),、求好”為目標(biāo)，開(kāi)展為期一個(gè)月的5a創(chuàng)建服務(wù)全員培訓(xùn),，完成景區(qū)導(dǎo)游部的隊(duì)伍建設(shè),，促景區(qū)服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;完成全新景區(qū)導(dǎo)覽宣傳品,、景區(qū)明信片,、旅游商品、旅游紀(jì)念品的制作和印制,，景區(qū)宣傳品種類更加豐富;對(duì)景區(qū)部分標(biāo)識(shí)牌,、旅游廁所、游步道等配套設(shè)施進(jìn)行提升完善,，促景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再提升,。

2.項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，加快旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，全力推進(jìn)齊云山旅游小鎮(zhèn)、廂居三棵樹(shù)集裝箱高端野奢民宿、齊云山自由家營(yíng)地三期,、祖源夢(mèng)鄉(xiāng)村二期等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),，一季度完成投資6.06億元。開(kāi)展旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè),，已完成慈張線,、g205道路沿線和通景公路等10處旅游標(biāo)識(shí)牌的設(shè)立更換及齊云山景區(qū)外部標(biāo)識(shí)建設(shè)。

3.旅游營(yíng)銷繽紛開(kāi)局,。主題活動(dòng)增人氣,，一季度，相繼推出新年祈福,、2020黃山市油菜花攝影節(jié)啟動(dòng)儀式,、板橋油菜花節(jié)、首屆茗洲開(kāi)園節(jié)等5大項(xiàng)9小項(xiàng)主題節(jié)慶活動(dòng),，吸引各大媒體聚焦休寧,，讓休寧獲得更多關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)宣傳增熱點(diǎn),，積極與搜狐網(wǎng),、鳳凰網(wǎng)、萬(wàn)家熱線等網(wǎng)站合作,，發(fā)布我縣旅游資源和優(yōu)惠政策;借助自媒體平臺(tái),，發(fā)布民俗信息、賞花熱點(diǎn),，一季度,，全縣共發(fā)布原創(chuàng)微信65篇，總閱讀量累計(jì)突破15萬(wàn),。特色線路增新意,，全面整合10處創(chuàng)意油菜花景觀、20處賞花點(diǎn),、9處茶山以及縣內(nèi)主要景點(diǎn),、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)資源，推出品質(zhì)研學(xué)游,、賞花攝影游,、茶鄉(xiāng)體驗(yàn)游、徒步探秘游等線路,，成為今春熱門(mén),。

4.鄉(xiāng)村旅游有效提升。啟動(dòng)省旅游示范村,、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作,。積極配合市旅委,，對(duì)涉及我縣的四條旅游風(fēng)景道線路(205國(guó)道——際儒線藍(lán)田境內(nèi)、環(huán)月潭湖至板橋線,、205國(guó)道至龍?zhí)锞€,、齊云大道至祁門(mén)線)進(jìn)行打造，通過(guò)前期實(shí)地調(diào)研,、召開(kāi)座談會(huì),、材料收集等，目前已完成了四條旅游風(fēng)景道建設(shè)實(shí)施方案,，任務(wù)細(xì)化工作同步進(jìn)行中,。

5.旅游環(huán)境不斷凈化。1-3月份,，聯(lián)合縣公安,、交運(yùn)、市監(jiān),、安監(jiān)等部門(mén),，開(kāi)展休寧縣旅游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治“利劍行動(dòng)-1”、節(jié)前市場(chǎng)檢查等12次,，出動(dòng)檢查人員48人次,，查處違規(guī)旅行社1家，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)6份,。黑車(chē)?yán)?、?gòu)物回扣、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂糾紛,、社會(huì)賓旅館臨時(shí)漲價(jià)及服務(wù)態(tài)度生硬等突出問(wèn)題得以有效改善。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十一

1. 5a創(chuàng)建奮力沖刺,。以“求精,、求細(xì)、求好”為目標(biāo),，開(kāi)展為期一個(gè)月的5a創(chuàng)建服務(wù)全員培訓(xùn),，完成景區(qū)導(dǎo)游部的隊(duì)伍建設(shè)，促景區(qū)服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化;完成全新景區(qū)導(dǎo)覽宣傳品,、景區(qū)明信片、旅游商品,、旅游紀(jì)念品的制作和印制,，景區(qū)宣傳品種類更加豐富;對(duì)景區(qū)部分標(biāo)識(shí)牌、旅游廁所,、游步道等配套設(shè)施進(jìn)行提升完善,，促景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再提升。

