演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話(huà)的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。那么演講稿該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇一

結(jié)尾不好，則猶如吃花生米,，吃到最后一粒是個(gè)壞的,，又苦又澀，一股霉氣,，就會(huì)使整個(gè)演講失去原有的香味,。那么，怎樣結(jié)尾才能給聽(tīng)眾留下更深更好的印象呢?下面介紹幾種常見(jiàn)的結(jié)尾方式,，供競(jìng)聘者參考,。

一、卒章言“志”表真誠(chéng)

這是競(jìng)聘演講常用的一種結(jié)尾方法,，主要是指演講者表明自即興演講的技巧己“上任”后的抱負(fù)和決心,。在競(jìng)聘村委會(huì)主任的演講會(huì)上，一位剛從管理學(xué)院畢業(yè)的小伙子在演講結(jié)束時(shí)這樣說(shuō)：“我雖然沒(méi)有當(dāng)干部的經(jīng)驗(yàn),，但我有為官一任,、造福一村的熱情。如果選我當(dāng)村委會(huì)主任,，我保證兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃,，讓咱村改變面貌。讓大家人人抱上金飯碗,。說(shuō)到做到,，決不放空炮。如不兌現(xiàn),，我甘愿下臺(tái)受罰!不僅我這一百多斤要交給大家,，我還要把我家的樓房和幾萬(wàn)元存折都?jí)荷稀,！彼懊髅靼装住北砻髁俗约旱男判暮蜎Q心,，使聽(tīng)眾很快由懷疑、驚奇變?yōu)樾湃魏陀H近,，話(huà)音剛落,，臺(tái)上臺(tái)下便掌聲一片。他的真誠(chéng)深深感動(dòng)了鄉(xiāng)親們,，不少人都投了他的票,。

二、發(fā)出號(hào)召表真心

有的演講者還在結(jié)尾時(shí)直接向聽(tīng)眾提出希望,，發(fā)出號(hào)召,。但這種“號(hào)召”大大不同于一般演講的“號(hào)召”，它是以競(jìng)聘成功為直接目的的,，說(shuō)白了,，也就是號(hào)召聽(tīng)眾投自己的票,。例如，在某企業(yè)競(jìng)聘副經(jīng)理演講時(shí),，一位演講者在演講結(jié)束時(shí)直截了當(dāng)?shù)叵蚵?tīng)眾說(shuō)：“同志們,，朋友們，請(qǐng)大家助我一‘筆’之力投我一票吧,，因?yàn)檫x我就等于選了你自己!”(掌聲熱烈)

他的這一號(hào)召很管用,，言語(yǔ)不多，卻親切感人,，如同一根魔棒一樣觸動(dòng)了聽(tīng)眾的心靈,，使大家的心和他緊緊拴在了一起，因此取得了很好的效果,。

三,、以“謝”圓場(chǎng)表真情

當(dāng)競(jìng)聘演講結(jié)束時(shí)，一般都要禮貌地說(shuō)聲“謝謝”,。但“謝”字也有會(huì)說(shuō)不會(huì)說(shuō)之分,，會(huì)說(shuō)的，不僅可以表示自己禮貌待人的文明素質(zhì),，還可成為溝通人們心靈的虹橋,。

請(qǐng)看下列三段結(jié)尾：

“我的演講完了，謝謝,?！?/p>

“最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，感謝各位評(píng)委和即興演講題目范文在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì),。”

“今天天氣這么冷大家還都來(lái)捧場(chǎng),，這使我非常感動(dòng),。無(wú)論我競(jìng)聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，和在座的朋友們表示深深的謝意!(說(shuō)完給大家深深地鞠了一躬。)”

以上是三名演講者在同一次競(jìng)聘演講會(huì)上的結(jié)束語(yǔ),，雖都是言“謝”,，但第一個(gè)人的有“客套話(huà)”之嫌，掌聲一般,。第二個(gè)人的“再次感謝”比第一個(gè)人的要顯得真誠(chéng)，因此獲得的掌聲較熱烈,。反響最強(qiáng)烈,、給聽(tīng)眾印象最深的還是第三個(gè)人的結(jié)尾,，他字字含真情，句句發(fā)肺腑,。所以在他下場(chǎng)之后,，人們還在為他鼓掌。由此看來(lái),，“謝”字里面也大有文章,。

四、巧借“東風(fēng)”表決心

這是一種借他人結(jié)尾作為自己結(jié)尾的一種方法,。它包括兩種情況,，一是順手牽羊用別人結(jié)尾中的原話(huà)來(lái)表自己的志向;二是簡(jiǎn)單匯總他人的“意思”作為自己的“意思”。如,，在競(jìng)聘廠(chǎng)長(zhǎng)的演講會(huì)上,，許立華在演講結(jié)束時(shí)這樣說(shuō)：“剛才劉勇同志說(shuō)的完全代表了我的心，那就是：無(wú)論能不能獲得這個(gè)職位,，我都要發(fā)奮圖強(qiáng),，為咱廠(chǎng)迅速創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量!”(掌聲)他巧妙借他人之言表達(dá)自己的決心，看似重復(fù)卻又新鮮,，不僅沒(méi)有拾牙慧之嫌,，還能讓人在重復(fù)之中看出演講者不凡的智慧。

在競(jìng)聘校長(zhǎng)的會(huì)上李連山是最后一個(gè)出場(chǎng)演講的,，當(dāng)他看到前邊每個(gè)人最后都是希望和決心作結(jié)以后,，他沒(méi)有再講自己的決心，而是靈機(jī)一動(dòng)說(shuō)：“朋友們,，至于決心在這里我也就不表了,，因?yàn)榍斑吤恳晃桓?jìng)聘者的心聲就是我的心聲，他們的決心就是我的決心!”他的話(huà)音剛落,，會(huì)場(chǎng)上就響起了熱烈的掌聲,。會(huì)后人們說(shuō)：“他的這種方法很不錯(cuò)，不表決心勝于表決心,?！?/p>

五、借景抒情顯水平

在競(jìng)聘演講結(jié)尾時(shí)如能巧妙地借用當(dāng)時(shí)的景物來(lái)抒情表志,，也可助自己一臂之力,。一次，縣委在縣大會(huì)議室舉行副局級(jí)干部競(jìng)聘演講會(huì)。那天天很陰,，當(dāng)諸葛洪鋼競(jìng)聘教育局副局長(zhǎng)的演講就要到尾聲的時(shí)候,，外面電閃雷鳴，幾乎淹沒(méi)了他的聲音,。他稍停頓了一下,，指著窗外說(shuō)：“同志們，聽(tīng)著窗外響起的陣陣春雷,，我的心中不由得一震,，是啊,，我們的屋內(nèi)不也是春雷滾滾嗎?干部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也許我只是一個(gè)過(guò)客,，但我要張開(kāi)雙臂,，為春即興演講題目范文雷春雨的到來(lái)而歡呼!”

他巧借突如其來(lái)的天氣變化來(lái)抒發(fā)自己的情感，比起那些“背稿”的演講者來(lái)顯然棋高一籌,。他的講話(huà)激起了如雷般的掌聲,。會(huì)后人們還對(duì)他的機(jī)智贊不絕口。

六,、設(shè)問(wèn)收束增語(yǔ)氣

“同志們,，當(dāng)聽(tīng)完我的構(gòu)想以后，也許你會(huì)想：你的想法倒挺好,，可實(shí)現(xiàn)得了嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),，我只是一個(gè)平凡的人，不是神,，我就是渾身是鐵也打不了幾個(gè)釘,，要是光靠我自己，甭說(shuō)是三年,，就是三十年也實(shí)現(xiàn)不了,。可古語(yǔ)說(shuō)得好：人心齊,，泰山移,，如果在座的各位都?著膀子和我一起干,，我敢肯定，不久的將來(lái),，夢(mèng)想定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)!”(熱烈掌聲)

這位競(jìng)聘者在講完自己的實(shí)施方案后,，先抓住聽(tīng)眾的心理來(lái)了一個(gè)設(shè)問(wèn)，但他并不急著回答,，而是故意用否定的話(huà)蕩了一個(gè)“秋千”，之后再進(jìn)行肯定,。話(huà)語(yǔ)不多但含義頗深,。其一，表明了自己的自知之明的態(tài)度;其二,，說(shuō)明在一定條件下自己的構(gòu)想并非是“吹?！保瑥亩ぐl(fā)了大家對(duì)自己的信任;另外,，也含蓄表達(dá)了自己對(duì)全體聽(tīng)眾的信任和自己的決心,。

