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2023年護理工作總結(jié)個人 護理工作總結(jié)(匯總12篇)

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2023年護理工作總結(jié)個人 護理工作總結(jié)(匯總12篇)
時間:2023-09-22 07:08:06     小編:雁落霞

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

護理工作總結(jié)個人篇一

xx年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任,、護士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,,護理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,扎實工作,,逐項完善,,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

護理部認真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深入推進此項工作。

1,、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核工作,,不定期不定時去病房進行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況進行分析評價,,對存在的問題以督促追蹤整改,。

2、護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議,,對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實,。

3,、護理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何根據(jù)護士能力合理分組進行了指導(dǎo),,將危重患者分配給年資高,、能力強的護士負責(zé),確保了患者安全,。

護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重,,做到警鐘長鳴、常抓不懈,,今年未發(fā)生一例護理糾紛,。

考核標(biāo)準(zhǔn)、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依,,有章可循,。

2.加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,,患者及家屬安全防范意識得到增強,,無不良事件。

3,、加強了危重癥病人,、壓瘡病人、護理不良事件管理,。

4,、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期,、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行全院性的護理質(zhì)量督查,,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進行質(zhì)量追蹤,。

5.不定時召開護理質(zhì)量反饋會,,對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總、分析,,尋找原因,,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

6,、強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會,、組織實施,,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護士的質(zhì)量安全意識,,從而護理質(zhì)量得到保障,。

1、定期督促檢查護理安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強了護理人員防范意識,杜絕事故隱患,,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,,班班有交接,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,,鼓勵護士長積極上報護理不良事件,,并組織討論分析,其結(jié)果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,,加以防范,,避免類了類似事件的發(fā)生。,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求臨床護理配藥要簽名及時間,,建立輸

液巡視卡,,床邊呼叫次數(shù)減少,護士工作責(zé)任心增強,,用藥安全得到保障,。

在做好護理服務(wù)工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,,充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,,進一步擴大了護理隊伍的影響力。

1,、護理質(zhì)量的管控,、護士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強,。

2,、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,,在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

3、護士溝通交流,、服務(wù)意識有待提高,。

4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,,學(xué)習(xí)不夠積極,。

綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,,但也存在諸多不足,。在今后的工作中,護理部將繼續(xù)按年初工作計劃,,逐條落實,,補缺補差,不斷開展護理新技術(shù),、新項目,,積極撰寫護理論文,督促全體護理人員進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,優(yōu)化服務(wù)流程,,提升服務(wù)水平,確保護理安全,,穩(wěn)步提升護理質(zhì)量,。

護理工作總結(jié)個人篇二

明服務(wù)準(zhǔn)則,牢固樹立一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的思想,,敬業(yè)愛崗,遵紀(jì)守法,,改善和提高了服務(wù)質(zhì)量和護理質(zhì)量,。

逐條準(zhǔn)備,為中醫(yī)院的榮譽而戰(zhàn),。

每月組織全科護士進行護理缺陷分析討論,,并提出整改措施,不斷強化安全意識,。認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,一年來無會陰切口感染,,嬰兒臍部感染發(fā)生,。

2. 抓病房管理,,努力改善住院環(huán)境

加強基礎(chǔ)護理工作的落實,每日安排3人以上的晨間護理,,責(zé)任到人,,經(jīng)常檢查晨間護理質(zhì)量,病房環(huán)境有了明顯改善,;做好入院宣教,、健康教育及生活護理,每月召開公休座談會,,聽取病人及家屬對醫(yī)療,、護理、飲食等的意見和建議,,對她們提出的合理化建議努力整改,,科室每月不定期發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,檢查工作中的不足,,今年無護理糾紛,、投訴發(fā)生。

3. 抓??谱o理及業(yè)務(wù)建設(shè)

加強產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配工作,,建立陰道紗布清點制度和胎盤處置制度并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理。

每月組織全科護理人員學(xué)習(xí)鞏固婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)知識以外,,還學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科的.新理念,、新知識、新進展,,以及中醫(yī)??评碚摰膶W(xué)習(xí);針對年輕護士進行了母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識,、應(yīng)急流程,、新生兒窒息等專科知識的培訓(xùn),;科室重視病人從入院到出院各個環(huán)節(jié)的宣教,,也是今后科室特色發(fā)展方向,。將提高中醫(yī)健康教育覆蓋率作為下半年持續(xù)質(zhì)量改進內(nèi)容。

針對護理人員年輕化情況,;制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,尤其是基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)操作項目,,根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進操作流程,。以高服務(wù)質(zhì)量。對xx年新分配進來的2名助產(chǎn)士,,經(jīng)過考核達標(biāo)后才能在獨立接生,。同時也促進了新護士學(xué)習(xí)的動力,業(yè)余時間也積極回院學(xué)習(xí)接生技術(shù),。

不斷充實??浦R,組織學(xué)習(xí)新的理念和技術(shù),,改進工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生接受專科知識,,認真完成帶教任務(wù),。

1. 產(chǎn)房助產(chǎn)士隊伍過于40歲,且平時科室較忙,,普遍提出身體支撐不住,。

2. 部分護理人員溝通技能欠缺,宣教不到位,,今后要加強??谱o士培訓(xùn),進一步強化健康教育,。

一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,,進入又一個奮斗的輪回,,希望明年能有人員的填充。

護理工作總結(jié)個人篇三

20xx年內(nèi)科二病區(qū)護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全科護理人員的共同努力,,較好地完成了年初制定的護理工作計劃,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、圍繞人院的精神和院訓(xùn),,認真樹立救死扶傷的人道主義精神,認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和護理核心制度,,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,堅持發(fā)放病人問卷調(diào)查表,,廣范征求病人的意見和建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

