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辦公會會議紀要十篇一

會議紀要應(yīng)當是行政機關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法 ,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定 ,具有抽象性。下文是辦公會議紀要,，歡迎閱讀!

20xx年5月14日,，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化,、凈化,、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會,。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速,、京珠復(fù)線3個出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作,?？h委、縣政府副縣長廖興云,，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝，縣委辦公室,、縣委督查室,、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局,、縣公路管理局,、縣住建局、縣國土資源局,、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心,、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn),、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為,，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面,，取得了很大進步,，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一,，就是要充分展示,、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確,，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段,、嘉禾大道、晉屏路,、金田路,、和諧西路、景觀路,、桂嘉路,、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造,。會議對通道兩廂及沿線可視山頭,、小游園綠量增加、綠化提質(zhì),，亮化質(zhì)量,，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造,，公路序化,，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦,，限時辦結(jié)。為切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo),，會議決定成立通道“五化”工作指揮部,，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委,、縣政府副縣長廖興云,，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長,，縣委辦公室,、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局,、縣財政局,、縣審計局、縣林業(yè)局,、縣城管執(zhí)法局,、縣交通運輸局、縣公路管理局,、縣住建局,、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦,、縣交警大隊,、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn),、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員,。辦公室設(shè)在縣委辦公室,，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求,，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠,，搞好頂層設(shè)計，建好項目庫,，用心做好項目整合和包裝,，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審,、快撥的要求,，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督,、審計和服務(wù),，確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務(wù)書,、時間表,，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索,、實踐和創(chuàng)新,，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出,，實施通道“五化”,、打造最美線路，既是一種工作方法,，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺,，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必須提高思想認識,，進一步量化,、細化各自的工作職責、任務(wù)和要求,，集中時間,，集中人力,，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進,，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效,，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌,，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu),。

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：xxx

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里,、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求,，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平,，加大落實力度,，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平,。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究,，及時予以解決,。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則,，支持辦理聯(lián)誠國際項目一,、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭,，法規(guī)科具體負責,，設(shè)計院、信息中心配合,，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2,、關(guān)于2#,、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》,，有特殊要求的用房不按此規(guī)定,，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾,，按一層銷售并在銷售

合同

中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu),。

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題,，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定,，本著尊重歷史的原則,，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見,，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見,，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心

1,、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化,、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求,。

2,、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整,，調(diào)整方案依法依程序進行公示,。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題,，明確由李華同志牽頭,，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接,，盡量爭取實施北側(cè)線型方案,，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2,、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求,，進一步加快項目五期單體審批進度。

3,、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度,，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo),、解釋工作,。

(四)富基世紀公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下,，原則同意項目四,、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作,。

2,、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦,，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下,，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭,，信息中心配合,，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神,，支持辦理項目用地變性工作,。明確由歐洋、李華同志牽頭,，設(shè)計科具體承辦,，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2,、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底,，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務(wù)中心,。明確政務(wù)中心牽頭負責,，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定,。

3,、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè),，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合,，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1,、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃,，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。

2,、加大對園區(qū)人才智力支持力度,，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3,、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè),，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4,、落實“服務(wù)項目,、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查,，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午,，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況,，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府,、隆中管委會,、市林業(yè)局,、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議,。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報,，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究,，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行,，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間,，時間緊、任務(wù)重,、難度大,、要求高，這對市政府,、鄂旅投公司既是一個考驗,，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會,。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行,、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴,、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù),。

一,、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施,，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序,、增加施工力量,、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期,，9月20前完成施工任務(wù),，并啟動劇場調(diào)試工作。

二,、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè),。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè),、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造,、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造,。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場,，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的,，暫不開工，維持現(xiàn)狀,。

三,、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù),，9月10日前完成全路段的輔助性工程,，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排,。

四,、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū),、隆中管委會,、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策,，理順情緒,，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案,，對影響施工,、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五,、加快環(huán)境整治進度,。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前,，完成對草廬展示館周邊,、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治,，做好重點區(qū)域,、重點路段的綠化、亮化工作,，做好道路沿線裸露山體的治理,，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況,，逐步推進。

六、完善

應(yīng)急預(yù)案

,。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電,、供水,、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案,，確?；顒悠陂g不出差錯,。,。

