要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問題,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,！今天,，我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,，副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的.助手和參謀,，這個(gè)助手是為公司排擾，為職工謀利,，在這里也不想在占用大家過多的時(shí)間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

首先,，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年,，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制,，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜,，我是帶著這份心情就出來溜一溜的,。

我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的，人生最美好十年這此度過,，也給我太多情感在里面,，我在辦公室工作4年，主持安辦6年,，現(xiàn)代為主持工程部1年半,，可以說一個(gè)超級(jí)打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢(shì),，熟悉了單位主要職能部門的工作,。

回憶一下，公司在這十二個(gè)年頭,，有過光輝燦爛一頁,，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此,，我們做人做事更應(yīng)該居安思危,，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,，不說如履薄冰也是舉步難艱,，我想借此機(jī)會(huì)，談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,，公司為什有沒生氣和活力,，沒有競(jìng)爭(zhēng)能力,，我們到底在那些方面存在問題,，做為一個(gè)企業(yè),，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么,，公司靠什么來發(fā)展壯大呢,，靠什么來管理，如何走出困境,，這是兩年來始終困繞在我的心頭,，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點(diǎn)頭緒,，希望能給大家一點(diǎn)啟示,。

1、企業(yè)的靈魂是什么,，那就是企業(yè)文化,，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,，一個(gè)企業(yè)沒有文化,，就象一個(gè)人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,，會(huì)集中在利益和金錢上,，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤散沙,，沒有向心力和凝聚力,，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在,。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持,。

（1）知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才,，如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ),，這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái)，各種發(fā)展的問題,、競(jìng)爭(zhēng)的問題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決,，而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng),。缺乏營銷人才,，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳,，就得把自己推銷出去,，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧,。

（2）激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問題就是激勵(lì)機(jī)制的問題，一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用,。公司作為一家事業(yè)單位,、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性,。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇,，使公司多年來保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化,，同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升,，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢(shì)上明顯減弱,，加之工資報(bào)酬效益遞減作用,，這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,，他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工，對(duì)公司的期望值也有所不同,。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一,。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，如果不是這樣,，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。他們的離開,，不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊,。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,，激流勇退，為公司的改革做出了表率,。

（3）,、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來人才的儲(chǔ)備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù),。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng),，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,，這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工,，即使他（她）是一個(gè)不太合格的員工,。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場(chǎng)東風(fēng),，拉開了改革招聘制度序幕,。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

（4）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化,、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作,，企業(yè)文化,、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,，所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化,，擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,，肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,，這次新的運(yùn)作方式，勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng),，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇,。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底,。

皮之不存,，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭,，隱而不發(fā),，是對(duì)公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格,，我說的這些,，也是這此競(jìng)選的目的，假如當(dāng)選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),，沒有壓力就沒動(dòng)力,，這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒有盤古開天之能,，孔明救世之功,，我只想站在高一步臺(tái)階，目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，，我也希望與在座的同仁一起,，在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,，與大家共建這個(gè)美好的大家庭。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：

大家好!__年初夏,，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,，得到了大家的支持。八年后的今天,，我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

我今年35歲,，黨員,，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱,。92年參加工作,，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員，收款員,，加油站會(huì)計(jì),，__年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，__年任公司經(jīng)理助理,，副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)西站，公交公司,，南站具體工作,，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工,，團(tuán)支部工作,，協(xié)助客運(yùn)科工作。

我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛,?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下,，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣,。工作十六年來，我目睹了公司,，為了尋求發(fā)展從國營運(yùn)輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè),，開辟新線路,，新增班線，新增車輛,，整合資源,，收購，兼并,，拖管等多種方式,，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，搶占市場(chǎng)份額,，到今天的發(fā)展壯大,，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人,，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下,，西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”,、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮,。我個(gè)人也先后獲得了省、市,、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),。

