“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
離任述職報(bào)告篇一
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、專技中心各位同仁：
山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于20xx年2月,，我于單位成立之日任該中心主任，20xx年5月離任,。在職十二年來,，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員,、中層干部和全體人員的共同努力下,，單位順利起步,、平穩(wěn)運(yùn)行、良性發(fā)展,，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī),，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景,。共同的使命感,、責(zé)任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼,。借此機(jī)會(huì),，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo),、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來的支持與厚愛表示感謝,，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的敬意,。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組,、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計(jì),。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝,。
現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：
20xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》（晉人辦字[20xx]56號(hào)）,，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定,，主要做了以下業(yè)務(wù)工作：
（一）全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審
成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師,，是工程系列的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù),，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu),。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電,、礦山,、建設(shè)、水利,、交通,、林業(yè)、化工等門類,。評(píng)委庫評(píng)委專家132人,。每年的評(píng)審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報(bào),、材料審核,、匯總分析,、組織答辯、量化賦分,、專業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序。報(bào)評(píng)人員整體層次高,，專業(yè)門類復(fù)雜,，運(yùn)作難度較大，社會(huì)十分關(guān)注,。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué),、客觀、公平,、公正,，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái)，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評(píng)委”的要求,，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù),。20xx年以來全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^1253人。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn),，程序規(guī)范,，運(yùn)作到位，得到了申報(bào)人員,、參評(píng)專家和職稱工作部門的肯定,。
（二）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序,。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng),。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金,、地勘,、自動(dòng)控制、文化文物等五期高級(jí)研修班,。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng),，取得了預(yù)期效果。三是參加全國(guó)高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,，學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài)，分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn),，為我省深化開展此項(xiàng)工作做好鋪墊,。
值得一提的是，“十五”期間,，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程,，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn),，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察,，收到了良好效果,。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)（境）外培訓(xùn)考察,，產(chǎn)生了良好的效應(yīng),。
（三）政府特殊津貼發(fā)放
享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)國(guó)家級(jí)專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專門賬戶,，加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處,、各市,、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對(duì)工作。掌握專家的動(dòng)態(tài)狀況,，做好核報(bào)增減,、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位,。20xx年以來,，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府 特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元。
（四）專家信息庫建設(shè)
高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從20xx年開始，我們開始采集我省院士,、政府特貼,、突出貢獻(xiàn)等專家信息。2007年,，根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”,。近年來,，我們?cè)谕瓿?1名院士、1360名專家信息采集和整理,、合訂,、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,，與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案,，通過前期研發(fā)和反復(fù)修改、完善、模擬,、調(diào)試,，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄,、信息錄入,、查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實(shí)現(xiàn),，即將運(yùn)行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)信息查詢便捷,、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源共享,、輔助決策科學(xué)的目的,，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況,，關(guān)系到單位的生存發(fā)展,，關(guān)乎職工的切身利益。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見,，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視,。
了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開支。通過積極爭(zhēng)取,，2007年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算,，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書兩項(xiàng)收費(fèi)職能,，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績(jī)效工資及車輛,、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減,，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是,，成優(yōu)高工評(píng)審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,，申報(bào)人數(shù)少，收不抵支,；專業(yè)技術(shù)資格證書中初級(jí)證書下面自行印制,，我們無控制手段，高級(jí)證書用量少，20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低,。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線管理”,，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政，財(cái)政調(diào)控核扣20%,，返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位,。這樣，我們精打細(xì)算,，節(jié)儉使用,，預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運(yùn)行,，勢(shì)必形成缺口,。這是需要單位努力爭(zhēng)取，廳里重視支持解決的問題,。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況,。
離任述職報(bào)告篇二
本人xxx，男,，漢族,，廣東xx人，1958年4月出生,，1978年2月入伍,，1980年4月入黨，2000年3月調(diào)任xxx黨委書記,、政治委員,。任期內(nèi)，在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞站黨委的工作部署,，認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊(duì)思想政治教育,，大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作,，確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面,，我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨,，以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標(biāo),，以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作,，為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職,，請(qǐng)審議,。
到xxx上任后，我通過觀察認(rèn)識(shí)到,，由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,，一些同志缺乏緊迫感,，觀念過時(shí)，因循守舊,，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,，制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,，我與站黨委一班人達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索,，把握規(guī)律,，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，自覺運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向,。
五年來，為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，針?duì)后勤財(cái)務(wù)干部存在“不會(huì)管,、不善管和不愿管”的問題,，采取了有效措施加以解決。一是抓教育,，提高后勤人員思想政治素質(zhì),。有針對(duì)性地開展以“三講”教育,、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,，堅(jiān)定政治信念,，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識(shí),，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,，做到“身在錢堆不沾錢,，人在物中不貪物”。
二是抓培訓(xùn),，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。根據(jù)本站基層本資料，放上鼠標(biāo)按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,，大力提倡和鼓勵(lì)后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動(dòng),，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作,。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓,，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好,、守紀(jì)律,、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高,。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生,。
1、以人為本,，從優(yōu)待警,，努力營(yíng)造“拴心留人”的警營(yíng)環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利,。為確保官兵的生活水平與xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng),，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,，全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了xx市財(cái)政預(yù)算開支,，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，目前比2000年增加了1倍,，官兵的生活水平有了很大提高,。二是下大力氣解決了部分干部房改問題,。2000年，全國(guó)實(shí)行住房制度改革,。
