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最新直播代運營方案(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 21:30:26
最新直播代運營方案(精選14篇)
時間:2024-08-06 21:30:26     小編:文鋒

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施,。方案的制定需要考慮各種因素,,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決,。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。

直播代運營方案篇一

1產(chǎn)品對應的人群—淘寶指數(shù)

2產(chǎn)品的功效---生e經(jīng)

3產(chǎn)品的賣點---生e經(jīng)

4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀

1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局

2寶貝詳情頁和標題的'修改:寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改

1移動端:手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度

2微博,、百度產(chǎn)品:關(guān)鍵詞和產(chǎn)品鏈接

3論壇:軟文關(guān)鍵詞和產(chǎn)品鏈接

4 新聞源非常有利于口碑推廣

1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么

2,、試報活動做表格,,把活動進行分類,且注意主圖創(chuàng)意,、價格的設(shè)置

3,、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作

直播代運營方案篇二

一、我市出租車行業(yè)的服務現(xiàn)狀

目前我市出租車行業(yè)的整體服務水平不高,,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,、文明禮貌方面。出租車司機在迎送乘客過程中,,態(tài)度比較冷漠,,缺少文明禮貌,。基本上不使用“您好”,,“歡迎乘座,、謝謝乘座、再見”等禮貌用語,;有的司機衣著隨便,,不注重自身儀表,行為舉止不文明,,影響消費者的心情,。

第二、安全駕駛方面,。出租車駕駛員陋習較多,,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車,、搶行,、插隊、開快車等行為也經(jīng)常發(fā)生,,既影響了行車安全,,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產(chǎn)安全帶來隱患。

第三,、侵害消費者權(quán)益方面,。乘客對出租車服務質(zhì)量反響最強烈的是拒載、繞遠路,、不打計價器要求議價,、強行拼客、甩客,、不找零等,。這些行為均侵害消費者的合法權(quán)益。

第四,、在車容車貌方面:車身和車內(nèi)不夠整潔,、未定期更換座套墊、車廂內(nèi)有異味,。

第五,、在服務監(jiān)督方面:有的出租車未嚴格按照規(guī)定放置服務監(jiān)督卡,因投訴沒有有效的反饋機制,,大部分的消費者對投訴處理結(jié)果感到不滿意,。

二、經(jīng)營模式現(xiàn)狀

我市共有出租車5568輛,,出租車公司26家,,具體的經(jīng)營模式和做法如下表所示:

模式

車輛(臺)

公司數(shù)

具體做法

承租經(jīng)營

1601

9家

車輛產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)、營運發(fā)生的稅費全部由公司承擔,,司機每天交納承租金200元

掛靠經(jīng)營

3384

13家

出租車的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)歸個人,,掛靠在出租車公司進行統(tǒng)一管理,出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費,、組織相關(guān)培訓,、協(xié)助開展車輛年檢等服務,司機向公司交納60元/月的管理服務費,,其它稅費等由個人承擔,。

租賃經(jīng)營權(quán)

583

4家

經(jīng)營權(quán)歸公司,車輛產(chǎn)權(quán)歸個人,,司機車輛租用公司經(jīng)營權(quán),,每天交納30元經(jīng)營權(quán)使用費,運營過程中發(fā)生一切費用由司機承擔,。

合計

5568

26家

根據(jù)以上分析,,實行掛靠經(jīng)營和租賃經(jīng)營權(quán)模式的車輛共有3967輛,占我市出租車運營總數(shù)的71.2%,,由于車輛的產(chǎn)權(quán)全部歸個人所有,,車輛的經(jīng)營權(quán)也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對車輛及車輛運營的管控能力有限,,甚至可以說除了收費公司對這3967輛出租車沒有統(tǒng)一,、有效的管理措施,這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務水平不高的最主要原因,。

另外的1601輛出租車實行承租經(jīng)營模式,,占我市出租車運營總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,,運營模式已屬先進,。由于車輛的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)都歸公司所有,所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強,。按照行業(yè)管理部門的相關(guān)要求,,公司也制定了相應的管理制度和措施,但由于落實不到位和企業(yè)逐利的本性,,最終導致管理浮于墻上和紙上,,并沒有有效的落實和實施,從而也沒有明顯的帶動整個行業(yè)實現(xiàn)服務質(zhì)量和水平的提升,。

三,、解決措施

以樹立行業(yè)標桿、緩解和解決行業(yè)服務質(zhì)量不高的問題為目標,,分析和總結(jié)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)營模式的優(yōu)勢和不足,,公司將按照“承包制”經(jīng)營模式組建公司,、購置車輛并對車輛和人員進行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內(nèi)相對統(tǒng)一的措施對車輛和人員實施管理外,,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強:

1,、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標準收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車)對駕駛員進行激勵和考核,。相當于公司花錢買服務,,用物質(zhì)獎勵激勵駕駛員做好公司規(guī)定的各項服務。

2,、公司為所有承包司機統(tǒng)一制作工衣或工牌,,并為每臺車提供每月2次免費洗車服務和每月2次座套清洗服務。

4,、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,,福利形式不限,福利金額為500元/車/年,。

5,、公司定期舉辦行業(yè)競技、聯(lián)歡聯(lián)誼,、愛心公益等活動,,每車每月的活動經(jīng)費20元,全部用于活動補貼,。

四,、成本收益測算

按照承包制運營模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢”,,其中扣除車輛檢測等項目所占用的營業(yè)時間5天,,則項目一年的營業(yè)收入為1440萬元,運營費用總計1236.2146萬元,,預計稅前利潤約203.7854萬元,,具體明細如下表:

直播代運營方案篇三

一、市場分析

在市場分析上我們需要注意以下幾個問題

1.網(wǎng)站的功能

在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn),,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.網(wǎng)友的利益

網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,,是我們最為關(guān)心的,,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義,。

3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)

客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,,了解的人更深為了解,。

4.站點的建設(shè)應該符合醫(yī)院的整體形象,。

二、內(nèi)容策劃

1,、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容,。

2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容,。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客,??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,。

三、網(wǎng)頁設(shè)計

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了,,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應,,圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等,。

不同的人都有自己的'習慣,,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服,。

四,、網(wǎng)站維護

1、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等,。

網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容,,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容,。

2,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化,、規(guī)范化,。

出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表,由專人負責,,這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率,。

五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動,。

網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應,,以達到更多的訪問量,。

2、網(wǎng)站推廣

線上推廣:郵件群發(fā),、短信,、電話、軟文,、網(wǎng)盟,、論壇群發(fā)、sns,、微博,、資源合作等

線下推廣:單張、海報,、平面媒體,、logo禮品、會員卡

六,、網(wǎng)站拓撲圖

一,、創(chuàng)業(yè)背景

目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分

中國汽車行業(yè)發(fā)展情況

中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回,。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:

中國的汽車銷售點的布局不合理

在整個華中,,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,,大大小小的汽車市場,,僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,,柯橋汽車城,,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地,,如花為煤二手汽車市場,,元通汽配廣場,北復線,,馬臻路,。

所謂的聚集效應,主要是規(guī)模經(jīng)濟下,,大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起,,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,,服務等。現(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主,,個別群體獨居,,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時也不方便消費者看車,,買車,。全國各地各式各樣的xx一條街的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,,就拿我們本地來說,,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席,。面對這樣的購買力,,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別,。

中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,,在買車的時候很理性,對價格很敏感,,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,,比如杭州,上海,。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,,需要紹興本地的車商的努力,同時也需要各個媒體的關(guān)注,。