二、加強護患溝通,,提高社會效益,。護理人員在工作中始終堅持“以人為本”的服務(wù)理念,做到有病人入院時護士熱情接待,,把病人送至床邊,并主動向病人及家屬介紹病區(qū)環(huán)境,、陪護制度,,向病人介紹主管醫(yī)生和護士,盡量最大限度地滿足病人的要求,。在繁忙的護理工作中,,護理人員利用晨會交接班、治療及夜班等時間加強護患之間的溝通與交流,,向病人講解病情的轉(zhuǎn)歸,、飲食的注意事項及功能鍛煉等,對病人及家屬提出的疑問給予耐心的解釋,,讓病人在住院期間感受親人般的關(guān)懷和家的溫暖,。在今年的病人評選的最好醫(yī)生和最好護士中,,我科的醫(yī)生周乃強和護士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎,兩人被評為我院最好醫(yī)生和最好護士,。

三,、加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護理隊伍的整體素質(zhì),。根據(jù)護理部“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)計劃,,制定了我科的護理工作計劃并組織實施,尤其加大了對新員工的規(guī)范化培訓(xùn)力度,。在今年的全院急救技能競賽中,,我科選派的醫(yī)生冉海蓮和護士陳燕萍榮獲競賽二等獎。

四,、護理教學(xué)方面,,科內(nèi)成立護理教學(xué)小組,組長由主管護師擔(dān)任,,對每一位新入科的實習(xí)護生認真做好崗前培訓(xùn),,尤其是患者身份的識別法,并認真落實到每一項護理操作及治療中,,同時加強帶教老師在帶教過程中的監(jiān)督管理,,做到放手不放眼。在提高學(xué)習(xí)護生的動手能力的同時,,也促進了帶教老師自身業(yè)務(wù)的提高,。

五、加強護理安全管理,,確保護理安全,。病區(qū)內(nèi)每月不定期進行護理安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改,。在護理人員的管理上,,注意老幼搭配,加強有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,,不斷提高護理人員的自我保護意識。在患者的管理上,,結(jié)合今年的“患者安全目標(biāo)”管理活動的要求,,認真落實查對制度。加強巡視,,對于長時間臥床的病人協(xié)助其翻身等生活護理,,避免壓瘡的發(fā)生。

六,、護理質(zhì)量方面,,科內(nèi)成立一級質(zhì)控小組,,成員由科內(nèi)的護理骨干擔(dān)任,每月進行自查自控2次,,結(jié)合二級質(zhì)控檢查結(jié)果,,將存在問題及時反饋到個人,認真查找存在問題的原因,,并對該原因進行認真分析,,提出行之有效的改進措施,督促并限期整改,,確保護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

七、本年度的護理工作量度如下:新入院1180人,,出院1189人,,靜脈輸液12088人次,靜脈輸血87人次,,導(dǎo)尿294人,,膀胱沖洗1714人次,口腔護理519人次,,插胃管212人,,動脈采血97人,靜脈采血1650人次,,皮下注射1501人次,,送高壓氧503人次,吸氧1620人次,,剪指甲235人,,外送檢查2976人次,測血糖460人,,心電監(jiān)護540人,。

八、全年護理工作完成指標(biāo)如下:

1,、病人對護理工作滿意度達95%,;

2、護理技術(shù)操作合格率100%,;

3、基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%,;

4,、分級護理合格率達90%;

5,、護理文件書寫合格率達95%,;6,、急救物品完好率達100%;

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,;

8、護理差錯事故發(fā)生率為0,;年壓瘡發(fā)生率為0,。

九、存在問題:

1,、個別護理人員的自我保護意識淡薄,,執(zhí)行治療時沒有完全做到雙人核對,,輸液瓶上執(zhí)行者常有漏簽名現(xiàn)象,。

2、護理文件仍有漏簽名及漏記錄現(xiàn)象,。

3,、健康宣教不到位,病人不知曉主管醫(yī)生和護士是誰,,也不知道治療用藥情況,。

十、整改措施:

1,、加強護理人員對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項護理核心制度,加強工作責(zé)任心,,提高自我保護意識,。

2、加強護理人員對護理文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),,及時,、準(zhǔn)確完成每個病人、尤其是急危重癥病人的護理記錄,,對死亡病人必須于搶救結(jié)束后及時記錄,。

3、加強與病人的溝通,,可以利用床頭交接班時,、進行各項治療和護理操作時、在巡視病人時多與病人或家屬溝通,,指導(dǎo)病人或家屬肢體功能鍛煉的方法,,飲食類型、治療用藥等相關(guān)知識,以提高病人滿意度,。

一年來,,護理工作尚有許多不足之處,護長的管理水平有待進一步提高,。在新的確良一年里,,將繼續(xù)不斷充實自己,扎扎實實工作,,努力把護理工科工作做得更好,。

護理工作總結(jié)個人篇四

今年,我院以衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》為指南,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在各部門的配合下,在護理部的帶領(lǐng)下,,在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的基礎(chǔ)上,,持續(xù)、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,并把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)升級為感動式服務(wù),,進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,結(jié)合《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》,,切實把護理服務(wù)工作做實做細,,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),,現(xiàn)將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展情況總結(jié)如下:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),,調(diào)整“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立以院長為第一責(zé)任人的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長,,副院長為副組長,,護理部主任、辦公室主任,、人事科,、醫(yī)務(wù)科、院感科,、后勤科,、設(shè)備科、財務(wù)科科長及示范病區(qū)護士長為組員,,進行責(zé)任分工,,加強第一責(zé)任人的責(zé)任,小組目標(biāo)明確、責(zé)任落實,。

