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村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇一

面對當前特殊時期新的信訪形勢,，我們積極轉(zhuǎn)變思路，堅持六抓六制工作方針,，強化領導,，改進方法，真抓實干,，排難而進,，扎扎實實為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動規(guī)范有序,，為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境,。

一、創(chuàng)新舉措,，對癥施治,，突出六抓保穩(wěn)定

1,、抓導向,。叫響兩句話，即無理越級集體訪不行,，有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,，有理取鬧也不行;實行雙向規(guī)范：一是對因工作不力，或因?qū)π旁L工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,，造成影響的領導干部,，堅決按市委規(guī)定，該批評的批評,、該教育的教育,、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,，滿腔熱情地接待,，認真解決問題;對有理無序上訪的，先批評教育,，整頓秩序,，再接訪，解決問題;對無理無序,，特別是打著信訪的旗號,，聚眾沖擊黨政機關(guān)，在企業(yè)堵門堵路,，觸犯刑律的,，采取斷然措施，依法處理,。對少數(shù)人預謀組織的群眾集體上訪,，在收集證據(jù)，進行細致思想工作的同時,，依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理,。

2、抓排查,。抓早,、抓小、抓苗頭，切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑,。我們著力在抓好超前排查上下功夫，實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變,。采取市,、鄉(xiāng)、村,、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動”,、條塊結(jié)合的辦法，對信訪不安定因素進行地毯式排查,。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動,，共排查出苗頭性問題209件，逐一實行“四明確”,，掛帳督辦,。同時，實行排查時間,、內(nèi)容,、方法和上報四個統(tǒng)一，對信訪隱患做到心中有數(shù),，增強工作的針對性,。全市198個行政村都配備了1-2名信息員，從村,、企業(yè)做起,，定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村,、村(居)不漏戶,、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,，特別是對群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn),，準確掌握,，超前處置。

4,、抓積案,。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時，十分注重抓好信訪老戶的清理工作,。針對一系列歷史遺留和重復訪問題,，先后開展3次“重訪專項整治”活動,，排查出信訪老問題23個，并按照“屬地管理,、歸口辦理”的原則,，由信訪部門牽頭，會同有關(guān)單位進行梳理分類,，因人因事制宜,，制定了切實可行的操作方案，辦結(jié)率達98%,，有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生,。開展矛盾糾紛集中排查活動,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (辦)將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進行分析梳理,，明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的,，哪些需要上級協(xié)調(diào)解決,。凡是自身能夠解決的，按四明確要求,，限期結(jié)案,。對于一些影響本地社會穩(wěn)定，積淀時間長,、解決難度大的難案，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導協(xié)調(diào)解決,，包案調(diào)處,。對上訪量長期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織專門督查組深入下去,，工作組成員與原單位工作完全脫鉤,，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進村入戶,，真督實查,，促使一大批信訪問題得到及時、有效解決,。

5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時,，堅持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,，開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完 善分流機制入手,，推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關(guān),、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系 與合作，使信訪問題得到依法分流,，依法處理,。

6,、抓實事。以民為本,，從根源上減少信訪,。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺任何政策,，制定任何措施,，都以群眾利益為準繩。并在全市大力倡導干實事,、干好事,、干成事的工作作風，帶頭叫板叫真,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門開展深入基層、深入群眾活動,，真心實意為群眾辦實事,、解難題。今年初,，抓住“共產(chǎn)黨員

先進性教育

”這一有利契機,，提出并開展了“四包兩幫”活動，即黨員領導干部“包穩(wěn)定,、包發(fā)展,、包后進支部整頓、包后進黨員轉(zhuǎn)化”,，普通黨員“幫貧困戶分憂解困,、幫群眾辦實事”。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部,，每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾，解決實際問題1313個,。各單位圍繞各自職責,，組織黨員開展為群眾辦實事、辦好事主題實踐活動,，已幫扶資金17萬元,，致富項目32個,，解決就業(yè)崗位61個，打井60眼,，改造中低產(chǎn)田3000畝,，整修鄉(xiāng)村道路15條，植樹6萬余株,，舉辦致富講座102次,，樹立了黨在群眾中的良好形象。

二,、完善機制,，落實責任，健全六制促規(guī)范

1,、一崗雙責制,。各市級領導，市直部門領導實行一崗雙責,，既抓好分管工作,，又抓好穩(wěn)定工作。同時,，各級各部門黨政領導也普遍按照一崗雙責做到了六個親自,，即親自部署矛盾排查調(diào)處工作，親自閱批群眾來信,，親自接待群眾來訪,，親自包案解決老大難案件，親自調(diào)查研究,，親自督促檢查,。并在全市、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),，實行了黨政領導公開集中接訪制度,。做到了接訪領導、范圍,、時間,、地點、形式,、程序和結(jié)案七公開,，截至目前，共有30多個單位的100多名黨政領導,，公開接待了群眾來訪,，使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決。

2、雙向責任追究制,。對因解決問題不到位,、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的，由市紀委立案調(diào)查,，屬于干部不負責任造成上訪的,，視情對責任單位給予通報批評，主要領導向市委,、市政府作出檢查,，實行誡免，對負有主要和重要責任的領導給予黨紀,、政紀處分,。并在工作中進行了嚴格追究，起到了較好地教育警示作用,。對個別胡鬧的上訪人員,，抓典型，依法依紀嚴肅處理,。

3,、排查調(diào)處責任制。把矛盾糾紛調(diào)處工作納入社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核,，晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤,。對工作得力,、成績顯著的，記錄在案,，作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內(nèi)容;對因工作不力或隱瞞情況,，釀成重大治安問題，造成嚴重后果的,，堅持行使社會治安綜合治理一票否決權(quán),，對有關(guān)領導追究相應的領導責任，并視情處理,。

4,、領導干部下訪制。為提高辦案效果,，及時解決困難,，最大限度地減少群眾上訪量，我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動作法,，將工作窗口前移,，堅持主動下訪調(diào)處,，制定下發(fā)了《關(guān)于建立領導干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件，確定每月10日-15日為領導干部集中下訪日,。在下訪中實行主要領導包接訪、包問題處理,、包督查,、包責任追究和定辦案單位、人員及辦結(jié)時間的“四包三定”責任制,，將領導干部下訪工作與領導班子和領導干部實績考核相掛鉤,，對下訪領導接待受理的信訪問題，從批辦,、協(xié)調(diào),、調(diào)度直到解決，一辦到底,。去年12月1日以來,，全市市鄉(xiāng)兩級141名干部開展了下訪，深入到200多個村,、企業(yè),，共接待群眾來訪160件次，已解決下訪問題98件,。今年3月10日至3月11日,，我?guī)ьI有關(guān)市領導及信訪局、政法委等部門負責人深入到西伏落鄉(xiāng),、北段村鄉(xiāng),、鄭章鎮(zhèn)、大五女鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪,，就沒有解決的信訪案件進行會診,，現(xiàn)場把脈，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33起案件一一提出解決問題的思路,，并明確了包案的市,、鄉(xiāng)和有關(guān)部門領導，明確了解決時限?，F(xiàn)在,，這33起信訪案件都在有效解決當中，其中12起已妥善解決,。

5,、市級領導包案責任制。對一些重大綜合案件,，分別由市領導包案負責,，組織專人調(diào)查研究,，會同有關(guān)單位、部門領導認真妥善處理,，做到不推不拖,，限時結(jié)案結(jié)訪，避免越級上訪,。不能及時辦結(jié)的,，書面匯報辦理進度。

6,、雙責雙制考核制,。雙責即，自身分管工作的職責和包村職責,，雙制即,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部履行業(yè)務職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實行考核制，以此明確責任,，推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓,，增加責任感和緊迫感，提高自身素質(zhì)和工作能力,，促進村級工作的整體好轉(zhuǎn),。

2019年我市國土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量,、減總量”的總體思路,，切實加強組織領導，完善長效機制,，不斷推進整體工作,，全市共發(fā)生京訪1起4人，批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人,，批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130 批634人,批次和人次較去年同期略有上升,。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，我們主要做了以下幾方面的工作：

一,、 領導高度重視,、信訪工作得到全面加強

一是加大領導力度，確保責任到位,。

2019年,，我局多次召開黨組會和局長辦公會，研判信訪形勢,，安排部署信訪穩(wěn)定工作,，主要領導和主管領導經(jīng)常親自接訪，親自調(diào)查重大信訪事項,，為信訪工作提供高視點,、廣角度,、深層次的智力支持，黨組成員實行“一崗雙責”和分片包干,、與分包縣(市),、區(qū)同獎同罰，做到責權(quán)清晰,，獎懲分明,。

二是強化機構(gòu)建設，確保工作到位,。

2019年底至2019年初，經(jīng)我局領導不懈努力,，市編辦同意我局成立了信訪工作科,，選調(diào)了5名責任心強，懂法律,，善于做群眾工作的同志從事信訪工作,，實行定崗定責，信訪機構(gòu)和隊伍得到了加強,，為工作的開展夯實了基礎,。

三是增加投入、確保保障到位,。

為了加大信訪穩(wěn)定工作力度,，把信訪機構(gòu)建成我局對外的窗口，從2019年至2019年上半年,，局先后投入十多萬多元,，進一步完善信訪接待場所建設，除了為信訪科保障一臺專用車輛外,，還專門研究為信訪科長配備了專用手機,，話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購置了三臺電腦,，兩臺打印機,，一部傳真，一部掃描儀,，在網(wǎng)絡上準備與市信訪局實現(xiàn)對接,，使信訪部門在硬件建設、工作經(jīng)費等方面得到了應用的保障,。

四是提高政治地位,、確保政治待遇到位。

通過實行信訪評估,，聯(lián)審聯(lián)簽,，不但使信訪機構(gòu)在農(nóng)用地專用,、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛，而且保證了信訪機構(gòu)決策建議權(quán),。在年初制定責任目標考核時,，信訪工作目標完成情況分值占到15分，從而保證了信訪機構(gòu)獎懲建議權(quán),。今年三月份,，局黨組研究，為全體5名同志落實了信訪津貼,，充分提高了信訪工作人員的工作積極性,。

二、 突出工作重點,，有針對性開展矛盾糾紛排查化解

工作,。

2019年，我局通過對往年京訪省訪案件的分析研判認為,，違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源仍然是導致全市信訪案件的主要因素,。為此，我們開展了信訪熱點歸類排查和化解專項活動,。

一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法,，開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項活動。全市各級政府積極行動,，對涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強烈的違法占地,，進行了集中打擊，化解由此引發(fā)的信訪積案32起,，使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低,。

二是積極排查矛盾糾紛，妥善處理疑難信訪案件,。

2019年以來,，市局把魯山縣楊鴻展、葉縣胡京等6起重信重訪事項作為重點,，落實縣級領導包案,，強化責任單位的責任，要求限期化解,。從市局一把手到分管局長到縣(市),、區(qū)局主要領導、直接責任人多次與信訪人約談,，并深入現(xiàn)場調(diào)查,，與地方政府協(xié)調(diào)，推動信訪事項的解決,，直到最后成功化解,。魯山縣國土局主要領導多次與信訪人楊鴻展談心,，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門在經(jīng)濟上給予幫助，最后成功化解這起長達八年的信訪積案,。