汽車媒體缺乏,,商家成本加高

消費者和商家應該及時全面的溝通,這樣才能把自己的服務和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達給消費者,,這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競爭激烈的中國汽車市場,,汽車商不僅僅拼的是性價比,,還在拼促銷,服務,。誰能第一時間將自己店里的信息傳達給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝,。誰能在客戶服務方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務制度,就能獲得長期的勝利,。

鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。

二,、團隊的組建

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,,我們認識到

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng),。

技術(shù)團隊:我們的技術(shù)團隊采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,,避免技術(shù)條件的不成熟,,人員代表:

蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師

曾曉騰:大學本科

運營團隊:集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營,,人員代表:

張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師

沈趙燕:大學本科

策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強大的策劃實力,結(jié)合了各地策劃精英的思想,,做出完美的策劃

直播代運營方案篇四

開源節(jié)流,,積極進取;整合資源,用活機制;腳踏實地,,穩(wěn)步發(fā)展,。led項目是公司順應時代走多元化發(fā)展之路的探索,通過合理利用社會資源,,全面促進企業(yè)快速發(fā)展,。

1、公司成立led項目領(lǐng)導小組 組長:趙勝龍

副組長:湯瑞濤,、俞爐森,、胡淑萍、鄭勝紅,、雷平,、樓小健

2,、組建項目營銷團隊 營銷負責:綜合辦

營銷人員:公司全體人員及合作人員

1,、客戶要大:選擇大品牌客戶,,大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設(shè)成本高,,廣告效果好的特點,營銷人員在選擇客戶時應注重品牌客戶,,銀行,,移動、電信大企業(yè)客戶單位,。

2,、品味要高:廣告內(nèi)容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的,,對其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求,。因此,在承接業(yè)務時要注意廣告的內(nèi)容和制作,,必須高檔有品味,,嚴禁承接內(nèi)容低級庸俗,粗制濫造的廣告,。

3,、營銷要活:把握市場,分層次,、多方位立體銷售,。

4,、服務要好:努力做到讓合作方滿意,,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司,,回饋社會,。

5、自我宣傳:適時插播項目宣傳片,,擴大知名度,,提升影響力。

6,、加強監(jiān)管:根據(jù)上級要求,,科學合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告,。

采取合作和公司員工同時展開營銷模式,,年內(nèi)爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。

1,、營銷人員提取業(yè)務費標準:合作單位業(yè)務提成按業(yè)務總額的25%提取,,公司員工業(yè)務提成按業(yè)務總額的20%提取,業(yè)務提成包括所有業(yè)務開支及稅金;公司不再支付任何費用。

2,、營銷人員獎金:全年完成利潤額50萬元,,超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務比例分配給員工,,沒有介紹的不參與分配,。

金華藍盾消防檢測服務有限公司

二0**年四月十九日

直播代運營方案篇五

一、廈門市市場分析

廈門市是沿海城市,,主要以進出口貿(mào)易為主,。流動人口多,企業(yè),、商鋪更新?lián)Q代快,,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。

島內(nèi):以路邊廣告,,單立柱,、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主

同安:以加工制作鐵件類,、戶外廣告牌為主

翔安:以加工小件為主

二,、廣告公司的作用

(一)廣告公司對市場的作用

1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶的要求進行全面的市場調(diào)查研究,為企業(yè)提供準確,、快捷的市場信息,,以制定科學的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場,。

2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進行分析,。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場的位置,、生產(chǎn)過程,、包裝、價格,、銷售對象、銷售領(lǐng)域,、銷售數(shù)量,、季節(jié)性、促銷手段,、競爭對手的姿態(tài)等,;給企業(yè)提出具體的促銷方法,使企業(yè)揚長避短,,取得理想的推銷效果,。

3.廣告公司能夠為企業(yè)制定和實施廣告計劃,。

4.廣告公司能為廣告主預算廣告費用,對廣告費用進行合理的分配和使用,,控制廣告開支,,使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益。

5.廣告公司既能滿足廣告客戶對企業(yè),、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖,,又能陶冶人們的,給人以美的享受,,豐富消費者的文化生活,,并為美化城市做出貢獻。

6.廣告公司能為企業(yè)開展有助于推銷戰(zhàn)略實現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作,。

7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進行評價和測定,,進行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗,重新修正廣告計劃,。

8.廣告能為社會提供公益服務,,進行有益于社會的公益廣告的宣傳活動。

(二)廣告公司對企業(yè)的作用

對企業(yè)來說,,通過廣告公司為其廣告策劃,、設(shè)計、制作等服務,,有利于企業(yè)開鏟市場營銷活動,,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益并擴大企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,。

1.廣告調(diào)研及策劃,。

2.廣告制作。

3.廣告刊播,。

4.測定廣告效果,。

5.咨詢服務,。

(三)廣告公司對媒體的作用

對于廣告媒體來說,,廣告公司是他們的業(yè)務來源。從一定意義上講,,廣告公司是廣告媒體生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)。

1.爭取客戶,。廣告公司是媒體的業(yè)務的主要來源,。

2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來說比較雄厚,,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長,,制作出訴求點鮮明的廣告作品,,這樣既滿足客戶要求又彌補了廣告媒體在這方面的不足。

3.減少廣告媒體風險,。廣告媒體與廣告公司建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,,有利于穩(wěn)定廣告媒

1體的業(yè)務來源,有利于提高經(jīng)營管理水平,,擴大經(jīng)營規(guī)模,。提高市場競爭力。

三,、公司經(jīng)營原則

(一)合法經(jīng)營原則

1.公司設(shè)置及運行要符合有關(guān)法律規(guī)范,。

2.代理的業(yè)務要合法。代理業(yè)務必須是國家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務,。

3.代理收費要合理,、合法。要有利于廣告市場的穩(wěn)定發(fā)展,,要有利于廣告市場供求機制正常發(fā)揮作用,。

(二)經(jīng)濟效益原則

經(jīng)濟效益原則是市場經(jīng)濟中的基本原則,主要目的是盈利,,講求經(jīng)濟利益,。

(三)合同契約原則

合同契約原則是指公司在開展業(yè)務時要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利,、義務和責任確定下來,。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行,以維護合同的嚴肅性,。

(四)信譽至上原則

信譽之上就是重信譽,、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、重合同,,要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的新來,,樹立良好的企業(yè)形象,。

(五)創(chuàng)新原則

四、公司開辦條件

(一)場地設(shè)備要求 1.場地要求

基本設(shè)備:電腦,、打印機,、傳真機、刻字機,、復印機,、掃描儀、攝影機等,。

專業(yè)設(shè)備:噴繪機,、寫真機,、吸塑機、雕刻機,、壓膜機,、電焊機、切割機,、手電鉆,、沖擊鉆、玻璃膠槍,、熱熔膠槍,、各種工具刀。

(二)公司注冊

注冊資金:注冊廣告公司要有一定資金,,一級法人的廣告公司以前規(guī)定注冊資本不能少于50萬,。

公司的命名與標志:命名要具有識別性、統(tǒng)一性,、可傳播性,、概念專有性、藝術(shù)性,。標志要具有視覺識別,、傳達信息、個性特征等,。

注冊程序:

經(jīng)營廣告業(yè)務的地方性企業(yè),,向所在市、縣工商行政管理局申請,,報省,、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準,,由所在市,、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

