為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇一
大修管理是企業(yè)中不可或缺的一部分,。隨著技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展,，企業(yè)需要進(jìn)行定期的大修管理來(lái)確保設(shè)施和設(shè)備的可靠性和安全性。在大修管理的實(shí)施過(guò)程中,，我們需要有一套完善的管理方案來(lái)保證大修工作的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成,。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)施大修管理方案時(shí)的心得體會(huì),。
第二段：制定一份詳細(xì)的計(jì)劃
在進(jìn)行大修計(jì)劃時(shí),，制定一份詳細(xì)的計(jì)劃對(duì)于大修的順利進(jìn)展至關(guān)重要。這需要考慮到許多因素,，如設(shè)備的類(lèi)型,，大修的時(shí)間和資源的可用性等等。制定計(jì)劃應(yīng)該從深入了解每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)開(kāi)始,。一旦制定了計(jì)劃,，就應(yīng)該定期檢查計(jì)劃的進(jìn)展情況，以便及時(shí)回應(yīng)可能出現(xiàn)的變化或問(wèn)題,。
第三段：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的必要性
實(shí)施大修需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員都應(yīng)該知道自己的角色和職責(zé)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的必要性是實(shí)施大修管理方案的關(guān)鍵,，唯有這樣,，才能確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要承擔(dān)一定的責(zé)任,，積極配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，以確保每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。更重要的是,，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該建立一個(gè)良好的溝通渠道,，以便及時(shí)協(xié)商和解決問(wèn)題。
第四段：使用合適的工具和技術(shù)
使用合適的工具和技術(shù)可以有效地提高大修管理的效率和質(zhì)量,。這些工具和技術(shù)可以包括預(yù)防性維護(hù),，自動(dòng)化設(shè)備檢測(cè)，人員培訓(xùn)與技能提升等等,。這些工具和技術(shù)可以幫助減少生產(chǎn)線停機(jī)時(shí)間,，更好地利用資源，并提高工作效率,，減少不必要的人力成本,。
第五段：總結(jié)
在大修管理的實(shí)施過(guò)程中，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,，使用合適的工具和技術(shù)，以確保大修工作的高質(zhì)量完成,。在我實(shí)施大修管理方案的過(guò)程中,，我學(xué)到了如何更好地組織和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，以及如何充分利用可用的資源提高工作效率,。我相信,，遵循這些原則和實(shí)施這些過(guò)程，將有助于各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),，順利地完成大修管理的任務(wù),。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開(kāi)展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動(dòng)月”活動(dòng)的通知》文件精神,，現(xiàn)將我校的“活動(dòng)月”的實(shí)施方案呈報(bào)給你們,。
以全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，以構(gòu)建政府、各部門(mén),、學(xué)校,、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長(zhǎng)齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn),，多方配合,，查隱患、堵漏洞、促整改,、求實(shí)效,、嚴(yán)管理，確保校外住宿生安全,。
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)我校此項(xiàng)工作的具體實(shí)施，制定實(shí)施方案,，監(jiān)督檢查,。做到責(zé)任明確、抓好落實(shí),、健全制度,。并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車(chē)輛中設(shè)立信息員，不定期反饋安全管理信息,，并負(fù)責(zé)整理后上報(bào)相關(guān)部門(mén),。
1、5月9日懸掛橫幅,。
2,、利用廣播、板報(bào),、主題班（隊(duì)）會(huì)的形式,，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識(shí),。
3,、開(kāi)展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動(dòng),。
4,、開(kāi)展一次對(duì)校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng)，并做詳細(xì)記錄,，并針對(duì)存在隱患以類(lèi)別上報(bào)相關(guān)部門(mén),，徹底存在的各種安全隱患。
5,、活動(dòng)月期間,，聘請(qǐng)交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員,、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識(shí),、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識(shí)和法制教育常識(shí),。
6,、組織學(xué)生開(kāi)展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng),。
7,、指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)與住宿生業(yè)主,、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門(mén)與接送學(xué)生車(chē)主,、學(xué)生家長(zhǎng)與接送學(xué)生車(chē)主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū),。
8、組織開(kāi)好借宿生業(yè)主會(huì)議和校外接送學(xué)生車(chē)主會(huì)議,。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇三
根據(jù)龍巖市人民政府《龍巖市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(龍政綜[20xx]197號(hào))及《永定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(永政辦[20xx]132號(hào))文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)消防工作，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,，增強(qiáng)全民消防安全意識(shí),，全面提升社會(huì)防控火災(zāi)能力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,，龍?zhí)舵?zhèn)人民政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以確保火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),，深化消防安全責(zé)任制體系建設(shè),，堅(jiān)持工作中心下移，實(shí)現(xiàn)消防安全檢查經(jīng)?；?、消防宣傳教育普及化和火災(zāi)防控全民化，切實(shí)落實(shí)政府消防安全責(zé)任制,。通過(guò)實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確各有關(guān)部門(mén)消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，健全鎮(zhèn),、村兩級(jí)消防安全管理體系,，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管,、單位全面負(fù)責(zé)”的消防安全工作格局,，堅(jiān)決遏制重大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。
二,、組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立以盧焜華副書(shū)記為組長(zhǎng),，企管站站長(zhǎng)盧顯聰為副組長(zhǎng)，相關(guān)消防工作聯(lián)席會(huì)議成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在綜治辦，綜治辦常務(wù)副主任闕仕華兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào),、督促,、指導(dǎo)。各村,、單位也要成立相應(yīng)組織,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作。
三,、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府、派出所,、村及其他有關(guān)部門(mén)消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)社會(huì)單位的消防安全主體責(zé)任，健全鎮(zhèn),、村消防安全管理體系,，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。
四,、工作模式
“網(wǎng)格化”管理是以鎮(zhèn)為基礎(chǔ),，以村為基本單元將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，明確“網(wǎng)格化”管理的人員,、工作職責(zé)和工作任務(wù),，形成橫向到邊、縱向到底,、責(zé)任明確,、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)?；竟ぷ髂Ｊ绞且枣?zhèn)為“大網(wǎng)格”,，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，解決基層消防工作“無(wú)人抓,、無(wú)人管”的問(wèn)題;以村為“中網(wǎng)格”，細(xì)化村委消防管理職責(zé),，解決經(jīng)常性管理不到位的問(wèn)題;以村,、村民樓院、村組為“小網(wǎng)格”,，成立群眾性消防組織,，解決日常防范措施不落實(shí)的問(wèn)題。
五,、工作措施
(一)建立“網(wǎng)格化”管理組織,。依托農(nóng)村和城市社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立消防安全網(wǎng)格化管理組織。以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為第一級(jí)網(wǎng)格(大網(wǎng)格),，成立以鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，公安派出所,、安監(jiān)站,、綜治辦、工商所,、村,、轄區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安監(jiān)站,，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)整體消防工作,。以行政村劃分為第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格),，成立以村委會(huì)主任為組長(zhǎng)，村委會(huì)成員,、巡防隊(duì)員,、轄區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展消防安全檢查,、消防宣傳等,。在第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的實(shí)際,，將村劃分為若干個(gè)責(zé)任片區(qū),，形成第三級(jí)網(wǎng)格(小網(wǎng)格)，由鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén),、村委會(huì)等單位人員共同參與,，按照責(zé)任片區(qū)組成若干個(gè)檢查小組，明確責(zé)任人,，定期開(kāi)展消防安全檢查,、進(jìn)行消防宣傳教育。
(二)健全工作制度,。鎮(zhèn)政府要建立健全消防安全檢查,、消防宣傳教育培訓(xùn)、聯(lián)席會(huì)議,、消防安全責(zé)任獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定村民防火公約，辦公室懸掛消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,。
(三)完善工作條件,。鎮(zhèn),、村消防安全管理組織要有固定的辦公場(chǎng)所和宣傳教育基地，配備消防安全檢查必需的設(shè)備和工具,。
(四)明確工作責(zé)任,。鎮(zhèn)政府與所屬單位、村的消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%,。村委會(huì)把轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的消防安全納入管理范圍,，簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(五)明確工作內(nèi)容,。一是定期開(kāi)展消防安全檢查,。鎮(zhèn)政府每月上旬確定一個(gè)工作日為消防安全檢查日，檢查小組對(duì)責(zé)任片內(nèi)所有的單位和沿街門(mén)店進(jìn)行全面排查,，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，并督促消防安全隱患單位進(jìn)行整改,。二是積極組織宣傳教育培訓(xùn),。鎮(zhèn)政府每月確定一個(gè)工作日為消防安全宣傳日，以消防安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)為載體,，對(duì)社區(qū)、居民樓院,、農(nóng)村,、企業(yè)、中小學(xué)等采取多種形式的消防安全宣傳教育,。各村要經(jīng)常性地對(duì)村民進(jìn)行消防安全宣傳教育,，切實(shí)提高村民消防安全意識(shí)和自防自救能力，逐步建立鎮(zhèn),、村為一體的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。每個(gè)村都要設(shè)置固定消防宣傳欄。
六,、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作,，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,，是建設(shè)平安永定的重要內(nèi)容,。消防安全網(wǎng)格化管理事關(guān)廣大人民群眾的切實(shí)利益,，事關(guān)全縣安全和諧發(fā)展。各相關(guān)部門(mén)一定要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,，切實(shí)把消防安全網(wǎng)格化管理納入構(gòu)建和諧社會(huì)的總體規(guī)劃,，放在各項(xiàng)工作的重要位置，全面推進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(二)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，密切配合,。各部門(mén)要相互協(xié)作,，建立聯(lián)席工作機(jī)制，真正形成齊抓共管的消防安全工作局面,。要對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)移交有關(guān)職能部門(mén),，職能部門(mén)要對(duì)移交的隱患及時(shí)進(jìn)行處理，并將處理情況及時(shí)進(jìn)行反饋,。對(duì)較大隱患,，各部門(mén)要密切配合，制訂措施,，開(kāi)展統(tǒng)一行動(dòng),，集中處理。鎮(zhèn)政府要定期召開(kāi)由公安派出所,、安監(jiān),、工商及轄區(qū)重要單位參加的聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)情況,，部署工作,。