有時(shí)為了表“情”的需要，還可以用反問(wèn)句作結(jié),。如,，一位年輕人在競(jìng)聘鄉(xiāng)長(zhǎng)演講收束時(shí)說(shuō)道：“大家知道，我是一名孤兒,，是在黨和鄉(xiāng)親們的關(guān)懷培養(yǎng)下長(zhǎng)大的,。如果不當(dāng)好人民的公仆，不把鄉(xiāng)里的事辦好,，能對(duì)得起培養(yǎng)我的黨嗎?能對(duì)得起各位父老鄉(xiāng)親嗎?”他的反問(wèn)加強(qiáng)了他要當(dāng)好鄉(xiāng)長(zhǎng)的語(yǔ)氣,，猶如一股強(qiáng)勁的風(fēng)，吹動(dòng)了聽(tīng)眾的心,，全場(chǎng)掌聲一片,。

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇二

競(jìng)聘演講稿既是競(jìng)聘者對(duì)自身素質(zhì)的評(píng)價(jià)，也是人事部門(mén)和群眾了解競(jìng)聘者情況的渠道,，它既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù),，也有利于競(jìng)聘者自身素質(zhì)的提高。

目標(biāo)的明確性,，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征,。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺(tái)就要鮮明地亮出自己所要競(jìng)聘的目標(biāo)(或廠(chǎng)長(zhǎng)、或校長(zhǎng),、或秘書(shū),、或經(jīng)理)，另一方面,，其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競(jìng)聘成功(使聽(tīng)眾能投自己一票),。而其它類(lèi)型的演講則不同,，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的,，但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”,、“概括性”和不具體性。打個(gè)比方說(shuō),，如果演講如大海行船,，那么一般演講是要告訴人們?nèi)绾螒?zhàn)勝困難，駛向遙遠(yuǎn)的彼岸,，而競(jìng)聘演講則是競(jìng)爭(zhēng)看誰(shuí)有條件來(lái)當(dāng)船長(zhǎng),。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說(shuō)長(zhǎng)道短,，但一般都不是來(lái)“顯示”自己的長(zhǎng)處。即使在事跡演講中,，也忌諱毫不客氣地為自己“評(píng)功擺好”,。但競(jìng)聘演講則不同，它的全過(guò)程都是聽(tīng)眾在候選人之間進(jìn)行比較,、“篩選”的過(guò)程,，競(jìng)聘者如果“謙虛”、“不好意思”說(shuō)自己的長(zhǎng)處,，表示自己也是“一般般”,，就不能戰(zhàn)勝對(duì)手。因此演講者必須“八仙過(guò)海,，各顯其能”,，而“競(jìng)爭(zhēng)性”說(shuō)白了，也就是演講者無(wú)論是講自身所具備的條件,，還是講自己的施政的構(gòu)想,，都要盡最大可能顯出“人無(wú)我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢(shì)”來(lái)，有時(shí),，甚至還要把本來(lái)是“劣勢(shì)”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢(shì)”,。比如，在一次競(jìng)聘廠(chǎng)長(zhǎng)的演講中,，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說(shuō)：“我一沒(méi)有黨票,，二沒(méi)有金燦燦的大學(xué)文憑，三沒(méi)有豐富的閱歷,，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子,。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的重任。然而,，同志們,，朋友們,，請(qǐng)你們仔細(xì)地想想，我們化肥廠(chǎng)長(zhǎng)期處于癱瘓的狀態(tài),，難道是因?yàn)闅v屆的廠(chǎng)長(zhǎng)沒(méi)有黨票,、沒(méi)有文憑、沒(méi)有閱歷嗎?”(掌聲)接下來(lái)他又講了聽(tīng)眾心中有而口中無(wú)的改革措施,，最后竟以大多數(shù)票獲勝,。

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一,，不枝不蔓,，重點(diǎn)突出。這就是說(shuō),，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn),，圍繞一個(gè)中心,，而不要搞多重點(diǎn)，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題,。比如，在一次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講會(huì)上,，一位很有“希望”的老校長(zhǎng)就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感,。他在介紹自己時(shí)，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,，而且在說(shuō)獲獎(jiǎng)情況時(shí),，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競(jìng)聘條件無(wú)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說(shuō)上，羅列了不下二十個(gè),，說(shuō)得聽(tīng)眾直笑,。在說(shuō)措施時(shí)，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí),、體育,、德育到如何開(kāi)辦校辦工廠(chǎng)，從如何管理教學(xué),，到如何關(guān)心教工生活,，其措施幾乎是“全方位”的。結(jié)果造成了立意分散,，讓人聽(tīng)了好像什么都說(shuō)了,，而又摸不清他到底說(shuō)了些什么。對(duì)比之下,，另一位年輕的女教師,，就圍繞“如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去”這一中心問(wèn)題講,，講得有情有理，頭頭是道,，給人們留下了深刻印象,，使自己競(jìng)聘成功。因此,，在做競(jìng)聘演講時(shí),，一定要“立主腦”，“減頭緒”,，“鏡頭高度聚焦”,，這樣才能在聽(tīng)眾心中燃起共鳴之火。

實(shí)用性,，是指所選材料既是符合實(shí)際的,，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)“有利”的，也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,，都要從“自我”出發(fā),、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是“競(jìng)爭(zhēng)”,，但并非是比賽誰(shuí)能“吹”,，誰(shuí)能用嘴皮子“甜”人。聽(tīng)眾邊聽(tīng)你的演講,，邊在“掂量”你的“話(huà)”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果,。比如在講措施時(shí)，那種憑空喊“我上臺(tái)后如何給大家漲工資,，如何給大家建樓房”的演講者,，聽(tīng)眾一般是不買(mǎi)賬的。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽(tīng)眾最歡迎的,。

有個(gè)工人在競(jìng)聘演講中就做到了這一點(diǎn),。他說(shuō)：“恕我直言，我無(wú)力為你們迅速帶來(lái)財(cái)富,，提高你們的工資,，增加你們的獎(jiǎng)金，我能做到的只能是：第一,，誠(chéng)懇地傾聽(tīng)你們的.呼聲,，熱忱地采納和獎(jiǎng)勵(lì)你們的合理建議，我準(zhǔn)備成立一個(gè)由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團(tuán)’,，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施,。第二，現(xiàn)在咱廠(chǎng)癱瘓的原因是因收不上來(lái)幾百萬(wàn)的外欠款,，我要是當(dāng)了廠(chǎng)長(zhǎng),，我一方面要用法律解決問(wèn)題,，一方面設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，誰(shuí)要是能完成任務(wù),，就獎(jiǎng)勵(lì)20%,。當(dāng)面點(diǎn)清，說(shuō)話(huà)算數(shù),。第三,，目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷(xiāo)出去。這就要調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)工人的積極性,，要把專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)員和業(yè)余的結(jié)合起來(lái),。按效益提成。第四,，在擴(kuò)大銷(xiāo)路的同時(shí),，還要擴(kuò)大生產(chǎn)，在資金短缺的情況下,，我們要先拿出點(diǎn)資金讓工廠(chǎng)的機(jī)器轉(zhuǎn)起來(lái),，我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬(wàn)元進(jìn)行集資入股。第五條,，在工廠(chǎng)扭虧為盈之前，我先不拿工資,。盈利之后,，我的工資和獎(jiǎng)金也拿全廠(chǎng)平均數(shù)。我當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)只有一個(gè)心愿,，那就是和全廠(chǎng)工人們一起,，讓咱們廠(chǎng)起死回生，扭虧為盈!如果,，兩年之內(nèi),，不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我就立即自動(dòng)下臺(tái),。最后,，我還要說(shuō)，我平生最恨的就是腐bai腐bai,，我要是當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng),，我保證捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去,，如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢(qián)不干凈,，大家可以把我家的全部東西都拿走?！币?yàn)樗v的都是真誠(chéng)的切實(shí)可行的,，所以工人們都投了他的票,。

思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序,。競(jìng)聘演講不像一般演講那么“自由”,，它除了題目和稱(chēng)呼外，一般分為五步：

第一步,，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由,。

第二步，簡(jiǎn)潔地介紹自己的情況：年齡,、政治面貌,、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況,。

第三步,，擺出自己優(yōu)于他人的競(jìng)聘條件，如政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等

(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù),。比如,，講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí)，可用一些獲得的成果和業(yè)績(jī)來(lái)證明,。)

第四步,，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點(diǎn),，應(yīng)該講得具體詳實(shí),，切實(shí)可行。)

第五步,，用最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)表明自己的決心和請(qǐng)求,。

當(dāng)然，以上幾步也只是簡(jiǎn)單的模式,，實(shí)踐中演講者還可根據(jù)實(shí)際需要稍有變化,，而并非填表式。

演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚,，主次分明,。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒,，讓人聽(tīng)了如一團(tuán)亂麻,。為了把措施講得有條理，可用列條的方法，如“第一點(diǎn)”“第二點(diǎn)”或“其一”“其二”等表示,。除此,，在每一“步”之間要用“過(guò)渡語(yǔ)”來(lái)承上啟下。如,，當(dāng)自我介紹之后,，可以說(shuō)：“我之所以敢于來(lái)競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件”來(lái)引起下文;講完條件后,，可以再搭一個(gè)“橋”：“以上我說(shuō)了應(yīng)聘的條件,，那么，假如我真當(dāng)了校長(zhǎng)(或鄉(xiāng)長(zhǎng),、廠(chǎng)長(zhǎng)),，會(huì)采取什么措施呢?下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想?！边@樣不僅條理清楚,，而且使演講上下貫通，渾然一體,。

