計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
車縫巡查(fqc)8人 手縫巡查(fqc)3人 包裝巡查(fqc)
越廣,。在下個(gè)年度里,準(zhǔn)備每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量技能掌握知識(shí)水平考核,,準(zhǔn)備用“筆試”與“口試”的方法來進(jìn)行考核,。通過系統(tǒng)的,、標(biāo)準(zhǔn)的,、專業(yè)的品質(zhì)技能培訓(xùn),,讓品質(zhì)人員能夠盡快的從產(chǎn)品的開始到最終檢驗(yàn),,都能夠遵循產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)要求,,正確流程程序運(yùn)作,,最終達(dá)到顧客滿意,。3.品質(zhì)體系運(yùn)行情況 1.品質(zhì)部的組織構(gòu)架(已經(jīng)建立,需要的人員配置,,不斷新增中…)2.品質(zhì)部的部門職責(zé)(已經(jīng)建立…)3.品質(zhì)部的崗位職責(zé)(已經(jīng)建立…)4.品質(zhì)管理體系(已經(jīng)制定,,但需要支持…)5.品質(zhì)工作流程(已經(jīng)制定,但需要支持…)6.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(已經(jīng)制定,,但需要支持…)7.供應(yīng)商評(píng)估管理(需要長(zhǎng)期進(jìn)行考核…)8.來料檢驗(yàn)控制(每批次檢驗(yàn)控制…)9.制程檢驗(yàn)控制(每天控制…)10.出貨品質(zhì)控制(每天每批次控制…)11.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制(每天控制…)12.6s工作活動(dòng)(推行中…)13.檢測(cè)設(shè)備工具管理(長(zhǎng)期進(jìn)行…)14.文件管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)(長(zhǎng)期進(jìn)行…)15.不良品處理(每批次處理…)16.品質(zhì)部門目標(biāo)(已經(jīng)制定…)
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
新的一年已經(jīng)開始了,,it部門也制定了
年度工作計(jì)劃
,下面是本站小編收集整理的it部門年度工作計(jì)劃,,歡迎閱讀,。一、年度大事件
4,、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5,、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6,、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
7,、 上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
8,、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9,、 部門人員流動(dòng),,做好人員及時(shí)補(bǔ)充,,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作,。
二,、開發(fā)組工作
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,,將錯(cuò)誤整理成文檔,,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。
2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。
3. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),,并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4. 開發(fā)程序遷移的程序,,并不斷完善和改進(jìn)程序。
5. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,,按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,,時(shí)間截止到20xx年5月31日,。
(二)遇到的問題:
1. 在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。
2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問題,,與驛若人員溝通,,重新修改。
3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,,尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,,通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中,。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:
1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。
2. 整理出來的數(shù)據(jù),,必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3. 需求分析能力有待提高,,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對(duì)需求找出解決問題的辦法,。
三,、網(wǎng)絡(luò)組工作
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理
1.服務(wù)器安全運(yùn)維,,提高安全級(jí)別,,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;
4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,,oa系統(tǒng)遷移工作,,重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào),。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
1.保障海辰,、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
2.海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,,流程,、表單的修改;
3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),,郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;
6.閑置,、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,,有效節(jié)約成本;
7.機(jī)房頻繁斷電,,請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù),、服務(wù)器等設(shè)備;
8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
9.海辰前臺(tái)裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,,保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。
(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)
1.海辰,、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),,電話終端維護(hù);
3.驛若程控機(jī)來電錄音,,解決來電轉(zhuǎn)接無(wú)聲音問題,。
(四)遇到的問題
1.盡心盡力去解決問題,但有時(shí)得不到理解;
2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);
3.部門協(xié)作不到位,。
(五)經(jīng)驗(yàn)積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,,需提升部門單元工作能力,使每一個(gè)人的執(zhí)行力,,對(duì)工作規(guī)劃,、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng),。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法,,爭(zhēng)取其他同事的理解和支持,。
四,、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:
1,、電子固定資產(chǎn)日常更新;
2,、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;
3,、驗(yàn)收,、分類,、編號(hào),、登記、封存保管,、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記;
4,、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要,日常工作匯報(bào),,工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;
5、新人入職管理流程,,固定資產(chǎn)分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
共
2
頁(yè),,當(dāng)前第1
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it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
1,、對(duì)內(nèi)的工作情況,。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題,。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,,對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告,,對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志,,及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位,。