名稱的預先核準,。

選擇申報的工商局,。注冊資金10萬—50萬范圍由區(qū)工商局受理,50萬—500萬由市工商局受理,。

五,、公司經(jīng)營范圍

包括設(shè)計,、制作、代理,、發(fā)布,、展覽,、活動策劃、企業(yè)形象策劃等,。

六,、公司初期組織機構(gòu)

設(shè)計部:主要負責廣告設(shè)計,對客戶提供的資料加以分析,,依照客戶要求,配合客戶心態(tài),,完成創(chuàng)意設(shè)計。

客戶開發(fā)部:主要任務是開發(fā)客戶并維護,,負責接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶監(jiān)督設(shè)計,、制作和實施過程,。

產(chǎn)品制作部:主要對廣告設(shè)計方案進行購買、制作和實施,。

財務部:會計,、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配

行政部:在公司初期需要做到后勤,、人事,、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理,、人員調(diào)配等。

七,、公司主要運作流程 1.公司運作流程

2工廠制作流程

業(yè)務主要流程: 1.項目考察:

接受客戶業(yè)務咨詢,經(jīng)過電話,、email,、會面等方式的初步溝通,了解項目的具體需求,,并根據(jù)需求進行報價;2.策略溝通:

在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上,,進行視覺策略溝通,,深入分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料,探討設(shè)計概念和設(shè)計思路,; 3.簽定合作合同:

雙方就相互工作方式和思路取得共識,,簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同,。客戶支付約定的預付款,; 4.設(shè)計執(zhí)行:

有創(chuàng)造力的工作小組為客戶進行視覺規(guī)劃,、設(shè)計創(chuàng)作,提供初步方案,,并根據(jù)項目類型收取進度款,; 5.溝通調(diào)整:

合作雙方針對設(shè)計方案進行局部溝通和細節(jié)調(diào)整,形成完案,; 6.項目驗收:

根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析,,進行項目的完善后提交完整作品,客戶方進行驗收確認,,支付項目尾款,; 7.品牌跟蹤:

設(shè)計工作流程:

1.通過電話或電子郵件,與客戶初步溝通,??蛻籼峁┢涔镜谋尘埃髽I(yè)文化,,經(jīng)營理念等相關(guān)信息,。以求為客戶達到量身定做的效果。

2.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,,分析得出設(shè)計稿的定位,,5個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

3.客戶根據(jù)設(shè)計方案,,提出修改意見,,以便設(shè)計稿更加適合公司。

4.在客戶反饋的意見下再次修改,,最終定稿,。客戶支付款項,,公司交付設(shè)計稿件以及電子文本,。

初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,,公司業(yè)務為輔,,優(yōu)先考慮公司生存保障。

九,、財務統(tǒng)計

項目 基礎(chǔ)設(shè)施

人員工資

基礎(chǔ)交通合計

工廠租金 店面

設(shè)計師 學徒工 財務 師傅 行政 業(yè)務人員

工具車 材料準備 水電費 辦公設(shè)備

時長

時長3個月 時長3個月

時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月

金額7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400

平均每月

2500 1900

2500 1500 1800 3000 2000 800666

直播代運營方案篇六

國籍:中國

目前所在地:廣州

民族:漢族

戶口所在地:陜西

身材:170cm?70kg

婚姻狀況:未婚

年齡:28歲

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應聘職位:網(wǎng)絡(luò)工程師:與計算機相關(guān)的,、系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員、

工作年限:4

職稱:無職稱

求職類型:全職

可到職日期:一個星期

月薪要求:3500--5000

希望工作地區(qū):廣州陜西

個人工作經(jīng)歷:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運

擔任職務:網(wǎng)絡(luò)推廣專員

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務:

工作描述:對公司的網(wǎng)站管理和維護,網(wǎng)站優(yōu)化,,網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品),,公司的網(wǎng)絡(luò)維護,,以及公司一些軟硬件方面的問題,,在大型商業(yè)網(wǎng)站(博客,論壇,,留言板)推廣公司提高公司在google和百度排名,,以及少量的業(yè)務,軟件的安裝和維護,打印機和標簽打印機的應用,熟悉css+html代碼,,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁設(shè)計軟件,,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,能針對關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名,。,。

熟練掌握cd,ps等設(shè)計軟件,,能夠圖文并茂的表達產(chǎn)品流程和概念圖,。

對計算機軟件比較了解,曾參與規(guī)劃公司的內(nèi)部軟件開發(fā),,負責與工程師溝通,,協(xié)助測試軟件漏洞。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔任職務:網(wǎng)站制作

工作描述:主要編寫一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過頁面從數(shù)據(jù)庫驗證更新數(shù)據(jù),,并完成公司網(wǎng)站建設(shè),,公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。

網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票,,票數(shù)統(tǒng)計,。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:陜西科技大學

最高學歷:本科

獲得學位:學士

所學專業(yè)一:計算機科學與技術(shù)

所學專業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:

起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號

語言能力

外語:英語良好

國語水平:一般

粵語水平:一般

工作能力及其他專長

2006.04–2007.5在廣州亞訊網(wǎng)絡(luò)有限公司

主要編寫一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過頁面從數(shù)據(jù)庫驗證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),,公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等,。

網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計,。

2007.05–2009.2在廣州金達電腦有限公司,。

對公司的網(wǎng)站管理和維護,網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品),,公司的網(wǎng)絡(luò)維護,,以及公司一些軟硬件方面的問題,經(jīng)常與客戶接觸以及少量的業(yè)務,熟悉軟件的安裝和維護,,打印機和標簽打印機的應用,熟悉css+html代碼,,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁設(shè)計軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,郵件推廣,、論壇推廣,、社區(qū)等;熟悉百度、yahoo,、google等搜索引擎的優(yōu)化,,能針對關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。

2009.4–2010.6在廣州千千氏工藝品有限公司,。

詳細個人自傳

本人有四年的工作經(jīng)驗,,熟悉各種推廣方法,百度競價也非常熟悉,,熟悉各種即時/非即時聊天工具,,熟練使用互聯(lián)網(wǎng)搜索工具,熟悉各種流行論壇(bbs)熟悉網(wǎng)上商城,、阿里巴巴,、慧聰網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等交易流程,,熟練掌握后臺管理,。

誠實正直,謙和自信,,樂于進取,、樂于奉獻。工作踏實,,認真細致,,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心。

個人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:家庭電話:

手機:qq號碼:

電子郵件:個人主頁:

看過“社區(qū)運營個人簡歷模板”

直播代運營方案篇七

****園區(qū)公交運營方案

為了更好地滿足**園區(qū)市民公交出行需要,,促進園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,,提升園區(qū)形象與品味,根據(jù)市政府《關(guān)于將****園區(qū)公交納入全市公交一體化運行體系的會辦意見》和園區(qū)管委會要求,,以及園區(qū)公交發(fā)展規(guī)劃近期方案,,結(jié)合園區(qū)目前道路、旅客流量,、流向,、流時等情況,現(xiàn)制定**園區(qū)20公交運營方案如下:

一,、線路開行計劃

年將對園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運營的5條村鎮(zhèn)公交線路進行優(yōu)化調(diào)整,,使之轉(zhuǎn)化為城市公交,按城市公交運營服務標準運營,。同時,,新增開3條公交線路,,初步構(gòu)建完成園區(qū)公交線網(wǎng),提高市民公交出行的`便捷性,。

1,、優(yōu)化調(diào)整線路:

