演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競聘演講稿技巧和方法篇一

結(jié)尾不好，則猶如吃花生米,，吃到最后一粒是個(gè)壞的,，又苦又澀，一股霉氣,，就會使整個(gè)演講失去原有的香味,。那么，怎樣結(jié)尾才能給聽眾留下更深更好的印象呢?下面介紹幾種常見的結(jié)尾方式,，供競聘者參考,。

一、卒章言“志”表真誠

這是競聘演講常用的一種結(jié)尾方法,，主要是指演講者表明自即興演講的技巧己“上任”后的抱負(fù)和決心,。在競聘村委會主任的演講會上，一位剛從管理學(xué)院畢業(yè)的小伙子在演講結(jié)束時(shí)這樣說：“我雖然沒有當(dāng)干部的經(jīng)驗(yàn),，但我有為官一任,、造福一村的熱情。如果選我當(dāng)村委會主任,，我保證兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃,，讓咱村改變面貌,。讓大家人人抱上金飯碗,。說到做到，決不放空炮,。如不兌現(xiàn),，我甘愿下臺受罰!不僅我這一百多斤要交給大家,，我還要把我家的樓房和幾萬元存折都壓上?！彼懊髅靼装住北砻髁俗约旱男判暮蜎Q心,，使聽眾很快由懷疑、驚奇變?yōu)樾湃魏陀H近,，話音剛落,，臺上臺下便掌聲一片。他的真誠深深感動了鄉(xiāng)親們,，不少人都投了他的票,。

二、發(fā)出號召表真心

有的演講者還在結(jié)尾時(shí)直接向聽眾提出希望,，發(fā)出號召,。但這種“號召”大大不同于一般演講的“號召”，它是以競聘成功為直接目的的,，說白了,，也就是號召聽眾投自己的票。例如,，在某企業(yè)競聘副經(jīng)理演講時(shí)，一位演講者在演講結(jié)束時(shí)直截了當(dāng)?shù)叵蚵牨娬f：“同志們,，朋友們,，請大家助我一‘筆’之力投我一票吧，因?yàn)檫x我就等于選了你自己!”(掌聲熱烈)

他的這一號召很管用,，言語不多,，卻親切感人，如同一根魔棒一樣觸動了聽眾的心靈,，使大家的心和他緊緊拴在了一起,，因此取得了很好的效果。

三,、以“謝”圓場表真情

當(dāng)競聘演講結(jié)束時(shí),，一般都要禮貌地說聲“謝謝”。但“謝”字也有會說不會說之分,，會說的,，不僅可以表示自己禮貌待人的文明素質(zhì)，還可成為溝通人們心靈的虹橋,。

請看下列三段結(jié)尾：

“我的演講完了,，謝謝?！?/p>

“最后,，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會,，感謝各位評委和即興演講題目范文在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵(lì)?！?/p>

“今天天氣這么冷大家還都來捧場,，這使我非常感動。無論我競聘是否成功,，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo),、評委，和在座的朋友們表示深深的謝意!(說完給大家深深地鞠了一躬,。)”

以上是三名演講者在同一次競聘演講會上的結(jié)束語,，雖都是言“謝”，但第一個(gè)人的有“客套話”之嫌,，掌聲一般,。第二個(gè)人的“再次感謝”比第一個(gè)人的要顯得真誠，因此獲得的掌聲較熱烈,。反響最強(qiáng)烈,、給聽眾印象最深的還是第三個(gè)人的結(jié)尾，他字字含真情,，句句發(fā)肺腑,。所以在他下場之后，人們還在為他鼓掌,。由此看來,，“謝”字里面也大有文章。

四,、巧借“東風(fēng)”表決心

這是一種借他人結(jié)尾作為自己結(jié)尾的一種方法,。它包括兩種情況，一是順手牽羊用別人結(jié)尾中的原話來表自己的志向;二是簡單匯總他人的“意思”作為自己的“意思”,。如,，在競聘廠長的演講會上，許立華在演講結(jié)束時(shí)這樣說：“剛才劉勇同志說的完全代表了我的心,，那就是：無論能不能獲得這個(gè)職位,，我都要發(fā)奮圖強(qiáng)，為咱廠迅速創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量!”(掌聲)他巧妙借他人之言表達(dá)自己的決心,，看似重復(fù)卻又新鮮,，不僅沒有拾牙慧之嫌，還能讓人在重復(fù)之中看出演講者不凡的智慧,。

在競聘校長的會上李連山是最后一個(gè)出場演講的,，當(dāng)他看到前邊每個(gè)人最后都是希望和決心作結(jié)以后，他沒有再講自己的決心,，而是靈機(jī)一動說：“朋友們,，至于決心在這里我也就不表了,，因?yàn)榍斑吤恳晃桓偲刚叩男穆暰褪俏业男穆暎麄兊臎Q心就是我的決心!”他的話音剛落,，會場上就響起了熱烈的掌聲,。會后人們說：“他的這種方法很不錯(cuò)，不表決心勝于表決心,?！?/p>

五、借景抒情顯水平

在競聘演講結(jié)尾時(shí)如能巧妙地借用當(dāng)時(shí)的景物來抒情表志,，也可助自己一臂之力,。一次，縣委在縣大會議室舉行副局級干部競聘演講會,。那天天很陰,，當(dāng)諸葛洪鋼競聘教育局副局長的演講就要到尾聲的時(shí)候，外面電閃雷鳴,，幾乎淹沒了他的聲音,。他稍停頓了一下，指著窗外說：“同志們,，聽著窗外響起的陣陣春雷,，我的心中不由得一震，是啊,，我們的屋內(nèi)不也是春雷滾滾嗎?干部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響,，在這場競爭中也許我只是一個(gè)過客，但我要張開雙臂,，為春即興演講題目范文雷春雨的到來而歡呼!”

他巧借突如其來的天氣變化來抒發(fā)自己的情感，比起那些“背稿”的演講者來顯然棋高一籌,。他的講話激起了如雷般的掌聲,。會后人們還對他的機(jī)智贊不絕口。

六,、設(shè)問收束增語氣

“同志們,，當(dāng)聽完我的構(gòu)想以后，也許你會想：你的想法倒挺好,，可實(shí)現(xiàn)得了嗎?說實(shí)話,，我只是一個(gè)平凡的人，不是神,，我就是渾身是鐵也打不了幾個(gè)釘,，要是光靠我自己，甭說是三年,，就是三十年也實(shí)現(xiàn)不了,?？晒耪Z說得好：人心齊，泰山移,，如果在座的各位都?著膀子和我一起干,，我敢肯定，不久的將來,，夢想定會變成現(xiàn)實(shí)!”(熱烈掌聲)

這位競聘者在講完自己的實(shí)施方案后,，先抓住聽眾的心理來了一個(gè)設(shè)問，但他并不急著回答,，而是故意用否定的話蕩了一個(gè)“秋千”,，之后再進(jìn)行肯定。話語不多但含義頗深,。其一,，表明了自己的自知之明的態(tài)度;其二，說明在一定條件下自己的構(gòu)想并非是“吹?！?，從而激發(fā)了大家對自己的信任;另外，也含蓄表達(dá)了自己對全體聽眾的信任和自己的決心,。

