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倉庫群工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 06:16:06
倉庫群工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)(通用9篇)
時(shí)間:2023-09-25 06:16:06     小編:QJ墨客

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

倉庫群工作總結(jié)篇一

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉庫的倉庫備貨員:xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,xxx上海工廠,,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

倉庫群工作總結(jié)篇二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,,原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,,一年來倉庫整體面貌煥然一新,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。

由于工作的需要,,10月份,,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。

因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。

而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,,使得我不免有些迷茫,。

廠長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、樹立服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,,也是一個(gè)重在配合的部門。

加強(qiáng)溝通,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。

一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。

原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。

為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,,如何去解決問題。

就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。

公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。

公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,,那樣的愉快,,工作起來就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括:收,、管、發(fā),。

但是要真正的做到位,做齊全,,使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。

為此,我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。

入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

入庫,、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料,,或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料,。

按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,,可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,不說“等一下”;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。

倉庫群工作總結(jié)篇三

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng),、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,這對(duì)于倉庫工作的.我來說,也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),,上半年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,本人較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)起來,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

20xx年上半年,,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法,,其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,按照貨物類別,、型號(hào)、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,,對(duì)倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,,力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力探討,,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里,,我在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且,,我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),,如果保持不好,,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵,。因此,上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,,堅(jiān)持每天一次小檢查,,每周一次大檢查,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,,就及時(shí)整改。通過這樣的方式,,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,,使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時(shí)接收,,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,,確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,,下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉庫群工作總結(jié)篇四

又是一年的年終總結(jié),,來zk已經(jīng)有20個(gè)月了,,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,,時(shí)光飛逝,。

一,、工作崗位

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單,、車費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,,任務(wù)比較多。

二,、工作內(nèi)容

出庫跟單:定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表,,及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況,,做好記錄,,及時(shí)跟蹤采購部貨品情況,不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,,什么品種,什么規(guī)格,,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤,。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),,我想的是要學(xué)會(huì)理解他人,。

車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對(duì),支出的錢沒有按時(shí)記錄,,甚至數(shù)錯(cuò)錢,,沒辦法,,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),,只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服,,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額,。

貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時(shí)處理,。

業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。國(guó)寶源的宣傳冊(cè)需重新訂做,,還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,,并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,,像雪菊很容易長(zhǎng)蟲,而且損耗又大,。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),,這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度,,倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ),。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,,不用經(jīng)過文員。

二,、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

對(duì)比去年,,這一年得到的更多的是歷練,。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,,我克服了怕臟,、怕累的精神,,這一年,倉庫人員流動(dòng)幅度較大,,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上,。老實(shí)說,,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,,不管再忙,都會(huì)分清主次,,沒有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題,,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多,。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補(bǔ)了20_年的遺憾,。20_年,,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,,也去向這方面努力去做,,去拼搏!

四,、對(duì)其他部門建議

生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花更多時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,,員工認(rèn)識(shí)貨品,,了解貨的性質(zhì),,可以減少廠長(zhǎng)自身的工作量。

采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時(shí),,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),,運(yùn)費(fèi)方面增添,,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,,導(dǎo)致退貨增多,,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大,。

業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20__年,有很多期待,,希望工作更上一個(gè)階梯,,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,,對(duì)自己嚴(yán)格要求,,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),,多與大家溝通交流,我相信明天會(huì)更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,,最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),,在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20__年,,我們一起努力奔跑!

倉庫群工作總結(jié)篇五

倉庫工作周總結(jié)報(bào)告第一部分我于xx年8月加入# #公司擔(dān)任倉庫主管,。在過去的四個(gè)月里,,我逐漸熟悉了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉庫管理工作流程,。隨著農(nóng)歷新年的臨近,,我會(huì)寫下自己的工作總結(jié),總結(jié)過去,,展望xx,努力在xx做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫的全體員工做好以下工作:

