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醫(yī)師工作計(jì)劃(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-24 08:24:02
醫(yī)師工作計(jì)劃(匯總8篇)
時(shí)間:2023-09-24 08:24:02     小編:靈魂曲

在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇一

轉(zhuǎn)眼間,,在**醫(yī)院工作已六年,。

我能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建“無(wú)紅包醫(yī)院”,、“三好一滿意” ,、“5s 管理”、“等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建”等多項(xiàng)活動(dòng)中,,能?chē)?yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動(dòng)中的各種規(guī)章制度,,從自身做起,從瑣事做起,,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏,。

我能?chē)?yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難危重病例討論制,、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度;做好科室各種會(huì)議,、臺(tái)帳的記錄;做好病房、門(mén)診,、急診的工作安排及院內(nèi)會(huì)診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù),。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí),并將理論與臨床相結(jié)合,,從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。一年收治病人 98 個(gè),,參加手術(shù)人次 256 臺(tái),嚴(yán)把術(shù)前,、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān),沒(méi)有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故,。

我能獨(dú)立完成一些常見(jiàn)疾病的手術(shù)操作,,如:深靜脈的穿刺;超聲定位下穿刺;闌尾、疝大...

醫(yī)師工作計(jì)劃篇二

一,、一季度李滄區(qū)銷(xiāo)售完成情況及同期對(duì)比:

一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,,與去年同期相比利客來(lái)有所上升,李村眾生下降幅度太大,,需要制定相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)銷(xiāo)售,,唐山路新開(kāi)店無(wú)法與去年同期相比,完成率達(dá)到接近90%,。

二,、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對(duì)比:

三、一季度首推完成情況及同期對(duì)比:

一季度首推銷(xiāo)售總體完成了--%,,主要是利客來(lái)店主推完成率太低,,但與去看相比,利客來(lái)的上升比例最大,,李村眾生雖說(shuō)完成比例高,但與同期相比還是下降了--%,。

四,、一季度客流量分析:

從一季度客流量的分析表來(lái)看,李村眾生的客流下降明顯,,比去年同期下降了26,。76%,主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}(cāng)促,,未將前期宣傳做好,,致使搬家后客流量急速下降,,到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話來(lái)咨詢(xún)搬家的具體位置。

五,、一季度客單價(jià)數(shù)據(jù)分析:

一季度客單價(jià)總體來(lái)說(shuō)都有所上升,,說(shuō)明現(xiàn)在店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售做得很到位,使客單價(jià)有所提高,,其中以利客來(lái)提升的比例最大,。同比升了--元。

六,、一季度會(huì)員銷(xiāo)售情況及同期對(duì)比:

一季度會(huì)員銷(xiāo)售占整體銷(xiāo)售的60,。09%,會(huì)員銷(xiāo)售占比各店都很高,,以唐山路店最高,,達(dá)到了--%。

七,、一季度會(huì)員毛利分析:

一季度會(huì)員毛利與去年同期相比各店都有所下降,,說(shuō)明我們會(huì)員購(gòu)買(mǎi)商業(yè)品種的比例在增加,如何刺激會(huì)員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作,。

從以上的會(huì)員消費(fèi)分析可以看出,,李村會(huì)員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。

九,、一季度的主要工作內(nèi)容:

1,、2月中旬到3月上旬都在田家花園,協(xié)助店長(zhǎng)張亞素準(zhǔn)備田家花園前期開(kāi)業(yè)工作,,主要是幫著店內(nèi)備貨,、陳列、人員等工作,。

2,、3月份中旬主要到永定路和振華路開(kāi)業(yè),協(xié)助店長(zhǎng)劉美做新店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),。使這兩店順利開(kāi)業(yè),,并在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3,、3月16號(hào)到18號(hào)分別到唐山路店,、李村店、利客來(lái)店巡店將各店存在的問(wèn)題上報(bào)給姜經(jīng)理,,同時(shí)提了一些整改的建議,。