2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動督察小組,。為了保證“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作質(zhì)量,,加強質(zhì)量檢查和質(zhì)量評價,促進工作持續(xù)改進,,醫(yī)院成立以業(yè)務(wù)副院長為組長,,護理部主任、大科護士長為成員的督察小組,,定期開展質(zhì)量考核,。

3、根據(jù)我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作進度安排,,本年度工作分三個階段:交流推廣(3—4月),,全面實施(4—11月),檢查總結(jié)(12月),。各科室認真開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作,,目前正處于全面實施階段。

4,、組織全院學(xué)習(xí)培訓(xùn),,廣泛宣傳動員。通過召開全院干部會議,,護士長例會及全院護士大會進行廣泛宣傳,,統(tǒng)一思想,讓優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動深入人心,,充分調(diào)動全院醫(yī)護人員積極性,;通過組織業(yè)務(wù)院長、護理部及護士長,、骨干護士外出參觀,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,提高認識和理解,;通過請省醫(yī)院專家來我院專題講課,現(xiàn)場指導(dǎo),,傳授開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的方法,、技巧及經(jīng)驗;通過媒體,、網(wǎng)絡(luò),、報紙、展板等多種形式進行宣傳、動員,,營造活動氛圍,,使全院醫(yī)護人員進一步加深了對《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》的理解和認識。

5,、根據(jù)醫(yī)院具體情況,,重新確立內(nèi)一科、內(nèi)三科,、外三科,、外四科為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,其它科室參照執(zhí)行,。

6,、依據(jù)《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《四川省醫(yī)療機構(gòu)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,修訂我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),。上半年護理部組織“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”質(zhì)量大檢查2次,,科護士長每月檢查1次,保證了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作質(zhì)量,,促進持續(xù)改進,。

7、為了保證“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”更好的開展,,加強醫(yī)院各支持系統(tǒng)的保障力度,,組織召開了相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,促進了相互間的協(xié)調(diào)配合,,盡力減少護士的非護理工作時間,。

8、院長,、業(yè)務(wù)院長不定期深入科室查房,,現(xiàn)場指導(dǎo)科室工作,廣泛聽取科室意見,,解決科室需要解決的實際問題,。

9、為了配合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”更好的開展,,規(guī)避臨床一線護理人員不足的現(xiàn)象,,護理部特向醫(yī)院提出護士招聘申請,經(jīng)院長辦公會討論通過,,今年共招聘新護士68人,,充分滿足了臨床工作的需要,提高了護理工作質(zhì)量,,保證了護理安全,。

10,、深化基礎(chǔ)護理服務(wù)內(nèi)涵。各病區(qū)公示基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)項目,接受社會監(jiān)督,,按照分級護理要求加強病人的基礎(chǔ)護理、晨晚間護理和生活護理。

11,、簡化護理文件書寫,全院各臨床病區(qū)實行護理文書書寫電子化,,減少護士書寫時間,,把時間還給護士,,增加了護士床旁陪護時間,。

12,、根據(jù)病區(qū)實際情況,、患者要求及護理人員意愿改變排班方式,實施分床到人的責(zé)任制整體護理,,使病人在特殊時段,,依然有多名護士為其提供全方位、安全,、連續(xù)的護理服務(wù),減少臨床交接班次數(shù)及時間,,降低不安全因素,提高了住院病人滿意度,。

13、各科室對護士績效考評及薪酬分配方案逐步完善,,護士實行同工同酬,,充分體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,量化管理,,增加了科室凝聚力,。繼續(xù)開展“星級護士”評選活動,今年“5,。12”護士節(jié),,全院評選出“五星級護士”25名,,受到醫(yī)院的表彰和獎勵,;組織開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進科室及先進個人的評選表彰活動,,并通過電視,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳,,大大提高了護士的工作積極性和主動性,,保證了護理服務(wù)質(zhì)量,,提高了病人的滿意度,。

14,、各病區(qū)進一步完善各級各類護士的崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn),;根據(jù)各自科室特點,,完善了??萍膊∽o理常規(guī),;制作了??铺厣慕】到逃Y料,、宣傳展板,、宣傳欄及健康教育小手冊等,,促進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的深入開展,。

15,、通過組織召開“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗交流推廣大會,促進科室間相互借鑒,,相互學(xué)習(xí),取長補短,。今年“5.12”護士節(jié)開展了“以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”情景劇展示,讓全院干部職工進一步受到教育和啟發(fā),。

16,、為了增加查房的實效性,,今年全院改變護理查房形式,實施點評式教學(xué),,大內(nèi)科、大外科每月組織護理查房各1次,,有效地糾正了臨床“重操作、輕溝通”,,“只有溝通形式,沒有溝通實效”的現(xiàn)象,,提高護理人員專業(yè)技術(shù)水平,,增強了科室團隊凝聚力。認真實施“三基”培訓(xùn)考核計劃,,按期組織“三基”培訓(xùn),每月組織護理操作考試2項,,理論考試1次,,促進全院護士業(yè)務(wù)水平和能力的提高,。

