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項目實施方案(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 17:08:13
項目實施方案(模板10篇)
時間:2023-09-22 17:08:13     小編:薇兒

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧,。

項目實施方案篇一

第一段:引言(200字)

在項目實施的過程中,,一個成功的方案是非常重要的。而為了提高整個項目實施過程的效率和質(zhì)量,,不斷地分享心得和體會是至關重要的,。本文將分享我在項目實施方案中得到的一些心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段:選擇合適的實施方案(200字)

在項目實施的初期,,選擇合適的實施方案對于整個項目的成功至關重要,。在選擇方案時,我們需要綜合考慮項目的需求、資源可利用性和限制條件等因素,。同時,,還需要與團隊成員進行充分的溝通和討論,共同確定最適合項目的實施方案,。這個過程中,,我發(fā)現(xiàn),靈活性和可操作性是兩個關鍵因素,。一個靈活和可操作的實施方案可以更好地應對項目中的不確定性與變化,,從而提高項目的實施效率和質(zhì)量。

第三段:良好的溝通與合作(200字)

一個成功的項目實施方案離不開團隊成員之間的良好溝通與合作,。在整個實施過程中,,項目經(jīng)理需要積極主動地與團隊成員進行溝通,及時分享項目的進展和變化,。同時,,還需要鼓勵團隊成員之間的相互合作和交流,共同解決項目中遇到的問題和挑戰(zhàn),。通過良好的溝通與合作,,團隊成員可以更好地理解項目的目標和任務,提升團隊間的協(xié)作效率,,從而提高項目的成功率,。

第四段:不斷總結與改進(200字)

在項目實施的過程中,不斷總結和改進是至關重要的,。在項目的各個階段,,我們需要及時總結項目的進展和成果,評估項目實施方案的有效性和可行性,。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足,,我們應該及時進行調(diào)整和改進,以提高項目實施的效果和質(zhì)量,。此外,,還需要借鑒其他類似項目的經(jīng)驗和教訓,以進一步完善和提升實施方案,。通過不斷總結與改進,,我們可以在項目實施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法,提高整個項目的成功率和成果,。

第五段:結語(200字)

通過項目實施方案的分享,,我們可以不斷改進和提升我們的實施能力和水平。在選擇合適的實施方案時,,我們要靈活和可操作,,能夠應對項目中的不確定性和變化,;在項目實施過程中,良好的溝通與合作是成功的關鍵,;在項目結束后,,我們要及時總結和改進,完善我們的方案和方法,。通過這些經(jīng)驗和體會的分享,,相信我們能夠更好地應對項目實施中的挑戰(zhàn)和問題,提高項目實施的效率和成功率,。最后,,希望大家都能夠在自己的項目實施中取得出色的成果!

項目實施方案篇二

項目編號:

詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍,、具體的內(nèi)容和技術要求等,,能量化的指標應盡可能量化。

說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段,。

說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果,。

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

詳細說明承擔單位,、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容,。

項目實施方案篇三

1.項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目

2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

3.項目建設性質(zhì):擴建

4.項目建設地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5.項目建設期限:1年

6.項目建設規(guī)模:擴建豬舍5座

7.項目投資結構及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,,申請財政資金10萬元,,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元,。

1.項目建設理由

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手,。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術,,促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,,特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性 南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側,,交通便利,。耕地面積xx余畝,自然條件優(yōu)越,,經(jīng)濟情況良好,。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總人口1050口,。共有勞動力750人,,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過xx口,,歷年來,,在上級政府的正確領導下,村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,,把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,,取得了很好的成績,,促進農(nóng)民增收致富。

1.項目目標

擴建豬舍5座,,配套相應設施,。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,,母豬16頭,后備母豬8頭,,種公豬2頭,。

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個,、30m3的水塔1個,,購買分娩、保育床各88套,,母豬限位欄100套,,購買轉豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施,、設備,,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施,。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,,長白種公豬2頭,,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭,。

3.技術實施.