(三)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，健全機(jī)制,。鎮(zhèn)政府各部門(mén)要將村消防工作納入構(gòu)建和諧社會(huì)的總體規(guī)劃,，要將消防安全“網(wǎng)格化”管理作為一項(xiàng)重要措施長(zhǎng)期堅(jiān)持，要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和消防領(lǐng)導(dǎo)組織,，逐步完善火災(zāi)隱患排查,、消防宣傳教育、部門(mén)聯(lián)動(dòng),、聯(lián)戶聯(lián)防和考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制,，在全鎮(zhèn)建立消防安全“網(wǎng)格化”管理長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)狠抓落實(shí),，嚴(yán)格考評(píng),。鎮(zhèn)政府將推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作納入年度工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),。要以“第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)”為依據(jù),，對(duì)各檢查小組的工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)估，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象,，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,。鎮(zhèn)政府將把消防安全“網(wǎng)格化”管理工作列入各單位年度考評(píng)重點(diǎn)，對(duì)工作措施落實(shí)到位,、成效明顯的部門(mén),、村進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)動(dòng)作遲緩,、落實(shí)不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);年終組織考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果納入政府綜合目標(biāo)考核體系。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇四
增進(jìn)拓展友誼,，增強(qiáng)同學(xué)凝聚力
成 員：
1,、認(rèn)捐原則：本人自愿，杜絕攀比（僅公布認(rèn)捐人數(shù)及總金額,，不公布認(rèn)捐人姓名和金額）
2,、認(rèn)捐方式：
方式一：每年認(rèn)捐xxx元起（以固定年利率5%換算認(rèn)捐基數(shù)）。
方式二：一次性認(rèn)捐不固定金額,。
3,、付款方式：每年一月份由認(rèn)捐人直接打入基金會(huì)賬戶，管理小組財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好記錄,。
１,、對(duì)象：全體同學(xué)本人、妻子,、父母及子女 ,。
2、條件：一般事項(xiàng)（白喜事）,、重大變故,。
１、一般事項(xiàng)由基金會(huì)管理小組成員溝通,，同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)審批開(kāi)支,。
2、遇重大事項(xiàng)經(jīng)當(dāng)事人允許情況下,，管理小組及時(shí)組織召集全體同學(xué),，并及時(shí)協(xié)商制定解解方案。
3,、管理小組每年正月初四公布上年收支情況,。
1、以上實(shí)施草案,，敬請(qǐng)同學(xué)們給予修改并提出合理化的建議,，同學(xué)會(huì)通過(guò)之日起生效,。
2,、自愿認(rèn)捐同學(xué)可向以下同學(xué)咨詢報(bào)名,。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇五
錦屏中學(xué)為強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，鞏固和提高“兩基”,，落實(shí)“兩全”,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《云南省中小學(xué)幼兒園常規(guī)管理辦法》,、遵照《丘北縣中小學(xué)幼兒常規(guī)管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合我校實(shí)際，制定了《丘北縣錦屏鎮(zhèn)中學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施方案》,。
一,、成立機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)和實(shí)施我校常規(guī)管理工作，特成立“錦屏鎮(zhèn)中學(xué)校實(shí)施方案”領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成成員如下：
組長(zhǎng)：杜志永副組長(zhǎng)：苗紹軍
組員：張雪宏,、李維亞、黃良英,、孫躍魁,、嚴(yán)愛(ài)波、戴劍峰,、曾國(guó)俊,、張正武、趙汝斌,、李仕紅,、季武光。
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)我校常規(guī)理實(shí)施方案實(shí)施的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。副組長(zhǎng)組織其他相關(guān)人員，具體負(fù)責(zé)我校常規(guī)理實(shí)施方案的推行和實(shí)施,。
二,、基本做法
(一)行政管理
1、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,、政策,，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。
2,、學(xué)校常規(guī)管理工作由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，具體分工,，狠抓落實(shí),。
3,、加強(qiáng)民主管理、實(shí)行校務(wù)公開(kāi),。發(fā)揮黨組織在學(xué)校工作中的政治核心作用以及工會(huì),、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群團(tuán)組織在學(xué)校管理工作中的作用,。
4,、制定科學(xué)的、符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,、操作性較強(qiáng)的近期,、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，做到一次性規(guī)劃,、分階段實(shí)施,。
5、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),。使校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子具備國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)學(xué)歷和職稱(chēng),，積極參加崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素養(yǎng),。堅(jiān)持每周一次集體政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(逢單周全校性學(xué)習(xí),、逢雙周按年級(jí)組學(xué)習(xí))，不斷提高理論水平,、管理水平和業(yè)務(wù)能力,。
6、加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),。合理設(shè)置學(xué)校中層工作機(jī)構(gòu),，遴選中層管理干部，明確各類(lèi)人員的工作職責(zé),，以制度管人,。
7、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)教職工的思想政治教育和師德教育,，有計(jì)劃地組織教師參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
8,、平時(shí)工作有布置,、有檢查、有評(píng)比,、有記錄,，做到各種活動(dòng)有記載、各項(xiàng)工作有記錄。
(二)教職工管理
1,、要求教職工遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,。教職工要遵紀(jì)守法，按時(shí)上,、下班,，按時(shí)參加學(xué)校組織的各種會(huì)議和活動(dòng)，不遲到,、早退和曠課,。要服從組織安排，按時(shí)按質(zhì)按量完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、關(guān)愛(ài)學(xué)生,。教師不得諷刺,、挖苦、歧視學(xué)生,，不得體罰和變相體罰學(xué)生,，不得攆走和變相攆走學(xué)困生。
3,、教師必須衣著整潔,，儀表端莊，團(tuán)結(jié)同志,，行為舉止文明禮貌,，語(yǔ)言規(guī)范健康，遵守職業(yè)道德,，為人師表;上課期間不準(zhǔn)吸煙和講電話,。不強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)教學(xué)輔助材料，不向?qū)W生推銷(xiāo)商品,。不得在校園內(nèi)打麻將,、打牌，不得參與黃賭毒,、封建迷信和邪教活動(dòng),。
4、教齡在20xx年以下的青年教師每學(xué)期應(yīng)聽(tīng)課15節(jié)以上,，教齡在20xx年以上的教師每學(xué)期聽(tīng)課10節(jié)以上,。
5、45歲以下的教師要有計(jì)劃地學(xué)習(xí),、應(yīng)用電腦知識(shí),，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念和現(xiàn)代教育意識(shí)。
(三)教育教學(xué)管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,。按照國(guó)家課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)編制課程表，開(kāi)齊課程,，開(kāi)足課時(shí),。
2、合理安排學(xué)生作息時(shí)間,。嚴(yán)格控制學(xué)生在?；顒?dòng)時(shí)間和活動(dòng)量(包括教學(xué)、自習(xí),、課外活動(dòng)時(shí)間),。
3、規(guī)范教材和教學(xué)輔導(dǎo)用書(shū),。不使用未經(jīng)省中小學(xué)教材審定委員地審定和未列入省教育要教材目錄的教材及各類(lèi)輔導(dǎo)材料,、參考讀物、練習(xí)冊(cè),、試題集等,。
4、加強(qiáng)學(xué)籍管理,。嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),、借讀、休學(xué),、復(fù)學(xué)等手續(xù),。
5、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),。抓好備課,、上課、布置與批改作業(yè),、輔導(dǎo),、課外活動(dòng)、考核等教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。每月開(kāi)展一次“四查”(查備課,、上課,、作業(yè)批改,、聽(tīng)課筆記)工作，并將檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,。
6,、保證音樂(lè),、體育,、美術(shù)課時(shí)。每天堅(jiān)持“三操”(即早操,、課間操,、眼保健操)、“兩課”(體育課,、課外活動(dòng)課),，組織每屆七年級(jí)新生做好軍訓(xùn)工作。
7,、每學(xué)期舉行兩次以上全校性的教研活動(dòng),，每月舉行一次教研組活動(dòng)，并做好教研教改活動(dòng)記錄,。每學(xué)年開(kāi)展一次教研教改成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),。
8、大力普及信息技術(shù)教育,，優(yōu)化教學(xué)手段,，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量,。
(四)學(xué)生一日常規(guī)
1、遵守作息時(shí)間,。有病有事不能到校的要向老師請(qǐng)假,。住校生要按時(shí)睡覺(jué)，按時(shí)起床,，不得留宿外來(lái)人員,，未經(jīng)請(qǐng)假不得在校外住宿。
2,、生活簡(jiǎn)樸,，講究衛(wèi)生、注重儀表,，穿戴整潔,，堅(jiān)持佩戴校牌和團(tuán)員標(biāo)志，遵守校紀(jì)校規(guī),，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
3、文明禮貌,。尊敬師長(zhǎng),，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂(lè)于助人,，惜時(shí)守信。不進(jìn)營(yíng)業(yè)性歌舞廳、桌球室,、電子游戲室,、網(wǎng)吧等場(chǎng)所。遵守交通規(guī)則,，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。
4,、勤奮學(xué)習(xí),。課前認(rèn)真預(yù)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)講,，認(rèn)真筆記,，勤于思考，勇于提出問(wèn)題,，發(fā)表見(jiàn)解,。課后認(rèn)真復(fù)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè),，考試不作弊,。
5、合理安排課余生活,。積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。
(五)德育管理
1、加強(qiáng)黨組織,、共青團(tuán),、少先隊(duì)、班主任等德育工作隊(duì)伍建設(shè),，按德育工作職責(zé)要求,，明確各類(lèi)組織、各類(lèi)人員的工作側(cè)重點(diǎn),，分工協(xié)作,，構(gòu)建校本德育教育合力。
2,、堅(jiān)持升國(guó)旗制度,。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)旗法》，堅(jiān)持每周一的升國(guó)旗儀式,，組織師生在國(guó)旗下講話,。
3、開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng),。組織學(xué)生掃墓,、演講比賽,、歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,。
4,、每學(xué)年評(píng)選一次“十佳學(xué)生干部”、“十佳學(xué)生”,、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”和“先進(jìn)性集體”等,，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。
5,、凈化育人環(huán)境,。建立中學(xué)生常識(shí)宣傳欄。
6,、加大對(duì)校內(nèi)外環(huán)境綜合治理,。防止宣傳暴力、兇殺,、色情,、恐怖、迷信的圖書(shū)報(bào)刊,、音像制品等在校園內(nèi)傳播,。
7、建立學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三位一體的德育工作機(jī)制。每學(xué)年對(duì)新生進(jìn)行一次心理健康教育專(zhuān)題講座,，一次法治教育專(zhuān)題講座，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行一次家庭教育專(zhuān)題講座,。
8,、積極開(kāi)展“三生”教育活動(dòng)。結(jié)合校本實(shí)際,，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生存,、生命、生活教育,，使學(xué)生珍視生命,，愛(ài)惜生活，從而提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力,。
(六)后勤管理