為趕上房改末班車,，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作,，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改,，現(xiàn)已順利入住,。三是改善了營(yíng)區(qū)環(huán)境。投入資金對(duì)站部綜合樓,、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造,，搞好站部、常平分站和沙田分站營(yíng)區(qū)綠化美化,，建設(shè)了籃球場(chǎng),、羽毛球場(chǎng)和軍體場(chǎng)。四是改善了醫(yī)療條件,。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,，并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀,、紅外線理療燈、血糖分析儀,、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食,。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi)，啟用ic卡管理系統(tǒng),，實(shí)行按需供給,，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量,。五年來,，我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),，部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng),。
2、立足現(xiàn)實(shí),，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,，籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖,。到xxx上任之初，我充分認(rèn)識(shí)到xxx部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,，很受限制,，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見,，積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門的請(qǐng)示報(bào)告以及與xx市政府各職能部門的聯(lián)系,，努力開拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開展的三次試點(diǎn)工作,，推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,。2000年，投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),，取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果;2001年,，投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;2002年,，配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn),，向地方政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營(yíng)房,、營(yíng)具,。
二是爭(zhēng)取地方支持，解決營(yíng)房建設(shè)問題,。通過五年多的努力,，由市政府幫助建設(shè)xxx家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,，xxx辦公樓1棟,、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,，市財(cái)政投入527萬元的站部營(yíng)區(qū)二號(hào)樓也已動(dòng)工興建,，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善,。三是新站部營(yíng)區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展,。2001年9月，我站開始向市委,、市政府請(qǐng)求解決站部新辦公,、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力,，20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公,、生活區(qū)建設(shè)用地。2004年,，市政府批準(zhǔn)投入xxx萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi),。目前,，新站部營(yíng)區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo),，各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行,，可望年內(nèi)動(dòng)工興建，為xxx的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道,。
離任述職報(bào)告篇三
近年來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績(jī)。但也有一定的不足,。
從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,，我在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2,。6億元，均較上一任翻了幾倍,。
擔(dān)任董事長(zhǎng)后,，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分析，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過三年的運(yùn)行,，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),，前途不可限量,。
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法,，精力分散，影響了團(tuán)結(jié),，耽誤了工作,。我擔(dān)任董事長(zhǎng)后，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ鳎龀煽?jī),，也出效果,。
集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上上海問題的集中清理,，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度,、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營(yíng)管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境。
確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，事實(shí)上,，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成，一個(gè)聲音,，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，誰分管誰負(fù)責(zé)。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),，不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判，不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,，不交待人事部門不按程序,，選用干部。
集團(tuán)的總體競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng),，盈利水平還不夠高。
離任述職報(bào)告篇四
根據(jù)__縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《_省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(20_)第3號(hào),按照《_省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成_審計(jì)組,于20_年3月22日至3月27日,對(duì)__社主任_同志進(jìn)行了離任審計(jì),。
自20_年9月至20_年12月近3年多來的工作業(yè)績(jī),采取問、聽,、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì),。
問:即于20_年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;
聽:即于20_年3月22日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;
查:即對(duì)_同志自20_年9月至20_年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款,、信貸,、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情況,查閱了自20_年9月至20_年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿,、座談情況與_同志交換了意見?，F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:
審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍
__同志的基本情況
__同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于_縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入_縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20_年9月任_社主任至今,。
_信用社基本情況
_社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止20_年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元,。
審計(jì)范圍。
本次審計(jì)對(duì)_同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。
審計(jì)組調(diào)閱了__社自20_年9月至20_年12月的會(huì)議記錄,、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況,。
審計(jì)的總體評(píng)價(jià)
__同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線,、方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的.經(jīng)營(yíng)管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé),。
一,、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí),。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核,、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二,、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責(zé)任人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性,、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作,。一是抓好貸款的營(yíng)銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率達(dá)到86.43,20_年底下降到75.08,20_年底下降到70.98,到20_年底下降為66.16,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20.27,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失,。
三,、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁,。20_年8月底,該社存款只有13104萬元,20_年底,、20_年底分別達(dá)到13361萬元、13692萬元,到20_年底,達(dá)到13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24.94,。
四,、財(cái)務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20_年底營(yíng)業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98.3,收息率為2.68;二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20_年底營(yíng)業(yè)總支出211萬元,到20_年底,營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù),。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一,、貸款管理方面
主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整,。
二、財(cái)務(wù)管理方面
主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20_年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992.52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192.52元;20_年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名;20_年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量,、單價(jià)內(nèi)容要素,。
三、內(nèi)控管理方面
二是轄屬原779分社于20_年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
審計(jì)結(jié)論
通過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng),。
離任述職報(bào)告
離任述職報(bào)告篇五
近年來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績(jī),。但也有一定的不足,。
一、主要業(yè)績(jī)
從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,，我在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元,，均較上一任翻了幾倍,。