4、3月下旬主要針對(duì)各店存在的問(wèn)題分別給各店的柜組長(zhǎng)及店長(zhǎng)利用中午交班的時(shí)間開(kāi)會(huì),在會(huì)上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法,,做了詳細(xì)的介紹,,將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組;同時(shí)要求店長(zhǎng)定期組織柜組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),加強(qiáng)溝通,,確保每個(gè)月任務(wù)的完成,。

5、調(diào)整了李村眾生的陳列,,分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)行了包裝,,同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營(yíng)業(yè),并保證兩個(gè)員工加班,,聯(lián)系廠家在大集做促銷(xiāo)活動(dòng),,每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠家大夫坐診。

十,、二季度的工作計(jì)劃:

(一)各店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),。

1、通過(guò)一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來(lái),,李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與去年同期相比下降明顯,。

針對(duì)李村眾生的這種情況,根據(jù)它所處的地理位置,,給公司申請(qǐng)了一個(gè)季度專(zhuān)門(mén)針對(duì)李村大集的長(zhǎng)期促銷(xiāo)活動(dòng),,目的就是利用大集的人流量來(lái)增加李村眾生的客流量;以后李村眾生的促銷(xiāo)亮點(diǎn)就是以大集為主,每個(gè)大集都發(fā)放dm單,,正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳,,每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠家到現(xiàn)場(chǎng)搞促銷(xiāo)活動(dòng),要求店內(nèi)走出去,,將店內(nèi)的非藥品搬到店門(mén)口銷(xiāo)售,,通過(guò)四月份的兩個(gè)大集來(lái)看,非藥品擺到門(mén)口賣(mài),,總體銷(xiāo)售情況還不錯(cuò),,銷(xiāo)售了--多元的非藥品。通過(guò)大集的促銷(xiāo)活動(dòng)力爭(zhēng)能將李村眾生大集的單日銷(xiāo)售拉升到--萬(wàn)元以上,。

一季度李村大集共--個(gè),,銷(xiāo)售--元,平均每天--元,。二季度--個(gè)大集,,每個(gè)集按平均--萬(wàn)元算,二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)--萬(wàn)元銷(xiāo)售,。李村店二季度任務(wù)--萬(wàn)元,,把大集做好就能完成二季度銷(xiāo)售的--%。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì)員短信,,連續(xù)發(fā)放四期,,讓老會(huì)員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品(比如雞蛋,現(xiàn)金券等)通過(guò)四期短信活動(dòng)來(lái)激活老會(huì)員,,據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查顧客如果到一個(gè)店四次以上,,成為忠實(shí)顧客的比例增加--0%。

2,、唐山路一季度完成率接近--%,,二季度的任務(wù)是--萬(wàn)元,平均每天--元,。一季度平均每天銷(xiāo)售是--元,。

唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來(lái)看比較困難,但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū),,翠湖小區(qū);店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對(duì)翠湖小區(qū)的居民做專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)活動(dòng),,前期可以針對(duì)小區(qū)居民做一些健康查詢(xún)、免費(fèi)測(cè)量等活動(dòng),,同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對(duì)社區(qū)居民購(gòu)物的優(yōu)惠政策;比如藥品折扣實(shí)行--折,,療程價(jià);非藥品特價(jià)賣(mài)贈(zèng)等活動(dòng)。建立社區(qū)居民健康檔案,,定期回訪,。做到店民一家親。同時(shí)店內(nèi)增加兒童娛樂(lè)設(shè)施如搖搖車(chē);小區(qū)居民在“親民日”購(gòu)藥,,兒童可免費(fèi)坐一次,,來(lái)增加店門(mén)口的氣氛。唐山路店現(xiàn)在會(huì)員卡的數(shù)量才--個(gè),,二季度增加新會(huì)員是唐山路店的工作重心,,唐山路店的會(huì)員銷(xiāo)售占了總銷(xiāo)售--%以上,唐山路店二季度的目標(biāo)就是將會(huì)員卡數(shù)增加到--,,要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo),,每天安排人到板橋坊早市辦理會(huì)員卡,到翠湖小區(qū),、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門(mén)口辦理會(huì)員卡,。平均每天得辦理--張會(huì)員卡。如果唐山路會(huì)員卡能增加到--,,那唐山路銷(xiāo)售額保證到--元以上沒(méi)什么問(wèn)題,。

