演講是練習(xí)普通話的好機會,，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確,，還要注意整篇講來有抑有揚,，要有快有慢,，有張有弛,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，大家好,！

感謝組織多年的培養(yǎng),，讓我有機會參加這次校長競聘。

我19xx年2月出生,，19xx年參加教育工作,，19xx年加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科學(xué)歷,，中學(xué)高級教師?，F(xiàn)任中學(xué)黨支部書記、副校長,。

今天,，我之所以參加校長崗位的競聘，基于下面三點：

我熱愛黨,，熱愛人民,，熱愛教育事業(yè)；心胸坦蕩,，堅持原則,，凡事以大局為重；不甘平庸,，不甘寂寞,，敢于挑戰(zhàn)自我。

既然選擇了教師,，就選擇了奉獻(xiàn),，既然選擇了領(lǐng)導(dǎo)崗位就意味著更多付出,，二十多年如一日，只為了身上那份沉沉甸甸的責(zé)任,！

19xx年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)參加工作,，從19xx年起，曾經(jīng)擔(dān)任過學(xué)區(qū)團(tuán)支書記,、中學(xué)副校長,、學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任、小學(xué)校長等,，20xx年調(diào)入縣直中學(xué),，歷任政教副主任、團(tuán)委書記,、總務(wù)主任,、20xx年任副校長（副科）、20xx年任黨支部書記,、副校長（正科）,。熟悉學(xué)校各部門工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,，特別是擔(dān)任黨支部書記,、副校長以來，組織協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的提升,。

我思路開闊,，敢為人先，多年來,，一直堅持在教育教學(xué)第一線,，大膽探索教育教學(xué)改革，帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行校本課程開發(fā)和課題研究,，取得了一定的成果,。尤其在我縣“向包頭學(xué)習(xí)，打造高效課堂”項目的感召下,，我主導(dǎo)的“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”、“學(xué)疑探練,，四步教學(xué)法”在我校得到推廣運用,，國家級課題《語文知識與語文能力的相互轉(zhuǎn)化研究》已經(jīng)結(jié)題，教研教改之風(fēng)在我校已初步形成,，并結(jié)出累累碩果：教育教學(xué)評估各項指標(biāo)穩(wěn)中有升,，我本人也連續(xù)三年被縣委政府、教育局黨委評委優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。

各位評委,，如果我能競聘上崗,，我的辦學(xué)目標(biāo)是：將學(xué)校辦成一所學(xué)生樂學(xué)、教師樂業(yè),、家長放心、社會滿意的既有鮮明時代特色又有深厚文化底蘊的縣域名校,。為此,，我打算從以下三個方面努力改進(jìn)學(xué)校工作。

遵循教育規(guī)律,，心無旁騖,，一心辦學(xué)。依法治校,，堅持正確的辦學(xué)思路,，明確學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，貫徹黨的教育方針,，全面實施課程改革,。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)廣大教職員工,，做教職工堅強的后盾,，主動接受上級和群眾監(jiān)督，定期召開教職工代表大會和學(xué)生代表大會,，讓廣大師生積極參與學(xué)校管理,。

我要加強“三風(fēng)”建設(shè)，優(yōu)化用人機制,，積極為教師的專業(yè)成長和事業(yè)成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。改變評價方式，尊重生命,、尊重學(xué)生,，為學(xué)生的一生發(fā)展負(fù)責(zé)，讓學(xué)校成為教師和學(xué)生的精神家園,。

抓住教育均衡發(fā)展的大好機遇,，注重學(xué)校品牌建設(shè)，不斷積淀學(xué)校文化內(nèi)涵,，傳承和發(fā)揚校本文化,。

我要把改善辦學(xué)條件、提升教學(xué)質(zhì)量,、培養(yǎng)新型師生關(guān)系,、美化校園環(huán)境，讓學(xué)生在富有現(xiàn)代氣息,、充滿愛和活力的校園環(huán)境中健康成長,，作為校園文化建設(shè)的目標(biāo),。

各位評委，如果我能競聘成功,，決不辜負(fù)縣委政府,、教育局黨組的對我的信任，我有信心,、更有決心做好校長工作,；如果我不能競聘上崗，我會加倍努力工作,，全心全意在自己的崗位上為我縣教育事業(yè)添磚加瓦,！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇二

大家好!

我叫xxx,，1974年出生，中共黨員,，中學(xué)一級教師,，本科學(xué)歷。97參加工作以來一直擔(dān)任語文教學(xué)工作,，其中七年班主任工作經(jīng)歷,，20xx任命中心校政體處主任，20xx局校長后備干部培訓(xùn),，12年被評為市骨干教師,，積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構(gòu)建學(xué)校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》，并評為全國德育先進(jìn)工作者,。

一,、長期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積累了一定管理經(jīng)驗,。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力,、交往能力,、組織能力。

二,、長期從事教學(xué)第一線工作,，更深知小學(xué)的教育工作對中學(xué)的影響,，對將來開展工作更能有的放矢,。

三,、踏實肯干，求真務(wù)實。教育是一項事業(yè),，在我的內(nèi)心我始終認(rèn)為,，我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨,！工作中，凡事率先垂范,，以自己的人格魅力影響著老師,，在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信,。