當(dāng)然,，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,，但我有信心,，有決心，為我所做的選擇去付出,，去努力,。“多少事,，從來急,，天地轉(zhuǎn)，光陰迫,，一萬年太久,，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天,，蒸蒸日上的事業(yè),，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，就一定會(huì)成功。

其次是勤于學(xué)習(xí),，勤于鉆研,，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,，做管理工作本身就有很多缺陷,，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了,。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,，以便能勝任工作。白天,，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,，夜晚，排除一切干擾,，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí),。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營，安全管理,，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表,。當(dāng)然,，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識(shí),，管理經(jīng)驗(yàn),，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),，是對(duì)今后工作的指導(dǎo),，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件,。我在工作中能以身作則,，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,，敢于堅(jiān)持原則,，敢于碰硬，廉潔自律,，公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,，善于集思廣益，廣泛征求意見,，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由,。

如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，積極思考，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,，顧大局,，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣,，做到在職責(zé)上分,，在思想上合;在工作上分，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,，在關(guān)系上合,，融洽相處;遇到矛盾問題,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手,。”

如果我競(jìng)聘成功,，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，勤于讀書,，勤于思考,，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己,，適應(yīng)新的形勢(shì),，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間,，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息,，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,，為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功,，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè),。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn),，嚴(yán)要求”為目標(biāo),，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,，反對(duì)什么,，什么該做、什么不該做,，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng),。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽,，崗位練兵,，文明禮貌月,，讀書月,，衛(wèi)生挑刺月,，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高,。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本,，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任,，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法,，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

如果我競(jìng)聘成功,，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中,。在東、西,、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,，最大限度地留住旅客，避免客源流失,，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票差錯(cuò),，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況,，減少管理成本,。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò),，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn),，加速物流流通，增加營運(yùn)收入,。

各位評(píng)委,，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分,，今后,，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖,。

我的演講到這兒就要結(jié)束了,，不管競(jìng)聘結(jié)果如何,，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠,，敬業(yè),，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難,，決不懈怠,，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,，就是公司的一塊磚,，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚,。

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫___,，現(xiàn)任___供電公司調(diào)度所所長(zhǎng)。今天,，我競(jìng)聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位,。從畢業(yè)分配到__公司這六年里，我分別從事過變電運(yùn)行,、生產(chǎn)部技干、核算員,、會(huì)計(jì)、電壓和無功專責(zé),、調(diào)度自動(dòng)化專責(zé)、調(diào)度員,、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長(zhǎng)等工作,。主要完成工程項(xiàng)目有35kv江塘變電所的建設(shè),、太湖縣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)等,。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作,，所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉,，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn),，談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：

一,、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題

1,、會(huì)議精神沒有充分貫徹落實(shí),，囫圇吞棗,，難以消化,，何談營養(yǎng)吸收。

在工作實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來大家一起討論,，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法,，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門，希望能夠盡快解決問題,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。但是,，我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒有得到很好地落實(shí),，將會(huì)議的決定束之高閣,，不聞不問,。對(duì)于安全隱患問題總是那幾個(gè),，日日提，次次說,，在落實(shí)上存在嚴(yán)重問題,。

2、工作缺乏計(jì)劃性,，我行我素,，想當(dāng)然而為之，總為自己的做法找理由,。

計(jì)劃是對(duì)于一種將來發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排,，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件,，非常之重要,。對(duì)于供電企業(yè)來說，接觸到的都是能致人于死地的高壓電,，在施工中如果缺乏計(jì)劃性,，想當(dāng)然而為之,，其后果是不言而喻的,，類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。存在著僥幸心理,，不愿受條條框框的束縛,，殊不知安全生產(chǎn)沒有任何理由。

3,、工作壓力不足,，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù);培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度,。

這一問題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足,，存在擅自離開運(yùn)行崗位去做與工作無關(guān)之事,，不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄,，得過且過思想侵蝕嚴(yán)重,，對(duì)于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。