2. 項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，加快旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，全力推進(jìn)齊云山旅游小鎮(zhèn)、廂居三棵樹(shù)集裝箱高端野奢民宿,、齊云山自由家營(yíng)地三期,、祖源夢(mèng)鄉(xiāng)村二期等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，一季度完成投資6.06億元,。開(kāi)展旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè),，已完成慈張線、g205道路沿線和通景公路等10處旅游標(biāo)識(shí)牌的設(shè)立更換及齊云山景區(qū)外部標(biāo)識(shí)建設(shè),。

3.旅游營(yíng)銷繽紛開(kāi)局,。主題活動(dòng)增人氣，一季度,，相繼推出新年祈福,、2020黃山市油菜花攝影節(jié)啟動(dòng)儀式、板橋油菜花節(jié),、首屆茗洲開(kāi)園節(jié)等5大項(xiàng)9小項(xiàng)主題節(jié)慶活動(dòng),，吸引各大媒體聚焦休寧，讓休寧獲得更多關(guān)注,。網(wǎng)絡(luò)宣傳增熱點(diǎn),，積極與搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng),、萬(wàn)家熱線等網(wǎng)站合作,，發(fā)布我縣旅游資源和優(yōu)惠政策;借助自媒體平臺(tái)，發(fā)布民俗信息,、賞花熱點(diǎn),，一季度，全縣共發(fā)布原創(chuàng)微信65篇,，總閱讀量累計(jì)突破15萬(wàn),。特色線路增新意，全面整合10處創(chuàng)意油菜花景觀,、20處賞花點(diǎn),、9處茶山以及縣內(nèi)主要景點(diǎn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)資源,，推出品質(zhì)研學(xué)游,、賞花攝影游、茶鄉(xiāng)體驗(yàn)游,、徒步探秘游等線路,，成為今春熱門(mén),。

4.鄉(xiāng)村旅游有效提升。啟動(dòng)省旅游示范村,、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作,。積極配合市旅委，對(duì)涉及我縣的四條旅游風(fēng)景道線路(205國(guó)道——際儒線藍(lán)田境內(nèi),、環(huán)月潭湖至板橋線,、205國(guó)道至龍?zhí)锞€、齊云大道至祁門(mén)線)進(jìn)行打造,，通過(guò)前期實(shí)地調(diào)研,、召開(kāi)座談會(huì)、材料收集等,，目前已完成了四條旅游風(fēng)景道建設(shè)實(shí)施方案,，任務(wù)細(xì)化工作同步進(jìn)行中。

5.旅游環(huán)境不斷凈化,。1-3月份,，聯(lián)合縣公安、交運(yùn),、市監(jiān),、安監(jiān)等部門(mén)，開(kāi)展休寧縣旅游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治“利劍行動(dòng)-1”,、節(jié)前市場(chǎng)檢查等12次,，出動(dòng)檢查人員48人次，查處違規(guī)旅行社1家,，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)6份,。黑車(chē)?yán)汀①?gòu)物回扣,、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂糾紛,、社會(huì)賓旅館臨時(shí)漲價(jià)及服務(wù)態(tài)度生硬等突出問(wèn)題得以有效改善。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十二

1,、深入一期施工現(xiàn)場(chǎng),、了解項(xiàng)目實(shí)際情況,、根據(jù)項(xiàng)目竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),，編制一期物業(yè)服務(wù)方案。

2,、對(duì)銷售部房屋本體,；設(shè)備設(shè)施；園林綠化進(jìn)行梳理,；聯(lián)系分包單位對(duì)需要更換,、維護(hù)更新的進(jìn)行更新,。

3、了解物業(yè)部門(mén),；保安,、工程、客服,、保潔人員工作及思想狀況,。

4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門(mén)崗位職責(zé),。

二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1,、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案；及崗位職責(zé),。

2,、整理編寫(xiě)一期樓宇預(yù)驗(yàn)收方案。

3,、根據(jù)施工進(jìn)度,；物業(yè)部人員相繼到位；培訓(xùn)驗(yàn)房知識(shí),。

4,、根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)；組織物業(yè)人員對(duì)房屋資料的接管,。

5,、配合各部門(mén)對(duì)裝修方案的審核。確定,。

6,、和開(kāi)發(fā)商對(duì)接；對(duì)一期樓宇驗(yàn)收,。

7,、編寫(xiě)交房方案。

8,、配合各部門(mén)交房,。

隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開(kāi)始,，下面我來(lái)做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：