園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運營的5條村鎮(zhèn)公交線路,使用的**區(qū)公交線路編號331,、332,、333、335,、336路,,依次分別改為**市公交線路編號801,、802,、803、805,、806路,,以方便識別與管理。

(1),、801路(三余至東余):降低票價,;增加運力投放。調(diào)整原因:原行車間隔較長,,票價較城市公交偏高,。運營特點:通過縮短市民候車時間、降低票價,,引導沿線市民改變出行習慣,,乘坐公交車安全便捷出行。

沒有通聯(lián),,道路補空,。運營特點:經(jīng)恒興橋、環(huán)本到達工業(yè)區(qū)北區(qū),、管委會北樓,,加強北興橋、恒興橋,、環(huán)本與園區(qū)間的聯(lián)系,,提高市民出行便利。

(3),、803路(三余至管委會北樓):()將原線路訖點從**延伸到園區(qū)管委會北樓,;經(jīng)人民路、環(huán)鎮(zhèn)中路,、環(huán)鎮(zhèn)路,、三湯線,、環(huán)海線、五七線,、s221,、長江路、**路,、金海路運行,;增加運力投放。調(diào)整原因:原線路覆蓋率低,,與園區(qū)間沒有通聯(lián),,道路補空。運營特點:經(jīng)**,、中心橋,、**到達工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會北樓,,加強**,、東余、**與園區(qū)的聯(lián)系,,滿足市民公交出行需要,。

(4)、805路(三余至管委會北樓):將原線路訖點管委會南樓調(diào)整為管委會北樓,;走向調(diào)整為:人民路,、x313、平海公路,、**大道,、黃海路、湘江路,、**路,、長江路、扶海路,、金海路,;增加運力投放。調(diào)整原因:道路補空,,完善公交線網(wǎng),。運營特點:快速路,經(jīng)工業(yè)區(qū)北區(qū)到達管委會北樓,,縮短三余,、**市民上下班途中時間。

(5),、806路(三余至恒興橋):將原線路訖點東風橋調(diào)整恒興橋,;降低票價,;增加運力。調(diào)整原因:完善公交線網(wǎng),,縮短候車時間,,降低出行成本。運營特點:通過在恒興橋零距離一次換乘,,北興橋及沿線市民就可到達環(huán)本與園區(qū),。

2、新增開線路:

(1),、807路(管委會北樓至東凌),。線路走向:金海路、扶海路,、長江路,、竹苑路、**大道,、**公路,、**大道,、s221.運營特點:道路補空,,開辟園區(qū)至東凌公交出行通道,連接商務大廈,、工業(yè)區(qū)北區(qū),、大學科技園、**科技園,、東凌社區(qū)等主要服務節(jié)點,。

(2)、808路(管委會南樓至管委會南樓),。線路走向:**路,、s221、珠江路,、**路,、**大道、金海路,、扶海路,、長江路、**路,、**大道,、黃海路、珠江路,、s221,、**路,。運營特點:道路補空,開辟園區(qū)內(nèi)環(huán)線,,連接管委會辦公區(qū),、工業(yè)區(qū)、南都綜合體,、中南五星酒店等主要服務節(jié)點,。

(3)、809路(管委會北樓至**客運東站),。線路走向:金海路,、**路、長江路,、**路,、**大道、平海公路,、x313,、223省道、新通掘路,、銀河路,、**世紀大道、錦繡路,、金通二大道,、鐘秀東路、太平路,、青年東路,、世倫路。運營特點:道路補空,,開辟園區(qū)至**市區(qū)公交出行新通道,,連接**城區(qū)、**客運東站,,方便市民直達**城區(qū)以及通過**客運東站長途出行,。

直播代運營方案篇八

二、活動目的宣傳

三,、組織機構(gòu)悅欣居運營部

四,、活動內(nèi)容

1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來達到宣傳目的.

2,、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式,。

五、活動方式1,、以悅欣居牽頭,,以優(yōu)惠的政策為主角,,來展示一個不一樣的市場。

2,、每個到場參加活動的.客人都要詳細介紹本活動的有關(guān)信息,,給予禮品。

3,、定時可抽獎:獎品(代金卷,,小禮品)

六、活動日期

七,、準備工作1,、活動所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁……

八、主推產(chǎn)品名稱1,、2,、

九、活動意義

2,、為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,互惠共贏尋求發(fā)展契機和搭建廣闊平臺。

十,、備注

1,、十一、附廣告用語悅欣居-步入千萬居,!

安居樂業(yè)我能行,,快樂攜手悅欣居!

一言九鼎的承諾,,一生一飾的追求,紫名都裝飾,。

不用東奔西走,,悅欣應有盡有!

不賣賤材,!

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直播代運營方案篇九

網(wǎng)站定位:小時不打烊的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項目理念:綠色,、助農(nóng),、至誠、共贏,。

網(wǎng)站目標:全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,。食品安全:無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源,;嚴控殘農(nóng)達標,、綠色,、有機為公司核心品質(zhì)保證。

目標人群:中,、高檔消費群體,;網(wǎng)絡(luò)購物習慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團購,;注重健康和生活品質(zhì)的人群,。

天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的電子商務平臺,致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,,實現(xiàn)小時不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市,。

主要目的:讓更多的特色、無公害,、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,,讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費者放心,、安全購物,。

網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng),、至誠,、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來,,讓會員以更低的價格,、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會員的消費習慣,;同時通過自有資源及產(chǎn)品引進建立自己的線下直營實體店,,做大做活網(wǎng)上商城,營造良好購物環(huán)境,,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,提升商品品質(zhì),樹立企業(yè)品牌?的項目,。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品,、上天下豐收網(wǎng)”的商務形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道,。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,,增加綠色、有機產(chǎn)品,。擴大銷售網(wǎng)絡(luò),,協(xié)助政府提高食品安全,提升在當?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾埓笮头N植基地,、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地,,提升企業(yè)盈利能力。

城市直營旗艦店,、城市加盟分銷店,、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡(luò)平價直銷平臺,、移動端直銷平臺,、移動端分銷平臺等種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。

1,、內(nèi)部團隊整合,,分工明確,責任到人,。

2,、嚴格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。

3,、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店,,迅速擴大知名度

5、市場占有率以及用戶群,。通過線下實體店為線上導流,。

4、增加大宗企業(yè)團購訂單,,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品,、活動禮品等商務服務;

7,、如此循環(huán),,不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復制成功模式,,把網(wǎng)上商城推廣到全國,,打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。

8,、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點,,讓更多商家入駐網(wǎng)上商城,;

12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務項目,,提高網(wǎng)站品質(zhì),,給用戶更多人性化的體驗;

13,、提升客服人員的服務水平,,不斷維護商家與會員,;

14、加大對業(yè)務員的人員投入,,可采用電話營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷等方式,,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城,。

18、主要的節(jié)假日,,應開展豐富多彩的線上線下促銷活動,,推出更多低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大影響,,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點,,吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,,提高轉(zhuǎn)化率,,從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。

社區(qū)服務中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復制到中國一二三線城市,,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò),。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓,,管理咨詢,,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務渠道拓展的關(guān)鍵點,。

社區(qū)服務中心加盟店的意義及價值:農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙:

a,、短時間內(nèi)供應商合作及銷量問題;

b,、物流配送問題,;

c、售后服務及形象宣傳問題,;

d,、政府關(guān)心的菜籃子價格問題;