一是技術培訓采取走出去,、請進來、集中授課,、分散指導,、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干,,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種,、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農(nóng)戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶,。

4.實施內(nèi)容及資金使用計劃

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,,購置電腦,、打印機、傳真機,、投影儀和服務車輛,,實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接,利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布,、收集產(chǎn)品購銷信息和技術信息,,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,,擴大銷售渠道,,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元,。

在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼,。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,,以半價投放給社員,,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率,。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的,。

5.項目總投資及資金來源 本項目共需資金90萬元,,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,,固定投資50萬元,,合作社自籌資金20萬元。

1,、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模,、標準進行建設,,不隨意擴大或減少。

2,、項目實行理事長負責制,,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn),、經(jīng)營和管理。

3,、成立項目建設領導管理小組,、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構,做到財務公開,、單獨建賬,、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量,。

1,、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,,使合作社成員戶均增收3000元,,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,,進一步提升輻射帶動能力。

2,、社會效益:通過實行規(guī)?;藴驶?、無公害化的飼養(yǎng)管理,,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉變,,通過糧食轉化和勞動力的就地轉移,,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元,。

3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,,在提升養(yǎng)殖水平的同時,,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,。

項目實施方案篇四

以黨的十九大精神為指引,,牢固樹立“垃圾分類是新時尚”的理念,按照市區(qū)總體部署,,積極貫徹落實《南京市生活垃圾管理條例》《關于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點任務的通知》等文件精神,,助推生活垃圾分類工作,提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護意識,,建立長效常態(tài)工作機制,,提升學?!懊利愋@”“健康校園”建設水平,助力全區(qū)生態(tài)文明建設和美麗南京建設,。

以創(chuàng)建垃圾分類示范學校為目標,,整合全校各方面的力量,圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位,、多層次的宣傳,,教育和引導師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來,,并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量,,減少污染,保護環(huán)境,,提高資源的利用率,,做到人人知道垃圾分類的重要性,自覺進行垃圾分類,。

1,、領導小組

組長:xxx

副組長:xx

2、工作小組

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

四,、垃圾分類主要工作:

(一)規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作

1,、明確生活垃圾分類標準。充分利用周一升旗儀式,、晨會,、班會等途徑,下發(fā)《垃圾分類》讀本,,開展垃圾分類標準的知識普及教育工作,。(德育處)

2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設置,。根據(jù)生活垃圾分類標準及學校實際,,統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學區(qū),、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設施,。(總務安保處)

3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺帳制度,。由后勤保障部負責設置臺帳,,記錄生活垃圾種類、數(shù)量,、去向等信息,,委托規(guī)范的收運單位,建立雙向監(jiān)督機制,與收運單位做好交接,、登記和統(tǒng)計工作。(總務安保處)

4,、積極協(xié)調(diào)和督促收運單位按時清運垃圾,,濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。(總務安保處)

5,、做好與社會生活垃圾分類運輸,、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。(總務安保處)

(二)大力普及生活垃圾分類知識

1,、重視學生生態(tài)文明教育,,逐步建立包括生活垃圾分類知識教育的生態(tài)文明教育長效機制。根據(jù)學校實際年齡特點,,將生活垃圾分類知識納入學校教育課程體系中,,開展學科融合教學。(教務處,、德育處)

2,、開展生活垃圾分類專業(yè)知識和技能培訓。組織師生開展垃圾分類知識專題培訓,,重點開展班級垃圾分類小達人骨干培訓,,小手牽小手,小手牽大手,,人人爭當垃圾分類先鋒,。開展垃圾分類社團建設。(德育處)

3,、開展形式多樣,、效果顯著的生活垃圾分類綜合實踐活動,將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中,。組織學生參與垃圾分類活動,,提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面,、有效性,。(德育處)

4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動,。每學期開學季,,組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動,每學年組織一次垃圾分類科普實踐活動,,并利用學??萍脊?jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié),、環(huán)保主題月等活動,,鼓勵學生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術創(chuàng)造,。(教務處,、德育處)