3、 從一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,,利客來(lái)完成情況相對(duì)較好,,但與任務(wù)還有差距,。

希望二季度能超額完成任務(wù),。利客來(lái)目前存在的主要問(wèn)題就是主推占比低;二季度應(yīng)該主抓主推銷(xiāo)售,安排專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行督促,對(duì)于連續(xù)三個(gè)月主推銷(xiāo)售排名最后一位的員工進(jìn)行末位淘汰;同時(shí)給店內(nèi)促銷(xiāo)員每月下首推任務(wù),,特別是保健品促銷(xiāo)員,。充分利用利客來(lái)購(gòu)物卡的優(yōu)勢(shì),,一季度利客來(lái)購(gòu)物卡的銷(xiāo)售44317元;二季度力爭(zhēng)利客來(lái)購(gòu)物卡銷(xiāo)售能達(dá)到10萬(wàn)元,。利客來(lái)購(gòu)物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn),要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來(lái)購(gòu)物卡結(jié)帳,。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來(lái)購(gòu)物卡可以在我店銷(xiāo)售,。第二方面利客來(lái)購(gòu)物卡在我店消費(fèi)可使用我店的會(huì)員卡并享受積分返現(xiàn)的活動(dòng),但不參與打折活動(dòng),、第三方面與利客來(lái)協(xié)商店內(nèi)安裝自己的廣播,。并錄制專(zhuān)門(mén)宣傳利客來(lái)購(gòu)物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內(nèi)自己提供稿件由利客來(lái)統(tǒng)一廣播。

(二)店面及人員管理,。

目前各店的店面及人員管理都存在問(wèn)題,,二季度將對(duì)店面的陳列、衛(wèi)生,、物品擺放進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),,要求各店店長(zhǎng)為第一責(zé)任人,每天進(jìn)行督導(dǎo)對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)三次錯(cuò)誤的員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;巡店時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行處罰,。對(duì)人員的儀容儀表,、服務(wù)技巧、專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,每月由店長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng),,定期不定期進(jìn)行抽查;對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分級(jí)評(píng)定。

(三)商品管理,。

利客來(lái)店定位為平價(jià)大賣(mài)場(chǎng);要求商品全而多,,目前店內(nèi)非藥品、廣告品,,部分醫(yī)院新特藥品種不全,,二季度主要增加此類(lèi)商品品種數(shù)量;減少不合理庫(kù)存,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;唐山路定位為社區(qū)店;應(yīng)根據(jù)周邊居民的需求來(lái)增加品種數(shù)量,,目前店內(nèi)可增加非藥品,、療程藥、常用小藥,、日用品,、醫(yī)療器械。調(diào)整現(xiàn)有品種庫(kù)存結(jié)構(gòu),,將不合理品種淘汰,,增加適合周邊居民消費(fèi)的品種,。李村店緊鄰李村大集,主要增加非藥品的數(shù)量,、中藥單方花茶,、適合在大集銷(xiāo)售的老百姓喜歡的品種。

以上是二季度的工作計(jì)劃,,希望通過(guò)以上的各項(xiàng)工作的實(shí)施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)修正審核,。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇三

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2、降低整體醫(yī)療費(fèi)用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。