在實(shí)際的施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化,。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行,。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理,。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),,在施工過程中,,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,,為項(xiàng)目管理水平的提升,,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,,同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù),,及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議,,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行,。
并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量,,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,,及時(shí)的審核,、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,,以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
間出現(xiàn)一些問題,,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
三,、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障,。
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過qq遠(yuǎn)程處理,。
(二),、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置,。
器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時(shí)通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,。
xx年度工作中存在的不足:
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,,另外,,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,。
2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
3,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,對(duì)工作按排不合理,,沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語(yǔ)氣不注意,,和個(gè)別同事之間相處不融洽,。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排,。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事,。
xx年度工作計(jì)劃:
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,,下年工作重點(diǎn)可從兩
4 ………..…
方面進(jìn)行:
1,、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、oa的維護(hù),、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2,、嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,更好的做好本職工作,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
按照公司的發(fā)展要求,20____年公司物控要做到系統(tǒng)化,,信息化,一切以真實(shí),、有效的數(shù)據(jù)作為物控各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),所以20____年物控部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)是:
一.組織和制度的建設(shè)工作,。
1.組織和制度建設(shè)及權(quán)限確定,。
按照人力資源部門和行政部門的總體要求,,從本司的實(shí)際情況出發(fā),,將部門員工的崗位職責(zé)和職責(zé)描述提交到上級(jí)部門,,協(xié)助人力資源和行政部門建立物控部門的績(jī)效考核指標(biāo),,從而從制度上保障物控部門各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作權(quán)限與工作內(nèi)容,,制定職務(wù)說明書,避免人浮于事,,尤其要建立各種表單的核準(zhǔn)流程及作業(yè)程序和方法,,防止權(quán)力濫用,。
2.公司核心價(jià)值的宣傳和部門內(nèi)有效的溝通,。
部門員工對(duì)公司核心價(jià)值的認(rèn)知和認(rèn)同將能更有效的激發(fā)員工的工作熱情,,能引導(dǎo)員工自覺工作和對(duì)工作績(jī)效的自我檢查,對(duì)員工總體的素質(zhì)提升將會(huì)起重要的促進(jìn)作用,。對(duì)部門員工的宣傳,,溝通和教育將會(huì)是下年度物控部門的一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行的工作,,將會(huì)利用公司的各類資源對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能等各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),將會(huì)邀請(qǐng)人力資源的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司各項(xiàng)愿景,,行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和本司在行業(yè)的地位及員工個(gè)人職業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行講解,。
3.編制文件,。
部門制度決不能由領(lǐng)導(dǎo)口頭表達(dá),,更不能朝令夕改,部門制度對(duì)部門的每一個(gè)員工都具有同等約束效力,,涉及跨部門事項(xiàng)的由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一簽署執(zhí)行。在下一年度中,,將從企業(yè)的角度出發(fā),,以企業(yè)宗旨為中心,完善或編制各項(xiàng)管理制度,,在涉及跨部門時(shí),,將充分考慮制度的銜接,,提交公司上級(jí)部門,,以保證制度的有效性與可操作性,。
4.重視與參與,。
力爭(zhēng)將公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度形成下屬效仿的榜樣,,讓員工的心目中認(rèn)定制度高于一切,,一旦有違反行為,,將接受處罰,,形成良好的企業(yè)制度氛圍,。
二.部門作業(yè)計(jì)劃。
在公司總體部署下以制度為保障,,制定各項(xiàng)具體的可操作性的作業(yè)目標(biāo),。
1.倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)和倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)過程有效控制。
將嚴(yán)格收發(fā)料的程序控制和物料在庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,,強(qiáng)化帳物卡的一致性要求,,積極 引進(jìn)和規(guī)范科學(xué)的管理手法,比如fifo,,lot和倉(cāng)庫(kù)看板作業(yè);重要物料的周抽查制度,,系統(tǒng)賬務(wù)和物料卡與實(shí)物的周校對(duì)制度;強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)作業(yè)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的重要組成部分,也是kpi考核體系的指標(biāo)之一,。
2.物控系統(tǒng)的建立,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
部門年度工作規(guī)劃是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,通過部門職責(zé)定位、工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,、組織架構(gòu)、費(fèi)用預(yù)算,、資源需求等一系列活動(dòng),全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的一種管理方法,。本文是本站小編為大家整理的it年度
工作計(jì)劃范文
,僅供參考,。20xx年的經(jīng)濟(jì)問題通過推廣it資源管理的平臺(tái),,因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn),,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo),。
企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展,、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性,、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。
某某公司依靠科學(xué)化的管理,,本著敬業(yè),、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān),、金融系統(tǒng)、郵電通信,、保險(xiǎn),、電力、石化,、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績(jī),,正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!