葉縣國土資源局為了化解城關(guān)鄉(xiāng)焦莊村村民胡京重訪事項,，局長賈松杰、主管局長趙俊甫分別與信訪人進行五次以上交談,，講解國土資源法律的國家相關(guān)政策,，考慮到信訪人一直沒有經(jīng)濟來源，家庭相對困難,，該局積極協(xié)調(diào)政府和村委會及開發(fā)商,，最后為信訪人找到了合適的工作，信訪人當場簽訂不再上訪

協(xié)議書

,。1-5月份,，全市縣共排查出信訪事項16起，目前已化解12起,，其余正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。

三是加強與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,，依靠政府的執(zhí)行力化解矛盾糾紛,。

今年上半年，我局按照市委,、市政府信訪工作會議的要求,，加強與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)作。把城中村改造,、土地征用補償?shù)热菀滓l(fā)集體訪的信訪事項引發(fā)的矛盾糾紛,，盡可能納入政府大信訪格局予以解決。局主管領導多次到信訪局,、維穩(wěn)辦協(xié)調(diào),，信訪科經(jīng)常與信訪局的工作同人員一起到縣(市)、區(qū)對涉土疑難案件進行督查督辦,，5月20日,，衛(wèi)東區(qū)土地征用引發(fā)的大規(guī)模集體上訪，我局及時邀請信訪局領導兩次深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,，直到將該事項交由區(qū)政府牽頭解決,。通過實行部門聯(lián)動，極大地推進了疑難信訪事項的處理進程,，減少了越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生,。

三、加大工作力度,、努力開創(chuàng)我市國土資源信訪工作新局面,。

當前,，我市國土資源信訪工作還存在不少問題，主要是以政府主導的違法占地(工業(yè)園區(qū),、新農(nóng)村建設),、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開,，補償標準偏低引發(fā)的集體訪,、重信重訪呈上升趨勢。下一步,，我們將主要抓好以下幾個方面的工作,。

一是建立接訪新規(guī)范，減少越級上訪,。

介于前段時間,，信訪工作人員調(diào)整較多，業(yè)務不熟練等情況,，市局擬組織一期信訪工作培訓,，從接待、轉(zhuǎn)辦,、辦理,、督查、歸檔,、等五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范,。力爭做到訪必接、接必辦,、辦必果,，提高辦訪效率，減少越級上訪,。

二是突破辦訪老套路,，提高辦訪質(zhì)量。要從加大轉(zhuǎn)辦督

辦,、加大下訪,，加大責任追究等入手，通過進一步完善和落實對信訪量集中的縣(市),、區(qū)的督查督辦機制,，促進信訪事項的解決，減少全市信訪總量,。

三是依法規(guī)范信訪復查程序,，引導群眾有序反映問題。

2019年，我局受理復查案件60多起,，復查復核結(jié)論大多數(shù)難以兌現(xiàn),。與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步,，我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察,、信訪聯(lián)席會議等制度，加大協(xié)調(diào)等工作,，提高案件復查質(zhì)量和效率,。

四是完善督查考核機制，落實責任追究,。要進一步深化

細化信訪責任目標考評體系,，強化信訪部門的督查職能，采取靈活多樣的方式,，實現(xiàn)嚴督實查,，確保效果。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇二

一,、加強領導,，夯實信訪工作基礎

一是 成立以鄉(xiāng)黨委書記祖彥平為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組，每月定期召開專題會,，專門研究全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作形勢,，分析信訪工作中的不足和問題，制定解決和改進辦法,，調(diào)度信訪案件的解決進度。

二是鄉(xiāng)黨委政府今年投入資金,，完善了信訪基礎工作,，實現(xiàn)了“四有”，即有陣地,，有辦公地點,，有工作人員，有檔案,。各村也設立了信訪接待室,，并明確一名黨支部副書記或村委會主任主抓信訪工作。

三是堅持實行領導接待群眾來訪制度,，鄉(xiāng)每周一設2名鄉(xiāng)領導在2樓會議室接待來訪群眾,，接待領導要認真聽取和答復群眾反映的問題，信訪辦工作人員要做好接待記錄,。并將接待時間,、地點和領導姓名公布于群眾，對于群眾進京,、赴省,、到市的個體訪主要領導接待率規(guī)定要保持在90%以上,。

二、開展農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定

為了確保農(nóng)民安定,、農(nóng)村穩(wěn)定，我鄉(xiāng)嚴格落實矛盾糾紛排調(diào)責任制,，認真做好群眾工作,，妥善處理各類矛盾。一是早預防,。充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益,，可能誘發(fā)的矛盾，超前研究了“苗頭”,，認真做好矛盾糾紛的預警工作,，確實做到了及早發(fā)現(xiàn)、及時化解,。

二是快介入,。我鄉(xiāng)對矛盾糾紛高度重視，并做好了隨時應對的準備,。群眾事無小事,，一發(fā)現(xiàn)，就迅速深入到現(xiàn)場,，立即著手辦,、迅速辦，抓緊解決,，避免矛盾激化,，真正把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，防止了群體性事件的發(fā)生,。

三是好態(tài)度,。我們進行換位思考，自覺站在群眾的角度考慮問題,，真心實意為群眾解決實際問題,。待之以情，曉之以理,，把道理講透講明,，讓群眾心服口服,，真心實意為他們排憂解難，對反映的問題能解決的及時予以解決，一時解決不了的,，也做好記錄，給群眾一個滿意的答復。今年以來，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處矛盾糾紛10起,，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率達 100%,，有力的促進全鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定,。

三、積極開展以法治訪活動

二是配備人員,，實行專門機構(gòu)接訪,。為信訪辦配備了6名專門工作人員，設立了接待室,，實行領導接待日,，每天由領導班子成員負責接待，及時與上訪人勾通情況,，認真聽取他們反映的問題,，歸納整理，及時答復解決,。

三是建立和實行鄉(xiāng),、村干部與上訪人對話制度，對因同類問題上訪人數(shù)較多,，或因上訪的案情比較復雜,、重大事件，信訪接待領導了解情況后,，及時組織鄉(xiāng),、村有關(guān)人員與上訪人員進行對話，核實有關(guān)情況,，找準爭議和分岐,，依照法規(guī)權(quán)衡，求得共識,，對無理上訪的做好解釋和說服疏導工作，向上訪人宣傳法規(guī)和政策,。對有理訪應當解決的問題,，根據(jù)情況確定解決期限，交有關(guān)人員和村級共同處理,。四是領導帶頭,，積極解決信訪問題。對排查出各類信訪問題及時解決,，對于歷史遺留的問題,，組成工作組，實行包案責任制，限期解決,，對于新發(fā)生的信訪案件,，實行包村干部和村主要干部包案責任制，依法依理處理,，對于涉法案件引導上訪人通過司法程序解決,。解決信訪問題過程中，書記,、鄉(xiāng)長親自參與,，及時督促，通過依法治訪,，控制了群體性事件的發(fā)生,。

一、完善各項制度,，形成齊抓共管的信訪工作新局面

婦代會信訪代理工作與連隊信訪工作有機結(jié)合,，不斷完善矛盾摸排查制度、領導干部輪流接訪制度,、領導包案制度及責任追究制度等,，使信訪各項工作有制可依。為了使信訪工作取得扎扎實實的效果,，年初,，連隊主要領導與包括婦代會主任在內(nèi)的每個副職干部簽訂信訪工作目標管理

責任書

，使每個干部肩上有指標,、有責任,，從而形成全體干部共同參與的信訪工作良好局面。

二,、堅持“四個”結(jié)合,，促進各項工作齊頭并進

婦代會信訪代理工作堅持與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與“面對面,、心貼心,、實打?qū)崱狈章毠ぴ诨鶎踊顒酉嘟Y(jié)合，與“尋找最美家庭”工作相結(jié)合,，與每月一次矛盾糾紛排查工作相結(jié)合,。各項工作有機結(jié)合，做到資源共享,，取長補短,，確保每項活動及工作都能有序開展，保證了工作成效,。

三,、采取靈活方式,，將婦女維權(quán)落到實處

婦女信訪代理工作采取主動走訪與熱情接待來訪相結(jié)合的方式，及時解決婦女職工的熱難點問題及矛盾糾紛,。全年走訪職工80余戶,，了解到職工關(guān)心和關(guān)注的共同問題21條，了解到25戶職工家庭個體困難及問題,，能解決的已當場解決,，解決不了的上報支部協(xié)調(diào)進行解決。在走訪過程中,，確定了連隊9戶特別困難的家庭與干部結(jié)成幫扶對子,，連隊8名干部拿自己的工資為困難職工購買了價值11000元的有機肥進行幫扶。接待婦女來訪5起,，并成功解決4起,，另一起已上報團黨委協(xié)調(diào)解決，成功調(diào)解家庭矛盾糾紛1起,。在解決婦女熱難點問題的同時維護了婦女的合法權(quán)益,，大大降低了非正常訪及越級上訪事件的發(fā)生。

四,、取得的成效

一是婦女信訪代理工作的開展,，有效的解決了婦女同志的熱難點問題，維護了婦女的合法權(quán)益,，穩(wěn)定了職工隊伍,，從而促進了連隊的和諧穩(wěn)定。二是進一步拓寬了婦女維權(quán)和解決困難的渠道,。三是婦女同志對“婦女之家”的作用進一步認可,。

五、存在的不足

一是走訪過程中只詳細了解自己需要了解的東西,，對自己不需要的沒有過多關(guān)注,，這讓職工感覺不是真正關(guān)心自己而是為了走訪而走訪，使得走訪成效有了一定的折扣;二是由于工作量大,，導致走訪工作時間不足,，一年下來，只對自己認為需要走訪的職工進行了走訪,，而不是每家每戶,，導致工作范圍沒有達到全覆蓋。

在今后的工作中,，一連婦代會將繼續(xù)以“婦女之家”為載體，加大婦女同志的走訪力度,，積極解決婦女同志的熱難點問題,，及時調(diào)解婦女的矛盾糾紛,，及時發(fā)現(xiàn)損害婦女同志合法權(quán)益的行為并及時阻止，讓婦女同志真正感受到婦代會娘家人的關(guān)懷,。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇三

信訪穩(wěn)定年終工作

總結(jié)

由本站會員“bini”投稿精心推薦,，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

信訪穩(wěn)定年終工作總結(jié)

總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,，從而肯定成績,，得到經(jīng)驗，找出差距,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，不如我們來制定一份總結(jié)吧,。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的信訪穩(wěn)定年終工作總結(jié),，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

白坪煤業(yè)公司掘進一隊,，按照上級部署要求,，緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標，開展安全生產(chǎn)活動,。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,，穩(wěn)定是根本，沒有穩(wěn)定,，就沒有生產(chǎn),。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情,、下真功,，細致入微地做好群眾工作，積極引導他們心往一處想,、勁往一處使,，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力,。

一,、順暢溝通渠道,，構(gòu)建和諧氛圍。

管理與被管理是一對矛盾,。做好穩(wěn)定工作,，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),，劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通,。

