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倉庫群工作總結篇一

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫備貨員：xxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試,。

我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!

倉庫群工作總結篇二

20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全,、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。

為了總結經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：

一、加強理論學習,，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。

由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作,。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責任重大。

因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞、心細,，作業(yè)強度大,。

而我自身的學識、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況,，使得我不免有些迷茫。

廠長語重心長地開導我,，鼓勵我,，讓我放下思想包袱，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二,、樹立服務意識,，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門,。

加強溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。

一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。

原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。

為此在平時工作中，我主動加強與領導,、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。

就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。

公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。

公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應手,。

三、心系本職工作,，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收,、管、發(fā),。

但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點功夫,，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。

為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

第一,，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。

入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),。

入庫、出庫工作,，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關物料,。

按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

積極配合各部門的領料工作,，及時填寫進,、入賬，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理,，不說“等一下”;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

倉庫群工作總結篇三

20xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長,、擴大規(guī)模的重要時期,，這對于倉庫工作的.我來說，也是不斷提升進步的機會,，上半年里,，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年上半年,，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,，我不斷改進工作方法,，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結合公司實際情況,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉率的不同,，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎上,，我積極采取有效措施和科學的方法,，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要,。

學習是進步的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學習,，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,，我積極鉆研業(yè)務技術,，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習,、互相進步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法,、新技術。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好,，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。因此,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。通過這樣的方式,，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時接收，準時發(fā)送,，確保貨物準確無誤發(fā)送,。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,，做到嚴格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量,。

倉庫群工作總結篇四

又是一年的年終總結，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年，時光飛逝,。

一,、工作崗位

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務比較多,。

二,、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務反應,。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人,。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法，到核對時候,，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯,。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關,，始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,，不用經(jīng)過文員,。

二、個人年終評價

對比去年,，這一年得到的更多的是歷練,。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟,、怕累的精神，這一年,，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,，不管再忙，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多,，成熟很多。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面,，彌補了20_年的遺憾。20_年,，關于責任心這詞,，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四,、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導致退貨增多，重復送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20__年,，有很多期待,，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮，對自己嚴格要求,，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里，感謝各位領導給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照，感謝行政主任在日常工作中的指導,，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，我會多向各位同事學習,，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆,，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬事如意!20__年,，我們一起努力奔跑!

倉庫群工作總結篇五

倉庫工作周總結報告第一部分我于xx年8月加入# #公司擔任倉庫主管。在過去的四個月里,，我逐漸熟悉了公司簡介,、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近,，我會寫下自己的工作總結,，總結過去，展望xx,，努力在xx做得更好,。

在領導的關心和指導下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:

1.對進貨產(chǎn)品進行驗收,，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量和包裝進行驗收。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致,，倉庫人員會及時報告來料,，并采取相應措施。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付,。對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨,，確保數(shù)量準確,、質(zhì)量良好、標志清晰,，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題,。

3.根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r,，合理利用進貨計劃、進出計劃,，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃,，確保客戶在第一時間拿到貨,，并有滿意的服務交付,。

4.按照安全、方便,、經(jīng)濟的原則,，合理利用儲存容量和倉庫,，必要的貨物道路和適當?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層,。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出,、有效期前先進先出的原則辦理。

5.對于客戶退貨的產(chǎn)品,，以對應的采購退貨單作為收貨收據(jù),。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標準退貨單，注明原采購訂單號,，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,，合理堆放，妥善墊放,，小心處理易碎產(chǎn)品,。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,，為客戶提供一流的服務,。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期,。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度,，各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能,。

3.加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收,、清潔和安全，保證準確性,，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，回答客戶提出的問題。

4.以后每周每月打掃倉庫,，保持倉庫整潔美觀防潮,。

5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一,。

倉庫群工作總結篇六

20xx年是公司業(yè)務發(fā)展,、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,，這對于整個倉庫的管理來說,，也是不斷提升進步的機會，今年,，在公司領導和同事的幫助配合下,，物資部綜合庫較好地完成了各項工作，總結起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

在今年下半年,，為了更好的服務于生產(chǎn)部門，加強物資管理力度,，不斷改進工作方法,，其中重點對貨物庫區(qū)進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結合公司實際情況,，按照貨物類別,、型號、物資的輕重,、庫存量以及周轉率的不同,，對倉庫物資進行了合理有序的.庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫進貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大，提高計劃準確率及供貨及時性顯的頗為重要,，在此基礎上加強過程監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法,，努力讓進入倉庫的貨物有序存放,，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，靈活運用各種信息,，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),、倉儲時間,、存貨數(shù)量，合理利用倉庫,，降低庫存,，加快資金周轉率達到降低物流成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

今年將各保管員賬,、卡、物的統(tǒng)一做重點工作,，今年x月份實行《保管員百分考核制度》,，進行每星期一查，每月一評的獎罰制度,，實施效果明顯,，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率,。賬,、卡、物相符的準確度嚴重制約著庫存資金的統(tǒng)計,，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點,。

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學習,，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學習,、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子,。對新招聘的人員采取以老帶新的方式，實行崗位培訓與實際業(yè)務相結合的模式進行培訓與指導,，督促培訓,、集中考核，使員工盡快適應崗位需要,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此,，加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。通過這樣的方式,，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序,，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,，力求做到有據(jù)可尋，有票可查,，大力提高物資管理水平,。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,，做到嚴格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標準,，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4,、積極推行新軟件,，提高信息化管理水平。根據(jù)公司會議精神，加快無紙化辦公,，進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路，所以,，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑,。物資部將此目標努力實現(xiàn)。

倉庫群工作總結篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

二,、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉率。

三,、進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫群工作總結篇八

尊敬的領導：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任,。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結：

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度,、法規(guī)及公司《出入庫程序》,。在項目經(jīng)理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā),、建賬,、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理,，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務,。

在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權限內(nèi)獨立工作,，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行,。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存,、保管和發(fā)放,，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗證,，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準確,、觀感質(zhì)量合格,，對不合格品有權拒收。

在庫存物資方面,，均健全材料臺帳,，做到貯存記錄準確、完整,，保證帳,、卡,、物三相符，對庫存物資要掛標牌,、標明名稱,、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面,，遵循先進先出的原則,，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確,，字跡清晰可辨,，簽字認真，日期確切,。

這一年里能夠跟項目部和睦相處,，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài),。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議,。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨,。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目,，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程,。在記入賬目過程中,，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進,，決不讓公司材料,、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人,。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨,，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生,。在新的一年里,，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識,，將所有的利益最大化,。

三公司：劉xx

20xx.12.22

倉庫群工作總結篇九

我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理,。

緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉率。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總,、總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!