準(zhǔn)確,，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競(jìng)聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實(shí)和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,，準(zhǔn)確無(wú)誤，比如,，介紹經(jīng)歷時(shí),，是大專(zhuān)畢業(yè)生，就不能說(shuō)是大學(xué)畢業(yè);在談業(yè)績(jī)時(shí),，三次獲獎(jiǎng)，就不能虛說(shuō)“曾多次獲獎(jiǎng),?！?最好把在什么時(shí)間什么范圍什么獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)得清楚明白);如涉及到數(shù)字也要盡量具體。二是要注意分寸,，因?yàn)楦?jìng)聘演講的角度基本上是以“我”為核心,，如掌握不好分寸，夸大其詞,，就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,，從而使自己的演講失敗。

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇三

競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)作為一種面試方法,，已被廣泛地運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的公開(kāi)招考之中,。下面小編為大家整理了競(jìng)聘演講稿寫(xiě)作的技巧，一起來(lái)看看吧：

競(jìng)崗(聘)演說(shuō)詞,，是我國(guó)人事制度改革中產(chǎn)生的一個(gè)新文種?，F(xiàn)在,，許多機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位通過(guò)改革人事制度,，公開(kāi)向社會(huì)或本系統(tǒng)招聘需要的人才;為了真正選到優(yōu)秀人才,，他們?cè)谌耸陆M織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，堅(jiān)持公開(kāi),、公正,、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，采取考試,、考核和發(fā)表演說(shuō)等方法,，綜合評(píng)分，擇優(yōu)錄取,。所以,，參加應(yīng)聘的對(duì)象，除了經(jīng)過(guò)考試,、考核外,，在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)(競(jìng)崗或競(jìng)聘)是不可缺少的。

正因?yàn)槿绱?，?jìng)崗或競(jìng)聘的演說(shuō)詞非常重要,，它涉及到總分組合。如果在考試,、考核分?jǐn)?shù)同等的情況下,，演說(shuō)水平的高低便成為競(jìng)爭(zhēng)能否成功的決定因素。而演說(shuō)水平與質(zhì)量,，除口頭表達(dá)外,，演說(shuō)詞又是關(guān)鍵。

競(jìng)崗或競(jìng)聘演說(shuō)詞等于“競(jìng)選演說(shuō)”,，發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”,。因此，如何把它寫(xiě)好,，贏得大家的好評(píng),，并非易事。通過(guò)競(jìng)崗(聘)演說(shuō),，起碼要顯露出自己的文才和口才,，體現(xiàn)出你對(duì)這項(xiàng)工作(職務(wù))的熱愛(ài)、情況熟悉和業(yè)務(wù)精通,，以及干好工作,、辦好事業(yè)的辦法和決心，使評(píng)委和聽(tīng)眾感到你是個(gè)人才，可以勝任此項(xiàng)工作,。所以,，在撰寫(xiě)演說(shuō)詞之前，應(yīng)該有一個(gè)思考與準(zhǔn)備的過(guò)程,。

1,、了解競(jìng)崗(聘)職位

要對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位職務(wù)的基本情況有所了解，包括職能,、職權(quán),、工作范圍、業(yè)務(wù)技能,、周邊關(guān)系,、權(quán)利義務(wù)等，還應(yīng)知道它的特點(diǎn),。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想,，做到知己知彼、有的放矢,。

2,、要有創(chuàng)新意識(shí)

要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，這非常重要,。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)象不是一人,，人家也在思考自己的演說(shuō)詞，如果你的演說(shuō)詞同人家差不多,，甚至不如人家,，那就難以與人家競(jìng)爭(zhēng)，至多打個(gè)平手,，所以競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)詞一定要有新意,。

3、文風(fēng)樸實(shí)

要使用大眾化的樸實(shí)語(yǔ)言,，不說(shuō)大話(huà)空話(huà),，不漏說(shuō)錯(cuò)說(shuō)，不能說(shuō)外行話(huà),，不要有錯(cuò)別字,。使你的競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)詞,，既有新的內(nèi)容,，又有好的語(yǔ)言表達(dá)，爭(zhēng)取評(píng)委和聽(tīng)眾的贊揚(yáng),。

怎樣才能寫(xiě)好“競(jìng)崗或競(jìng)聘”演說(shuō)詞?根據(jù)多次參加競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)會(huì)的觀(guān)察和調(diào)查,，覺(jué)得有這樣幾點(diǎn)，可供寫(xiě)作時(shí)參考。

競(jìng)崗(聘)演說(shuō)詞的結(jié)構(gòu),，一般可分為四個(gè)部分或者說(shuō)四個(gè)段落：

1,、競(jìng)崗(聘)目的與態(tài)度

寫(xiě)自己為什么要參加競(jìng)崗或競(jìng)聘，以及競(jìng)爭(zhēng)成功與否的態(tài)度,。首先要從為國(guó)家為社會(huì)為單位做貢獻(xiàn)的高度,，說(shuō)明自己參加競(jìng)爭(zhēng)的目的';同時(shí)要說(shuō)明自己可以在競(jìng)爭(zhēng)的職位上施展才華，發(fā)揮長(zhǎng)處,，實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價(jià)值,。接著應(yīng)該表明參加競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度，既要說(shuō)明自己參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和信心,，又要說(shuō)明如果競(jìng)爭(zhēng)不上的正確態(tài)度,。這部分不能長(zhǎng)，300字左右,，也不能有“官”話(huà),，要給人以誠(chéng)實(shí)感、信任感,。

2,、介紹簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)述自己的年齡、學(xué)歷,、專(zhuān)業(yè),、工作經(jīng)歷、特長(zhǎng),、擔(dān)任主要職務(wù)的時(shí)間等,。此段是介紹個(gè)人的內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在的東西,，不應(yīng)用議論的語(yǔ)言,。這部分也不能長(zhǎng)，簡(jiǎn)要地介紹,，不要過(guò)細(xì),，二三百字即可。使人聽(tīng)了知道你的知識(shí)情況,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、主要業(yè)績(jī)?nèi)绾危瑥亩紤]你是否能擔(dān)任該職務(wù),，或者是否是擔(dān)任該項(xiàng)職務(wù)的最佳人選,。

3、上崗(應(yīng)聘)后的工作思路(計(jì)劃)

提出競(jìng)爭(zhēng)成功后的打算,。著重寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)成功后,，在任職期間,，怎樣開(kāi)展工作和開(kāi)創(chuàng)新的局面，其中包括任務(wù),、指標(biāo),、各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)，開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單地分析這個(gè)單位或部門(mén)的情況,，抓住主要特點(diǎn),，然后再提完成任務(wù)指標(biāo)的設(shè)想。要層次分明,，不可寫(xiě)亂,。這部分是重點(diǎn)，可適當(dāng)展開(kāi)一些,，但不能嗦,。內(nèi)容既要實(shí)在、又要體現(xiàn)創(chuàng)新精神,，使人聽(tīng)了覺(jué)得你有雄心壯志,、有辦法、有創(chuàng)新,，任職后能夠勝任,，必將取得出色成績(jī)。

4,、上崗(應(yīng)聘)后的工作方法和措施

寫(xiě)工作方法和措施,，是第三部分的延伸。此部分可以概括幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)寫(xiě),，突出主要的幾條,，不要寫(xiě)得太多太散。特別是措施要有可行性,，不能做到,，辦不到的事情不要寫(xiě)。這部分雖重要但不宜過(guò)長(zhǎng),。內(nèi)容應(yīng)與第三部分有緊緊的聯(lián)系,，前后呼應(yīng)。使聽(tīng)眾感到你所提出的任務(wù)指標(biāo),，是可以努力完成的,，不會(huì)落空。四部分構(gòu)成一個(gè)整體,。但也可以將一,、二部分合并寫(xiě)，將三,、四部分合并寫(xiě),。不管怎樣，總得要把四方面的內(nèi)容包括進(jìn)去,，這樣才能算為完整的競(jìng)崗演說(shuō)詞,。

1、篇幅

競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)詞不宜太長(zhǎng),，應(yīng)短而有力,，句句實(shí)在，一般不超過(guò)3000字,，演說(shuō)5至10分鐘時(shí)間;文字冗長(zhǎng),，聽(tīng)眾厭煩，反而收不到好的效果,。