總之,,通過開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,病區(qū)環(huán)境明顯改善,,基礎(chǔ)護理落實到位,,護士的積極性,、主動性明顯增強,,護理質(zhì)量和患者滿意度顯著提高,,贏得了廣大社會群眾的一致好評,,各病區(qū)共收到了錦旗8面、感謝信和表揚信176封,,取得了非常不錯的成績,在接下來的工作中,,我們將再接再勵,,持續(xù)、深入,、積極地開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,讓我院的護理工作更上一個新臺階,,正做到讓患者滿意、社會滿意,、政府滿意,。

護理工作總結(jié)個人篇五

20xx年,,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,,護理部作為職能部門,,能較好地做好上傳下達,、下傳上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù),。同時,對照標(biāo)準(zhǔn)要求,,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我院護理管理制度化,、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)護理人員情況

全院護理人員總數(shù)67,其中正式在編護士25,,合同護士42,執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士:59人,,注冊護士4人,助理護士4人,。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員59人,,占全院衛(wèi)技人員46,、8%。分布在臨床一線40人,,其他護理崗18人,非護理崗7人,。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專26,,占38、8%,,中專41,,目前:大專在讀13人,,本科在讀4人,。職稱結(jié)構(gòu):主管護師18人,,護師5人,,護士44人。

(一)強化護士長的管理意識,,積極派各科護士長外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,主要是更新護士長的管理理念,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進。

(二)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年由于個人原因,,內(nèi)兒科護士長辭職,,,,護理部積極選拔接班人選,,對新上任護士長進行指導(dǎo)與交流,,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,。

(三)加強了護理安全管理,,保證護理安全

1,、強化護理安全超前意識,,重視危險信息反饋,利用三級護理質(zhì)控網(wǎng),,即護理部護士長質(zhì)控護士,,逐級收集護理危險因素,,每月組織在護士長例會上進行護理安全討論,,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,,提出切實可行的'防范措施,。

2、加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴,,組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出改進措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識,,限期整改,。今年發(fā)生護理差錯一起,。

3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組

織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促,、考評,,每月組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,今年7月,,按照《廣西壯族自治區(qū)病歷書寫與管理規(guī)范(第三版)》護理文書書寫要求,,取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,,鼓勵采用表格化護理文書,,臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時,。

(四)針對“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年重點抓好等級護理及健康教育的考評工作,,并將健康教育工作作為今年護理質(zhì)控工作的重點貫穿在每月的護理質(zhì)量檢查中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責(zé)任護士全面負責(zé)制。健康教育覆蓋率99.2%,,健康宣教合格率達99.2%,。

(一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,,定培訓(xùn)計劃,。

(二)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示,、觀看光碟相結(jié)合,,組織訓(xùn)練,,在12月下旬進行了護理操作考試一次,,全年共組織理論考試3次,,平均分91分,,合格率100%,,并進行了全院護理人員抽項護理技術(shù)操作考核,,考核合格率達93.9%。4人考試不合格,,經(jīng)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)后補考均合格,??荚嚥患案袢藛T主要原因是:1,、低年資護士,;2,、部分護士思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,,使得初次培訓(xùn)未達到預(yù)期目標(biāo),。

(三)加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次,,內(nèi)容急救技能操作培訓(xùn),、護理不良事件,、新生兒護理常規(guī)、常用給藥的特點及護理,、醫(yī)療護理工作中醫(yī)療糾紛的防范、護理文書書寫規(guī)范及要求(第三版),、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《新生兒病室建設(shè)與管理指南(試行)》等,。護理技能培訓(xùn)方面,,由示教師進行操作培訓(xùn)并演示,,內(nèi)容有:胃腸減壓術(shù),、鼻飼法,、電動吸引器吸痰法,、女患者導(dǎo)尿術(shù),、膀胱沖洗術(shù),、簡易呼吸器的使用,、心電監(jiān)測暖箱的使用、測量生命體征技術(shù),。

(四)護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,,繼續(xù)教育。全年外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流40次,,進修人員2人次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達,。完成年初的培訓(xùn)計劃。

(一)護理部就如何在護理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,,廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,,發(fā)放住院病人征求意見表,、患者出院后回訪信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,,找出存在的差距,,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范,。

(二)其次開展服務(wù)理念教育,,強化一個轉(zhuǎn)變,,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,倡導(dǎo)多主動換位思考,,從病人的衣,、食,、住,、行,、治方面提供舒適與安全的照顧,。為適應(yīng)廣大患者的要求,,除人員的配備完善外,今年11月,,在門診部實行了apn彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,解決,、改善服務(wù)態(tài)度,,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三)今年在全院護理人員的共同努力下,,我院的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,,護理差錯明顯下降,。投訴為0,,病人滿意度達96.8%,。

(一)夜間只有一名護士值班,,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

(二)護士溝通交流能力有待提高,。

(三)??谱o士人員的業(yè)務(wù)知識有待進一步提高,。

(四)護士“三基”訓(xùn)練特別是操作有待進一步加強,。

護理部20xx-1-4

護理工作總結(jié)個人篇六

今年上半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的'正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在市,、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下,,我科嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的六個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,以規(guī)范化,、流程化管理為目標(biāo),,健全我院院感管理組織體系,,不斷規(guī)范和完善我院院感各項規(guī)章制度和職責(zé),,加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn),提高全院醫(yī)護人員院感意識,,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,,確保了醫(yī)療安全,。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,,現(xiàn)將我院上半年院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

為了加強醫(yī)院感染管理工作,,明確職責(zé),,確保院內(nèi)感染管理工作的順利開展,,今年上半年我院健全了醫(yī)院感染管理委員會,、醫(yī)院感染管理科,、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系,。