以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵模卣箍蛻舻男枨?,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,,擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。
以行業(yè)龍頭為核心,,供應(yīng)鏈為線索,,向中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),,房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。
背景
某某公司擁有來自政府,、機(jī)關(guān),、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求,,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī),。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。
方案
我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),,以集體部署帶動(dòng)員工成長(zhǎng),,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧,。
1,、渠道拓展
1.1、建立渠道代理制度
1.1.1,、合作共贏
通過渠道體系的建立,,對(duì)渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,,確保廠家,、客戶、某某公司,、渠道的共同長(zhǎng)期利益,。
1.1.2、耕耘收獲
鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期耕耘,、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期樹立,,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值。
1.1.3,、產(chǎn)品渠道架構(gòu)
定制渠道拓展工作計(jì)劃,,各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成,,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),,向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。
1.2,、渠道代理招商工作
舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程安排,,設(shè)計(jì)演講 稿,,講演訓(xùn)練人員,試演,,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,,宣傳資料,,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請(qǐng),,電話確認(rèn),,會(huì)議提醒,會(huì)場(chǎng)布置,,獎(jiǎng)品安排,,會(huì)場(chǎng)控制,名片,、問券收集及錄入,,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作。
1.3,、業(yè)務(wù)操作流程
報(bào)備流程,,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程,,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,,產(chǎn)品銷售
合同
審批流程,,渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。回顧20xx年的銷售,,半年多的it銷售工作初體驗(yàn),,實(shí)在是感悟良多.除了沒有太多的收入存入帳戶以外,本年度的銷售工作中的成績(jī)和戰(zhàn)果還是應(yīng)該給以一定程度的肯定.首先是完成了個(gè)人從食品行業(yè)向it產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,,并且在半年的工作中取得了同行業(yè)相對(duì)領(lǐng)先的水平.獲得了公司和客戶,,以及銷售渠道的認(rèn)可,,這些都是個(gè)人20xx年的成績(jī).并且在工作中,合理的制定銷售計(jì)劃,,按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃,,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評(píng)估,都使自己的業(yè)務(wù)水平得到全新的發(fā)展.20xx年要在20xx年的喜人的成績(jī)下再接再厲,,努力向前,,努力的突破利用公司現(xiàn)有的一切有利資源和產(chǎn)品線,突破市場(chǎng)各局限性的制約,,為完成一個(gè)更加豐收的年度銷售繼續(xù)努力.
另外,,對(duì)于個(gè)人的產(chǎn)品規(guī)劃,應(yīng)該做一個(gè)補(bǔ)充計(jì)劃.
主要是設(shè)想頭和音響兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的,,每個(gè)月把其他產(chǎn)品的收益納入到正常的軌道上來.
