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副總經(jīng)理競聘演講稿PPT(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 04:22:06
副總經(jīng)理競聘演講稿PPT(匯總11篇)
時間:2023-09-23 04:22:06     小編:GZ才子

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇一

評委,、同志們:

大家好,!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫×××,,199×年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢,;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,,可以總結(jié)為三個方面,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),,并力排眾議,從實際出發(fā),,力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,,重點做了二項工作,,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

眾所周知,,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,,團結(jié)協(xié)作,,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外,,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,,貢獻了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,,到過大廈的每個地方,,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),;在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,,又針對所管工種需要,參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),;隨著進入酒店工作,,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù),!

和實際需要,,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計,;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識,。三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書,、只唯用,,不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),,又有實際工作經(jīng)驗,,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,;我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,,這對一個技術(shù)管理工作者來說,,非常重要。四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說,,能寫,能干事,,干成事,。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,,勇于實踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試,又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,,并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,,我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,,也有6年了,,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。綜上所述,我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),,到位而不越位,認真履行好本職工作,,具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),,以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,,突出服務(wù)意識,,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀律上嚴明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出,不負眾望,,不辱使命,,做到“以為爭位,以位促為”。第二,、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,;對下級要多關(guān)心、多幫助,,充分調(diào)動他們的為您服務(wù),!

積極性、主動性,、創(chuàng)造性,;對同級要多溝通、多交流,,相互配合,、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象,做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居,、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、全體同仁們,,競爭上崗有上有下,、有進有退,上固可喜,、下也無悔,,一如既往,;進也可賀、退也不餒,,一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,,更沒有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,,只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因為如此,,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,,屬于我的舞臺不多,,今天借此機會,表達一下我的心愿,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家,!

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天我懷著激動的心情,,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,,我想努力吧!

一,、我的基本情況

本人叫xxx,xxxx年xx月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,,大學(xué)本科文化程度,,中共黨員,xxxx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役,,在部隊期間由于個人努力,、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,,歷任班長,、排長、連長,、副營長,,成為一名合格的軍事指揮員,xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司,,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,,xxxx年x月任xx支公司經(jīng)理、黨組書記,,xx年選任xx縣政協(xié)常委,。

二、我的競聘優(yōu)勢

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢,。

我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,多年來,,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,,服從于工作、服從于全局,,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,,在部隊先后榮立個人三等功3次.

所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進個人,,xxxx年被xx市政府授予五一勞動獎?wù)拢瑇xxx年被xxxx授予優(yōu)秀管理者獎?wù)隆?/p>

xx支公司連續(xù)x年被授予x級文明單位,,x級服務(wù)質(zhì)量獎,,x誠信單位,x五一勞動文明班組,,xx分公司先進單位,、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。

任職以來,,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,,年年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,,幾年來帶領(lǐng)xx公司上繳利潤近xxxxx萬元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評和認可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢,。

我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),,積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。

長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合,。

在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),,即使工作再忙,,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,,并給予一定的自學(xué)獎勵資金,。

現(xiàn)在,xx公司xx名正式員工,,本科學(xué)歷已達5人,、大專x人,、初中x人。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。

長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,,并能處理好各種實際問題,,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,,公司制定了一系列規(guī)章制度,。

任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強的協(xié)調(diào)能力。

不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。

幾年來,,xx支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90%以上,,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車險48%,,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標(biāo),。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功,,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

如果我能競聘成功,,不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是:

1,、認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),,盡快進入角色,。

走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究,、結(jié)合xx業(yè)務(wù)發(fā)展實際,,迅速開展工作,,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),,首先是要學(xué)會先做人后做事,,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,打開工作局面,,提高工作的準確性,減少盲目性,。

2,、擺正位置,當(dāng)好助手,,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,,做好參謀,,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,,幫助他們解決實際問題,,做到經(jīng)常交心、談心,,促進他們振奮精神,,投入工作。

作為副總經(jīng)理,,首先要擺正位置,,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),,顧全大局,,又不能事事依賴、膽怯盲從,,唯唯諾諾,。

其次,按照分工,,明確自身職責(zé),,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé),創(chuàng)造性的開展工作,。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。

作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,,但市場不相信眼淚,,競爭不同情弱者。

要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,,充分滿足不同層次客戶的個性化需求,。

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇三

大家好!