4,、規(guī)章制度執(zhí)行不力,，以權(quán)作責(zé)，獨(dú)斷專行,，敢于說不精神不夠,。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定,，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定,，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準(zhǔn),，認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的,。無論是誰都必須嚴(yán)格遵守的，這樣制度才具有嚴(yán)肅性,、真實(shí)性,。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則，往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生,。

二,、對(duì)于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路

1、會(huì)議精神的閉環(huán)管理

會(huì)議的傳達(dá)按照傳達(dá),、檢查,、落實(shí)、總結(jié),、匯報(bào)流程進(jìn)行,。首先是對(duì)文件精神的宣傳階段，然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查,，各個(gè)部門根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí),，然后進(jìn)行總結(jié)，在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況,，形成會(huì)議的閉環(huán)管理,。在開會(huì)結(jié)束前，參會(huì)人員必須簡(jiǎn)要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容,。杜絕會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤,。

2、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事

嚴(yán)格遵守規(guī)定,，對(duì)于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請(qǐng),，各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃，經(jīng)過相關(guān)部門審批后進(jìn)行,。否則工程不許開工,，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3,、壓力下出動(dòng)力,，保持時(shí)刻的危機(jī)意識(shí)

由公司生產(chǎn)安全部門不定期(至少每月一次)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行摸底考試,，對(duì)于考試末位者對(duì)照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并與績(jī)效考核制度掛鉤，給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，以此帶?dòng)職工工作的積極性,，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn),。

4,、保證制度的嚴(yán)肅性

安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度,，按照“四不放過”原則,，處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故,，不管身份地位如何,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟,。真正做到有令可依,，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán),。

如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位,，我將重點(diǎn)圍繞“一條主線”，做到“兩個(gè)突出”,，搞好“三個(gè)加強(qiáng)”,，把握“四個(gè)提高”，落實(shí)“五個(gè)檢查”,。確保多供少損,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障,。

“一條主線”,，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線,，以部室,、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托,，形成橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段,，科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平,，加大對(duì)供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度,。

“兩個(gè)突出”,，就是突出抓好運(yùn)行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作,，主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程,，加大對(duì)電壓和無功管理的工作力度,，增加適當(dāng)?shù)臒o功補(bǔ)償裝置，提高電壓質(zhì)量,。

“三個(gè)加強(qiáng)”,，就是加強(qiáng)變電設(shè)備檢修維護(hù)工作，主張?jiān)撔薇匦?、修必修好的原則,，加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全管理，加強(qiáng)輸電線路的消缺處理和全面巡視,，并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序,，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在現(xiàn)場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備可靠性,，充分發(fā)揮設(shè)備潛力,。

“四個(gè)提高”，就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，提高生產(chǎn)管理效率，提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平,。強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專業(yè),、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員,，明確責(zé)任，優(yōu)化管理流程,，從而提高管理效率,。注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，使之達(dá)到“三熟三能”的要求,，造就一支責(zé)任心強(qiáng),，有科學(xué)管理知識(shí)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)精湛,，作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)伍。

“五個(gè)查”,，主要是指抓好春,、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導(dǎo),，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用,，作為領(lǐng)導(dǎo),，是安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況,，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;查思想是核心：要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展,，抓安全就是保穩(wěn)定,，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，自覺扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,，樹立如臨深淵,、如履薄冰的憂患意識(shí)，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”,，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,，長(zhǎng)抓不懈;查管理是方法：把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán),、抓細(xì),、抓實(shí)，抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則,，一視同仁;抓細(xì)就是要深入實(shí)際,，要見微知著，防微杜漸,，明確各部門的責(zé)任,，把任務(wù)分解下去，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地,，從實(shí)際出發(fā),，要以身作則，深入實(shí)際,，撲下身子抓落實(shí),。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，是多年來幾代電力職工用鮮血和生命換來的,，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成,，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶,。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度,，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用,。