力爭(zhēng)的亮點(diǎn)工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無(wú)償獻(xiàn)血工作和加快民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要?jiǎng)?chuàng)新、要抓實(shí);無(wú)償獻(xiàn)血工作要保持,、要?jiǎng)?chuàng)新;加快民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展要投入的精力,,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級(jí)醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度的通知》開(kāi)展相應(yīng)工作;對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定有針對(duì)性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺(jué)的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作,對(duì)開(kāi)展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,,對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,形成規(guī)范,,全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作,加大對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳,,確保臨床用血;加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè),,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴(yán)防傳染病,、愛(ài)滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開(kāi)展工作,,重在制止亂檢查,、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,從而規(guī)范收費(fèi)行為,樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問(wèn)題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方案,范文庫(kù)歡迎您,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,,抓好落實(shí),。

2、深入開(kāi)展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,,進(jìn)一步改善門(mén)診部,、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬(wàn)名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng),,在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長(zhǎng)考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱(chēng)晉升和執(zhí)業(yè)注冊(cè)掛鉤,,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),確保有顯著成效,,力爭(zhēng)在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,,形成我市的亮點(diǎn)工作之一,。

五、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)》已提請(qǐng)市委,、市政府研究,待政府下發(fā)該意見(jiàn)下發(fā)后,,我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施,,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,。

六,、其他工作

1、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,,對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診療科目準(zhǔn)入專(zhuān)家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試、注冊(cè),、變更注冊(cè)已成為醫(yī)政科長(zhǎng)年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹(shù)我局的工作形象,申請(qǐng)成立醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)辦公室,,加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)管理人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,改進(jìn)方案,范文庫(kù)歡迎您,采,集工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),,做好醫(yī)師護(hù)士注冊(cè),、變更工作,同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,,使醫(yī)政工作人人員有的精力投入于行政工作,提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理辦法》的規(guī)定,,成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì),協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評(píng)價(jià),、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作,。

4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動(dòng)、評(píng)選,、表彰的相關(guān)工作,,通過(guò)表彰先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn),,向社會(huì)宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,對(duì)誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,依法從嚴(yán)處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科建設(shè)省級(jí)評(píng)審的申報(bào)工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì),,做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評(píng)審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作,,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線,、市長(zhǎng)熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作;做好人民來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作,,提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇四

鼓勵(lì)青年醫(yī)師勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真實(shí)踐,,盡早成才,;加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,進(jìn)步臨床技能和診治水平,;學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)、新方法,,拓寬知識(shí)面,,為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ);重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng),,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),使其在政治思想,、職業(yè)道德,、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)、醫(yī)學(xué)理論,、科研,、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步,成為醫(yī)德高尚,,技術(shù)過(guò)硬,,理論扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。

1,、醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開(kāi)始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓(xùn),。

2、從其他單位調(diào)進(jìn)的醫(yī)師,,經(jīng)醫(yī)院考核后,,按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應(yīng)年限的住院醫(yī)師培訓(xùn)。

住院醫(yī)師經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,使其全面具備中醫(yī)住院醫(yī)師崗位工作的要求,,達(dá)到中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員任職條件所規(guī)定的主治中醫(yī)師水平。

具體要求如下:

1,、熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)病人,、熱愛(ài)本職工作,,遵紀(jì)遵法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和醫(yī)院的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度,,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

2、具有較強(qiáng)的法律意識(shí),尊重病人正當(dāng)就醫(yī)的各項(xiàng)權(quán)利,。

3,、把握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,,具有較系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí),,了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科的新進(jìn)展,并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作,。

4,、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的臨床思維能力,較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能,。

培訓(xùn)分二個(gè)階段,。

第一階段:在二級(jí)學(xué)科范圍內(nèi),輪轉(zhuǎn)參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫(yī)療工作,,進(jìn)行全面系統(tǒng)的臨床工作基本練習(xí),。第一階段為輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)階段。旨在通過(guò)臨床實(shí)踐,,使在醫(yī)學(xué)院校所學(xué)知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為獨(dú)立分析,、解決臨床實(shí)際題目的能力。該階段突出基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能練習(xí)。

第二階段:進(jìn)一步完成輪轉(zhuǎn),,逐步以三級(jí)學(xué)科為主進(jìn)行專(zhuān)業(yè)練習(xí),,深進(jìn)學(xué)習(xí)和把握本專(zhuān)業(yè)的臨床技能和理論知識(shí)。第二階段的培訓(xùn),,目的是為專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