如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務中心加盟店都有效化解此矛盾,;通過社區(qū)服務中心的加盟合作,,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,,同時通過控制上游廠家,,可以給用戶提供更健康、綠色,、環(huán)保,、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,,能在上游爭取更多的合作空間,;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門,,這樣解決了物流及配送難問題,,并且保證服務質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,,提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對接,;并通過社區(qū)服務中心,,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座,快速打開市場,,提升品牌認同,,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務。全面提升加盟網(wǎng)店形象,,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,,讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊,,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式,。

商品銷售利潤直營商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)團購企業(yè)禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務費收益,、收費會員收益,;平臺增值服務收益店鋪排名服務店鋪裝修服務店鋪空間存取服務其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益,。,、廣告收益能讓商家實現(xiàn)真正的精準營銷,當達到獨立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值,。

通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告,,收取商家一定廣告費用;資金沉淀收益平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流,。直營城市旗艦店盈利點也非常清晰,有以下幾點:

農(nóng)產(chǎn)品價格差:從基地了解成本價,再從超市了解市場價,,再去批發(fā)市場了解批發(fā)價,,發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍,。

代購代銷傭金:盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成,,以傭金形式抽取。

廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,,首頁廣告位的展示,,均可帶來一筆不錯的盈利。

增值服務:可包括手機定制短信的訂閱,、會員體系的打折制度,、健康專家提醒、包月配送等,。

申請建立生產(chǎn)基地,、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘,,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值,。

總策略:線上推廣線下活動、軟文推廣硬性廣告,、主題營銷事件營銷

線上推廣:軟文營銷,、微博推廣、視頻營銷,、優(yōu)化,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競價

線下活動:商業(yè)活動(消費體驗,、免費品鑒,、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(突發(fā)事件,、策劃資助)

軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文

硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費廣告,、網(wǎng)下付費廣告主題營銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷

線下宣傳:社區(qū)活動宣傳:制定橫幅宣傳單,,健康講座等

異業(yè)聯(lián)盟,,與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本

建立培訓專員梯隊,策劃各類活動,,巡回各地講解移動電子商務的應用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理,、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊伍,。不斷的出臺相關(guān)平臺應用促銷活動,,刺激用戶參與使用,,培養(yǎng)用戶體驗度和粘度,提前做好用戶體驗工作,。

制作專門的農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁,,專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進行定點定向宣傳推廣。

客戶互動:為了吸引客戶,、增加客戶粘性,、可以依托實體店開展的客戶互動活動,如品嘗,、試吃等,;活動主要針對將來成立會員制而設(shè)定。

物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,,通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解到了各銷售網(wǎng)點,減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利,。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。

解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,,建立小規(guī)模的庫房,,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送,。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲,,降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式,;而農(nóng)產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置,,可減少最大的報損和保鮮成本。

人力成本:通過人才儲備,,定期內(nèi)訓,、外訓等建立高效、執(zhí)行力強的團隊,。

產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴格品質(zhì)把關(guān),,最低要符合殘農(nóng)檢測標準;產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,,所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),,確保食品安全。

企業(yè)自身:定位,、品牌,、產(chǎn)品、形象,、資源,、管理,、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行

市場:容量、潛力,、密集度,、地理條件

行業(yè):集中度、競品業(yè)態(tài),、產(chǎn)品和服務、優(yōu)勢劣勢,、差異化,、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì),、購買方式,、消費習慣、消費觀念認知度,、生態(tài)鏈:上游,、定位、產(chǎn)品,、策劃,、媒體、線上,、推廣,、線上線下招商、代理渠道,、物流,、會員、財務等,。

總體目標計劃第一階段:

線上入駐商家目標家,,注冊用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易,。

線下全國大省會城市開設(shè)直營旗艦店,,并在每個城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò),。

線上入駐商家目標家,,注冊用戶人。完善跨境貿(mào)易體系,。

線下基本完成全國的布局,,直營旗艦店覆蓋主要省會城市,并在每個城市完成家社區(qū)加盟店,,形成以城市直營旗艦店為核心,,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng),。重點城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲中心,部分城市開始興建自營農(nóng)莊等,。

(一)將線下實體店做到“積極”

社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵,。基本模式是“農(nóng)場基地電子商務連鎖配送直營店”,。簡單來講,,就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式,直接銷售和配送到消費者手中,,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié),。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。

(二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,,打造平臺,、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺

建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心,,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務范圍,,并實現(xiàn)線下體驗線上購買,。

可以通過三種方式:

一是店內(nèi)活動:即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動,,參與者基本通過微博微信平臺召集,,大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶,這些人對健康食品比較了解,、對品牌比較認同,,后來活動的效果反應也很熱烈?;顒雍?,實現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。

二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷,,并輔以線上的宣傳,。

可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié),。將每一款產(chǎn)品做到極致,,讓消費者愛不釋手。

運營總監(jiān):負責平臺整體運營,,團隊管理,,把控項目的方向和進程等。

活動策劃媒介:平臺推廣活動的營銷策劃,,宣傳渠道管理,;

美工:平臺的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通,;

后臺程序:實現(xiàn)后臺的功能程序開發(fā);

網(wǎng)站推廣:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站,;

網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個欄目的信息,;

客戶服務:為用戶提供相關(guān)售前售后服務;

市場開發(fā):對接上游廠商入住平臺,,開發(fā)分銷渠道等,;

直營店管理人員:店長、導購,、商品陳列等,;

培訓講師:內(nèi)部培訓及外部營銷會議。

直播代運營方案篇十

在喜迎第x屆世界冬季大學生運動會和面臨世界金融危機的復雜背景下,,本屆冰雪節(jié)以“激情大冬會、快樂冰雪游”為主題,,力求在國際性,、群眾性、創(chuàng)新性等三個方面取得新突破,。通過豐富多彩的活動全面展示改革開放三十年來我市經(jīng)濟社會的發(fā)展成就,,促進旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展,為全市經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭做出貢獻,。

(一)突出冰雪節(jié)的國際性特色,,打造“冰城夏都”的國際品牌形象。

借勢大冬會,,以亞布力滑雪場,、太陽島雪博會、兆麟公園冰燈游園會和冰雪大世界等冰雪旅游景區(qū)的國際合作或內(nèi)容國際化為載體,,以國際友城旅游論壇,、國際旅游客商邀請、國際經(jīng)貿(mào)洽談等活動為內(nèi)容,,突出冰雪節(jié)的'國際化特色,,力爭用最短的時間把“冰城夏都”的國際品牌形象推向世界,。

(二)突出冰雪節(jié)的群眾參與性特色,夯實冰雪節(jié)的群眾基礎(chǔ),。

為解決群眾參與性不強的問題,本屆冰雪節(jié)將創(chuàng)辦完全由普通群眾參與的冰雪走進社區(qū)和百姓逛冰城兩大系列活動,。使廣大市民通過這些活動,,了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng),、宣傳家鄉(xiāng),,增強城市主人翁意識,。

(三)突出冰雪節(jié)活動的創(chuàng)新性特色,實現(xiàn)效果,、效益雙豐收,。

面對當前國際、國內(nèi)的現(xiàn)實情況,,通過創(chuàng)新思維,,改革冰雪節(jié)開幕式活動方式,做到少投入,,多產(chǎn)出,。將開幕儀式和冰雪大世界開園式合并,取消慣例的開幕式文藝演出,,做到實質(zhì)性勤儉節(jié)約辦節(jié),。

冰雪節(jié)開幕式活動(20xx年1月5日—6日)