(三)積極落實和豐富學校垃圾分類主題教育實踐活動

圍繞立德樹人根本任務,結合學校實際情況,,積極落實和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實踐活動,,培育和創(chuàng)新具有學校特色的綠色課程教育品牌。遵循學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律,,把垃圾分類融入思想道德教育,、文化知識教育、科技創(chuàng)新教育,、社會實踐教育等各環(huán)節(jié),。提升垃圾分類主題教育和實踐活動的實效。(德育處)

(四)做好實驗室廢棄物等其他垃圾處理工作,。

加強教學和實驗垃圾,,特別是含危險廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理,。日常生活垃圾,,做到分類投放、分類收集,;實驗室危險廢物,,專人管理,重點監(jiān)控,,定時巡查,,做好實驗室危險廢物分流收集、運送,、貯存,、交接及處置的相關要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾,、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作,,參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(總務安保處)

項目實施方案篇五

規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為,,加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督,、管理,進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序,,為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境,。

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點,。

從年6月1日至6月30日

1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的收購點,,場地內(nèi)廢舊物資堆放整齊有序,,以保持場地整潔,道路通暢,,生產(chǎn)和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置,,不得隨意排放。

2,、在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點,碼放廢舊物資必須打圍,,打圍點距離公路不能少于五米,,打圍高度不能低于四米;在住宅內(nèi)碼放廢舊物資的,,其碼放高度不能高于住宅圍墻,。

3、平時按照“門前三包”的要求實施衛(wèi)生保潔工作,,廢舊物資堆放不得占用道路,、綠地以及其他公共場所(地)。

4,、建立安全生產(chǎn)制度,,并制成安全標識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設備(設施),,廢紙,、廢塑料等廢品的堆放應符合消防安全要求。

1,、宣傳發(fā)動階段

召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點專項整治工作動員會議,,部署整治任務。

2,、調(diào)查摸底階段

各村(居)對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面摸底調(diào)查,,摸清轄區(qū)內(nèi)回收點的數(shù)量現(xiàn)狀,經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等,,為開展整治做好前期準備工作,并請將調(diào)查表(見附件)于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦,。(責任單位:鎮(zhèn)政府、各村(居))

3,、集中整治階段

各村(居),、相關職能部門按照整治工作標準、要求和部署,,針對存在問題的廢舊物資回收點,,通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式,,全面開展集中整治,依法查處違法違規(guī)行為,,對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為,,由公安部門依法嚴肅處理。(責任單位:工商所,、派出所,、各村(居)、廢品回收點負責人)

4,、總結鞏固階段

各村(居),、相關職能部門根據(jù)整治工作經(jīng)驗,制訂長效管理措施和機制,,切實鞏固整治成果,,并將整治工作總結材料和長效管理措施于6月30日前報鎮(zhèn)黨政辦匯總。(責任單位:鎮(zhèn)政府,、工商所,、派出所、各村(居),、廢品回收點負責人)

1,、統(tǒng)一思想,加強協(xié)作,。各職能部門,、村(居)要充分認識開展清理整治行動的必要性、艱巨性,,根據(jù)各自職責開展工作,;要密切配合,服從領導小組的工作部署,,建立健全與各項整治相適應的工作機制,,確保清理整治行動圓滿成功。

2,、健全機制,,廣泛宣傳,。一是將廢舊物回收點的整治工作作為各村(居)綜治考評的重要內(nèi)容,,明確“一把手”是回收點整治的第一責任人,,認真落實領導責任制,。同時,要將責任制落實情況同各村(居)年終考核相掛鉤,。二是通過廣泛宣傳,,爭取廣大群眾的積極參與,,主動舉報違法經(jīng)營的站點,。

3,、依法行政,,規(guī)范治理。在整治工作過程中,,要按照相關法律法規(guī),,做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝,,佩帶或出示執(zhí)法證件,,履行相關告知等程序要求,對行動中遇到的法律問題及時向上級咨詢請示或溝通解決,。