一,、 倉(cāng)庫(kù)方面：倉(cāng)庫(kù)第一季度的主要工作是要求倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)去年系統(tǒng)升級(jí)后的庫(kù)存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤(pán)及核對(duì),，由于倉(cāng)庫(kù)主管的非正常離職,，對(duì)其負(fù)責(zé)的.b庫(kù)進(jìn)行賬目核對(duì)工作，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,。倉(cāng)庫(kù)人員建設(shè)存在不足,，第一季度人力資源部招聘?jìng)}管員人數(shù)很多,，但是真正留下來(lái)的只有一人，現(xiàn)任b庫(kù)倉(cāng)管員,，我通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫(kù)賬目的交接,，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題：發(fā)錯(cuò)貨,、入錯(cuò)庫(kù)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，庫(kù)內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,，新任的倉(cāng)管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位,。以上問(wèn)題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高,、改進(jìn),、杜絕。

的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,，這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,，這樣一來(lái)送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即：配送車(chē)輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間,、客戶收貨時(shí)間一致,，派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間，如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),，會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車(chē)或等人上,。磁磚送加工廠，導(dǎo)購(gòu)要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車(chē),，或道路問(wèn)題,，配送人員給送到其他加工廠，但沒(méi)有及時(shí)與導(dǎo)購(gòu)員溝通,，導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問(wèn)題,。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車(chē)，對(duì)貨不仔細(xì),，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象,。

針對(duì)以上問(wèn)題物流部第二季度工作計(jì)劃如下：

一、 倉(cāng)庫(kù)方面：加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的日常管理,，加強(qiáng)考核力度,，爭(zhēng)取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位現(xiàn)象發(fā)生,。希望公司各部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料,、貨架及部分無(wú)效庫(kù)存及時(shí)處理,，使倉(cāng)庫(kù)更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),，提高庫(kù)區(qū)利用率,，為即將到來(lái)的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤(pán)管,，第一季度,，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)對(duì)自行車(chē)展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，并配合各部門(mén)對(duì)庫(kù)內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決,。

二,、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門(mén)的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,，使配送效率更高,，同時(shí)希望各部門(mén)理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本,，使物流配送工作更規(guī)范,，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求,。

各部門(mén)如有問(wèn)題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,，做到不拖延、不誤事,，有問(wèn)題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,，絕不拖到不得不解決，才去想辦法,。

希望在以后的工作中各部門(mén)能與物流部相互配合,、監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn),，一起努力使物流部的工作更加完善,。

物流部：xxx

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十三

第一季度，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局按照以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，按照“晉強(qiáng)再進(jìn)位,、實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求，圍繞“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū),、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標(biāo),，全局認(rèn)真開(kāi)展“三力建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,，振奮精神、狠抓落實(shí),，全局各項(xiàng)工作都較好的完成了年初預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo),。

(一) 重謀劃求發(fā)展,，當(dāng)好參謀助手

2,、推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強(qiáng)再進(jìn)位,，實(shí)現(xiàn)新跨越”,，加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),，深入調(diào)研,、強(qiáng)化措施,、重點(diǎn)推進(jìn)，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用,，扎實(shí)有效地推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè),，使我區(qū)在全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機(jī),、贏得主動(dòng),。第一季度,，我區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,，目前已進(jìn)入調(diào)研階段,。

3,、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)“大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,，繼續(xù)進(jìn)行工程化,、項(xiàng)目化、具體化管理,，實(shí)行首席領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“全力、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，每個(gè)項(xiàng)目都按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門(mén),、一套工作班子,、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”的工作要求落實(shí)了分工和責(zé)任，全力推動(dòng)以我區(qū)為主推進(jìn)的102個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。今年涉及東港區(qū)的大項(xiàng)目共102個(gè),，計(jì)劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資)，xx年計(jì)劃投資124.49億元,。其中以我區(qū)為主的大項(xiàng)目計(jì)劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),，xx年計(jì)劃投資76.61億元。截止到3月20日,，以我區(qū)為主的大項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資8.52億元,。其中,，12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資3.95億元，20個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資4.42億元,，擬開(kāi)工項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備投資0.15億元,。

一是全力推行“零障礙、零收費(fèi)綠色通道”,。對(duì)權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項(xiàng)目,，只要手續(xù)齊備，由窗口負(fù)責(zé)人直接辦理,，不需要任何請(qǐng)示匯報(bào),，局長(zhǎng)定期到窗口集中審閱;對(duì)要件不齊項(xiàng)目，只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,，可當(dāng)場(chǎng)辦理缺件申請(qǐng),，先通關(guān)后補(bǔ)手續(xù)，xx萬(wàn)元以下的,，由窗口貼心服務(wù),，xx-5000萬(wàn)元，由分管局長(zhǎng)跟辦,，5000萬(wàn)元以上的,，由局長(zhǎng)親自跟蹤服務(wù);對(duì)所有立項(xiàng)項(xiàng)目一律實(shí)行零收費(fèi),。對(duì)爭(zhēng)引扶持資金項(xiàng)目,，做到廣通信息渠道,，不壓制,、不截留、不戴帽,，積極幫助符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策,、最大資金份額。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,，完善各項(xiàng)考核制度。全面推行崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制、ab角制和百分考核等制度,，在干部職工中樹(shù)立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念,，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù)，就沒(méi)有過(guò)不了的門(mén)檻,，一路暢通綠燈,，為企業(yè)來(lái)東港投資興業(yè)打開(kāi)第一道“方便之門(mén)”。