包括政治思想,、臨床能力,、專(zhuān)業(yè)理論、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)等,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以科室培訓(xùn)為主,專(zhuān)業(yè)理論,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)以自學(xué)為主,。

1、政治思想:熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)醫(yī)院,、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作;有事業(yè)心和責(zé)任感,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),;樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度,,技術(shù)上精益求精,;遵紀(jì)遵法,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到,,不早退,不擅自離崗,;培養(yǎng)全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,廉潔行醫(yī),服務(wù)態(tài)度好,,正確處理醫(yī)患關(guān)系,,不弄虛作假;關(guān)心集體,,顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極完成任務(wù),。

2,、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師須達(dá)到借助工具書(shū)可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。

3,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí):以自學(xué)為主,,閱讀指定的法律法規(guī)知識(shí)手冊(cè),把握基本的醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí),,避免醫(yī)療糾紛等的產(chǎn)生,。

4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動(dòng),。結(jié)合臨床工作在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下具有一定的科研能力,,并可撰寫(xiě)一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。

5,、專(zhuān)業(yè)理論的培訓(xùn)詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,。

6、臨床能力:包括臨床實(shí)踐時(shí)間,、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)和臨床技能等,,其培訓(xùn)要求詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。

住院醫(yī)師培訓(xùn)期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制),,合格線為86分,。

1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(20分)

服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢(qián)物,,收受紅包,;違犯規(guī)定參加院外醫(yī)療有償服務(wù)、行醫(yī)賣(mài)藥,;亂開(kāi)處方及醫(yī)療證實(shí)書(shū),;人情漏費(fèi),或有其它違犯職業(yè)道德行為者,,經(jīng)查屬實(shí)該項(xiàng)考考評(píng)為0分,。

2、理論知識(shí)(13分)

參加院和臨床部同一組織的住院醫(yī)師理論學(xué)習(xí),。

3,、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分)

脫離臨床工作時(shí)間超過(guò)三個(gè)月者,延長(zhǎng)培訓(xùn)期1年,。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿1周扣除1分,,不足1周按1周計(jì)算。

4,、臨床技能(25分)

根據(jù)相應(yīng)階段科室或院專(zhuān)家考核成績(jī)記分,。

5、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)(10分)

按照醫(yī)院病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)打分,。發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象本年度考核分歧格,。

6、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分)

參加院內(nèi)外組織的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)講座,、臨床病例(病理)討論會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng),每年不少于10次,,每少參加一次扣1分,。

7、科研工作(5分)

輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每年寫(xiě)出1篇具有一定水平的臨床總結(jié),、綜述或個(gè)案報(bào)告,;專(zhuān)科住院醫(yī)師每年須寫(xiě)出至少1篇專(zhuān)業(yè)論文,至專(zhuān)科培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須有2篇論著在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表,。

8,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)(5分)

由院同一組織考試,,按實(shí)際考試成績(jī)的5%折算成學(xué)分,。

9、人際關(guān)系與溝通能力(2分)

應(yīng)有大局意識(shí),,堅(jiān)持原則,,團(tuán)結(jié)同道,,樂(lè)于助人,善于與人溝通,,尤其應(yīng)具有與病人及其家屬的溝通能力,。

考核成績(jī)由各項(xiàng)考核組織單位認(rèn)真填寫(xiě)到《住院醫(yī)師培訓(xùn)考核手冊(cè)》中。

1,、凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生都必須按計(jì)劃輪科,,必須憑由科教科開(kāi)出的轉(zhuǎn)科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科。

2,、每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié),,小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)情況,診治疾病的能力,、基本操縱的把握,、病史書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度,、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作作風(fēng)等。完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評(píng)語(yǔ)交科教科后,,領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科進(jìn)院通知單,,進(jìn)行下一輪轉(zhuǎn)科。

在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段,,我們??疵恳晃蛔≡横t(yī)師努力學(xué)習(xí),勤奮上進(jìn),,認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),,做一名白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇五

我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,努力為患者提供無(wú)縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二,、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三,、工作措施

1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,,單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè),。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),,使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,,組織培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),,要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底.