1、從宣傳入手,，營造穩(wěn)定和諧的氛圍,。認真準確傳達每一份文件、會議精神,，有效面對當前諸如收入分配,、工作崗位調(diào)整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊用工復雜,，素質(zhì)參差不齊等實際情況,，制訂了學習計劃，分別以專題講座,、看教育片等豐富多彩的活動形式,，使他們在思想上受到充分的教育，增強素質(zhì),，提高覺悟,。強力的宣傳，營造了良好的氛圍,，對各類問題的發(fā)生起到了預防作用,。

2、深入職工群眾,，了解隊伍心聲,。定期召開的不同群體人員坐談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,，組織實施落實,。在召開的不同群體人員坐談會中，收到意見建議26條,，處理答復率達100%,。還堅持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑,，遇有實際問題能解決的就地解決,，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，確保了職工隊伍穩(wěn)定,，工作積極努力,。

二、做到至真至誠,，構(gòu)建信任關(guān)系。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作,。做思想工作政策界限不能突破,，職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,，讓職工能夠理解和接受,。在工作中至真至誠、入情入理,，成為職工的知心人,。

1、做職工的思想工作,，關(guān)鍵是要把道理講“實”,。用自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解,，思想工作就會收到實效,。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話,，他們就會覺得咱可信,。”就是這樣堅持講真話,，不講假話,，講真道理，不講假道理,。大至國家社會形勢,，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是,，一就是一,，二就是二，不造假,，不夸大,，不文過飾非，不添油加醋,。在此基礎上講道理,，職工對他的話聽得進，信得過,。

2,、做職工的思想工作,，還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來,，對職工是言而有信,，行則必果，從不采取官僚思想的`態(tài)度,。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,，以平等的地位和職工溝通，以親朋的心態(tài)和職工講清道理,，以真誠贏得了職工的信任,，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權(quán),。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,，遇有難事或思想上有解不開的疙瘩，主動找他談心,，尋求幫助和指導,。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多，但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件,。

三,、

解決實際問題，樹立務實形象,。

對職工反映上來的問題件件有著落,，事事有回音，千方百計地盡快地為職工解決,，從不拖泥帶水,，辦的到馬上辦，而且辦就辦好,。不能辦的,，盡快給予答復。這一點,，深受職工群眾歡迎,，得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,，這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,，思想工作有了說服力，保證了穩(wěn)定工作的效果,。

穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,，同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法，新思路,，堅持疏導與教育并重,，改進與加強并舉，以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,，努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,，為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

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村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇四

信訪穩(wěn)定

工作總結(jié)

四、加強矛盾糾紛排查和信訪督查督辦工作在世博會,、中秋節(jié)、十一期間,，集團公司及各企業(yè)集中開展了矛盾糾紛大排查活動,，排查工作橫到邊、縱到底,，不留任何死角,。排查重點是一些上訪老戶、重點群體,，特別是參戰(zhàn)人員,、軍轉(zhuǎn)干部、涉軍,、涉教人員等特殊群體進行拉網(wǎng)式大排查,、大摸底。對排查出苗頭性問題件,，逐一實行“四明確”,，登記造冊，明確了幫扶人員,，落實了具體責任,，掛帳督辦。同時,，各單位配備了一名信息員,，定期排查不穩(wěn)定因素，隨時掌握不穩(wěn)定因素苗頭動向,，特別是職工關(guān)心的熱點,、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn),，及時解決,。今年，集團公司共受理來訪事件30余起，現(xiàn)已基本都已結(jié)服,。針對因勞資糾紛引起的2起信訪疑難案件,，信訪人提出不符合政策法規(guī)的無理要求，分管領導及時召開調(diào)研會議,，研究妥善解決問題的措施方法,，并多次親自到信訪人家中，耐心向其講解有關(guān)的政策法規(guī),，終于圓滿的解決了這2起信訪疑難案件,。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇五

2009年房地產(chǎn)開發(fā)公司信訪工作總結(jié) 2009年，房地產(chǎn)公司在“三個代表”,、鄧小平理念和黨的十七大精神的指導下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本,，注重和諧,，努力實現(xiàn)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定三者的協(xié)調(diào)發(fā)展,，不斷探索新時期行業(yè)不穩(wěn)定因素調(diào)解工作的方法、方式和新路子,，進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,，增強行業(yè)不穩(wěn)定因素調(diào)解工作的社會效果。針對新時期行業(yè)不穩(wěn)定因素出現(xiàn)的新情況,、新問題,、新特點，積極開展不穩(wěn)定因素排查工作,，有效引導職工群眾依法維權(quán),、理性維權(quán)，防止矛盾的激化和蔓延,，使不穩(wěn)定因素排查工作深入細致,，穩(wěn)步推進。在各級領導的指導下,，以及全體員工的共同努力下,，2009年度實現(xiàn)各項工作的平穩(wěn)發(fā)展，沒有職工上訪事件發(fā)生,，信訪事件為零,，現(xiàn)將穩(wěn)定和信訪工作情況匯報如下：

一、強化信訪制度的落實

根據(jù)公司情況,，結(jié)合實際,，進一步加強了對信訪工作的領導,，健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開,、文明接待,，正確的引導群眾思想，有效的規(guī)范了信訪秩序,。二是強化信息報送,。即使準確報送信訪信息，掌握信訪動態(tài),，為從源頭上預防,，突出苗頭性問題的解決，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),，促進了矛盾和問題產(chǎn)生之前的有效預防,。三是強化了信訪督查、矛盾排查,、領導包案,、責任倒查、反饋抽查等各項支付的落實,，促進了信訪工作的深入開展。

二,、有效開展重信重訪專項治理工作

1.一方面是國際金融危機對我國實體經(jīng)濟的影響,，另一方面是我公司地產(chǎn)業(yè)務劃歸物業(yè)事業(yè)部后，職工思想不穩(wěn)定,，有些抵觸情緒,。公司領導在積極爭取集團政策扶持的同時，開展多次會議對職工進行思想安撫,，帶領職工積極應對困難,，使公司的工作平穩(wěn)有序的開展。

2.今年4月份公司改制,，由原來的平煤房地產(chǎn)開發(fā)公司變更為平煤建工集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，工貿(mào)公司注銷，成立多個項目部,，人員進行了大幅度的變動,，職工的思想有些波動、產(chǎn)生低落情緒,，不利于公司的經(jīng)濟發(fā)展,。公司領導根據(jù)工作崗位的需要，公平,、公正的對每個人的工作進行了適當?shù)陌才?，保證了公司的又好又快的發(fā)展。

3．為迎接建國六十周年大慶，公司領導專門召開會議,，就建國大慶期間的安全信訪穩(wěn)定工作做了具體安排：（1）安全信訪穩(wěn)定工作為政治任務,，每個干部都要有政治敏感性，要有洞察力,，做好職工的思想穩(wěn)定工作,。（2）公司黨總支對信訪穩(wěn)定工作作出具體要求和安排。（3）信訪部門每天負責實行零報告制度,。（4）對發(fā)生安全維權(quán)和非正常上訪事件的,，要追究主要負責人的責任。在這期間,，我公司沒有發(fā)生一例非正常上訪事件,，保證了建國六十周年大慶的正常有序的進行。

二,、加強輿論引導,，營造良好氛圍

在信訪穩(wěn)定工作中，不僅是某個部門的職責,，而是公司每個支部,、部門的職責工作，采取重點問題隨時接待等靈活多樣的方式,，進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制,，有效的掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,，為從源頭上化解矛盾,、調(diào)處糾紛提供有利條件，真正把問題解決在基層,、化解在內(nèi)部,、消滅在萌芽狀態(tài)。針對排查出來的重信重訪問題,，進行認真的分析,，制定專項措施，明確了穩(wěn)控責任單位和穩(wěn)控責任領導,。

三,、

2010年的信訪穩(wěn)定工作計劃

1.進一步提高認識、加強領導,。把信訪穩(wěn)定工作放在頭等重要位臵,，切實加強領導，克服各項困難,，為維護集團公司的穩(wěn)定發(fā)展,，特別是維護我公司各項工作有條不紊的進行保駕護航,。

2.在鞏固已取得的成績的基礎上，進一步落實信訪工作責任制,，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制,，使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪,、非正常上訪等信訪問題,。

3.進一步強化信訪問題的預警機制。落實信訪問題《處臵預案》,，有效掌握苗頭性,、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾,、調(diào)節(jié)糾紛提供有利條件,，真正把問題解決在基層，化解在內(nèi)部,，消失在萌芽狀態(tài),。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇六

工作總結(jié)，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作總結(jié),，請參考！

今年以來,，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,，認真落實《信訪條例》,，扎實開展信訪工作，切實解決了群眾關(guān)注和反映的熱點,、難點問題,，較好的完成了各項任務，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、領導干部接訪,、約訪、下訪活動情況,。

年初,，鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了《領導干部接訪活動實施方案》,，鎮(zhèn)機關(guān),、各村每個工作日安排一至兩名領導接待群眾來訪，按照“公開透明,、規(guī)范有序,、方便群眾、解決問題”的原則,，對重點群體,、重點人主動約訪、登門下訪,，主動了解問題,、解決問題。接訪過程中要根據(jù)信訪人反映的問題,，依照有關(guān)政策,、法律、法規(guī),、文件現(xiàn)場給予處理和解答,，對一時解釋不了或難以解決的問題，待研究后再作處理或答復,。對于村上不能解決的案件,，實行案件交辦制度，由包片領導負責,、包村干部參與會同村上共同化解,。

建立領導干部下訪包村制度，了解社情民意,，化解矛盾糾紛,。每個包片領導每周下村不少于3次，包村干部下村不少于2次,，按照包問題處理,、包督查、包責任追究,、包辦結(jié)時間的“四包”責任制,，將領導干部下訪工作與領導干部實績考核相掛鉤，對下訪領導接待受理的信訪問題,，從批辦,、協(xié)調(diào),、調(diào)處直到解決，一辦到底,。

二,、領導重視信訪工作情況。

任為主體責任人,，明確各自職責,，筑牢穩(wěn)控防線。探索并制定了信訪維穩(wěn)和安全工作的“四項制度,、三道防線”（即矛盾糾紛周排查制度,、信訪周例會制度、信訪督辦制度,、責任追究制度,；村黨支部書記、村長是信訪維穩(wěn)工作的第一道防線,，包片領導,、包村干部及相關(guān)站所是信訪維穩(wěn)工作的第二道防線，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府一把手是信訪維穩(wěn)和安全工作的第三道防線）,，使我鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)和安全工作制度化。同時,，不斷暢通信訪訴求渠道,，完善信訪接待工作。各村,、各單位配備了信訪信息員,，各村建立了信訪工作站和民事調(diào)解室，各村民小組建立人民調(diào)解員隊伍,，構(gòu)筑了鎮(zhèn),、村、組齊抓共管的信訪工作新格局,。