1、市委市政府招待酒會,。1月5日17:00——18:00時在華旗酒店舉行招待酒會,,宴請參加冰雪節(jié)開幕式的國內(nèi)外嘉賓。

2,、冰城巡禮,。1月5日18:30—19:00時招待酒會后組織中外嘉賓乘車參加經(jīng)開發(fā)區(qū)、南崗區(qū),、道里區(qū),、松北區(qū)的冰城巡禮活動,車行沿途參觀主要街路夜景和群眾文化活動,。

3,、冰雪節(jié)開幕式暨冰雪大世界開園式。1月5日19:00——20:00時在冰雪大世界舉行冰雪節(jié)開幕儀式暨冰雪大世界開園式,,并舉行焰火表演,,儀式后請領(lǐng)導和來賓游覽第十屆冰雪大世界園區(qū)。

4,、千名嘉賓游冰城活動,。1月6日上午組織參加冰雪節(jié)開幕式的國內(nèi)外來賓參觀太陽島雪博會、冰燈游園會,、冬泳,、中央大街、索菲亞教堂,、道臺府等市內(nèi)主要景點,。

直播代運營方案篇十一

一、宗旨及核心理念

宗旨:

書院順應中央“弘揚中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園”的文化大政方針,,以儒家禮樂文化為內(nèi)容,,建設(shè)全國首個文化產(chǎn)業(yè)型精神家園。

核心理念:

孔子原初文化上承25上古文化,,下啟2500年中國農(nóng)業(yè)文明,,再開2500年人類科學智能時代的.禮敬和諧文明。

中國文明是禮儀文明,,用禮樂的形式培育上品國民,,提升國格國位。

行禮儀,、讀經(jīng)典,,是書院的教學內(nèi)容和教學特色。

二,、機構(gòu)設(shè)置及崗位管理

院長:

主持書院,。代表書院公眾形象品牌。代表書院經(jīng)典闡釋水平和禮儀主持水平,。主持大型禮樂活動,。規(guī)范民族節(jié)日內(nèi)容和標準。領(lǐng)導教務院長和財務院長,。與董事長分主、共主書院之硬件,、軟件建設(shè),。

教務院長:

中小學部、大學部,、企業(yè)部,、社區(qū)部之設(shè)立。各省書院建設(shè)之教務規(guī)范,。省以上部門之公關(guān)活動,。

負責教務部門之機構(gòu)設(shè)置和管理。

財務院長:會計,、保衛(wèi),、物業(yè)、建設(shè),、融資,、開發(fā)、規(guī)劃,。

內(nèi)部餐飲,,禮樂活動之供應。外部攤點、平衡,、協(xié)調(diào),。外省書院建設(shè)、加盟,。地方政府之公關(guān)活動,。

負責內(nèi)務、財務,、物業(yè)部門之設(shè)置和制定管理方案,。

管委會:

董事長(投資人)、院長(主持人),、副院長等,,決策,制定年度計劃,,制定五年計劃,。考核,,實施,。

三、業(yè)務

1,、中小學之禮儀輔導,、經(jīng)典學習輔導。

2,、大學之巡講,。

3、城市社區(qū)及農(nóng)村社區(qū)之禮館建設(shè),,祠堂改革新用,。

4、民族節(jié)日之禮樂活動,。

5,、書院之國內(nèi)外設(shè)置、加盟,。

具體為:

1,、游人感受:書院對外開放,游客每日之禮樂感受,、誦讀感受旅游,。禮儀、服裝,。行禮,、儀式、誦讀。就餐及禮儀,。每日經(jīng)典,、禮儀會講。周末禮儀示范,、經(jīng)典講座,。

2、走出去:機關(guān),、大學,、中小學巡講及師資培訓。

3,、合作:電視臺欄目,、報紙專題。與一家電視臺,、一家報紙合作,,開設(shè)專欄。

4,、資格認定:認定學校校長及優(yōu)秀教師為禮儀師,,公示。

5,、培訓:農(nóng)村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約,、新風俗習慣之制定、輔導,。

6,、培訓:城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng),。

7、培訓:企業(yè)中級班禮儀三日培訓,。企業(yè)家高級班禮儀三日體驗,。

8、禮樂示范:傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制,。

9,、起書院廟會。

四,、首年財務目標

前四個月為投入,、示范期。中四個月為活動,、持平期,。后四個月為活動收入期。首年,收入xx元,,贏利xx元,。教務院長和財務院長各承擔一半。

財務院長:

門票:游客,,全年xx人,。前xx萬人免。門票xx元,。

紀念品開發(fā)銷售:xx元,。

餐飲及星期天會餐、節(jié)日祭品分食:xx萬元,。

書院起廟會:xx萬元,。

教務院長:

《禮儀手冊》、《論語申本》,、經(jīng)典書籍,、音像等銷售:xx萬元。

師資培訓:xx元,。

中級班,、高級班:xx元。

外出講課:xx元,。

加盟,、贊助:xx元。

五,、規(guī)劃長遠目標

1,、在香港注冊“國際聯(lián)合會”,在書院召開第一次會議,。

2,、規(guī)劃周邊土地,成為“文化城”,。

3,、書院在當?shù)孛裾肿浴?/p>

先有目標,才能不亂,。

六,、網(wǎng)站

網(wǎng)頁(正體字)必開(增開)欄目

活動預告:周末、節(jié)日之活動預告

書院介紹:位置,、來院路線,、部門設(shè)置、建筑,、書院業(yè)務,、聯(lián)系,。

書院紀事:每日新聞,要聞,。日志,、月志。

禮儀師榜:積極推廣文明禮儀教育和國學經(jīng)典教育的優(yōu)秀校長,、教師,、企業(yè)家,被公示為書院禮儀師,,成為具有主持人生大禮和社會慶典儀式,、婚禮資格的“儒家禮儀師”。

示范基地:學校,、社區(qū),、企業(yè)推廣文明禮儀和國學經(jīng)典學習,經(jīng)過書院規(guī)范指導,,授牌,。

云深生員:本地、外地到書院短期學習的人,,或參加培訓的人,,成為書院生員。予以公示,。

云深友朋:來訪之重要客人,,對書院提供支持、贊助的單位和個人,。

云深義工:國學,、禮樂有專長者,為書院之禮樂,、誦讀活動提供服務者,,報名,張榜公布,。

復興文訊:國內(nèi)外禮樂復興,、國學復興的信息。

人才招聘:經(jīng),、禮、樂,、舞人才招聘,。

先賢祠:古代的圣賢大儒、忠臣明君,、良將賢相,、一方楷模,。楚地賢人。今儒堂:當今研究儒學之專家學者,。

藏經(jīng)樓:儒家經(jīng)典,。

文苑閣:經(jīng)典、禮樂資料,。

留言板:訪客留言,。

七、其他

要做就做第一,。

穩(wěn)步就班搞起來,。

合作媒體:一家電視臺,一家報紙,。

教權(quán)教產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),是書院兩大概念,,為國內(nèi)外書院之建設(shè)樹立規(guī)范,。機構(gòu)設(shè)置隨發(fā)展而增加?;炯軜?gòu)按,、一、二,、三,、六布局。

三件事:

建網(wǎng)站

開學堂(論語學堂,、禮儀學堂)

來友朋(有教無類別,,天下無敵人)

準備:

服裝(展示、行禮)

錄音錄像器材(錄取資料,,出書出音像)

誦讀書籍(學生,、游人購買)