成立廢舊物資回收點環(huán)境專項整治工作領導小組,,負責統(tǒng)籌此項工作,領導小組下設辦公室,,由同志兼任辦公室主任,,同志兼任辦公室副主任,辦公地點設在鎮(zhèn)綜合治理辦公室,,電話:

項目實施方案篇六

項目名稱:新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

編制單位:新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì):新建

項目期限:一年(20xx年)

實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村,、中溝村,、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,,分別位于橫溝村新四組,、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場,、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造,。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,,移民們的生活條件還很艱苦,,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限,,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水,、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,,嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,。針對以上問題,鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,,盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路,、新城九組移民點水利工程等建設項目,。以解決各移民點存在的突出問題。

項目建設內(nèi)容如下:

1,、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設,。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座,;

3,、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座;

4,、新城村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼,,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,,新建“u”型渠道2公里,。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,,爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元,。

資金來源:自籌22.9144萬元,,申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表,。

本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境,,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程,。

項目獲得批準后,將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理,,將項目法人制,、工程招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面,、各個階段,、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,,嚴格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到專款專用,,項目管理單位,、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,,審計部門的監(jiān)督,,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作,。

新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題,,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位,、建設到位,、服務到位。

項目實施方案篇七

根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣,。為了切實抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術,推動綠色防控進程,,現(xiàn)結我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,,特制定如下實施方案:

堅持“預防為主、綜防治”的植保方針,,牢固樹立“公共植保,、綠色植保”理念,,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,,以理化誘控為主線,將生物防治,、生態(tài)控害,、理化誘控等綠色防控技術組裝到綜防治體系中,,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應用提供借鑒,,以促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全,。

20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,,示范地點設在官亭鎮(zhèn),;二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn),、嚴店鄉(xiāng)各設400畝的示范區(qū),。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,,防治成本下降10%,,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達100%,,天敵種群數(shù)量增15%以上,。

(一)、二化螟性誘劑示范,。

1,、示范方案設計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,,歷時3個月截至第二代蛾期結束為止,。性誘示范區(qū)連片設置,平均每畝設置1套二化螟誘芯和誘捕器,,可根據(jù)田塊形狀,,風向等條件,外圍密中央稀,,誘芯每隔30天左右更換1次,;誘捕器內(nèi)要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),,以提高殺蛾效果,。誘捕器設置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標時,,應及時用藥劑防治,,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息,。同時,,距示范田200米以外,選擇栽培方式,、品種,、長勢基本一致的稻田設為空白對照,不防治或兼治二化螟,。

2,、調(diào)查和記錄。

誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,,定點調(diào)查,,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。

為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,,采用對角線或5點取樣法,,共查5點,每點查20叢,,5點共查100叢,。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù),、枯鞘株(枯心株)數(shù),、白穗數(shù)。計算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,,田間防治效果等,。

3、天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,,在示范區(qū)和對照區(qū),,采用對角線五點取樣,每田取5點,,每點查20叢,5點共查100叢,,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,,評價二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

(二),、燈誘方案設計:

1,、示范方案設計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設置,。殺蟲燈底部距地面1.5米,,誘殺二化螟、三化螟,、稻縱卷葉螟,、稻飛虱等多種害蟲,,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關燈,。

2,、調(diào)查和記載:

誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調(diào)查,,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調(diào)查表),。

為害調(diào)查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調(diào)查為害情況,,評估防治效果,。

天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,,評價燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標時,,應及時藥防治,,并記錄防治時間,藥劑品種,,藥方法等信息,。

1、加強組織領導,。理化誘控技術的應用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應引起高度重視,,加強組織領導,確定專人負責,,精心組織部署,,按技術方案認真加以實,確保該項技術落到實處,。

2,、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,,便于展示技術,,便于領導調(diào)研,便于農(nóng)民學習的地方,,爭取把示范區(qū)建成領導干部的指揮田,、技術人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動作用,。示范區(qū)設置完畢,,應加強中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,,確定專人負責,,并明確一名技術人員,自始至終做好各類調(diào)查記載和總結善后工作,,圓滿完成目標任務,。

