為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇一

線上廣告投放、廣告＋landing page宣傳,、與 kol 合作影片廣告等付費媒體，為現(xiàn)今品牌常見的營銷手法,。透過線上付費媒體進行推廣策略的好處，是可以較精準地進行的預(yù)算分配及對應(yīng)的推廣效益評估,，且對于推廣新客有較好的成效。

做復(fù)盤,，是為了總結(jié)經(jīng)驗，為了了解哪些環(huán)節(jié)可以進一步優(yōu)化,，下次活動能夠做得更好。如果不復(fù)盤,，你也不知道活動為什么成功了,，不知道為什么活動沒有達到預(yù)期，也就很難提升自己的活動運營水平了,。

做活動復(fù)盤，可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員,，一起開會討論活動失誤和成功的地方,。也可以咨詢來參加活動的人,，聽聽他們的意見。這樣做出來的活動總結(jié),，是比較完整和全面的,。

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇二

（1）背景環(huán)境分析

經(jīng)過近段時間在對南寧市地產(chǎn)市場進行的深入調(diào)查,，我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場前景廣闊，廣告活動空間極大,。今年以來，南寧及其周邊不斷推出新樓盤,，無論在總體規(guī)劃,、配套設(shè)施,、營銷服務(wù)等方面，都比以前的房地產(chǎn)開發(fā)有了綜合水平的提高,，可以說是半年一個樣。各個項目因為贏得市場銷售份額,，除自身硬件設(shè)施外，對樓盤的價格,，付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,，并且從廣告宣傳上反映出來,，南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤廣告大戰(zhàn)就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度,。

（2）項目分析

“城市碧園”的設(shè)想發(fā)展是一個集公寓,、辦公,、學(xué)生公寓,、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區(qū)。在用地上占地公頃,。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規(guī)劃上與南寧市城北區(qū)的功能劃分非常的吻合,。

首先,，在南寧市內(nèi)、城北區(qū)一直是文化中心,，城市碧園項目周邊學(xué)府云集，項目所在地毗鄰廣西第一大學(xué)府——廣西大學(xué),，并且,，城北區(qū)內(nèi)還有南寧職大,、財專、商專,、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區(qū)無法比及的,。

其次，城北區(qū)的商業(yè)還不成系統(tǒng),，區(qū)內(nèi)配套陳舊,，與整個南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢形成較大的反差,。作為項目建設(shè)中重要的一個環(huán)節(jié)——商業(yè)廣場的建設(shè),，將會在未來幾年內(nèi)將城北區(qū)的商業(yè)環(huán)境提升一個檔次,。在未來,，城市碧園完善的商業(yè)商務(wù)配套將不單單覆蓋小區(qū)本身及附近地區(qū),，而是成為城北區(qū)的商業(yè)商務(wù)中心,。

與此同時,，城北區(qū)作為市內(nèi)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合地,，在經(jīng)過長時間的沉淀后,，正在加快發(fā)展的步伐,，現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因為廣西經(jīng)濟的整體發(fā)展而發(fā)展,，而后來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司也會在依托“學(xué)院科技發(fā)展路線”這一前提下得以壯大,。因此,，作為高新技術(shù)代表的城北區(qū)對成熟商務(wù)區(qū)的需求也日漸顯現(xiàn),。城市碧園項目的商務(wù)功能是整個城北區(qū)發(fā)展的必然趨勢,。

綜上所述,，城市碧園項目因其準確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內(nèi)成為城北區(qū)的商業(yè)中心,、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務(wù)中心,。