有時(shí)為了表“情”的需要,，還可以用反問句作結(jié)。如,，一位年輕人在競聘鄉(xiāng)長演講收束時(shí)說道：“大家知道,，我是一名孤兒，是在黨和鄉(xiāng)親們的關(guān)懷培養(yǎng)下長大的,。如果不當(dāng)好人民的公仆,，不把鄉(xiāng)里的事辦好，能對得起培養(yǎng)我的黨嗎?能對得起各位父老鄉(xiāng)親嗎?”他的反問加強(qiáng)了他要當(dāng)好鄉(xiāng)長的語氣,，猶如一股強(qiáng)勁的風(fēng),，吹動了聽眾的心，全場掌聲一片,。

競聘演講稿技巧和方法篇二

競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價(jià),，也是人事部門和群眾了解競聘者情況的渠道，它既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù),，也有利于競聘者自身素質(zhì)的提高,。

目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征,。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)(或廠長,、或校長、或秘書,、或經(jīng)理),，另一方面,，其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競聘成功(使聽眾能投自己一票)。而其它類型的演講則不同,，不管是命題演講還是即興演講,，雖然都有一定的目的，但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”,、“概括性”和不具體性,。打個(gè)比方說，如果演講如大海行船,，那么一般演講是要告訴人們?nèi)绾螒?zhàn)勝困難,，駛向遙遠(yuǎn)的彼岸，而競聘演講則是競爭看誰有條件來當(dāng)船長,。

在其它的演講中,，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短,，但一般都不是來“顯示”自己的長處,。即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”,。但競聘演講則不同,，它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、“篩選”的過程,，競聘者如果“謙虛”,、“不好意思”說自己的長處，表示自己也是“一般般”,，就不能戰(zhàn)勝對手,。因此演講者必須“八仙過海，各顯其能”,，而“競爭性”說白了,，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構(gòu)想,，都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來，有時(shí),，甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢”,。比如，在一次競聘廠長的演講中,，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說：“我一沒有黨票,，二沒有金燦燦的大學(xué)文憑，三沒有豐富的閱歷,，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子,。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任,。然而，同志們,，朋友們,，請你們仔細(xì)地想想，我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),，難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票,、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”(掌聲)接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,，最后竟以大多數(shù)票獲勝,。

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一,，不枝不蔓,，重點(diǎn)突出。這就是說,，在表達(dá)意思時(shí),，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心,，而不要搞多重點(diǎn),，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題,。比如,，在一次小學(xué)校長競聘演講會上，一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感,。他在介紹自己時(shí),，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷，而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí),，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上,，羅列了不下二十個(gè)，說得聽眾直笑,。在說措施時(shí),，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育,、德育到如何開辦校辦工廠,，從如何管理教學(xué)，到如何關(guān)心教工生活,，其措施幾乎是“全方位”的,。結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說了，而又摸不清他到底說了些什么,。對比之下,，另一位年輕的女教師，就圍繞“如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去”這一中心問題講,，講得有情有理,，頭頭是道，給人們留下了深刻印象,，使自己競聘成功,。因此，在做競聘演講時(shí),，一定要“立主腦”,，“減頭緒”，“鏡頭高度聚焦”,，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火,。

實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的,，又是對自己競爭“有利”的,，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā),、從實(shí)際情況出發(fā),。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”,，誰能用嘴皮子“甜”人,。聽眾邊聽你的演講，邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果,。比如在講措施時(shí),，那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房”的演講者,，聽眾一般是不買賬的,。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。

有個(gè)工人在競聘演講中就做到了這一點(diǎn),。他說：“恕我直言,，我無力為你們迅速帶來財(cái)富，提高你們的工資,，增加你們的獎(jiǎng)金,，我能做到的只能是：第一，誠懇地傾聽你們的.呼聲,，熱忱地采納和獎(jiǎng)勵(lì)你們的合理建議,，我準(zhǔn)備成立一個(gè)由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團(tuán)’，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施,。第二,，現(xiàn)在咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當(dāng)了廠長,，我一方面要用法律解決問題,，一方面設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，誰要是能完成任務(wù),，就獎(jiǎng)勵(lì)20%,。當(dāng)面點(diǎn)清，說話算數(shù),。第三,，目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去。這就要調(diào)動全廠工人的積極性,，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結(jié)合起來,。按效益提成。第四,，在擴(kuò)大銷路的同時(shí),，還要擴(kuò)大生產(chǎn)，在資金短缺的情況下,，我們要先拿出點(diǎn)資金讓工廠的機(jī)器轉(zhuǎn)起來,，我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬元進(jìn)行集資入股。第五條,，在工廠扭虧為盈之前,，我先不拿工資。盈利之后,，我的工資和獎(jiǎng)金也拿全廠平均數(shù),。我當(dāng)廠長只有一個(gè)心愿，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生,，扭虧為盈!如果,，兩年之內(nèi)，不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，我就立即自動下臺。最后,，我還要說,，我平生最恨的就是腐bai腐bai，我要是當(dāng)廠長,，我保證捧著一顆心來,，不帶半根草去，如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈，大家可以把我家的全部東西都拿走,?！币?yàn)樗v的都是真誠的切實(shí)可行的，所以工人們都投了他的票,。

思路,，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,，它除了題目和稱呼外,，一般分為五步：

第一步，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由,。

第二步,，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌,、學(xué)歷,、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

第三步,，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等

(既要有概括的論述,，又要有“降人”的論據(jù)。比如,，講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí),，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)

第四步,，提出假設(shè)自己任職后的施政措施,。(這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得具體詳實(shí),，切實(shí)可行,。)

第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求,。

當(dāng)然,，以上幾步也只是簡單的模式，實(shí)踐中演講者還可根據(jù)實(shí)際需要稍有變化,，而并非填表式,。

演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚，主次分明,。不要像漫坡放羊那樣,，講到哪兒算哪兒,，讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理,，可用列條的方法,，如“第一點(diǎn)”“第二點(diǎn)”或“其一”“其二”等表示。除此,，在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,，當(dāng)自我介紹之后,，可以說：“我之所以敢于來競聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件”來引起下文;講完條件后,，可以再搭一個(gè)“橋”：“以上我說了應(yīng)聘的條件,，那么，假如我真當(dāng)了校長(或鄉(xiāng)長,、廠長),，會采取什么措施呢?下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想?！边@樣不僅條理清楚,，而且使演講上下貫通，渾然一體,。