我叫xx,畢業(yè)于長沙理工大學(xué)會計學(xué)專業(yè),,大專文化程度,,具有初級會計師專業(yè)技術(shù)資格。從2006年7月分配到我中交四公局之后,,已經(jīng)有近五年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,,特別是2008年進入二公司之后一直擔(dān)任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當(dāng)中,,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖,。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,,主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,,來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗,,符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人所具備的條件,。在近五年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,,并能勝任每個會計崗位的工作,,對每個崗位都有深入的了解和認識。

第二有豐富的項目工作經(jīng)驗,。在2008年至2011年擔(dān)任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營,、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,,使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,,同時我對勞資、經(jīng)營、材料等相關(guān)部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,,為更好的完成部門之間的'協(xié)調(diào)和配合提供了保證,。

第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。我是從農(nóng)村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”,。在工作當(dāng)中,,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,、不怕累,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

假如我有幸競聘成功,,我將不負眾望,,不辱使命,做到“以為爭位,,以位促為”,。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點想法:

第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證,。為此,,我將每月下一次工地對會計人員進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)或培訓(xùn),每年對全體會計人員進行一次考試考評,,對他們會計基礎(chǔ)工作,、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能,、財經(jīng)政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當(dāng)?shù)莫剟?,成績差的進行處罰,,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),,以此來促進我處會計核算水平的提高,。

第二加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理,。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導(dǎo)和監(jiān)督,,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),,形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,,把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上,。

第三加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權(quán)進行清理,,落實好每一項債權(quán),,掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務(wù)落實到人,。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當(dāng)回收的工程款達不到工程進度核算金額時,,及時向甲方發(fā)出催款公函,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時采取措施,,防止工程完工后,,喪失主動權(quán)。

第四對竣工項目各項財務(wù)資料進行歸納,、整理,、封存。把各項數(shù)據(jù)報給公司領(lǐng)導(dǎo),,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

第五,、鉆研稅務(wù)知識,,做好稅務(wù)籌劃工作。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅,、企業(yè)所得稅等問題,,及時與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險,。

第六,、做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑局、項目,、稅務(wù),,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持,。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,,相互支持相互理解、配合,。

以上就是我的競聘宣言,,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處,、彌補自己的差距,,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻自己的力量,。

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

我報名的競爭職位是用戶服務(wù)部副經(jīng)理,。從心里來說,,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地,。我認為我的條件符合用戶服務(wù)部副經(jīng)理職位要求,。我具有較高的文化水平、年富力強,、經(jīng)驗豐富;我多年來一直從事管理工作,,具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平;我熟悉用戶服務(wù)部的工作業(yè)務(wù),在用戶服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績,。當(dāng)然,,成績的取得主要歸功于上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。對于我,,更增添了成熟的經(jīng)驗,。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心,。我相信,,給我機會,我就能再創(chuàng)輝煌!

用戶服務(wù)部在華油公司來說,,是一個窗口部門,,在接待用戶,開展業(yè)務(wù),,協(xié)調(diào)關(guān)系,,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為,服務(wù)部的工作,,歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作,。接待、咨詢,、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范籌,。應(yīng)熱情服務(wù),做到以誠相待,、以心換心;要體現(xiàn)以人為本,、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,,在客戶心中樹立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷售,、安裝,、維修等事務(wù)性工作時。首先要誠信守時,,做到一諾千金;其次工作要細致,、嚴謹,處處為客戶著想,,時時將安全記心;最后,,要能吃苦,要有奉獻精神,,這樣通過高質(zhì)量的工作,,贏取用戶最大的滿意。

重要的工作崗位,,激勵人去奮斗,,去創(chuàng)造成績,成就輝煌,。我希望通過競聘,,在這一崗位上做出一番成績,實現(xiàn)我的理想,,那就是“服務(wù)用戶,、奉獻華油”。如果競聘成功,,我將全身心投入工作中去,,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,,倡導(dǎo)耐心,、細心、用心服務(wù),讓用戶安心,、放心,、舒心;以人為本,以客戶為中心,,打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