2,、做好演講準(zhǔn)備

演說(shuō)詞寫(xiě)得好，還要說(shuō)得好,，應(yīng)該講得流暢,，有聲有色，講出感情和意志;不宜照稿子念,，甚至念得結(jié)結(jié)巴巴,，沒(méi)有聲色，使人懷疑你的稿子是請(qǐng)人代筆的,。稿子寫(xiě)得好,，加上演講表達(dá)好，相得益彰,，會(huì)收到更好的效果,。

3、既要征求他人意見(jiàn)又要注意保密

撰寫(xiě)好演說(shuō)詞后,，應(yīng)該請(qǐng)同自己關(guān)系密切,、關(guān)心和支持自己競(jìng)崗(聘)者參閱，注意吸收建設(shè)性的修改意見(jiàn),，同時(shí),，競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)詞撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)有一定時(shí)間的保密，防止泄露出去,，使其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象知道后,，研究出更好的內(nèi)容，超過(guò)于你,，不利于你的競(jìng)爭(zhēng),。這也如同項(xiàng)目的招標(biāo)，事前千萬(wàn)不能讓人家知道標(biāo)底,，否則將會(huì)招標(biāo)失敗,。

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇四

演講稿的寫(xiě)法比較靈活,，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想,、需要等情況而有所區(qū)別,。在生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢,？下面是小編精心整理的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿技巧，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

1、撰寫(xiě)前要準(zhǔn)備相應(yīng)的資料

在撰寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí),，很多人都會(huì)直接寫(xiě),，這樣造成的`后果是沒(méi)有邏輯的思維、沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語(yǔ)言,，更不用說(shuō)競(jìng)聘成功了,。

2、競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容

3,、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿寫(xiě)作注意事項(xiàng)

1),、切忌雷同

網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文，切忌拿來(lái)改一下就用,。這其中的原因,，相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)上,，我親眼見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一位護(hù)士長(zhǎng)很重視,，這個(gè)崗位非她莫屬。但是,，他的競(jìng)聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似,，經(jīng)過(guò)評(píng)審，最終分?jǐn)?shù)排到了末尾,。這個(gè)事例很好的說(shuō)明了以上的雷同問(wèn)題,。

2)、忌大話(huà),、套話(huà)

護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者,，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí),、勤奮,、率先垂范。凡是要求護(hù)士能做的事情,，護(hù)士長(zhǎng)都必須會(huì)做,，護(hù)士不會(huì)做的事情,，護(hù)士長(zhǎng)也要會(huì)做，而且要做得更好,，讓服務(wù)對(duì)象更滿(mǎn)意,。因此，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),、角色，用具體的計(jì)劃,、舉措,，簡(jiǎn)練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng)，要注意寫(xiě)作的口語(yǔ)化,，具有說(shuō)話(huà)的特點(diǎn),，句子不要太長(zhǎng)，修飾部分要少,，以免造成聽(tīng)眾的錯(cuò)覺(jué),，不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話(huà),、套話(huà),，華麗的詞藻，膚淺地,、輕描談寫(xiě)地表達(dá)自己的工作思路,。

3)、最后預(yù)祝您競(jìng)聘成功!

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同事們：

大家上午好！我叫xx,，今年xx歲,，中共黨員。站在這個(gè)會(huì)場(chǎng),，我的心情很激動(dòng)也很緊張,，衷心感謝組織上給我這樣一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、展示自己的機(jī)會(huì),！

經(jīng)過(guò)慎重考慮,，結(jié)合當(dāng)前所從事工作，我決定申請(qǐng)xx職位,。

對(duì)照委黨委的文件和要求,，我認(rèn)為自己具備了擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的基本條件，并有以下五個(gè)方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：

一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷,，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,。

xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在xx,、xx工作，多次獲嘉獎(jiǎng)和優(yōu)秀考核等次,，xx年xx月以筆試,、面試第一的成績(jī)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任了xx副科長(zhǎng),。雖然這個(gè)職位級(jí)別不高，但所管的事情涉及xx的方方面面,。期間,，自己能主動(dòng)配合正職開(kāi)展工作，組織參與了一系列大型活動(dòng),，開(kāi)展了許多首創(chuàng)性工作,，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。xx年初任辦公室副主任,，在工作中能夠獨(dú)擋一面，綜合協(xié)調(diào)能力得到了極大鍛煉,。xx年xx月，通過(guò)公開(kāi)招考進(jìn)入省xx,，現(xiàn)在xx處任主任科員,，主要從事xx等業(yè)務(wù)工作。xx年的工作經(jīng)歷,，可以說(shuō)是從基層起步，從一線(xiàn)走出,，每一次的工作變遷和角色轉(zhuǎn)換,，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)積累知識(shí),、歷練本領(lǐng)的好機(jī)會(huì),，個(gè)人的能力得到了全方位的鍛煉。

二是具有一定的綜合表達(dá)能力

在xx工作時(shí),，就已在國(guó)家及省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表文章xx余篇,，其中x篇論文發(fā)表在國(guó)家核心期刊上，另有xx篇論文獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。還曾多次代表單位參加知識(shí)競(jìng)賽,、演講比賽,，均獲得較好獎(jiǎng)次。到xx工作后,，在從事具體業(yè)務(wù)的同時(shí),，還承擔(dān)了處室中許多綜合材料的撰寫(xiě)工作。不論在什么工作崗位上,，自己都注重分析和總結(jié),，通過(guò)不斷的積累和努力，打下了較為堅(jiān)實(shí)的語(yǔ)言文字功底,。

三是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和較好的執(zhí)行能力

從業(yè)xx年,，使我養(yǎng)成了講黨性、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬,、能吃苦,，言行一致,、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)。到xx后,，自己能夠從頭開(kāi)始,，靜下心來(lái)、撲下身子,，抱著“學(xué)習(xí),、融入、提升”的理念,，工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。在做好常規(guī)性業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，有幸參與了xx等多家公司資本運(yùn)作這些重大事項(xiàng),。可以說(shuō),，自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績(jī),，歸功于xx處良好的發(fā)展平臺(tái)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,，同時(shí)也得益于自己有著“想干事”的強(qiáng)烈的事業(yè)心和“干成事”的工作責(zé)任感,。

四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較合理，大學(xué)學(xué)的是xx專(zhuān)業(yè),，后來(lái)又取得xx學(xué)位,，曾長(zhǎng)期在xx部門(mén)工作，熟悉xx。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,，提高自己在工作中的眼力,、定力和能力，能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué),，通過(guò)向書(shū)本,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷學(xué)習(xí),，知識(shí)面得以拓展,，勝任本職工作的能力得以增強(qiáng)，能夠較為全面地掌握xx有關(guān)的法律,、政策,、程序和方法,，自己也從一名xx工作的門(mén)外漢，成為處室的工作骨干,。

五是寬容大度,，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神

多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹(jǐn)慎、為人正派,、豁達(dá)開(kāi)朗,、坦誠(chéng)友善的品質(zhì)。在工作和生活中,，恪守“虛心做事,、善意待人”的原則，尊重領(lǐng)導(dǎo),、講求協(xié)作,、顧全大局。特別是自己曾長(zhǎng)期從事對(duì)人的管理和思想教育工作,，因此比較擅長(zhǎng)與人溝通,，善于和同志們團(tuán)結(jié)共事。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼有領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份,，如果能夠就職于這一崗位,，我將從以下三個(gè)方面來(lái)履行職責(zé)。

一,、定好位子

要尊重正職,，擺正位子，做到不缺位,、不越位,、不錯(cuò)位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標(biāo),，盡心,、盡力、盡責(zé)，協(xié)助正職高質(zhì)量,、高效率地完成工作任務(wù),。

二、出好點(diǎn)子

就是要當(dāng)好正職的參謀,。xx處作為新設(shè)處室,，不論是在業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員整合還是處室建設(shè)等方面都面臨著諸多挑戰(zhàn),。若能夠給我機(jī)會(huì),，自己將全力配合正職開(kāi)展工作，在加快培育xx,、加快資源整合以及加強(qiáng)xx渠道建設(shè)等方面,，多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子,，突出資本“洗牌”,，做優(yōu)國(guó)有資產(chǎn)。

三,、做好樣子

工作中要始終保持“三種氣”：一是保持朝氣,。就是以開(kāi)放的心態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，以扎實(shí)的姿態(tài)完成新的任務(wù),；二是保持銳氣,。做到困難面前不低頭,，挫折面前不氣餒,，勇于作開(kāi)拓創(chuàng)新的實(shí)踐者；三是保持正氣,。做人要正,，做事要公，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，廉潔勤政，做好表率,。

最后,，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心來(lái)對(duì)待,。如果組織和同志們信任我,，我一定會(huì)在今后的工作當(dāng)中，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，開(kāi)拓進(jìn)?。蝗绻茨苋脒x，我也會(huì)以此為新的起點(diǎn),，再接再厲,。

謝謝大家！

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競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇六

演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑,。因而,在某種意義上,競(jìng)聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁,。下面是小編為大家收集關(guān)于