1,、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，實(shí)行收支兩條線和銀行開(kāi)戶管理制度,、現(xiàn)金管理制度以及“一支筆”簽報(bào)制度，執(zhí)行大額開(kāi)支報(bào)批制度,，報(bào)賬員要按規(guī)定填報(bào)《會(huì)計(jì)報(bào)表》及相關(guān)財(cái)務(wù)資料,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度,。成立學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)審核小組,。定期和不定期地對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，并向全體教職工公布審計(jì)情況,。
3,、建立健全校舍、教育教學(xué)設(shè)施,、食堂,、水電、辦公用品等物業(yè)管理制度,?；ê途S修項(xiàng)目在縣教育局指導(dǎo)下實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)。
4,、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,，制訂并執(zhí)行衛(wèi)生制度和采購(gòu)驗(yàn)收制度，確保學(xué)生食品衛(wèi)生安全,。
5,、嚴(yán)格就餐紀(jì)律，桌椅擦凈,，排列整齊,，地面、洗碗池及其他地方無(wú)亂倒的飯菜,。
6,、學(xué)生食堂不向外承包，堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)生,、服務(wù)教育宗旨,。
(七)校園建設(shè)、綠化美化
2,、建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度,，抓好環(huán)境衛(wèi)生，做到校內(nèi)無(wú)雜草,，墻壁無(wú)污跡,、灰塵，地面無(wú)果皮,、紙屑,、煙蒂,、痰跡，垃圾入箱,，廁所每天打掃,，定期沖洗。
3,、要求實(shí)驗(yàn)室,、辦公室、會(huì)議室等各室的門(mén)窗,、玻璃安裝齊全,，桌椅排列整齊，窗明幾凈,，各類(lèi)物件安置有序,。圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室安靜整潔,，圖書(shū)資料,、報(bào)刊雜志、實(shí)驗(yàn)用品擺放整齊,、方便使用,。各類(lèi)用房定期作安全檢查，及時(shí)維修,。
4,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。讓學(xué)生宿舍空氣流通,、清潔衛(wèi)生,、物品安放有序，有宿舍管理規(guī)定,，有住宿學(xué)生臺(tái)帳等,。
5、規(guī)范校內(nèi)車(chē)輛擺放,。校園內(nèi)的車(chē)輛必須按指定地點(diǎn)排列整齊。
(八)安全衛(wèi)生工管理
1,、建立大型活動(dòng)報(bào)批制度,，未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)，不組織學(xué)校參加各種慶典活動(dòng),，不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典,、演出等活動(dòng)。
2,、加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生教育,。組織收看安全教育,、法制教育專(zhuān)題片等，增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,。
3,、安排專(zhuān)職人員做好各室的通風(fēng)換氣、采光照明,、防火防潮防蟲(chóng)等工作,。
4、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查和事故防范工作,。及時(shí)排除安全隱患,，嚴(yán)格教學(xué)設(shè)施、化學(xué)藥品,、飲水飲食,、取暖、用電,、體育,、勞動(dòng)和其他集體活動(dòng)等方面的管理，保證師生安全,。住校生原則上不得在校外住宿,、就餐，確需在校外住宿,、就餐的,，由學(xué)校確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，登記管理,。
5,、建立安全保衛(wèi)制度。各室設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建立崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格管理。節(jié)假日安排人員值班,。
6,、學(xué)校每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體格檢查，建立學(xué)校體質(zhì)健康卡,，納入學(xué)生檔案,。
(九)各功能室管理
1、實(shí)驗(yàn)儀器室,、電教器材必須記好物品明細(xì)帳,，新添置的實(shí)驗(yàn)儀器、電教器材先入帳后使用,。每學(xué)年須作一次清查,，易耗品,、儀器、器材報(bào)廢經(jīng)核實(shí),，帳面作注銷(xiāo),，使帳物相符。
2,、儀器,、器材必須專(zhuān)人保管、責(zé)任到人,。師生不能歸個(gè)人所有,。
3、保管人員要了解儀器,、器材的功能,、操作方法及性能，以便協(xié)助教學(xué)人員工作,。
4,、教師借用儀器、器材必須做好登記,，按時(shí)歸還,。外單位或個(gè)人借用，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo),、主管人員批準(zhǔn)方可出借,，若有損失，照價(jià)賠償,。
5,、實(shí)驗(yàn)儀器的存放、保管應(yīng)遵守儀器保管規(guī)則,，分類(lèi)存放,，標(biāo)好標(biāo)簽，便于使用,。對(duì)易燃,、易爆等藥品應(yīng)專(zhuān)柜保管，注意安全,。所有儀器,、軟件資料，音像資料分門(mén)別類(lèi)存放,，擺放整齊便于使用。
6,、各室要經(jīng)常清掃,，保持清潔,，做好防塵、防火,、防濕等工作,。
(十)制度建設(shè)、檔案管理工作
1,、健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度,，明確各個(gè)崗位責(zé)任目標(biāo)要求。做到項(xiàng)目工作有要求,，事事處理有依據(jù),，人人有事做，事事有人管,。按時(shí)按質(zhì)按量完成縣教育局布置的各項(xiàng)工作,，自覺(jué)接受檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),，堅(jiān)持重大事件,、重大活動(dòng)請(qǐng)示、報(bào)告制度,。
2,、健全教師考核制度。健全教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,，完善教學(xué)效果評(píng)價(jià)和教學(xué)過(guò)程監(jiān)控機(jī)制,，每年對(duì)教師的政治思想、業(yè)務(wù)水平,、工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核,，以此作為評(píng)定職稱(chēng)，受聘上崗,、晉職晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。
3、加強(qiáng)學(xué)校檔案建設(shè),。配備檔案資料柜,，設(shè)兼職管理員。學(xué)校的文書(shū),、學(xué)籍,、人事、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等規(guī)范齊全,、分類(lèi)陳列,，發(fā)揮檔案資料的使用效益，逐步過(guò)度到文本檔案與電子檔案共存的管理平臺(tái)。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇六
為不斷提高我市居民小區(qū)管理水平,，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，提高人民生活質(zhì)量，特制定本方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)為主線,，以爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)最佳旅游城市”為契機(jī),，堅(jiān)持“科學(xué)謀劃，抓點(diǎn)帶面,，點(diǎn)面結(jié)合,，穩(wěn)步推進(jìn)，全面落實(shí)”的原則,，理順物業(yè)管理體制,，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，建立管理規(guī)范,、責(zé)權(quán)明確的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，不斷改善人民群眾的生活和工作環(huán)境，促進(jìn)全市各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展,。
二,、工作任務(wù)
(一)理順管理體制，創(chuàng)新運(yùn)行方式,，建立責(zé)權(quán)明確的工作體系,。
城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作要按照街道辦事處負(fù)總責(zé)、社區(qū)居民委員會(huì)組織實(shí)施,、物業(yè)管理辦公室監(jiān)督指導(dǎo)的原則,，明確各部門(mén)管理職責(zé)，以塊為主,，實(shí)行屬地管理,，建立市、街道,、社區(qū)三位一體的物業(yè)管理體系,。
1、街道辦事處職責(zé),。
組織,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和全面落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理工作,。
(1)會(huì)同主管部門(mén)參與新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗(yàn)收,，對(duì)未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施,、社區(qū)和物業(yè)管理用房或存在質(zhì)量問(wèn)題的，要提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)責(zé)令開(kāi)發(fā)建設(shè)單位整改,。
(2)指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的成立,、改選和換屆工作，并對(duì)業(yè)主委員會(huì)的備案提出審核意見(jiàn),。
(3)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū)，在業(yè)主大會(huì)沒(méi)有確定管理方式之前,，負(fù)責(zé)組織保潔隊(duì)伍實(shí)施保潔,，并向業(yè)主收取相應(yīng)費(fèi)用，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由街道辦事處與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商確定,。業(yè)主不愿交費(fèi)的,，由社區(qū)委員會(huì)組織業(yè)主進(jìn)行保潔，樓房的維修由業(yè)主自行選擇維修單位,，并承擔(dān)維修費(fèi)用,。
(4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。
(5)合理劃分區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理小區(qū),，建立物業(yè)管理責(zé)任制,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)物業(yè)管理工作的組織、考核,。
(6)協(xié)調(diào)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理項(xiàng)目的移交,、接管工作。
(7)負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則,、業(yè)主公約的備案工作,。
(8)組織建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，
2,、社區(qū)居委會(huì)職責(zé),。
根據(jù)街道轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的劃分，組織成立業(yè)主委員會(huì),，協(xié)調(diào)業(yè)主,、業(yè)委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的關(guān)系。
(1)組織指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)籌備組,，派代表參加籌備工作,。
(2)會(huì)同開(kāi)發(fā)建設(shè)單位組織新開(kāi)發(fā)的小區(qū)召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì)，并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)依法選舉,。
(3)監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的工作,。積極傳達(dá)街道對(duì)社區(qū)公共利益作出的決定，對(duì)業(yè)主委員會(huì)的決議提出建議和意見(jiàn),。
(4)指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)換屆和新老業(yè)主委員會(huì)的交接工作,。
(5)經(jīng)市物業(yè)主管部門(mén)同意,，可直接召開(kāi)業(yè)主大會(huì)。
(6)配合街道辦事處建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理責(zé)任體系,，對(duì)未實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)落實(shí)保潔工作,，協(xié)助業(yè)主委員會(huì)選聘維修項(xiàng)目施工隊(duì)伍，并及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)糾紛,。
(7)組織協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系,。
3、市物業(yè)管理辦公室職責(zé),。
物業(yè)管理辦公室是全市物業(yè)管理工作的行業(yè)管理部門(mén),，負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理的政策制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、考核及物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)等工作,。
(1)宣傳、貫徹,、執(zhí)行物業(yè)管理相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章。
(2)對(duì)社區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作進(jìn)行指導(dǎo),。
(3)監(jiān)督物業(yè)承接,、交接工作和物業(yè)用房的使用。
(4)負(fù)責(zé)業(yè)主委員會(huì)成立的相關(guān)資料和物業(yè)服務(wù)合同的備案管理工作,。
(5)受理物業(yè)管理投訴和違法案件的查處工作,。
(6)負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)管。
(7)負(fù)責(zé)商品房預(yù)售許可證的審批發(fā)放和商品房預(yù)售款的監(jiān)督使用工作,。
(8)負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的征繳,、管理和使用。
(9)對(duì)街道物業(yè)管理工作進(jìn)行考核,，對(duì)物業(yè)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),。
(10)負(fù)責(zé)新建小區(qū)交付使用時(shí)的物業(yè)驗(yàn)收工作。
(11)負(fù)責(zé)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證的年檢,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和等級(jí)評(píng)定,。
(二)規(guī)范物業(yè)管理模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化,。
1、實(shí)施老舊小區(qū)自管型物業(yè)管理,。
開(kāi)放式的老舊小區(qū)要采用保障型物業(yè)管理模式,，即以社區(qū)為管理主體組織居委會(huì)劃分責(zé)任區(qū)，以單元或業(yè)主為單位落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保潔,、綠化,，房屋及設(shè)施維修由業(yè)主委員會(huì)自聘維修企業(yè),，社區(qū)對(duì)居委會(huì)工作進(jìn)行檢查。住宅樓以居民自我管理,、自我服務(wù)為主要形式,，以充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用為手段，通過(guò)動(dòng)員居民積極參與社區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),，形成居民共建,、共管、共享的局面,。