到公司已有一年時(shí)間,,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技能,,力求將工作做得更好更出色,。經(jīng)過這段時(shí)間的不懈努力,在工作技巧,、技能方面都有了一定的提高,,同時(shí),也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧,。
一眨眼我們又踏進(jìn)20xx年了。新的一年,,每個(gè)人都有新理想,、新目標(biāo),為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,,現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃:
1,、 適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2,、 網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,,選取更具新聞價(jià)值的信息,,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4,、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃,,多了解“讀者”需求和意見,,為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù),。
5,、 日常工作方面,堅(jiān)持不遲到不早退,,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,,學(xué)會(huì)管理自己的情緒,及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度,,及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事,。
6、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),,除郵發(fā),、論壇推廣,、友情鏈接等方式以外,,策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要,我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),,挑動(dòng)網(wǎng)站人氣,。
在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,我將立足實(shí)際,,認(rèn)真做好信息的收集及編整,,采編更具新聞點(diǎn)的信息,提高可讀性,,使我的工作有所開拓,,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)主要成員(老師、主席團(tuán),、部長(zhǎng),、副部長(zhǎng))的聯(lián)系方式并打印成表。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)的具體人數(shù),,制作工作證。
3.負(fù)責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《__月刊》,,這是工作的重點(diǎn),。
4.負(fù)責(zé)做好每次的會(huì)議簽到,會(huì)議記錄以及活動(dòng)總結(jié)工作,。
5.負(fù)責(zé)編寫校,、院各類活動(dòng)的新聞稿,,重點(diǎn)偏向于我院的。
6.負(fù)責(zé)通訊工作,,每次開大會(huì)及時(shí)通知各部部長(zhǎng),,開展活動(dòng)通知校刊,、校報(bào)記者,。
7.三月份秘書處將舉辦一次四、六級(jí)備考講座,。
二,、協(xié)作好其他部門工作
1.收取各部門的活動(dòng)策劃書、計(jì)劃書,,幫著及時(shí)提交以協(xié)調(diào)工作,。
2.協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動(dòng),例如院運(yùn)動(dòng)會(huì)等,。
三,、秘書處工作要求
1.分工明確,高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù),。
2.不斷學(xué)習(xí),,以提高自己的綜合素質(zhì)。
四,、工作寄語(yǔ)
秘書處是一個(gè)工作繁瑣的部門,,但作為主席團(tuán)與各部門之間的紐帶,其作用尤為重要,。因此,,秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力培養(yǎng)自己的能力,,同時(shí)還要學(xué)會(huì)保持工作熱情與上進(jìn)心,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八
你的個(gè)人年度工作計(jì)劃就是來年的指導(dǎo),所以要在工作計(jì)劃中要透露將不斷的吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來提高自己,,要在自我否定中給予肯定,。以下是關(guān)于2016年it個(gè)人工作計(jì)劃的范文,供大家參考!
2016年it個(gè)人工作計(jì)劃(范文一)
作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人,,我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼,來個(gè)自我介紹,,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),,開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境,更有幸者,,能遇到知己,,成為人生路上的伙伴,。對(duì)于來年的工作,我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃,。
一,、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責(zé)任如下:
4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃,、內(nèi)容完善工作;
6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九
一、部門工作指導(dǎo)思想:
圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,吸取2019年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團(tuán)隊(duì)合力,,充分發(fā)揮管理,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
二,、部門工作思路: 把握方向,、細(xì)化目標(biāo),、突出重點(diǎn),、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能,、注重實(shí)效,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新,。
具體來說:
做為綜合管理職能部門,,要以潤(rùn)恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,,低成本,,高效能的開展各方面工作。
三,、職能工作目標(biāo),、計(jì)劃和措施
四、2019年綜合管理部主要工作:
1,、公司制度建設(shè),,關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí),,通過檢查,,促進(jìn)落實(shí),,用過調(diào)研,不斷完善制度體系,,提高管理水平,。
2、督辦工作也是2019年度的工作重點(diǎn),,通過督辦制度的落實(shí),,督促工作任務(wù)的完成,強(qiáng)化執(zhí)行力,。同時(shí)必須把督辦工作納入考核體系,,提高督辦實(shí)效。
3,、企業(yè)文化建設(shè),,這是綜合管理部2019年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一個(gè)“講和諧,、比貢獻(xiàn),,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃:
1,, 實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,,俗稱南北互通。這對(duì)中心機(jī)房來講意義重大,,南北互通的建立,,將使中心機(jī)房向全國(guó)各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ),。
2,, 南北互通的前提下,首先實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議功能,,從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支,。
3, 中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器,。刀片服務(wù)器,,為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺(tái)服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺(tái)服務(wù)器),,節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),,擴(kuò)充方便,管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)