競(jìng)聘演講稿

1.目標(biāo)的明確性

2.內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

3.演講的技巧性

1.標(biāo)題

2.稱(chēng)謂

3.正文

(1)開(kāi)頭,。

(2)主體。

a.介紹

個(gè)人簡(jiǎn)歷

b.擺出競(jìng)聘條件,。

c.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想,、施政方案,。

(3)結(jié)尾。

1.實(shí)事求是,，明確具體

2.調(diào)查研究,，有的放矢

3.謙虛誠(chéng)懇，平和禮貌

1,、選擇演講的題目是寫(xiě)演講稿的第一步,，簡(jiǎn)稱(chēng)為選題。

2,、人們普遍關(guān)心的話(huà)題

3,、傳播科學(xué)文化知識(shí)的話(huà)題

4、聽(tīng)眾感興趣的話(huà)題

5,、親身經(jīng)歷的話(huà)題

說(shuō)服聽(tīng)眾改變行為;

傳播知識(shí)或信息;

激起聽(tīng)眾的共鳴和使其理解;

讓聽(tīng)眾感到愉快,。

了解聽(tīng)眾的心理

1.希望提供解決疑難問(wèn)題的知識(shí)、態(tài)度和方法

2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

3.聽(tīng)眾希望自身受到尊重

三,、確立主題和收集材料

1.確立主題

2.材料的收集和選擇

怎樣選擇材料呢?

選擇有力地支持主題的材料,。

選擇典型材料。

競(jìng)聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開(kāi)頭,，把聽(tīng)眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,，從而提升自己的人氣，在競(jìng)聘中勝出,。但是現(xiàn)實(shí)中,，常見(jiàn)一些演講者由于開(kāi)頭不當(dāng)，引起聽(tīng)眾的反感,，不但沒(méi)有助上競(jìng)聘者“一臂之力”,，反而事與愿違,，拖了競(jìng)聘者的“后腿”。

請(qǐng)聽(tīng)下面這篇競(jìng)聘演講的開(kāi)頭——

聽(tīng)完這段競(jìng)聘演講的開(kāi)頭,，各位感覺(jué)如何呢?

客觀(guān)地說(shuō),，這樣開(kāi)頭，也有一定的可取之處,，簡(jiǎn)潔明了,，樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,，缺乏新意,，不僅難以激發(fā)聽(tīng)眾興趣，而且會(huì)使人感覺(jué)：這個(gè)人不善創(chuàng)新,，不適合做領(lǐng)導(dǎo),。這種先入為主的印象一旦形成，將對(duì)接下來(lái)的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響,。

令人遺憾的是,，類(lèi)似這樣鱉腳的競(jìng)聘演講開(kāi)頭方式，還有很多呢!如——

盲目自信型

一名年輕的公務(wù)員在競(jìng)聘某縣宣傳科副科長(zhǎng)時(shí),，開(kāi)頭便講道：

我在大學(xué)參加過(guò)多次演講,，受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎，他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,，我感到無(wú)限的欣慰,。我相信，我今天的演講也一定會(huì)很精彩,，能夠給評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿(mǎn)意的答卷,。

分析：競(jìng)聘者走上講臺(tái)應(yīng)該有一定的自信，但是,，要把握好度,，不能過(guò)分,，否則就會(huì)演變成自傲,。要知道，“王婆賣(mài)瓜,，自賣(mài)自夸”,，是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語(yǔ)氣,，容易導(dǎo)致聽(tīng)眾的逆反心理,，即使演講的確很成功，聽(tīng)眾的滿(mǎn)意度也會(huì)大打折扣,。而且,，萬(wàn)一這份答卷不怎么令人‘精彩”,，這個(gè)“臺(tái)”就很難下了。

建議：不要么話(huà)說(shuō)得太‘滿(mǎn)”,，要留有余地,，把滿(mǎn)意與不滿(mǎn)意留給聽(tīng)眾評(píng)說(shuō)。

一味抱怨型

一名在高校工作的同志競(jìng)聘德育處副處長(zhǎng),，其演講開(kāi)頭是這樣的：

我是政法系副主任,、副教授。我1973年參加工作,，1975年加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,，1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè)，1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,，至今已有20xx年了,。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長(zhǎng)，有的甚至當(dāng)上了副廳長(zhǎng);比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長(zhǎng),。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,，所以有些同志對(duì)我說(shuō)：“你啊，不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，誰(shuí)賞識(shí)你啊!”

建議：把牢騷話(huà)收起來(lái),，抓住眼前的機(jī)會(huì)，用實(shí)力向大家證朋：投我一票是沒(méi)錯(cuò)的,。

臨場(chǎng)感恩型

一名企業(yè)中層干部在作競(jìng)聘副廠(chǎng)長(zhǎng)的演講時(shí),，這樣開(kāi)頭：

大家對(duì)我非常熟悉，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo),、老同事,。在過(guò)去5年的三作和生活中，你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持,。張書(shū)記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步,，還親自做我的入黨介紹人;王廠(chǎng)長(zhǎng)、李主任等,，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情,，我一定銘記在心，永世不忘,。今天借此機(jī)會(huì),，我對(duì)你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意,。(鞠躬)

分析：對(duì)曾經(jīng)幫助,、關(guān)心過(guò)自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情,，是很有必要的,，但是,，必須看清楚場(chǎng)合再開(kāi)口。站在競(jìng)聘演講臺(tái)上說(shuō)這番話(huà),，怎么聽(tīng)都像是在“套近乎”,，老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺(jué)這個(gè)人“現(xiàn)用現(xiàn)交，不可靠”,，老同事會(huì)感覺(jué)這個(gè)人“不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo),，不怎么樣”即便是真情，也變成了假意,，得不償失,，弄巧成拙。

建議：換個(gè)場(chǎng)合表達(dá)感恩,，此刻要做的,，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。

古人云：“善于始者,，成功已半,。”一段精彩的

開(kāi)場(chǎng)白

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇七

隨著用人制度的完善,，醫(yī)院用人制度也隨之改革,，作為醫(yī)院中層競(jìng)聘，護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘受到越來(lái)越多的醫(yī)院重視,。那么,，如何撰寫(xiě)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職位

競(jìng)聘演講稿

在撰寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí),，很多人都會(huì)直接寫(xiě),，這樣造成的后果是沒(méi)有邏輯的思維、沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語(yǔ)言,，更不用說(shuō)競(jìng)聘成功了,。

1).切忌雷同

網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘

演講稿范文

2).忌大話(huà)、套話(huà)

護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者,，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè),、務(wù)實(shí)、勤奮,、率先垂范,。凡是要求護(hù)士能做的事情，護(hù)士長(zhǎng)都必須會(huì)做,，護(hù)士不會(huì)做的事情,，護(hù)士長(zhǎng)也要會(huì)做，而且要做得更好,，讓服務(wù)對(duì)象更滿(mǎn)意,。因此，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),、角色,，用具體的計(jì)劃、舉措,，簡(jiǎn)練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),，要注意寫(xiě)作的口語(yǔ)化，具有說(shuō)話(huà)的特點(diǎn),，句子不要太長(zhǎng),，修飾部分要少，以免造成聽(tīng)眾的錯(cuò)覺(jué),，不得要領(lǐng),。切忌用空洞的大話(huà)、套話(huà),，華麗的詞藻,，膚淺地、輕描談寫(xiě)地表達(dá)自己的工作思路,。

3).最后預(yù)祝您競(jìng)聘成功!

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇八

隨著公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部在全國(guó)各地的全面展開(kāi),，競(jìng)聘上崗的演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑。而競(jìng)選者要想在競(jìng)爭(zhēng)上崗中得到群眾的認(rèn)可并進(jìn)入組織部門(mén)的視野,，除了學(xué)歷水平,、素質(zhì)要求外,，是否掌握競(jìng)聘演講的語(yǔ)言藝術(shù)也是一項(xiàng)重要因素。因而,，在某種意義上,，競(jìng)聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁。

一,、了解競(jìng)聘演講辭

要對(duì)競(jìng)聘演講辭有一個(gè)充分的了解,，首先要搞清楚競(jìng)爭(zhēng)上崗的內(nèi)在涵義。所謂競(jìng)爭(zhēng)上崗,，就是指各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的工作人員在職務(wù)晉升,、輪崗交流過(guò)程中，通過(guò)在一定范圍內(nèi)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),、群眾評(píng)議,、組織考察等環(huán)節(jié)，確定擬晉升,、留任,、輪崗、交流的人選,，然后按有關(guān)管理權(quán)限決定任命的一種領(lǐng)導(dǎo)選拔任用方式,。競(jìng)聘演講辭，是競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。它是在一定的組織形式下,，參加競(jìng)聘者為了達(dá)到上崗目的，在特定的時(shí)間和場(chǎng)合,，面對(duì)特殊的聽(tīng)眾,，就本人的競(jìng)聘條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、施政方案等內(nèi)容發(fā)表的公開(kāi)演講,。