準(zhǔn)確,，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實(shí)和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,，準(zhǔn)確無誤，比如,，介紹經(jīng)歷時(shí),，是大專畢業(yè)生，就不能說是大學(xué)畢業(yè);在談業(yè)績時(shí),，三次獲獎(jiǎng),，就不能虛說“曾多次獲獎(jiǎng)?！?最好把在什么時(shí)間什么范圍什么獎(jiǎng)項(xiàng)說得清楚明白);如涉及到數(shù)字也要盡量具體,。二是要注意分寸，因?yàn)楦偲秆葜v的角度基本上是以“我”為核心,，如掌握不好分寸,，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理,，從而使自己的演講失敗,。

競聘演講稿技巧和方法篇三

競爭上崗演說作為一種面試方法,，已被廣泛地運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的公開招考之中。下面小編為大家整理了競聘演講稿寫作的技巧,，一起來看看吧：

競崗(聘)演說詞,，是我國人事制度改革中產(chǎn)生的一個(gè)新文種。現(xiàn)在,，許多機(jī)關(guān),、企業(yè)和事業(yè)單位通過改革人事制度，公開向社會或本系統(tǒng)招聘需要的人才;為了真正選到優(yōu)秀人才,，他們在人事組織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,，堅(jiān)持公開、公正,、公平的競爭原則,，采取考試、考核和發(fā)表演說等方法,，綜合評分,，擇優(yōu)錄取。所以,，參加應(yīng)聘的對象,，除了經(jīng)過考試、考核外,，在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競爭演說(競崗或競聘)是不可缺少的,。

正因?yàn)槿绱耍倣徎蚋偲傅难菡f詞非常重要,，它涉及到總分組合,。如果在考試、考核分?jǐn)?shù)同等的情況下,，演說水平的高低便成為競爭能否成功的決定因素,。而演說水平與質(zhì)量，除口頭表達(dá)外,，演說詞又是關(guān)鍵,。

競崗或競聘演說詞等于“競選演說”，發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”,。因此,，如何把它寫好，贏得大家的好評,，并非易事,。通過競崗(聘)演說，起碼要顯露出自己的文才和口才,，體現(xiàn)出你對這項(xiàng)工作(職務(wù))的熱愛,、情況熟悉和業(yè)務(wù)精通,，以及干好工作、辦好事業(yè)的辦法和決心,，使評委和聽眾感到你是個(gè)人才,，可以勝任此項(xiàng)工作。所以,，在撰寫演說詞之前,，應(yīng)該有一個(gè)思考與準(zhǔn)備的過程。

1,、了解競崗(聘)職位

要對參與競爭的崗位職務(wù)的基本情況有所了解,，包括職能、職權(quán),、工作范圍、業(yè)務(wù)技能,、周邊關(guān)系,、權(quán)利義務(wù)等，還應(yīng)知道它的特點(diǎn),。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想,，做到知己知彼、有的放矢,。

2,、要有創(chuàng)新意識

要有自己獨(dú)到的見解，這非常重要,。因?yàn)楦偁帉ο蟛皇且蝗?，人家也在思考自己的演說詞，如果你的演說詞同人家差不多,，甚至不如人家,，那就難以與人家競爭，至多打個(gè)平手,，所以競爭演說詞一定要有新意,。

3、文風(fēng)樸實(shí)

要使用大眾化的樸實(shí)語言,，不說大話空話,，不漏說錯(cuò)說，不能說外行話,，不要有錯(cuò)別字,。使你的競爭演說詞，既有新的內(nèi)容,，又有好的語言表達(dá),，爭取評委和聽眾的贊揚(yáng),。

怎樣才能寫好“競崗或競聘”演說詞?根據(jù)多次參加競爭演說會的觀察和調(diào)查，覺得有這樣幾點(diǎn),，可供寫作時(shí)參考,。

競崗(聘)演說詞的結(jié)構(gòu)，一般可分為四個(gè)部分或者說四個(gè)段落：

1,、競崗(聘)目的與態(tài)度

寫自己為什么要參加競崗或競聘,，以及競爭成功與否的態(tài)度。首先要從為國家為社會為單位做貢獻(xiàn)的高度,，說明自己參加競爭的目的';同時(shí)要說明自己可以在競爭的職位上施展才華,，發(fā)揮長處，實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價(jià)值,。接著應(yīng)該表明參加競爭的態(tài)度,，既要說明自己參加競爭的優(yōu)勢和信心，又要說明如果競爭不上的正確態(tài)度,。這部分不能長,，300字左右，也不能有“官”話,，要給人以誠實(shí)感,、信任感。

2,、介紹簡歷

簡述自己的年齡,、學(xué)歷、專業(yè),、工作經(jīng)歷,、特長、擔(dān)任主要職務(wù)的時(shí)間等,。此段是介紹個(gè)人的內(nèi)容,，實(shí)實(shí)在在的東西，不應(yīng)用議論的語言,。這部分也不能長,，簡要地介紹，不要過細(xì),，二三百字即可,。使人聽了知道你的知識情況、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、主要業(yè)績?nèi)绾?，從而考慮你是否能擔(dān)任該職務(wù)，或者是否是擔(dān)任該項(xiàng)職務(wù)的最佳人選,。

3,、上崗(應(yīng)聘)后的工作思路(計(jì)劃)

提出競爭成功后的打算,。著重寫競爭成功后，在任職期間,，怎樣開展工作和開創(chuàng)新的局面,，其中包括任務(wù)、指標(biāo),、各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo),，開頭可以簡單地分析這個(gè)單位或部門的情況，抓住主要特點(diǎn),，然后再提完成任務(wù)指標(biāo)的設(shè)想,。要層次分明，不可寫亂,。這部分是重點(diǎn),，可適當(dāng)展開一些，但不能嗦,。內(nèi)容既要實(shí)在,、又要體現(xiàn)創(chuàng)新精神，使人聽了覺得你有雄心壯志,、有辦法,、有創(chuàng)新,，任職后能夠勝任,，必將取得出色成績。

4,、上崗(應(yīng)聘)后的工作方法和措施

寫工作方法和措施,，是第三部分的延伸。此部分可以概括幾個(gè)觀點(diǎn)寫,，突出主要的幾條,，不要寫得太多太散。特別是措施要有可行性,，不能做到,，辦不到的事情不要寫。這部分雖重要但不宜過長,。內(nèi)容應(yīng)與第三部分有緊緊的聯(lián)系,，前后呼應(yīng)。使聽眾感到你所提出的任務(wù)指標(biāo),，是可以努力完成的,，不會落空。四部分構(gòu)成一個(gè)整體,。但也可以將一,、二部分合并寫,，將三、四部分合并寫,。不管怎樣,，總得要把四方面的內(nèi)容包括進(jìn)去，這樣才能算為完整的競崗演說詞,。

1,、篇幅

競爭演說詞不宜太長，應(yīng)短而有力,，句句實(shí)在,，一般不超過3000字，演說5至10分鐘時(shí)間;文字冗長,，聽眾厭煩,，反而收不到好的效果。

2,、做好演講準(zhǔn)備

演說詞寫得好,，還要說得好，應(yīng)該講得流暢,，有聲有色,，講出感情和意志;不宜照稿子念，甚至念得結(jié)結(jié)巴巴,，沒有聲色,，使人懷疑你的稿子是請人代筆的。稿子寫得好,，加上演講表達(dá)好,，相得益彰，會收到更好的效果,。