“為學(xué)生的幸福人生奠基”,。堅持“一個為首,，兩個發(fā)展,，三個提升”為指導(dǎo)思想來完成我對教育的詮釋。

一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,，問：“您在哪所大學(xué)學(xué)到了您認(rèn)為最重要的東西,？”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答：“在小學(xué)?！庇浾呓又鴨枺骸澳谛W(xué)學(xué)到了什么呢,？”諾貝爾獎獲得者說：“學(xué)會把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不要拿,；東西要放整齊,；飯前要洗手；要誠實,，不撒謊,；打擾了別人要道歉；做錯了事情要改正,；大自然很美,，要仔細(xì)觀察大自然。我一直按小學(xué)老師教的去做的,。樸素的教育道出一個真理：小學(xué)教育是一項奠基工程,。

在當(dāng)今我國的教育中存在著這樣的怪狀：在小學(xué)的時候?qū)⒆舆M(jìn)行的是知識的教育，而等學(xué)生進(jìn)了大學(xué)校園反而要進(jìn)行養(yǎng)成教育,，比如有的大學(xué)就勒令學(xué)生“不浪費糧食,、不遲到、不打擾別人”等,，以知識性為主的顯教育是我們比較關(guān)注的,；以做人、做事、習(xí)慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視,。我國教育家葉圣陶先生曾說過：“我們在學(xué)校受教育,，目的在養(yǎng)成習(xí)慣，增強能力”,；陶行知,、杜威等中外教育專家都對學(xué)生好習(xí)慣的培養(yǎng)作過精辟的論述。由此可見,，好習(xí)慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關(guān)重要的,。德育工作以以下為突破口：

一、孝親教育,。俗話說的好;“百善孝為先”讓我們的學(xué)生心像太陽一樣,，給予人光明與溫暖，讓我們的心像種地一樣,，種下善念,，讓善良成為永恒。讓我們的學(xué)生揚起善良的風(fēng)帆,，去實現(xiàn)人生的價值,。

二、學(xué)生組織建設(shè),。即少先隊建設(shè),，給學(xué)生樹立一個目標(biāo)，讓他們?nèi)^斗,，給學(xué)生創(chuàng)立基層小組織,，讓他們感悟到他是集體中的一員。

《學(xué)生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,，捧起就不忍釋卷,。“學(xué)生第二,，誰是第一,？帶著疑惑打開序言，序言對書名做了個明確的界定,，對校長和教育管理者而言,，關(guān)注學(xué)生，應(yīng)從關(guān)注教師開始,。如果我能聘為小學(xué)校長就要關(guān)注每一位教師教師的成長,，讓教師感到自己存在的價值，得到學(xué)校的肯定和尊重,。

學(xué)校要發(fā)展,，教師是內(nèi)涵,，必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。,。教師就要讀書,，就要把時間還給教師，包括我在內(nèi)必須從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,，教師不讀書,，何來學(xué)生讀書。有人說,，影響就是教育,。也許就是這個緣故吧！只因我們有深厚的學(xué)養(yǎng),，才能對教育,、對自身進(jìn)行過的審視和反思。就讀書來說,，我不敢稱自己是個真正的讀書人,，但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子,，因為我底氣不夠,。不過,，我真的知道,，讀書太好了！人之所以偉大,，是因為思想的偉大,，思想從讀書中來。人,，要想有氣質(zhì),，要想真正地漂亮起來，一定要讀書,，讀書是最好的“精神化妝”,。你穿再貴的衣服、買再高檔的化妝品,，僅僅都是外在的修飾,。

教師的發(fā)展支撐學(xué)生的發(fā)展。立足課堂是第一要素,，前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：“小學(xué)的主要任務(wù)就是教會兒童使用工具,，”這種工具就是五把刀——五種技能即：讀、寫,、算,、觀察{觀察周圍世界的現(xiàn)象}、表達(dá){自己所見，所做,，所想和所觀察而所得到的思想},。就是構(gòu)成一個總的技能即：學(xué)會學(xué)習(xí)。

校本課程的開發(fā),。什么樣的教育,？家長最受歡迎；什么樣的教育,？最受學(xué)生的歡迎,。社會上舞蹈班、美術(shù)班異常的火爆,。因為家長滿意,，才有市場。學(xué)校應(yīng)順應(yīng)市場,，大力開辦校本課程,，把時間還給學(xué)生。

開辦家長學(xué)校,。讓學(xué)校成為家長了的精神樂園,。可以通過“專家講座”,、“感悟親情”,、“家校座談會”、“學(xué)生才藝展示”等平臺的的建構(gòu),。讓家長走進(jìn)學(xué)校,，了解學(xué)校，支持學(xué)校,。作為學(xué)校展示了自我,，推向了市場，融入了社會,。

聯(lián)合辦校.它山之石,，可以攻玉。學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，不失為很好的做法,。三個提升：

1；學(xué)校品牌的提升,，商品有了品牌,，才會有產(chǎn)生經(jīng)濟效益，產(chǎn)生社會效益,。學(xué)校要有屬于自己的品牌,，有自己的特色,，才有學(xué)校存在的價值和空間。

2,，學(xué)校的辦學(xué)條件要提升,，圖書室，閱覽室,、實驗室,、體音美器材以及學(xué)生宿舍等等都需要改善。

3.教師的精神生活水平要提升,。豐富教師的精神文化生活,。使教師感受到職業(yè)的幸福感。

過去,，峪訶的教育培養(yǎng)了我,，現(xiàn)在，我是峪訶教育的人,，將來,，我將甘當(dāng)峪訶教育事業(yè)發(fā)展之路的一粒石子，繼續(xù)為我鐘愛的教育事業(yè)默默奉獻(xiàn),。