4,, 中心機(jī)房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng),。虛擬服務(wù)器可以將一臺(tái)物理服務(wù)器分割成若干個(gè)邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率,,減少服務(wù)器架設(shè)所需時(shí)間,。
5, 中心機(jī)房建立專有的server專區(qū),,將所有的服務(wù)器(域控制器,、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器,、oa服務(wù)器,、視頻會(huì)議服務(wù)器)劃分一個(gè)單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),,對(duì)服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù),,從而使服務(wù)器安全提升一個(gè)層次。
6,, 陽(yáng)河服務(wù)器更新,。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移,。這樣就能夠閑臵兩臺(tái)dl380服務(wù)器,。這兩臺(tái)服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),但是對(duì)于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用來講確實(shí)綽綽有余,。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難,。我們可以用這兩臺(tái)dl380把陽(yáng)河收費(fèi)站的兩臺(tái)老服務(wù)器替換下來,,這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題,。
附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:
企業(yè)文化建設(shè),,這是綜合管理部2019年工作的重中之
重:階段目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下:
1),、2月末完成項(xiàng)目計(jì)劃書的確定
2),、3月份開始實(shí)施:
到二季度末工作:
· 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動(dòng)。
· 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,,如:“員工文化手冊(cè)”,、“員工行為規(guī)范手冊(cè)”,“司歌”等,,加強(qiáng)公司理念的宣教力度,。 到二季度末,以最小的成本,,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,,營(yíng)造良好的文化氛圍,提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)知度,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,、工作責(zé)任感,。
3)、三季度工作:
逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制:制度化,,規(guī)范化,,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,,一個(gè)季度整理匯總一次,。
· 建立總經(jīng)理信箱,收集各級(jí)管理人員和員工的意見和建議,。
· 一年一次的管理論壇會(huì)議,。
· 建立月談話制度和隔級(jí)談話制度。
· 三年為周期的競(jìng)聘輪崗,。
· 人才梯隊(duì)建設(shè),,
· 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
· 完善薪酬體系、考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。
4),、四季度
· 國(guó)慶前后舉辦一次員工集體活動(dòng)。
· 開展“樹模范,,立標(biāo)兵,,趕先進(jìn),比貢獻(xiàn)”的活動(dòng),。 · 開展年度總結(jié)表彰活動(dòng),。
到202019年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,,表現(xiàn)在:制度化,、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻(xiàn),,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足,本人就本年度的
工作總結(jié)
如下:1,、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2,、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,,甚至使得系統(tǒng)崩潰,,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),,定期的清除隔離病毒的文件夾,。
3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。對(duì)ie、outlook,、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等,。
4,、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,,重新安裝了所有軟件,,解決了一部分原無(wú)法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案,。
6,、針對(duì)服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器,。
7、學(xué)校服務(wù)器,,硬件的安裝、維修,、調(diào)試,,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
8,、電話交換機(jī)部屬置,,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試,。
9,、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器,、搭建、優(yōu)化,、信息整理和測(cè)試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
10,、為了的節(jié)約成本,,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源,。
11,、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。
公司目前一共近80多臺(tái)電腦,,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等,。
近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,,從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,,可能到位不及時(shí),。
2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。
3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去,,方能展望未來!最后說說明年的
工作計(jì)劃
,,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),,針對(duì)自己不足之處,,我對(duì)18年工作也提出了初步設(shè)想:1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好,。
2,、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,,維護(hù),。提升工作效率。
3,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。
4,、在硬件條件允許的情況下安裝,,網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行,。
在我入職的近一年,,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,,如何與他人更好的交流等等,。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,,在我覺得,,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄,。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來,。
總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé),、全力以赴地把工作做好!