二、重大決策
擔(dān)任董事長(zhǎng)后,，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分析,，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運(yùn)行,，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，前途不可限量,。
三,、班子建設(shè)
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團(tuán)結(jié)，耽誤了工作,。我擔(dān)任董事長(zhǎng)后,，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成?jī),，也出效果。
四,、遺留問題
集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上上海問題的集中清理,，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五,、制度建設(shè)
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度,、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營(yíng)管理層等職責(zé)，建立起公開透明的工作環(huán)境,。
六,、企業(yè)文化
確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀，事實(shí)上,，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,，一個(gè)聲音，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。
七、廉政建設(shè)
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，誰分管誰負(fù)責(zé),。做到，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),，不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判,，不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序,，選用干部,。
八、存在的問題
集團(tuán)的總體競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng),，盈利水平還不夠高,。
離任述職報(bào)告篇六
各位同事：
大家好！
根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，述職如下：
一,、現(xiàn)狀
我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長(zhǎng),，選擇于xx年x月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”,，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場(chǎng),，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；強(qiáng)化管理和內(nèi)控,，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升,；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,，xx支行先后榮獲省行“20xx年度內(nèi)控三好第x名”,、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”,、“迎國(guó)慶拔河比賽第x名”,、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二,、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況
本人任職以來,，xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。
1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：
兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營(yíng)銷誰得益”,，加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強(qiáng),。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,，為xx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
（1）存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。20xx年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),，最終完成分行計(jì)劃的x%,，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增，完成任務(wù)的xx%,。20xx年末,，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng)，超額完成分行任務(wù)xx%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成x%,，外匯企業(yè)存款完成x%,；20xx年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成xx%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)x%,。x年來，xx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)xx億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)x億元。
（2）貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年末,，xx支行各項(xiàng)貸款余額x億元，比年初新增x億元,；20xx年末,，各項(xiàng)貸款余額為x億元，新增x億元,，增幅xx%,；20xx年第一季度各項(xiàng)貸款余額x億元，比年初新增近x億元,，增幅x%,。x年來,，xx支行各項(xiàng)貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元，公司貸款增長(zhǎng)x億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)x億元,。
3、采取的主要工作措施：
（1）嚴(yán)格成本管理,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算,。
（2）把存款,、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴(kuò)大黃金、外匯,、基金,、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,，深入挖掘存量客戶潛力,，加大對(duì)重要客戶的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng),。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷,，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷,，將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來,，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,，不斷擴(kuò)大客戶群體。
（3）積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作,。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí),，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。
（4）全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率,。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶,，提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作,、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮xx核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函,、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù)，大力拓展投行業(yè)務(wù),。
此致
敬禮,！
述職人：xx
xx年x月x日
離任述職報(bào)告篇七
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況,，述職如下：
我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記,、行長(zhǎng)，于選擇21x年4月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,，能嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,，努力迎合瞬息萬變的市場(chǎng),，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,，xx支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”,、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”,、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足
本人任職以來,，xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。
1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：
兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營(yíng)銷誰得益”， 加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強(qiáng),。21x年,、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首,。21x年,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元，同比增長(zhǎng)1587萬元,，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元,，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬元,，完成率85.8%,。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為xx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。
2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng)。21x年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),，最終完成分行計(jì)劃的6.77%，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.x2%,。20xx年末，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),，超額完成分行任務(wù)17.6%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,，完成52%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%,。兩年來，xx支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元,。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。21x年末,，xx支行各項(xiàng)貸款余額58億元,，比年初新增1.4億元;20xx年末，各項(xiàng)貸款余額為6億元,，新增2億元,，增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元，比年初新增近6億元,，增幅1%,。兩年來，xx支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,，公司貸款增長(zhǎng)8億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元。
3 新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元,，增長(zhǎng)了近1倍,，成為xxx分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),。
3,、采取的主要工作措施：
(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)決杜絕“小金庫”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算。
(2)把存款,、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售,，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金,、外匯,、基金、理財(cái),、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,，深入挖掘存量客戶潛力，加大對(duì)重要客戶的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度,，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷,，夯實(shí)客戶基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷,，將賬戶營(yíng)銷與存,、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,，不斷擴(kuò)大客戶群體,。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作,。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí)，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。
(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮xx核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能，推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù)。