樹立起“城市碧園”的樓盤形象,，讓更多的消費者知道,，了解,，購買“城市碧園”。 1,、制定目標購房群

針對城市碧園項目的綜合性及多樣性,，在廣告推廣當中應(yīng)根據(jù)“城市碧園”項目自身功能 進行客戶劃分：

a類 房屋置業(yè)者：

房屋置業(yè)者就是買房子住的人,，起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重,，如交 通、文教,、周邊配套,。并且,，該客戶群體在選擇時會對自身經(jīng)濟的承受能力及生活居住習(xí)慣作出自評,，以決定購買行為是否實行,。

b類 房屋投資者：

該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體,。其對房屋消費只著重于房屋的短期投資及長線投資,。

c類 短線形房屋消費者：

這各消費群體嚴格來說不屬于房地產(chǎn)消費群體的一部分，應(yīng)該說時房屋投資者的下一等 級消費群,。但在廣告推廣當中，其對項目的影響力非常的大,，并且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當中該群體也一并考慮在內(nèi),。

2,、媒體廣告語

“新價值地產(chǎn),，新文化商業(yè)”

1,、媒體的選擇

當今廣告媒體種類十分繁多,，而且還在不斷的涌現(xiàn)，現(xiàn)對媒體作以下分類： 讀物,、印刷類：報紙,、雜志,、單張,、車身,、路牌,、直郵 視聽類：電視,、電臺,、電話

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇三

一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵,，需要專人構(gòu)建,。

1,、項目負責(zé)人：整體運營,。

4,、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位,。

二,、電子商務(wù)項目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺,。電商域名定位原則——簡短、易記,、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān),。一個成功的域名就如同一個的品牌，一個的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇四

定制內(nèi)容很重要,，準確、創(chuàng)意,、跨界不可少

vivo xplay智能手機精準的抓住了目標人群喜歡音樂,，樂于挑戰(zhàn)的特點,，為他們量身定制了“vivo xplay吉尼斯世界紀錄”營銷方案。營銷方案的設(shè)計者通過大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：在目標人群中,，大多數(shù)智能手機用戶除了聽音樂外，還都喜歡親身參與音樂的演奏或演唱,。在這樣一個大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，營銷團隊決定讓目標人群用vivo xplay智能手機親身打造一場屬于他們自己的hi-fi極致影·像盛典,，同時還要讓這一壯舉載入吉尼斯世界紀錄——世界最大手機樂團音樂會,。

vivo xplay智能手機找到了223名音樂達人，并邀請了專業(yè)的音樂人組成了世界上第一個vivo xplay智能手機樂團,。與其他樂團不同，vivo xplay智能手機樂團中的樂手都不是專業(yè)的樂手,，只是音樂的愛好者,，他們手中演奏的也不是真實的樂器,，而是vivo xplay智能手機中提供的虛擬樂器。一個由音樂愛好者組成的手機樂團要去做正式演出并且還要打破吉尼斯世界紀錄,，這件事對于任何人來說都充滿了吸引力，尤其對于數(shù)碼音樂愛好者來說更是夢寐以求的,。據(jù)悉,，vivo xplay智能手機樂團在北京現(xiàn)代音樂研修學(xué)院的演奏大廳一亮相,，觀眾便報以熱烈的掌聲。演出中許多觀眾更是掏出自己的手機想要與樂團合奏,。當吉尼斯世界紀認證官charles wharton向主辦方頒發(fā)吉尼斯世界紀錄認證證書時，全場沸騰了,，許多參與者更是落下了激動的眼淚,。參與樂手朱谷洋表示：“這是屬于年輕人的挑戰(zhàn)與驕傲,！即使將來我會成為一位著名的樂手可能與無法與我現(xiàn)在的心情相比,。”

傳播分享渠道在精不在多

近年來,，以微博,、微信等為代表的社交媒體具有傳播快,、范圍廣,、影響大的特點,，已經(jīng)成為傳播企業(yè)信息的重要途徑,。無論是傳統(tǒng)實體企業(yè)還是影視劇制作公司紛紛投入重金,，建立起微時代營銷新模式,。