首先,推進部門工作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度,,并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行,,用先進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責(zé),,做到人定職,、崗定責(zé),事事有人管,、處處講規(guī)范,。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,,成績不大年年有”思想,,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能,。

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!根據(jù)公司競聘上崗的精神,,今天,,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,,參加__電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講,。

我叫__,來自于__電信分公司,,今年__歲,,20__年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在__電信分公司做維護工作,,在近三年的工作中,,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為__公司的技術(shù)維護骨干之一,。

也走上了__部的副主任,,并于20__、20__年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)__中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是__電信分公司副總經(jīng)理的職位,,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。下面就將我對__公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人,。

在工作的開展過程中,,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念,、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進工作和學(xué)習(xí)方式,、方法,。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好工作,搞好理論學(xué)習(xí),,提高工作水平,。哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”,。

要高效推進公司的各項工作,,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓展視野,。下一步,,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,,有針對性的抓好職工,,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),,提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任,、一種境界,、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),,切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,,思想激情不高的局面,。

從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ鳎瑸楣?、更為自己”的思想認識上,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)廢舊物資回收為我們提供了這個公平競爭的機會,,謝謝大家,。今天,我競聘的崗位是__副總經(jīng)理,。

多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險;多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,,個人承受風(fēng)險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增,。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶,。

另外,雖然我上有父母,,下有女兒,,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),,個人時間非常充裕,,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛__歲,,正是大干一番的黃金年齡段,。

我認為,__營業(yè)部是一個老營業(yè)部,,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的地銷老營業(yè)部不同,因為經(jīng)歷過兩次搬遷,,因此基礎(chǔ)客戶不多,,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式,。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,,我將協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項協(xié)調(diào)工作,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),,圓滿完成公司下達的`全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ),。

二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,,但只要我們業(yè)務(wù)能力強,,服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓(xùn),、提高綜合服務(wù)水平,,將以客戶為中心的理念落實到實處。

三是強化營銷,。我們要向競爭對手學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),,并把學(xué)習(xí)成果運用到我們的實踐中來,。發(fā)揮團隊精神,積極組建經(jīng)紀人團隊,,廣泛挖掘客戶資源,。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益,。

五是樹立品牌,,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們__人今后的努力方向,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),,重點加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會,。假如我能夠榮幸當(dāng)選分公司,我將在求真務(wù)實中認識自己,,在積極進取中塑造自己,,在拼搏奮斗中奉獻自己,,在崗位競爭中完善自己。

謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇六

尊敬的xx董事長,,尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

,、各位同仁:

大家好!非常感謝單位

領(lǐng)導(dǎo)

為我們

提供

了這個公平競爭的機會,,謝謝大家,。今天,我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理,。

我叫xxx,,現(xiàn)任xx營業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進入xx營業(yè)部,。之前在xx營業(yè)部,,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,,內(nèi)控員和合規(guī)員,,擔(dān)任過營業(yè)部營銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來,,我一直堅持學(xué)習(xí),,熟悉專業(yè)技能,已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行

網(wǎng)

點經(jīng)理競聘報告證書和期貨從業(yè)資格證書,。

多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險;多年從事客戶管理的經(jīng)歷,,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,,個人承受風(fēng)險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,,具有良好的營銷能力,,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

另外,,雖然我上有父母,,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個人時間非常充裕,,我可以把精力充分投入到工作中去,。而我今年剛剛xx歲,,正是大干一番的黃金年齡段。

我認為,,xx營業(yè)部是一個老營業(yè)部,,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營業(yè)部不同,因為經(jīng)歷過兩次搬遷,,因此基礎(chǔ)客戶不多,,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式,。只有

提供

更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,,我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

一是協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)

做好工作,。堅持“上為

領(lǐng)導(dǎo)

分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,,做好各項協(xié)調(diào)工作,。協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)

做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達的全年考核任務(wù),。理順好各種關(guān)系,,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。

二是做好服務(wù),。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,,但只要我們業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)到位,,注重服務(wù)方式,,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶,。我將加強員工技能培訓(xùn),、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實到實處,。

三是強化營銷,。我們要向競爭對手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗,,

總結(jié)