查隱患是重點(diǎn)：隱患不除,，如芒刺在背，查隱患是一項(xiàng)非常艱苦,、細(xì)致,、具體的工作，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動(dòng)開展,，積極營造出一種大規(guī)模的,、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍,，讓大家明確查什么,、怎樣查、誰負(fù)責(zé),，具體落實(shí)到位,，落實(shí)到人，要查細(xì),、查實(shí),，做到“橫向到邊，縱向到底,，不留死角”,。

安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益來說是“1”，后面加一個(gè)0,，就上一個(gè)數(shù)量級(jí);沒有“1”,，也就是說沒有安全生產(chǎn)的話，加多少個(gè)0,，企業(yè)效益也是0,。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，而我作為電力系統(tǒng)中的一員,，一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,，全身心地投入到工作中去,，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神,、更高水平的追求精神,，去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定工作,，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn),，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,。

我的演講完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同事們：

上午好！

首先,，我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏,、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,，感到十分榮幸,；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)，通信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,。

我叫劉xx,，現(xiàn)任xx移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員,，xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專,；xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專；xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科,；其間xx年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格,；xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng),。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅,，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jī)，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況,，我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生,。

在xx市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材（相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度），并認(rèn)真講課,，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員,，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高，競(jìng)聘演講稿《通信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》,。

第二名,，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收,；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體,，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人； 今日,，我競(jìng)聘的職務(wù)xx移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理,。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),，制定計(jì)劃,、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議,，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,，做好協(xié)調(diào)工作,。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,，又是“管家”,，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,，重點(diǎn)更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,，對(duì)內(nèi)代表客戶想法,，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù),、網(wǎng)絡(luò)管理,、對(duì)報(bào)表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!

首先,，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么,，而在于追求什么的過程!”一直以來,，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求,、不斷超越,，作為自己的人生目標(biāo)。今天,，還是在這句話的激勵(lì)下,，我義無返顧地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)，參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競(jìng)聘,，希望以我的能力贏得這個(gè)職位,，以我的真誠贏得大家的喝彩!

我叫__，19__年畢業(yè)于__用數(shù)學(xué)系,。19__年8月至19__年12月底,，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任__之職。19__年1月,，調(diào)到奉化支行國際業(yè)務(wù)部,，先后在國際結(jié)算、外匯會(huì)計(jì),、外匯信貸等崗位工作,，對(duì)銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。19__年9月,，國際業(yè)務(wù)部并入支行營業(yè)部,，我任__，主管國際業(yè)務(wù),，期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色,。20__年8月，通過分行競(jìng)聘,，贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職,，20__年，因部門崗位輪換,，調(diào)任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今,。

人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)?；厥捉?7年的工作歷程,，值得欣慰的是,，我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)任工作崗位上,，我取得了以下主要工作業(yè)績(jī)：

一,、代客理財(cái)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易,、代客外匯理財(cái),、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù),。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換,，通過對(duì)重點(diǎn)企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，舉行部分重點(diǎn)客戶產(chǎn)品推介會(huì)等方式,，取得了較好效果,。截止五月底，僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)就取得了117,。8萬美元的中間收益,，超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)指標(biāo)的250%，超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上,。而且,，目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中，預(yù)計(jì)6月初即可辦理,。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后,，將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年,，寧波分行的代客理財(cái)業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位,。

二、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成績(jī)顯著,。從去年起,，我?guī)ьI(lǐng)部門同仁，在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作,，為了“匯利豐”個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出,，我們完成了系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備、柜員培訓(xùn)等一系列工作,。

三,、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底,，我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元,，比去年同期增長(zhǎng)41。3%;遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬美元,，完成總行下達(dá)全年任務(wù)的400%,。

今天,，我之所以滿懷信心地來參加這次競(jìng)聘，是因?yàn)槲矣X得憑借以下優(yōu)勢(shì),，自己完全可以勝任這一工作：

一,、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神

我對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干,，精業(yè)敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;我嚴(yán)以律己，寬以待人,，能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作;我具有堅(jiān)毅的品格,，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力,，更不會(huì)因一時(shí)的挫折而放棄工作目標(biāo),，能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作,。