4,、存在的問題和不足：
(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位。
(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,，如受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想,。
(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足
1,、內(nèi)部控制水平：
(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件,，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制,，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強(qiáng)信貸審批管理，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，及時(shí)采取相應(yīng)措施,，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通，正確處理好營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí),。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度,。
把積分管理工作與年初確定的無案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來,，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,，跟蹤復(fù)查,，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程,。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,。完善防火災(zāi),、防搶劫、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作,，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,。建立健全消防,、安防設(shè)備管理檔案，對(duì)全區(qū)atm和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造,，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用,、可靠、及時(shí),、完整及連續(xù),。經(jīng)營(yíng)及管理信息能夠做到真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,、安全，信息處理靈活有效,，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè),、客戶,、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分,，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對(duì)外信息披露符合規(guī)定。
(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整,。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),，將糾正違規(guī),、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中,。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問題進(jìn)行有效整改,。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案,，檢查之中有記錄,，檢查之后有整改。做好內(nèi),、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告,，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行,。理順服務(wù)流程,，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，真正建立起“二線服務(wù)一線,，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng),，做好安全保衛(wèi)工作,，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。
2,、存在的缺陷和不足：
(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升,。
(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足
1,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)。
多年來,，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)和新知識(shí)的變化,，使自己能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持“為中國(guó)銀行創(chuàng)造更大利潤(rùn)，為客戶提供更好服務(wù),，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái),，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,，基于對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，有的放矢地開展工作,。同時(shí),，堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見,，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)xx支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益,、贏利能力,、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比方面取得了較好的業(yè)績(jī)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段,。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績(jī)效考核機(jī)制,，激勵(lì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《xx支行員工激勵(lì)方案》,，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度,。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”,，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理,，加強(qiáng)集中采購(gòu)管理工作,，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。
(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社保卡”金融服務(wù)方案為契機(jī),，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度,，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。21x年初,，通過開展對(duì)公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果,，21x年一季度，中小企客戶新增4戶,，完成分行計(jì)劃11%,，網(wǎng)銀開戶新增17戶，完成計(jì)劃51%,，結(jié)算賬戶新增56戶,，完成計(jì)劃47%,。
以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強(qiáng)化源頭客戶作用,，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。從21x年初至21x年一季度，xx支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,，直融貸款,、保理、代理保險(xiǎn),、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢(shì),，開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長(zhǎng)需求,，組織不同層級(jí)、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。
(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制,，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營(yíng)銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,。
(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力,。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,，宣傳、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀,。開展心理知識(shí)輔導(dǎo),，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī),，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2,、存在的不足：
(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間,。
(2)對(duì)私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善,。
(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果
1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán),。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開行長(zhǎng)辦公會(huì),、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請(qǐng)示的事項(xiàng)，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門,。
3,、對(duì)于大宗物品采購(gòu)等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購(gòu)管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購(gòu)建均控制在省分行下達(dá)的購(gòu)建指標(biāo)之內(nèi),，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。
4、任職期間,，我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請(qǐng)示工作中的重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),，沒有發(fā)生投資、擔(dān)保,、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象,。
(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故
無。
(三)直接責(zé)任
無,。
(四)間接責(zé)任
無,。
(一)述職日所在單位未決訴訟
無。
(二)述職日未了事項(xiàng)
無,。
(一)本人鄭重聲明,，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料,。
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20xx年xx月xx日
離任述職報(bào)告篇八
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記,，20xx年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長(zhǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求,，現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報(bào)告如下：
任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署,，大力實(shí)施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、特色興鎮(zhèn),、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,，社會(huì)大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè),。鎮(zhèn)先后被評(píng)為全市計(jì)劃生育先進(jìn)鎮(zhèn),、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn),，全縣綜合目標(biāo)管理,、推進(jìn)新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)先進(jìn)單位,。
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，刻苦學(xué)習(xí)不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,，更是指導(dǎo)工作實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)需要,。多年來，我一直注重隨時(shí)“充電”,，努力豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,。除積極參加各種調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)外，我經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要理論以及科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、法律,、金融,、黨建等方面的知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，不斷提高自身政治素養(yǎng),、政策理論水平和實(shí)際工作能力。通過學(xué)習(xí),，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,，提高了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府重大決策的自覺性和堅(jiān)定性,。