2,、實(shí)施老舊小區(qū)過(guò)渡型物業(yè)管理。
具有一定規(guī)模并且沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)(如實(shí)驗(yàn)小區(qū),、長(zhǎng)安小區(qū)、長(zhǎng)安新村,、賓館小區(qū)),，由業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)物業(yè)公司或與街道辦事處組織的物業(yè)服務(wù)站簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行規(guī)范管理,，按標(biāo)準(zhǔn)收取一定費(fèi)用,，轉(zhuǎn)變居民享受福利服務(wù)的觀念，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化,。
3,、規(guī)范已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)。
一是規(guī)范程序,。社區(qū)要積極組織已有物業(yè)管理小區(qū)的業(yè)主委員會(huì),，在同意原物業(yè)管理企業(yè)繼續(xù)服務(wù)的前提下，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)委托合同,，用合同約定雙方的權(quán)利和義務(wù),，為依法解決物業(yè)糾紛奠定基礎(chǔ)。二是規(guī)范服務(wù)和收費(fèi),。制定物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，促使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)權(quán)力和履行義務(wù)。同時(shí)開(kāi)展優(yōu)秀小區(qū)評(píng)比活動(dòng),，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步擴(kuò)大影響，推動(dòng)全市物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行,。
(三)加大物業(yè)管理資金投入,，建立物業(yè)管理保障體系,，完成物業(yè)管理從無(wú)到有的過(guò)渡。
對(duì)群眾反映強(qiáng)烈且問(wèn)題比較突出的小區(qū)優(yōu)先進(jìn)行整治,，采取政府投一點(diǎn),、物業(yè)維修基金出一點(diǎn)、社會(huì)集一點(diǎn)的辦法,，有組織,、有計(jì)劃地整治，本著整治一個(gè),、規(guī)范一個(gè),、達(dá)標(biāo)一個(gè)的原則，逐步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理從無(wú)到有,、從簡(jiǎn)單到規(guī)范的過(guò)渡,。
(四)強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格控制小區(qū)物業(yè)的接管與棄管,。
開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在辦理施工許可證前必須到物業(yè)管理辦公室備案,，并采取招投標(biāo)形式，招聘前期物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)物業(yè)的承接驗(yàn)收和物業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管,，待業(yè)主入住50%以上后,，再公開(kāi)選聘物業(yè)公司。嚴(yán)格控制開(kāi)發(fā)商私自將物業(yè)轉(zhuǎn)讓給他人管理,，物業(yè)管理辦公室要制訂控制物業(yè)小區(qū)接管與棄管的辦法,，對(duì)擅自棄管的物業(yè)管理企業(yè)要取消其資質(zhì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)要在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)將物業(yè)管理用房設(shè)計(jì)在門(mén)市或顯赫位置,，并及時(shí)通知物業(yè)管理和產(chǎn)權(quán)部門(mén)備案,，嚴(yán)格對(duì)物業(yè)管理用房的預(yù)留和使用進(jìn)行監(jiān)督和管理。物業(yè)管理部門(mén)在物業(yè)驗(yàn)收時(shí)一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，物業(yè)管理配套設(shè)施沒(méi)達(dá)到要求的,，不予頒發(fā)驗(yàn)收合格通知,。質(zhì)量監(jiān)督管理站沒(méi)有接到物業(yè)驗(yàn)收合格通知不予辦理綜合驗(yàn)收備案手續(xù)，產(chǎn)權(quán)處不予辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,，不按此規(guī)定辦理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處,，并追究責(zé)任,。
(五)加大物業(yè)基金的歸集力度，制定科學(xué)合理的管理辦法,。
各有關(guān)部門(mén)要研究制定切實(shí)可行的維修基金征繳辦法,，解決資金不平衡和無(wú)法使用問(wèn)題,。要增加物業(yè)維修基金繳存與使用的透明度，建立自動(dòng)查詢系統(tǒng),，定期通報(bào)繳存使用情況,。要加大物業(yè)維修基金的歸集力度，做到應(yīng)收盡收,。
(六)提供優(yōu)惠條件,，引進(jìn)先進(jìn)的物業(yè)管理理念，推進(jìn)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。
要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)物業(yè)管理的政策扶持,，使其盡快走上獨(dú)立生存、自我發(fā)展的健康軌道,。一是堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,，盡量以現(xiàn)有社區(qū)為依托，加快對(duì)社區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的整治改造,。二是保證社區(qū)物業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施投入,。三是放寬物業(yè)管理企業(yè)準(zhǔn)入制度，先準(zhǔn)入后規(guī)范,。要鼓勵(lì)具有一定實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，提高我市物業(yè)管理水平,。
(七)保證措施,。
1、強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造良好的物業(yè)管理氛圍,。
要充分利用媒體，采取散發(fā)宣傳單,、電視講話,、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳板報(bào),、文藝演出等多種形式,，廣泛深入宣傳《條例》和我市相關(guān)政策，切實(shí)讓物業(yè)管理法律法規(guī)深入人心,。要把《條例》的宣傳納入“”普法內(nèi)容,，認(rèn)真組織好不同層面人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2,、提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。
各部門(mén)要齊抓共管,，相互配合,，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項(xiàng)政策,。城管部門(mén)要積極做好小區(qū)垃圾清運(yùn)工作，及時(shí)對(duì)主巷路及分支的下水管線進(jìn)行維修,、維護(hù),。各街道辦事處物業(yè)服務(wù)站要積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，及時(shí)對(duì)老舊房進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),，并向業(yè)主收取適當(dāng)費(fèi)用,。供電、供水,、供熱,、供氣和通訊等部門(mén)要各自抓好小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作。公安,、交通,、稅務(wù)和法院要制訂相應(yīng)的扶持政策，對(duì)物業(yè)糾紛從速?gòu)目觳脹Q,。機(jī)關(guān)工委要監(jiān)督各部門(mén)干部職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成物業(yè)維修基金的繳存和物業(yè)服務(wù)費(fèi)的交納,，增強(qiáng)物業(yè)管理的保障能力，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)保障范圍,，為業(yè)主提供舒適,、高品質(zhì)的生活環(huán)境。
3,、落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，市政府決定對(duì)蛟河市物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并將物業(yè)管理工作納入街道重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,，與街道簽訂責(zé)任狀,。各街道辦事處和相關(guān)部門(mén)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系,，明確分管領(lǐng)導(dǎo),，抽出精干力量落實(shí)社區(qū)責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作中的重大問(wèn)題,。市物業(yè)管理辦公室要制訂相關(guān)政策,、工作計(jì)劃和考核機(jī)制，完善工作制度,，提高人員素質(zhì),，及時(shí)處理蛟蛟河市物業(yè)管理工作中的矛盾和問(wèn)題。市政府督查室、監(jiān)察局,、物業(yè)管理辦公室要每半年對(duì)街道辦事處組建業(yè)主委員會(huì)等工作進(jìn)行1次檢查,、督辦，對(duì)有令不行,、欺上瞞下的單位,，要嚴(yán)格督辦并通報(bào)檢查結(jié)果，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
三,、時(shí)間安排
(一)20xx年4月至5月，市物業(yè)管理辦公室要進(jìn)行調(diào)查摸底,，抓好試點(diǎn)工作,，并組織有關(guān)部門(mén)大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》。
(二)20xx年5月,，組織召開(kāi)物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，推廣物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制,。
(三)20xx年2月至4月,，市物業(yè)管理辦公室要將對(duì)全市物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)、管理人員的技術(shù)等級(jí)和服務(wù)合同承諾兌現(xiàn)等情況進(jìn)行審查,，清理整頓物業(yè)管理市場(chǎng),。
(四)20xx年5月至12月，組織物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)戶進(jìn)行培訓(xùn),，重點(diǎn)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》知識(shí),、崗位資質(zhì)、業(yè)主委員會(huì)如何開(kāi)展工作等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。
(五)20xx年4月至12月，民主街道辦事處和長(zhǎng)安街道辦事處要在本行政區(qū)域的住宅小區(qū)或以樓為單位成立業(yè)主委員會(huì),，加大工作力度,，組織落實(shí)小區(qū)的物業(yè)管理工作，年底前轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的覆蓋率達(dá)到100%,。
(六)20xx年11月至12月,，市政府對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查、總結(jié)和驗(yàn)收,。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇七
為全面貫徹省委組織部,、濰坊市委組織部關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的指示精神，把“從嚴(yán)管理干部行動(dòng)計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,，進(jìn)一步提高全市干部隊(duì)伍管理水平,，加快“三名一強(qiáng)”生態(tài)文明新青州建設(shè)步伐，現(xiàn)對(duì)我市從嚴(yán)管理干部工作,，提出以下實(shí)施方案：
一,、充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握開(kāi)展從嚴(yán)管理干部工作的重要意義,、指導(dǎo)思想
1、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,，促進(jìn)干部更好地成長(zhǎng),，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，是黨的xx大提出的明確要求,。近年來(lái),，我市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部認(rèn)真貫徹黨的路線、方針,、政策,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)干部人事工作法規(guī)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，形成了風(fēng)正,、氣順、心齊的大好局面,。但有的部門(mén)和單位,，還不同程度地存在著對(duì)干部管理失之于寬、失之于軟的問(wèn)題;有的領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),，心浮氣躁,，作風(fēng)漂浮，沒(méi)有把全部心思和精力用在工作上,，在干部群眾中造成了不良影響,。各級(jí)各部門(mén)一定要充分認(rèn)識(shí)對(duì)干部疏于管理監(jiān)督的極端危害性和進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，認(rèn)真履行職責(zé),，采取有力措施，把從嚴(yán)管理干部工作落到實(shí)處,。
2,、從嚴(yán)管理干部工作，要認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為核心,，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn),，以完善管理監(jiān)督機(jī)制為保證，從嚴(yán)格管理和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā),，堅(jiān)持以正面教育為主,、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，通過(guò)在干部的教育培訓(xùn),、作風(fēng)要求,、紀(jì)律規(guī)定、行為規(guī)范和日常管理等方面采取具體有效的措施,，努力使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為政治堅(jiān)定,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤政為民,、恪盡職守、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部,，為推動(dòng)全市科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。
二、從嚴(yán)管理干部工作的主要內(nèi)容