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇三

大家好,！

此時此刻，我的心情特別激動,！由于各級領(lǐng)導(dǎo)的真情厚愛,，讓我有機會站在這個演講臺上，競聘xx中心學(xué)校校長,。我也非常慶幸,，慶幸自己能借助這樣一個難得的機會,，向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委,，匯報我的思想和工作，展示我的才華和成績,。

首先我想談?wù)劄槭裁磪⒓舆@次競聘,。

第一，我是懷是一顆獻(xiàn)身教育的赤誠之心來參加競聘活動的,。選擇教師這一職業(yè),，就意味著奉獻(xiàn)和付出。從踏上教師這一崗位開始,，不論是做一般教師,，還是做小學(xué)校長，我都把傳道,、授業(yè),、解惑這幾個字牢牢地刻在心里,。二十多年來，我把所有的心血和汗水全部揮灑在教育這塊園地里,，矢志不渝,。工作中我默默奉獻(xiàn)，很少過節(jié)假日,。腦海中我天天思考著學(xué)校的發(fā)展,，很少有時間考慮父母和子女。我這樣做,，目的只有一個,，那就是踏踏實實地做好本職工作，讓社會上所有的人,，都能夠尊重和關(guān)注教師這一神圣而又光榮的職業(yè),。我也清楚地知道，職位越高,，奉獻(xiàn)和付出也將會越多,，但我無怨無悔。

第二,，我是懷著一顆銳意開拓的進(jìn)取之心來參加競聘活動的,。我雖然沒有阿基米德給我一個杠桿，我就能撬動地球那樣的豪情,，卻也有要做就做最好,，步步高的凌云之志。二十多年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,，我一步一個臺階，一步一個腳印,，從一位普通的教師成長為一位小學(xué)校長,。這一官職雖然不大，但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺,。在這一崗位上,，我披經(jīng)瀝膽，狠抓校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),。我率先垂范,，帶領(lǐng)全校教師積極實施新課程改革?？粗⒆觽円粡垙埧鞓返男δ?，我的心中也充滿了幸福。在此基礎(chǔ)上,，我希望有一個更大的舞臺,，來展示自己的才華,，實現(xiàn)自己的教育夢想。

第三,，我是懷著一顆重塑自己的執(zhí)著之心來參加競聘活動的,。有實力才會有魅力，在二十多年的教師生涯中,，我潛心教改,，注意在課堂教學(xué)中推陳出新。我注重因材施教,，關(guān)注每一個孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展,。我對后進(jìn)生循循善誘，常常和他們促膝談心,，讓他們在自勵自醒中找回迷失的方向,。尤其在擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx小學(xué)校長期間，我銳意進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，在教育教學(xué)管理上取得了一定的成績。20xx年,，xx小學(xué)被縣政府評為管理一級學(xué)校,。20xx年，xx小學(xué)被評為市五星級學(xué)校,。20xx年,、20xx年xx小學(xué)均獲得xx鄉(xiāng)教育綜合先進(jìn)單位。我知道,，如果有了新的崗位,，我只有不斷探索和學(xué)習(xí)，才能做到鳳凰涅盤,，浴火重生,，實現(xiàn)教育生涯質(zhì)的飛躍。

如果我能競聘上崗,，我的目標(biāo)是：把xx中心學(xué)校所轄20所小學(xué)辦成學(xué)生向往,、家長放心、教師安心的特色學(xué)校,。這句話決不是空穴來風(fēng)。在決定參加這次競聘活動后,，我初步了解了xx鎮(zhèn)教育的現(xiàn)狀,。我認(rèn)為，只要從加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),、增強教師責(zé)任意識,、強化教研教改力度,、加大校園文化建設(shè)這四個方面著手進(jìn)行改革，就能夠?qū)崿F(xiàn)我所預(yù)期的目標(biāo),。

其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。如果我競聘成功，我將大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，要求每個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須身先士卒,、率先垂范、樂于奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、嚴(yán)于律己、寬以待人,。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力,，充分調(diào)動他們工作的積極性，激發(fā)他們工作的激情和干勁,。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要完善本校的教學(xué)常規(guī)管理制度,，加強教學(xué)目標(biāo)管理，提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,，努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。

夸美紐斯曾說：太陽底下再沒有比老師這個職業(yè)再高尚的了,。作為我們每一位教師,，都必須把這一句牢牢地刻在心中，把高尚二字轉(zhuǎn)化為自己的實際行動,。如果我競聘成功,，我將大力開展師德師風(fēng)教育，讓全體教師樹立起責(zé)任意識,、服務(wù)意識xxx,、競爭意識、大局意識,。我將采取激勵措施,，充分調(diào)動每一位教師教書育人的積極性和主動性；我將狠抓教學(xué)常規(guī)落實,，加強各個教學(xué)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查力度,，規(guī)范教師的教學(xué)行為，督促教師們真正把每一位學(xué)生都看作自己的親人,，關(guān)愛每一位學(xué)生,，讓孩子們在校園里快樂求知,，健康成長。這樣,，就能教得好學(xué)生,，留得住學(xué)生。