一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,。20xx年與20xx年底比，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元,，年均增長(zhǎng)14.5%,，財(cái)稅收入3654.5萬元，年均增長(zhǎng)25.6%,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,，年均增長(zhǎng)7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝，優(yōu)質(zhì)稻種植,、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,，年均增長(zhǎng)37.78%,，新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資，共引進(jìn)xxxx等工業(yè)企業(yè)7家,，總投資達(dá)12.5億元,。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項(xiàng)目建設(shè)，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū),、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作,。20xx年春節(jié)前后，短短二十天,，平穩(wěn)拆遷175戶,，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委,、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定,。
二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進(jìn)。投入建設(shè)資金890多萬元,，先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個(gè)生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口,、休閑體育廣場(chǎng)1個(gè),、文化長(zhǎng)廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運(yùn)輸,、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展,。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,，著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施,。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個(gè),。先后爭(zhēng)取了國(guó)家大型商品糧基地建設(shè)、國(guó)土土地整理,、農(nóng)業(yè)良田改造,、xxxx水庫大壩除險(xiǎn)加固等4個(gè)項(xiàng)目落戶xxx。交通完成通暢,、通達(dá)工程79.6公里,，城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元，新建垃圾處理場(chǎng)1處,，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,，新建居民小區(qū)2個(gè)。大力整頓城區(qū)交通,、環(huán)衛(wèi),、商業(yè)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)秩序，充分發(fā)揮城管,、環(huán)衛(wèi),、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,，實(shí)行嚴(yán)管重罰,，促進(jìn)了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道,。
一是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,。教育“兩基”成果進(jìn)一步鞏固，素質(zhì)教育繼續(xù)推進(jìn),，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績(jī)位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)順利完成,，鎮(zhèn)被評(píng)為全縣教育強(qiáng)縣先進(jìn)單位,。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達(dá)95%,，20xx年農(nóng)民參合率達(dá)97.5%,，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達(dá)到85%。疾病診療,、防控,、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情,。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠,、小造紙廠等，關(guān)?！拔逍 逼髽I(yè)9家,，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長(zhǎng)得到有效控制,，人口自然增長(zhǎng)率為6‰以內(nèi),，計(jì)劃生育率達(dá)92%，被評(píng)為市,、縣先進(jìn)單位,、紅旗單位。其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展,。
二是惠民政策全面兌現(xiàn),。教育“兩勉一補(bǔ)”、糧食補(bǔ)貼,、退耕還林資金,、能繁母豬補(bǔ)貼、計(jì)劃生育,、傷殘獎(jiǎng)勵(lì)扶助百分之百減免,、發(fā)放到位,。按政策規(guī)定全面落實(shí)農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作,，救災(zāi)救濟(jì),、特困救助和五保戶供養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,，有效解決了12個(gè)村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10010元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5264元,，年均分別增長(zhǎng)10%和9%。
三是竭力保持社會(huì)穩(wěn)定,。狠抓綜治信訪維穩(wěn),，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),，依法處置非法無理上訪行為,，加強(qiáng)責(zé)任穩(wěn)控。奧運(yùn)信訪維穩(wěn)被評(píng)為全市先進(jìn)單位,。依法打擊非法車輛載客,，規(guī)范了火車站和祁黎線路客運(yùn)秩序。嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感,。全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，及時(shí)排除安全隱患,，從嚴(yán)打擊非法生產(chǎn)行為，杜絕了重,、特大事故的發(fā)生,。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,，認(rèn)真履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé),，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),。從高要求，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，勇往直前，真抓實(shí)干,，一心正氣,，勤政為民,。夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),。在全縣率先建立了村居委會(huì)黨員干部問責(zé)辦法,、績(jī)效考核辦法和勤廉雙述制度，重點(diǎn)解決有人管事,、有錢辦事,、有章理事、有人干事等四個(gè)方面的問題,，促使村級(jí)工作逐步走上經(jīng)?；⒁?guī)范化,、制度化,。
大力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨建工作，培訓(xùn)黨員職工800多人次,，完成21個(gè)基層黨支部改選和41個(gè)村(居)支部換屆工作,，新建流動(dòng)支部1個(gè)，全面完成了10個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)和基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),，xxxxx村黨支部被評(píng)為縣級(jí)基層黨建工作示范點(diǎn)和樣板點(diǎn),。
述職人：
20xx年xx月xx日
離任述職報(bào)告篇九
1、接,、離任的時(shí)間,。
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍,。
3,、其他認(rèn)為需要說明的情況。
1,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù),、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額,。
2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國(guó)家上交各項(xiàng)稅收（包括增值、營(yíng)業(yè),、城建,、所得各稅）的數(shù)額。
3,、預(yù)算內(nèi),、外資金各年度的收入,、支出和結(jié)存數(shù)。
4,、其他需要說明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況,。
1、任期內(nèi)決策投資的項(xiàng)目及其效益,，或尚待解決的存在問題,。
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀,。
3,、任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收,、應(yīng)付款變動(dòng)情況,。
4、其他需要說明的問題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假,。有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度,，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失,。有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私，如貪污,、受賄,、收受回扣，私分,、濫分錢物,，長(zhǎng)期借用（挪用）公款、公物等,。有否利用職務(wù)之便為子女,、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
離任述職報(bào)告篇十
我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng),，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：
一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。
2006,、2007年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 2008年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。
“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點(diǎn)到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦、急事急辦,、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦，購(gòu)買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。
紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。
剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日
離任述職報(bào)告篇十一
1,、抓好自身建設(shè),，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。己身正,，有令則行;不正,，雖令不從，也就是說,，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,，為人要實(shí)在,，為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，以普通黨員的身份積極參加民主評(píng)議活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)思想,，查找存在的問題,，接受黨員群眾批評(píng)、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,，顧全大局,，工作帶頭干，困難主動(dòng)上，擔(dān)子搶著挑,，責(zé)任主動(dòng)擔(dān),。
自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象，加強(qiáng)了廉潔自律,。抓好了《廉政準(zhǔn)則》,、中經(jīng)委的“四個(gè)不準(zhǔn)”、六條新規(guī)定,、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí),，做到了用車、住房,、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，杜絕了公款吃喝，清清白白做人,，干干凈凈做事,，贏得了大家的信任和支持，促進(jìn)了校風(fēng),、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),，形成了良好的工作氛圍。
2,、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會(huì),、個(gè)別談話等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,，利用近年來社會(huì)上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育,，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，筑起思想道德防線,，增強(qiáng)拒腐防變的能力，強(qiáng)化自我約束意識(shí),。
二是嚴(yán)格管理,。每學(xué)年的期中期末，都要對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議,，綜合考評(píng),，對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié)表彰,，對(duì)存在的不足之及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處理,。三是堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定,，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會(huì)，大家擺問題,、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心師生疾苦，積極主動(dòng)為師生辦好事,、辦實(shí)事,，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了群眾的信任,。