三,、矛盾糾紛排查調(diào)處情況,。

我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“矛盾糾紛周排查”制度,，每周對轄區(qū)內(nèi)開展矛盾糾紛排查，對排查出的糾紛按歸屬地開展調(diào)解工作,。各村牢固樹立群眾到訪無小事的觀念,，調(diào)處好每一件糾紛，對調(diào)解成功的,，做好回訪工作,；對調(diào)解不成的,，耐心平息事態(tài)，告知雙方依法辦事,，基本做到“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)”。全年共排查矛盾糾紛 件,，調(diào)解矛盾糾紛件,，調(diào)解成功 件，有效維護了全鎮(zhèn)的和諧問題,。

爭取群眾信任和理解防止矛盾激化,。對于發(fā)生的突發(fā)性的群訪事件，各村及時上報黨委政府,，主要領導,、工作人員要在第一時間趕赴現(xiàn)場，細致耐心勸導,，做好思想工作,，分流群訪人員，并及時果斷協(xié)調(diào)處理,。

我鎮(zhèn)通過懸掛宣傳橫幅,、發(fā)放宣傳資料、召開會議,、制作宣傳欄等方式進行廣泛的普及宣傳,，共發(fā)放各類宣傳資料6000余份。同時,，組織干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策,；組織村民集體觀看近期司法機關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的村，組織群眾代表開展依法信訪座談,；對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,，開展依法治訪的宣傳教育。特別是今年國家信訪局發(fā)布了《關(guān)于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》,，開展了廣泛宣傳,，引導和規(guī)范群眾依法逐級上訪。

在新的一年中,，我們將進一步完善信訪基礎工作,，深入開展調(diào)查研究，重點提升化解群眾矛盾的能力,，力爭將各類矛盾隱患化解于未然,。以開拓創(chuàng)新的精神，努力探索新形勢下信訪工作的特點,，努力開創(chuàng)信訪工作新局面,。

201*年,，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,，xxx鄉(xiāng)信訪辦強化信訪制度的落實,，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點，服務大局,，努力做好信訪穩(wěn)定工作,，加強源頭訪的治理，著力排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛,，預防和減少新的矛盾糾紛,，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

一,、第一季度的主要工作

1,、堅持領導接待日制度和信訪工作領導帶班制度。每天有一名班子成員負責信訪接待和信訪帶班工作,。

2,、堅持每周召開一次矛盾排查例會，上半年共召開22次,，排查矛盾共24起,，主要排查的矛盾8起。

已經(jīng)解決或上報情況的四起：1）劉反映劉莊東北角的違法占地建設問題（已解決）,；2）張要求按照規(guī)定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題（已解決）,；3）王要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題（已解決）；4）王反映征地款被辦事處侵占問題（已解決）,；5）小王莊村王反映女兒,、女婿村民待遇問題（已發(fā)政府文責令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分）；6）匿名信反映李大嘴食品城內(nèi)違法建設問題,。 上報請區(qū)委協(xié)調(diào)或還未解決案件三起：1）王反映原村主任任職期間的問題（已上報）,；2）李要求辦理宅基地使用證問題（已上報）。

3,、針對xx村特殊情況,，xx鄉(xiāng)信訪辦制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于在xx村實施機關(guān)干部包村到組的維穩(wěn)方案》，將鄉(xiāng)政府機關(guān)干部包村包案制度落到實處,。

4,、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起：1）好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題,。經(jīng)調(diào)查,，最終好望角家具城已與商戶達成一致意見,，市場對承租商戶的損失進行適當補償,，市場商戶已同意按時搬出,。2）張再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3）省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設問題（問題基本調(diào)查清楚，近期可結(jié)案）,。

二,、工作中存在的主要問題

1、“信訪接待日”制度落實不到位,；信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象,。

2、矛盾排查不及時,，出現(xiàn)有排查矛盾不深入,，發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象。

3,、穩(wěn)控力度不夠,，部分信訪案件結(jié)案后還繼續(xù)上訪。

三,、下一步工作打算

1,、進一步提高認識、繼續(xù)加強信訪制度的落實,，督促包村領導做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作,，防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動局面。

2,、加強內(nèi)部管理,，嚴格要求，落實責任,，杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象,。

3、加強協(xié)調(diào),，督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解,。

4、加大穩(wěn)控力度,，積極探索切實有效的穩(wěn)控方案,，努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早，信訪政策做引導,，減少上三級上訪量,，要努力杜絕進京集訪的現(xiàn)象，穩(wěn)控矛盾在當?shù)亍?/p>

5,、結(jié)合網(wǎng)格化管理的模式,，與網(wǎng)格長和網(wǎng)格人員密切配合，及時掌握新發(fā)生的矛盾點和已發(fā)生矛盾的新變化，積極研究對策,。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇七

(一),、強化組織領導，全面落實保一方平安的政治責任,。

長期以來,，處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務和壓倒一切的中心工作來抓,。今年,，全處從抓隊伍建設入手，舍得拿人,，舍得拿錢,，對處村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子進行調(diào)整充實。辦事處安排5名機關(guān)干部專門從事綜治維穩(wěn)信訪工作,，對5個村居治調(diào)委員會進行調(diào)整充實,，對32名民調(diào)中心戶進行調(diào)整更換，同時,，處村兩級相繼投入資金,，對辦公場所、辦公設備進行整修配套,，村村建起了固定的法制宣傳欄,，對派出所、司法所的硬件建設和隊伍建設也給予了足夠的重視和關(guān)心,。同時力抓綜治維穩(wěn)工作責任制的落實,，辦事處與各村(居)、各單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標管理責任書》,，將綜治維穩(wěn)工作與工作實績掛鉤,，嚴格綜治維穩(wěn)工作考核，嚴格執(zhí)行目標管理責任制,、責任追究制直至一票否決,。

(二)、完善各類制度,，積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解工作,。

為了全面提升我處社會治安及防范工作水平，我們堅持落實矛盾糾紛定期排查制度,。堅持灣子屋場(樓棟)一天一排查,，村居一周一排查，辦事處半月一排查,。重點圍繞婚姻家庭和鄰里矛盾糾紛,、征地拆遷,、環(huán)境污染、規(guī)劃限建,、生產(chǎn)經(jīng)營,、村級債務、交通醫(yī)患等開展排查研判,，對排查出的矛盾糾紛分類分級確定包案領導和工作專班進行及時調(diào)處化解和督辦,，對重點矛盾糾紛實行“三包“,，即包案領導及專班包掌握情況,，包思想轉(zhuǎn)化，包化解到位,。由于領導重視,，措施得力，今年以來各類案件及矛盾糾紛的調(diào)處化解率較往年效果更好.今年以來,，我們共排查化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素241起,，調(diào)處率95%，制止群-體-性-事件9期209人,，制止上訪13期21人,。

(三)、開展平安壩陵宣傳,，營造良好的輿論氛圍,。

(四)、加強安全防范,、傾力打造牢固的人防,、物防、技防加保險的安全防范體系,。

(五),、重視來信來訪工作，疏通信訪渠道,，改善黨群干群關(guān)系,。

隨著改革的不斷深入，經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，深層次的矛盾和問題也不斷凸現(xiàn),，焦點、難點問題不斷增多,，信訪工作作為基層人民群眾反映訴求的一個窗口,，顯得非常重要。今年以來,，處黨委,、行政高度重視信訪工作,，不斷改善環(huán)境，疏通渠道,，處領導定期座班接訪,，包案化解矛盾糾紛，親自參與處理重大矛盾糾紛,，使干群關(guān)系逐步得到改善,，信訪案件大幅度下降，積案得到化解,。今年以來,，全處共接待人民群眾來信來訪112件，其中上級交辦轉(zhuǎn)辦的34件,，101人,，比上年下降，辦事處接訪78件,，總?cè)藬?shù)359人,，比上年下降，所有案件均已按照《信訪條例》規(guī)定要求,，按程序得到認真落實,。今年以來全處共發(fā)生9起突發(fā)事件而引起的群起上訪，辦事處從主要領導到綜治辦全體成員都是全力以赴,，晝夜工作,，使問題得到了及時解決。全處11名班子成員參與“四訪促和諧”活動累計288次,，396人,，活動中為群眾解決資金萬元，為11名困難群眾爭取了低保資助,，解決就業(yè)26人,，幫助子女入學1人，醫(yī)助病人5人,，困難救助16人,。這些具體的工作，為壩陵構(gòu)建穩(wěn)定的社會環(huán)境打下了堅實的基礎,。

(六),、全力維護社會政治穩(wěn)定，抓好每一重要敏感時期的維穩(wěn)工作,。

今年以來,，我們嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，積極應對和及時處置各類突發(fā)事件,，做到主要領導負總責親自抓,，分管領導具體抓,，班子成員分片配合抓，綜治維穩(wěn)專班成員全力抓,。做到周密部署,，分工明確，機制健全,，反應快速,，密切協(xié)同，形成活力,。對重點人員實行領導包案,，專班負責，責任到人,，確保穩(wěn)控在當?shù)?，解決在處內(nèi),。全力確保了全國“兩會”,，十八屆三中全會，宜昌“三節(jié)”,，省市“兩會”以及“五一”,、“十一”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定工作。我們繼續(xù)做了金龍油脂債權(quán)人和天冠陶瓷公司轉(zhuǎn)包運行及現(xiàn)階段清產(chǎn)核資和債權(quán)人的穩(wěn)定工作;做了已經(jīng)三級終結(jié)備案的壩陵村村民蔡興發(fā)進京上訪的勸返和相關(guān)處置工作;做了改制下崗民辦教師,，當陽煙廠改制下崗職工的穩(wěn)控工作;做了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)軍人赴廣西活動的穩(wěn)定工作;做了三峽新材企業(yè)因污染問題而引起的群起上訪人員的勸阻工作;我們還對史丹利企業(yè)生產(chǎn)中安全事故致一人死亡案,、精裝紙業(yè)職工下班回家途中溺水死亡案、國河村村民趙成望,、花園村村民蘇盼父親交通事故死亡案以及群力村余文龍非正常死亡鬧喪案等做了大量的調(diào)處化解工作,，使以上群-體-事-件一件一件地得到圓滿就地解決。

(七),、加強重點整治,，鞏固提升平安壩陵建設成果。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇八

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)2007-12-07 18::46第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信訪穩(wěn)定工作總結(jié)信訪穩(wěn)定工作總結(jié)(2)面對當前特殊時期新的信訪形勢,，我們積極轉(zhuǎn)變思路,，堅持六抓六制工作方針，強化領導,，改進方法,，真抓實干，排難而進,，扎扎實實為群眾解決信訪問題,，全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動規(guī)范有序,，為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境,。

一,、創(chuàng)新舉措，對癥施治,，突出六抓保穩(wěn)定

1,、抓導向。叫響兩句話,，即無理越級集體訪不行,，有理越級集體訪也不行；無理取鬧不行,，有理取鬧也不行,；實行雙向規(guī)范：一是對因工作不力，或因?qū)π旁L工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,，造成影響的領導干部,，堅決按市委規(guī)定，該批評的批評,、該教育的教育,、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,，滿腔熱情地接待,，認真解決問題；對有理無序上訪的,，先批評教育,，整頓秩序，再接訪,，解決問題,；對無理無序，特別是打著信訪的旗號,，聚眾沖擊黨政機關(guān),，在企業(yè)堵門堵路，觸犯刑律的,，采取斷然措施,，依法處理。對少數(shù)人預謀組織的群眾集體上訪,，在收集證據(jù),，進行細致思想工作的同時，依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理,。