參加會議人員：xxx

辦公會會議紀要十篇二

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日,，副董事長和總經(jīng)理,，召集總工程師,、經(jīng)營副總、基建副總,、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會,，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行,。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行,。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標準發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,，為了啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補助80元,。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,，因個人原因達不到全勤天數(shù)的,，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長(副礦長),、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、重申機關(guān),、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司,、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度,，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

辦公會會議紀要十篇三

第xx號

xx年2月2日上午,，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館,、市商委、市國土房管局,、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志。

會議認為,，xx大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展,，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商、討論,，雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項:

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費,、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,，另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結(jié)協(xié)作,，增進友誼，保證移交工作順利進行,。

辦公會會議紀要十篇四

地點:105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一,、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意20××年首先在×××,、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭,，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展,。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題,。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三,、×××同志傳達了市人防工作會議精神,，匯報了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署,。會議強調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護,、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用,，發(fā)揮作用,。

辦公會會議紀要十篇五

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討~司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法、機關(guān)~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張小求總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合,，計劃下半年實施,。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標準發(fā)放,。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性,。

辦公會會議紀要十篇六

****年**月**日下午,，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***,、**,、**、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議,，會議對**月份安全工作進行了分析總結(jié),，并對**月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié),，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志,、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制,，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。

***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常,，但職工安全意識還不強，學(xué)習(xí)和管理上流于形式,，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識,，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。冬季到來,，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大,，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作,。

***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實,，需要整改的及時整改,，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后,，*總對**月份安全工作進行了分析總結(jié),，并對下月安全工作作了重點部署。

一,、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢不錯,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的.大好局勢,，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常,，事故影響明顯降低,，責任事故明顯減少，通過九,、十兩月公司加強事故考核,、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事,，安全管理要常抓不懈,，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)要絕對服從安全,，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生,，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生,，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好,，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀律差,，雖然公司組織了集中學(xué),、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看,，員工自學(xué)就更談不上了,，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核,。

二,、下月工作重點

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學(xué)習(xí),。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動,，各單位認真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點來抓,，安全部、調(diào)度室重點檢查,，參與聽課,，嚴格獎罰制度,，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學(xué)習(xí)工作,。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中,，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查,，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,，落實整改人、時間,、內(nèi)容,、驗收人、復(fù)查人,。以人為本,、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制,。

(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作,，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好,。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn),，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作,，順利完成**年全年安全工作,。

**冶金公司

****年**月**日

辦公會會議紀要十篇七

xxxx年xx月xx日晚xx時，公司在三樓會議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會,，副董事長,、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的

工作總結(jié)

,，并部署了下一階段的工作安排和目標。現(xiàn)將會議事項紀要如下,。

一,、 關(guān)于三個文件下發(fā)各部門

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及

應(yīng)急預(yù)案

?！?/p>

二,、 關(guān)于會議根據(jù)各部門總結(jié)匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險,。會議強調(diào)他們要確保安全,，并安全有序，萬無一失的開展工作,。

(2) 會議聽取了生產(chǎn)部,、安全部的總結(jié)后,，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，監(jiān)督落實各項工作的開展,。各部門都要拿出

工作計劃

，每月做好總結(jié),。做到有預(yù)見,、有計劃、有督促,、有落實,，確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全,，安全方能生產(chǎn),，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行,。

(3) 會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦,，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對外協(xié)調(diào),，形象建設(shè)方面,，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案,，迫在眉睫,，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理,、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢,。

(4) 針對財務(wù)部會議指出，要當好管家,，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時會議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗室的工作給予了充分肯定,。

三,、 關(guān)于近期工作的目標和部署

會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定：

(1) 根據(jù)公司和集團公司簽訂的《xxxx年度工作目標責任書》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標責任書》,，各部門認真領(lǐng)會文件精神,，努力完成目標。

(2)對技術(shù)部近期工作的部署：

1,、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計劃,，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區(qū)分地進行,。

2,、南山要加快啟動地質(zhì)編錄、取樣工作,。

3,、探礦工程設(shè)計方案(按照集團公司要求落實)

4、做好下一階段的工程驗收結(jié)算工作(驗收要做好標記及記錄,，做到工程作業(yè)上權(quán)責分明),。

5、與設(shè)計部聯(lián)合展開工作,，盡快與長沙院取得聯(lián)系,，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。

6,、主持探礦工程議標事宜,，按照相關(guān)程序有序推進。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質(zhì)編錄,、取樣工作,。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作,。

4加強礦山的現(xiàn)場管理工作,。(xx抽水后暫且擱置)