xx年,，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,，以“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū),、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,，認(rèn)真整合招商力量,，局黨組出臺(tái)了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx年度招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》，全局上下堅(jiān)持以招商引資為工作主線,，以服務(wù)于招商引資為主題,，調(diào)整工作思路，拓展招商領(lǐng)域,，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上,，實(shí)行“以崗定責(zé)”、“以責(zé)考核”的方式,，全面落實(shí)招商引資職責(zé),。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目,，對(duì)于進(jìn)入視野的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保,，盯緊,、靠上、咬住不放;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商實(shí)行“包干制”,，在工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破,，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價(jià)值線索30條,，力爭(zhēng)招引2-3個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目,。一季度，共搜集有價(jià)值線索13條,，在談項(xiàng)目3個(gè),，計(jì)劃總投資12.6億元,，其中光伏太陽(yáng)能、生物制藥項(xiàng)目,，計(jì)劃投資12億元,，目前正在洽談中。

1,、認(rèn)真組織考核,，科學(xué)分配任務(wù)。在xx年對(duì)上爭(zhēng)引考核的基礎(chǔ)上,，結(jié)合x(chóng)x年全區(qū)各部門(mén),、單位完成情況，分析論證國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式和投資形式,，科學(xué)分配全區(qū)xx年對(duì)上爭(zhēng)引資金任務(wù),，確定全區(qū)xx年任務(wù)目標(biāo)為23560萬(wàn)元，其中區(qū)直16560萬(wàn)元,，鎮(zhèn)街道7000萬(wàn)元與xx年持平。一季度,，已出臺(tái)印發(fā)《xx年度對(duì)上爭(zhēng)引資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。

2、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度,，認(rèn)真進(jìn)行投資分析,。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)已爭(zhēng)引項(xiàng)目的實(shí)施,，確保投資項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,，最大限度地提升爭(zhēng)引項(xiàng)目的事實(shí)效果,，贏得上級(jí)肯定和信任,，為今后爭(zhēng)引工作打造良好基礎(chǔ)，我局每半月根據(jù)工作職責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,，并根據(jù)調(diào)度情況分析項(xiàng)目投資形式,，規(guī)范已爭(zhēng)引項(xiàng)目的建設(shè)，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施,，創(chuàng)造良好的信譽(yù),。

1、加強(qiáng)對(duì)涉及民生重點(diǎn)商品價(jià)格的監(jiān)督檢查,。一是認(rèn)真開(kāi)展石油和食鹽價(jià)格檢查,。一季度，我局加大成品油市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,，在全區(qū)集中開(kāi)展了一次石油,、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查,，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會(huì)加油站5家,。針對(duì)我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購(gòu)脫銷現(xiàn)象,，我局第一時(shí)間做出反應(yīng)，成立3個(gè)檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)100多家超市,、商場(chǎng),、小百貨店進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)厲查處捏造,、散布食鹽漲價(jià)信息,，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價(jià)格,、串通漲價(jià)等違價(jià)行為,，查處超出政府定價(jià)案件一件，根據(jù)《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》,，責(zé)令退回違法所得,，處以五倍罰款。

二是切實(shí)加強(qiáng)抗旱春播物資價(jià)格監(jiān)管,。2月中旬,，我局組織開(kāi)展了抗旱春播物資價(jià)格專項(xiàng)檢查，對(duì)種子,、農(nóng)藥,、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品,，采取定點(diǎn)檢查,、不定時(shí)抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式，運(yùn)用調(diào)查,、提醒,、告誡、勸阻等手段,，及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處價(jià)格串通,、惡意囤積、哄抬價(jià)格等價(jià)格違法行為,，促進(jìn)商戶守法經(jīng)營(yíng),。

三是嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)行為。自2月下旬開(kāi)始,，我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范檢查活動(dòng),，對(duì)經(jīng)營(yíng)中仍然存在不明碼標(biāo)價(jià)、使用未經(jīng)監(jiān)制的標(biāo)價(jià)內(nèi)容和方式標(biāo)價(jià)及價(jià)格欺詐等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,，堅(jiān)決制止侵害群眾權(quán)益的價(jià)格違法行為。根據(jù)舉報(bào),，對(duì)一家不符合明碼標(biāo)飯店實(shí)施1000元罰款,。