在社會日益發(fā)展的今天,，如果我們在教育教學(xué)中還固步自封,、墨守成規(guī)，必然會導(dǎo)致裹布不前,。如果我競聘成功,，我將遵循教育教學(xué)規(guī)律，全面實施素質(zhì)教育,，大力推進(jìn)新課程改革,，做到以教改促教研，以教研促教學(xué),，切實提高課堂教學(xué)實效性,。要求每一位教師都要善于應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源和多媒體教學(xué)手段開展教育教學(xué)，努力構(gòu)建新型的師生關(guān)系,，探索符合校情的課堂教學(xué)模式,，向40分鐘要質(zhì)量，以響當(dāng)當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)質(zhì)量來提升學(xué)校的辦學(xué)水平和知名度,，去贏得社會和家長的認(rèn)可和支持,。

學(xué)校肩負(fù)著教書育人的神圣職責(zé)，不能只教書不育人,。如果我競聘成功,，我將進(jìn)一步加大校園文化建設(shè)，以校園為陣地,，以開展豐富多彩的活動為載體,，活躍校園文化生活，增強學(xué)校人文底蘊,，營造師生精神家園,，努力讓每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中體驗到成長的快樂、成功的樂趣,。當(dāng)然,，打鐵還得自身硬，要想實現(xiàn)上述目標(biāo),，我就必須對自己提出更高的要求,。我深知，作為中心學(xué)校的校長,，這是一副沉甸甸的責(zé)任,。他既要對全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)，更要為孩子們的前途命運負(fù)責(zé),。

要成為一名優(yōu)秀的中心學(xué)校校長：我一定要廉潔自律,，克己奉公，真正做到民主管理,，實現(xiàn)校務(wù)公開,、財務(wù)公開。我一定要謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁,，深入到每一個學(xué)校和教師中間，多看,、多聽,、多學(xué)，不斷提高自己的管理策略和經(jīng)驗,。我一定要加強個人思想修養(yǎng),，扎實工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路,，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全鄉(xiāng)教職員工,，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，開創(chuàng)性地開展工作,，實現(xiàn)自己預(yù)定的目標(biāo),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，有一句廣告語說的好,，心有多大，舞臺就有多大,。在此,，我想把它改動一下，那就是舞臺有多大,，進(jìn)取之心就有多大,。作為這次競聘活動的參與者，無論最后結(jié)果如何,，我都會珍惜這次學(xué)習(xí)交流的機會,，我都會正視自己的優(yōu)點和不足，一如既往地做好自己的本職工作,，在自己教育夢想的天空中展翅高飛,！

謝謝大家！

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇四

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!

很高興今天站在這里競選我校校長一職,，首先感謝各位老師們對我的支持,，謝謝大家!

我今天之所以來參加這次競聘，原因有這么三點：首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸,、不甘寂寞,，勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參加工作15年來，我一邊上課,，一邊參與學(xué)校管理,，從最初的團(tuán)委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長,，積累了一定的管理經(jīng)驗,，所以有信心參加這次競聘活動。

我們學(xué)校處在人口相對稠密,、人杰地靈的____鎮(zhèn),。____鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好，離市區(qū)比較遠(yuǎn),，加上附近的茶店鄉(xiāng),，____鎮(zhèn)，__村的部分村落,，人口超過20萬,，所以說，____中有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),，學(xué)生、家長的擇校觀念有所改變,，學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué),，還有些成績好的學(xué)生流失到外地市，這導(dǎo)致____中學(xué)生的生源減少,、質(zhì)量下降,，老師的教學(xué)熱情受到打擊，前景擔(dān)憂,。

假如我是____中校長,，我要牢牢記住兩個詞、四個字：“管理”,，“質(zhì)量”,。做到以人為本，讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,，讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮,。

管理和質(zhì)量是兩個相輔相成的命題,。管理好了，教育質(zhì)量就上去了,，不能想象一個管理混亂的學(xué)校會有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,，教育質(zhì)量抓上去了，管理就變得相對容易了,。當(dāng)然,，歸根到底還是要抓管理,，做到管理科學(xué)化,、數(shù)字化、精細(xì)化和人性化,。

管理包括教師管理,、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是____中校長,，我首先注重的是對教師的管理,，我要尊重和信任教師，尊重教師的人格,、尊重教師的工作,、尊重教師的合理需要，想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,，做到關(guān)心每一個人,、關(guān)注每一個人的價值和奉獻(xiàn)。我要學(xué)會“開發(fā)教師”,，提升教師的價值;將“學(xué)習(xí),、激勵”納入學(xué)校管理，加大師資建設(shè)力度,，引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路,。促進(jìn)教師的自我發(fā)展，提高教師隊伍的整體素養(yǎng),，使他們充分體驗到教育的樂趣,，體驗到生命的樂趣，找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴(yán),。俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓，維持一個學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束,。對于教師的備,、教、批,、輔以及授獎,、職稱晉升等方面,，要讓數(shù)字說話，平時教師的考勤,、業(yè)績等要量化考核,，事實面前，公平公開公正,。