3、爭取資金支持,。理化誘控技術是公共植保,,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義,。今年性誘劑和水盆誘捕器,,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器,、殺蟲燈的安裝,、管理,調(diào)查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責,。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應給予大力支持,,撥付專項經(jīng)費作為示范先期投入,中期管理,,以使這項工作順利圓滿完成,,發(fā)揮效應。

項目實施方案篇八

項目實施方案

項目實施方案文本制作要求

1,、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂),。

2、字體和字型(1)封面主標題:第一行:“××第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,,居中;第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,,居中,。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下,。(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體,;(3)正文為四號仿宋體,,采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,,但是,,必須在實施方案后,附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核,、審查意見(參見附表),。

4、項目實施方案的送審和提交,,須附電子文件,。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構),。

6,、附件

1、附件2為表格,,標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體,。

××第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案

項目申報單位(公章): 項目承擔單位(公章): 項目承擔單位負責人(簽字):編制日期:

****年**月**日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:第一章

項目情況 項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查,、復核,,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設位置,、規(guī)模,、新增耕地面積、項目支出預算,、工期等指標和批準的投資計劃,、設計及預算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查,、復核,,簡述項目基本情況,明確提出復核結論,,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1),。

表1—1×××項目實施基本情況表填表說明:請在相應表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設任務基本情況表填表說明:

1,、經(jīng)過詳細核實后,,請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù); 最后一行填寫“相符”或“不相符”,。

2,、項目全部工程內(nèi)容及設備購置均應填入此表;

3,、此表格式限制隨意調(diào)整,,確需調(diào)整時應作相應說明,,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列,。

7表1—3×××項目預算執(zhí)行情況表填表說明:

1,、預算分解:指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構成進行分解的執(zhí)行預算,。

2,、申報預算:按照項目預算書中的相應內(nèi)容填寫。第二章 項目組織設置

2.1 項目領導機構敘述項目所在縣(市,、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況,,確定具體的工作職責。2.2 項目監(jiān)督,、管理機構敘述項目監(jiān)督,、管理機構的組建情況,確定具體的工作職責,。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權力,。

2.3 技術指導機構根據(jù)工作需要,應成立技術指導機構(如各種小組),,由項目管理辦公室和項目承擔單位管理,,加強技術指導。

第三章 項目管理制度的建設

3.1 建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制,,明確法人單位,、法人代表、法人職責等,。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔,,并具體組織實施項目,對項目策劃,、建設實施全過程負責,,承擔投資風險。

3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告,、權屬調(diào)整方案公告,、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結果公告,、項目竣工公告等建立項目公告制度,。明確公告的內(nèi)容、期限,、方式和范圍等,。

3.3 建立項目招投標制度依據(jù)有關規(guī)定,建立項目招投標制度,。確定招標范圍(全部招標或部分招標),、招標組織形式(自行招標或委托招標),、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分,、招標估算金額等。明確招標的組織,、招標文件,、招投、投標,、開標,、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構對項目招投標監(jiān)管職責,、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容,。3.4 建立工程建設監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關規(guī)定,,監(jiān)理單位負責工程進度控制,、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度,。明確委托監(jiān)理的方式,、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容,、合同義務等,。

3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關規(guī)定,建立嚴格的合同管理制度,。項目承擔單位與招標代理機構,、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,,合理劃分各方權、責,、利,。使責任、義務清楚,,便于履行,、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,,明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標,,不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結算時要扣除一定幅度的價款,。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金,。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者),,明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同,、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量,、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等,。

3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度,,包括會議制度、項目管理制度,、匯報制度,、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項目監(jiān)督管理

項目監(jiān)督包括項目領導機構的監(jiān)督,、承擔單位的監(jiān)督,、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督,、社會公眾和新聞監(jiān)督等,,簡述監(jiān)督的相應內(nèi)容及形式。在施工過程中,,各有關單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計,。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容,。