為了院感工作能夠規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,,今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合我院實際情況,,制定了一系列院感各項規(guī)章制度和職責(zé),,使全院醫(yī)護人員以后在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,,同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé),。

為了預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī),,結(jié)合我院實際情況,制定了一系列預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項操作規(guī)程,,為規(guī)范我院醫(yī)護人員在以后醫(yī)療活動中預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,打下了良好的基礎(chǔ),。

通過舉辦全員醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn),,使全員醫(yī)護人員明確各自在院感工作中的職責(zé)外,,提高了全員醫(yī)護人員的院感意識,。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關(guān)醫(yī)療廢物的法律,、法規(guī),結(jié)合我院實際,,制定了包括醫(yī)療廢物如何收集、分類,、運輸,、登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴散,、流失時的應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施,,從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理,。

總之,,我院院感科自成立以來能夠取得以上成績,,與院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持和無比關(guān)懷是分不開的,,我科將在接下來的工作當(dāng)中再接再厲,以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,!

20xx-20xx年下半年控制醫(yī)院感染科工作計劃

今年下半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,院感科將狠抓制度落實,,責(zé)任明確到位,,提高執(zhí)行力,持續(xù)質(zhì)量改進,,降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障患者安全。

一,、繼續(xù)加強院感組織體系建設(shè),,充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科,、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。

二,、在院感實際工作的開展中,將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度,、職責(zé),,同時結(jié)合考核辦狠抓制度落實,達到責(zé)任明確到位,,明確到人,。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時提出整改措施,。

三,、貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進行統(tǒng)計,、分析,、反饋感染病例監(jiān)測,。

四,、每月對手術(shù)室,、產(chǎn)房、新生兒病室,、消毒供應(yīng)室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣,、物體表面,、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測并進行相關(guān)指導(dǎo),,不合格部門,、科室查找原因,,擇期重新進行相關(guān)監(jiān)測,。

五,、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,,提高手衛(wèi)生依從性,。

六、對消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械,、器具的相關(guān)證明每季度審核一次。

七,、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn),,提高全院人員院感意識,。

八,、對醫(yī)療廢物分類,、管理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督,。

九,、對20xx年新進人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn),。

護理工作總結(jié)個人篇七

xxxx年即將過去,,在本年度我科室按照醫(yī)院及護理部的整體要求和計劃,認真抓好科室的各項護理工作,,能按年初制定的工作計劃完成各項護理工作,,各項工作指標(biāo)基本能達標(biāo)。一年來未發(fā)生任何差錯事故,無護理糾紛及護理投訴事件發(fā)生?,F(xiàn)在特將一年來科室護理工作總結(jié)如下:

為迎接等級醫(yī)院的復(fù)審工作,,根據(jù)醫(yī)院的安排,派出護士長及一名高年資護士到上級醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審的迎評學(xué)習(xí)班,,組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審的細則,,培訓(xùn)了本??频闹嗅t(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)八項護理技術(shù)并認真實施,按照評審的各項標(biāo)準(zhǔn)開展各項護理工作,,組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),,在二甲復(fù)評檢查中專家抽考的三名護理人員考核全部合格,檢查各種資料均符合要求,。

1,、通過二甲復(fù)評工作,加強護理人員職責(zé)制度管理,,按照護理部的要求,,科室建立健全了各項規(guī)章制度。在工作中認真落實各項護理工作制度,,按分層管理標(biāo)準(zhǔn),,將科室的護理人員進行了分層管理,明確了各層級護理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),,并制定了各班護士工作職責(zé)及工作流程,。科室護理人員明確分工,,使每名護理人員都能明確其工作職責(zé),,按工作制度及職責(zé)認真、細致地做好護理工作,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,每天按要求進行醫(yī)囑查對,,每周護士長參加總查對1次,,并有記錄,在護理工作中要求三查七對,,特別是服藥處置時的查對,,防止了差錯事故的發(fā)生。

1,、全科護士都能服從醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo),,全心全意為病人服務(wù),,想病人之所

想,對待病人熱情,,為病人提供溫馨,,周到的護理服務(wù),得到住院病人的一致好評,,全年科室無護理投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

2、全科護士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己工作踏實,,無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè),,無收受紅包,無違法違紀(jì)行為,。

按醫(yī)院制定的護理工作規(guī)范,,規(guī)范了各種護理操作時的用語,,提高了滿意度,。堅持以病人為中心,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,重視病人的心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。責(zé)任制護士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護士對病人做到七知道,,將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點,。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中,。科室護理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難,。加強心理護理,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復(fù),。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。想病人之所想,根據(jù)科室的護理工作情況及病人的需求,,護士實行彈性排班,,在工作忙病人多時,中午多安排一名護士上班,,滿足中午病人的治療護理需要,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一條止血帶一用一消毒。每日消毒擦拭處置室臺面,,進行二次紫外線照射消毒,,并做好登記。各種醫(yī)療垃圾按要求認真做好分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,,及時、認真地做好登記,,病人出院后,,病室做終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,,并每月制定考核計劃,在消毒隔離方面認真做好監(jiān)督和檢查工作,。

查2次,,并對存在問題及時反饋并及時整改,提高了護理質(zhì)量,。對于檢查中存在的.不足之處進行詳細地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出整改意見,,并監(jiān)督整改效果。確保了護理安全,,年內(nèi)無護理差錯事故等護理不良事件發(fā)生,。

2、加強了護理文件書寫,,組織科室護士學(xué)習(xí)護理文件書寫,,并在平時多加以指導(dǎo),,加強檢查。

3,、加強了基礎(chǔ)護理工作,,要求責(zé)任護士按護理級別巡視病人做好病情觀察及時做好護理記錄,特別是做好科室內(nèi)危重病人,,臥床病人的護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達到98%以上,。