3,、搞好宣傳發(fā)動(dòng),。從現(xiàn)在開(kāi)始，各單位要抓緊對(duì)開(kāi)展從嚴(yán)管理干部工作進(jìn)行動(dòng)員,，利用2到3個(gè)集中學(xué)習(xí)日,，組織廣大干部原文學(xué)習(xí)在xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話，李源潮同志在全國(guó)干部監(jiān)督工作會(huì)議上的講話,，學(xué)習(xí)省委組織部《關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的意見(jiàn)》,、《關(guān)于在全省實(shí)施“從嚴(yán)管理干部行動(dòng)計(jì)劃”的意見(jiàn)》、濰坊市委組織部《落實(shí)省委組織部“從嚴(yán)管理干部行動(dòng)計(jì)劃”(起步年)實(shí)施方案》和我市《從嚴(yán)管理干部工作實(shí)施方案》,。各類(lèi)新聞媒體要設(shè)立“從嚴(yán)管理干部”相關(guān)欄目,，加強(qiáng)對(duì)從嚴(yán)管理干部相關(guān)政策的宣傳教育，使廣大干部進(jìn)一步明確在政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、廉政紀(jì)律、道德品行等方面提出的具體要求,，明確黨員干部日常行為的“紅線”和“禁區(qū)”,，明確“行動(dòng)計(jì)劃”的主要內(nèi)容和要求,。
4,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，各單位要組織機(jī)關(guān)干部把加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)擺在更加突出的位置。按照省紀(jì)委、省委組織部,、省委宣傳部《關(guān)于在全省領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”教育活動(dòng)的意見(jiàn)》(魯紀(jì)發(fā)〔〕7號(hào))要求，對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和優(yōu)良作風(fēng)教育,，把提高干部黨性修養(yǎng),、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)習(xí)和整改的重要內(nèi)容，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立和大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，努力解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,。各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)班子成員和干部隊(duì)伍嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督的責(zé)任。市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好督查落實(shí),。
5,、開(kāi)展主體班次培訓(xùn)教育。進(jìn)一步加大對(duì)干部的集中培訓(xùn)教育力度,，認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作,。市委黨校要把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成列入主體班次培訓(xùn)課程，切實(shí)加強(qiáng)政治品德,、職業(yè)道德,、家庭美德、社會(huì)公德的教育,，引導(dǎo)各級(jí)干部講黨性,、重品行、從大局,、務(wù)實(shí)效,，增強(qiáng)自我監(jiān)督意識(shí)，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，年內(nèi)培訓(xùn)各類(lèi)干部應(yīng)不少于240人,。
6、集中開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,。按照上級(jí)組織部門(mén)的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真抓好對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)紀(jì)律集中整頓。工作中重點(diǎn)開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng)：一是在全市黨員干部中深入開(kāi)展向王伯祥,、崔學(xué)選,、馬洪剛同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。二是利用各類(lèi)反面案例,，采取多種形式進(jìn)行警示教育,。通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律集中整頓,，有效解決部分干部宗旨意識(shí)淡薄、責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),、工作作風(fēng)漂浮,、個(gè)人主義嚴(yán)重、弄虛作假,、紀(jì)律松弛等問(wèn)題,，著力增強(qiáng)干部的宗旨觀念、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí),。
7,、突出抓好對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的管理監(jiān)督。一是開(kāi)展市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與“一把手”談心活動(dòng),。市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)與所包靠鎮(zhèn)、街道,、園,、區(qū)及分管部門(mén)(單位)的“一把手”普遍進(jìn)行一次談心談話，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念,，自覺(jué)維護(hù)市委權(quán)威,，帶頭講黨性、重品行,、作表率,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力和履行職責(zé)的能力，市委,、市政府兩辦要做好協(xié)調(diào),、組織工作;各單位(部門(mén))“一把手”要與班子成員、其他副科級(jí)以上干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍進(jìn)行一次談心談話活動(dòng),。二是健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,，建立平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核,、年度考核和任職考察相結(jié)合的考核工作機(jī)制,。按照市委《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部季度考核評(píng)議工作的意見(jiàn)》(青發(fā)〔〕35號(hào))的有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部季度考核評(píng)議工作;認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作;配合上級(jí)組織部門(mén)做好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作;加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的分析運(yùn)用,，對(duì)考核評(píng)議結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行誡勉談話，問(wèn)題嚴(yán)重的,，及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,。三是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍的管理監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(青發(fā)〔〕40號(hào))精神,，不斷完善村級(jí)干部隊(duì)伍選拔任用機(jī)制,，加大教育培訓(xùn)力度，落實(shí)考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制,，有效解決少數(shù)農(nóng)村干部隊(duì)伍存在的工作方法簡(jiǎn)單,、辦事不公、財(cái)務(wù)不清,、侵犯集體和群眾利益等問(wèn)題,。
8、全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《青州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分類(lèi)管理辦法》等制度規(guī)定,，明確界定分類(lèi)范圍，按照一類(lèi)單位全部審,，其他類(lèi)單位全年審計(jì)不少于1/3的比例,，及時(shí)制定年度領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施,。研究制定審計(jì)評(píng)價(jià),、結(jié)果運(yùn)用、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行問(wèn)題責(zé)任追究等配套制度,，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用水平,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范“一把手”用權(quán)行為中的職能作用,。
9,、規(guī)范對(duì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出考察期間的管理和“八小時(shí)以外”的監(jiān)督,。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告制度,。除市委、市政府統(tǒng)一安排的活動(dòng)外,，領(lǐng)導(dǎo)干部因公或因私離開(kāi)青州轄區(qū)的,，正科級(jí)以上單位黨政主要負(fù)責(zé)人要向市委、市政府,，其他領(lǐng)導(dǎo)干部要向主管部門(mén)報(bào)告事由或請(qǐng)假,。二是加強(qiáng)干部參加學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)期間的管理,。市委黨校及其他牽頭培訓(xùn)部門(mén),，要認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干意見(jiàn)》和濰坊市委辦公室《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的通知》，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,，把學(xué)員在校期間的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī),、黨性鍛煉等情況記入培訓(xùn)檔案,，作為干部考核內(nèi)容和任職晉升的重要依據(jù),，切實(shí)解決少數(shù)干部學(xué)風(fēng)不正、無(wú)故脫學(xué),、相互吃請(qǐng),、忙于應(yīng)酬等問(wèn)題。三是嚴(yán)格落實(shí)干部出國(guó)(境)前的集中教育培訓(xùn)制度和國(guó)(境)外的管理監(jiān)督制度,。干部出國(guó)(境)前,，組團(tuán)單位負(fù)責(zé)組織集中教育培訓(xùn)，干部出國(guó)(境)期間的管理實(shí)行責(zé)任制,，出現(xiàn)影響干部隊(duì)伍形象的不良行為,，追究團(tuán)組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。四是堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為的監(jiān)督管理辦法,，引導(dǎo)和約束廣大干部自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,，時(shí)刻以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，珍愛(ài)自己的聲譽(yù),，以實(shí)際行動(dòng)塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。
10、嚴(yán)厲查處干部違規(guī)違紀(jì)行為,。一是加大舉報(bào)案件查處力度,，對(duì)反映干部負(fù)面問(wèn)題的信息和線索，凡內(nèi)容具體,、事實(shí)清楚的,，直接組織調(diào)查核實(shí)，從快嚴(yán)肅處理,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委,、市政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)組織人事紀(jì)律的意見(jiàn)》(青發(fā)〔〕2號(hào))，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)用人問(wèn)題,，要堅(jiān)決果斷查處，絕不姑息遷就,。市紀(jì)委,、市委組織部、市人事局負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各鎮(zhèn),、街道,、園、區(qū),，市直部門(mén)(單位)干部選拔任用情況進(jìn)行檢查,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要堅(jiān)決予以糾正;對(duì)違反組織人事紀(jì)律的,，要嚴(yán)肅處理,，絕不能搞“下不為例”,。對(duì)無(wú)視組織人事紀(jì)律、不認(rèn)真檢查整改的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，要追究單位“一把手”和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，從嚴(yán)處理,。二是建立典型案件通報(bào)制度。對(duì)查處的基層單位選人用人,、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)等方面的典型案例,，在一定范圍內(nèi)對(duì)查處情況和處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
11,、構(gòu)建全方位干部監(jiān)督管理體系,。健全完善干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和回復(fù)組織函詢,、黨組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)班子成員和所屬干部監(jiān)督管理問(wèn)責(zé)等監(jiān)督管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告、新提拔干部認(rèn)可度測(cè)評(píng),、干部監(jiān)督信息溝通等制度規(guī)定,。拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮干部監(jiān)督舉報(bào)專(zhuān)線電話“3812380”,、網(wǎng)上舉報(bào)信箱作用,，多方面、多渠道了解掌握干部信息,，充分發(fā)揮干部監(jiān)督預(yù)警作用,，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部任職、決策和素質(zhì)作風(fēng)的全過(guò)程監(jiān)督,。
三,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從嚴(yán)管理干部工作的領(lǐng)導(dǎo)
12、市委成立以市委,、組織部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)的從嚴(yán)管理干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要按照各自職責(zé)分工,，認(rèn)真履行責(zé)任,，把從嚴(yán)管理干部工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程,，增強(qiáng)從嚴(yán)管理干部意識(shí),，抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起抓班子,、帶隊(duì)伍的重要責(zé)任,，牢固樹(shù)立加強(qiáng)管理是本職,、疏于管理是失職,、抓不好管理是不稱(chēng)職的觀念,，對(duì)班子成員和干部隊(duì)伍要敢抓敢管,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格監(jiān)督,。對(duì)抓班子帶隊(duì)伍不力,、所在班子成員和下屬單位負(fù)責(zé)人發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的,，本系統(tǒng)本單位干部發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題以及用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重的,，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題不及時(shí)調(diào)查處理,、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。紀(jì)檢,、組織,、人事等部門(mén)要搞好溝通協(xié)調(diào)，加大工作力度,，加強(qiáng)督促檢查,，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署和任務(wù)目標(biāo)的貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇八