了解受眾感受,，互動才能更加深入

如今已經(jīng)進入“微”營銷時代,，越來越多的企業(yè)開始利用微博、微信等社交媒體進行品牌營銷,。微博,、微信營銷雖然都已經(jīng)是老生常談，但是真正能做好的卻又屈指可數(shù),。“如何能在營銷中精準地找到自己的目標客戶群,，進而與目標客戶群進行有效互動這才是微博微信營銷的真正意義所在,。而要想達到這個目標的前提是深入了解受眾的感受,，與受眾同呼吸共命運,。”參與音樂達人表示,，不論是“vivo xplay世界最大手機樂團”的創(chuàng)意，還是微博,、微信朋友圈、自媒體傳播渠道的選擇和推廣方式,，都體現(xiàn)出vivo xplay智能手機對他們這些年輕族群的了解,。在這個學(xué)習(xí)為工作，工作靠拼爹的時代,，當年輕人們的夢想和希望一次次被社會不良風(fēng)氣擊碎的時候,，這個社會需要一件大事來為年輕人打氣加油,?！皏ivo xplay世界最大手機樂團”做到了這一點,?！罢l說年輕人沒夢想,？這次吉尼斯世界紀錄就是90后的極致追求的最好表現(xiàn),?！贝祟悂碜晕⒉┥系拇罅吭u論表明了年輕人對“vivo xplay世界最大手機樂團”的反應(yīng)和喜愛,。

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇五

一,、參與人員及分工情況

二,、當今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

我國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)

新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟

使用新媒體的`消費者基數(shù)大

新媒體的終端已經(jīng)相當普及

任何媒體傳播都沒有今天新媒體傳播的條件好,，新媒體的終端設(shè)備已經(jīng)相當普及。這不是政府規(guī)劃,，而是市場自動形成的。絕大多數(shù)有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端,。

新媒體傳播的內(nèi)容正在日益豐富

新媒體的市場達到了一定的規(guī)模

市場競爭日趨激烈

國家重視新媒體公共平臺的建設(shè)

政府扶持力度在逐步加大,，國家正在著力搭建新媒體重要的平臺,，組織實施重大工程推動廣播,、電視,、出版,、數(shù)字出版等新媒體平臺的建設(shè),。

新媒體的發(fā)展趨勢

多樣化

媒介教父李志恒曾這樣回答過記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好,，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費者、讀者,、觀眾他們能過得更好,，這是他存在的意義,。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化,，我們的消費者也是多元化

的，大家都有不同的需求,，所以主要方式有很多種,?！?/p>

新媒體形式越來越豐富,。同時，會涉及到人類社會的影響,、新媒體發(fā)展與人,、新媒體發(fā)展與文化傳統(tǒng),、新媒體發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)保護,、新媒體發(fā)展與國家技術(shù)政策,、新媒體發(fā)展與傳媒市場、新媒體發(fā)展與全球化等等社會的方方面面,。

規(guī)模和專業(yè)化

媒體進一步融合

互動性、自主性加強

從資源擴張到價值擴展

媒體國際化

信息碎片化

三,、目標消費受眾分析

微博引領(lǐng)全媒體時代的到來,微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻,、便捷性、平等性以及互動性,、多媒體形式等特點為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗,受到越來越多人的青睞,。微博的裂變式傳播模式,目標受眾的特點及使用需求的多樣化開啟了受眾營銷的新篇章,為受眾營銷提供了營銷傳播的優(yōu)勢平臺,。

受眾基本屬性特征

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇六

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入新媒體時代，許多企業(yè)開始從中尋求渠道,，通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),，但和傳統(tǒng)營銷一樣,，時間和金錢是有價的,，新智誠提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。

不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量,。

新智誠建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù),，制定一些吸引用戶的策略,，找出并瞄準我們的目標群體所在的小圈子,。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標用戶也許比20000個隨意用戶帶來更高的轉(zhuǎn)化。

提高流量,，同時提供廣告價值,。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達到的目標,。

新智誠給出一些到達這樣目標的關(guān)鍵因素：

2,、不要老盯著著名的社會媒體平臺,，要找出更多目標客戶所在的小圈子,；

3,、一個好的標題也是必須的,；

4,、使用相關(guān)的圖片,；

5,、給用戶提供其需要的內(nèi)容；

6,、減少煩人的廣告（特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）

新智誠服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場調(diào)查公司為產(chǎn)品改進出謀劃策。