具體來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講有五個(gè)特點(diǎn)：

首先,，競(jìng)聘演講具有鮮明的目的性,。任何講話(huà)都有其目的性，但是競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的'目的更為明確,，這就是為了競(jìng)選成功,。通過(guò)演講，可以使廣大群眾和評(píng)委了解競(jìng)選者的生活經(jīng)歷,、性格特征,、能力素質(zhì)和工作謀略等，從而認(rèn)可你，推薦你,，使你達(dá)到能勝任所競(jìng)爭(zhēng)崗位的目的,。這就要求競(jìng)選者在演講中始終圍繞中心,，通過(guò)各種積極有效的辦法進(jìn)行準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá),，達(dá)到這個(gè)預(yù)期目的。

其次,，競(jìng)聘演講具有激烈的競(jìng)爭(zhēng)性,。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的全過(guò)程，實(shí)際上就是競(jìng)爭(zhēng)者用語(yǔ)言表述個(gè)人的基本素質(zhì),、能力優(yōu)勢(shì),、施政方案，從而與對(duì)手進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,，所以競(jìng)爭(zhēng)性貫穿在整個(gè)演講的始終,。競(jìng)選者在演講時(shí)不僅要考慮個(gè)人的情況，而且還要認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),，使你能在比較中選擇對(duì)自己有利的條件和項(xiàng)目,，并且加以表現(xiàn)，以展示自身更具競(jìng)爭(zhēng)性的方面,。

再次,，競(jìng)聘演講具有獨(dú)特的創(chuàng)造性。為了更好地展示個(gè)人的才能,，每位競(jìng)選者的演講都要根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)展示獨(dú)創(chuàng)性,。這就要求參加競(jìng)爭(zhēng)者在演講時(shí)，無(wú)論是對(duì)個(gè)人基本情況的陳述,，還是對(duì)工作的設(shè)想和安排,，都力求顯示出個(gè)性化特征。特別是對(duì)今后工作的安排和設(shè)想,，更要有一些獨(dú)到的見(jiàn)解和創(chuàng)新,，使聽(tīng)眾有耳目一新的感覺(jué)。

最后,，競(jìng)聘演講具有真實(shí)的質(zhì)樸性,。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講鮮明的目的性和激烈的競(jìng)爭(zhēng)性，決定它具有真實(shí)的質(zhì)樸性特點(diǎn),。一般來(lái)講,，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講不能用夸張、虛浮的態(tài)度來(lái)粉飾自己,，也不可用華麗的詞藻和極富鼓動(dòng)性的語(yǔ)言來(lái)表達(dá),。競(jìng)聘演講辭主要是靠競(jìng)選者真實(shí)的才能、誠(chéng)懇的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷牒蛣?chuàng)新的思維來(lái)表現(xiàn)自己,，說(shuō)服群眾,，因此實(shí)事求是的質(zhì)樸性就十分突出。

二,、競(jìng)聘演講辭的內(nèi)容

競(jìng)聘演講辭的內(nèi)容根據(jù)個(gè)人情況,、崗位設(shè)置和組織要求特點(diǎn)的不同而有所不同，但是作為一種演講方式,，有一些基本內(nèi)容卻是一般都應(yīng)具備的,，而且也應(yīng)有一定的特點(diǎn)。

1．簡(jiǎn)潔的稱(chēng)呼

競(jìng)選者為了尊重評(píng)委和聽(tīng)眾,，在競(jìng)聘演講辭的開(kāi)頭前一般都應(yīng)有一個(gè)稱(chēng)呼,，例如可以說(shuō)：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事：大家好,！’，“同志們,，你們好,！”由于競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講比較嚴(yán)肅，所以不太適于用“女士們,、先生們”的稱(chēng)呼,。

競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇九

大家好！

十年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的.提高,，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部、科主任,、科護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己,，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。

此次參加責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)選,，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

一是20xx年進(jìn)入我院工作,，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長(zhǎng)，熟悉護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé),。感謝護(hù)士長(zhǎng)的信任,，讓我經(jīng)常帶教新同志,，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”

二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,，我一直都在努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，20xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助,。

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心,，對(duì)病人有耐心,、愛(ài)心，得到了廣大患者的信賴(lài)和好評(píng),。

四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄,。

現(xiàn)在,，談?wù)勎覍?duì)十年來(lái)的工作感想和對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想

目前最敏感的話(huà)題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張

如果我競(jìng)聘成功,，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)

1,、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度,。

2,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,，并通過(guò)他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,，才能發(fā)展。

怎樣提高病人的滿(mǎn)意度,？

關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

病人一入院，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要,。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。

其次,，以熱情,、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀(guān)察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感,。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量？

首先,，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。

其次,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意,。

再次，以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。

必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。本人于20xx,、20xx,、20xx年都有擔(dān)任過(guò)新生兒責(zé)任組長(zhǎng)，任組長(zhǎng)期間,，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，以及長(zhǎng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),，本人于1997,、1998,、20xx、20xx,、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱(chēng)號(hào),，并在20xx,、20xx年年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

5,、有較強(qiáng)的管理,、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長(zhǎng)的護(hù)理人員,，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí),，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,，一個(gè)稱(chēng)職的護(hù)士,，必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，必須能以管理者的責(zé)任感來(lái)對(duì)待病人,。

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競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇十

1、氣勢(shì)要先聲奪人

競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),，是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,，就是要有氣勢(shì),，“氣盛宜言”。這氣勢(shì)不是霸氣,，不是驕氣,，不是傲氣，而是浩然正氣,。有了淵博的才識(shí),、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式,。

2,、態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)

競(jìng)聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦,，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),，讓他人了解自己。但要注意的是,，在“展示”時(shí),，態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà),，說(shuō)謊話(huà),。

3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少,，而意包含得多,。”競(jìng)聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),，但也決不可“長(zhǎng)篇累牘”,。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái)。

4,、內(nèi)心要充滿(mǎn)自信

好的心態(tài)來(lái)展示你自己,。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信,，才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量，變成你工作的動(dòng)力,。

1,、競(jìng)聘演講稿的開(kāi)頭方法

競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：

（1）用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

（2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名、學(xué)歷,、職務(wù),、經(jīng)歷等。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任,。

（3）概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路,。

2,、競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

競(jìng)聘演講的目的，就是要把自己介紹給評(píng)選者,，讓評(píng)選者了解你的基本情況,，了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,，競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘

的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應(yīng)聘,，憑什么應(yīng)聘的問(wèn)題,。競(jìng)聘者在介紹自己的情況時(shí)，一定要有針對(duì)性,，即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處,，但不是對(duì)自身的不足之處,，閉口不言。請(qǐng)看某競(jìng)聘者的表述：

我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,，缺少經(jīng)驗(yàn),。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò),，一身干凈,，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”,；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn),，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái),，就特別具有民主作風(fēng),。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”,。

（3）表明自己任職后的打算

,，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施,。請(qǐng)看某競(jìng)聘老干部處副處長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長(zhǎng)的工作,。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問(wèn)題。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,，老干部的晚年教育問(wèn)題,。

其次，積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),，使他們老有所樂(lè),。

第三，積極開(kāi)展家訪(fǎng)工作,，特別是要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的服務(wù)工作,，安排工作人員與他們結(jié)成幫助對(duì)子，使他們感受到組織的溫暖,。

第四,，設(shè)立一個(gè)處意見(jiàn)箱，了解老人的思想狀況,，了解他們的需求,，并將了解到的情況，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并及時(shí)解決問(wèn)題,。

如何撰寫(xiě)競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫(xiě)成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競(jìng)聘演講的目的,，就是要使聽(tīng)眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫(xiě),，是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競(jìng)聘者注意,。

1,、氣勢(shì)要先聲奪人

競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),，是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢(shì),，“氣盛宜言”,。這氣勢(shì)不是霸氣,，不是驕氣，不是傲氣,，而是浩然正氣,。有了淵博的才識(shí)、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式,。

2、態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)

競(jìng)聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”,。自薦,，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己,。但要注意的是,，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),，有一分能耐說(shuō)一分能耐,，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà)，說(shuō)謊話(huà),。

3,、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少，而意包含得多,?！备?jìng)聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可“長(zhǎng)篇累牘”,。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái),。

4、內(nèi)心要充滿(mǎn)自信

著名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己,。只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！碑?dāng)你充滿(mǎn)自信時(shí),，你站在演講臺(tái)上，面對(duì)眾人,，就會(huì)從容不迫,，就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當(dāng)然,，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信，才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量，變成你工作的動(dòng)力,。

1,、競(jìng)聘演講稿的開(kāi)頭方法

競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：

（1）用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

（2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名,、學(xué)歷、職務(wù),、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。

（3）概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路,。

2,、競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

競(jìng)聘演講的目的，就是要把自己介紹給評(píng)選者,，讓評(píng)選者了解你的基本情況,，了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,，競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