教訓(xùn),,并把學(xué)習(xí)成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊

精神

,,積極組建經(jīng)紀人團隊,,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益,。

五是樹立品牌,,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向,。協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)

抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),,重點加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部,。

謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇七

尊敬的____董事長,,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家,。今天,,我競聘的崗位是____副總經(jīng)理。

我叫______,,現(xiàn)任____營業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理,。我于____年進入____營業(yè)部。之前在____營業(yè)部,,期間做過柜臺委托崗,,大戶管理員崗,內(nèi)控員和合規(guī)員,,擔(dān)任過營業(yè)部營銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理,。參加工作以來,我一直堅持學(xué)習(xí),,熟悉專業(yè)技能,,已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點經(jīng)理競聘報告證書和期貨從業(yè)資格證書。

多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險;多年從事客戶管理的經(jīng)歷,,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個人承受風(fēng)險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增,。同時,,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,,熟悉客戶開發(fā)的技巧,,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶,。

另外,,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,,孩子已經(jīng)讀大學(xué),,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去,。而我今年剛剛____歲,正是大干一番的黃金年齡段,。

我認為,,____營業(yè)部是一個老營業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營業(yè)部不同,,因為經(jīng)歷過兩次搬遷,,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式,。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶,。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,,我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為群眾服務(wù)”的原則,,做好各項協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),,圓滿完成公司下達的全年考核任務(wù),。理順好各種關(guān)系,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ),。

二是做好服務(wù),。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強,,服務(wù)到位,,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,,依然可以贏得客戶,。我將加強員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,,將以客戶為中心的理念落實到實處,。

三是強化營銷。我們要向競爭對手學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗,,總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神,,積極組建經(jīng)紀人團隊,,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益,。

五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),。品牌建設(shè)將是我們____人今后的努力方向,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),,穩(wěn)固營業(yè)部根基,,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇八

演講稿在寫作上具有一定的格式要求,。隨著社會一步步向前發(fā)展,,演講稿的使用頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎,?以下是小編收集整理的通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,同事們:

上午好,!首先,,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率,、充滿生機與活力的企業(yè)里,,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會,。

我叫劉xx,,現(xiàn)任xx移動通信分公司財務(wù)部主任,中共黨員,,19xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專,;19xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科,;其間19xx年10月考取了助理會計師資格,;20xx年5月考取了會計師資格。19xx年至19xx年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,,任報務(wù)員上士,;19xx年11月至19xx年8月xx市郵電局電報科報務(wù)員,;19xx年9月至19xx年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長,;19xx年2月至19xx年4月xx市郵電局計財科會計檢查員,;19xx年5月至19xx年11月xx市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師,;19xx年11月至19xx年6月xx市電信局審計室主任,;19xx年7月至現(xiàn)在xx移動通信分公司財務(wù)部主任。在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,,并獲得軍旗前照像獎勵一次,,19xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長,。

我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績,,改變了以往財會班能文不能武的.狀況,,我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在xx市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度),,并認真講課,,培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高,。在xx移動通信分公司財務(wù)部期間:19xx年4月我被指定為xx移動通信分公司財務(wù)負責(zé)人,,參與同電信分營工作,我深深感到我的責(zé)任重大,,依據(jù)分營文件據(jù)理力爭,,盡職盡現(xiàn),避免了大量的資金損失,,把住分營財務(wù)關(guān),;整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,加強了財務(wù)管理力度,。20xx年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名,,清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評,會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)順利通過驗收,;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體,,我也連續(xù)三年被評為先進個人;今日,,我競聘的職務(wù)xx移動通信公司副總經(jīng)理,。

副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),,制定計劃,、方案并指導(dǎo)工作的有力實施,。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,,與員工打與一片,,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作,。

副總經(jīng)理既是“忙家”,、“雜家”,又是“管家”,,因此,,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),,協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),,決策圍繞信息轉(zhuǎn),。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確,,重點更突出,。做為負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,,對外代表公司技術(shù)形象,,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理,、對報表分析等能力之外,,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),,不為做官,只為做事,,能在工作中全面的發(fā)揮自己,,更好的為企業(yè)服務(wù),,實現(xiàn)自身的價值。