事實上,，新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋,，聆聽用戶的意見和建議，也許比那些市場調(diào)查公司要靠譜的多,，像戴爾,，星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū),，未來的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來定義的,。

也許用戶至少需要看到（或者聽到）你的品牌6次，才有可能從你這里買東西,。

社會化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺,，不管怎么樣，要多去一些社會化媒體露露臉,，比如新媒體平臺的一些推薦之類的,。

一個企業(yè)其實也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠,。

企業(yè)如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實的粉絲,，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了。而要擁有粉絲,，則必須讓用戶能了解你,。

六、保持目標

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇七

3.站臺顯示屏,，價格低廉,，但其影響與效果卻不可小看,，它是過往行人視覺停留時間較長的廣告位置，對于等公交車的人群來說更有超級的信息吸引力,，適合在上面做品牌推廣短期商品促銷宣傳活動信息等,。

4.車廂內(nèi)廣告，相對于車身廣告而言車內(nèi)廣告優(yōu)勢在于車內(nèi)空間封閉,，受眾量大流動性強,，信息直接明了，傳遞迅速,，與受眾近距離接觸,，具有親和力、視覺效果好,、制作快,，大大加強了目標人群對產(chǎn)品的深刻性，便于宣傳,，加大競爭優(yōu)勢,。

1. 掌上公交①啟動頁面廣告（10000元/年，6000元/半年,，3000元/3個月）,。②進入頁面廣告滾動（8000元/年，5000元/半年,，3000元/3個月）,。③地圖頁面廣告（8000元/年，5000元/半年,，3000元/3個月）,。

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇八

20__年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好,。下環(huán)境我對第三季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的,，五月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對____市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要,，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通,，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方環(huán)境,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績： 166700

8月總業(yè)績： 241800

9月總業(yè)績： 252300

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4) 市場的開拓能力不夠,，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

第四季度工作計劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是根本,。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2) 完善綜合事業(yè)部制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,，銷售人員外出拜訪,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立約訪專員,。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5)銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ,，每日;以每月,，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

具體的其他工作計劃如下：

第一步： 招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2,、讓他們清楚公司,、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步：培訓(xùn)員工

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇九

1.上傳照片抽獎

品牌：樂事

行業(yè)領(lǐng)域：食品

活動獎品：大眾點評免費品嘗券/用餐抵用券

活動機制：

1)關(guān)注【樂事】官方公眾號

3)上傳你與美食的照片,，測試顏值數(shù)后，參與抽獎

活動效果:

適合擁有一定的粉絲數(shù)目,，采用上傳照片的互動模式,，維系與老粉絲的關(guān)系

2.上傳圖文抽獎

品牌：九陽廚房電器

行業(yè)領(lǐng)域：電器

活動獎品：壁料理機/豆?jié){機/空氣炸鍋

活動機制：

1)將愛的宣言+愛的照片在朋友圈@ta，截圖發(fā)至官微

2)選擇10名幸運兒,，獎勵最有愛的人

活動效果:

適合擁有一定的粉絲數(shù)目,，采用圖文互動并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈方式，直接擴大活動影響力

3.上傳語音抽獎

品牌：希思黎

行業(yè)領(lǐng)域：化妝品

活動獎品：法國希思黎黑玫瑰珍寵滋養(yǎng)精華油體驗裝

活動機制：

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇十

一,、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

運營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、指揮”八字,。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序,，進而促進板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升,。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上,，進行“抽絲剝繭”,，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間,、板塊與其它單位之間串連,、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念,，以全局視角,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識,。從全局看問題,，從大局想問題，服務(wù)全局,，服從大局,。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,，事事,、時時、處處為旅客,、貨主,、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào),，密切配合,，積極主動，全力抓好運營保障,，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策,。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，替領(lǐng)導(dǎo)擔當、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，認真履行領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù),，首先要做好各類信息的上傳下達,。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，注重員工培訓(xùn),，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識,，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次,，通過走訪、調(diào)研,、撰文等途徑和方法,，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度,，及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責(zé)任落實到位,，使板塊的安全保障有實實在在的效果,。