通過不懈努力,，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤升,。學(xué)校順利通過評(píng)估,，跨入了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列，被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地,、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地,、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓(xùn)基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地,、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。
先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位,、市骨干示范校,、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào),。由于工作成績(jī)突出,，本人多次受到上級(jí)表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者,、市十佳文明校長(zhǎng),、市第五批科技標(biāo)兵,、省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。
回顧過去,，無比欣慰,。我們克服了許多困難，爭(zhēng)取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展,。但是,，總起來說，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,，還有一定差距,。展望未來，信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,，提供了可能和平臺(tái)。作為職教中心新任校長(zhǎng),，決心帶領(lǐng)廣大干部職工,，把握好全國(guó)上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢(shì)，同心同德,，頑強(qiáng)拼搏,，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
我叫xxx,，男，xxx年10月14日生,，漢族,，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作,。自1993年起，先后擔(dān)任,，10月至9月任某中學(xué)校長(zhǎng),。
在任某中學(xué)校長(zhǎng)的三年里，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)樹服務(wù)理念，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情,，不謀私利，無愧于人,，無愧于心,。
一、以身作則,，明白辦事,，使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié)、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1,、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，我任職之初，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,、完善，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性,、可行性,、可操作性，通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。
2,、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,，是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實(shí)做好，我任職后迅速成立了教代會(huì),、民主理財(cái)小組,，我負(fù)總責(zé)，由副校長(zhǎng) 主抓,，報(bào)帳員 具體負(fù)責(zé),，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì),、民主理財(cái)小組，小額采購(gòu),、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),，大額采購(gòu)、開支由理財(cái)小組,、教代會(huì)雙雙審核通過,，并予以公示，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,，由他親自抓,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的,，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，迅速改正。
3,、食堂管理彰顯特色,。學(xué)校食堂根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購(gòu)員,、倉(cāng)庫保管員,、分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)),，層層落實(shí),，人人有責(zé)，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全,、衛(wèi)生,、干凈、可口,，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),，學(xué)生稱心、家長(zhǎng)舒心,、群眾放心,。
4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色,。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢、省時(shí),、省事的順利實(shí)施,，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān),、細(xì)算帳,，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),，詳查細(xì)節(jié),，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,，工程施工多久,，我在工地多久，打樁,、夯基,、澆鑄、砌磚,、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施，工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
5,、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,。三年來，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,，從未亂收,、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,，收費(fèi)文件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示,。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料,、推銷學(xué)習(xí)用具,。春季，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),，廣泛宣傳，建起了固定性的新機(jī)制專欄,，將相關(guān)文件和吳局長(zhǎng)的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,，營(yíng)造良好的氛圍;開學(xué)時(shí)，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施,。
學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線，在工作中我堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，必須開支的盡量少支,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅(jiān)決不支,，不亂簽條,，不亂購(gòu)物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。
6,、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正。三年來,，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開,、公平、公正的原則,，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,，詳安排，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評(píng)審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān)、審核關(guān),，確定的對(duì)象及時(shí)公示,，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏,，從無上訪案件發(fā)生,。
7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,，我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，通過清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，時(shí)刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,。
三年來，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，勤政為工,，不請(qǐng)吃,，不吃請(qǐng)，不謀私利,，不收別人錢財(cái),，拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”,。因此,，在工作和生活中，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他,，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人,。三年來,，我從未借、挪,、占學(xué)校一分錢,，開會(huì)、出差從未多報(bào)銷一分錢,，從未做過因公謀私的事情,，沒收受過任何教師、學(xué)生家長(zhǎng),、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。
只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,，都通過校務(wù)公開欄,、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開，凡重大,、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，民主集中，會(huì)議決定,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性，進(jìn)而避免明顯的重大失誤,。討論研究工作時(shí),，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對(duì)重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷,。
在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律,，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼，不寫一張條子,，不接受一次宴請(qǐng);在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,，都經(jīng)過集體討論、決定,，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”,，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，我站在講政治,、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開,、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度,。除會(huì)議、出差等公務(wù)活動(dòng)外,，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。
回顧三年來的工作,，困難雖多，但力度大,，組織程度高,，成績(jī)一年比一年好。也有許多不足,，如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等,。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，竭盡全力地去克服解決,。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
離任述職報(bào)告篇十二
報(bào)告人:
自年以來,，我擔(dān)任 校長(zhǎng)一職。我肩負(fù)著學(xué)校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任,。我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),，緊緊依靠學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持,，總攬全局,，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力,、財(cái)力,，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策,，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路,，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì),，努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步,，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求,，將本人在 來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一,、任期內(nèi)單位的基本情況
1、本單位人員基本情況：截至 年月,，開
支人員人,，離退休人員人,，外單位借入人。
離任述職報(bào)告篇十三
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，述職如下：
一、現(xiàn)狀