5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作,，盡快出具最佳

工作方案

,。

6對工程隊人員進行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進,。

7配合技術(shù)部做到工程臺賬,，建立技術(shù)驗收工作明細。

8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計工作,。

9起草議標補充協(xié)議,，確定議標方案。

(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部,、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對

施工合同

,、補充協(xié)議進行分析，指定材料供應(yīng)計劃,，進行責任認定,，做到權(quán)責明晰,。

2在確保用電線路暢通的前提下,，做到減少不合理的電力耗費，規(guī)范變壓器的合理使用

3建立健全設(shè)備臺賬工作。

4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表,。

5制定材料購置計劃,，做好比價采購工作，嚴把采購質(zhì)量關(guān),。

6加強火工用品管理(從人防,、機防、犬防全方位入手)

7加強已接受資產(chǎn)的看護及權(quán)責工作,。

8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作,。

9加強施工現(xiàn)場的管理工作，保障安全施工,。

10.做好當?shù)卮迕?、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ),。

11.與縣,、市安檢部門多聯(lián)系，落實安全生產(chǎn)責任制,。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作,。

13.按照集團公司安全責任書要求，做到安全工作中零事故,。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績效考核制度,，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制,。對于合理化建議可以匯總成文,，最后由財務(wù)室把關(guān)審查。

2組織好‘五一’文體活動,。

3盡快落實‘傳,、幫、帶’活動的實施,。

4制定人力資源管理方案,。

5制定績效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作,，進行檔案分類匯總,，必要時要加強外部學(xué)習(xí)。

7搞好黨團,、工會的各項活動,。

8開展節(jié)約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起,。

9搞好黨組織活動,，培養(yǎng)入黨積極分子,。

10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低,。

11準備一季度的考核材料匯總,，提前做好匯總工作。

12起草向集團公司匯報總結(jié)工作,，同時對近期公司要開展的工作,，進行有計劃的部署。

(6)對財務(wù)部近期工作的部署：

1,、盡快推進內(nèi)控制度建立健全,，嚴把報銷關(guān)。

2,、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成,。

3、制定x月份的資金使用計劃,。

4工程驗收結(jié)算工作順利開展,。

5土地測量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

6每月定量管理,。進行物資盤點，至少每月一次,。

7參與集團公司的目標考核制度,。

8嚴把報銷審批關(guān)。

9落實資產(chǎn)處置方案,。

(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神,。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進對銅,、鉬,、鉛、鋅,、銀等元素的化驗工作,，同時，要保證出具數(shù)據(jù)的準確率不低于90%.

2配合xx地質(zhì)編錄的化驗工作,。

3起草化驗室職能報告,，完善內(nèi)部控制制度。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心,，對于相關(guān)事宜要盯緊看好,，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實,，將工作做到家,。最好將工作在x月底之前完成,。

辦公會會議紀要十篇八

地點：xx會議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實到11人,，閆登文缺席，出席人分別為xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作，安排部署xxxx年工作,。

會議首先由雷總講話,。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨,，宣漢人,。接著雷總作了重要講話,。

一、回顧過去公司管理情況

雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題,，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊,，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么,，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全,、檔案管理,、印章使用,、收費程序,、辦公用品管理,、會議人事等制度沒有落實下去,。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差,，口是心非,。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素,，沒有改進提高,。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴格遵守制度,。二是要進行考試,，重點考試辦公室、經(jīng)營部,、資料室,、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責,。三是每個人都要對今后的工作提出問題,，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心,。

二,、講xxxx年年總會精神，提xxxx年工作要求

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強,。對xxxx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心,，部門之間必須對口銜接，要主動匯報,，審簽后辦理，抓好管理,。不準擔保,，以公私辦,，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查,、財務(wù)支付等工作,，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%,，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元,，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送,，不要私人出錢，生日補貼,、工作餐按原標準執(zhí)行,。

三、單位人員調(diào)整

雷總宣布周能利任辦公室主任,，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置,，資料室由向紅全權(quán)負責，xx,、xx協(xié)助;xx負責財務(wù)工作,，xx任出納，xx協(xié)助會計工作;xx全面負責經(jīng)營部工作,，xx協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作,。