心中有數(shù),，增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員,，從村,、企業(yè)做起,，定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）不漏村,、村（居）不漏戶,、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,，特別是對群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn),，準確掌握,，超前處置。

3,、抓調(diào)處,。做好新形勢下的信訪工作，必須與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，增強調(diào)處工作的針對性和實效性，切實為群眾排憂解難,。我們著力在改進工作方法上求實效,，由傾力抓“三訪”向抓初訪,，提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變,。本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作,，對群眾反映合理的問題,，一次性給予答復、辦結(jié),；對一時辦不到或不合理的要求,，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,，做到“事事有回音,，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率,，力爭群眾反映的問題一次性得到解決,，有效地減少了重復訪，控制了越級訪,，減少了信訪總量,。

行梳理分類，因人因事制宜,，制定了切實可行的操作方案,，辦結(jié)率達98,，有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。開展矛盾糾紛集中排查活動,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進行分析梳理,，明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的，哪些需要上級協(xié)調(diào)解決,。凡是自身能夠解決的,，按四明確要求，限期結(jié)案,。對于一些影響本地社會穩(wěn)定,，積淀時間長、解決難度大的難案,，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導協(xié)調(diào)解決,，包案調(diào)處。對上訪量長期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,，組織專門督查組深入下去,，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素,。維穩(wěn)信訪督查組進村入戶,，真督實查，促使一大批信訪問題得到及時,、有效解決,。

訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談；對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,，開展依法治訪的宣傳教育,。從建立和完善分流機制入手，推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關(guān),、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，使信訪問題得到依法分流,，依法處理,。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇九

為了認真貫徹執(zhí)行教育局信訪工作管理規(guī)定，信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,，為本年的信訪穩(wěn)定工作作一個總結(jié),，本文是信訪穩(wěn)定工作的總結(jié)，僅供參考,。

掘進二隊始終認為穩(wěn)定是根本,，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)，就沒有安定的生產(chǎn)環(huán)境,。按照公司黨委的部署要求,，我隊緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標，把搞好穩(wěn)定工作作為一切工作的基礎和前提,，積極引導全隊職工心往一處想,、勁往一處使，卓有成效地開展了信訪穩(wěn)定排查治理工作,。主要做了以下幾點工作：

一,、完善溝通渠道，在全隊構(gòu)建和諧氛圍

班子成員要加強與職工之間的真誠溝通,，首先要從暢通溝通渠道入手,，了解職工的心態(tài)，知道職工想什么,、缺什么,、需要什么等潛在的問題，從源頭上解決職工中存在的問題,，消除各種矛盾,。

1、 抓好宣,，營造和諧的氛圍,。我隊認真?zhèn)鬟_公司下發(fā)的每一份文件及會議精神，對于員工關(guān)心的熱點問題,，諸如工資分配,、工作崗位調(diào)整等事情及時公開、上榜公示,，真正做公開,、公正、公平,。同時又根據(jù)我隊員工素質(zhì)參差不齊實際情況，制訂了

學習計劃

,，分別以專題學習,、觀看教育片等豐富多彩的活動形式，使他們在思想上受到充分的教育,，增強素質(zhì),，提高覺悟。強力的宣傳,，營造了良好的氛圍,，對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。

3,、深基層,，了解大家的心聲,。我隊定于每周三下午召開的職工座談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,，組織實施落實,。遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報,，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，在召開的職工人員坐談會中，收到意見建議32條,，處理答復率達100%,，確保了職工隊伍穩(wěn)定。

二,、用心心工作,，構(gòu)建和諧良好的氛圍。

信訪工作就是穩(wěn)定工作,，就是化解工作矛盾,，解決職工思想和生活上問題的工作，使職工思想包袱放下,，專心認真工作,，服務礦井發(fā)展。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,，讓職工能夠理解和接受,。在工作中至真至誠、入情入理,，成為職工的知心人,。

1、做職工的思想工作,，關(guān)鍵是要把道理講“實”,。用自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解,，思想工作就會收到實效,。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話,，他們就會覺得咱可信,。”就是這樣堅持講真話,，不講假話,，講真道理，不講假道理。實事求是,，一就是一,，二就是二，不造假,，不夸大,，不文過飾非，不添油加醋,。在此基礎上講道理,，職工對他的話聽得進，信得過,。

三,、重實際，樹立區(qū)隊務實形象,。

我隊對職工反映上來的問題努力做到了件件有著落,、事事有回音，千方百計地盡快地為職工解決,，從不拖泥帶水,，辦的到馬上辦，而且辦就辦好,。不能辦的,，盡快給予答復。這一點,，深受職工群眾歡迎,，得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,，這樣的話在他們心中產(chǎn)生了份量,，思想工作有了說服力，保證了穩(wěn)定工作的效果,。對我公司穩(wěn)定工作的開展和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境,。

面對當前特殊時期新的信訪形勢，我們積極轉(zhuǎn)變思路,，堅持六抓六制工作方針,，強化領導，改進方法,，真抓實干，排難而進,，扎扎實實為群眾解決信訪問題,，全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動規(guī)范有序，為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境,。

一,、創(chuàng)新舉措，對癥施治,，突出六抓保穩(wěn)定

1,、抓導向。叫響兩句話,，即無理越級集體訪不行,，有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行，有理取鬧也不行;實行雙向規(guī)范：一是對因工作不力,，或因?qū)π旁L工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,，造成影響的領導干部，堅決按市委規(guī)定,，該批評的批評,、該教育的教育、該處理的處理,。二是對有理有序上訪的,，滿腔熱情地接待，認真解決問題;對有理無序上訪的,，先批評教育,，整頓秩序，再接訪,，解決問題;對無理無序,，特別是打著信訪的旗號，聚眾沖擊黨政機關(guān),，在企業(yè)堵門堵路,，觸犯刑律的，采取斷然措施,，依法處理,。對少數(shù)人預謀組織的群眾集體上訪，在收集證據(jù),，進行細致思想工作的同時,，依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理。

2,、抓排查,。抓早、抓小,、抓苗頭,，切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,，實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變,。采取市、鄉(xiāng),、村,、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動”、條塊結(jié)合的辦法,，對信訪不安定因素進行地毯式排查,。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動，共排查出苗頭性問題209件,，逐一實行“四明確”,，掛帳督辦。同時,，實行排查時間,、內(nèi)容、方法和上報四個統(tǒng)一,，對信訪隱患做到心中有數(shù),，增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員,，從村,、企業(yè)做起，定期排查不穩(wěn)定因素,。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村,、村(居)不漏戶、戶不漏人,，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題,，做到及時發(fā)現(xiàn),，準確掌握,，超前處置,。

3,、抓調(diào)處。做好新形勢下的信訪工作,，必須與時俱進,，開拓創(chuàng)新，增強調(diào)處工作的針對性和實效性,，切實為群眾排憂解難,。我們著力在改進工作方法上求實效,，由傾力抓“三訪”向抓初訪,，提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變,。本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作,，對群眾反映合理的問題,，一次性給予答復、辦結(jié);對一時辦不到或不合理的要求,，耐心細致地做好群眾的解釋,、說服工作，做到“事事有回音,，件件有著落”,，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決,，有效地減少了重復訪,，控制了越級訪，減少了信訪總量,。

5,、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時,，堅持依法治訪,。組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育,。從建立和完 善分流機制入手,，推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關(guān),、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系 與合作,，使信訪問題得到依法分流，依法處理,。

6,、抓實事。以民為本,，從根源上減少信訪,。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺任何政策,，制定任何措施,，都以群眾利益為準繩。并在全市大力倡導干實事,、干好事,、干成事的工作作風,，帶頭叫板叫真。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門開展深入基層,、深入群眾活動，真心實意為群眾辦實事,、解難題,。今年初，抓住“共產(chǎn)黨員

先進性教育

”這一有利契機,，提出并開展了“四包兩幫”活動,，即黨員領導干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展,、包后進支部整頓,、包后進黨員轉(zhuǎn)化”，普通黨員“幫貧困戶分憂解困,、幫群眾辦實事”,。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部，每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾,，解決實際問題1313個,。各單位圍繞各自職責，組織黨員開展為群眾辦實事,、辦好事主題實踐活動,，已幫扶資金17萬元，致富項目32個,，解決就業(yè)崗位61個,，打井60眼，改造中低產(chǎn)田3000畝,，整修鄉(xiāng)村道路15條,，植樹6萬余株，舉辦致富講座102次,，樹立了黨在群眾中的良好形象,。

二、完善機制,，落實責任,，健全六制促規(guī)范

1、一崗雙責制,。各市級領導,，市直部門領導實行一崗雙責，既抓好分管工作,，又抓好穩(wěn)定工作,。同時,，各級各部門黨政領導也普遍按照一崗雙責做到了六個親自，即親自部署矛盾排查調(diào)處工作,，親自閱批群眾來信,，親自接待群眾來訪，親自包案解決老大難案件,，親自調(diào)查研究,，親自督促檢查。并在全市,、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行了黨政領導公開集中接訪制度,。做到了接訪領導,、范圍、時間,、地點,、形式、程序和結(jié)案七公開,，截至目前,，共有30多個單位的100多名黨政領導，公開接待了群眾來訪,，使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決,。

2、雙向責任追究制,。對因解決問題不到位,、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的，由市紀委立案調(diào)查,，屬于干部不負責任造成上訪的,，視情對責任單位給予通報批評，主要領導向市委,、市政府作出檢查,，實行誡免，對負有主要和重要責任的領導給予黨紀,、政紀處分,。并在工作中進行了嚴格追究，起到了較好地教育警示作用,。對個別胡鬧的上訪人員,，抓典型，依法依紀嚴肅處理,。

3,、排查調(diào)處責任制,。把矛盾糾紛調(diào)處工作納入社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核,，晉職晉級,、獎懲等緊密掛鉤。對工作得力,、成績顯著的,，記錄在案，作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內(nèi)容;對因工作不力或隱瞞情況,，釀成重大治安問題,，造成嚴重后果的，堅持行使社會治安綜合治理一票否決權(quán),，對有關(guān)領導追究相應的領導責任,，并視情處理。

5,、市級領導包案責任制,。對一些重大綜合案件，分別由市領導包案負責,，組織專人調(diào)查研究,，會同有關(guān)單位、部門領導認真妥善處理,，做到不推不拖,，限時結(jié)案結(jié)訪，避免越級上訪,。不能及時辦結(jié)的,，書面匯報辦理進度。

6,、雙責雙制考核制,。雙責即，自身分管工作的職責和包村職責,，雙制即,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部履行業(yè)務職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實行考核制，以此明確責任,，推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓,，增加責任感和緊迫感，提高自身素質(zhì)和工作能力,，促進村級工作的整體好轉(zhuǎn),。