2、對新調(diào)入,、新畢業(yè)的護士組織了科室各項中醫(yī)護理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),,使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

3,、為了迎接等級醫(yī)院評審工作,對醫(yī)護人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進行了培訓(xùn)及考核,,特別是手衛(wèi)生知識,,消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等。

4,、科室每月定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在二甲復(fù)評期間全科室護士認真學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及苦練各項中醫(yī)西醫(yī)護理技術(shù)操作,在檢查考核中我科兩名護士取得了較好的成績,。

我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護理操作7項以及運用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護理服務(wù),,配合醫(yī)生的治療,病人取得了良好的治療效果,,今年科室新開展了熱敏艾灸法,、臭氧大自血療法以及超聲波治療等,也取得了很好的治療效果,。

今年 4月份科室護理人員補充增加后,,按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作要求,由責(zé)任護士分管病人,,加強了健康教育工作,,責(zé)任護士對病人的病情更加了解,,確保了病人的安全提高了護理工作滿意度。并不斷完善績效考核,,制定了科室護理人員績效考核的制度及績效分配分案,,提高了護士的工作積極性。

組織科室護理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動,,注重醫(yī)護,,護患之間的溝通,預(yù)防了護理糾紛事件的發(fā)生,。

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

3,、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、整體護理,尤其健康教育有待進一步加強,。

5,、個別護理人員缺乏團隊精神,缺乏相互協(xié)作精神,。在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。

一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。

針灸推拿科

xxxx年12月13日

護理工作總結(jié)個人篇八

是“埋頭苦干,、創(chuàng)造飛躍”的一年,,醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,,保障了護理安全,,同時提高了護理人員法制觀念,,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

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、重視人才培養(yǎng),,優(yōu)化護理隊伍

1,、加強護理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí),,與此同時醫(yī)院部分棠委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2、優(yōu)化整體護理隊伍,,提高護理人員的綜合素質(zhì),。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院,、解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,這是近十年來護理人員外出進修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月,、6月,、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,,病人均已康復(fù)出院,。

3、積極完成各項培訓(xùn),。護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,,專題講座4課時,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學(xué)歷,,其中已有5名本科學(xué)歷,,27名本科在讀。

4,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,。“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主,。護理人員各盡所長,,既強化了護理知識,,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感,。

5,、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,,主要從實習(xí)生制度,、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習(xí)生均有固定帶教,,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,,出科由護士長進行理論及操作考試??剖覍嵙?xí)生層層把關(guān),,確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

二,、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1,、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強護理人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工 本文來自 ,轉(zhuǎn)載范文大全 作中存在的偏差,,及時給予糾正處理,,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4、組織了見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

三、規(guī)范護理文件書寫,,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策,。

四,、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,由一名護士長專門負責(zé)檢查護理文書。

2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的'質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

五、提升服務(wù)質(zhì)量,,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。

1,、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,,要求人人過關(guān),,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

護理工作總結(jié)個人篇九

時間過得真快,,一轉(zhuǎn)眼已近年終,。這一年來,內(nèi)三科護理姐妹們在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部及科主任的關(guān)心支持帶領(lǐng)下,,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)理念,圓滿完成了護理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、每月定期或不定期的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本著缺什么補什么,,需什么學(xué)什么,,發(fā)現(xiàn)什么改進什么的原則加強理論學(xué)習(xí)及實踐技能培訓(xùn),并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),,提高了護士的理論水平,,拓寬了護士的知識面,在對患者的健康宣教中逐漸體現(xiàn)了護士的知識水平,受到了患者,、家屬的好評,。

二、認真學(xué)習(xí)核心制度及科內(nèi)常用的'某些應(yīng)急預(yù)案,,將應(yīng)急預(yù)案,、核心制度,護士素質(zhì)及臨床常用護理數(shù)據(jù),、服務(wù)用語及服務(wù)基本要求等印發(fā)到每一位護士手中,,時刻學(xué)習(xí),不斷充電,,用核心制度為我們的護理工作保駕護航,,確保了醫(yī)療安全。

三,、每月科室優(yōu)質(zhì)控組對科內(nèi)護理質(zhì)量進行定期或不定期的檢查,,找出問題,及時糾正,,進行整改,,嚴(yán)防了較大的差錯事故發(fā)生。

四,、科內(nèi)年輕的護士較多,。為了使各層次的護理人員都能更好地服務(wù)于病人,對科內(nèi)不是常見的護理操作,,來取傳,、幫、帶,、手把手指導(dǎo)低年資護士完成,,以督促低年資護士的自我學(xué)習(xí)情況。

五,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)伊始,。科室召開了頻繁的護士會議,,目的將相關(guān)的精神傳達到每一名護士以及開展優(yōu)質(zhì)護理意義,、目的。以取得護士認可才能順利由行,,同時科室也積極動起來,,光是在工作安排上做了調(diào)整,取消了原來的排班模式,,改為apn排班模式,,建立責(zé)任小組負責(zé)制,,將病床包干到人,,同時重新調(diào)整整修訂了各班職責(zé),,半年來,,通過反復(fù)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵及項目和全體護理人員的共同努力,,不斷實踐,,不斷改進,,使我們護士的護理服務(wù)越來越周全,,越來越人性化,。