四、經(jīng)營管理工作

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排,，提出了工作要求,。資質(zhì),、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊,，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況,，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi),，必須在30日前完成。鴻騰,、鴻杏,、長和,、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主,，鴻騰,、長和、鴻杏三公司以公投為主,，豪遠,、億年二公司以邀標、比選為主,，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主,，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費,。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字,，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核,。比選項目要認真審查,，互相檢查，充分考慮風險,，確保資料萬無一失,，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責,。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況,，每天關(guān)注，了解項目情況,，上報雷總定否,。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款,，該獎勵的一定獎勵,，做到專款專用,。公司人員借款必須當月報銷,，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動,，管理對事不對人,，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元,，辦公室要加強考勤考核,，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款,，在工資中扣除,。質(zhì)安部,、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況,，要充分考慮各類風險,，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰,，確保制度得到落實,，各項工作規(guī)范有序。

五,、加強學(xué)習(xí)

雷總要求大家加強學(xué)習(xí),，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,。在學(xué)習(xí)中,，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議,。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平,，掌握投標風險,，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結(jié)過去工作中的得與失,，發(fā)揚成績,，改進不足，拓寬建筑業(yè),，促進建筑業(yè)發(fā)展,。

六、努力奮斗

雷總要求大家振奮精神,，努力奮斗,，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展,。xxxx年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司,，想方設(shè)法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績,。二是鴻騰,、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元,。三是提高職工素質(zhì),，xxxx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗,，要有所改變,，為公司發(fā)展貢獻力量。

雷總講話結(jié)束后,，鄭總作了發(fā)言,，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝,。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力,，要做到明責、增壓,、心細,，明責要明確自己的責任和義務(wù)，改進不良之處,，把責任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力,，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成,，確保工作質(zhì)量,。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言,，肯定和擁護雷總的講話,，按雷總的要求，全面做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實現(xiàn)xxxx年公司目標工作任務(wù)。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

辦公會會議紀要十篇九

〔2015〕第1次

2015年3月2日,，縣委書記丁友平在書記會議室主持召開書記辦公會議,，就我縣生活垃圾處理場項目建設(shè)相關(guān)問題進行了專題研究。現(xiàn)紀要如下：

1,、增強緊迫感,。嚴格按照省、市基本要求,，合理安排工期,，確保在-十-月底完工，并通過省,、市檢查驗收,。

2、抓緊做好施工前各項準備工作,。從建設(shè)口抽調(diào)專人負責,，加緊在項目施工前配套好水電路等基本設(shè)施，做好“三通一平”（通電,、通水,、通路和土地平整）工作,；做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作；做好工程預(yù)算,，完善施工圖的設(shè)計,、認證、評審和報批手續(xù),；盡快開工,，充分吸收外縣成功經(jīng)驗，請技術(shù)部門到周邊縣市進行咨詢,、考察,，研究確定垃圾處理填埋場內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案。

位,；及時與北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好,，先對施工場地東面內(nèi)壁部分的進場道路施工，再科學(xué),、合理地對防滲系統(tǒng),、擋渣壩、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時進行施工,；施工爆破由專職人員按需供給,，并親自到場組織實施爆破；土石方盡量不要外運,，合理利用,，擴大容量，盡量做到挖補平衡,。

4,、簡化招投標手續(xù)，盡快招標,、盡早施工,。同意按邀請招標方式確定土地平整施工隊伍。

5,、確保施工安全和質(zhì)量問題,。

6、發(fā)改,、城投,、建設(shè)、財政等部門要積極向上匯報爭取資金,，有機整合現(xiàn)有資金,，確保該項目資金無缺口。

7、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。進一步充實生活垃圾處理廠項目組的人員力量,，從城建集團明確一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓該項目，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員充實到項目組組成工作班子,，楊太海任該項目組辦公室主任,。

出席：丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎

陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海

吳滿亮 王海燕 袁 雄

記錄：楊航濤

2

發(fā)：縣委棠委,，志遠,、華川同志，副縣長,，相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日?。ü灿?份）

3

辦公會會議紀要十篇十

召開主任辦公會議需要記錄會議紀要嗎?答案是要的，那么,，下面是本站小編給大家整理收集的主任辦公會議紀要,，供大家閱讀參考。

7月23日,，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議,。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛,、莊貴相,、張薇、孫大貴,、劉鵬照,、明秀云、劉魯強同志出席會議,。趙增光,、劉琦、姜紅巖,、柴方利,、陳國良、劉偉德等同志列席會議,。有關(guān)部門的負責同志列席了相關(guān)議題的討論,。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府