來(lái)介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處,，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言。請(qǐng)看某競(jìng)聘者的表述：

我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,，缺少經(jīng)驗(yàn),。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò),，一身干凈,，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”,；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn),，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái),，就特別具有民主作風(fēng),。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”,。

（3）表明自己任職后的打算

評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算,。因此，競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講時(shí),，一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀(guān)點(diǎn),，也就是說(shuō)，要緊緊圍繞著聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請(qǐng)看某競(jìng)聘老干部處副處長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問(wèn)題,。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,，老干部的晚年教育問(wèn)題。

其次,，積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),，使他們老有所樂(lè)。

不求有功,，整天渾渾噩噩,，還談什么報(bào)效國(guó)家,，獻(xiàn)身中行。

眾所周知,，從現(xiàn)在算起,，我國(guó)加入wto后，對(duì)金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間,。在漸次開(kāi)放的過(guò)程中,，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來(lái)的壓力。前有“南京愛(ài)立信倒戈事件”,，后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭(zhēng)”,。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國(guó)的金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正可謂是“群雄并立,、烽煙四起”,。

我叫xxx，（xx）人,，生于×年×月,，××××年入伍，××××年加入黨組織,，××××年入行,，從事電腦工作××年，曾擔(dān)任x行科技處處長(zhǎng),，現(xiàn)任x行科技處××科科長(zhǎng),。××年會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),，經(jīng)濟(jì)師,。

今天，我競(jìng)聘的是××××科科長(zhǎng),。我從以下×個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的理由,。

首先，競(jìng)聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),，全面發(fā)展自己,。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,，對(duì)我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇,。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí),，增長(zhǎng)新才干,，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，壓力與動(dòng)力并存,，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。

其次,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來(lái),，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,，我干過(guò)x年的xx,，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn),，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法,。

如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路是:

提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),，做到誠(chéng)心,、熱心、細(xì)心,、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度,，熟悉掌握客戶(hù)信息,，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹(shù)立支行的良好形象。

提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹(shù)立“想支行之所想,，急支行之所急,，全力為一線(xiàn)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí),，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作,。對(duì)外部,，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶(hù),，對(duì)支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求,，及時(shí)解決,，落實(shí)到位，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

學(xué)好銀行知識(shí),，打牢理論基礎(chǔ)。就本人來(lái)說(shuō),，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權(quán),。

謝謝大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競(jìng)職方案,，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),。

“鉆勁”,。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx,，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn),，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé),。

率先垂范,。“村看村,，戶(hù)看戶(hù),，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民,；要正直誠(chéng)實(shí),，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取,。

“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺(jué)地杜絕拜金主義,、享樂(lè)主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心,。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,，不會(huì)因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心,；對(duì)因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的,；對(duì)確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢,，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績(jī),、為民說(shuō)話(huà)的干部。

加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),，針對(duì)自己不足之處,，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,，主要包括稅收、財(cái)政,、法律法規(guī),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí),，提高自己政治覺(jué)悟,，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,，只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力,。但假如我競(jìng)聘不上,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

如何寫(xiě)競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫(xiě)成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿,。競(jìng)聘演講的目的，就是要使聽(tīng)眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),，從而鑒別其是否能勝任該職位,。演講稿的撰寫(xiě)，是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),，值得每一位競(jìng)聘者注意,。

1、氣勢(shì)要先聲奪人

競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),，是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢(shì),，?氣盛宜言?,。這氣勢(shì)不是霸氣，不是驕氣,，不是傲氣,，而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí),、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式。

2,、態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)

競(jìng)聘演講其實(shí)就是?毛遂自薦?,。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),，讓他人了解自己,。但要注意的是，在?展示?時(shí),，態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà),，說(shuō)謊話(huà),。

3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

老舍先生說(shuō)：?簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少,，而意包含得多,。?競(jìng)聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可?長(zhǎng)篇累牘?,。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái),。

4、內(nèi)心要充滿(mǎn)自信

著名演說(shuō)家戴爾;卡耐基曾說(shuō)過(guò)：?不要怕推銷(xiāo)自己,。只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。?當(dāng)你充滿(mǎn)自信時(shí),，你站在演講臺(tái)上,，面對(duì)眾人，就會(huì)從容不迫,，就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己,。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信,，才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量,，變成你工作的動(dòng)力。

1,、競(jìng)聘演講稿的開(kāi)頭方法

競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的,。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：

（1）用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意,。這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

（2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名,、學(xué)歷,、職務(wù)、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任,。

（3）概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路。

2,、競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

競(jìng)聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況,，了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算,。所以，競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等,。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問(wèn)題,。競(jìng)聘者在介紹自己的情況時(shí)，一定要有針對(duì)性,，即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績(jī)等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處，但不是對(duì)自身的不足之處,，閉口不言,。請(qǐng)看某競(jìng)聘者的表述：

態(tài)?，?官腔官氣?,；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過(guò)?高高在上?的體驗(yàn),，對(duì)擺?官架子?看不慣，弄不來(lái),，就特別具有民主作風(fēng),。因此，我的口號(hào)是?做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)?,。

（3）表明自己任職后的打算

評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算,。因此，競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講時(shí),，一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀(guān)點(diǎn),，也就是說(shuō)，要緊緊圍繞著聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請(qǐng)看某競(jìng)聘老干部處副處長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘人的演講：

總結(jié)我自身的`情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長(zhǎng)的工作,。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先，協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問(wèn)題。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,，老干部的晚年教育問(wèn)題,。

其次，積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),，使他們老有所樂(lè),。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說(shuō)長(zhǎng)道短,，但一般都不是來(lái)?顯示?自己的長(zhǎng)處,。即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己?評(píng)功擺好?,。但競(jìng)聘演講則不同,，它的全過(guò)程都是聽(tīng)眾在候選人之間進(jìn)行比較、?篩選?的過(guò)程,，競(jìng)聘者如果?謙虛?,、?不好意思?說(shuō)自己的長(zhǎng)處，表示自己也是?一般般?,，就不能戰(zhàn)勝對(duì)手,。因此演講者必須?八仙過(guò)海，各顯其能?,，而?競(jìng)爭(zhēng)性?說(shuō)白了,，也就是演講者無(wú)論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構(gòu)想,，都要盡最大可能顯出?人無(wú)我有??人有我強(qiáng)??人強(qiáng)我新?的勝他人一籌的?優(yōu)勢(shì)?來(lái),，有時(shí)，甚至還要把本來(lái)是?劣勢(shì)?的東西換一個(gè)角度講成?優(yōu)勢(shì)?,。

比如,，在一次競(jìng)聘廠(chǎng)長(zhǎng)的演講中，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說(shuō)：?我一沒(méi)有黨票,，二沒(méi)有金燦燦的大學(xué)文憑,，三沒(méi)有豐富的閱歷，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子,。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的重任,。然而，同志們,，朋友們,，請(qǐng)你們仔細(xì)地想想，我們化肥廠(chǎng)長(zhǎng)期處于癱瘓的狀態(tài),，難道是因?yàn)闅v屆的廠(chǎng)長(zhǎng)沒(méi)有黨票,、沒(méi)有文憑、沒(méi)有閱歷嗎,？?（掌聲）接下來(lái)他又講了聽(tīng)眾心中有而口中無(wú)的改革措施,，最后竟以大多數(shù)票獲勝。

三,、主題的集中性

所謂主題的集中,，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓,，重點(diǎn)突出,。這就是說(shuō)，在表達(dá)意思時(shí),，必須突出一個(gè)重點(diǎn),，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn),，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題。 比如,，在一次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講會(huì)上,，一位很有?希望?的老校長(zhǎng)就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感。他在介紹自己時(shí),，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,，而且在說(shuō)獲獎(jiǎng)情況時(shí)，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競(jìng)聘條件無(wú)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說(shuō)上,，羅列了不下二十個(gè),，說(shuō)得聽(tīng)眾直笑。在說(shuō)措施時(shí),，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí),、體育、德育到如何開(kāi)辦校辦工廠(chǎng),，從如何管理教學(xué),，到如何關(guān)心教工生活，其措施幾乎是?全方位?的,。結(jié)果造成了立意分散,，讓人聽(tīng)了好像什么都說(shuō)了，而又摸不清他到底說(shuō)了些什么,。對(duì)比之下,，另一位年輕的女教師，就圍繞?如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去?這一中心問(wèn)題講,，講得有情有理,，頭頭是道，給人們留下了深刻印象,，使自己競(jìng)聘成功,。因此，在做競(jìng)聘演講時(shí),，一定要?立主腦?,，?減頭緒?，?鏡頭高度聚焦?,，這樣才能在聽(tīng)眾心中燃起共鳴之火,。