對于學(xué)生管理,，真正做到以人為本，樹立學(xué)生是主體,，教育是服務(wù)的理念,。學(xué)生是我們的服務(wù)對象，我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè),。讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,，享受到學(xué)習(xí)的快樂。對于學(xué)生管理,，依然要采用量化考核的辦法,，從學(xué)生上操、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí),、自習(xí)、紀(jì)律等方面每天由學(xué)生會,、團(tuán)委干部給每班得分,，班里成立考核小組給每個學(xué)生得分。每周一公布,，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗;周一班會上,，班主任老師對每位同學(xué)總結(jié)表彰。

對于學(xué)校日常管理,，作為學(xué)校的一把手,，要以身作則，要求老師做到的,，自己首先做到,。俗話說，好校長就是一所好學(xué)校,。在任何時候都要有勇氣對全體教師說：向我看齊!在教學(xué)上,，要沉下心來，深入課堂,、深入到教師學(xué)生中間,，認(rèn)真聽課、評課;并且積極上課,，講公開課,、示范課,。

假如我是__中校長，我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),。學(xué)生可以考不上大學(xué),，但是他不能只有青春沒有熱血，只知索取不知感恩,。同時我要積極走出去,，主動與當(dāng)?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T多溝通協(xié)調(diào),，爭取支持,。

假如我是____中校長，我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子,、教代會,、工會的作用，努力為全體師生營造出和諧,、寬松、有序,、競爭的氛圍,，以情感人，以理服人,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)三中師生走向一片嶄新的天地!

如果我這次競聘上,，我將銳意進(jìn)取，積極改革,，全面抓管理,，抓高效課堂建設(shè)，抓學(xué)生考大學(xué)工作,，力爭讓我們學(xué)校成為我市__部地區(qū)有影響力的教育圣地,。如果我沒有競聘上，我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作,。盡職盡責(zé),，將我的學(xué)生們教育好，讓他們學(xué)到更多的知識,，為我們的社會多做貢獻(xiàn),。

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！我叫莊栓亮,，1974年出生，中共黨員,，中學(xué)一級教師,，本科學(xué)歷,。97參加工作以來一直擔(dān)任語文教學(xué)工作，其中七年班主任工作經(jīng)歷,，2004任命中心校政體處主任,，2009局校長后備干部培訓(xùn)，12年被評為市骨干教師,，積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構(gòu)建學(xué)校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》,，并評為全國德育先進(jìn)工作者。

一,、長期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，積累了一定管理經(jīng)驗。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,，培養(yǎng)了良好的決策能力,、實施能力、交往能力,、組織能力,。

二、長期從事教學(xué)第一線工作,，更深知小學(xué)的教育工作對中學(xué)的影響,，對將來開展工作更能有的放矢。

三,、踏實肯干,，求真務(wù)實。教育是一項事業(yè),，在我的內(nèi)心我始終認(rèn)為,，我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨,！工作中，凡事率先垂范,，以自己的人格魅力影響著老師,，在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信,。

“為學(xué)生的幸福人生奠基”,。堅持“一個為首，兩個發(fā)展,，三個提升”為指導(dǎo)思想來完成我對教育的詮釋,。

一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者，問：“您在哪所大學(xué)學(xué)到了您認(rèn)為最重要的東西,？”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答：“在小學(xué),?！庇浾呓又鴨枺骸澳谛W(xué)學(xué)到了什么呢？”諾貝爾獎獲得者說：“學(xué)會把自己的東西分一半給小伙伴,；不是自己的東西不要拿,；東西要放整齊；飯前要洗手,；要誠實,，不撒謊；打擾了別人要道歉,；做錯了事情要改正,；大自然很美，要仔細(xì)觀察大自然,。我一直按小學(xué)老師教的去做的,。樸素的教育道出一個真理：小學(xué)教育是一項奠基工程。

在當(dāng)今我國的教育中存在著這樣的怪狀：在小學(xué)的時候?qū)⒆舆M(jìn)行的是知識的教育,，而等學(xué)生進(jìn)了大學(xué)校園反而要進(jìn)行養(yǎng)成教育,，比如有的大學(xué)就勒令學(xué)生“不浪費糧食、不遲到,、不打擾別人”等,，以知識性為主的顯教育是我們比較關(guān)注的；以做人,、做事、習(xí)慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視,。我國教育家葉圣陶先生曾說過：“我們在學(xué)校受教育,，目的在養(yǎng)成習(xí)慣，增強能力”,；陶行知,、杜威等中外教育專家都對學(xué)生好習(xí)慣的培養(yǎng)作過精辟的論述。由此可見,，好習(xí)慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關(guān)重要的,。德育工作以以下為突破口：

一、孝親教育,。俗話說的好,；“百善孝為先”讓我們的學(xué)生心像太陽一樣，給予人光明與溫暖,，讓我們的心像種地一樣,，種下善念，讓善良成為永恒,。讓我們的學(xué)生揚起善良的風(fēng)帆,，去實現(xiàn)人生的價值,。

二、學(xué)生組織建設(shè),。即少先隊建設(shè),，給學(xué)生樹立一個目標(biāo)，讓他們?nèi)^斗,，給學(xué)生創(chuàng)立基層小組織,，讓他們感悟到他是集體中的一員。

《學(xué)生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,，捧起就不忍釋卷,。“學(xué)生第二,，誰是第一,？帶著疑惑打開序言，序言對書名做了個明確的界定,，對校長和教育管理者而言,，關(guān)注學(xué)生，應(yīng)從關(guān)注教師開始,。如果我能聘為小學(xué)校長就要關(guān)注每一位教師教師的成長,，讓教師感到自己存在的價值，得到學(xué)校的肯定和尊重,。