合同

管理情況的匯報

會議指出,，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求,，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障,。當前,，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強，全區(qū)各部門、各單位要進一步增強依法行政意識,，規(guī)范政府合同行為,。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭,，逐步規(guī)范完善政府合同管理機制,。區(qū)法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來,，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標準,，加強指導(dǎo)、審查,、監(jiān)管,、備案工作。

同要盡快對接,，符合規(guī)范文本要求,。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議,，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序為區(qū)法制辦公室充實4名人員,。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報

會議指出,，今年以來,，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù),，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題,，推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭,。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求,。各部門、各單位要認真貫徹落實,，千方百計為企業(yè)發(fā)展排憂解難,，貢獻力量。

會議確定,，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負責,，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責任分工通報給每一家企業(yè)，以便于工作對接,。

(二)各責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認真研究解決企業(yè)反映的問題,，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題,，要研究提出長遠解決方案,，并向企業(yè)說明原因，達成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進展情況,，集中匯總報告管委(區(qū)政府),。督查室要加強督查，定期通報辦理情況,。

x年10月23日下午,，黃國林主任主持召開主任辦公會議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責,、崗位設(shè)置等事項,，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任,、馬劍請假?，F(xiàn)紀要如下:

一,、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責,、崗位設(shè)置。

會議認為,，中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責要與局黨組批復(fù)的主要職責一致,，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào),。同意將證書管理及專家隊伍建設(shè)工作納入題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部,。會議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究,。

二,、關(guān)于中心下一階段的主要工作。

會議研究確定了下一階段主要工作:

(一)組織開展好支部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。要認真按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實施方案工作要求,，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論,，要做好第一階段活動情況的材料上報,。

(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫,、卷庫編制及影像制作工作,。要認真落實9月20-21日在石河子召開的工作會議精神，加強對各項工作的跟蹤和協(xié)調(diào),，及時督促和檢查工作進展情況,，對各項工作要加強指導(dǎo)。

總和證書核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作,，關(guān)鍵抓好資格審查,、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評審,、成績匯總,、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量,。

(四)兵團下半年全國統(tǒng)考工作,。要認真做好考前宣傳、資格審查,、考點設(shè)置,、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等項準備工作,。

(五)年終統(tǒng)計和檔案整理工作,。 做好中心各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理;及時收集整理各類文書檔案,。

(六)經(jīng)費預(yù)算和費用的清理催繳工作,。重點做好中心年度經(jīng)費的預(yù)算，保證主要項目的開支,，做到收支平衡;加快對各項外欠費用的清理和催繳,，保證資金及時回籠。

(七)農(nóng)六師考評員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作,。重點做好師資調(diào)配,、考試安排和證書核發(fā)等項工作。

(八)年終總結(jié)工作,。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,。中心

工作總結(jié)

由綜合(考務(wù))管理部負責，支部工作總結(jié)由題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部負責,，個人認真完成本職工作總結(jié),。

(九)重慶拾花工專項職業(yè)能力考核工作。重點是做好配合協(xié)調(diào)工作,，積極協(xié)助完成考核任務(wù),。

(十)教材發(fā)行年終決算工作。對教材發(fā)行的各項費用進行結(jié)算清理,，認真做好年終決算和下一年度的

工作計劃

,。

會議要求，綜合(考務(wù))管理部,、題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部認真按照職責分工,，對下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成,。

三,、關(guān)于四點工作要求,。

為保證工作的順利完成，按照《進一步改進機關(guān)工作作風的意見》精神,，會議提出以下四點工作要求:

一要切實提高工作效率,，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次,，逐步形成規(guī)范有序的工作行為,。

二要認真做好明年工作計劃，關(guān)鍵形成一個好的工作思路,，要突出工作重點,。

三要扎實履行好工作職責，明確分工,，認真做好各項工作的落實,、督促和檢查。

四要加強與各部門協(xié)調(diào)配合工作,。

列席人員:,、。

時間:x年1月19日

地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室

主持:李

參加人員:

議定事項:x年1月19日,，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜,。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局,、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報,，并就有關(guān)事宜進行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫,、標準廠房租賃價格測算事宜,。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案,，方案要精確成本分析,，做到科學(xué)合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案,，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性,。

二,、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期,，加快建設(shè)進度,。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營,，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

三,、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜,。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進行運營,。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù),，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié),。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知,，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用,。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c,、lxqx002c、lxqx003c,、lxqx006c,、lxqx007c、lxqx008c,、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案,，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎專芪瘯h審定后下達供地批復(fù),。