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇九

您好,,我叫xxx,,今年32歲,大專經(jīng)濟管理專業(yè),,20xx年進入公司后一直從事物業(yè)管理工作,,經(jīng)歷從物業(yè)前期介入,多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個過程,。同時參加全國物業(yè)管理員的考試,,在不斷的學(xué)習(xí)中,根據(jù)我對物業(yè)管理工作的深刻理解,,參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,,我認為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準化管理。

黨的十六大提出了“與時俱進,,開拓創(chuàng)新”,。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會進步的一種動力。早在年初,,公司領(lǐng)導(dǎo)針對物業(yè)管理工作就提出了“全新,全意,,全程”的服務(wù)宗旨,。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個性化的服務(wù)方式,這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識,。xx花園是預(yù)銷售方式,,業(yè)主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業(yè)部,在如此重要敏感的階段,,物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平,。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對zhf公司產(chǎn)品的信任,如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產(chǎn)品的忠誠,,物業(yè)部在實施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做,,目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進的思想,,科學(xué)的辦法,,物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性,。

物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新,,服務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等幾個方面,,他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的,。

首先是觀念創(chuàng)新,。

思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo),。拿過去的老觀念和老經(jīng)驗的思維定式,,條條框框在文博花園這個新環(huán)境中實施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難,無論是業(yè)主還是相關(guān)部門均不太滿意,,在一定程度上影響了公司的美譽度,。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想,去不斷適應(yīng)社會進步和市場規(guī)律,,要眼光向外,,積極學(xué)習(xí)接受先進的思想和辦法,不斷總結(jié)和研究,,宣傳自己的優(yōu)勢,,批評和改正自己的錯誤,以人為本,,不斷創(chuàng)新,,使物業(yè)部的工作得到提高。

其次是服務(wù)創(chuàng)新,。

通過了觀念的創(chuàng)新,,體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本,,為人服務(wù)的行業(yè),,服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個zhf公司開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分,。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū),,如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷充實提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求,,改變目前低層次的服務(wù)水平,。就要不斷的創(chuàng)新,以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準和根本宗旨,。與業(yè)主之間建立“互相溝通,,互相理解,互相尊重”的長期協(xié)調(diào)關(guān)系,。及時了解業(yè)主的需求,,充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力,為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個性化的服務(wù)內(nèi)容,,“全新,,全意,全程”體現(xiàn)“安全,、高效,、舒適,、高尚”的中房文博社區(qū)文化。

具體的服務(wù)改進方案有以下設(shè)想,。

物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個層次,,第一層為核心服務(wù),也就是常規(guī)性服務(wù),,包含有房屋及設(shè)施維修,,治安,裝修管理,,環(huán)境綠化保潔,,車輛管理等等方面,是物業(yè)部的日常工作,。在此層推行崗位首席負責(zé)制,,由首席負責(zé)人負責(zé)到底,用客戶滿意率來進行考核,。例如在維修上,,由水電技術(shù)人員首席負責(zé)按照維修標(biāo)準流程,接到報修后小修不超一天及時完成,,由業(yè)主簽字認可滿意及時并反饋到辦公室,,據(jù)此對維修及時率和維修滿意率進行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想,,組織專家對裝修方案提出合理化建議,,提醒業(yè)主注意事項,由首席負責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗收隱蔽工程,,避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項也是如此,。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準,,在實施中要文明禮貌,特別注意細微末節(jié),,例如在進入業(yè)主屋內(nèi)維修時,,要求維修人員自備腳套和抹布,維修后及時把現(xiàn)場清掃干凈,,讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷,。第二層為有形增值服務(wù),是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利,。代為出租看管空房,,代聘家教保姆,代辦家政清潔服務(wù),,代洗車看管,,護理家庭綠化的花草樹木等等,,目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢,此類服務(wù)若搞好不僅填補空白,,能使公司形象提升,,還會增加一定的收入,但必須做好市場調(diào)查,。例如開展家庭綠化代管,,物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員,幾乎不用投資,,在管理好公共區(qū)域綠化的同時,,還能提供包括育苗,代管,,修剪,,施肥等服務(wù),如果通過對業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開展,。這樣多種多樣的個性服務(wù)不斷開展,,充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù),,就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情,,物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場地設(shè)施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽,,合唱,,以家庭為單位的藝術(shù)競賽,組織業(yè)主自娛自樂,,鼓勵積極參與,。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍,感受到如住xx花園的幸福,。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶,,又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。