我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書記,、行長(zhǎng),，于選擇21x年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”,，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場(chǎng),，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來,，支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”,、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”,、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況
(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足
本人任職以來,，支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。
1,、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：
兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營(yíng)銷誰得益”,， 加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng)。21x年,、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,，完成率占全轄七大行之首。21x年,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元,，同比增長(zhǎng)1587萬元，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元,，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬元,，完成率85.8%,。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。
2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng)。21x年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),，最終完成分行計(jì)劃的6.77%，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.x2%,。20xx年末，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),，超額完成分行任務(wù)17.6%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,，完成52%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%,。兩年來，支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元,。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。21x年末,，支行各項(xiàng)貸款余額58億元,，比年初新增1.4億元;20xx年末，各項(xiàng)貸款余額為6億元,，新增2億元,，增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元，比年初新增近6億元,，增幅1%,。兩年來，支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,，公司貸款增長(zhǎng)8億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元。
3 新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元,，增長(zhǎng)了近1倍,，成為分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),。
3,、采取的主要工作措施：
(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算,。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴(kuò)大黃金、外匯,、基金,、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,，深入挖掘存量客戶潛力,，加大對(duì)重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度,，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng),。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷,，將賬戶營(yíng)銷與存,、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,，不斷擴(kuò)大客戶群體,。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作,。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí)，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。
(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能，推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù)。
4,、存在的問題和不足：
(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位。
(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,，如受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想,。
(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足
1,、內(nèi)部控制水平：
(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制,，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善,。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強(qiáng)信貸審批管理,，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,，及時(shí)采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通,，正確處理好營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，大力提高審批效率,。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度,，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強(qiáng)化員工執(zhí)行力,，狠抓制度落實(shí),。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度,。
把積分管理工作與年初確定的無案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來,，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程,。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,。完善防火災(zāi),、防搶劫、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,。建立健全消防,、安防設(shè)備管理檔案，對(duì)全區(qū)atm和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造,，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用,、可靠、及時(shí),、完整及連續(xù),。經(jīng)營(yíng)及管理信息能夠做到真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,、安全，信息處理靈活有效,，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè),、客戶,、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分,，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對(duì)外信息披露符合規(guī)定。
(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整,。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),，將糾正違規(guī),、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄,，檢查之后有整改,。做好內(nèi)、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告,，明確職責(zé),，整改措施切實(shí)可行。理順服務(wù)流程,，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務(wù)一線,，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局,。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng)，做好安全保衛(wèi)工作,，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故,。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升,。
(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足
1,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng),。
多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，適應(yīng)新形勢(shì)和新知識(shí)的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力,。我始終牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持“為中國(guó)銀行創(chuàng)造更大利潤(rùn)，為客戶提供更好服務(wù),，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái),，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,，基于對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，有的放矢地開展工作,。同時(shí),，堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見,，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益,、贏利能力,、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比方面取得了較好的業(yè)績(jī)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段,。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績(jī)效考核機(jī)制,，激勵(lì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《支行員工激勵(lì)方案》,，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度,。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”,，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理,，加強(qiáng)集中采購(gòu)管理工作,，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。
(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社保卡”金融服務(wù)方案為契機(jī),，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度,，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。21x年初,，通過開展對(duì)公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果,，21x年一季度，中小企客戶新增4戶,，完成分行計(jì)劃11%,，網(wǎng)銀開戶新增17戶，完成計(jì)劃51%,，結(jié)算賬戶新增56戶,，完成計(jì)劃47%。
以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶為抓手,，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。從21x年初至21x年一季度,，支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款,、保理,、代理保險(xiǎn)、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要,。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢(shì)，開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長(zhǎng)需求,，組織不同層級(jí),、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理,、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)常化和多樣式的業(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。
(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐,。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù),，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制,，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營(yíng)銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,。
(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力,。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,，宣傳、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀,。開展心理知識(shí)輔導(dǎo),，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī),，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2,、存在的不足：