3,、既要征求他人意見又要注意保密

撰寫好演說詞后，應(yīng)該請同自己關(guān)系密切,、關(guān)心和支持自己競崗(聘)者參閱,，注意吸收建設(shè)性的修改意見，同時(shí),，競爭演說詞撰寫時(shí)應(yīng)有一定時(shí)間的保密,，防止泄露出去，使其他競爭對象知道后,，研究出更好的內(nèi)容,，超過于你，不利于你的競爭。這也如同項(xiàng)目的招標(biāo),，事前千萬不能讓人家知道標(biāo)底,，否則將會招標(biāo)失敗。

競聘演講稿技巧和方法篇四

演講稿的寫法比較靈活,，可以根據(jù)會議的內(nèi)容,、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別,。在生活中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢,？下面是小編精心整理的醫(yī)院競聘演講稿技巧,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

1,、撰寫前要準(zhǔn)備相應(yīng)的資料

在撰寫護(hù)士長競聘稿時(shí)，很多人都會直接寫,，這樣造成的`后果是沒有邏輯的思維,、沒有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語言，更不用說競聘成功了,。

2,、競聘演講稿的內(nèi)容

3、護(hù)士長競聘稿寫作注意事項(xiàng)

1),、切忌雷同

網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長競聘演講稿范文,，切忌拿來改一下就用。這其中的原因,，相信你比我更清楚,。曾經(jīng)在一次護(hù)士長競聘會上,，我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對一位護(hù)士長很重視,，這個(gè)崗位非她莫屬。但是,，他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似,，經(jīng)過評審，最終分?jǐn)?shù)排到了末尾,。這個(gè)事例很好的說明了以上的雷同問題,。

2)、忌大話,、套話

護(hù)士長僅僅只是一名基層管理者,，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí)、勤奮,、率先垂范,。凡是要求護(hù)士能做的事情，護(hù)士長都必須會做,，護(hù)士不會做的事情,，護(hù)士長也要會做，而且要做得更好,，讓服務(wù)對象更滿意,。因此，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長的職責(zé),、角色,，用具體的計(jì)劃、舉措,，簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),，要注意寫作的口語化，具有說話的特點(diǎn),，句子不要太長,，修飾部分要少，以免造成聽眾的錯(cuò)覺,，不得要領(lǐng),。切忌用空洞的大話、套話,，華麗的詞藻,，膚淺地、輕描談寫地表達(dá)自己的工作思路,。

3),、最后預(yù)祝您競聘成功!

競聘演講稿技巧和方法篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同事們：

大家上午好,！我叫xx，今年xx歲,，中共黨員,。站在這個(gè)會場，我的心情很激動也很緊張,，衷心感謝組織上給我這樣一個(gè)參與競爭,、展示自己的機(jī)會！

經(jīng)過慎重考慮,，結(jié)合當(dāng)前所從事工作,，我決定申請xx職位,。

對照委黨委的文件和要求，我認(rèn)為自己具備了擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的基本條件,，并有以下五個(gè)方面的相對優(yōu)勢：

一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷,，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在xx,、xx工作,，多次獲嘉獎(jiǎng)和優(yōu)秀考核等次，xx年xx月以筆試,、面試第一的成績通過競爭上崗,，擔(dān)任了xx副科長。雖然這個(gè)職位級別不高,，但所管的事情涉及xx的方方面面,。期間，自己能主動配合正職開展工作,，組織參與了一系列大型活動,，開展了許多首創(chuàng)性工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。xx年初任辦公室副主任,，在工作中能夠獨(dú)擋一面，綜合協(xié)調(diào)能力得到了極大鍛煉,。xx年xx月,，通過公開招考進(jìn)入省xx，現(xiàn)在xx處任主任科員,，主要從事xx等業(yè)務(wù)工作,。xx年的工作經(jīng)歷，可以說是從基層起步,，從一線走出,，每一次的工作變遷和角色轉(zhuǎn)換，對自己來說,，都是一個(gè)積累知識,、歷練本領(lǐng)的好機(jī)會，個(gè)人的能力得到了全方位的鍛煉,。

二是具有一定的綜合表達(dá)能力

在xx工作時(shí),，就已在國家及省級報(bào)刊上發(fā)表文章xx余篇,，其中x篇論文發(fā)表在國家核心期刊上,，另有xx篇論文獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。還曾多次代表單位參加知識競賽,、演講比賽,，均獲得較好獎(jiǎng)次。到xx工作后，在從事具體業(yè)務(wù)的同時(shí),，還承擔(dān)了處室中許多綜合材料的撰寫工作,。不論在什么工作崗位上，自己都注重分析和總結(jié),，通過不斷的積累和努力,，打下了較為堅(jiān)實(shí)的語言文字功底。

三是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和較好的執(zhí)行能力

從業(yè)xx年,，使我養(yǎng)成了講黨性,、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬,、能吃苦,，言行一致、立說立行的工作作風(fēng),。到xx后,，自己能夠從頭開始，靜下心來,、撲下身子,，抱著“學(xué)習(xí)、融入,、提升”的理念,，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),。在做好常規(guī)性業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，有幸參與了xx等多家公司資本運(yùn)作這些重大事項(xiàng)?？梢哉f,，自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績，歸功于xx處良好的發(fā)展平臺,，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,，同時(shí)也得益于自己有著“想干事”的強(qiáng)烈的事業(yè)心和“干成事”的工作責(zé)任感。

四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

自己的知識結(jié)構(gòu)比較合理,，大學(xué)學(xué)的是xx專業(yè),，后來又取得xx學(xué)位，曾長期在xx部門工作,，熟悉xx,。為適應(yīng)形勢發(fā)展，提高自己在工作中的眼力,、定力和能力,，能夠長期堅(jiān)持自學(xué),，通過向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷學(xué)習(xí),，知識面得以拓展,，勝任本職工作的能力得以增強(qiáng)，能夠較為全面地掌握xx有關(guān)的法律,、政策,、程序和方法，自己也從一名xx工作的門外漢,，成為處室的工作骨干,。

五是寬容大度，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神

多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹(jǐn)慎,、為人正派,、豁達(dá)開朗、坦誠友善的品質(zhì),。在工作和生活中,，恪守“虛心做事,、善意待人”的原則,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、講求協(xié)作,、顧全大局,。特別是自己曾長期從事對人的管理和思想教育工作,，因此比較擅長與人溝通，善于和同志們團(tuán)結(jié)共事,。

副處級領(lǐng)導(dǎo)兼有領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份,，如果能夠就職于這一崗位，我將從以下三個(gè)方面來履行職責(zé),。

一、定好位子

要尊重正職,，擺正位子,，做到不缺位、不越位,、不錯(cuò)位,。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標(biāo),，盡心,、盡力,、盡責(zé)，協(xié)助正職高質(zhì)量,、高效率地完成工作任務(wù),。