以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想,,尚有很多不成熟之處,,還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實施前還會列出詳盡計劃,,進行可行性研究,,成本概算,收益分析,。

最后是管理創(chuàng)新,。

管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保證。只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程,改變現(xiàn)在家長式的管理方式方法,,不斷創(chuàng)新,,使目前的人員更加合理積極的運轉(zhuǎn),創(chuàng)造新的生產(chǎn)力,,取得更高的勞動效率,。灌輸先進的工作理念,建立公平的競爭機制,,使員工建立“以公司為榮,,以服務(wù)為樂”的工作態(tài)度,建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度,,建立崗位責(zé)任制,,參照iso9000系列認證標(biāo)準建立工作標(biāo)準流程,在具體的方面細分,,對每個員工的工作都能進行考核,。建立并切實執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵機制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對公司忠誠,,才能使他們在工作中不斷努力,,一點一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象,產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力,,達到吸引人才,,用好人才,提高人才,,提高部門整體水平的目的,,同時也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻一份力。

物業(yè)部需要一個勇于正視現(xiàn)實,,承認差距,,積極學(xué)習(xí),敢于迎接挑戰(zhàn),,能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識的年輕人,。在物業(yè)管理的全程服務(wù),房屋管理,,設(shè)備管理,安全管理,,環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會的開拓者,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求,。

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們:

大家好,!

一條好的渠道,,會引來一池活水,;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:愛崗敬業(yè),,忠于職守,,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的物業(yè)公司副總經(jīng)理。下面,,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

我叫夏丹,是一名對旅游集團股份有限公司事業(yè)無限忠誠的職工,。生于1973年6月,,中共黨員,20xx-20xx年就讀于財經(jīng)學(xué)院,,人力資源管理專業(yè),,20xx年7月畢業(yè)于省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè),本科學(xué)歷,。1995年6月進入旅游集團股份有限公司工作,,曾擔(dān)任過賓館服務(wù)員、領(lǐng)班,,商品開發(fā)公司主管職務(wù)?,F(xiàn)任接待辦主管?;厥走^去的18年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,從一個新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價值的責(zé)任人,,先后獲得過先進工作者,優(yōu)秀黨員榮譽,。

寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,,我的工作經(jīng)驗日見豐富,,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

今天,,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,,是因為我具有以下優(yōu)勢:

首先,我深知物業(yè)公司副總經(jīng)理職責(zé)的重要性,。物業(yè)公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了公司方針,、政策;是否能積極主動配合正職及其他各部門,,勇于改革,、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致,、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體,。對工作職責(zé)的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備,。重要的是我能夠站在整個公司全局的角度,全方位地思考問題,,并說出自己的想法,,也許有利于物業(yè)公司的工作。

其次,,我有豐富的基層工作經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力,。多年的基層管理工作經(jīng)驗,使我具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力,。在管理上,,我堅持用制度管人,按制度辦事,,做到規(guī)范,、科學(xué)、嚴格,;在協(xié)調(diào)上,,我堅持以身作則,帶頭實干,,大事講原則,,小事講風(fēng)格,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在學(xué)習(xí)上,與時俱進,,狠抓實干,,身體力行每一個工作環(huán)節(jié),了解物業(yè)管理工作最新,、最近的知識,,為當(dāng)一名合格的物業(yè)公司副總經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。

第三,,熱情與冷靜并存,。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步,。能力不足,,道德可補,責(zé)任可補,,道德缺損,,責(zé)任意識不強,能力卻不可補,。良好的政治素質(zhì),、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

最后,,我發(fā)自內(nèi)心對公司物業(yè)管理事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心,。“熱愛工作才能成功”,?;仡櫧?8年的工作歷程,風(fēng)風(fēng)雨雨,,一路走來,,我伴隨著旅游集團股份有限公司的發(fā)展一步步走向成熟,對于我來說,,公司就像我的第二個家,,這家里有陽光,有溫暖,。有勤勤懇懇的同事,、朋友,有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求,。我們愿意為它的安寧,安定,、和諧,、秩序和發(fā)展盡微薄之力,。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,,參加了這次競聘,。