取了從入院就膠布自制腕注明科別,、姓名、年齡,、診斷等佩戴在左手腕,。

七、為了減輕家屬負擔(dān),,我們針對生活不能自理或病情不允自理者行每周床上洗頭一次,,而床上擦浴則根據(jù)病人的綜合因素考慮,同時在飯點前主動為病人及家屬訂三餐,,總是想盡一切辦法,,盡其所能,解患者所憂,,排患者所難,,滿足病人需要,使病人滿意,。

八,、為了解除病人對醫(yī)院環(huán)境陌生的顧慮,我們除在入院時告知外,,還統(tǒng)一有護理人員全程陪護進行院內(nèi)檢查,,如果有重病人或需檢人數(shù)過多,則加派陪檢人員或有醫(yī)生陪同,,此舉得到了家屬及病人的贊許,。

九、一年來,,護士姐妹們付出了許多,,得到了肯定,全年靜脈輸液,,人次/肌肉注射,、人次/皮試、人次/莫滴等等,。這些數(shù)據(jù)表明,,成績是可喜的,,但缺點也是存在的:一方面是低年資護士工作能力,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待提高,;另一方面是作為年長而又管理經(jīng)驗匱乏的護士長,,科室管理能力有待進一步提高。

十,、明年工作設(shè)想:第一,,指定規(guī)范詳細的培訓(xùn)計劃;第二,,注重低年資護士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng);第三,,提高自身業(yè)務(wù)水平,,加強管理知識的學(xué)習(xí),提高自身管理水平,。

護理工作總結(jié)個人篇十

時光荏苒,,轉(zhuǎn)眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了20xx年度的任務(wù),,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作本事都取得了必須的提高,。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,,認真履行自我的崗位職責(zé),完成各項護理操作,,學(xué)會認真對待每一件事情,,在用心的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,,危重護理記錄及搶救記錄,對于自我的工作,,嚴(yán)格要求自我,,三查七對,牢記三基,。

認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),進取參于醫(yī)院組織的,。意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,,懂法,、用法,依法保護自我,。

在20xx年的護理工作中,,我的體會是“三分治療,七分護理”,,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性,。以往有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢“護理工作是一門精細的藝術(shù)”,?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,?!蔽視梦业膼坌哪托?,細心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中必須努力提高自我的技術(shù),,提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可,。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自我是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護理事業(yè)做出自我應(yīng)有的貢獻。

護理工作總結(jié)個人篇十一

20xx年是我到內(nèi)科一病區(qū)任護士長的第一年,,在我剛擔(dān)任護士長的這一年里,,我們面臨的困難很多,不管管理上還是在人員問題上,,還有在業(yè)務(wù)熟練程度上,,或是在病源上,對我們都是一項巨大的挑戰(zhàn),,在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)支持指導(dǎo)下,,我們渡過了這一難關(guān),邁向了任務(wù)更加艱巨的20xx年?,F(xiàn)將過去一年護理工作總結(jié)如下:

第一方面:規(guī)章制度的落實

1,、 俗話說國有國法、家有家規(guī),,作為一個醫(yī)院也有自自己的規(guī)章制度,,而且醫(yī)院實行科主任目標(biāo)考核責(zé)任書,科室上任何人的任何行為都關(guān)系到考核成績,。從此項考核實行起來,,科室人員認真對待此項工作,一年來被扣分的同志只有少數(shù)幾個,,經(jīng)批評教育之后都有了很大的改變,。

對不仔細而造成的護理差錯及事故,。

3、 堅持值班交接班制度,,危重病人及新入院病人實行床旁交接班,,護士長檢查危重病人的基礎(chǔ)護理、生活護理情況,,對不足之處提出整改措施,,及時預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

第二方面:加強護理工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

全科室醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院組織的職工素質(zhì)教育,,尤其我們科室被醫(yī)院設(shè)定為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū),,科主任在此方面要求更嚴(yán)格。在績效考核中也側(cè)重于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評,。每周進行一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,不僅僅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,也學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的知識,。為了提高患者滿意度,科室每月一次的工休座談會如期進行,,每月一次的滿意度調(diào)查長期堅持,,聽取病人及家屬的意見及建議,更好的服務(wù)于患者,。

在護理部的帶領(lǐng)下,,我們每周一次的護士長夜查房也有序進行,在查房時不只檢查病歷文書的書寫,,還檢查病房管理,、查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,更重要的是檢查消毒隔離,,包括每月一次的綜合大檢查也特別設(shè)立的院感小組,。每季度還進行一次治療室及監(jiān)護室的細菌培養(yǎng)。最初我科室監(jiān)護室較小,,病員較多,,細菌培養(yǎng)不達標(biāo)。經(jīng)過在室內(nèi)配備了人機共存空氣消毒機后,,護理人員定時消毒,,最終達到標(biāo)準(zhǔn),保障了病人的就診安全,。

第五方面:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展

從5月x日開始,,我們科室被醫(yī)院設(shè)立為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū),這給我們增加了較大的壓力,,不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質(zhì),,服務(wù)也必須優(yōu)質(zhì),。從實施以來,我們加強了病人的健康教育,,加強了病區(qū)環(huán)境的要求,,也加強了對病人的責(zé)任心,服務(wù)方式及服務(wù)理念有了較大的轉(zhuǎn)變,。

在一年工作中,,雖取得了不錯的成績,但同時也認識到自己的不足之處:

1,、 科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)幾個月,,我們所做工作有的局限于表面,而未能從細小處,、深處摸索,、改進。