二、出好點(diǎn)子

就是要當(dāng)好正職的參謀,。xx處作為新設(shè)處室,，不論是在業(yè)務(wù)開展、人員整合還是處室建設(shè)等方面都面臨著諸多挑戰(zhàn),。若能夠給我機(jī)會,，自己將全力配合正職開展工作，在加快培育xx,、加快資源整合以及加強(qiáng)xx渠道建設(shè)等方面,，多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子,，突出資本“洗牌”,，做優(yōu)國有資產(chǎn)。

三,、做好樣子

工作中要始終保持“三種氣”：一是保持朝氣,。就是以開放的心態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，以扎實(shí)的姿態(tài)完成新的任務(wù),；二是保持銳氣,。做到困難面前不低頭，挫折面前不氣餒,，勇于作開拓創(chuàng)新的實(shí)踐者,；三是保持正氣。做人要正,，做事要公,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，廉潔勤政,，做好表率。

最后,，不管結(jié)果如何,，我都會以平常心來對待。如果組織和同志們信任我,，我一定會在今后的工作當(dāng)中,，揚(yáng)長避短,，開拓進(jìn)取,；如果未能入選,，我也會以此為新的起點(diǎn)，再接再厲,。

謝謝大家,！

文檔為doc格式

競聘演講稿技巧和方法篇六

演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑。因而,在某種意義上,競聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁,。下面是小編為大家收集關(guān)于

競聘演講稿

1.目標(biāo)的明確性

2.內(nèi)容的競爭性

3.演講的技巧性

1.標(biāo)題

2.稱謂

3.正文

(1)開頭,。

(2)主體,。

a.介紹

個(gè)人簡歷

b.擺出競聘條件,。

c.提出施政目標(biāo),、施政構(gòu)想、施政方案,。

(3)結(jié)尾,。

1.實(shí)事求是，明確具體

2.調(diào)查研究,，有的放矢

3.謙虛誠懇,，平和禮貌

1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,，簡稱為選題,。

2、人們普遍關(guān)心的話題

3,、傳播科學(xué)文化知識的話題

4,、聽眾感興趣的話題

5、親身經(jīng)歷的話題

說服聽眾改變行為;

傳播知識或信息;

激起聽眾的共鳴和使其理解;

讓聽眾感到愉快,。

了解聽眾的心理

1.希望提供解決疑難問題的知識,、態(tài)度和方法

2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

3.聽眾希望自身受到尊重

三、確立主題和收集材料

1.確立主題

2.材料的收集和選擇

怎樣選擇材料呢?

選擇有力地支持主題的材料,。

選擇典型材料,。

競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開頭，把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,，從而提升自己的人氣,，在競聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中，常見一些演講者由于開頭不當(dāng),，引起聽眾的反感,，不但沒有助上競聘者“一臂之力”，反而事與愿違,，拖了競聘者的“后腿”,。

請聽下面這篇競聘演講的開頭——

聽完這段競聘演講的開頭，各位感覺如何呢?

客觀地說,，這樣開頭,，也有一定的可取之處,，簡潔明了,，樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,，缺乏新意,，不僅難以激發(fā)聽眾興趣，而且會使人感覺：這個(gè)人不善創(chuàng)新,，不適合做領(lǐng)導(dǎo),。這種先入為主的印象一旦形成，將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響,。

令人遺憾的是,，類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式，還有很多呢!如——

盲目自信型

一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時(shí),，開頭便講道：

我在大學(xué)參加過多次演講,，受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎，他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,，我感到無限的欣慰,。我相信，我今天的演講也一定會很精彩,，能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷,。

分析：競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的自信，但是,，要把握好度,，不能過分，否則就會演變成自傲,。要知道,，“王婆賣瓜，自賣自夸”,，是很招人厭的,。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣，容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,，即使演講的確很成功,，聽眾的滿意度也會大打折扣,。而且，萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,，這個(gè)“臺”就很難下了,。

建議：不要么話說得太‘滿”，要留有余地,，把滿意與不滿意留給聽眾評說,。

一味抱怨型

一名在高校工作的同志競聘德育處副處長，其演講開頭是這樣的：

我是政法系副主任,、副教授,。我1973年參加工作，1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨,，1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),，1989年被學(xué)院任命為政法系副主任，至今已有20xx年了,。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,，有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,，所以有些同志對我說：“你啊,，不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，誰賞識你啊!”

建議：把牢騷話收起來,，抓住眼前的機(jī)會,，用實(shí)力向大家證朋：投我一票是沒錯(cuò)的。

臨場感恩型

一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時(shí),，這樣開頭：

大家對我非常熟悉,，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事,。在過去5年的三作和生活中,，你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步,，還親自做我的入黨介紹人;王廠長,、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情,，我一定銘記在心,，永世不忘。今天借此機(jī)會,，我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,，并致以崇高的敬意。(鞠躬)

分析：對曾經(jīng)幫助、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo),、老同事表達(dá)感恩之情,，是很有必要的，但是,，必須看清楚場合再開口,。站在競聘演講臺上說這番話，怎么聽都像是在“套近乎”,，老領(lǐng)導(dǎo)會感覺這個(gè)人“現(xiàn)用現(xiàn)交,，不可靠”，老同事會感覺這個(gè)人“不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo),，不怎么樣”即便是真情,，也變成了假意，得不償失,，弄巧成拙,。

建議：換個(gè)場合表達(dá)感恩,，此刻要做的,，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。

古人云：“善于始者,，成功已半,。”一段精彩的

開場白

競聘演講稿技巧和方法篇七

隨著用人制度的完善,，醫(yī)院用人制度也隨之改革,，作為醫(yī)院中層競聘，護(hù)士長職位競聘受到越來越多的醫(yī)院重視,。那么,，如何撰寫醫(yī)院護(hù)士長職位

競聘演講稿

在撰寫護(hù)士長競聘稿時(shí),，很多人都會直接寫,，這樣造成的后果是沒有邏輯的思維、沒有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語言,，更不用說競聘成功了,。

1).切忌雷同

網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長競聘

演講稿范文

2).忌大話,、套話

護(hù)士長僅僅只是一名基層管理者，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè),、務(wù)實(shí),、勤奮、率先垂范,。凡是要求護(hù)士能做的事情,，護(hù)士長都必須會做，護(hù)士不會做的事情,，護(hù)士長也要會做,，而且要做得更好，讓服務(wù)對象更滿意,。因此,，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長的職責(zé)、角色,，用具體的計(jì)劃,、舉措，簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),，要注意寫作的口語化,，具有說話的特點(diǎn)，句子不要太長,，修飾部分要少,，以免造成聽眾的錯(cuò)覺，不得要領(lǐng),。切忌用空洞的大話,、套話，華麗的詞藻,，膚淺地,、輕描談寫地表達(dá)自己的工作思路,。

3).最后預(yù)祝您競聘成功!

