寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

倉庫群工作總結(jié)篇一

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家下午好，20xx年即將結(jié)束,，我們這一年的工作也將告一段落,，在此，我代表倉儲(chǔ)科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)年度工作總結(jié)匯報(bào)：

本人于20xx年6月1日接管倉儲(chǔ)科工作,，在接管的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了倉儲(chǔ)工作的問題所在,，主要有以下幾點(diǎn)：

1．物料放置不規(guī)范，物料未按指定區(qū)域放置,；

2．倉庫的帳,、物、卡不符：兩種情況,，

3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲(chǔ)部門領(lǐng)取物料,，但借料單數(shù)字未記錄在帳，導(dǎo)致帳,、物,、卡不符。

4．在偉易達(dá)審核時(shí)發(fā)現(xiàn),，倉庫對(duì)物料的先進(jìn)先出未能有效管制,。先入庫的物料仍未用完，后入庫的物料已發(fā)料,，且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上,，而是貼在物料卡上，使得物料的可追溯性無從說起。

針對(duì)以上問題,，本人對(duì)倉庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施：

2．對(duì)帳物卡不符的問題,，我們通過盤點(diǎn)的方式進(jìn)行糾正，并在以后的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記帳法（即入庫即填卡,，發(fā)料同樣）,，以杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致,；現(xiàn)倉庫的盤點(diǎn)工作已基本完成,，物料卡的記錄也做到了隨時(shí)填寫，倉庫帳務(wù)做到當(dāng)日清理完畢,。

3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料,。這一點(diǎn),，已于20xx年6月糾正完畢，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù),。

4．嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求,，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā),，符合倉庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進(jìn)庫時(shí)間，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā),，基本未發(fā)生此項(xiàng)不良。

對(duì)于20xx年的工作匯報(bào)就是以上幾點(diǎn),。

本人對(duì)20xx年度倉儲(chǔ)科的工作計(jì)劃有以下兩點(diǎn)：

1．保持我們工作上好的一面并爭(zhēng)取做得更好,；

2．改善我們不足的地方，在過去的一年中犯過的錯(cuò)誤及發(fā)現(xiàn)的問題,，20xx年的目標(biāo)就是清除問題并杜絕問題的再生,。

關(guān)于這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見，以使我們倉庫這個(gè)公司的第二管家做得更好,！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,，祝大家新年愉快，萬事如意,！我的報(bào)告完畢

倉庫群工作總結(jié)篇二

20__年一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下，倉庫的各項(xiàng)工作進(jìn)行的都還順利,。在倉庫物資管理中，我都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：對(duì)各項(xiàng)物料,、耗材,，都做了詳細(xì)的賬務(wù)記錄，并根據(jù)各部門的實(shí)際情況,，在工作時(shí)也做了靈活應(yīng)對(duì),。總體來講,，倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運(yùn)作!

倉庫在20__年完成的工作主要包括：物料的入庫,、保存、出庫,、盤點(diǎn),、預(yù)警、滯庫處理,，賬務(wù)的登記,、核查、統(tǒng)計(jì),、保存,，耗材的灌裝、上架,、包裝,、發(fā)貨，清洗套件的分裝,、入庫,，物流快遞的運(yùn)單統(tǒng)計(jì)，倉庫內(nèi)部的安全,、衛(wèi)生,。

一、物料的入庫,、保存,、出庫、盤點(diǎn),、預(yù)警,、滯庫處理

20__年倉庫完成各類原材料、半成品,、機(jī)加工件,、辦公用品、耗材的入庫達(dá)兩千余項(xiàng),。物資入庫后采取及時(shí)上架,，嚴(yán)格按照先入先出的原則來對(duì)物資進(jìn)行出庫,。對(duì)一些特殊物資進(jìn)行特殊保存，耗材的上架嚴(yán)格按照;油性墨水在下,，水性墨水在上,，uv墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放!

物料的出庫主要針對(duì)生產(chǎn)部，銷售部,。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,，簡(jiǎn)單發(fā)貨的流程來實(shí)施。銷售部耗材發(fā)貨方面：簡(jiǎn)單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,，除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,，實(shí)在無法辦理回傳的)，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo)!

倉庫的盤點(diǎn)按照每周小盤,，每月大盤的流程來執(zhí)行的,，常用的原材料、耗材,、辦公用品每次入庫時(shí),，清點(diǎn)一次庫存，實(shí)時(shí)做到賬務(wù)相符!

二,、賬務(wù)的登記,、核查、統(tǒng)計(jì),、保存

凡入庫物料都如實(shí)填寫名稱,、數(shù)量等相關(guān)信息，并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,，實(shí)時(shí)進(jìn)行核查,，尤其對(duì)耗材，如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,，uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號(hào)進(jìn)行及時(shí)的核查,，保證物料的準(zhǔn)確性!