學(xué)校要發(fā)展,，教師是內(nèi)涵，必須走內(nèi)涵發(fā)展之路,，教師就要讀書,，就要把時間還給教師，包括我在內(nèi)必須從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,，教師不讀書,，何來學(xué)生讀書。有人說,，影響就是教育,。也許就是這個緣故吧！只因我們有深厚的學(xué)養(yǎng),，才能對教育,、對自身進(jìn)行過的審視和反思。就讀書來說,，我不敢稱自己是個真正的讀書人,，但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子，因為我底氣不夠,。不過,，我真的知道，讀書太好了,！人之所以偉大,，是因為思想的偉大，思想從讀書中來,。人,，要想有氣質(zhì)，要想真正地漂亮起來,，一定要讀書,，讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服,、買再高檔的化妝品,，僅僅都是外在的修飾。

教師的發(fā)展支撐學(xué)生的發(fā)展,。立足課堂是第一要素,，前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：“小學(xué)的主要任務(wù)就是教會兒童使用工具，”這種工具就是五把刀——五種技能即：讀,、寫,、算、觀察{觀察周圍世界的現(xiàn)象},、表達(dá){自己所見,，所做，所想和所觀察而所得到的思想},。就是構(gòu)成一個總的技能即：學(xué)會學(xué)習(xí),。

校本課程的開發(fā)。什么樣的教育,？家長最受歡迎；什么樣的教育,？最受學(xué)生的歡迎,。社會上舞蹈班、美術(shù)班異常的火爆,。因為家長滿意,，才有市場。學(xué)校應(yīng)順應(yīng)市場,，大力開辦校本課程,，把時間還給學(xué)生。

開辦家長學(xué)校,。讓學(xué)校成為家長了的精神樂園,?？梢酝ㄟ^“專家講座”、“感悟親情”,、“家校座談會”,、“學(xué)生才藝展示”等平臺的的建構(gòu)。讓家長走進(jìn)學(xué)校,，了解學(xué)校,，支持學(xué)校。作為學(xué)校展示了自我,，推向了市場,，融入了社會。

聯(lián)合辦校,、它山之石,，可以攻玉。學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，不失為很好的做法,。三個提升：

1、學(xué)校品牌的提升,，商品有了品牌,，才會有產(chǎn)生經(jīng)濟效益，產(chǎn)生社會效益,。學(xué)校要有屬于自己的品牌,，有自己的特色，才有學(xué)校存在的價值和空間,。

2,、學(xué)校的辦學(xué)條件要提升，圖書室,，閱覽室,、實驗室、體音美器材以及學(xué)生宿舍等等都需要改善,。

3,、教師的精神生活水平要提升。豐富教師的精神文化生活,。使教師感受到職業(yè)的幸福感,。

過去，峪訶的教育培養(yǎng)了我,，現(xiàn)在,，我是峪訶教育的人，將來，我將甘當(dāng)峪訶教育事業(yè)發(fā)展之路的一粒石子,，繼續(xù)為我鐘愛的教育事業(yè)默默奉獻(xiàn),。

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位評委、各位老師：

大家好,！

很榮幸今天有此機會站在競職校長崗位的競聘講臺上,，把自己這幾年的工作所得與大家分享：自1991年參加工作以來，我先后擔(dān)任過班主任,、大隊輔導(dǎo)員,、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),，從1996年開始一直擔(dān)任校長工作,。十二年的校長工作，使自己的政治修養(yǎng),、思想觀念,、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,，悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略,。我本人在沙壩完小任校長期間，始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,，不斷完善學(xué)校的各項管理制度,，使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改,，努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,，為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,，素質(zhì)教育不斷升華,。20xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長，在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的情況下,，我能夠一手抓校建一手抓管理,，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機制，使教師的工作熱情和積極性不斷高漲,。20xx年全?？傇u分，由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三,；20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),，實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,，可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

一是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢，我本人善于交往,，自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),，但無論與誰相處一切皆以“待人以誠，處事以正,，自律以嚴(yán)”為原則,，得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ),。我今年38歲,，正值而立之年，身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去,。

二是我從小就受到了生活的磨練,，飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,，經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗,。在上小學(xué)和初中時，由于家庭的影響,，迫使我兩次停學(xué),，曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜,。另外由于我出生在當(dāng)?shù)?，成長在當(dāng)?shù)兀瑢θl(xiāng)的情況比較熟悉,。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,，同時我有決心，有信心,，把此項工作搞好,。假如我能競爭上崗，我將從以下幾方面著手開展工作,。

教育發(fā)展改革的新形式要求,，優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家,、教育家,、指揮家和審美家。在新時期,，校長要爭當(dāng)追求卓越,、追求和諧,、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者,。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,，肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,、法規(guī)的神圣使命,。自覺抵制各種違反教育方針、政策,、法規(guī)的不良傾向,。忠誠于人民的教育事業(yè)，是懂教育會管理的專業(yè)人才,。