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),,是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表,、禮貌的語(yǔ)言,、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解,、被尊重,,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,,從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。

3,、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě),、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,,在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,,綜合評(píng)價(jià),,對(duì)存在問(wèn)題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng),限期整改,。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無(wú)異味、無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士,,護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì),。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)試行apn排班方法,,彈性排班,,嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度,工作忙時(shí)可加班,,閑時(shí)可輪休,。

(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。

(4)深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

6,、定期滿意度調(diào)查

(1)每月召開(kāi)科室工休座談,,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施,及時(shí)反饋個(gè)人,。讓患者從心里滿意,,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,,杜絕生、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。

7,、加強(qiáng)患者健康教育

(1)個(gè)體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),,內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),、安全防護(hù),。

8、建立績(jī)效考核措施,、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù),。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效,。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí),。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇六

隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,,人類(lèi)機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō),,一些細(xì)菌,、病毒便會(huì)趁虛而入,我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針,,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),,特?cái)M定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃:

做好接種、漏接種登記,,對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案,,建立傳染病管理檔案。

嚴(yán)格按照“一摸,、二看,、三問(wèn)、四查”的制度,;天氣漸涼,,為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,晨檢每天堅(jiān)持進(jìn)行口腔噴漱,;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,,做好幼兒的全天觀察記錄,。

做好秋冬季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作,;做好秋季的消殺,、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源,、切斷傳播途徑,,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

開(kāi)展幼兒安全教育,,提高幼兒的安全意識(shí),;安排科學(xué)、合理的一日生活,、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行,。

幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,,稀稠答配,,根據(jù)季節(jié),、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,,定期召開(kāi)“伙委會(huì)”,,幼兒食堂不允許有涼拌菜、色素蛋糕,、生海鮮食品,;對(duì)伙食中存在的問(wèn)題及時(shí)解決;開(kāi)展幼兒心理教育,,促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng),。

杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,,使幼兒有一個(gè)干凈,、明朗、清爽的生活環(huán)境,;定期組織安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,,以保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的安全性,。

不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,,使全園同心協(xié)力把工作做得更好,。

1、室內(nèi)定時(shí)紫外線消毒后,,及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),,保持室內(nèi)空氣清新;

2,、玩具,、毛巾、桌椅,、柜子每天用1:200或1:400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒,。

3、保證毛巾,、水杯專(zhuān)人專(zhuān)用,,餐具、喝水杯餐餐高溫消毒,。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇七

我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,,并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),,樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我,,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下。

繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程,;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

1,、疾病的預(yù)防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健

對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門(mén)診

規(guī)范免疫接種門(mén)診,,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢(xún)問(wèn)核對(duì),,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,,加強(qiáng)生物制品的管理,,做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄,,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種,、漏種,、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,,家庭為單位,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向,;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求。

醫(yī)師工作計(jì)劃篇八

作為一名醫(yī)師,,深感自已的責(zé)任重大,,每當(dāng)看到病人安全的出院,,我都為自已的職業(yè)感到自豪。下面是我本人2019年的工作計(jì)劃:

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會(huì)主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。樹(shù)立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,,全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

1,、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi),。

4,、開(kāi)通普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,廣為宣傳,,使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果。

5,、以全體科務(wù)會(huì)的形式,,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來(lái)管理科室,,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),,所有制度的落實(shí)均記錄在案,在科主任手冊(cè)評(píng)比中獲得好成績(jī),。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作:

1、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),;

2,、規(guī)范體格檢查;

3,、強(qiáng)化臨床技能操作,;

4、深化無(wú)菌操作技能和意識(shí),;

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),,外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,它與內(nèi),、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評(píng),。

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