四,、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責,，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案,。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制,，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū),，要盡快批復(fù)保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配,。籌建辦要集中精力抓建設(shè),，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極,。

五,、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)指標,，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責制定方案,，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務(wù)量做大,。

六、關(guān)于征地拆遷事宜,。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心,、中川鎮(zhèn)負責，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào),，春節(jié)前全部完成,。

七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓,、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜,。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機場對接，在燈光,、電磁干擾,、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān),、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行,，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施,。

辦公會會議紀要十篇十一

作為一名秘書,，知道怎么寫一篇統(tǒng)計工作會議紀要嗎?下文是統(tǒng)計工作會議紀要,，歡迎閱讀!

參會人員：xxx

會議記錄：xxx

會議內(nèi)容：xxx

會議時間：20xx年7月13日

會議地點：17樓會議室

7月13日,，處召開統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作專題會議,，就部分企業(yè)申請20xx年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)補報和變更等有關(guān)事宜進行了研究,。

截止7月10日,，申請統(tǒng)計數(shù)據(jù)變更企業(yè)共計103家，其中申請補報企業(yè)87家,，申請調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家,。

2、申請調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家,。(其中南京11家，無錫1家,，蘇州3家,，淮安1家);

會議對申請補報和變更數(shù)據(jù)企業(yè)情況進行了審查，對企業(yè)進行了逐一審核,、登記,，核對企業(yè)上報的建筑業(yè)總產(chǎn)值,、工程結(jié)算收入,、稅金總額、年末從業(yè)人數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行了校對,，大部分企業(yè)報表和審計報告所審計數(shù)據(jù)基本一致，上報材料基本屬實。

2,、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司,、江蘇千帆建設(shè)有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業(yè)補報企業(yè)工程結(jié)算金額與審計報告中不符,，由當?shù)刂鞴懿块T進一步核查,。

4、南京恒鳴腳手架工程有限公司,、徐州金塔混凝土有限公司2家企業(yè)無審計報告或?qū)徲媹蟾娌煌暾?，不予以審核?/p>

5、南京泰澤建筑技術(shù)有限公司,、江蘇卡門科美文化藝術(shù)有限公司2家補報企業(yè)未有主管部門蓋章且均無發(fā)票,，不予審核。

近期,，將對二季度未按時上報統(tǒng)計報表的企業(yè)進行通報,，各地建筑業(yè)統(tǒng)計管理部門要加強對建筑業(yè)統(tǒng)計季報的監(jiān)管力度,，及時對未報企業(yè)進行崔報，對季報不按時上報的企業(yè),，必須補齊季報后放可對期年度報表進行審核。

二〇一一年七月十三日

20xx年全國氮肥,、甲醇統(tǒng)計工作會暨能耗限額國家標準編制研討會”于20xx年8月18日在銀川召開,，來自全國各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會的100余位代表參加了會議。中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳出席會議并做了重要講話,，中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮出席并主持會議。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計工作，促進氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話,，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標準的重要性,。指出“”期間要完成單位gdp能耗下降16%的目標,，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強調(diào)統(tǒng)計工作是有效實施“節(jié)約能源法”和能耗限額標準的保證?？桌硎麻L在講話中充分肯定了近年來氮肥,、甲醇統(tǒng)計工作取得的成績,，對做好統(tǒng)計工作和制定好能耗限額標準寄予很高的期望,。

會上中國氮肥工業(yè)協(xié)會信息和市場部副主任高力、硝酸硝銨專業(yè)委員會秘書長王立慶,、甲醇專業(yè)委員會殷德強,，發(fā)布了“20xx年報、20xx年上半年氮肥,、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計報告和硝酸銨發(fā)展形勢報告”,。代表們一致認為三份的報告內(nèi)容詳實，信息量大,，是一年來行業(yè)統(tǒng)計工作的成果,，給與會代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運行情況提供了很好的參考信息。

會議表彰了20xx年統(tǒng)計工作先進企業(yè)和先進個人,。中石油寧夏石化分公司李瑞昌,、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健,、河南心連心化肥有限公司張小燕,、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福,、安徽淮化集團有限公司陳迎等先進企業(yè)的代表,，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計工作方面的經(jīng)驗,，交流了不同工藝條件下的能耗計算方法,。與會代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計過程中遇到的問題進行了廣泛的交流。