因此,，作為校長首先要加強自身的學(xué)習(xí)，把求實創(chuàng)新,、完善自我放在首位,，不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻(xiàn)精神,，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,，自強不息，勇往直前,。理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常開展批評以自我批評,，嚴(yán)以律己,，寬以待人，時時處處成為教師的楷模,。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想,。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦，既有識別機遇的敏感性,，又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,，堅持與時俱進(jìn)，善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實踐,。校長不能靠權(quán)力樹立自己,，要靠人格的影響力、思想的輻射力,、道德的感召力,、威信的穿透力，來贏得別人的尊重和敬仰,。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,，通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會,、校長座談會、民主生活會,，虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,，重大決策和制度方案提交教代會審議通過，充分發(fā)揮教代會的職能作用,，增強民主監(jiān)督和民主管理,。

抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提，常言道人管人難服人,，制度管人易服人,。依我之見，界頭鄉(xiāng)大,、人多,、面廣，必須牢牢把握管理的重點,，一是教育教學(xué)常規(guī)運行管理,，二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,，制定出一套科學(xué)、合理,、簡明,、實用的管理制度，并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性,。執(zhí)行必須堅持公平、公正,、公開的原則,，使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人,。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,，真正把教師視為事業(yè)上的同志，人生中的知己,。認(rèn)真搞好服務(wù)管理,、情感管理和依法管理。

教師是學(xué)校之本,，校長在用人方面要“知人善用”,，任人唯賢,，以人為本。校長要有識才之眼,、愛才之心,、容才之量，大膽合理地使用人才,，結(jié)合新一輪教育體制改革,，全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想,。通過管理創(chuàng)新激活機制，積極尋求資金,，加大對骨干教師的獎勵,，做到待遇留人。提高教師的福利待遇,，對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心,。

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇七

陶行知先生說：“校長是一個學(xué)校的靈魂”。一起來看看本站小編為大家精心整理的“競聘校長演講稿”,，歡迎大家閱讀,，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注本站,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

我是來自xxx中學(xué)的(職稱)xx。

從事教育職業(yè)已經(jīng)13個年頭了,。今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨,，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的,。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信，今天,，我勇敢地走上競聘演講臺,，積極參與學(xué)校校長的競聘。

下面,，我簡單的介紹一下自己,，讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。

我今年33歲,，中學(xué)二級教師,。?年前，我從xx畢業(yè)后邁向神圣的講壇,。從此,，教育成了我生命中的一部分,。在這寶貴的xx年中，我擔(dān)任過xxx,。憑借著虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，我以實力贏得了大家的認(rèn)可,。今天之所以走到講臺上參加xx 中學(xué)校長的競聘，除了我深深愛著教育事業(yè)之外,，還源于以下幾點優(yōu)勢：

一是我具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。我認(rèn)為,，辦學(xué)思想是一名校長的教育理念,、信仰、價值觀在學(xué)校工作中的體現(xiàn),，是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學(xué)思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,，而是在實踐上級文件中體現(xiàn)他的計謀、策略和韜略,。在教學(xué)管理過程中,，我不斷學(xué)習(xí)，堅持與時俱進(jìn),，善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想與實踐,，這為下步工作打下了基礎(chǔ)。

二是我具有專業(yè)扎實的理論知識,。我畢業(yè)于xxx,。多年的不間斷學(xué)習(xí)和工作實踐，使我積累了豐富的教學(xué)理論知識,，對教育學(xué),、心理學(xué)、教育教學(xué)管理理論都有了較為深入的認(rèn)知,。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,，這都為我做好以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗,。我于92年參加工作,，雖然我今年才33歲，但我有xx年的教齡,，xx年的工作經(jīng)歷,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,，經(jīng)歷是一筆財富,，而我更愿意把自己的.經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。

當(dāng)然，我也更清楚,，成績也好,，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去,，并不能證明未來,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上xx中學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將努力做到以下幾點：

第一,，在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說：“校長是一個學(xué)校的靈魂”,。這實際上是突出校長的魅力對管理好學(xué)校的重要作用,。我認(rèn)為，一個好校長必須是一個政治過硬,、道德高尚的賢者;一個樂學(xué)好問,、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術(shù)的能者;一個胸懷坦蕩,、心中有愛的仁者,。為此我將做到四點：首先要講奉獻(xiàn)。我將摒棄官位意識,，增強干事業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識,，增強服務(wù)師生的熱情;拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風(fēng),。謀事不謀人,，廉潔奉公，率先垂范,。其次要講學(xué)習(xí),。要善于取人之長，補己之短,，借他山之石以攻玉,。要多做看、查,、聽,、訪工作，勇于自我否定，使決策達(dá)到最優(yōu)化,。第三要講創(chuàng)造,。我將統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強,，根據(jù)校情,，創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和,。對人有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,，要相信人、鼓勵人,、成就人,。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利,。

第二，改變學(xué)習(xí)理念與教學(xué)行為,。如今,，我國教育改革的力度較大，特別是對農(nóng)村中學(xué)來說,，面對新課改要求,，我們應(yīng)該明確教與學(xué)的定位。課程改革對人的個性發(fā)展的關(guān)注,，對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,，注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)理念，使教師的工作適應(yīng)越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,，適應(yīng)新課程改革發(fā)展的需要,。

