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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇一

2,、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),。

3,、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制,、成本控制,、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量,、施工安全,、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制,、管理,、監(jiān)督。

4,、參加圖紙會審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議,。

5,、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工,、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù),、新材料,，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本,，爭取的投資效益,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家,、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍,、管理制度和有關(guān)規(guī)定,。

7、組織編制月度,、季度,、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,，組織編制年度工作總結(jié),。

8、參加對重大質(zhì)量事故,，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9,、組織對重要分項(xiàng)工程,、隱蔽工程、樣板和樣板房,、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10,、組織人員審查竣工資料,，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作,。

11,、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,，組織與承包商,、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談,、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12,、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò),、交往，化解矛盾,，平衡關(guān)系,，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題,。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查,，及時(shí)了解,、發(fā)現(xiàn)、處理問題,，督促,、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集,、歸檔工作,。

14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置,、檢查和落實(shí),，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價(jià)其表現(xiàn),，并對員工的教育,、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議,。

15,、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門,、做好工程成本控制等工作,。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

1,、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

3,、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施,。

4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核,。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測記錄,。

5、制定景觀工程的木,、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料,、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇二

1,、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

2,、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證,，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收,、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

4,、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時(shí)提出解決方案;

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

6,、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

7,、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程,，主導(dǎo)開發(fā)過1個(gè)住宅項(xiàng)目以上(項(xiàng)目全面管理);

8、熟悉招標(biāo)采購,、成本控制工作;

9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理,，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇三

1、對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理及日常管理;

2,、對項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理,，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

3、對項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理,，并進(jìn)行工程量計(jì)算和結(jié)算;

4,、對施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

5,、和甲方(業(yè)主,、總包、設(shè)計(jì),、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

6,、對項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

7,、項(xiàng)目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件,、溝通函件應(yīng)掃描后及時(shí)傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

8,、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

9、對客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

10,、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇四

1,、組織項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工,、質(zhì)量,、安全、財(cái)務(wù)等管理工作;

2,、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月、周工作安排編制和落實(shí);

3,、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

4、按照圖紙,、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;

5,、合理組織施工隊(duì)伍,、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

6,、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款,，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、協(xié)調(diào)與甲方,、監(jiān)理,、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

8,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理安排物料、設(shè)備和人員,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

9,、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇五

1,、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

2,、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;

3,、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工方案,，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

4、根據(jù)合同的約定,、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收,，參加工程材料設(shè)備選型,、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);

5,、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，對工程現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6,、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

7,、負(fù)責(zé)解決變更,、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;

8、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);

9,、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作,，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交,。