（1）召開(kāi)車(chē)間動(dòng)員大會(huì),，表達(dá)推行5s活動(dòng)的決心,，統(tǒng)一員工思想。
（1）對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,，對(duì)各種物品進(jìn)行徹底地清理,。（2）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的東西加以區(qū)分，是要還是不要,。
（3）把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部,，干凈地清除出去。（4）對(duì)有用的東西,，按實(shí)際需要擺放好,。（5）定期進(jìn)行檢查，循環(huán)整理,。2,、整理的范圍：
辦公區(qū)域：行政辦公區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間辦公區(qū)域
（1）辦公桌椅、衛(wèi)生工具,、燒水壺及茶杯,、花盆、公共圖書(shū),、桌面文件夾柜,、抽屜、各口資料柜等整理。
（2）電腦內(nèi)各管理人員電子文件夾的歸類(lèi)整理,。生產(chǎn)區(qū)域：一,、二、四樓生產(chǎn)車(chē)間
（1）各工具,、管線,、工具柜、舊衣柜等,。
（2）設(shè)備及管線,、各標(biāo)識(shí)牌、安全通道線,、照明燈及線路,、設(shè)備及工藝卡片、衛(wèi)生區(qū)域,、消防器具,、各膠皮管線,、取樣桶等整理,。
倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域：三樓倉(cāng)庫(kù)及二樓及一樓儲(chǔ)物區(qū)域。
1,、安全通道是否暢通,，有無(wú)物品擺放超出通道等；
4,、是否劃分出經(jīng)常用,，一周一次，半月才用,，一月才用的區(qū)域等,；
5、辦公桌（作業(yè)臺(tái)）抽屜里不使用的物品是否雜亂堆放,，半個(gè)月才用一次的有,，一周內(nèi)要用的也有；與工作無(wú)關(guān)的物品也有等,。
6,、桌面、料架上是否存放不使用的物品等,；
7,、倉(cāng)庫(kù)塞滿東西；東西雜亂擺放,；沒(méi)有劃分類(lèi)別區(qū)域等,。
（1）對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置。（2）確定放置場(chǎng)所，規(guī)定擺放方法,。
（3）進(jìn)行標(biāo)識(shí),，大量使用“目視管理”。2,、整頓的范圍
辦公區(qū)域：行政辦公區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間辦公區(qū)域
等整理,。
（2）電腦內(nèi)各管理人員電子文件夾的歸類(lèi)整理。生產(chǎn)區(qū)域：一,、二,、四樓生產(chǎn)車(chē)間
（1）各工具、管線,、工具柜,、舊衣柜等。
（2）設(shè)備及管線,、各標(biāo)識(shí)牌,、安全通道線、照明燈及線路,、設(shè)備及工藝卡片,、衛(wèi)生區(qū)域、消防器具,、各膠皮管線,、取樣桶等整理。
倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域：三樓倉(cāng)庫(kù)及二樓及一樓儲(chǔ)物區(qū)域,。
一目了然,，取用快捷，干凈整齊,，布局合理,、規(guī)范、有序,。（3）,、整頓的檢查項(xiàng)
1、設(shè)備儀表是否安裝到位,；
（1）建立清掃責(zé)任區(qū),，實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)劃定的區(qū)域每月給予組長(zhǎng)100元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，三次抽檢不合格的扣罰100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，超過(guò)三次不合格的扣100元工資。所產(chǎn)獎(jiǎng)罰資金均用于對(duì)組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)上,。
辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。（3）,、清掃的檢查項(xiàng)
1,、通道有無(wú)紙屑、等其他雜物,。 2,、地面是否有水污、臟物,、灰塵等,。
3、拖把,、零件,、包裝材料等存放是否妥當(dāng)。
4,、辦公桌作業(yè)臺(tái)文件,、工具、零件是否臟亂隨意擺放,。 5,、墻面是否亂貼亂掛不必要的東西。
（2）保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。
（3）領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查,，帶動(dòng)全員重視5s活動(dòng).2,、清潔的檢查項(xiàng)
（1）作業(yè)臺(tái),、椅子的檢查
1、雜物,、私人物品藏在抽屜里或臺(tái)墊下,。
1、不用的貨物,、材料,、設(shè)備都堆放在上面。
2,、擺放的物品沒(méi)有識(shí)別標(biāo)志,，除了當(dāng)事人之外，其他人一時(shí)都難以找到,。 3,、貨架或物品堆積太高，不易拿取,。4,、不同的物品層層疊放，難于取放。
5,、沒(méi)有按“重低輕高”的原則來(lái)擺放,。 6、布滿灰塵,，臟污,。
7、物品已放很久已變質(zhì),。（3）通道的檢查
1,、物品亂堆放，造成通行不便 2,、行人和貨物通道混用
3,、作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起整頓 4、有積水,、油污,、紙屑等（4）設(shè)備的檢查
1、現(xiàn)場(chǎng)有不使用的設(shè)備
3,、許多文件,、報(bào)表等資料隨意堆放 4、已處理和待處理的資料沒(méi)有分類(lèi)擺放
5,、桌面臟污,，物品擺放雜亂無(wú)章，并且積有灰塵 （6）文件資料的檢查
1,、各種新舊版本并存,，分不清誰(shuí)是最新版本 2、過(guò)期的仍在使用
1,、通道,、樓梯扶手有無(wú)清理。
2,、地面是否有水污,、臟物、灰塵等,。 3,、墻面是否亂貼亂掛不必要的東西。
（1）持續(xù)推行4s直到成為全員共有的習(xí)慣（2）教育培訓(xùn)
（3）員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度（4）培養(yǎng)員工責(zé)任感
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇九
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校園食品用品消費(fèi)市場(chǎng)的管理,，維護(hù)正常的教育消費(fèi)市場(chǎng)秩序,，確保校園食品用品安全和師生身心健康，杜絕和防止各類(lèi)食品用品安全事故的發(fā)生,，創(chuàng)建平安和諧校園,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》精神和駐教勤裝(20xx)12號(hào)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)食品,、用品安全管理制度和學(xué)校商品準(zhǔn)入制度為基礎(chǔ),，以維護(hù)廣大師生消費(fèi)安全和身心健康為目的，規(guī)范校園內(nèi)食品,、用品經(jīng)營(yíng)行為,，確保師生吃上放心食品，用上放心商品,，努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念,。
二、工作目標(biāo)和原則
以關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康,、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨,，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，“分批納入,，依次推進(jìn)”為原則，通過(guò)引入正規(guī)企業(yè)開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式,，建立健全校園食品,、用品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，降低校園食品,、用品安全風(fēng)險(xiǎn),。
1、自愿原則,。根據(jù)市,、縣教育局的要求,，學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定,。若需要設(shè)置，必須納入市教育局引進(jìn)的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),。
2、讓利原則,。堅(jiān)持平價(jià)銷(xiāo)售,，所有經(jīng)營(yíng)品種的銷(xiāo)售價(jià)格低于市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，真正做到讓利學(xué)校師生,，服務(wù)學(xué)校師生,。
3,、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠,、防蠅,、防塵設(shè)施，店鋪整齊有序,，保持環(huán)境衛(wèi)生;嚴(yán)禁出售“三無(wú)”食品和小作坊食品,，確保食品用品安全。
4,、合法經(jīng)營(yíng)原則,。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營(yíng)，必須有《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件,，工作人員必須有《健康證》，營(yíng)業(yè)員必須持證上崗,，統(tǒng)一著裝,。
三、管理模式
在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,，xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開(kāi)展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng),，實(shí)行統(tǒng)一管理，按照市場(chǎng)規(guī)律,，依照國(guó)家法律法規(guī)自主經(jīng)營(yíng),，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧,。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),、統(tǒng)一店貌,、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價(jià)格,。
四、實(shí)施步驟
按“分批納入,、依次推進(jìn)”的原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店,。
第一步：20xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作，為下段工作打好基礎(chǔ),。
第二步：20xx年2月份確定3-5所試點(diǎn)學(xué)校,，原則上城鄉(xiāng)兼顧，中小學(xué)兼顧,。
第三步：20xx年3-6月試點(diǎn)學(xué)校開(kāi)始運(yùn)行工作,。
第四步：20xx年6月中,、下旬，在試點(diǎn)學(xué)校召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，布置全縣其他學(xué)校全面開(kāi)展工作,，并妥善解決好各校的歷史遺留問(wèn)題。
第五步：20xx年暑假后,，規(guī)范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開(kāi),。
五、工作要求
1,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益,，保障校園食品用品消費(fèi)安全,，全面建設(shè)和諧平安校園的重要舉措。
2,、齊抓共管,，合力推進(jìn)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作,，把工作落到實(shí)處,，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。妥善做好學(xué)校食堂,、小賣(mài)部場(chǎng)所及設(shè)施的移交工作,，保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行。
3,、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，注重實(shí)效?？h勤教站具體負(fù)責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等工作,，配合工商、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。要求各校主要負(fù)責(zé)人要明確責(zé)權(quán)，分清責(zé)任,，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
為了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，通力合作,，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，成立了實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附件),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，周密部署，明確責(zé)任,，扎實(shí)工作,，確保圓滿完成任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇十
一,、5s管理內(nèi)涵：
a,、整理、整頓,、清掃,、清潔、安全素養(yǎng),。
b,、（1）行跡管理；（2）,、顏色管理,；（3）燈（聲）號(hào)管理；（4）對(duì)齊管理,；（5）影象管理,。
二、5s管理理念：
全員參與,、人人品管,、持之以恒、堅(jiān)持不懈,。
三,、5s管理口號(hào)：
整理現(xiàn)空間、整頓省
時(shí)間,、清掃來(lái)改善,、清潔去亂源、素養(yǎng)成習(xí)慣
四,、如何實(shí)施5s管理：
（一）目視管理——目標(biāo)看板視覺(jué)化,，看得到的管理是最好的管理。
（二）目的——可標(biāo)示出管理的重點(diǎn),；(2)大家都看得到,；（3）大家都可分辨出它的“好”和“壞”、“正?！迸c“異?！?；（4）提醒或警示一些異常現(xiàn)象的征兆,，使大家防患于未然,；（5）簡(jiǎn)單易懂，使用方便,；（6）易于遵守,，便于改正。
五,、5s管理意義：
實(shí)施項(xiàng)目
定義
改善對(duì)象
達(dá)到目標(biāo)
效果
目的整理
區(qū)分要與不要的東西,，把不要的東西棄置
空間
清爽的工作環(huán)境
庫(kù)存量減少，把場(chǎng)地拓寬并有效運(yùn)用,，減少不安全的情形
減低庫(kù)存
提高效率
提高品質(zhì)
降低故障
安全無(wú)公害
提高干勁
整頓
安全規(guī)范場(chǎng)所使所需要的東西立即拿到
時(shí)間
一目了然的工作場(chǎng)所
清掃
使環(huán)境無(wú)垃圾,、污物、異物
設(shè)備
高效率,、高品質(zhì)的工作場(chǎng)所
維持并提高設(shè)備的性能,，并掃除設(shè)備的重要地方并給予檢查消除安全隱患
清潔
不管衛(wèi)生或公共方面都保持整潔
亂源
衛(wèi)生、明朗的工作,、習(xí)慣養(yǎng)成素養(yǎng)
養(yǎng)成遵守既定的習(xí)慣
紀(jì)律
全員參與,、自覺(jué)行動(dòng)的文明人
遵守相關(guān)的事，有良好的人際關(guān)系
六,、5s管理推廣實(shí)施方案：
1,、5s管理推廣宣傳工作在2006年2月20日展開(kāi)；
形式：標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào),、到相關(guān)單位觀摩、會(huì)議等,。
2,、具體實(shí)施分五步：
第一步：現(xiàn)在金工車(chē)間試點(diǎn)，在2006年3月20日前作出樣板車(chē)間,。