二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力

今年,，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，以績效考核為抓手，不斷提__部員工的工作效能和工作標準,，增強全員風(fēng)險意識和責(zé)任意識,，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問題能力,、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

在績效考核方面:

一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標,?？己说母黝愔笜吮仨毦o密結(jié)合實際，細化量化到日常工作流程和工作標準中,，突出工作重點,，合理分配考核權(quán)重;

二是樹立危機管理意識，逐步將危機管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中,，全面動員和解釋績效考核的意義,，統(tǒng)一思想,，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,，及時收集、定期分析發(fā)布績效考核信息，樹立全體人員的績效理念,，鞏固和加強工作基礎(chǔ);

四是嚴格考核兌現(xiàn),，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,，兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性,、持續(xù)性。

以績效考核為抓手,，著重推進三個能力建設(shè):

一是系統(tǒng)思維能力,，即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局,、把握規(guī)律,，對板塊的決策、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合,，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系,，力爭使板塊運行呈現(xiàn)出態(tài)勢;

二是挖掘并解決問題能力,，即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動，以“五找八問”為載體,，對照標準查不足,，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運行保障上所存在的問題，從機場與板塊的實際情況出發(fā),，充分利用板塊內(nèi)外各種資源,，制定解決問題的實施方案。同時,，要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋,，針對反饋的信息對相關(guān)板塊運行制度加以修改和完善，使之更有效地為機場和板塊服務(wù),，此外,，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點,，收集機場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務(wù)保障方面的訴求,，然后綜合兩方面，尋求體制機制上解決的途徑,，形成部門日常運作管理機制;

三是指揮協(xié)調(diào)能力,，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,，做好安全關(guān)口前移,，做到風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范，防止臨陣磨槍,，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理,。

三、細化流程,、注重培訓(xùn)實現(xiàn)四個進步

指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章,、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20__年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,，以9000年審為契機,，以流程、程序再造或改進為突破口,，對涉及的制度,、工作規(guī)程、操作流程進行優(yōu)化和量化,，做到將安全責(zé)任和目標管理細化到日常工作的各個環(huán)節(jié),，并定期開展規(guī)章體系的符合性修編，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,，實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓(xùn),，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,，規(guī)范培訓(xùn)和考核機制,，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化,，逐步實現(xiàn)考核的全面化,、常態(tài)化和規(guī)范化。

以務(wù)實,、精細化管理為主旨,，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標，力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。

四,、扎實抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，發(fā)揮虛職人員資歷老,、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,，開展黨建和思想政治工作,。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重,，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責(zé)任制,，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,，制度配套,，努力保持黨員干部的廉政防線。

自媒體運營方案 企業(yè)直播運營方案篇十一

達人直播

在整體把握直播策劃之前,，我們首先要了解達人直播可以拆解為哪幾個要點,，那就是：流量獲取、主播能力,、腳本&話術(shù),、互動氛圍。

流量的獲取可以通過多種方式,，包括短視頻預(yù)熱,、增加直播間封面、標簽和直播間的契合來進行直播引導(dǎo)等等,。

同時,，主播要具備引導(dǎo)力、感染力和優(yōu)秀的節(jié)奏把控能力,。直播間的腳本,、話術(shù)也需要進行系統(tǒng)的設(shè)計。在直播過程中,，直播間的互動氛圍也至關(guān)重要,。

如何策劃一場具有吸引力的抖音直播

下面讓我們具體地來解析這幾大要點：

流量獲取

一、直播預(yù)熱

直播預(yù)熱分為個人信息預(yù)熱和短視頻預(yù)熱,，主播可以通過修改自己的賬號信息,，比如將直播信息和要點加入，或者在作品中發(fā)布直播預(yù)告短視頻來實現(xiàn)預(yù)熱,。

如何策劃一場具有吸引力的抖音直播

二,、封面標題如何設(shè)置？