每周，每月都對(duì)物料做統(tǒng)計(jì),，對(duì)于庫存預(yù)警的物料及時(shí)報(bào)告采購部采購,，做好庫存預(yù)警的工作!

三、耗材的灌裝,、上架,、包裝,、發(fā)貨,、清洗套件的分裝

20__年，灌裝耗材總計(jì)四千多升,，各類耗材的明細(xì)如下,，

___系列1對(duì)于耗材的上架,、包裝,、發(fā)貨，各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。(如前段時(shí)間的墨水漏墨問題，發(fā)現(xiàn)問題后,，對(duì)庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計(jì)900套。

四,、物流快遞份發(fā)貨,、包裝、快遞單明細(xì)統(tǒng)計(jì)

20__年單韻達(dá)發(fā)貨包裝貨物總計(jì)700余票,，每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作,。

五、倉庫的安全衛(wèi)生

保證每天倉庫的干燥通風(fēng),，安全隱患排查,，尤其倉庫的防電、防盜,、防塵的工作!

六,、庫存報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表,、入庫表,、耗材統(tǒng)計(jì)表、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計(jì)結(jié)果!

倉庫群工作總結(jié)篇三

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下,，對(duì)于物資倉儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo),，同事及外部門同事的幫助下,，沒有造成重大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí),，不再是20xx年初次開展倉儲(chǔ)工作時(shí)的一無所知,，對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知,，更加有利于自己日常工作的開展，同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo),。

2,、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作,，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，小到一筆出庫，都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待,。閑暇之余,，也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)學(xué)習(xí)提高,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，不再得過且過，做到有錯(cuò)必深究,，找到犯錯(cuò)根源,，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真改進(jìn),。

3,、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確,，堆放整齊,。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表,，查找盈虧原因,，并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。

5,、積極尋求自我提高,，雖然倉儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，工作門檻不高,，但是為了更好地做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，拓寬自己的知識(shí)面,，尤其是對(duì)于易制毒方面,，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn),，像?；放嘤?xùn)，特種設(shè)備培訓(xùn)等,，并考試通過,。

然而,，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足,，有許多地方需要改進(jìn),。以求全面周到、有條不紊地處理工作,，將工作完成好,。

首先、對(duì)于倉庫保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠,。因?yàn)橹白鲞^的工作與倉儲(chǔ)管理毫無相關(guān),，因此，去年1月份才入職,，一年過去了，基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握,，但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率,，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度,，因此,，加強(qiáng)專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了,，一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，努力提高自己。

其次,、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng),，有時(shí)遇到有問題的物資，聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是,，言語欠妥,，造成不必要的誤會(huì)，對(duì)于問題的解決沒有任何益處,。

最后,、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面,，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,，不犯錯(cuò)，也沒有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的發(fā)展完全沒有幫助,，只有創(chuàng)新,，提高工作效率，才能更好地做好工作,，更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值,。

總之,，在這20xx年中，學(xué)到了很多,，也收獲了很多,，不僅僅是工作本身，更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感,，來到公司也將近2年,，由最初的不適應(yīng)，不想做,，到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同,，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過我的鼓勵(lì)和幫助。

1,、做好每日的出庫工作,，每月盤點(diǎn)，確保庫存物資的準(zhǔn)確性,。

2,、做好物資的保管工作，保證物資的安全,，做好防盜,，防銹等工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于?；返膬?chǔ)存工作,。

3、學(xué)習(xí)使用用友軟件,，了解它用于倉庫管理方面的功能,，不再局限于出入庫等，希望對(duì)于20xx年工作的開展起到一個(gè)幫助的作用,。

4,、調(diào)整好自己的心態(tài)，對(duì)于未來遇到的困難保持一顆平常心,，不驕不躁,，同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心，豐富自己的知識(shí),。

希望新的一年能夠有新的'收獲,，我會(huì)積蓄正能量，為了更好地工作與生活,。

倉庫群工作總結(jié)篇四

20年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),，庫房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。年庫房管理年終鑒定報(bào)告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以的形式轉(zhuǎn)交給部。

四,、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20年的庫房管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，庫房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧年的庫房管理工作,，總的形勢(shì)是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,，庫房管理工作還很重，個(gè)性是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去,。

在年里,，我們的工作計(jì)劃如下：

1,、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作,。

2、為了庫房保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

3,、為了提高工作效率,，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求庫房保管員按工程擺放物料,。

4,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善,。

5,、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品,，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，帶給合理空間。

6,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部,、部及部能及時(shí)了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,，庫房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