2、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目審批和涉企收費(fèi)工作,。

一是進(jìn)一步完善企業(yè)繳費(fèi)登記卡制度,。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展提速助力,，我局與區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)財(cái)政局向區(qū)政府提報(bào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作的實(shí)施方案》，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作實(shí)施方案的通知》,，以促進(jìn)雙向監(jiān)督,，堅(jiān)決杜絕涉企亂收費(fèi)行為。

二是積極開(kāi)展醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,。一季度,，我局共抽調(diào)檢查人員4人，組成調(diào)研組,，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,，對(duì)我區(qū)所屬1個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)院、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面調(diào)研,，重點(diǎn)調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況,、庫(kù)存非基本藥物價(jià)格執(zhí)行情況、藥品價(jià)格公示情況等,。

三是認(rèn)真籌備收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作,。按照市物價(jià)局《關(guān)于開(kāi)展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)工作的通知》(日價(jià)費(fèi)[xx]13號(hào))文件精神，我們對(duì)xx年參加審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證單位進(jìn)行認(rèn)真梳理,，吸取往年收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作經(jīng)驗(yàn),，起草《關(guān)于開(kāi)展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)及收費(fèi)許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進(jìn)行,。

3,、加大價(jià)格政策的宣傳力度，做好價(jià)格舉報(bào)工作,。

一是我局充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日，在紅星美凱龍?jiān)O(shè)置宣傳攤位,，散發(fā)宣傳材料,，并現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴，接受消費(fèi)者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份,，接受消費(fèi)者咨詢40余人次,，增強(qiáng)了廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)。二是牢固樹(shù)立12358價(jià)格舉報(bào)電話“品牌”意識(shí),，認(rèn)真工作,，開(kāi)拓進(jìn)取，建立12358價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制,，保證價(jià)格舉報(bào),、投訴渠道的暢通，認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)投訴電話,，熱情接待每一位來(lái)訪者,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件的跟蹤督辦，做到“有報(bào)必查,、有查必果”的工作原則,，積極發(fā)揚(yáng)“便民、快捷,、高效,、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，做到群眾投訴件件有落實(shí),、事事有回音,，反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達(dá)100%，及時(shí)有效地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾,，促進(jìn)物價(jià)穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展,。4、認(rèn)真搞好價(jià)格服務(wù)工作,。一是精心組織涉案鑒定,，積極擴(kuò)寬認(rèn)證領(lǐng)域。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、理順工作思路,，以對(duì)司法、行政執(zhí)法和涉案財(cái)物價(jià)格鑒證工作為突出重點(diǎn),，主動(dòng)承擔(dān)一些價(jià)格管理基礎(chǔ)和服務(wù)性工作,，積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù)。

二是扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè),，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格分析,。今年以來(lái)，各種商品市場(chǎng)價(jià)格變化,、調(diào)整頻繁,。我們根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整了監(jiān)測(cè)時(shí)間和監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,，將市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān),，截止到目前，共上報(bào)價(jià)格信息24次,、調(diào)研報(bào)告3份,，為區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)公共價(jià)格決策服務(wù),，增強(qiáng)了上級(jí)宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管決策科學(xué)性,、有效性和預(yù)見(jiàn)性。

三是堅(jiān)持成本鑒審前置,，嚴(yán)格進(jìn)行成本監(jiān)審,。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格合理形成的作用，繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格的做法,，在學(xué)校取暖,、景區(qū)門(mén)票、停車(chē)場(chǎng)停車(chē)等領(lǐng)域的價(jià)格制定和調(diào)整過(guò)程中,，將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié),，較好的完成了上級(jí)部署的成本調(diào)查任務(wù)。

(六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點(diǎn),，服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

一季度,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.46億元，比上年同期增18.5%,，服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好,。

1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升,。一季度，總投資3.5億元,、占地20萬(wàn)平方米,、總建筑面積11.2萬(wàn)平方米的中盛臨港物流園區(qū)，一期工程已完成,，中盛加油站,、倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間、露天貨場(chǎng),、中盛國(guó)際商務(wù)港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國(guó)際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項(xiàng)目6個(gè),，投資13.8億元的華東國(guó)際物流園區(qū)已完成規(guī)劃，七層辦公樓已封頂,，三座商務(wù)樓,、2個(gè)萬(wàn)平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè);大潤(rùn)發(fā)超市11萬(wàn)平米的主體建設(shè)已全部完成,，并開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部裝修,，計(jì)劃于年底前啟用;日照溫州城,，目前1#、4#,、4#′,、5#樓主體建成封頂，7#,、10#樓正在進(jìn)行地下基礎(chǔ)建設(shè),。紅星美凱龍于1月5日隆重開(kāi)業(yè)，入駐商戶達(dá)300余家,，入駐率達(dá)99%,。嘉茂購(gòu)物中心工程主體、外部裝修已完工,，已確定裝修方案,，正準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部裝修，招商工作正在進(jìn)行中,，計(jì)劃xx年底投入使用,。