二,、我具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)

系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì),、金融,、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,，對(duì)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障,。

三,、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)

眾所周知，“經(jīng)驗(yàn)是一筆最寶貴的財(cái)富”,，是做好工作的基礎(chǔ)和前提,。自1990年入行以來，我從事過多個(gè)崗位,，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,，無論是在市場(chǎng)營銷、信息溝通還是在組織管理,、協(xié)調(diào)服務(wù),、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外,，由于長(zhǎng)期從事外匯業(yè)務(wù),，對(duì)本外幣各項(xiàng)業(yè)務(wù)都較為精通，對(duì)市場(chǎng)和新產(chǎn)品較敏感,，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗(yàn),。

下面,，我談一下我對(duì)業(yè)務(wù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想和工作目標(biāo)。

眾所周知,，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿,，只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳,。主要表現(xiàn)在：一,、與其他銀行相比，我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后,。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,，但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力,，除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外,，已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

要改變這種狀況,，我認(rèn)為可采取以下的舉措：

1、加大市場(chǎng)營銷力度,，積極開拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),。

2、進(jìn)一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平,。重點(diǎn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù),。

3、改革創(chuàng)新,、提升機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力,，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。

4,、加強(qiáng)管理，構(gòu)建規(guī)范有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，以上是我對(duì)自己以前工作的小結(jié)和對(duì)新崗位的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，也是我自信來到這里的原因,。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競(jìng)聘,，我將不負(fù)眾望,，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績(jī)。我將身體力行,，從以下幾個(gè)方面來開展自己工作：

一,、擺正位置,，處事講原則

業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右,，既是政務(wù)的參謀,，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置,，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”,。因此,，我要把握好工作分寸，管理不分巨細(xì),，參謀不作決斷,，不攬權(quán)，不越權(quán),，不越位,，不缺位，工作要到位,。

二,、以管理為手段，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

目前,，管理也是生產(chǎn)力,，管理出效益已成為大家的共識(shí)。我將協(xié)作總經(jīng)理,，建立健全各項(xiàng)管理制度,，明確分工，劃清職責(zé),，使各項(xiàng)工作有章可循,，使全體員工明確各自的崗位職責(zé)，明確如何開展工作,，如何完善工作中的不足,，以不斷提高工作質(zhì)量。

三,、以服務(wù)為靈魂,，不斷提高業(yè)績(jī)水平

堅(jiān)持“大小并舉，好中選優(yōu)”的原則,，以現(xiàn)金管理,、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口,，提供個(gè)性化,、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案,，全力爭(zhēng)取大型企業(yè)、集團(tuán)公司,、系統(tǒng)客戶的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),，提高大客戶、大項(xiàng)目的綜合貢獻(xiàn)度,。

四,、以人才為根本，注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)

客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍,，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jī)息息相關(guān),。我要加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先,，要加大他們營銷知識(shí)的培訓(xùn),，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦,。與此同時(shí),，要制定適合營銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，最大程度地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場(chǎng),，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,。同時(shí)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動(dòng)營銷,，充分發(fā)揮分行、支行,、二級(jí)支行營銷隊(duì)伍的整體作用,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,、朋友們,，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,，水手選擇了搏擊;而今天,，面對(duì)至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,，我,，能夠成為大家的選擇!

我的演講完畢，謝謝大家!

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇六

大家好!