競聘演講稿技巧和方法篇八

隨著公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部在全國各地的全面展開，競聘上崗的演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑,。而競選者要想在競爭上崗中得到群眾的認(rèn)可并進(jìn)入組織部門的視野,，除了學(xué)歷水平、素質(zhì)要求外,，是否掌握競聘演講的語言藝術(shù)也是一項(xiàng)重要因素,。因而，在某種意義上,，競聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁,。

一、了解競聘演講辭

要對競聘演講辭有一個(gè)充分的了解,，首先要搞清楚競爭上崗的內(nèi)在涵義,。所謂競爭上崗，就是指各級黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的工作人員在職務(wù)晉升,、輪崗交流過程中,，通過在一定范圍內(nèi)的公開競爭、群眾評議,、組織考察等環(huán)節(jié),，確定擬晉升、留任,、輪崗,、交流的人選，然后按有關(guān)管理權(quán)限決定任命的一種領(lǐng)導(dǎo)選拔任用方式,。競聘演講辭，是競爭上崗過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。它是在一定的組織形式下,，參加競聘者為了達(dá)到上崗目的，在特定的時(shí)間和場合,，面對特殊的聽眾,，就本人的競聘條件、競爭優(yōu)勢,、施政方案等內(nèi)容發(fā)表的公開演講,。

具體來說，競爭上崗的演講有五個(gè)特點(diǎn)：

首先,，競聘演講具有鮮明的目的性,。任何講話都有其目的性，但是競爭上崗演講的'目的更為明確,，這就是為了競選成功,。通過演講,，可以使廣大群眾和評委了解競選者的生活經(jīng)歷、性格特征,、能力素質(zhì)和工作謀略等,，從而認(rèn)可你，推薦你,，使你達(dá)到能勝任所競爭崗位的目的,。這就要求競選者在演講中始終圍繞中心，通過各種積極有效的辦法進(jìn)行準(zhǔn)確的語言表達(dá),，達(dá)到這個(gè)預(yù)期目的,。

其次，競聘演講具有激烈的競爭性,。競爭上崗演講的全過程,，實(shí)際上就是競爭者用語言表述個(gè)人的基本素質(zhì)、能力優(yōu)勢,、施政方案,，從而與對手進(jìn)行公開競爭的過程，所以競爭性貫穿在整個(gè)演講的始終,。競選者在演講時(shí)不僅要考慮個(gè)人的情況,，而且還要認(rèn)真分析競爭對手的優(yōu)劣勢，使你能在比較中選擇對自己有利的條件和項(xiàng)目,，并且加以表現(xiàn),，以展示自身更具競爭性的方面。

再次,，競聘演講具有獨(dú)特的創(chuàng)造性,。為了更好地展示個(gè)人的才能，每位競選者的演講都要根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)展示獨(dú)創(chuàng)性,。這就要求參加競爭者在演講時(shí),，無論是對個(gè)人基本情況的陳述，還是對工作的設(shè)想和安排,，都力求顯示出個(gè)性化特征,。特別是對今后工作的安排和設(shè)想，更要有一些獨(dú)到的見解和創(chuàng)新,，使聽眾有耳目一新的感覺,。

最后，競聘演講具有真實(shí)的質(zhì)樸性,。競爭上崗演講鮮明的目的性和激烈的競爭性,，決定它具有真實(shí)的質(zhì)樸性特點(diǎn)。一般來講,，有關(guān)競爭上崗的演講不能用夸張,、虛浮的態(tài)度來粉飾自己,，也不可用華麗的詞藻和極富鼓動性的語言來表達(dá)。競聘演講辭主要是靠競選者真實(shí)的才能,、誠懇的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷牒蛣?chuàng)新的思維來表現(xiàn)自己，說服群眾,，因此實(shí)事求是的質(zhì)樸性就十分突出,。

二、競聘演講辭的內(nèi)容

競聘演講辭的內(nèi)容根據(jù)個(gè)人情況,、崗位設(shè)置和組織要求特點(diǎn)的不同而有所不同,，但是作為一種演講方式，有一些基本內(nèi)容卻是一般都應(yīng)具備的,，而且也應(yīng)有一定的特點(diǎn)。

1．簡潔的稱呼

競選者為了尊重評委和聽眾,，在競聘演講辭的開頭前一般都應(yīng)有一個(gè)稱呼,，例如可以說：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事：大家好,！’，“同志們,，你們好！”由于競爭上崗的演講比較嚴(yán)肅,，所以不太適于用“女士們,、先生們”的稱呼,。

競聘演講稿技巧和方法篇九

大家好,！

十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì),，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),，無論是在個(gè)人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的.提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己,，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會,同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì),。

此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是20xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé),。感謝護(hù)士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”

二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，20xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助,。

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心,，對病人有耐心,、愛心,，得到了廣大患者的信賴和好評。

四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

現(xiàn)在,，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想

目前最敏感的話題還是護(hù)患,、醫(yī)患關(guān)系緊張

如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)

1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度。

2,、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展,。

怎樣提高病人的滿意度,？

關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

病人一入院,，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院,、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,？

首先,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。

其次,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。

再次,，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。

必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。本人于20xx、20xx,、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，以及長期以來踏實(shí),、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997,、1998,、20xx、20xx,、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,，并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次,。

5,、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力,。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員,，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養(yǎng),。我認(rèn)為,，一個(gè)稱職的護(hù)士，必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題,，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人,。

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競聘演講稿技巧和方法篇十

1,、氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,，不是驕氣,，不是傲氣，而是浩然正氣,。有了淵博的才識,、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式,。

2,、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦,，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己。但要注意的是,，在“展示”時(shí),，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說一分能耐,，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話。

3,、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多?！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),，但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來,。

4,、內(nèi)心要充滿自信

好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信，才會成為你競聘的力量,，變成你工作的動力,。

1、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時(shí)間是有限制的,。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名,、學(xué)歷、職務(wù),、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者,，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘

的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘,，憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時(shí),，一定要有針對性,，即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷,、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等,。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長處,，但不是對自身的不足之處，閉口不言,。請看某競聘者的表述：

我從沒有擔(dān)任過班干部,，缺少經(jīng)驗(yàn),。這是劣勢，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^,，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”,；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過“高高在上”的體驗(yàn),，對擺“官架子”看不慣，弄不來,，就特別具有民主作風(fēng),。因此，我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長”,。

（3）表明自己任職后的打算

,，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題,，老干部的晚年教育問題。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,，使他們老有所樂。

第三,，積極開展家訪工作,，特別是要加強(qiáng)對孤寡老人的服務(wù)工作，安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子,，使他們感受到組織的溫暖,。

第四，設(shè)立一個(gè)處意見箱,，了解老人的思想狀況,，了解他們的需求，并將了解到的情況，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并及時(shí)解決問題,。

如何撰寫競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識,，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),，值得每一位競聘者注意。

1,、氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,，就是要有氣勢，“氣盛宜言”,。這氣勢不是霸氣,，不是驕氣，不是傲氣,，而是浩然正氣,。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式,。