2、積極推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè),，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè),。

一是積極推進(jìn)特色商業(yè)街的建設(shè)。一季度,，淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開(kāi)展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開(kāi)工建設(shè);香店河濱水特色商業(yè)街項(xiàng)目,，目前已初步制定完成方案，正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，清障工作已全部完成;東關(guān)北路商業(yè)街改造項(xiàng)目,，目前已完成招投標(biāo)事宜。

二是穩(wěn)妥推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。依托商務(wù)樓宇,，山東和易電子、日月明電子,、海倍電子等電子商務(wù)項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營(yíng),，全力響應(yīng)市委、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標(biāo),。

三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā),。依托大學(xué)科技園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，一批科技研發(fā)孵化機(jī)構(gòu)相繼建成,。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用,，已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國(guó)際服務(wù)外包示范基地等,，正在積極建設(shè)中,。

(七)抓作風(fēng)重執(zhí)行，推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)

我局高度重視“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,，全局上下唱響“執(zhí)行有力,、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)”的主旋律,，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的思想，堅(jiān)持“人人都是軟環(huán)境”,，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,、精心組織,，確保時(shí)間、精力和措施“三到位”,， 把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中,。

下一階段，我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真開(kāi)展“三力建設(shè)年”主題活動(dòng),，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合管理部門(mén)的職能和優(yōu)勢(shì),，高起點(diǎn)謀劃發(fā)展，高效率促進(jìn)發(fā)展,，高水平保障發(fā)展,，切實(shí)履行好發(fā)展改革、物價(jià)等各項(xiàng)管理職能,，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)率先實(shí)現(xiàn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、進(jìn)一步拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措,。用超常規(guī)的招商辦法爭(zhēng)取更多的投資者來(lái)我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),，堅(jiān)持“雙贏”為導(dǎo)向,，立足園區(qū)優(yōu)勢(shì)，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強(qiáng),、投資效益高的項(xiàng)目，做好宣傳推介，以品牌效應(yīng)招引外商投資，確保招引大項(xiàng)目,、工業(yè)項(xiàng)目，加快推動(dòng)?xùn)|港“晉強(qiáng)再進(jìn)位,，實(shí)現(xiàn)新跨越”,。

2,、繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)引工作,。加大對(duì)上爭(zhēng)引工作力度，繼續(xù)完善全區(qū)對(duì)上爭(zhēng)引考核機(jī)制,。充分利用省市人力資源,，廣開(kāi)渠道，積極主動(dòng)引導(dǎo)各系統(tǒng),、各單位走出去,，最大限度、最大份額地爭(zhēng)取中央,、省無(wú)償資金,，搞好對(duì)上爭(zhēng)引工作，力爭(zhēng)完成年初制定的爭(zhēng)引目標(biāo),。

3,、以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化為方向,，以高端化為導(dǎo)向,，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、信息,、金融,、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào),、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè),，大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè),，積極推進(jìn)服務(wù)城市載體項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步提升中心城區(qū)輻射帶動(dòng)能力。

4,、繼續(xù)加大治理整頓市場(chǎng)價(jià)格秩序,，理順價(jià)格關(guān)系，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)造公平、公正,、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境,。

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十四

2011年市政府下達(dá)給我縣象山縣的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)如下（來(lái)政發(fā)[2011]7號(hào)文）：實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.6億元，同比增長(zhǎng)20.1%,，其中規(guī)模以上企業(yè)完成52.9億元,，同比增長(zhǎng)19.4%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值26.2億元,，同比增長(zhǎng)10.2%,，其中規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19.4億元，同比增長(zhǎng)10.6%,；工業(yè)投資完成15億元,，同比增長(zhǎng)23%；技改投資完成13億元,，同比增長(zhǎng)28.5%,；規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗同比下降3.5%；完成工業(yè)稅收1.7億元,。

預(yù)計(jì)2011年一季度累計(jì)全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元,，同比增長(zhǎng)25.9%，完成工業(yè)增加值6.8億元,，同比增長(zhǎng)14.9%,；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.25億元，同比增長(zhǎng)25.7%,，完成工業(yè)增加值5.1億元,，同比增長(zhǎng)17.2%。

1．把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項(xiàng)目,，并和統(tǒng)計(jì)局,、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