為了認真貫徹執(zhí)行教育局信訪工作管理規(guī)定，鄒塢鎮(zhèn)中心小學領導班子召開了全體教職工會議，學習了《開展信訪案件集中化解活動實施方案》的通知,，全體教職工充分認識到,，信訪工作是一項政治性很強的群眾工作，是學校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,，充分調(diào)動廣大師生和家長關(guān)心學校,、熱愛學校、建設學校的積極性,，維護安全團結(jié)政治局面的作用,。為此，一年來,，做了大量的工作,，取得了可喜的成績。

現(xiàn)將信訪工作自查情況匯報如下：

一,、機構(gòu)健全, 制定化解方案,。

為了進一步加強學校信訪工作的領導和組織協(xié)調(diào)，成立了信訪工作領導辦公室,，成立了信訪工作領導小組：

組 長： 袁濤

副組長： 王裕金 漸永

組 員： 侯化營 高玉海 孫友亞 李忠亮

信訪工作的指導思想：認真貫徹“三個代表”的重要思想，建立和健全暢通的信息渠道,，廣泛聽取師生和學生家長的意見和要求,，充分調(diào)動廣大師生和學生家長的積極性，不斷改進工作作風,，提高信訪工作效率,，為學校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。信訪工作領導小組成員開會,，制定了化解方案,。決定堅決落實下訪制度，密切聯(lián)系群眾,，增進感情,，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，淡化上訪欲望,。每月下訪一次,，針對性開展好下訪工作，做好記錄,。

二,、包組摸排，穩(wěn)定壓倒一切,。

信訪工作領導小組每周一開會,，研究制定下一步可能出現(xiàn)問題的化解方案，研究困難幫扶、穩(wěn)控,、包案等方法,。信訪工作領導小組對信訪工作進行了分工，會后,，8個領導對1—6年級組,、音樂、美術(shù),、體育,、英語組進行了包組摸排，各負其責,。

學校領導要求教職工提高認識,，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想，高度重視學校安全穩(wěn)定工作,。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,，從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,。

學校領導親自抓安全穩(wěn)定工作,，對安全穩(wěn)定工作負總責，切實解決群眾反映的各種困難,，切實落實“分級負責,，歸口管理”和“誰主管，誰負責”的信訪工作原則,，保證及時,、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題,，樹立學校良好的形象,，確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

明確信訪工作的基本原則：認真執(zhí)行黨的政策,、國家法律,、法規(guī);實事求是，一切從實際出發(fā);實行統(tǒng)一領導與分工負責制相結(jié)合,，解決實際問題與思想政治工作相結(jié)合,。信訪工作遵循依法、及時,、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的原則;遵循標本兼治,、預防和化解相結(jié)合的原則。

信訪工作領導小組每周一開會,，統(tǒng)計情況,，沒有新問題。

三、加強溝通,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,。

學校信訪領導小組成員做到了帶著感情做好教職工、學生及家長的工作,，抓好宣傳引導工作,，使不違規(guī)上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,，規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,，創(chuàng)造良好信訪秩序，把學校信訪工作納入依法正常,、合理,、有序的軌道。做到了各年級組都能對群眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理,，一時處理不了的,，要做好工作，向教職工說明情況,，講清道理,，把工作做深，作細,。對教職工及學生和家長反映的難點,、熱點問題應及時迅速報告學校領導，學校領導把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工,、學生家長。

切實加強學校工會,、女工委員會,、少先隊和職工代表大會的作用。充分發(fā)揮他們組織群眾,、引導群眾,、服務群眾、維護群眾合法權(quán)益以及溝通群眾與領導間的橋梁紐帶的不可替代的作用,。保證學校領導意圖得以貫徹,，保證職工群眾反映的問題得以答復和解決。

四,、加強值班,，改善安全設施。

進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度,，確保了校園及周邊的穩(wěn)定,。加強值班、信息和信訪工作。安排業(yè)務水平高,、責任心強的人員負責接訪,、登記和值班。做到信息傳遞和報送“快,、準,、實”。制定重大突發(fā)性事件,、師生重大思想苗頭的

應急預案

,，及時做好處置工作，并盡快將有關(guān)情況上報局信訪辦,。

加強教學樓,、教學設備的安全工作。不斷改善安全設施,，凡存在安全隱患的設備,、設施立即維修或更換;強化學校門衛(wèi)工作;強化領導輪流24小時值班制度，確保師生安全和財產(chǎn)安全,。

進一步加強安全法制宣傳教育,。堅持對全體師生員工進行長期、廣泛,、深入的安全法制宣傳教育,，特別交通安全教育、防溺水安全教育,、防火安全教育,、食品衛(wèi)生安全教育。強調(diào)安全注意事項,，增強師生安全意識,，使師生熟知有關(guān)安全制度和知識，提高自我防范能力,。

五,、認真接待，落實信訪制度

為了將信訪工作引向深入,，學校積極開展信訪管理工作,。學校對師生員工反映的問題都認真接待，以事實為依據(jù),，按照法律,、政策的相關(guān)規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題,，深入細致地做好思想政治工作,。要以高度負責精神,，把問題解決在本年級、本班,，絕杜放任不管,，推向上級，推向社會,。

學校每天在傳達室準備《群眾來訪登記表》,，因為學校不存在亂收費、亂辦班現(xiàn)象,，不存在違反師德現(xiàn)象,，不存在學校管理混亂現(xiàn)象，目前還沒有上訪人和事情發(fā)生,。一旦有信訪人，一定嚴格按照局要求的信訪工作管理程序制度去做,。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇十

今年以來,，受國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展放緩、創(chuàng)收門路較少,、就業(yè)壓力增大,、各項社保政策調(diào)整等方面的影響，穩(wěn)定工作壓力較大,。針對一些遺留問題和新產(chǎn)生的突出矛盾,，縣xx局集中精力,，認真做好信訪穩(wěn)定工作，特別是切實努力保證市,、縣“兩會”和建黨節(jié)期間系統(tǒng)上下的穩(wěn)定,。

一是領導班子及相關(guān)人員多次集中開會,，熟悉老政策,、學習新政策，明確各項政策標準,；就共性問題，研究確定統(tǒng)一答復意見,；個性問題,，及時研究答復,；新的疑難問題，慎重對待,，積極溝通,；避免因工作中掌握和答復的不一致，產(chǎn)生新的矛盾,，造成問題復雜化,，使問題更難解決。

二是班子明確分工,，根據(jù)工作和政策掌握了解的情況不同,，合理確定工作人員。對過去企業(yè)改革中的問題,，由從事和熟悉此項工作的人負責接訪答復,，積極化解；對因社保政策調(diào)整變化完善帶來的問題,，統(tǒng)一歸口由單位人事部門負責,，逐項對照政策，參照相應做法,，積極落實,；對因職工家庭經(jīng)濟、住房困難等共性問題,，集中研究,，幫助協(xié)調(diào)辦理；對突發(fā)事件,、個性問題,，由主要領導和專門工作人員負責，直接接觸了解情況,，穩(wěn)定思想情緒,，多方努力，控制事態(tài),，逐步消化解決,。

1 三是真情實意、務實工作,，直接到人,，責任到位。單位上下不分節(jié)假日工作,，對信訪人訪事宜,，及時受理，不推不拖,；就單位老干部反映的一系列問題,，單位主要領導及具體工作人員及時入戶走訪,，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，及時答復落實,；沒有政策依據(jù)和規(guī)定的,，創(chuàng)造性的及時研究解決辦法，對過去涉及多家破產(chǎn)企業(yè)職工住房困難問題,，及時受理,，答復政策規(guī)定，引導從正常渠道申請解決,；對一些職工住房改建,、擴建出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào),，向有關(guān)領導,、部門匯報，爭取盡快規(guī)范解決,；對職工普遍反映的基本醫(yī)保,、大額醫(yī)保及養(yǎng)老金、醫(yī)保金交繳和辦理相關(guān)手續(xù)等項事宜,，專門明確兩名班子成員,、三名工作人員負責，宣傳組織系統(tǒng)同類職工,，統(tǒng)一標準,、口徑、時限,，無償幫助辦理,，到市、縣報送及基礎工作等各種相關(guān)費用由單位承擔,，不增加個人負擔,；對一些行動不便的老工人、老同志提出的問題和需辦理的事項,，服務上門,、盡力辦理到位。

四是做好工業(yè)園區(qū)有關(guān)信訪人訪和企業(yè)服務工作,，根據(jù)情況不同,，及時接觸，宣講政策,，盡量把矛盾問題分開分步解決，避免集中激化,；涉及基礎設施,、水,、電、公租房建設方面的問題,，穩(wěn)妥對待,，量力而行，盡力而為,；對企業(yè)提出的服務事項和建設經(jīng)營中的事宜,，確定專人幫助辦理，并及時溝通,，爭取理解,。

2 五是強化制度建設，規(guī)范工作程序,。對每一個信訪人訪事項,，從接訪、受理,、事由登記,，到研究處理等系統(tǒng)過程，規(guī)范進行,，每星期專門集中聽取情況,，及時研究明確意見，以事,、以工作,、以落實為主線，配合工作,，協(xié)調(diào)一致,；實行工作責任追究制度，保證事事有答復,、有人負責,。盡管目前仍面臨各種困難和壓力，但保持了系統(tǒng)基本穩(wěn)定的局面,，化解了二十余起群訪,，解決了一系列的個性上訪事件，也通過努力幫助解決了一系列問題,。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇十一

本周處理上訪事件3起,，處理上訪群眾十余人次。主要情況反映如下：

xx年#月#日下午13：20,，##市合成纖維廠五名職工因拆遷問題上訪,，他們由xxx東圍墻翻入市政府大院進入大樓，經(jīng)民警教育后,，回xxx等待解決問題,。

xx年#月#日上午9：10,，###鎮(zhèn)兩居民自稱被毆打，在市政府東門堵門,，要求處理,，經(jīng)民警工作，后被##分局帶回處理,。

xx年#月#日上午10：20,，市煤炭公司四名職工因退休問題至行政中心上訪，我民警到達時,，四人已闖入行政大院,。經(jīng)民警工作，其同意由信訪部門工作人員帶回xxx處理,。

本周,，我班在認真學習信訪條例和相關(guān)法律條文，在處理上訪事件上取得了一定的成效,。

一,、加強信訪工作，強化責任意識,；

我班在大隊和分隊領導工作安排和組織領導下,，充分調(diào)動了各干警的工作積極性。發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,，決不拖延,。對于纏、鬧,、煩,、賴的困難上訪人員，我民警保持較好的素質(zhì),，避免了矛盾的激化,，配合好相關(guān)部門處理問題。

二,、加強總結(jié)學習,，提高群眾工作水平；

在上周進駐時我們結(jié)合工作實際,，已經(jīng)確定了工作方向,，進一步增加和完善了工作機制，本周處理的群眾上訪事件在一定程度上提高了年輕干警對群眾工作的認識,，并有了一定的心得體會,。每日做好總結(jié)工作，使全班干警都清楚地認識到處理群體上訪工作確實是一項建設和諧社會、維護社會穩(wěn)定的重要措施,，杜絕了年輕干警當中存在的思想上輕視,、行動上麻木的現(xiàn)象，在處理上訪事件做到“眼快,，嘴勤，態(tài)度好”,。加強和各部門之間的交流與協(xié)作,，進一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念,，正確對待群眾的信訪活動,，急群眾之所急，想群眾之所想,，幫群眾之所需,，切實協(xié)助信訪部門反映群眾信訪問題。