第二步：在2006年4月1日開(kāi)始在電機(jī)車(chē)間實(shí)行,，根據(jù)金工車(chē)間實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，逐步調(diào)整,、完善,。
第三步：在2006年5月1日根據(jù)金工、電機(jī)車(chē)間實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，在全廠范圍內(nèi)全面展開(kāi),，包括辦公室[后勤等。
第四步：在在2006年6月30日前結(jié)束，7月上旬召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),。
第五步：堅(jiān)持,、檢查,、持續(xù),。
3、5s管理推廣主要資金投入：
1)周轉(zhuǎn)箱
2)防潮墊板
3)基礎(chǔ)設(shè)施整改（如金工車(chē)間倉(cāng)庫(kù)隔離間,、貨架,、工具箱等）
4)車(chē)間宣傳標(biāo)語(yǔ)
5)獎(jiǎng)勵(lì)基金
6)培訓(xùn)工作的適當(dāng)投入
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇十一
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,，就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?，團(tuán)結(jié)向上,，大公無(wú)私的班子隊(duì)伍，讓班子成員分工明確,，責(zé)任到人,，績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲分明,。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
2,、教師隊(duì)伍建設(shè),。
學(xué)校的好壞在教育，教育的好壞在教師,，我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,，閑散勞動(dòng)力過(guò)多，主要?jiǎng)趧?dòng)者業(yè)務(wù)能力不均勻,。因此通過(guò)改組把年齡大的調(diào)劑到后勤,、總務(wù)、安保,、門(mén)衛(wèi)等方面,。把年富力強(qiáng)的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,，合理安排工作量,，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，質(zhì)量與業(yè)績(jī)考核掛鉤,?？己伺c職稱(chēng)相連，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性和能動(dòng)性。
3,、后勤保障隊(duì)伍,。
經(jīng)過(guò)教師隊(duì)伍的調(diào)整，把責(zé)任性強(qiáng),，身體好,，教學(xué)能力相對(duì)弱的中老年教師編排在后勤、門(mén)衛(wèi),、圖書(shū),、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,，用其在崗,。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。
4,、聘用一支身體健康,、責(zé)任性強(qiáng)、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員,。保障師生飲食服務(wù)與安全,。
1、堅(jiān)固的校舍
借助“危改項(xiàng)目長(zhǎng)效機(jī)制”建設(shè)堅(jiān)固而幾靜的教室和辦公室,，為教師和學(xué)生提供良好,、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2,、安全的住宿設(shè)施
建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓,，為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件。
3,、建設(shè)一支精良的`安全保障隊(duì)伍
依據(jù)學(xué)校實(shí)際挑選一批責(zé)任性強(qiáng),，愛(ài)崗敬業(yè)的教師組成學(xué)校的治安隊(duì)伍，確保門(mén)衛(wèi),、財(cái)產(chǎn),、和師生人身安全。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇十二
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家教育部,、市教委和區(qū)教育局關(guān)于“中小學(xué)生作業(yè)管理,、睡眠管理、手機(jī)管理,、讀物管理,、體質(zhì)管理”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五項(xiàng)管理”）等工作通知精神，結(jié)合教育部《關(guān)于中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》）,，豐富學(xué)生閱讀內(nèi)容,，拓展閱讀活動(dòng),，規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理，防止問(wèn)題讀物進(jìn)入校園,，充分發(fā)揮課外讀物育人功能,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本方案,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部印發(fā)的《管理辦法》要求,，充分認(rèn)識(shí)課外讀物進(jìn)校園管理的重要意義，不斷提升學(xué)校圖書(shū)館服務(wù)教育教學(xué)能級(jí),，規(guī)范進(jìn)校園課外讀物管理程序,，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,，確保進(jìn)校園課外讀物質(zhì)量,，豐富拓展教育資源，為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基,。
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：副書(shū)記,、副校長(zhǎng)
組員：德育處成員、教導(dǎo)處成員,、圖書(shū)館館長(zhǎng),、各學(xué)科組長(zhǎng)、各班語(yǔ)文教師
1.把握方向,，守住底線,。課外讀物推薦和選用工作要堅(jiān)持方向性、全面性,、適切性,、多樣性和適度性原則，進(jìn)校園課外讀物必須符合主題鮮明,、內(nèi)容積極,、可讀性強(qiáng)、啟智增慧的基本標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于違反《出版管理?xiàng)l例》規(guī)定或存在《管理辦法》中所列舉的十二條“負(fù)面清單”情形的課外讀物,，一律不予推薦和選用。
2.疏堵結(jié)合,，分類(lèi)管理,。把控課外讀物進(jìn)校園的主要渠道，明確要求和流程,，實(shí)行分類(lèi)管理,。各類(lèi)進(jìn)校園的課外讀物須按照“凡進(jìn)必審”“凡薦必審”的原則，建立和完善課外讀物進(jìn)校園管理制度,。
3.加強(qiáng)研究,，創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)于中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理工作，需要加強(qiáng)研究,、創(chuàng)新機(jī)制,，要積極探索應(yīng)用信息技術(shù)手段建立進(jìn)校園課外讀物數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息備案,、管理,、檢索和分析等功能，提高管理效率,。
（一）加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè),，發(fā)揮主渠道作用
1.增量提質(zhì)館藏圖書(shū)，滿足學(xué)生課外閱讀需求
依據(jù)各級(jí)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)推薦的課外讀物指導(dǎo)目錄,，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)需要,，做好學(xué)生課外閱讀需求調(diào)研。學(xué)科教師,、圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員,、學(xué)生和家長(zhǎng)代表等多方推薦，積極擴(kuò)充館藏圖書(shū)數(shù)量,，確保提升館藏圖書(shū)品質(zhì),，充分滿足學(xué)生閱讀需求。
2.建設(shè)圖書(shū)館課程,，豐富學(xué)生閱讀活動(dòng)
重視學(xué)生閱讀素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的培育與提升,，加大學(xué)校圖書(shū)館課程建設(shè)力度。定期開(kāi)展新生入館教育和圖書(shū)館利用教育,，組織全校教師共同開(kāi)發(fā)與學(xué)科教學(xué)融合的圖書(shū)館課程,。組織開(kāi)展教師導(dǎo)讀、讀書(shū)沙龍,、新書(shū)推薦等分享交流活動(dòng),。
（二）梳理課外讀物來(lái)源，規(guī)范進(jìn)校園渠道
1.嚴(yán)格遴選各類(lèi)捐贈(zèng)讀物,。受捐贈(zèng)課外讀物進(jìn)校園,，學(xué)校按照《管理辦法》進(jìn)行審核，并報(bào)區(qū)教育局備案,。
2.有效管理各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng),。學(xué)校對(duì)各級(jí)各類(lèi)需要在校園內(nèi)使用課外讀物的活動(dòng)建立審核方案，按照《管理辦法》對(duì)相關(guān)書(shū)目進(jìn)行把關(guān),。
3.建立教師薦書(shū)管理制度,。教師因教育教學(xué)需要推薦學(xué)生閱讀的課外讀物書(shū)目，應(yīng)由教師所在組室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,，并按照《管理辦法》審核,，報(bào)學(xué)校備案,。
4.探索建立學(xué)生讀物自治管理模式。將學(xué)生自帶課外讀物進(jìn)校園的管理要求納入校紀(jì)校規(guī)以及年級(jí)和班級(jí)公約等制度規(guī)范,，開(kāi)展多種形式的教育和引導(dǎo),。
（三）完善細(xì)化管理規(guī)定，建立健全工作機(jī)制
1.規(guī)范課外讀物推薦和選用流程,。進(jìn)校園課外讀物原則上由學(xué)校每學(xué)年推薦一次,，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要適當(dāng)增加推薦次數(shù)。嚴(yán)格按照《管理辦法》規(guī)定的初選,、評(píng)議,、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)推薦,。由學(xué)校管理人員,、學(xué)科教師、圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員,、學(xué)生和家長(zhǎng)代表組成初選目錄推薦小組,，共同參與課外讀物進(jìn)校園管理。對(duì)選自各級(jí)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)的課外讀物推薦目錄,，重點(diǎn)評(píng)議適宜性；對(duì)其他渠道推薦的課外讀物要全面把關(guān),，提出評(píng)議意見(jiàn),。
2.建立進(jìn)校園課外讀物的自查清理機(jī)制。按照學(xué)校課外讀物進(jìn)校園管理制度,，定期對(duì)進(jìn)校園課外讀物進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理,。以學(xué)校、年級(jí),、班級(jí)等為單位,，有效探索進(jìn)校園課外讀物自查機(jī)制，提升學(xué)生閱讀品味,，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),。
3.建立課外讀物進(jìn)校園應(yīng)急機(jī)制。充分做好預(yù)案,，防范進(jìn)校園課外讀物管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，筑牢問(wèn)題讀物進(jìn)校園“防火墻”，守住進(jìn)校園課外讀物質(zhì)量底線,。規(guī)范做好進(jìn)校園課外讀物的衛(wèi)生工作,，對(duì)捐贈(zèng)等規(guī)范渠道進(jìn)校園的圖書(shū)做好必要的消毒工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題讀物及時(shí)予以有效處置,，消除不良影響,。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任主體
學(xué)校成立課外讀物管理小組。管理小組負(fù)責(zé)本校所有課外讀物的遴選,、審核工作,。學(xué)校向師生和家長(zhǎng)主動(dòng)公開(kāi)進(jìn)校園課外讀物推薦目錄，并將課外讀物進(jìn)校園管理要求寫(xiě)進(jìn)校紀(jì)校規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行,。教師對(duì)學(xué)校推薦的書(shū)目負(fù)有導(dǎo)讀責(zé)任。
（二）加大投入保障,，規(guī)范采購(gòu)流程
學(xué)校建立,、完善和落實(shí)圖書(shū)采購(gòu)的配備機(jī)制和采購(gòu)責(zé)任機(jī)制，切實(shí)做到“供貨渠道正規(guī),，圖書(shū)來(lái)源可靠,，采購(gòu)流程規(guī)范，切實(shí)保證質(zhì)量”,，切實(shí)提升學(xué)校圖書(shū)館服務(wù)教育教學(xué)能級(jí),，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
（三）加強(qiáng)協(xié)同治理,，營(yíng)造良好氛圍
探索建立課外讀物協(xié)同共治模式,，發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)生課外閱讀中的積極作用，形成家校協(xié)同育人合力,，推動(dòng)書(shū)香校園建設(shè),。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇十三
20xx年，xx鎮(zhèn)綜治按照縣綜治的統(tǒng)一部署,，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，對(duì)照流動(dòng)人口的治安管理工作的要求，解放思想,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極探索新形勢(shì)下流動(dòng)人口管理工作新途徑，全面實(shí)施社警務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)范化建設(shè),，著力強(qiáng)化綜治基礎(chǔ)工作,。在流動(dòng)人口治安管理工作中，我們始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,，逐步建立新的流動(dòng)人口管理模式,，有效地維護(hù)xx鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和保護(hù)了流動(dòng)人口的合法權(quán)益，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的治安管理工作,，鎮(zhèn)綜治年初成立了“xx鎮(zhèn)流動(dòng)人口治安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，鎮(zhèn)黨兩位領(lǐng)導(dǎo)主抓流動(dòng)人口管理工作,，還抽調(diào)了八位成員單位的干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施,。還定期召開(kāi)會(huì)議,，專(zhuān)門(mén)研究布置，明確工作目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任,，切實(shí)做到流動(dòng)人口管理工作有人抓、有人管,，使管理做到經(jīng)?；?/p>
我鎮(zhèn)為所有外來(lái)攤主及從業(yè)人員建立檔案,，熟悉和掌握從業(yè)人員現(xiàn)實(shí)情況,，對(duì)其原地址，現(xiàn)地址及身份號(hào)碼進(jìn)行登記備案,，嚴(yán)密以租房為重點(diǎn)的流動(dòng)人口落腳點(diǎn)和活動(dòng)場(chǎng)所的管理,，按照“誰(shuí)租憑、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，由派出所和房東簽訂治安責(zé)任狀,。