我局按照市政府的任務(wù)要求,，及時(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)及項(xiàng)目，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,，及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,，并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案，和統(tǒng)計(jì)局,、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

2．優(yōu)化招商引資環(huán)境,，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),。

按照,、縣府的工作部署，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境,，加大對(duì)外招商引資力度，積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河,、沿線“工業(yè)走廊”。一方面,，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，加強(qiáng)石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠建設(shè),，抓好威野船舶公司,、偏釩酸銨廠、汽車(chē)配件廠,、鑫達(dá)礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司,、棉紡廠,、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作?，F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作已完成總體規(guī)劃前期工作,。

3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來(lái)抓,，著力通過(guò)改進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。我們重點(diǎn)抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項(xiàng)目和治污工程,、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備,、象州縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項(xiàng)目,、鑫達(dá)礦業(yè)項(xiàng)目、象州縣汽車(chē)零配件生產(chǎn)項(xiàng)目,、廣西華佳絲綢二期建設(shè)項(xiàng)目,、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設(shè)、運(yùn)江長(zhǎng)塘電站和木工電站,、萬(wàn)春山礦泉水公司等45個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目及47個(gè)技改項(xiàng)目的建設(shè),。

4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，抓好節(jié)能減排工作,。

堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則,，認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。認(rèn)真抓好下田錳礦、東糖石龍,、博華食品,、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭,，改造現(xiàn)有,，淘汰落后”的思路，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)節(jié)能,；今年我縣引進(jìn)了造船、汽車(chē)部件等產(chǎn)值高,、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，有力的推進(jìn)我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行能耗跟蹤制,，派出干部深入企業(yè)進(jìn)行能耗跟蹤調(diào)查,，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，落實(shí)專人服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。

5．實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程,，培強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

把實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程（指從2017年起，至2012年止,，我縣工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)培育重晶石礦及鋇鹽加工,、甘蔗制糖及造紙加工、蠶繭及絲綢加工等3大產(chǎn)業(yè),，使這3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上）作為推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的主要舉措,。重晶石礦及鋇鹽加工方面，嚴(yán)格控制重晶石礦的開(kāi)采,，著力做好鋇鹽化工企業(yè)的引進(jìn)洽談工作,。甘蔗制糖及造紙加工方面，主要是大力發(fā)展甘蔗種植,，確保甘蔗面積穩(wěn)定在32萬(wàn)畝左右,；引進(jìn)金龍紙業(yè)、祥龍紙業(yè)、金田紙業(yè),、慶龍紙業(yè),，使石龍工業(yè)集中區(qū)內(nèi)紙制造企業(yè)達(dá)7家，逐步打造廣西造紙專業(yè)鎮(zhèn),。蠶繭及絲綢加工方面,，我們積極宣傳發(fā)動(dòng)，穩(wěn)定桑蠶面積在20萬(wàn)畝以上,；著力抓好繭絲綢加工工作,，今年新增自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線10條，全縣自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線累計(jì)達(dá)50條,。

6．積極穩(wěn)妥推進(jìn)金龍街舊城改造工作,。

7．抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，開(kāi)展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理,，落實(shí)企業(yè)的`安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面排查和解決突出問(wèn)題，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已積累了一定的基礎(chǔ),，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體向好的發(fā)展基本面沒(méi)有改變，但我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著一些新情況,、新任務(wù)和新問(wèn)題，總體形勢(shì)仍十分復(fù)雜,，但總的來(lái),，2011年促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利因素和機(jī)遇是有的。

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一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十五

一、人力資源

1,、工作紀(jì)律

二零一一年我們制定,、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合取得了一定成效,。所以在一二年的執(zhí)行過(guò)程中雖然還存在著一些問(wèn)題和不足,，但總體上來(lái)看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，能?chē)?yán)格的按照要求上下班打卡,。外出工作或出差認(rèn)真的填寫(xiě)我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生,。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失,。上班時(shí)間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀,。雖然說(shuō)有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處,。其表現(xiàn)在：一是個(gè)別人上班遲到；二是外出登記,、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng),；三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析原因有二：一是管理不到位 ,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能,，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題；二是安排松散,、不緊湊,。各部門(mén)的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時(shí)間,。

2,、培訓(xùn)工作

幫助。

3,、招聘工作

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會(huì),，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過(guò)多天來(lái)的考核,。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位,，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ),。

4、安全防范工作

在吸煙問(wèn)題上經(jīng)過(guò)幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀,，但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰,，希望引起重視、消除隱患,。

公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,，對(duì)安全防范起到了一定作用。 公司保險(xiǎn)柜已修好,，對(duì)錢(qián),、物,、票證等保管起到了一定的作用。