村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)實用篇十二

本文目錄

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

季度信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

一,、用xx大精神統(tǒng)領信訪工作,，認真落實黨政領導信訪工作責任制

地委、行署和林管局把信訪工作看成是落實xx大精神,、實踐“”的具體體現(xiàn),，是各部門工作好壞的綜合反映，是對基層單位黨政班子和領導干部有無駕馭全局工作和處理復雜局面能力的檢驗,，是評價基層工作和干部素質(zhì)好壞的重要標志,。因此，我區(qū)始終把信訪工作做為“一把手”工程來抓,，全力推進黨政領導信訪工作責任制的落實,。一是定期召開各種會議，研究,、部署,、落實信訪工作。全年召開全區(qū)信訪工作4 次,，地委常委,、常務會議5次，地區(qū)信訪領導小組會議 4 次,，信訪工作專項推進會議 1 次,。二是在《大興安嶺日報》上向社會公布專員信訪電話和三縣四區(qū)行政首長信訪電話，并公開承諾服務內(nèi)容和服務時間,。三是認真做好黨政領導信訪接待日工作,。通過新聞媒體和政務公示板定期向社會公布領導接待日的時間、地點、接待領導的姓名,、職務和分管工作范圍,，同時各級信訪部門針對共性問題安排預約接待。四是各級領導包案制度落到實處,。全年所有信訪案件全部實行“一案雙責制”,，省辦下交案件由一名地級領導和一名縣級領導包案，地區(qū)督查案件由縣級,、科級兩級領導包案,。五是重點、難點信訪案件實行雙重督辦,。地委,、行署和林管局領導對解決“三訪”等重點難點信訪案件高度重視，為進一步加大督辦效果,，切實解決信訪問題,，決定對重點難點信訪案件實行雙重督辦，即在地區(qū)信訪辦的督辦下,，再交由地委督辦室督辦,，全年共有五個重點信訪案件納入地委督辦室的督辦之中。六是地委,、行署和管局主要領導到基層檢查工作,，每到一處必查信訪工作情況，有利促進了信訪工作的順利推進,。七是地委,、行署、管局與各縣區(qū)局簽訂信訪工作目標責任狀,，對責任目標完成情況實行獎懲,。目前，全區(qū)基本形成黨政一把手負總責,，主要領導親自抓,，分管戰(zhàn)績領導具體抓，部門領導配合抓,，層層落實信訪領導責任制的工作氛圍,。

二、努力減少集體訪,、越級訪,、重復訪，為全區(qū)經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境“三訪”問題一直是信訪工作的重點,，地委,、行署,、管局明確提出要求：各級黨委和政府要采取強有力的措施，“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”，全力維護社會穩(wěn)定,。為努力減少集體訪,、越級訪、重復訪,，解決“三訪”問題,，在省辦的統(tǒng)一部署下，今年重點開展信訪積案會戰(zhàn),，重復進京到省專項治理和涉法涉訴信訪案件專項治理三項工作。

1,、開展集中處理進京到省上訪問題會戰(zhàn)工作,。地委、行署,、管局對信訪會戰(zhàn)高度重視,，分別召開了地委常委會議、地區(qū)信訪領導小組會議及全區(qū)開展集中處理群眾進京到省上訪問題會戰(zhàn)動員大會,。各縣區(qū)（縣級企業(yè)）及地林直各單位也迅速行動,，先后召開常委會（黨委會）或縣（區(qū)局）長辦公會議，研究部署本地,、本部門的會戰(zhàn)工作,。一是做好矛盾排查和包案工作。在會戰(zhàn)中,，我們將矛盾排查工作放在首位,，將排查范圍擴大到xx年以來的不穩(wěn)定因素，除省辦下交的17件案件外,，地區(qū)又確定了45件自查案件,，同時對省辦下交的17件案件分別確定一名地級領導和一名縣級領導包案，對自查的45件案件也做到分別由縣級,、科級兩級領導包案,，62件疑難信訪案件全部實行”一案雙責制“。要求每位領導要切實負起責任,，對所包案件必須親自受理督辦,，直至案件能有最終結(jié)果。為加大會戰(zhàn)工作透明度,，對會戰(zhàn)工作利用新聞媒體進行公開報道,，給群眾知情權(quán)，為群眾監(jiān)督創(chuàng)造條件。二是黨政主要領導親自攻堅克難,，全力做好調(diào)查處理工作,。面對會戰(zhàn)中上訪老戶多、問題解決難和穩(wěn)控工作難度大的復雜情況,，各級黨政領導親自掛帥,，深入基層，本著傾斜解決,、就地穩(wěn)定的原則,，在62件信訪問題中篩選出五個方面難點問題，如老知青工群體訪,、呼中區(qū)遷居長興島人員落戶問題,、事業(yè)轉(zhuǎn)制分流人員中退休人員的福利待遇和省辦下交某某上訪問題，及時分別提交地委常委辦公會和專員局長常務會議進行了研究解決,。在呼中區(qū)長興島上訪案件的處理中,，地委副書記魏文彥同志親自包案，地委常委,、地區(qū)政法委書記張賦同志親自帶領由公安局,、信訪辦、呼中區(qū)的有關(guān)人員組成的工作組,，深入到遼寧省瓦房店市和長興島鎮(zhèn),，與當?shù)赜嘘P(guān)部門具體協(xié)商解決呼中赴長興島人員的落戶問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,，會戰(zhàn)中全區(qū)共投入438萬元資金,，重點解決了上述五個方面的難點問題。三是加大會戰(zhàn)督查工作力度,。會戰(zhàn)期間,，地區(qū)督查組深入基層單位對重點疑難案件進行督查督辦，對8起調(diào)處不到位的信訪案件責任單位和責任人給予通報批評,，誡免談話20人次,，對無理取鬧上訪人行政拘留9人，公安訓誡2批37人次,。四是信訪工作長效機制得到進一步充實和完善,。為了加強信訪工作責任制的落實，各地,、各部門創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗和作法,，如加林局的“一案雙責、一責三掛鉤”,、加區(qū)的“五個到位”,、呼中區(qū)的社區(qū)聯(lián)包保穩(wěn)定,、松嶺區(qū)的對特殊困難群眾從關(guān)心生活入手保穩(wěn)定的一些作法，有利推動了會戰(zhàn)工作的順利進行,。通過會戰(zhàn),，我區(qū)進京到省上訪件次比去年下降9.6%,人次下降59.95%。

2,、開展群眾重復上訪問題專項治理和涉法訪案重點治理工作,。為抓好“兩項治理”工作，地委,、行署高度重視,，8月17日召開全區(qū)信訪工作會議，9月9日召開了做好進京上訪勸返和穩(wěn)定工作會議,，10月10日召開了涉法涉訴信訪案件歸口辦理聯(lián)席會議,，三項專項會議分別對“兩項治理”工作進行了動員部署。制定了《大興安嶺地區(qū)開展群眾重復上訪問題專項治理

工作方案

》,，成立了由地委副書記為組長的地區(qū)開展群眾重復上訪問題專項治理工作領導小組,，方案要求全區(qū)專項治理工作從8月15日開始啟動，至11月末結(jié)束,，分四個階段進行。地區(qū)政法委對涉法涉訴案件 再復查,、再審理工作進行了細致的分工落實,，成立了由地區(qū)政法委主管領導為組長的重點治理涉法信訪案件工作領導小組，印發(fā)了《全區(qū)集中處理涉法涉訴案件專項治理方案》,，方案把涉及地區(qū)中級法院的13件,、地區(qū)公安局的5件信訪案件進行了分解，劃分了領導包案責任,，明確了任務,，提出了具體辦結(jié)的工作時限，同時確立了重點案件督辦部門的責任,。目前,，專項治理工作中省下交信訪案件35件，實際28件,。28件案件均已查清,，其中有10件上訪人明確表示息訪，已徹底結(jié)案,；18起信訪案件分別落實了地級領導包案責任制和責任單位,，加大穩(wěn)控力度，現(xiàn)總體比較穩(wěn)定,，穩(wěn)定率達到92.59%,。涉法信訪案件18件（下交7件,、自查11件），其中涉及法院12件（基層法院3件,、中級法院6件,、省高院3件），涉及公安局5件,、涉訴1件,。所有案件已按省里要求進行歸口辦理，大部門案件正在再復查再審理之中,。省高院正在審理2件,，已勝訴1件，涉及公安的2件已表示息訪,。我們的主要做法：一是黨政領導高度重視,，主要領導親自掛帥，靠前指揮,。地委書記親自過問專項治理工作的進展情況,，專員加大信訪電話問題處理力度，要求每天報送信訪問題處理情況,，對重要信訪問題都能親自批示辦理,，主管信訪工作地級領導親自指揮、研究,、處理重點信訪案件,。地委、行署10名副地級以上干部掛帥包案,，12名縣級領導參加了包保責任分工,。治理整頓期間地委召開了三次常務會議專門研究治理整頓工作和重點疑難案件的難點問題，領導信訪接待日加大了密度由每月2次增加為每月4次及不定期的臨時接待,，為治理工作起了表帥,，鋪平了道路。

二是加大督查工作力度,。地委,、行署兩次召開重點單位信訪案件處理情況的推進匯報會，信訪主管領導親自到縣區(qū),、林業(yè)局聽取對重點疑難案件處理進展情況匯報,，并提出督辦意見。對5件重點疑難案件交由地委督辦室督辦,。地區(qū)信訪辦兩次組織工作組深入基層督辦專項治理工作,，逐一走訪了解和處理專項治理工作進展情況和難點問題。

三是專項治理重點落在解決問題上,。我區(qū)在專項治理過程中注重解決實際問題保穩(wěn)定,。阿木爾林業(yè)局某某因補發(fā)工傷醫(yī)療費和工資等問題,，因要求過高久訪不息長達30年之久，在這次專項治理中視其沒有連鎖反映的可能,，實行傾斜解決,，退休工資補發(fā)標準由95%提高到100%，補償金由11萬元提高到17萬元,。本人徹底息訪,，其老伴已遷居外地老家居住，本人表示不再上訪,。塔河縣王某是個老知青工,，由于要求退休和參加養(yǎng)老保險等無理要求多次到省進京纏訪、本人患有嚴重肝腹水,，塔河縣把此人從北京接回后,，送進醫(yī)院進行搶救治療，并發(fā)困難補助1000元,，有效穩(wěn)定了上訪人的情緒,。松嶺區(qū)李某家庭生活十分困難，要求照顧解決子女就業(yè)等問題,，政府為其排憂解難,，給其子女安排了適當?shù)墓ぷ鳎⒆屍湎硎艿捅４?。群眾的生活困難得到及時的解決,。對于呼中區(qū)遷居長興島人員張某等人提出落戶以及生活困難問題，除了呼中區(qū)黨政主要領導親自率工作組到長興島現(xiàn)場辦公解決實際問題外,，地委和行署組織由地級領導帶隊的工作組赴長興島幫助協(xié)調(diào)解決500多戶居民的落戶問題，經(jīng)過耐心細致的工作,，現(xiàn)已同瓦房店市長興島鎮(zhèn)簽定了落戶協(xié)議,，避免了大規(guī)模進京集體訪。