為了加強(qiáng)流動(dòng)（暫住）人口規(guī)范化管理,，鎮(zhèn)綜治辦按照要求及時(shí)將有關(guān)資料照片進(jìn)行歸檔,，同時(shí)制定流動(dòng)人口和出租房屋工作目標(biāo)管理工作責(zé)任制，流動(dòng)人口違法犯罪責(zé)任倒查制,，流管工作責(zé)任追究制等制度,，通過(guò)發(fā)制度管人，強(qiáng)化責(zé)作,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)。
我鎮(zhèn)按上級(jí)工作要求,，定期召開(kāi)流動(dòng)人口治安管理工作協(xié)調(diào)會(huì),，進(jìn)行多元化管理；不定期地組織各成員單位對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口和同租房屋進(jìn)行清理整頓工作,，并詳細(xì)做好檢查記錄,。
鎮(zhèn)綜治辦加強(qiáng)與派出所、計(jì)生,、工商等其他成員單位的聯(lián)系,，及時(shí)掌握流動(dòng)人口的各項(xiàng)情況信息和治安動(dòng)態(tài)，預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動(dòng),。通過(guò)科學(xué)管理和及時(shí)檢查清理整頓,。
我鎮(zhèn)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，轉(zhuǎn)變重管理輕服務(wù)的工作觀念,，在日常的工作中注意維護(hù)流運(yùn)人口的`合法權(quán)益,，加法制宣傳力度,，做到服務(wù)和維權(quán)工作，及時(shí)化解矛盾,，及時(shí)辦理各項(xiàng)登記發(fā)證工作,，真正將流動(dòng)（暫住）人口管理好,、服務(wù)好,，從根本上維護(hù)好流動(dòng)人口的合法權(quán)益，杜絕侵犯流動(dòng)人口合法權(quán)益的行為,。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇十四
為了給師生提供一個(gè)干凈,、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)校將以“樹(shù)教師形象,，做合格學(xué)生,，創(chuàng)文明校園”為抓手，以治理校園亂貼,、亂放,、亂丟、亂涂,、亂?，F(xiàn)象為載體，依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生管理工作條例》和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制訂衛(wèi)生整治方案，具體如下：
實(shí)行區(qū)域責(zé)任到人到班,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成齊抓共管的局面,。
（一）督查組:
1,、校長(zhǎng)（祝巍巍）,、黨委書(shū)記（李建玲）負(fù)責(zé)總體布局和督查指導(dǎo),；
2、分管副校長(zhǎng)（馬世和）負(fù)責(zé)衛(wèi)生間督查,；
3,、副校長(zhǎng)（朱才水）負(fù)責(zé)集體辦公室督查；
4,、副校長(zhǎng)（尹全嬌）負(fù)責(zé)部室督查,；
5、副書(shū)記（馬玉峰）,、楊龍負(fù)責(zé)餐飲部及其周邊環(huán)境督查,；
6,、杜婷負(fù)責(zé)潤(rùn)澤樓督查；
7,、孫婷負(fù)責(zé)潤(rùn)德樓督查,；
8、王小芳負(fù)責(zé)潤(rùn)智樓督查,；
9,、張建國(guó)負(fù)責(zé)潤(rùn)慧樓督查；
10,、劉順勇負(fù)責(zé)大門(mén)及其周邊督查,；
11、孫長(zhǎng)扣負(fù)責(zé)操場(chǎng)及其周邊督查,；
12,、齊星負(fù)責(zé)花園、花壇及其場(chǎng)地督查,；
（二）衛(wèi)生區(qū)域劃分：
1,、三（1）班：潤(rùn)德樓三樓辦公室門(mén)前及其西側(cè)通道；大操場(chǎng)南面,。
2,、三（2）班：潤(rùn)德樓二樓辦公室門(mén)前及其西側(cè)通道；大操場(chǎng)北面,。
3,、三（3）班：潤(rùn)德樓一樓辦公室門(mén)前及其西側(cè)通道；知行樓前場(chǎng)地,。
4,、三（4）班：潤(rùn)德樓東側(cè)1-4樓樓梯；大門(mén)里主通道東側(cè)臺(tái)階,。
5,、四（1）班：潤(rùn)澤樓一樓通道及其西側(cè)通道；潤(rùn)智樓—潤(rùn)慧樓之間場(chǎng)地及潤(rùn)慧樓東側(cè),。
6、四（2）班:潤(rùn)澤樓二樓通道及其西側(cè)樓梯,；潤(rùn)慧樓和餐廳中間場(chǎng)地（含通道）,；
7、四（3）班：潤(rùn)澤樓三樓通道及東側(cè)樓梯,；餐廳東西北場(chǎng)地,。
9、五(2)班：潤(rùn)智樓東側(cè)1-4樓樓梯,；潤(rùn)德樓—潤(rùn)智樓中間場(chǎng)地及潤(rùn)智樓東側(cè),；
10．五（3）班：潤(rùn)德樓四樓辦公室門(mén)前及西側(cè)通道,；潤(rùn)澤樓南場(chǎng)地及東側(cè)；
11,、六（1）班：潤(rùn)智樓—潤(rùn)慧樓之間3-4樓通道,；大門(mén)外通校路；
12,、六（2）班;潤(rùn)智樓—潤(rùn)慧樓之間1-2樓通道,；大門(mén)外兩側(cè)臺(tái)階及車(chē)位；
13,、六（3）班：潤(rùn)德樓四樓通道,；大門(mén)里主通道；
14,、各部室衛(wèi)生情況,，具體由部室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排。
（三）衛(wèi)生片區(qū)巡查人員：
1,、本班級(jí)教室內(nèi)外：班主任
2,、各部室內(nèi)外：部室管理員：、
3,、行政辦公室,、會(huì)議室：相關(guān)負(fù)責(zé)人
4、教導(dǎo)處辦公室：一樓,、二樓,、三樓、四樓由負(fù)責(zé)人安排組員打掃,；
5,、大操場(chǎng)：劉媞媞
6、主通道（包含西側(cè)花壇）：曹晨,、劉煒
7,、潤(rùn)澤樓---潤(rùn)德樓之間空地：孟苗
8、潤(rùn)德樓---潤(rùn)智樓之間空地：饒勵(lì)
9,、潤(rùn)智樓---潤(rùn)慧樓之間空地：張禮俊
10,、灶房南邊及周邊空地：楊龍
11、潤(rùn)德---智樓西：
一樓通道：楊盛蘭劉鈺二樓通道：孫剛田
三樓通道：李亞茹四樓通道：張奇
樓梯：朱才寶陳軍
12,、潤(rùn)德樓東樓梯：王仁娥潤(rùn)智樓東樓梯：王貴青
13,、潤(rùn)智樓-潤(rùn)慧樓---灶房通道：一樓：劉奎二樓：徐亞楠
三樓：何元新四樓：毛小娟
14、潤(rùn)慧樓教室門(mén)前東西通道：一樓：吳英二樓：吳玥
三樓：張菊艷四樓：趙亞婷
15,、潤(rùn)慧樓東樓梯：黨媛陳小衡
16,、大門(mén)：仁懷寶
17、衛(wèi)生間:保潔
18、未盡區(qū)域：安保人員,。
19,、身兼數(shù)職的領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)做好協(xié)調(diào)。
參照《山陽(yáng)縣城區(qū)第四小學(xué)衛(wèi)生管理辦法》實(shí)施,。
（一）認(rèn)識(shí)到位,，組織到位。各部門(mén)一定要認(rèn)識(shí)到位,，激發(fā)開(kāi)展整治活動(dòng)的積極性,，認(rèn)真組織、科學(xué)安排,、綜合協(xié)調(diào),、合理部署，將整治活動(dòng)列入工作日程,，認(rèn)真抓好落實(shí),。
（二）按照方案，落實(shí)責(zé)任,。各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人,，明確具體工作任務(wù)、方法措施,、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親臨一線,，組織師生員工積極參與整治活動(dòng),。各牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)做好工作協(xié)調(diào)，各配合部門(mén)按職責(zé)分工各盡其職,，合力推進(jìn),，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
（三）認(rèn)真督查,，強(qiáng)化考核,。開(kāi)展經(jīng)常性的督查工作，對(duì)工作不力,，進(jìn)展緩慢,，推諉扯皮，未完成工作任務(wù)的,，要通報(bào)批評(píng),。
（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍,。各部門(mén)要做好宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、輿論監(jiān)督工作,，使廣大師生員工充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性,。
生產(chǎn)車(chē)間s管理實(shí)施方案篇十五
1.通過(guò)嚴(yán)格管理，使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求,；
2.開(kāi)展校園悅讀節(jié)活動(dòng),，讓讀書(shū)成為師生的生活習(xí)慣，建設(shè)書(shū)香校園,；3.指導(dǎo)親子共讀,，建設(shè)書(shū)香家庭；營(yíng)造愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū)的`良好氛圍,。
1.方向性。堅(jiān)持育人為本,，嚴(yán)把政治關(guān),，嚴(yán)格審視課外讀物價(jià)值取向，助力學(xué)生成為有理想,、有本領(lǐng),、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人。
2.全面性,。堅(jiān)持“五育”并舉,，著眼于學(xué)生全面發(fā)展，圍繞核心素養(yǎng),，緊密聯(lián)系學(xué)生思想,、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,，滿足中小學(xué)生德育,、智育、體育,、美育和勞動(dòng)教育等方面的閱讀需要,，全面發(fā)展素質(zhì)教育。
3.適宜性,。符合學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平,，滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷,，適應(yīng)青少年兒童視力保護(hù)需求,。
4.多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科,、體裁,、題材,、國(guó)別、風(fēng)格,、表現(xiàn)形式,，貫通古今中外。
5.適度性,。學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,，要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量,。
（一）審核到位,，規(guī)范課外讀物推薦使用。
1.成立“審讀專(zhuān)家?guī)臁?/p>
學(xué)校成立讀物選購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立由教學(xué)管理處,、黨員教師、學(xué)科教研組長(zhǎng),、骨干教師,、圖書(shū)館管理員、家長(zhǎng)代表組成課外讀物“審讀專(zhuān)家?guī)臁薄?/p>
2.加強(qiáng)選書(shū)環(huán)節(jié)
一是清單預(yù)審,，學(xué)校選購(gòu)課外讀物需制定詳細(xì)的清單明細(xì),，對(duì)課外讀物的內(nèi)容、適用年齡段,、推薦指數(shù),、質(zhì)量、出版社等信息進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)審,，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的予以推薦,。
二是聯(lián)合推薦制，學(xué)校課外讀物需由3名以上“審讀專(zhuān)家?guī)臁背蓡T聯(lián)合推薦方能上報(bào)選購(gòu)計(jì)劃,。
三是確認(rèn)審核制,，讀物選購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)推薦的課外讀物進(jìn)行逐一審核,，全員通過(guò)方可進(jìn)行采購(gòu),。
（二）定時(shí)清查，防止問(wèn)題讀物進(jìn)入校園,。
1.全面摸底清查
學(xué)校以學(xué)期為單位,，教學(xué)管理處牽頭，期初,、期中,、期末對(duì)讀物（學(xué)校圖書(shū)館、班級(jí)圖書(shū)角）進(jìn)行全面摸底清查,。
2.設(shè)立“圖書(shū)觀察員”
1-2年級(jí)采用學(xué)科老師做“圖書(shū)觀察員”,，3-6年級(jí)每班設(shè)立2名學(xué)生“圖書(shū)觀察員”,，他們負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)出借、歸還圖書(shū)中的破損圖書(shū)進(jìn)行整理,，就讀物細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行上報(bào),。
3.發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)
配合學(xué)校做好學(xué)生課外讀物的合理選擇，明確課外讀物的質(zhì)量要求,，營(yíng)造健康向上的閱讀氛圍，形成家校最大的教育合力,。
（三）日日書(shū)香,，發(fā)揮課外讀物育人功能。學(xué)校始終堅(jiān)持倡導(dǎo)學(xué)生愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū),、善讀書(shū)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的閱讀活動(dòng),，提高學(xué)生閱讀興趣,，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。
1.悅讀節(jié)
每一學(xué)年的四月份是學(xué)校的悅讀月,，開(kāi)展主題式悅讀節(jié)活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,，培養(yǎng)愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū)、善讀書(shū)的好習(xí)慣,。
2.閱讀好書(shū)書(shū)單
制作一學(xué)期一份的“閱讀好書(shū)書(shū)單”,，發(fā)揮書(shū)單的作用，正確引導(dǎo)學(xué)生選好書(shū),，讀好書(shū)的良好悅讀氛圍,。
3.一周約書(shū)日
4.項(xiàng)目式閱讀活動(dòng)
結(jié)合紅色閱讀活動(dòng)，學(xué)科聯(lián)動(dòng),，進(jìn)行項(xiàng)目式閱讀活動(dòng),，體現(xiàn)閱讀的多維效度，發(fā)揮閱讀的育人功能,。推薦起來(lái),，流通起來(lái)，閱讀進(jìn)來(lái),，吸收起來(lái),，積蓄起來(lái)，健康讀物的功效就能顯現(xiàn)出來(lái),。日積月累,，師生生命的厚度,、寬度和深度就自然拓展，受益終身,。
1,、加強(qiáng)組織保障，推進(jìn)學(xué)生課外讀物管理常態(tài)化,。學(xué)校成立業(yè)務(wù)校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，教導(dǎo)處主任任副組長(zhǎng)，語(yǔ)文學(xué)科組長(zhǎng)和各班主任為成員的學(xué)生課外讀物管理小組,，負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作,，切實(shí)做好教育部《辦法》和學(xué)校《方案》的落實(shí)工作,，使本校學(xué)生課外讀物的推薦,、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展,。
2,、注重宣傳，嚴(yán)格管理,。各級(jí)部各班要結(jié)合學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生使用手機(jī)的指導(dǎo)和管理,，指導(dǎo)家長(zhǎng)管控好學(xué)生使用手機(jī)及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容，教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁(yè)和不良信息,、不閱讀不健康書(shū)籍,、不觀看不健康視頻，堅(jiān)持綠色上網(wǎng),。使教師,、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生課外讀物管理工作人人皆知,，形成工作合力,，保證工作效果。
3,、嚴(yán)格管理,，失職問(wèn)責(zé)。全校教師要增強(qiáng)責(zé)任心,，嚴(yán)守紀(jì)律,，規(guī)范自己的行為。凡因工作不力致使學(xué)生課外讀物出現(xiàn)問(wèn)題者,，對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),。