四,、材料的實(shí)用性

實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的,，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)?有利?的,，也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的?構(gòu)想?，都要從?自我?出發(fā),、從實(shí)際情況出發(fā),。競(jìng)聘演講是?競(jìng)爭(zhēng)?，但并非是比賽誰(shuí)能?吹?,，誰(shuí)能用嘴皮子?甜?人,。聽(tīng)眾邊聽(tīng)你的演講，邊在?掂量?你的?話(huà)?是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果,。比如在講措施時(shí),，那種憑空喊?我上臺(tái)后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房?的演講者,，聽(tīng)眾一般是不買(mǎi)賬的,。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽(tīng)眾最歡迎的。

有個(gè)工人在競(jìng)聘演講中就做到了這一點(diǎn),。他說(shuō)：?恕我直言,，我無(wú)力為你們迅速帶來(lái)財(cái)富，提高你們的工資,，增加你們的獎(jiǎng)金,，我能做到的只能是：

財(cái)智話(huà)題：競(jìng)聘上崗能否有效選拔人才？]

主持人：競(jìng)聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一,。員工可以平等參與崗位競(jìng)聘,，由企業(yè)組織考官進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)過(guò)一系列測(cè)試,，以德,、才、能,、識(shí),、體的全面衡量選拔員工。

有人說(shuō),，競(jìng)聘上崗能夠提高企業(yè)人事與分配制度的透明性,，提高員工的斗志。

那么競(jìng)聘上崗能否有效選拔人才,？

改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口

普天東方通信集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠：競(jìng)聘突破了國(guó)企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國(guó)企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，國(guó)企需要是有實(shí)際能力的"管理者"。傳統(tǒng)的國(guó)企則實(shí)行干部管理體制,，以資歷作為提拔的依據(jù),。干部和管理者的區(qū)別是，前者依靠的是資歷,，后者依靠的是能力,。

培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。但是許多國(guó)企往往依靠一時(shí)的表現(xiàn)來(lái)取決是否提拔員工,，背離了系統(tǒng)化的計(jì)劃，造成國(guó)企缺乏后備管理者,。在這種情勢(shì)下,，競(jìng)聘就成為改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口，成為一種優(yōu)勝[]劣汰的權(quán)宜之計(jì),。

競(jìng)聘是無(wú)投資的培訓(xùn)

青海三普藥業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理宋福安：競(jìng)聘是非常好的,，無(wú)投資的培訓(xùn)，不但有利于企業(yè)選拔人才,，也利于競(jìng)聘員工拓展參與者的思路,，提高自身素質(zhì)。

由于在競(jìng)聘的前期準(zhǔn)備中參與者努力自覺(jué)地學(xué)習(xí),，搜集資料,。在面試答辯中，競(jìng)聘者的表達(dá)能力,、自信心,、精神面貌、應(yīng)變能力,、分析問(wèn)題的能力等等都會(huì)取得很大的進(jìn)步,，使競(jìng)聘者日益走向成熟和完善。這個(gè)過(guò)程本身就是一種自我培訓(xùn),。

但是企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)總體系統(tǒng)的管理原則,，每次競(jìng)聘都必須有較為周密的策劃，保證競(jìng)聘的公正性,，客觀(guān)性,。任何流于形式的競(jìng)聘都會(huì)導(dǎo)致競(jìng)聘失信，打擊員工的積極性,、影響員工士氣,，對(duì)提升人力資源管理很不利。

激發(fā)員工潛力,，有利優(yōu)化配臵

杭州恒生電子股份有限公司人力資源部 唐茂華:我認(rèn)為"競(jìng)聘上崗"能較好的實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配臵,。

員工的能力，尤其是潛力，經(jīng)常是處于隱匿的狀態(tài),，考核也只能對(duì)了解個(gè)人歷史的外在表現(xiàn),。在很大程度上，員工個(gè)人的能力對(duì)于公司而言是處于信息不對(duì)稱(chēng)的狀態(tài),。

競(jìng)聘上崗體現(xiàn)了公司主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的意愿,，讓每個(gè)人在機(jī)會(huì)上處于比較平等的地位，而不是過(guò)多地受到他在公司的經(jīng)歷以及他目前所處位臵的限制,。

更重要的是,，競(jìng)聘上崗可以激發(fā)起員工的熱情，能為員工提供充分展示個(gè)人的素質(zhì)和能力的舞臺(tái),。他的優(yōu)勢(shì)可以在與競(jìng)爭(zhēng)者的比較中更加突出,，當(dāng)然他的弱點(diǎn)也會(huì)暴露出來(lái)，這就能給他更明確的提示,，成為日后改進(jìn)工作的客觀(guān)依據(jù),。

競(jìng)聘有平衡作用

北京西三角人力資源網(wǎng)技術(shù)總顧問(wèn)黃亨煜：我認(rèn)為，采用競(jìng)聘上崗對(duì)于國(guó)企員工以及領(lǐng)導(dǎo)者都有益處,，它的主要作用應(yīng)當(dāng)是變被動(dòng)為主動(dòng),j具體地說(shuō)：

一是將"要我做",，變成"我要做"，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),。采用競(jìng)聘上崗的方式,，職工主動(dòng)報(bào)名參加，干得好與不好自己都要負(fù)責(zé)任,。

二是減少了干部選拔中的暗箱操作,。有些國(guó)企是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定干部名單，只要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就可以了,。這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑相當(dāng)危險(xiǎn),。采取競(jìng)聘的方式，就可以了引入公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，讓競(jìng)聘者直接面向群眾發(fā)表演講,，增加群眾監(jiān)督的力量，選拔相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較公正一些,。

三是公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于減少領(lǐng)導(dǎo)的壓力,，讓落聘者接受。國(guó)企目前主要問(wèn)題是人多崗位少,，如果讓某一部分人下崗,，往往缺乏科學(xué)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估依據(jù)。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘這種方式競(jìng)聘失敗,，下了崗的人也比較容易接受,。

公開(kāi)競(jìng)聘值得商榷

金霸王（中國(guó)）有限公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理平靜：

國(guó)企中的競(jìng)聘上崗是用完全公開(kāi)的方式,，有些公開(kāi)演講是員工即時(shí)的表現(xiàn)，很可能存在偶然性,，無(wú)法反映員工的實(shí)際能力,，所以在評(píng)價(jià)上會(huì)存在偏差。

外企也有競(jìng)聘,，但和許多國(guó)企不同的是,，一些外企不采用公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式：

當(dāng)某一個(gè)職位空缺時(shí)，外企人力資源部會(huì)貼出招聘信息,，有意向的員工可以把相關(guān)的資料送至負(fù)責(zé)部門(mén),。接著相關(guān)部門(mén)會(huì)與員工一一面談，并結(jié)合員工長(zhǎng)期的績(jī)效,，對(duì)員工的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，力求公正公平。

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競(jìng)聘演講稿技巧和方法篇十一

競(jìng)聘演講稿的時(shí)間設(shè)定,，一般是3-15分鐘。當(dāng)然,，有些領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)間上會(huì)30-60分鐘,，這些是比較特殊的。對(duì)于競(jìng)聘演講稿,，每分鐘的演講語(yǔ)速應(yīng)該是200-280字之間,，3分鐘就是600-840字之間，5分鐘是1000-1400字,，15分鐘3000-4200字,，競(jìng)聘演講稿規(guī)定了時(shí)間之后，字?jǐn)?shù)上應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的語(yǔ)速來(lái)定,，一般都是240字左右,。

2、競(jìng)聘演講的內(nèi)容

競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容,，一般是個(gè)人工作經(jīng)歷,、崗位的看法、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),、競(jìng)聘的思路,，這四部分里面，有很多道理,，如果不注意就預(yù)示著競(jìng)聘的失敗,。我們應(yīng)該怎么注意競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作呢，在這里有很多看法,。而眾多看法中,，重要的一點(diǎn)就是競(jìng)聘者演講時(shí)的表現(xiàn)。具體的寫(xiě)法可以咨詢(xún)競(jìng)聘網(wǎng)客服。

3,、競(jìng)聘演講的演講

競(jìng)聘演講者在演講時(shí),，需要注意很多。

首先,，要注意演講的態(tài)勢(shì)語(yǔ),。比如那些語(yǔ)句要加重，那些語(yǔ)句要輕輕帶過(guò),，這些都需要競(jìng)聘者深入的研究,，畢竟這個(gè)職位對(duì)于你是決定你前途的。

其次,，要注意特有的“特色”,。如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)恭維的話(huà)、實(shí)際的內(nèi)容,，詳實(shí)的工作思路,。那么我們就應(yīng)該對(duì)癥下藥，起到投其所好的作用,。

再次,，要注意收?qǐng)觥８?jìng)聘演講完畢,，收?qǐng)鲆彩侵陵P(guān)重要的,，因?yàn)檫@場(chǎng)競(jìng)聘的分?jǐn)?shù)高低，競(jìng)聘收?qǐng)鍪顷P(guān)鍵,。