2、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”,。自薦,，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己,。但要注意的是,，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí),，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多,。”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可“長篇累牘”,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來,。

4、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己,。只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！碑?dāng)你充滿自信時(shí),，你站在演講臺上，面對眾人,，就會從容不迫,，就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信，才會成為你競聘的力量,，變成你工作的動力,。

1、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時(shí)間是有限制的,。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名、學(xué)歷,、職務(wù),、經(jīng)歷等。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任,。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

2、競聘演講稿的主體內(nèi)容

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者,，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

來介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長處,，但不是對自身的不足之處,，閉口不言。請看某競聘者的表述：

我從沒有擔(dān)任過班干部,，缺少經(jīng)驗(yàn),。這是劣勢，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^,，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”,；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過“高高在上”的體驗(yàn),，對擺“官架子”看不慣，弄不來,，就特別具有民主作風(fēng),。因此，我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長”,。

（3）表明自己任職后的打算

評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算,。因此，競聘者在競聘演講時(shí),，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題,，老干部的晚年教育問題。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,，使他們老有所樂。

不求有功,，整天渾渾噩噩,，還談什么報(bào)效國家，獻(xiàn)身中行,。

眾所周知,，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后,，對金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間,。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力,。前有“南京愛立信倒戈事件”,，后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立,、烽煙四起”。

我叫xxx,，（xx）人,，生于×年×月，××××年入伍,，××××年加入黨組織,，××××年入行，從事電腦工作××年,，曾擔(dān)任x行科技處處長,，現(xiàn)任x行科技處××科科長?！痢聊陼?jì)專業(yè)本科畢業(yè),，經(jīng)濟(jì)師,。

今天，我競聘的是××××科科長,。我從以下×個(gè)方面簡述一下我競聘的理由,。

首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),，全面發(fā)展自己,。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇,。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。

其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),。

上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心、熱心,、細(xì)心,、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立***制度,，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,，急支行之所急,，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念，與此同時(shí),，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作,。對外部,，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶,，對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,，及時(shí)解決，落實(shí)到位,，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

學(xué)好銀行知識，打牢理論基礎(chǔ),。就本人來說,，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),要知其所以然,，掌握工作主動權(quán),。

謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。

“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé),。

率先垂范,。“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民,；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

“抓大放小”,?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

自我激勵(lì),。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。工作上加大干勁，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

尊重員工的人格,。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵(lì)與批評,。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的,；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績,、為民說話的干部。

加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識,，針對自己不足之處,，刻苦鉆研，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收,、財(cái)政,、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等,，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識,，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

如何寫競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿,。競聘演講的目的,，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識，從而鑒別其是否能勝任該職位,。演講稿的撰寫,，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競聘者注意,。

1,、氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性，而競爭的實(shí)質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢,，?氣盛宜言?,。這氣勢不是霸氣，不是驕氣,，不是傲氣,，而是浩然正氣。有了淵博的才識,、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。

2,、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是?毛遂自薦?,。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己,。但要注意的是，在?展示?時(shí),，態(tài)度要真誠老實(shí),，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：?簡練就是話說得少,，而意包含得多,。?競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可?長篇累牘?,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來,。

4、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾;卡耐基曾說過：?不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。?當(dāng)你充滿自信時(shí),，你站在演講臺上,，面對眾人，就會從容不迫,，就會以最好的心態(tài)來展示你自己,。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信,，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力,。

1,、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名,、學(xué)歷、職務(wù),、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者,，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等,。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時(shí),，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷,、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處,，閉口不言,。請看某競聘者的表述：

態(tài)?，?官腔官氣?,；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過?高高在上?的體驗(yàn),，對擺?官架子?看不慣，弄不來,，就特別具有民主作風(fēng),。因此，我的口號是?做一個(gè)徹底的平民班長?,。

（3）表明自己任職后的打算

評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算,。因此，競聘者在競聘演講時(shí),，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的`情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,，老干部的晚年教育問題,。

其次，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,，使他們老有所樂,。

在其它的演講中,，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說長道短，但一般都不是來?顯示?自己的長處,。即使在事跡演講中,，也忌諱毫不客氣地為自己?評功擺好?。但競聘演講則不同,，它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較,、?篩選?的過程，競聘者如果?謙虛?,、?不好意思?說自己的長處,，表示自己也是?一般般?，就不能戰(zhàn)勝對手,。因此演講者必須?八仙過海,，各顯其能?，而?競爭性?說白了,，也就是演講者無論是講自身所具備的條件,，還是講自己的施政的構(gòu)想，都要盡最大可能顯出?人無我有??人有我強(qiáng)??人強(qiáng)我新?的勝他人一籌的?優(yōu)勢?來,，有時(shí),，甚至還要把本來是?劣勢?的東西換一個(gè)角度講成?優(yōu)勢?。

比如,，在一次競聘廠長的演講中,，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說：?我一沒有黨票，二沒有金燦燦的大學(xué)文憑,，三沒有豐富的閱歷,，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任,。然而,，同志們，朋友們，請你們仔細(xì)地想想,，我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),，難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票、沒有文憑,、沒有閱歷嗎,？?（掌聲）接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施，最后竟以大多數(shù)票獲勝,。

三,、主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一,，不枝不蔓,，重點(diǎn)突出。這就是說,，在表達(dá)意思時(shí),，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心,，而不要搞多重點(diǎn),，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題,。 比如,，在一次小學(xué)校長競聘演講會上，一位很有?希望?的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感,。他在介紹自己時(shí),，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷，而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí),，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上,，羅列了不下二十個(gè)，說得聽眾直笑,。在說措施時(shí),，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育,、德育到如何開辦校辦工廠,，從如何管理教學(xué)，到如何關(guān)心教工生活,，其措施幾乎是?全方位?的,。結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說了,，而又摸不清他到底說了些什么,。對比之下,，另一位年輕的女教師，就圍繞?如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去?這一中心問題講,，講得有情有理,，頭頭是道，給人們留下了深刻印象,，使自己競聘成功,。因此，在做競聘演講時(shí),，一定要?立主腦?,，?減頭緒?，?鏡頭高度聚焦?,，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火,。

四、材料的實(shí)用性

實(shí)用性,，是指所選材料既是符合實(shí)際的,，又是對自己競爭?有利?的,，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的?構(gòu)想?,，都要從?自我?出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā),。競聘演講是?競爭?,，但并非是比賽誰能?吹?，誰能用嘴皮子?甜?人,。聽眾邊聽你的演講,，邊在?掂量?你的?話?是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。比如在講措施時(shí),，那種憑空喊?我上臺后如何給大家漲工資,，如何給大家建樓房?的演講者，聽眾一般是不買賬的,。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的,。

有個(gè)工人在競聘演講中就做到了這一點(diǎn)。他說：?恕我直言,，我無力為你們迅速帶來財(cái)富,，提高你們的工資，增加你們的獎(jiǎng)金,，我能做到的只能是：