2,、 病房管理不到位,,病房雜物多。特別是冬天,,病人自帶行李不統(tǒng)一,,護理人員不能及時規(guī)范放置。

3,、 科室人員年輕化,,護理操作技能有欠熟練。 與病人溝通有待加強,,進一步了解病員的思想動態(tài)及心理需求,。

4、 病房主管護士對所管病人的十知道不熟悉,,健康教育等不完全,,不深入。

針對以上不足,,下一步工作從以下幾方面改進:

1,、 加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容及要求,,向其他好的醫(yī)院學(xué)習(xí)開展經(jīng)驗,,把優(yōu)質(zhì)護理工作做到更好,讓病人體會到我們的優(yōu)質(zhì),。

2,、 加強護理人員的培訓(xùn)工作,不只是參加院內(nèi)培訓(xùn),科室上也要經(jīng)常組織新近護士,、骨干護士的培訓(xùn)等,。

3、 加強護士工作責(zé)任心,,把護士時間還給病人,,最大限度滿足病人的需求。

4,、 加強病區(qū)環(huán)境管理,,對主管護士嚴(yán)格要求,保潔員素質(zhì)不一,,要指導(dǎo)她們的工作,,讓她們掌握必備的知識,為病人提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境,。

內(nèi)科二病區(qū)

20xx年xx月xx日

護理工作總結(jié)個人篇十二

20xx年度已經(jīng)過去了,,我在此年度中在兩個項目中工作與學(xué)習(xí),下面我對此年度的工作情況做以下總結(jié):

1,,現(xiàn)場的原始建筑的拆除工作

(1),,認真熟悉圖紙和工作流程,主動和部門領(lǐng)導(dǎo)探討工作內(nèi)容,;

(2),,安排好工人的工作內(nèi)容,做好工人的日??记冢?/p>

(3),,合理安排機械的工作內(nèi)容,,做好機械的工作時間和車輛的車數(shù)或方量;

(4),,認真記錄好施工日記,,做到及時、不忘記,、不漏記,。

2,合理規(guī)劃現(xiàn)場的場地和現(xiàn)有的有利資源,,做到不反復(fù)的工作,。

3,山上的規(guī)劃和操作

(1),,參于規(guī)劃的制定,,做好完美宏圖;

(2),對山上的規(guī)劃項目進行放樣工作,,得到部門領(lǐng)導(dǎo)的認可后方可施工,;

(3),對山上的規(guī)劃項目進行細致放線,,為進一步的施工做好準(zhǔn)備工作,;

(4),對山體進行修坡整型,,分別對山體操作三個造型,,主動于領(lǐng)導(dǎo)溝通,通過領(lǐng)導(dǎo)認可后,,按照采納的方案進行施,。同時做好工作記錄。

4,,對小區(qū)標(biāo)志性建筑的改造工程,。(鐘樓)

(1),對原始建筑的實測工作,,包括長,、寬、高等,;

(2),,對鐘樓擬建效果進行討論以及圖紙的`編制;

(3),,對原始建筑上沒有利用價值的部分拆除,;

(4),進行鐘樓的增高和增型工作,。認真安排好各項工作內(nèi)容,,全日負責(zé)鐘樓的安全、質(zhì)量和進度工作,。

5,,一期的外網(wǎng)工作,包括供暖,、給水和排水,。

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,,安排好工作內(nèi)容,;

(2),組織實施對管道溝的放線工作,;

(4),,認真做好對溝基的檢測工作,,確保管道的穩(wěn)定性;

(6),,合理安排機械的回填工作,,做好管道的防砸措施。

6,,對一期部分道路的施工

(1),,認真熟悉圖紙和工作流程;

(2),,組織和安排人員對施工道路的放線工作,;

(5),水穩(wěn)層的施工,,控制好配合比,,工作人員要配合好施工隊伍,控制好平整度,,碾壓和養(yǎng)護,。

7,確定山體草坪綠化區(qū)域,,配合好草坪施工人員的工作,,養(yǎng)護草坪水系的走向以及水系的安裝工作。

8,,努力配合二期,,并對二期的施工安全,質(zhì)量,,進度的監(jiān)督,。我在此項目中學(xué)習(xí)到了很多知識并加以實踐,為此我深表感謝,!

,,20xx年度下半年我調(diào)到八五三農(nóng)場工路管理站項目工作,任材料員一職,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過我這幾年的材料工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗。

1,,健全管理制度,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,,做到事前預(yù)測分析,,事中檢查落實,事后評估總結(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失。

2,,要選配具有一定文化水平,、較高覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),、較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。

明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動積極性和主觀能動性,對外打好交道,,對內(nèi)當(dāng)好家,。

3,建立一套完整的材料管理制度,。

包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,。

4,,加強材料計劃管理,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測和安排,是指導(dǎo)和組織施工項目材料的訂貨,、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃應(yīng)提前做好,,約在工程項目開工前必須拿出整個項目的材料用量計劃,,它是直接供料和控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面,、及時、準(zhǔn)確,。

5,,把好材料采購關(guān)。

對采購物資實行三對比的辦法,,即比材料質(zhì)量,、比運距,、比價格,,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途挨近而運的原則,原則歸原則,,一定要進行一個綜合的性價比,,特殊情況特殊對待,,要靈活的處理工作,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場行情,,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,將證明單,、合格證送交驗收人員和資料員,。

6,嚴(yán)格材料進場驗收制度,。

對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,,驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量,。7,加強周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長使用壽命,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由施工隊或項目部統(tǒng)一管理,,及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以壞換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

我在今后的工作中,,一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為嘉隆的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,做出應(yīng)有的貢獻,。作一名合格的嘉隆人。加油,!

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