與會代表對尿素,、碳酸氫銨,、稀硝酸、甲醇等四個產(chǎn)品的七個能耗限額國家標準(征求意見稿)展開了熱烈的討論,，并提出了修改意見,，會后將組織力量對能耗限額國家標準做進一步的修改和完善。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計報表制度》做了說明,。會議就提高月報表,、年報表的上報率、準確率,、及時性以及統(tǒng)計信息應(yīng)用等相關(guān)問題達成了共識：

一是要提高統(tǒng)計上報率和及時性,。

1)建立數(shù)據(jù)上報的行規(guī)行約，提倡準確按時報送數(shù)據(jù)的良好行為,，維護行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性,。

2)進一步明確上報時間。月報——每月5日前填報產(chǎn),、銷,、存,、價指標，每月15日所有數(shù)據(jù)報送完畢,。年報——每年1月15日前填報產(chǎn),、銷、存指標,，1月20日前報送完畢,，上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報的時間。

3)重點加強硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作(月報表樣見附件),，以硝酸硝銨專業(yè)委員會為基礎(chǔ),，盡早實現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計目標。加強漏報企業(yè)的統(tǒng)計催報工作,，爭取各種產(chǎn)品的上報率提高到90%以上(按產(chǎn)能計),。

4)重點做好新建、在建企業(yè)(特別是焦爐氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作,，協(xié)會下半年將分期分批對不同工藝、不同產(chǎn)品有針對性地組織小型能耗計算培訓(xùn),，提高全行業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量,。

二是要加強信息交流渠道。

1)企業(yè)應(yīng)通過“中國氮肥網(wǎng)”,、“中國甲醇網(wǎng)”直報報表,，并做到不錯報、不漏報,。

2)協(xié)會按月對硝酸硝銨,、甲醇、尿素,、碳銨等產(chǎn)品進行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總,、不反饋)，并及時通過一把手郵箱,、內(nèi)部刊物反饋到各參與報送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營銷,、企劃等相關(guān)部門。企業(yè)統(tǒng)計員也可以從網(wǎng)站的直報系統(tǒng)隨時查詢?nèi)珖髌髽I(yè)填報的數(shù)據(jù),。

3)開通氮肥,、甲醇統(tǒng)計qq群，實時交流,、分享統(tǒng)計信息,。解決企業(yè)統(tǒng)計員在工作遇到的問題。氮肥協(xié)會統(tǒng)計群已建成,，qq群號170626882,，希望各統(tǒng)計員涌躍加入,，加強聯(lián)系。

中國電器工業(yè)協(xié)會中小型電機分會20xx年統(tǒng)計工作年會于8月17日—20日在山東青島市召開,。行業(yè)中近30名代表出席了本次會議,。

受分會張生德主任委托，會議由中小型電機分會秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持,，曹莉敏部長代表中小型電機分會對各位代表參會表示熱烈的歡迎,。

本次會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計工作，部署20xx年度工作重點;講評行業(yè)統(tǒng)計報表,，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計工作先進個人,、表揚統(tǒng)計論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動態(tài)。

首先,，中小型電機分會經(jīng)濟信息統(tǒng)計部部長汪自梅作了20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計

工作報告

,。報告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個方面總結(jié)了一年來統(tǒng)計工作取得的成績和存在的問題，提出了20xx年統(tǒng)計工作重點需要做好的幾個方面(全文另發(fā)),。

曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機有限公司,、蘭州電機股份有限公司等14家單位獲得報表先進;大連電機集團有限公司、泰豪沈陽電機有限公司等38家單位獲得報表表揚;廣西佳力電工集團有限公司,、廈門鷹牌電機有限責任公司等18家單位獲得報表鼓勵,。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計論文撰寫的名單(名單見附件2),，并對論文作者進行了表揚,，并希望大家積極參與，形成良好的交流,、學(xué)習(xí),、互動、共同提高的局面,。會議對獲得20xx年度報表先進,、表揚、鼓勵的統(tǒng)計人員,，統(tǒng)計論文作者以資獎勵,。

會議同時指出了分會統(tǒng)計匯總工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)統(tǒng)計報表存在數(shù)據(jù)不實、指標之間邏輯性錯誤等問題,，這些不足之處均引起了統(tǒng)計工作人員的重視,。

曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟態(tài)勢;行業(yè)內(nèi)相當部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營變革,、創(chuàng)新研發(fā),、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機行業(yè)的戰(zhàn)略重點等三個方面同與會代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅定信心,，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量,、服務(wù),、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機遇，苦練內(nèi)功,，搶占主動權(quán),。

曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國;你怎么樣,，中國便怎么樣;你是什么,，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”,。我們每一位統(tǒng)計工作人員,，你對統(tǒng)計工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計工作的作用就怎么樣,。希望統(tǒng)計人員首先重視自己的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，你提供了有價值的意見建議,，你的地位自然會提升。

會上,，與會代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)營狀況等信息,。代表們通過交流加強了企業(yè)之間相互了解，增進了彼此友誼,。

20xx年度中小型電機分會統(tǒng)計工作會議在與會代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束,，代表們期待明年再次相聚!