我叫xx,，畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),，大專文化程度，具有初級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格,。從2006年7月分配到我中交四公局之后,，已經(jīng)有近五年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，特別是2008年進(jìn)入二公司之后一直擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當(dāng)中,，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖,。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來競(jìng)聘二公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,，主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí),，來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇,。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有初級(jí)會(huì)計(jì)師職稱和三年項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管以上工作經(jīng)驗(yàn),，符合會(huì)計(jì)法及公司規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件,。在近五年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會(huì)計(jì)崗位的工作,，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作,，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二有豐富的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),。在2008年至2011年擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營,、物資、綜合辦公室進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算與管理,，使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識(shí),，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路,，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際,，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作需要，同時(shí)我對(duì)勞資,、經(jīng)營,、材料等相關(guān)部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,，為更好的完成部門之間的'協(xié)調(diào)和配合提供了保證,。

第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,，深深的體會(huì)和感受“一份耕耘一份收獲”,。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦,、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

假如我有幸競(jìng)聘成功,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。對(duì)于財(cái)務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法：

第一、下大力氣提高項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管，為我公司項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證,。為此,，我將每月下一次工地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)或培訓(xùn)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次考試考評(píng),，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能,、財(cái)經(jīng)政策和我公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,、財(cái)務(wù)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，成績(jī)差的進(jìn)行處罰,，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),，以此來促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高,。

第二加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法,，對(duì)項(xiàng)目部成本分析特別是間接費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,，促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出,，開源節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力向下分解到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上,。

第三加強(qiáng)清欠工作,。對(duì)項(xiàng)目部管理最主要的是完工項(xiàng)目的債權(quán)進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,，并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到工程進(jìn)度核算金額時(shí),，及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)采取措施,，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán),。

第四對(duì)竣工項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行歸納,、整理、封存,。把各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔,。

第五,、鉆研稅務(wù)知識(shí)，做好稅務(wù)籌劃工作,。對(duì)于現(xiàn)在各項(xiàng)目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅,、企業(yè)所得稅等問題，及時(shí)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及局財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)溝通合理避稅,，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

第六、做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,。對(duì)外勤跑局,、項(xiàng)目、稅務(wù),，多和他們溝通,，以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系溝通,，相互支持相互理解,、配合。

以上就是我的競(jìng)聘宣言,，無論這次競(jìng)聘成功與否我都會(huì)在整個(gè)公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(zhǎng)處、彌補(bǔ)自己的差距,，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,，貢獻(xiàn)自己的力量。

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的評(píng)委,、各位同事：

大家好!非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的是副總經(jīng)理,。希望大家多支持我。

我叫cnrencai,，太奇科技員工,，7月加盟武陵城，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育,、培養(yǎng)多年,，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),，以平和,、誠懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱,，希望帶給大家的是一個(gè)真誠,、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個(gè)在太奇科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān),、開拓進(jìn)取,、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

我之所以競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理,，主要緣于五個(gè)理由：

第一,，我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作;197月加盟武陵城集團(tuán)后,，任職行政部;5月,，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理,、集成事業(yè)部經(jīng)理,、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

我從生產(chǎn)一線起步,，從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,，更長(zhǎng)期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營,、行政管理工作,，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力,，拓寬了我的工作范疇,。作為一名老員工，我深深地感到,，是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我只有不懈地追求,、努力地工作,，才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。

第二，我有充分的激情和自信,。我不僅有健全的體魄,、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情,。同時(shí),，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重,。這些,，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望,。

第三,，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。

我的專業(yè)是中文專業(yè),，的工作實(shí)踐,，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,，這些體驗(yàn),，為我直接參與太奇科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后,，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編,，從事網(wǎng)站的運(yùn)營、采編,、策劃,、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃,、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織,，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作,。

競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿篇八

一,、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者,。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃,、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施,。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,，與員工打與一片,，及時(shí)了解員工的意見和建議,，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為群眾服務(wù)”的原則,，做好協(xié)調(diào)工作。二,、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”，因此,，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn),。從而使經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出,。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象,，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù),、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),，不為做官,，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己,，更好的為企業(yè)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：一,、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,，具有良好的協(xié)調(diào)能力,。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度,。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,，講依據(jù),、講原則、講正氣,，為人正派,，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì),。

二,、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作,。自加入移動(dòng)公司的那天起,，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦,、不講報(bào)酬,、無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里,，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ),。

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置,，到位不越位,，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力,，最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求,。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn),。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議,。四,、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出新點(diǎn)子,，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面,，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作,。