飯?zhí)茫ㄓ稳司筒停瑢W就餐禮儀)

禮器(香,、香爐,,方便民間崇拜)

直播代運營方案篇十二

第一章:

裝飾公司各部門崗位職責

1. 總經(jīng)理職責

a處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

b統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合,。c負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。d負責裝飾公程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,,及對材料采購價格的審批,。e負責審核《預結(jié)算書》 《裝飾工程施工合同》 《裝飾設(shè)計委托合同》等。f負責審核圖紙,,包括方案,、施工圖,、竣工圖及設(shè)計變更。

g負責落實各部門經(jīng)理的工作安排,。

2. 業(yè)務部職責范圍

a配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施,。

b負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

c負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通,、洽談,、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約,。

d負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給

總經(jīng)理,。

e負責組織材料采購協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。

3. 設(shè)計部職責范圍

設(shè)計方案的整體構(gòu)思,。

c設(shè)計師負責材料樣板的選型定板,。

d設(shè)計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。

f設(shè)計師負責設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙,。g設(shè)計師負責設(shè)計圖紙的會審及講解,,并移交給施工項目工程師。

h設(shè)計師負責設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán),,對設(shè)計變更須有正式書面通知,,并記錄存檔,協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,,貫徹設(shè)計意圖,。

i項目施工驗收后,設(shè)計師負責安排相關(guān)人員負責竣工圖的繪制,,并須有業(yè)方及部門主管簽字確認,。

j設(shè)計師負責公司所有的電子圖紙,設(shè)計圖紙,,專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,,以及公司電腦軟

件的使用和統(tǒng)一安排。

k設(shè)計師負責協(xié)助項目推廣服務部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作,。

l設(shè)計師負責編制裝飾工程項目概括,、預算書、投標報價,。

m設(shè)計師負責設(shè)計變更,、工期延誤等的簽證工作。

n設(shè)計師負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結(jié)算,。

4.項目施工部職責范圍

a負責編制項目施工人員的組織,、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。b負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制,。

c負責組織設(shè)計師,各工種施工員對設(shè)計圖紙會審,、技術(shù)交底,。

d負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

e負責編制利潤預車測表,、含材料用量,、人工費預計、毛利預測等內(nèi)容,。

f負責工程項目中的協(xié)調(diào)工作,,包括施工人員,場地設(shè)施,,工具借用的審批,、發(fā)放材料進場安排,現(xiàn)場施工放線,、定位工作,。

g負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收,。負責施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費,、裝修押金的退還。

h負責組織施工人員學習安全操作,,施工工地的規(guī)章制度,,教育違章行為,并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收,,合格后方可使用,。

i責施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,,項目施工負責人可自行處理甚至開除,。對質(zhì)量意識不強,不能按設(shè)計要求的施工班組,,可聯(lián)絡(luò)部門主管,、設(shè)計師確定更換新班組。

j施工完成后安排材料的清點入庫,、退庫等工作,。

k負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作,;

l負責組織相關(guān)人員竣工驗收,,并辦理相應的驗收報告、移交手續(xù)等,;

m負責施工人員人工費匯總,,及臨時水電費,,裝修押金的退還;

n對施工質(zhì)量事故,,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,,形象損害負責。

o負責組織材料搬運,、裝卸等,;

p負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護。行政部職責范圍

a負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,,并將其收集并反饋給

總經(jīng)理

b負責公司程序資料,、相關(guān)文件的管理工作。

c負責對公司人員的德,、能,、勤、績考評,,協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作,。d負責協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作,。

e負責協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓,。

a公司制定完善的管理辦法

b業(yè)務開展

c 公司家裝市場的定位

裝飾公司如何拓展業(yè)務?

裝飾公司拓展業(yè)務的基本思路可以分為兩個階段:讓客戶知道您的公司讓客戶選擇您的公司讓客戶知道您的公司這一行為屬于公司的外在品牌影響力,,這一點對企業(yè)來說相對容易做到,,企業(yè)可以利用傳媒(報紙、電視,、刊物以及電臺等),、互聯(lián)網(wǎng)以及戶外媒介(路邊車身廣告等)對企業(yè)的品牌及閃光的舉措等進行宣傳和推廣。只要企業(yè)有一部分錢,,最長三個月時間就可以讓所在城市及周邊城市知道有這個公司,。當然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,,如廣告投放的方式,、如何選擇媒介以及如何運作企業(yè)的閃光點等等。公司由于集團公司的影響是有很高的知名度,,但在家裝乃至裝飾市場的影響上要加強,。

以上因素屬于對客戶的感觀影響,感觀影響決定了客戶是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系,。而下面的幾點決定客戶最終是否簽單,。設(shè)計師的設(shè)計能力和溝通能力預算報價是否合理到位(合乎客戶心里標準)

者。

公司在整個裝飾業(yè)力的開展上形成一套固有的操作模式。

公司家裝市場的定位

公司有著它運作一定成本,,要保證工程施式的質(zhì)量,,良好的售后服務,對材料的選擇,,工班的使用,,都關(guān)系到家裝市場的定位。

業(yè)務的開展

公司在市場的拓展上,,可以參照運作較力成功的家裝公司的運作方式。

外地公司進駐當?shù)貢r,,在完善管理的同時,,在各樓盤征集一套零利潤樣品房(由于初來沒有供業(yè)主參觀的施工成品)在做樣品房的同時規(guī)范管理,樹立好的施工品象,,在量招收業(yè)務員,,進行崗位培訓,迅速的將業(yè)務的開展拓寬到城市的各個城區(qū),,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,。公司在市場的拓展可部分參照成功公司運作方式,結(jié)合本公司的本土優(yōu)勢進行發(fā)展?,F(xiàn)在在一些大城市,,在推進住宅全裝修房,也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念?,F(xiàn)在一些高端樓盤有這種現(xiàn)象,。房子實際已經(jīng)銷售完,業(yè)主入住已經(jīng)一年多了,,過道還是亂七八糟的,,電梯還是給保護著,人員出入繁雜,,每天噪聲不斷,。越來越多的人意識到這點。假如有這么一個好樓盤,,如果業(yè)主在定房時就明確裝飾內(nèi)容和裝飾公司簽定裝飾合同,,在材料上采用團購的形式,早在交房前設(shè)計公司已經(jīng)根據(jù)戶型設(shè)計了若干套裝修標準和設(shè)計布局不同的方案供業(yè)主參考,。在一定程度上降低了裝修成本,,保證了業(yè)主輕松的入住。再也沒有上面所述的諸多煩惱,。當然在考慮業(yè)主的承受能力的同時不能忽視對房開銷售的影響,。