6.2資金使用管理針對項目資金請撥付,、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制,、稽核等工作內(nèi)容,,提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告,、日常性檢查和專項檢查三種類型,,確定檢查組織形成、工作程序,、檢查內(nèi)容,、檢查技術方法、檢查結果處理措施等,。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權力,。

7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收(終驗)的程序,,提出工程驗收方案,、財務決算及土地權屬調(diào)整實施審計方案、權屬驗收方案,、文件資料檔案驗收,、工程后期管護等具體工作安排,。

項目實施方案篇九

根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求,結合項目部工作情況,,按照“全覆蓋,,零容忍,嚴執(zhí)法,,重實效”的總體要求,,在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患,,堵塞漏洞,強化措施,,確保安全生產(chǎn),。

組 長:

副組長:

組 員:

獨工區(qū)小高層項目

1、 安全專項整治和隱患排查治理情況,,安全教育,、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害,、觸電,、物體打擊等措施情況。

2,、 預防高處墜落隱患排查,。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”,、“洞口臨邊”的安全防護措施情況,。

3、 腳手架,、模板支撐,、臨時用電、現(xiàn)場文明,、基坑支護的施 工方案的編制,、審批、專家論證,、交底,、驗收等情況。

4,、 起重機的備案登記,、安拆方案編制、審批審核,、檢查驗收,、檢測檢驗,、使用、維護,、保養(yǎng)等情況,;重點是人、證相符,,記錄完整,、詳實。

5,、 特殊工種持證上崗情況,。

6、 臨時用電的驗收及使用情況,;施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責的落實,。

7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查,。

8,、 施工安全防護設施,各種安全警示標識牌是否到位,。

張xx負責整體部署和安排,。

王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。

王xx負責對勞務隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作,。

陳xx負責現(xiàn)場材料統(tǒng)計,、現(xiàn)場文明施工工作。

鄭xx負責施工現(xiàn)場的資料匯總工作,。

每十天項目部對現(xiàn)場進行一次全面檢查,,對現(xiàn)場排查出的隱患問題,能在當天解決的安全技術質(zhì)量問題,,當天立即整改,;一般隱患限時整改;重大安全隱患停工整改,。

1,、 第一階段(8月15日前)召開項目部全員會議,大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義,,結合項目部實際情況制定大檢查實施方案,,提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

2,、 第二階段(8月16日至9月30日)開展自查自糾,,針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題,制定整改計劃措施并及時整改到位。

3,、 第三階段(10月1日至10月30日)內(nèi)部檢查工作開展情 況進行評價,,對整改不到位、不徹底,、不及時的進行內(nèi)部通報批評,,對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。

1,、 項目部全體員工強化責任意識,,按照“誰主管,誰負責,, 誰檢查,,誰負責”的要求,切實把工作抓細,,抓實,。

2、 項目部對查出的問題定責任人,、定時限、定整改措施,,堅 決做到不放過一個事故隱患,。

項目實施方案篇十

土地復墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施,。依據(jù)《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

項目建設的總規(guī)模為x公頃,,分布在x村x莊組x公頃,;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃,。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn),、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設用地增加相掛鉤試點項目,,已通過省政府批準,。

該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,,根據(jù)皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求,,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領導組,組長:xxx,、副組長:xxx,,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,,下設辦公室,,繆群道兼辦公室主任,土地建設所人員為成員,。

領導組負責根據(jù)項目預算和實施計劃,,組織項目工程實施的資金運作,對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,,對項目實施進度適時調(diào)度,。

辦公室負責協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,,保證工程質(zhì)量和進度,,檔案資料收集、整理,、歸檔,、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,,確保項目按照要求順利實施,。

村工作組負責協(xié)調(diào)土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,,保證按時拆遷到位,,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施,。

1,、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結束,。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行,。

2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工,,施工企業(yè)的確定采用招標的形式,,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工,。

3,、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領導組進行初驗,兌現(xiàn)獎懲,。7月10日通過縣局驗收,,7月底前通過省市驗收。

xxx

各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,,樹木移植和土地平整,,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務的,,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,,對項目組工作人員給予組織處理,,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,。

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