1.對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收,。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致,倉庫人員會(huì)及時(shí)報(bào)告來料,,并采取相應(yīng)措施,。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付,。對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,,并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨,,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好,、標(biāo)志清晰,并明確交付給送貨員(司機(jī)),以避免客戶收到的貨物不一致的問題,。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,,合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃,,編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲(chǔ)計(jì)劃,確??蛻粼诘谝粫r(shí)間拿到貨,,并有滿意的服務(wù)交付。

4.按照安全,、方便、經(jīng)濟(jì)的原則,,合理利用儲(chǔ)存容量和倉庫,必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距,、堆放間距和產(chǎn)品分層,。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出,、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶退貨的產(chǎn)品,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù),。倉庫在核實(shí)發(fā)票無誤后會(huì)開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原采購訂單號(hào),,經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,讓客戶第一時(shí)間收到新產(chǎn)品,。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,,為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品,。注意操作安全,,保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,,為客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,,與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收,、清潔和安全,,保證準(zhǔn)確性,加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,回答客戶提出的問題,。

4.以后每周每月打掃倉庫,,保持倉庫整潔美觀防潮。

5.努力提高自己的管理水平,,加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一,。

倉庫群工作總結(jié)篇六

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,,這對(duì)于整個(gè)倉庫的管理來說,也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),,今年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,物資部綜合庫較好地完成了各項(xiàng)工作,,總結(jié)起來,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

在今年下半年,,為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,,不斷改進(jìn)工作方法,,其中重點(diǎn)對(duì)貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情況,,按照貨物類別,、型號(hào)、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的.庫位調(diào)整,,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,倉庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大,,提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性顯的頗為重要,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對(duì)庫房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,,靈活運(yùn)用各種信息,,減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),、倉儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,,合理利用倉庫,,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的,,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

今年將各保管員賬,、卡,、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作,,今年x月份實(shí)行《保管員百分考核制度》,進(jìn)行每星期一查,,每月一評(píng)的獎(jiǎng)罰制度,,實(shí)施效果明顯,,即提高了保管員的工作積極性,又提高了工作效率,。賬,、卡,、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計(jì),因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn),。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,。對(duì)新招聘的人員采取以老帶新的方式,,實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),,督促培訓(xùn)、集中考核,,使員工盡快適應(yīng)崗位需要,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),,如果保持不好,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵。因此,,加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,,堅(jiān)持每天一次小檢查,,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,,就及時(shí)整改。通過這樣的方式,,基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達(dá)到可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物入庫與出庫,。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,,力求做到有據(jù)可尋,,有票可查,,大力提高物資管理水平。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,,做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4,、積極推行新軟件,提高信息化管理水平,。根據(jù)公司會(huì)議精神,加快無紙化辦公,,進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路,,所以,,有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn),。

倉庫群工作總結(jié)篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二,、理清頭緒,,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫群工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任,。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動(dòng)我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié):

我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度,、法規(guī)及公司《出入庫程序》,。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、建賬,、庫房進(jìn)行管理,,通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,,從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,,在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作,有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的驗(yàn)收,、貯存、保管和發(fā)放,,各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

對(duì)入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,,材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫,,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格,,對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

在庫存物資方面,,均健全材料臺(tái)帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,保證帳,、卡、物三相符,,對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌,、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號(hào)等。

在材料物資的發(fā)放方面,,遵循先進(jìn)先出的原則,,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),,填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,,簽字認(rèn)真,,日期確切,。

這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們?cè)谝痪€員工的工作及生活狀態(tài),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議,。這一年的的時(shí)間里,,本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項(xiàng)目,,雖然每天在進(jìn)步的過程中,,但是仍然沒有完整的完成一項(xiàng)工程,。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,,書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn),,決不讓公司材料,、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心,。同時(shí)在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人,。

本人堅(jiān)信樹立公司利益第一的宗旨,,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),,杜絕一切違法行為的發(fā)生,。在新的一年里,希望公司能更加正規(guī),,增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí),,將所有的利益最大化。

三公司:劉xx

20xx.12.22

倉庫群工作總結(jié)篇九

我在物業(yè)公司快兩年了,,20xx年月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié):

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

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