緊張而有序的一年過去了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、就本年度的工作總結(jié)如下:
一,、在夏天高溫的天氣里,,由于公司弱電井散熱的問題,交換機(jī)頻繁死機(jī),,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對(duì)此問題,,我部門先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī),,并且配合工程部門對(duì)弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題,。
二,、在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,,節(jié)省公司資源,,強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力,。
三、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除,,保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和收銀系統(tǒng)安全:
a.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因,。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,,在找到故障原因后,,對(duì)故障進(jìn)行處理。
b.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因,。對(duì)故障提出處理方法和見意,,寫出維修報(bào)告和配件更換,處理故障完成后,,分析故障原因,,避免下次出現(xiàn)同種情況。
四,、每日對(duì)k3維護(hù),,定時(shí)對(duì)k3數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,,確保公司金融安全,。
五、按公司要求,,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站,。對(duì)外宣傳公司形象,與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng),,增加公司知名度,,方便公司對(duì)人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ),。
六,、每天早上晨會(huì)前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),,檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,,如果有任何問題,一定在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前排除,,堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,,確保公司的安全。
七,、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。
八、條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡,,以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成,,超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫(kù),,確保公司的會(huì)員制度的公平和完善,。
九、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配,,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊,。
十,、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,
合同
簽訂,。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,,為商戶的正常運(yùn)營(yíng)帶來了方便,也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利,。十一,、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí),保證系統(tǒng)的正常使用,,添加了多項(xiàng)功能,,方便了日常工作。
辭舊迎新,,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),,針對(duì)部門不足之處,對(duì)18年工作也提出了初步設(shè)想:
一,、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,,明年公司對(duì)此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候,我部門將配合相關(guān)工程人員,,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二,、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí),,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無(wú)章,,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩,。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),,保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。
三、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,,做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘,。
四,、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
我部門是一個(gè)樞紐級(jí)部門,,每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,,我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神,。在以后的工作中,大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,力求把工作做得更好,。
時(shí)間過得很快,,201x年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來,,在3個(gè)多月的時(shí)間里,,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識(shí),,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,,通過自身的不懈努力,,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。
總結(jié)如下:
剛進(jìn)入公司的時(shí)候,,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,,給工作帶來了很多不便,,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,,對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題,。
1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù),。
由于前任同事的原因,,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器,、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題,。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾,。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了,。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。
處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,,只能重裝系統(tǒng)了,。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱,、聊天軟件時(shí),不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全,。
2、經(jīng)過對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察,、了解,,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題
(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,。