第三，促成師生合力,，提高教學(xué)質(zhì)量,。“家和萬事興,?！敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位，心往一處想,，汗往一處流,，才能體現(xiàn)大家的智慧，發(fā)揮集體的力量，顯示合力的作用,。對教師,，要在生活上關(guān)心，在工作上支持,，在政治上培養(yǎng),。樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識,，使得“校興我榮,，校衰我恥”的觀念深入人心。對學(xué)生,，積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,，激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,。同時,，我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段，積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,，提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,，增強教育的創(chuàng)新能力。

第四,，做好學(xué)校教科研工作,，為我校快速發(fā)展保駕護(hù)航,。針對農(nóng)村學(xué)校教科研力量不足,，水平相對落后的實際，我認(rèn)為,，擺脫農(nóng)村教育危機的出路在教改,。我上任后，將以教師為主體,，有教學(xué)行政人員,、校長、教學(xué)群體,、教研員,、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認(rèn)識進(jìn)行活動，并且對學(xué)校教科研直接領(lǐng)導(dǎo),，積極組織開展校本研究,。

歲月有情時光荏苒，山長水遠(yuǎn)時不我待,。我年富力強,，有激情，有膽識，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會以百倍的信心和百倍的努力,，為我國教育事業(yè)奮斗終生!

謝謝大家!

競聘中學(xué)校長演講稿三分鐘篇八

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好!

我叫王小戰(zhàn),，41歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，中學(xué)高級教師,，現(xiàn)任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學(xué)校長崗位,。

競聘這一崗位,，主要基于三方面的原因：

一是我有基層工作的經(jīng)歷。從中學(xué)教師做起,，當(dāng)過教研組長、教導(dǎo)主任,，熟悉學(xué)校工作的方方面面,，理解教師、學(xué)生及家長的心聲,。

二是我有行政管理的經(jīng)驗,。在教育局工作了9年，了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題,，熟悉國家教育方針政策,，明晰我國基礎(chǔ)教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。

三是主管高中教育多年,，積累了一些管理經(jīng)驗,，具備了較為扎實的科研能力，建立起了跨區(qū)縣高考質(zhì)量監(jiān)控體系,，解決了高考質(zhì)量形成過程的診斷控制問題,，參與教育部十一五規(guī)劃課題《教育信息資源有效應(yīng)用對策研究》，并在子課題組中擔(dān)任副組長。

大家知道,，田家炳中學(xué)是一所省級標(biāo)準(zhǔn)化高中,，文化底蘊深厚，辦學(xué)條件一流,，聚集著全縣最優(yōu)質(zhì)的生源和師資,，在我縣享有較高聲譽。學(xué)校的每一步發(fā)展,，都凝結(jié)著政府和社會的關(guān)愛和支持,，更凝結(jié)著歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的智慧和心血。

近年來,，受社會大環(huán)境的沖擊,，學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源流失現(xiàn)象嚴(yán)重，教學(xué)質(zhì)量和社會聲譽受到影響,。

如何辦好讓政府放心,、人民滿意的田家炳中學(xué)，是每一個藍(lán)田教育人都應(yīng)該認(rèn)真思考的課題,。

如果我有幸站在田家炳中學(xué)校長這個崗位,，我一定會帶領(lǐng)全體田家炳人，將學(xué)校辦成一所高質(zhì)量,、有特色,，在全縣具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校。

為實現(xiàn)以上目標(biāo),，我將主要致力于三方面的工作,。

一、以創(chuàng)建和諧校園為突破,，著力營造發(fā)展新格局

積極構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境,。我將以身作則，帶出一支團(tuán)結(jié)務(wù)實,、師生信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子;工作中堅持民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)常深入一線傾聽師生呼聲,，切實盡力解決師生的實際困難,。

積極構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委,、縣政府的支持,，虛心聽取上級教育行政部門的指導(dǎo)，積極尋求社會各界的幫助,。

逐步形成干群和諧,、師生和諧,、內(nèi)外和諧的發(fā)展新格局，為學(xué)校發(fā)展奠定堅實的基矗

二,、以課程改革為抓手,，全力提高教育教學(xué)質(zhì)量

用新課改理念武裝頭腦，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教師,，學(xué)習(xí)新課改,，實踐新課改,，研究新課改;扎實開展校本培訓(xùn)和校本教研,，切實轉(zhuǎn)變教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式;改革評價制度,，建立科學(xué)能動的課程評價、學(xué)生評價,、教師評價和教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,，充分調(diào)動每一位師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。以課改促管理,，以課改促教學(xué)，以課改促質(zhì)量,，以課改促發(fā)展,。

三、以教育現(xiàn)代化為發(fā)展戰(zhàn)略,，努力形成辦學(xué)特色

更新教育思想,、教育觀念，樹立符合素質(zhì)教育思想的教育觀,、人才觀和質(zhì)量觀;積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,，探索建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理改革和教學(xué)改革;建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。

努力實現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化,、教育內(nèi)容現(xiàn)代化,、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊伍現(xiàn)代化,、教育管理現(xiàn)代化，逐步形成鮮明的辦學(xué)特色,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位專家，我深知競聘田家炳中學(xué)校長崗位對我是一個挑戰(zhàn),，但我相信,，有田家炳人多年豐厚的精神積淀，有各位的關(guān)愛,、支持和指導(dǎo),，有我對藍(lán)田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,，我一定會變挑戰(zhàn)為機遇，發(fā)揮田家炳人的集體智慧,，讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,，讓更多的學(xué)生就讀理想的高等學(xué)府，真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中,。

謝謝各位!