公司還可以在房開項目交房前提前進入大型樓盤,根據(jù)戶型圖做出若干裝飾方案,供業(yè)主選擇,,在說服力和溝通方面都會起到意想不到的優(yōu)勢,。

人員的組合業(yè)務人員可采用外聘的形式擴大業(yè)務人員的隊伍,采用底薪+提成的形式來調(diào)動業(yè)力人員的積極性,。這個方式還可以用到設(shè)計人員,、施工人員的外聘上。在薪金上體現(xiàn)個人的付出和收獲成正比也是留住人才,,調(diào)動工作人員積極性的好辦法,。設(shè)計人員是業(yè)主溝通的一個橋梁,一個好的設(shè)計師可以通過設(shè)計去打動業(yè)主,,通過合理的資金預算安排去說服業(yè)主,。可見設(shè)計人員在工程承接上的重要性,。設(shè)計這一塊可劃分為主任設(shè)計師,,設(shè)計師,助理設(shè)計師,,繪圖員,,主任設(shè)計師負責設(shè)計任務的總體安排,工程,、大戶型方案的擬定,,助理設(shè)計師配合設(shè)計師的設(shè)計任務和圖紙的繪制。繪圖員從事繪圖建模工作,。真正好的設(shè)計師要將精力放在設(shè)計方案上,,而不是將精力放在圖紙的繪制表現(xiàn)上,讓設(shè)計師有更多精力投入與業(yè)方的溝通上,。在硬件上,,健全公司的內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò),讓更多的設(shè)備得到資源的共享,??少徺I正版的裝飾畫圖軟件,輕松的制作出精美的設(shè)計圖紙和三維虛擬現(xiàn)實,。讓設(shè)計師與業(yè)主的溝通更加明了清晰,。材料上健全材料供貨商體系,和材料供貨商達成一定供貨協(xié)議,,合力形成雙贏局面,,根據(jù)業(yè)主接受能力可選擇高中低不同檔次的材料合作,在與業(yè)主確定裝修標準推薦不同的材料采用,,在預算上與業(yè)主的溝通更加透明,,也更利用裝飾裝修業(yè)力的承接,。形成自已的材料配送制,家裝的利潤源于施工的有效成本控制,,如何降低材料,、采購成本,成的家公司保證利潤的重環(huán)節(jié),,建立輔材,、基材庫房,可保證施工中供應不間斷,,且可減少交通運輸,,人工方面的各種支出,有利于資金的整體控制成本,。

在工班的管理上,,固定施工隊伍合作關(guān)系,選擇合作關(guān)系的施工隊伍并形成良好的質(zhì)量管理辦法,,控制施式單位業(yè)務能力有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。

大盤操作

業(yè)務人員,、‘設(shè)計人員,、施工人員的工資金可采用底薪+提成的方式

業(yè)務員的工資底薪較低

可采用3個月試用底薪制,試用底薪為500基數(shù),,公司的宣傳資料發(fā)上注明業(yè)務編號單,當業(yè)主能執(zhí)宣傳資料來了解情況,,可支付業(yè)務員一定獎金50元提成基本費(每個月滿足5戶可提取),,如果業(yè)主最終簽定合同可支付業(yè)務員工程總價的1.5-3%,,這樣可以充分的調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,只有業(yè)主找到我們,,來了解我們,,接觸我們,。才有可能有合作的可能。

設(shè)計師的工資是底薪+提成,,可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù),。設(shè)計師完成的設(shè)計任力每戶出基本圖概算的任務,可支付50元提成基本費(每月底數(shù)滿足5戶可提?。?,如果業(yè)主最終簽定設(shè)計合同可提取設(shè)計費用的20%(圖紙需所含施工圖整套圖紙),。如果業(yè)主最終簽定施工合同,直接提取工程總價的2-3%,。

另一種方式

采用小盤網(wǎng)點式

公司采用建裝飾點形式,,鼓勵公司員工走出去,公司形成一定管理辦法和企業(yè)品牌運作辦法(內(nèi)似連鎖加盟店),。將家裝業(yè)務分離,。有員工自行組織人員,設(shè)備投入,,進入可小區(qū)設(shè)點,,進行專點的家裝業(yè)務承接。承接任務后公司上交一定管理費,。公司不負責其人員,,設(shè)備所有資金。也為企業(yè)減負走出一條新路,。(這樣運作的好處是,。公司的投入精力相對要小些,無論從公司的人力,,物力上,,但在選擇和控制個個網(wǎng)點要有一套切實可行的辦法)

直播代運營方案篇十三

縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,,市場競爭大,,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,,人們追求的不再只是溫飽,,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的`追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,,同時還追求對身體健康有益,。

在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康,、有品味的標志,。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”,。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史,。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,,更加注重對健康的追求,。

天露礦泉水

天然,、健康、純潔,、活力與高尚品味,。

解渴,、保護視力(富含硒)

物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水,。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。

硒有很對功效,,抗癌,、改善心腦血管疾病、保護視力等,,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,,并容易被消費者接受,。

解渴、改善視力,、提供人體所需的多種微量元素,。

以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口,。

出售水,,同時出售健康,給您好視力,。

塑料瓶包裝,,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,,瓶子表面有藍色的標簽紙,,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積,。

500毫升裝得一瓶3元,,300毫升的一瓶2元,。

各個平價超市和便利店,旅游景點,,特別是學校附近,、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場,。

廣告訴求對象:

中小學生

廣告訴求點:

改善視力

產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告,。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”,。

廣告發(fā)布原則:

以硬廣告為主,,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,,軟廣告以報紙,、雜志為主。在各公交車,、長途汽車上刊登廣告,。

促銷方式:

1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物,。

2)可設(shè)置抽獎形式,,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,,則可免費再來一瓶,。

3)限量贈送,“買五送一”,,即買上五瓶后,,可免費得一瓶。

直播代運營方案篇十四

在活動前夕,,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的'品牌曝光率,,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊,。

1,、活動形式:

預熱:時間:x月x日至x月x日

圖片:通過店鋪自主設(shè)計預熱活動頁面,包括首頁海報,,店招,,寶貝詳情頁,,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,,為活動打下基礎(chǔ),、儲備流量,,,圖片,。

流量:……等等。

正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59

圖片:店鋪活動主會場頁面,,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,,活動推廣海報,圖片,,圖片,,店鋪首頁海報,店招,,引導自主下單流程圖等,。

2、活動力度:

(1)收藏領(lǐng)卷,。

(2)關(guān)注有好禮,。

(3)抽獎贏免單,每次購買滿元獲一次抽獎機會,,有機會贏取免單大獎,,消費金額越大,中獎機會越大,。

(4)邀請好友參與抽獎,,邀請人有機會獲得店鋪送出價值x元神秘禮物一份,共x個名額,,被邀請人有機會獲得價值x元神秘小禮物一份,,共個名額,,活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,,將隨機抽取中獎客戶,,中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。

3,、活動推廣:

(1)引流

(2)店鋪活動通告

(3)寶貝描述通告

(4)社區(qū)宣傳

(5)簽名活動預告

(6)聯(lián)盟

美工:做好退款辦理時間,、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁,。

客服:售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打?。┐_保電腦配置,;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置,??旖荻陶Z和自動回復(提前準備、包含促銷,、盡量少用),。

倉庫:確保庫存準確,避免缺貨,。準備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料,。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端,、制單員,、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決,。

(1)確定活動上線產(chǎn)品,,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%—x%去完成,,如果需要贈送環(huán)保袋,、鼠標墊等禮品也需進行備貨。

(2)根據(jù)預期銷售規(guī)模,,做好大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨,。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,,建立緊急溝通聯(lián)系方式,,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系,,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率,。

(4)務必于活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)%錄入到ops中,。

(1)對可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應的培訓工作,,做好打包環(huán)節(jié),,提前培訓好相關(guān)的打包貼面單工作細節(jié),提前做好員工培訓工作,。

(2)對所有員工,,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓,。

(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度,、培訓和工作的應急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班,、休假等相關(guān)安排,。

(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

(5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算,。

(1)包裝材料準備,,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨,。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,,打印機調(diào)試,、打印耗材(色帶、墨盒)準備,,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,,不建議大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單,。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式,。以便快速分揀,。

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