辦公會會議紀要十篇十二

2019年1月22日，中心黨組書記,、主任孫忠廷同志主持召開了2019年度第1次主任辦公會議,，現(xiàn)紀要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部,，“五個好”黨員評選工作,。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部,、“五個好”黨員評選活動,，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識,，高度重視,，堅持以政治表現(xiàn),、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準,，突出先進的代表性,、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展,。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%,，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%,，為6—7名黨員,。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支,。

二,、部署了中心文明集體、文明家庭,、文明個人評選工作,。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著,。開展文明集體、文明家庭,、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容,，中心各單位要高度重視，認真抓好落實,。要通過評選,，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入,。會議確定了具體的評選比例,，文明集體4個，文明家庭16個,，文明個人16個,。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支,。

三,、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于2019年度考核工作實施意見》。會議認為,，對各單位和個人進行考核,，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施,，各單位必須高度重視,，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好,。會議要求,，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨,。為調(diào)動中心各單位的積極性,，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性,，考核采取累計的原則,。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭,，資金科,、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實,。

四,、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報。會議認為,，在分管領(lǐng)導(dǎo),、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著,，進入全面實施階段,。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),，遺留的問題必須徹底解決,，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題,，將追究單位負責人的責任;二是要服從大局，措施再強化,，權(quán)責再劃分,，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求,，各單位負責人要進一步提高思想認識,，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負責拿出培訓(xùn)計劃,，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備,。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上,，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工,，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理,、節(jié)日安全值班等工作做了安排,。會議要求，在抓好當期各項工作的同時,，要切實增強工作的預(yù)見性,，提前謀劃好2019年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會,，要進一步發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法,，為開創(chuàng)2019年各項工作新局面奠定基礎(chǔ),。

六、中心黨組書記,、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神,，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為,，中心是服務(wù)部門,，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生的土壤和環(huán)境,，如果抓得不緊,，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》,、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神,，在教育、制度,、監(jiān)督等方面進一步研究,，明確

崗位職責

，提高中心反腐倡廉工作水平,。確保中心各項工作順利開展,。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展,。2019年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡講話做好文章,，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”,，即：學(xué)習(xí)制度化,、宣傳多樣化,、教育經(jīng)常化,。黨組要對“三化”進一步研究后,，制定出臺實施意見。要堅持周五學(xué)習(xí)制度,，明確剛性指標,。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強教育,，以達到良好效果,。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責人的積極性,，落實好“一崗雙責”制度,，做到逢會、逢事必講,，繃緊反腐倡廉這根弦,，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè),。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度,，中心要建立符合實際、行之有效的制度,，防止各種現(xiàn)象的發(fā)生,。繼續(xù)推行“一崗雙責”、“廉政建設(shè)

責任書

”制度,。進一步細化內(nèi)控制度,，在2019年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員,、班子成員要帶頭執(zhí)行,，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制,。三是加強監(jiān)督,。要自覺接受包括財政、審計,、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督,，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度,、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督,，強化內(nèi)審工作,，杜絕瀆職,、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生,。監(jiān)督形式要創(chuàng)新,，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督,，互相監(jiān)督,，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道,，做到上下溝通,，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機制,，防止問題蔓延,。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反的教育涵蓋中心全體干部職工,，包括

合同

用工,。

會議認為，要進一步加強中心黨建工作,，為中心各項工作開展提供政治保證,。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊伍;三要對黨員高標準,、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持,，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性,、執(zhí)行力的建設(shè),，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃,。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況,。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看,，干部隊伍是好的,，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設(shè),，以穩(wěn)定隊伍,，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整,。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要,。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1,、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu),。成立機關(guān)工會,，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層,，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,，成立辦公室、組織人事科,。2,、調(diào)整人員。王德剛同志負責機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛,、閆志剛,、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超,、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作,，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。