20年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫群工作總結(jié)篇五

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng),，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng),，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才,。

2,、店長(zhǎng)競(jìng)聘于x月x日舉行，競(jìng)聘人員x人,，主要工作：會(huì)前文案,、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置,、會(huì)后整理,、備案，共選出門店管理部經(jīng)理,、采購員,、店長(zhǎng),、副店長(zhǎng)x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：xx分店,。

3,、員工水上人間一日游活動(dòng)，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4,、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試,、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī),，xx,、xx分獲一、二,、三名,。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮,。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

5,、xx分店完成公司績(jī)效指標(biāo),，公司獎(jiǎng)勵(lì)xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制,，給員工前進(jìn)的動(dòng)力,。

6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化,，展現(xiàn)員工風(fēng)采,，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作,。

引進(jìn)員工培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化,。

1、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人,，x人轉(zhuǎn)正。

2,、特殊崗位培訓(xùn)x人次（x期）,。

3、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行x場(chǎng),，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx,、xx,，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評(píng)成績(jī)?cè)谇傲小?/p>

4,、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（x批x人）,。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任,，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn),，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量,。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，無論多忙前一天我一定會(huì)同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn),、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作,，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師,，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時(shí)間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),，但令我們欣慰的是我們的員工成長(zhǎng)了,，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可,，xx大區(qū)經(jīng)理感動(dòng)的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高,。簡(jiǎn)單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持,，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持,。

倉庫群工作總結(jié)篇六

0xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí),，還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),；對(duì)庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。

對(duì)貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升,。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。

針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情況,，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施；進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi),；加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),，還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致；過去那種打號(hào)筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。

各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具,、包裝物,。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題；積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性；積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢,、包裝,、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴,；特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工，人員相對(duì)緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí),，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動(dòng)工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng),，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng),。配合積極,，服務(wù)熱情，不推諉,、扯皮,，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,，然而,，也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,，包裝破損；出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明,、貨物丟失；保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標(biāo)壓力,；帳帳,、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢,；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而xx年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的`高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性,，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查,，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓,、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度,。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé),；堅(jiān)持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明,；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng),，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（結(jié)合崗位績(jī)效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）,。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

4,、專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào),，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,，細(xì)化進(jìn),、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。

7,、建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動(dòng)，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉庫群工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年的工作已基本結(jié)束,，我作為基層的一名成品管理員,，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作,?；厥走^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”；又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正困如此,，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷,、高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我秉承的理念,，盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠,，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成,。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

二,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,，一天一完成,，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況,。

三,、合理安排成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼,，不得混合亂堆,，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，安排上車人員每天清掃倉庫,，保持庫區(qū)的整潔。

四,、積極配合財(cái)務(wù)的要求,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物,、卡三者相符,，能真正掌握產(chǎn)品的入、出,、存的工作流程,，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。

五,、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作,。

六,、自五月一日以來，公司購進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員,。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握間題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題,，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,，本入受到了應(yīng)有的懲罰,，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故,。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在下半年能改善以往的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作,。

加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作,；確保操作人員的人身安全,，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,。

二,、物料保管工作：

1.入庫：對(duì)每件物料檢查和核對(duì)（有些藥材缺少了要加掛，包裝只針對(duì)鋁膜瓶子等內(nèi)包材）生產(chǎn)廠家合格證,，按批號(hào)堆放整齊,，不同品種和批號(hào)的物料間要空開一點(diǎn)，并索要同批號(hào)的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢,，放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌,。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌，放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書,，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證,。

2.在庫：根據(jù)倉庫物料臺(tái)帳填寫物料貨位卡：發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改（或通知修改）臺(tái)賬后抄寫物料貨位卡；臺(tái)帳修改后（根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫物料貨位卡,。

3.確保臺(tái)帳,，物位卡，實(shí)物庫存一致,。

倉庫群工作總結(jié)篇八

1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,；

2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄,。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法,。

3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4,、物料進(jìn)倉后,，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2,、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作。

庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

倉庫群工作總結(jié)篇九

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲(chǔ)部的試用員工，到今天已近2個(gè)月,，在崗試用期間,，我在倉儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,，和我以前所做的企業(yè)的倉儲(chǔ)工作也有一定的差異,；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)倉儲(chǔ)工作的操作流程,。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職時(shí),，我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收,、管,、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管,、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,，對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒有,，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力,。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失,。

倉庫管理試用期工作總結(jié)7

xx歲首的時(shí)候，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時(shí)使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

（1）酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

（2）廚師流動(dòng)頻繁,，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,。

所以，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少,，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,，對(duì)需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下,，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽,，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵(lì),！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì),！雖然我們做的還不盡美,，但我們會(huì)一直在努力……！