技術(shù)部,、市場(chǎng)部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器,、手機(jī)等物品，為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心,，凡帶出的電腦,、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù),。 天氣漸暖,，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開(kāi)窗通風(fēng)，為了安全考慮,，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉,、鎖好門(mén)、關(guān)好窗,、避免失盜,。

二、行政工作

1,、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上,，對(duì)辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整,，技術(shù)部、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境,，大大的改善了辦公條件,。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。

2,、改善了辦公環(huán)境,。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動(dòng)櫥,、辦公椅、飲水機(jī)等,。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,，解決了員工中午熱飯的問(wèn)題。

括各辦公室,、會(huì)議室,、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施效果較好,，希望努力認(rèn)真落實(shí),。

三、二季度的工作計(jì)劃

1、工作紀(jì)律

在這方面的工作雖然是好于過(guò)去但不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞,，這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守,。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記,；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí),，除了存在著以上提到的問(wèn)題,，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn),，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位,，使技術(shù)部、市場(chǎng)部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。

3、行政工作

行政工作瑣碎而繁雜,，涉及到各部門(mén)的服務(wù)和后勤保障工作,。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉(cāng)促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過(guò)程,。但我們?cè)诟黜?xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。

行政副總：趙軍

2012年3月30日 星期五

一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十六

二季度,，我委將圍繞創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開(kāi)發(fā),、共享“五大理念”，以發(fā)展全域旅游為導(dǎo)向,，以“旅游+”為路徑,，全面推進(jìn)旅游“品質(zhì)革命”，進(jìn)一步推動(dòng)全縣旅游轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效,，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo),。

1.持續(xù)推動(dòng)5a創(chuàng)建,。鞏固前期5a創(chuàng)建整治成果,，對(duì)照景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和提升方案要求，邀請(qǐng)蝸牛公司做細(xì)化指導(dǎo),，進(jìn)一步完善臺(tái)賬資料,、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、講解員隊(duì)伍建設(shè)等,，做到任務(wù)再細(xì)化,、分工再明確、責(zé)任再壓實(shí),，確保創(chuàng)建取得成功,。

2.持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)月潭湖旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，做好黃山養(yǎng)竹坑民俗文化養(yǎng)生園,、云溪靜山別院等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)工作;圍繞全縣“十三五”旅游規(guī)劃，謀劃好“旅游+”項(xiàng)目,，開(kāi)展項(xiàng)目招商,，為發(fā)展全域旅游奠定基礎(chǔ);深入推進(jìn)廁所革命，指導(dǎo)三溪,、藍(lán)田,、板橋等6處旅游廁所的新、改建,。

3.持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村旅游,。將風(fēng)景道建設(shè)、旅游扶貧,、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建提升作為主要工作重點(diǎn)發(fā)力,。全力抓好風(fēng)景道沿線全域環(huán)境整治、景觀提升,、安保設(shè)施建設(shè)和日常管養(yǎng)工作;做好重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，確保時(shí)序進(jìn)度;開(kāi)展風(fēng)景道沿線旅游交通標(biāo)識(shí)、旅游廁所,、旅游咨詢服務(wù)中心等前期規(guī)劃工作,，避免重復(fù)建設(shè)。加快里莊,、田里等重點(diǎn)旅游扶貧村“八個(gè)一”工程后期完善工作,，指導(dǎo)做好a級(jí)景區(qū)、省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村,、省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、“徽州民宿”50佳創(chuàng)建工作,，發(fā)展“一村一品”,，打造鄉(xiāng)村民宿和鄉(xiāng)村莊園新業(yè)態(tài),。

4.持續(xù)做好市場(chǎng)營(yíng)銷。積極配合市旅委赴臺(tái)灣,、日韓市場(chǎng)開(kāi)展旅游營(yíng)銷;借助黃杭高鐵開(kāi)通契機(jī),，赴杭州開(kāi)展高鐵旅游營(yíng)銷推介活動(dòng);編制發(fā)放最新版休寧旅游宣傳折頁(yè)，制作完成休寧旅游宣傳片并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上推廣播放,。

5.持續(xù)加大依法治旅,。著力推進(jìn)旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革，按時(shí)序進(jìn)度做好休寧旅游管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的成立工作;針對(duì)夏季旅游高峰,，在全縣范圍內(nèi)實(shí)施“鷹眼計(jì)劃”,，開(kāi)展“利劍行動(dòng)”，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序;以安全工作為重,，全面排查旅游企業(yè)尤其是涉水景區(qū)的安全隱患,，做到未雨綢繆，防患未然;全面貫徹《旅游法》,，開(kāi)展旅游從業(yè)人員培訓(xùn),，提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，營(yíng)造安全,、優(yōu)質(zhì),、文明、和諧的旅游環(huán)境,。