信訪問題的解決作為實踐“”的具體體現(xiàn),，努力解決人民群眾實際問題,。一是繼續(xù)推進信訪工作觸角延伸，地,、縣（區(qū)）,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）和企業(yè)的群眾信訪工作網(wǎng)絡已基本健全,，使群眾的信訪問題層層有人管,、有人問，保證人民信訪權(quán)利的順暢上達,。二是堅持“抓早,、抓小,、抓了”的原則，變?nèi)罕娚显L為主動下訪,，認真做好矛盾排查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免和減少“三訪”發(fā)生,。今年三月,，通過排查得知呼瑪、韓家園兩金礦近百名職工,，因按照國家政策將限時封礦后要求解決生活出路等問題,，欲越級集體上訪。地委,、行署根據(jù)信訪部門的排查情況,，及時請示上級，制定切實可行辦法,，解決了兩礦職工的生產(chǎn)生活實際問題,。地區(qū)電力工業(yè)局在得知古蓮河煤礦部分職工因要求解決一次性安置職工的白條子工資問題醞釀上訪，便立即組織調(diào)查組,，從購煤款中預付70多萬元,，兌現(xiàn)白條子工資，切實解決了職工的生活困難,。三是繼續(xù)推行黨政領導信訪接待日制度,。全年，共有地級領導25次到地區(qū)信訪辦值班接待上訪群眾,，直接解決信訪問題52件,。如：1月19日啤酒廠原職工因欠發(fā)工資和養(yǎng)老保險等問題進行上訪，行署副專員,、管局副局長李廷祥同志在領導信訪接待日上兩次接待他們,，接待后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決了他們的問題。四是加大專員信訪電話的工作力度,。全年辦結(jié)省長信訪電話辦會室交辦事項16件,，直接辦理專員信訪電話 231件，二級網(wǎng)絡單位共受理群眾話訪事項345件,。今年將專員信訪電話接待情況由每月上報一次改為每天上報一次王專員,，王專員親自閱批，加快了信訪問題的調(diào)處速度,，加大了信訪問題的解決力度,。xx年3月20日，內(nèi)蒙古自治區(qū)居民王某撥打?qū)T信訪電話反映：他的貨車拉雪糕棍經(jīng)過我地區(qū)新林區(qū)塔源林場檢查站時被罰款1300元,，未開罰款收據(jù),。我辦對此話訪事項向新林區(qū)進行了交辦,。經(jīng)查，王某反映的問題屬實,。新林區(qū)資源科認為,，工作人員罰款處理數(shù)額得當，但未開罰款收據(jù)違反了有關(guān)工作制度和有關(guān)法規(guī),。為了嚴肅林政紀律,，整頓行業(yè)不正之風，對兩名林政工作人員做出了處理：1,、調(diào)離林政工作崗位,；2、各罰款200元,；3,、寫出書面檢查。并對新林區(qū)各檢查站通報此處理決定,。xx年5月14日,，賓縣居民魏某等三人撥打?qū)T信訪電話反映：5月13日下午，話訪人等人通過韓家園林業(yè)局三間房檢查站時,，由于他們身上帶有煙火,，并且三人都沒有防火通行證，因此被檢查站工作人員付某等人罰款400元,，未開罰款收據(jù),。對此話訪事項，我辦對韓家園林業(yè)局進行了交辦,。經(jīng)調(diào)查,，三間房檢查站工作人員對話訪人等人的處罰是依據(jù)《大興安嶺地區(qū)森林防火管理辦法》的規(guī)定進行的。但是,，三間房檢查站工作人員擅自提高了罰款金額,、沒有給話訪人開具罰款收據(jù)的行為違反了工作規(guī)定。因此,，韓家園林業(yè)局決定給予三間房檢查站站長牟善宏警告處分,；給予付某調(diào)離工作崗位處分,；多余罰款退還話訪人,。這兩件話訪事項的快速、圓滿地解決,，對外樹立了我區(qū)的良好形象,。行署44號樓住戶馬某代表行署44號樓64位住戶撥打?qū)T信訪電話反映：該樓是由地區(qū)財政局、審計局,、地區(qū)防火辦,、商業(yè)局,、交通局（交警大隊）、文化局,、物價局,、地區(qū)總工會共八家單位于1986年建造，一直以來該樓的供熱和維修都由地區(qū)房產(chǎn)處負責,，但是在xx春,，該樓的供熱管道損壞，房產(chǎn)處沒有維修,，話訪人認為目前快到供熱期了,，如再不修理將影響今冬供熱。我辦向地區(qū)行署專員王忠林進行了匯報,，王忠林專員對此事進行了交辦,，具體事項由行署副專員李廷祥進行協(xié)調(diào)辦理，并由財政補助50%,，余下部分由住戶所在單位根據(jù)戶數(shù)（平方米）進行均攤,，及時解決了該樓住戶的供熱問題。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建“信訪文明接待室”活動,。我辦不斷改善接待室的環(huán)境設施,，增加了多項便民措施，接待時采用文明用語,，做到來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,，對行動不方便的上訪人及時打車送回,，對一時無法回家的主動購買午餐。盡百分之百的努力做到當日事,、當日受理完畢,、一次性解釋調(diào)節(jié)完畢，對急,、難,、特的上訪問題及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的立即用《要訪專報》直送相關(guān)地區(qū)領導,，跟蹤督辦直至徹底解決,。xx年我辦接待科被省辦評為“信訪文明接待室”光榮稱號。

四,、加強民主政治建設,，及時反映社情民意，不斷推進依法治訪工作

為加強民主政治建設，充分發(fā)揮信訪了解民情,、反映民意,、集中民智的重要作用。一是發(fā)揮信訪工作在民主決策,、民主監(jiān)督和民主管理中的作用,。全年收集信息398件，整理編發(fā)55期,；征集人民237條,，報送省辦17件。我們一方面通過信息渠道及時反映問題,。如《關(guān),、停、破產(chǎn),、轉(zhuǎn)制企業(yè)職工的遺留問題應引起重視》,、《紅村農(nóng)民土地春耕問題亟等解決》、《老樓區(qū)水暖系統(tǒng)改造》等信息,，引起各級領導高度重視,。另一方面加強人民建議征集工作，立足于緊緊圍繞林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設,，群眾生產(chǎn)生活,、文化建設、醫(yī)療衛(wèi)生,、城市管理等方面進行建議征集,，向領導機關(guān)盡可能多的提供有參考價值的、可成果轉(zhuǎn)化的人民建議,，集人民群眾的智慧于林區(qū)發(fā)展建設之中,。如《中學應開展遠程教育》、《完善健身設施,、倡導全民健身》,、《非國有企業(yè)負責人當選政協(xié)委員應進行社會保險繳費情況的資格審查》、《加強草原管理勢在必行》等一些建議,。二是認真學習,、宣傳貫徹信訪法規(guī)，嚴格執(zhí)行國務院《信訪條例》,。各縣區(qū)制定了各科信訪工作制度,，并將信訪法規(guī)、制度,，編成冊下發(fā)到各基層單位,。《黑龍江省信訪工作條例》頒布后,，在全區(qū)掀起了學習熱潮,，并以會代訓對基層信訪工作人員進行培訓。三是維護正常的信訪秩序,，引導群眾依法有序信訪,。塔河縣進一步建立和完善了8項工作機制；呼中區(qū)制定了《呼中區(qū)群眾逐級依法信訪程序圖》,，并實行信訪基層單位領訪制,。

五、提高信訪干部素質(zhì),，不斷加強信訪部門自身建設,。

1、全面領會xx大精神,，通過開展“兩風”建設活動,，不斷提高信訪干部素質(zhì)。在“兩風”建設中,，我們從強化職工的學習教育入手,，重點學習了xx大精神，關(guān)于堅持“兩個務必”優(yōu)良傳統(tǒng)的重要講話等學習內(nèi)容,，使職工學習教育面達100%,，為解決在“兩風”建設上存在的問題，我們制定了工作方案,，發(fā)放征求意見表17份,，查擺出5條工作作風方面的不足，進行深入整改,，制定出整改措施5條,，建立健全

規(guī)章制度

4項。為不斷提高信訪干部政治和業(yè)務素質(zhì),，結(jié)合創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,，我們開展了素質(zhì)教育活動，其內(nèi)容是：樹立“兩個”新形象：即全心全意為人民服務的公仆形象和密切黨群,、干群關(guān)系的窗口形象,。打造“三種能力”，即文綜合能力,、口頭表達能力,、辦事協(xié)調(diào)能力。發(fā)揚“一種作風”,，即當日事,、當日畢的雷厲風行,。塑造“一種精神”，即任勞任怨,、拼搏不息的精神,。強化“一個意識”，即創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)意識,。

2,、信訪部門辦公自動化水平得到提高。各縣區(qū)均對信訪部門的能力建設非常重視,，加大對信訪部門的投入,，全區(qū)信訪部門基本配齊了電腦、傳真機和打印機等辦公設備,，在機構(gòu)編制較緊的情況下,，努力向信訪部門傾斜，保證了全區(qū)信訪工作的順利開展,。

總結(jié)全年的工作,，我們確實取得了很好的成績，為維護社會穩(wěn)定,，促進全區(qū)發(fā)展做出了貢獻,，但同時也應看到我們工作中仍存在的問題和不足：一是有些地方和部門領導對新形勢信訪工作的重要性認識不足，工作乏力,。二是個別單位和部門開拓創(chuàng)新意識不夠,，工作作風和方式方法不能適應新形勢、新任務的要求,。三是群體上訪出現(xiàn)跨區(qū)域,、跨行業(yè)串聯(lián)上訪的現(xiàn)象。在明年的工作中,，我們將繼續(xù)實踐“”重要思想,，面對前進道路上的困難和挑戰(zhàn)，要增強政治意識,、大局意識,、責任意識、憂患意識,，努力探索新形勢下信訪工作的新思路,、新舉措、新辦法,，以為人民群眾解決實際問題為著眼點,，以維護全區(qū)社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標,，繼續(xù)做出我們的新貢獻,。

信訪穩(wěn)定工作總結(jié)（2） |

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為構(gòu)建和諧校園,，積極推動廉政建設，促進學校管理,，提升社會效益,，大孔完小把信訪工作作為一項十分重要的工作來做。現(xiàn)將第三季度信訪工作總結(jié)如下：

一,、加強組織領導

二、充分認識信訪工作的重要性

三,、完善機制

四,、工作成效

本季度學校一如既往，十分重視群眾反映的問題,，及時化解矛盾,，把信訪工作當作黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，滿腔熱忱地傾聽所反映的問題并及時解決,，因此,，學校內(nèi)部非常穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪的人和事,，也無上訪的因素和跡象,。