(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間,。
(2)對(duì)私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善,。
三、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果
1,、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作,，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。對(duì)于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開行長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請(qǐng)示的事項(xiàng),，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門,。
3、對(duì)于大宗物品采購(gòu)等事項(xiàng),，我嚴(yán)格按照集中采購(gòu)管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購(gòu)建均控制在省分行下達(dá)的購(gòu)建指標(biāo)之內(nèi)，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),。
4,、任職期間,，我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請(qǐng)示工作中的重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，沒有發(fā)生投資,、擔(dān)保,、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象。
(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故
無,。
(三)直接責(zé)任
無,。
(四)間接責(zé)任
無。
四,、其他需要說明的問題
(一)述職日所在單位未決訴訟
無,。
(二)述職日未了事項(xiàng)
無。
五,、述職人聲明
(一)本人鄭重聲明,，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。
離任述職報(bào)告篇十四
我于____年_月_縣委任命為__黨委書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng),，____年__月因工作需要調(diào)離__。作為__的黨委書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng),，我的主要職責(zé)：一是主持__黨委、政府全面工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實(shí),。二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊Ｈ侨尕?fù)責(zé)__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。四是全面負(fù)責(zé)__黨的建設(shè)工作,，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。五是負(fù)責(zé)__的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于探索,，推動(dòng)__干部的政治素質(zhì)和能力水平提升,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，勇于探索,，不斷提升各級(jí)干部政治素質(zhì)和能力水平。作為__執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人和黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,，我始終堅(jiān)持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑。幾年來,，我時(shí)刻注重通過各種渠道獵取政策,、法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù),、理論等方面營(yíng)養(yǎng),，豐富完善和提高自我;服從上級(jí)組織安排，先后參加了在各級(jí)黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實(shí)地考察,。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的辦法,，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。自身在學(xué)習(xí)過程中,，注重學(xué)以致用,，并時(shí)常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對(duì)__發(fā)展思路的謀劃，注意理論和外地經(jīng)驗(yàn)與__實(shí)際工作的結(jié)合,。同時(shí),，自己在成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲,，也離不開加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)前提。在自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中，我充分認(rèn)識(shí)到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段,，無論是從項(xiàng)目建設(shè),、文化建設(shè)等方面，開展一些活動(dòng),，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展具有極端重要性,。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動(dòng)，重大招商活動(dòng)的推進(jìn),，還是一些重大項(xiàng)目的實(shí)施,，我都傾注了大量心血。_年來自己加強(qiáng)和推動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果,，其作用是顯而易見的,，__黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升,，而且在明晰發(fā)展思路,、凝聚發(fā)展共識(shí)、提振干群信心,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹立對(duì)外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用，對(duì)__帶來的影響和變化是積極的,、有效的,。
二、緊抓要?jiǎng)?wù),，敢于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實(shí)進(jìn)取，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上又好又快之路,。近_年來,，我緊抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，__經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。____年,，__在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中獲得第_名,。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展,。這_年,，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動(dòng)__農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖,、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了__落戶__,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著,，__村成為省級(jí)省宜居村莊,。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。這_年中，自己敢于作為,，主動(dòng)出擊,，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以招商引資為抓手,，推動(dòng)__規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有,，__、__,、__,、__等企業(yè)落地__并得到不斷發(fā)展壯大。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改善,。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制,，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，完成了教師安居工程,、中心北街,、南街等小街小巷的改造升級(jí)等工程，啟動(dòng)了西環(huán)路,、公益性服務(wù)大樓,、安臵小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程前期工作;加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀,。四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,。近五年來,，我始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，交通狀況得到根本改善，投入資金近__萬元實(shí)施了__余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路,、通暢路，建成了_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，_條出境線;投資__萬元完成了__低丘崗改造項(xiàng)目,，增加有效耕地面積__畝;投資近__萬元，完成了_大堰改造,，_堤建設(shè),，_安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)___處大堰共計(jì)_米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積_畝;投入_萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,，解決了_人的安全飲水問題。
三,、民主集中,，勤政廉政，保障民生,，促使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近_年的工作實(shí)踐中,，我始終堅(jiān)持把抓好黨的自身建設(shè),、健全工作體制機(jī)制、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,，確保社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，作為推動(dòng)__發(fā)展的重要保障和基本前提，通過抓思想,、帶隊(duì)伍,，抓機(jī)制、促落實(shí),，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。一是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制,，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層黨組織建設(shè)、黨的陣地規(guī)范化建設(shè),、黨員干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上，經(jīng)常調(diào)研,、檢查和督促,，有力加強(qiáng)了各級(jí)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。針對(duì)不同階段出現(xiàn)的新情況,，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。_年來,，按照縣委的要求,，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“五個(gè)基本、七個(gè)體系”等黨建活動(dòng),，狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，農(nóng)村,、社區(qū),、機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn),，干部隊(duì)伍更加純潔,，思想更加統(tǒng)一，服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),，老百姓對(duì)干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高，心氣也越來越順,，發(fā)展士氣也越來越旺,。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力,、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體,。鎮(zhèn)黨委、政府班子駕馭全局,、引領(lǐng)發(fā)展,、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力明顯提高,。在_的_年中，我先后主持制定完善了各項(xiàng)工作制度,，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制,，實(shí)行村級(jí)組織一把手“末位淘汰制”，堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,。對(duì)年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，對(duì)工作進(jìn)展實(shí)行通報(bào)制,。在實(shí)際工作中，也較好地堅(jiān)持和落實(shí)了這些工作機(jī)制,，興辦了一批實(shí)事,、好事，解決了一批熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，在引領(lǐng)__發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動(dòng)作用。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”,，社會(huì)大局體質(zhì)基本穩(wěn)定,。這幾年既是__發(fā)展的加速期，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期,。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì),，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作，參與研究解決信訪個(gè)案,，督促落實(shí)信訪責(zé)任,，熱情面對(duì)上訪群眾，主動(dòng)落實(shí)包案責(zé)任,，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,，妥善處臵了突發(fā)性。