(2)有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,,到了晚上就看不清了。
對(duì)于第一個(gè)問題,,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議:更換彩集卡,,把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的,。
對(duì)于第二個(gè)問題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,,使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對(duì)公司的財(cái)物安全問題防范,。
在人事管理方面,,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。
使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8、9月份,,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,,在10月份,對(duì)員工進(jìn)行了加薪,,基本上解決了用工緊張的局面,,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理,、辦公用品采購(gòu),,在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行,。在宿舍方面,,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟,、亂,、差。走廊過道處垃圾隨處可見,。
可見,,員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu),,對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想,今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意,。
在3個(gè)多月中,,也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:
(1)理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中,,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時(shí)間,。
(2)工作思路不清晰,,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,,工作容易出現(xiàn)混亂,,有時(shí)候不知所措,。
(3)還需建立自我,追求小我,,達(dá)到忘我,。樹立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,,使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。
對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
(1)用公司的管理制度來對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心,,使員工自覺尊守公司的管理制度,。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對(duì)員工的管理。
(2)建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開展活動(dòng),,讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),,激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
(3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂,。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)地工作,,好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一
為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,分析形勢(shì),,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,,特制定下半年計(jì)劃:
一,、辦公室工作方面
要始終信守辦公室工作無(wú)小事,小事不小的觀點(diǎn),,真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急,,理清思路,,不漏辦、不誤辦,、不錯(cuò)辦,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受,即排除一切干擾,,全身心地投入,,高質(zhì)量地完成任務(wù),高效率地辦好每件事情,,做到事事有回音,,件件有著落,力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意,。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),,要從細(xì)小的事抓起,面對(duì)每一件大小事情,,堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,,細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事,,我將從以下方面全力做好宣傳工作:
1,、多學(xué)習(xí),提高寫作能力,。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),打好理論底,,勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,,開拓自己的視野,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),。在日常寫作中,,要字斟句酌,堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則,。
2,、勤調(diào)研,發(fā)掘新聞素材,。在平時(shí)的工作中,,要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),,深入群眾生活,,遇事多思考,,培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力。
3,、快行動(dòng),,及時(shí)上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性,,在得到新聞和信息素材的,,要即時(shí)行動(dòng),盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委,、縣政府信息科,,保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布。
二,、管區(qū)工作方面
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),。由于自己參見工作時(shí)間比較短,,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督,。另一方面,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。另外,駐村過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí),,向農(nóng)民學(xué)習(xí),不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),,豐富自己的思想和閱歷。
2,、開拓思路,,完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部,,將上級(jí)的惠民政策,、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo)。在駐村工作中,,我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致,,努力將黨委政府交予的任務(wù)_完成,,做到不打折扣,使基層村民切實(shí)得到惠民利益,,了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度,。
3、深入調(diào)研,,了解農(nóng)民疾苦,。在工作中,除了多與村干部溝通,,更要自己走出去,,深入到群眾中,多與他們談心,,切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便,,在自己力所能及的情況下盡量解決,解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事,。