成績屬于過去,激情成就未來,?;厥走^去,我所走過的每一步,,都滲透著組織的培養(yǎng),,都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻,。我想,,物業(yè)公司副總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。想要物業(yè)公司副總經(jīng)理工作開展的有聲有色,,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想,。因此,,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,,勤奮工作,;二不貪,清正廉潔,;三不怕,,敢作敢闖;四不推,,勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

第一,加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。社會在不斷發(fā)展,企業(yè)在不斷壯大,,這就需要我不斷地學(xué)習(xí),,只有不斷地學(xué)習(xí),觀念才能轉(zhuǎn)變,,思維才能更新,,才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠的追求,,不斷加強后勤保障知識,、和管理知識的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;另外,,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,,切實提高自己的執(zhí)行力,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,,切實承擔(dān)起自己的責(zé)任,,贏在執(zhí)行。

第二,,注重團結(jié),,在管理上做到有新突破,努力打造團結(jié)和諧,、奮發(fā)向上的戰(zhàn)斗集體,。建立科學(xué)管理制度,認真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免互相扯皮,、推委,出現(xiàn)工作空檔,,確保物業(yè)公司上下通力合作,,默契配合,步調(diào)一致,,將人性融入管理中,,做到“以制度管人、以真誠待人”,。把我們的物業(yè)公司建設(shè)成為一個團結(jié),、互助、拼搏,、進取的集體,。

第三,找準自己的定位,,做好副手,。我想做為一名物業(yè)公司副總經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán),、不越位,,工作不拖沓,、不含糊,矛盾不上交,、不下壓,,責(zé)任不躲避、不推諉,。注重當(dāng)好“副手”,,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,,簡化辦事程序,,提升層次,真正讓集團領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),,來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,、來提升物業(yè)公司的地位。

第四,,樹立科學(xué)化服務(wù)理念,,提高物業(yè)管理工作的執(zhí)行力?!皼]有規(guī)矩就不成方圓”,,物業(yè)管理工作內(nèi)容瑣碎,環(huán)節(jié)重多,,涉及面廣,,特別是景區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實與實施,都必須有一套健全,、科學(xué),、規(guī)范的管理制度作為保障。首先,,進一步建立和健全環(huán)境衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度,,同時根據(jù)工作實際,適時地修訂和完善各項規(guī)章制度,,明確責(zé)任,,嚴格要求,通過制度保證使物業(yè)管理工作真正做到有章可循,,有條不紊,。其次,,針對物業(yè)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取積極有效的措施,,如引進新的管理方法,,樹立新的管理理念,采用新的管理手段,,同時通過更新思想觀念,,創(chuàng)新服務(wù)方式,推行新的服務(wù)項目努力,,如我認為可以建設(shè)一個垃圾回收使用站和成立一個家政服務(wù)公司,,實現(xiàn)物業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化,、程序化和專業(yè)化。第三,,學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進管理模式,,進一步完善和規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)水平,從而增強員工的服務(wù)意識,,確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的,!各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,各位同事,,面對著大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,,但都必將成為我們工作的動力,。假如公司選擇了我,我堅信自己有能力在物業(yè)公司副總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績,。古人云:不可以一時之得意而自夸其能,;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力,。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,,盡心盡責(zé)做好各項工作,,為旅游集團股份有限公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,!

謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿PPT篇十一

崗位職責(zé):

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,;

2、負責(zé)研究國家宏觀經(jīng)濟政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢,;

3,、負責(zé)公司新項目的拓展;

任職要求:

1,、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,,年齡45周歲以下(優(yōu)秀的可適

當(dāng)放寬);

2,、熟悉旅游行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),;具有旅游景區(qū)及相關(guān)企業(yè)5年

以上從業(yè)經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗,;并有較好的英語使用能力,;

3、熟悉項目可行性研究報告的組織編寫和獨立市場分析及資訊處理能力,。

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