財(cái)智話題：競聘上崗能否有效選拔人才,？]

主持人：競聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一。員工可以平等參與崗位競聘,，由企業(yè)組織考官進(jìn)行評審,，經(jīng)過一系列測試,，以德、才,、能,、識、體的全面衡量選拔員工,。

有人說,，競聘上崗能夠提高企業(yè)人事與分配制度的透明性，提高員工的斗志,。

那么競聘上崗能否有效選拔人才,？

改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口

普天東方通信集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠：競聘突破了國企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,，國企需要是有實(shí)際能力的"管理者",。傳統(tǒng)的國企則實(shí)行干部管理體制，以資歷作為提拔的依據(jù),。干部和管理者的區(qū)別是,，前者依靠的是資歷，后者依靠的是能力,。

培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長期發(fā)展計(jì)劃,。但是許多國企往往依靠一時(shí)的表現(xiàn)來取決是否提拔員工，背離了系統(tǒng)化的計(jì)劃,，造成國企缺乏后備管理者,。在這種情勢下，競聘就成為改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口,，成為一種優(yōu)勝[]劣汰的權(quán)宜之計(jì),。

競聘是無投資的培訓(xùn)

青海三普藥業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理宋福安：競聘是非常好的，無投資的培訓(xùn),，不但有利于企業(yè)選拔人才,，也利于競聘員工拓展參與者的思路，提高自身素質(zhì),。

由于在競聘的前期準(zhǔn)備中參與者努力自覺地學(xué)習(xí),，搜集資料。在面試答辯中,，競聘者的表達(dá)能力,、自信心、精神面貌,、應(yīng)變能力,、分析問題的能力等等都會取得很大的進(jìn)步，使競聘者日益走向成熟和完善,。這個(gè)過程本身就是一種自我培訓(xùn),。

但是企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)總體系統(tǒng)的管理原則,，每次競聘都必須有較為周密的策劃，保證競聘的公正性,，客觀性,。任何流于形式的競聘都會導(dǎo)致競聘失信，打擊員工的積極性,、影響員工士氣,，對提升人力資源管理很不利。

激發(fā)員工潛力,，有利優(yōu)化配臵

杭州恒生電子股份有限公司人力資源部 唐茂華:我認(rèn)為"競聘上崗"能較好的實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配臵,。

員工的能力，尤其是潛力,，經(jīng)常是處于隱匿的狀態(tài),，考核也只能對了解個(gè)人歷史的外在表現(xiàn)。在很大程度上,，員工個(gè)人的能力對于公司而言是處于信息不對稱的狀態(tài),。

競聘上崗體現(xiàn)了公司主動創(chuàng)造機(jī)會的意愿，讓每個(gè)人在機(jī)會上處于比較平等的地位,，而不是過多地受到他在公司的經(jīng)歷以及他目前所處位臵的限制,。

更重要的是，競聘上崗可以激發(fā)起員工的熱情,，能為員工提供充分展示個(gè)人的素質(zhì)和能力的舞臺,。他的優(yōu)勢可以在與競爭者的比較中更加突出,，當(dāng)然他的弱點(diǎn)也會暴露出來,，這就能給他更明確的提示，成為日后改進(jìn)工作的客觀依據(jù),。

競聘有平衡作用

北京西三角人力資源網(wǎng)技術(shù)總顧問黃亨煜：我認(rèn)為,，采用競聘上崗對于國企員工以及領(lǐng)導(dǎo)者都有益處，它的主要作用應(yīng)當(dāng)是變被動為主動,j具體地說：

一是將"要我做",，變成"我要做",，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識。采用競聘上崗的方式,，職工主動報(bào)名參加,，干得好與不好自己都要負(fù)責(zé)任。

二是減少了干部選拔中的暗箱操作,。有些國企是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定干部名單,，只要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就可以了。這樣對企業(yè)的發(fā)展無疑相當(dāng)危險(xiǎn),。采取競聘的方式,，就可以了引入公開競爭機(jī)制,，讓競聘者直接面向群眾發(fā)表演講，增加群眾監(jiān)督的力量,，選拔相對來說會比較公正一些,。

三是公開競爭上崗有利于減少領(lǐng)導(dǎo)的壓力，讓落聘者接受,。國企目前主要問題是人多崗位少,，如果讓某一部分人下崗，往往缺乏科學(xué)系統(tǒng)績效評估依據(jù),。通過公開競聘這種方式競聘失敗,，下了崗的人也比較容易接受。

公開競聘值得商榷

金霸王（中國）有限公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理平靜：

國企中的競聘上崗是用完全公開的方式,，有些公開演講是員工即時(shí)的表現(xiàn),，很可能存在偶然性，無法反映員工的實(shí)際能力,，所以在評價(jià)上會存在偏差,。

外企也有競聘，但和許多國企不同的是,，一些外企不采用公開競爭的方式：

當(dāng)某一個(gè)職位空缺時(shí),，外企人力資源部會貼出招聘信息，有意向的員工可以把相關(guān)的資料送至負(fù)責(zé)部門,。接著相關(guān)部門會與員工一一面談,，并結(jié)合員工長期的績效，對員工的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評價(jià),，力求公正公平,。

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競聘演講稿技巧和方法篇十一

競聘演講稿的時(shí)間設(shè)定，一般是3-15分鐘,。當(dāng)然,，有些領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)間上會30-60分鐘，這些是比較特殊的,。對于競聘演講稿,，每分鐘的演講語速應(yīng)該是200-280字之間，3分鐘就是600-840字之間,，5分鐘是1000-1400字,，15分鐘3000-4200字，競聘演講稿規(guī)定了時(shí)間之后,，字?jǐn)?shù)上應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的語速來定,，一般都是240字左右。

2,、競聘演講的內(nèi)容

競聘演講稿的內(nèi)容,，一般是個(gè)人工作經(jīng)歷,、崗位的看法、競聘的優(yōu)勢,、競聘的思路,，這四部分里面，有很多道理,，如果不注意就預(yù)示著競聘的失敗,。我們應(yīng)該怎么注意競聘演講稿的寫作呢，在這里有很多看法,。而眾多看法中,，重要的一點(diǎn)就是競聘者演講時(shí)的表現(xiàn)。具體的寫法可以咨詢競聘網(wǎng)客服,。

3,、競聘演講的演講

競聘演講者在演講時(shí)，需要注意很多,。

首先,，要注意演講的態(tài)勢語。比如那些語句要加重,，那些語句要輕輕帶過,，這些都需要競聘者深入的研究，畢竟這個(gè)職位對于你是決定你前途的,。

其次,，要注意特有的“特色”。如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽恭維的話,、實(shí)際的內(nèi)容,，詳實(shí)的工作思路。那么我們就應(yīng)該對癥下藥,，起到投其所好的作用,。

再次，要注意收場,。競聘演講完畢，收場也是至關(guān)重要的,，因?yàn)檫@場競聘的分?jǐn)?shù)高低,，競聘收場是關(guān)鍵。