4、化解矛盾,,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,,協(xié)助做好信訪工作,。對(duì)各種社會(huì)、家庭,、鄰里矛盾,,以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,盡量做到小事不出村,,大事不出鎮(zhèn),。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)目前我在贛項(xiàng)目情況,結(jié)合總公司,、分公司相關(guān)管理精神及要求,,深化安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,,確保施工安全和工程質(zhì)量安全,,特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。
一,、基本情況:
目前在建項(xiàng)目:11項(xiàng),、準(zhǔn)備開工項(xiàng)目:2項(xiàng)。其中主體階段有4項(xiàng) ,,分別是:尋烏銀河灣,、于都天成名都,、圣地亞哥、玖龍灣,。裝飾階段有5項(xiàng),,分別是:御景江山、盛世江南,、k25,、五龍湖一二期。 基礎(chǔ)階段有2項(xiàng),,財(cái)智廣場(chǎng),、k26。
二,、檢查重點(diǎn):
1,、 切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況。
2,、 安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況,。
3、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的執(zhí)行情況,。
4,、 各種形式的安全教育培訓(xùn)工作,特別是“三類人員”,、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級(jí)教育培訓(xùn)情況,。
5、 應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的制定,、提取和使用情況。
6,、 各類臺(tái)賬資料的收集歸檔工作等,。
三、施工安全的檢查:
1,、 各項(xiàng)目施工安全的自查,、周檢。
2,、 現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊,、施工電梯等)的各類限位、保險(xiǎn)裝置及相關(guān)檢查,、驗(yàn)收、維修,、保養(yǎng)記錄是否齊全,。
3,、 深基坑防護(hù)措施的落實(shí)、專項(xiàng)方案的編制,、審批等情況,。
4、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的用電布置,、分配箱,、開關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地pe保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項(xiàng)施工方案的編制,、審批情況,。
5、 施工落地式腳手架,、懸挑式腳手架,、模板工程的“三寶、四口,、五臨邊”防護(hù)措施的落實(shí)及專項(xiàng)方案編制,、審批落實(shí)情況。
6,、 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)場(chǎng)布置,、場(chǎng)地硬化、門頭,、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況,。
it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三
我會(huì)克服自身種種的問題,努力掌握一些技術(shù)知識(shí),,學(xué)習(xí)更多的東西,,以一顆坦然的心,一顆平常的心,,一顆快樂的心去迎接新一年的到來,。
在公司擔(dān)任行政工作這一年多里,我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,,感悟也很多,看到公司一天天的變化和壯大,,可以和公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,,我真的很驕傲,剛開始接觸行政工作的時(shí)候,,一直以為行政是一份簡(jiǎn)單的工作,,后來慢慢的我深刻體會(huì)到行政工作的理念,將公司當(dāng)成自己的家,服務(wù)大家就是在打理照看自己的家一樣,,在這一年多里不僅讓我學(xué)會(huì)了為人處事的方法,,也讓我認(rèn)識(shí)到行政的重要性,行政不是簡(jiǎn)單的的處理文件,,做雜事,,而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作,同時(shí)我也很感謝啊映,,是你讓我成長(zhǎng)了很多,,不斷的培養(yǎng)我,給我機(jī)會(huì),,讓我可以獨(dú)檔一面,,在今后的工作上我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改掉自身的缺點(diǎn),把問題考慮到最全面,,不讓失誤發(fā)生,,所以在20xx年開始,也希望公司能給我一個(gè)上升的平臺(tái),,我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,為巨辰貢獻(xiàn)自己的一份力量,希望繼續(xù)努力與公司共進(jìn)退,,我將把這份感激之情化為工作的熱情,,在今后的工作里,我一定努力工作完成任務(wù),。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn),,也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及幫助,。同時(shí)我也會(huì)做好我現(xiàn)在的本職工作,。
在日常工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,用心做好每一項(xiàng)工作,。
1.常規(guī)工作:每日員工資料的打印,crm的監(jiān)督,,員工入職辦理,,公司微博和微信后臺(tái)管理。
3.辦法5s管理:花草管理,,員工桌面監(jiān)督,。
4.日常采購(gòu)工作:文具用品采購(gòu),,訂購(gòu)飲用水在數(shù)據(jù)方面:我都會(huì)做好登記,并準(zhǔn)確詳細(xì),,每月分類保存,,以備隨時(shí)查詢。
在公司辦公用品及清潔用品日常采購(gòu)費(fèi)用方面:我都會(huì)妥善記錄好每月費(fèi)用,,以備日后查詢。
在文檔工作方面:?jiǎn)T工每日資料,,行政文件我都會(huì)做好記錄,,分類存檔。
在日常接待工作方面:面試接待,,并倒水,,保持禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。
員工考勤及外出登記記得方面:對(duì)外出人員的出入時(shí)間費(fèi)用的登記,,每月準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)好考勤數(shù)據(jù)并上交,。
在常規(guī)工作方面:在打印資料的時(shí)候我都會(huì)盡量節(jié)約公司成本,把沒有用的廢紙都收集起來,,打印公司內(nèi)部資料使用,。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對(duì)員工crm的監(jiān)督,,我都會(huì)準(zhǔn)備無(wú)誤的登記好,,每周和每月準(zhǔn)時(shí)上交。
在溝通方面:我都會(huì)做好部門服務(wù),,加強(qiáng)與各部門之間的溝通和連絡(luò),,工作快速及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
盡管行政的工作是比較繁雜,,但是任何事情都需要積累,,小事顧全了才能做大事,因?yàn)槲冶旧砭褪怯行⌒〉膹?qiáng)迫癥,,所以我在工作的時(shí)候基本上不會(huì)讓自己出錯(cuò),,要么不做,要么就要做到盡善盡美,,雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員,,但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厲,,在接下來的工作中我會(huì)做的更加出色,,同時(shí),我會(huì)改掉我自身的不足,,比較情緒化,,將個(gè)人的私人感情帶到工作中等等,我一定會(huì)努力克服,不讓這種情況再發(fā)生,。
不管自己今后往哪個(gè)方向發(fā)展,,但在任何工作中我都會(huì)努力提高自己,彌補(bǔ)工作中的不足,,在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
一.提高個(gè)人能力以及應(yīng)變能力,,我將做到以下幾點(diǎn):
1.積累各方面的知識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高觀察力
2.在工作中學(xué)習(xí),,遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教
3.加強(qiáng)自身的修養(yǎng)
4.加強(qiáng)思維能力
5.做到自我監(jiān)督,自我鼓勵(lì)
二.其他工作
1.協(xié)助各部門同事認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
2.及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確完成安排的任務(wù)
以上就是我20xx年度的工作計(jì)劃。