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2023年倉庫群工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 09:29:08
2023年倉庫群工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)(實用9篇)
時間:2023-09-25 09:29:08     小編:琉璃

寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,,寫明白,,實事求是。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

倉庫群工作總結(jié)篇一

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

大家下午好,20xx年即將結(jié)束,,我們這一年的工作也將告一段落,在此,,我代表倉儲科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個年度工作總結(jié)匯報:

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作,,在接管的同時也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在,主要有以下幾點:

1.物料放置不規(guī)范,,物料未按指定區(qū)域放置,;

2.倉庫的帳、物、卡不符:兩種情況,,

3.生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領(lǐng)取物料,,但借料單數(shù)字未記錄在帳,導(dǎo)致帳,、物,、卡不符。

4.在偉易達審核時發(fā)現(xiàn),,倉庫對物料的先進先出未能有效管制,。先入庫的物料仍未用完,后入庫的物料已發(fā)料,,且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上,,而是貼在物料卡上,使得物料的可追溯性無從說起,。

針對以上問題,,本人對倉庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施:

2.對帳物卡不符的問題,我們通過盤點的方式進行糾正,,并在以后的工作中進行現(xiàn)場記帳法(即入庫即填卡,發(fā)料同樣),,以杜絕漏填卡問題的發(fā)生,,以保證帳物卡的一致;現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成,,物料卡的記錄也做到了隨時填寫,,倉庫帳務(wù)做到當日清理完畢。

3.領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,,未按要求執(zhí)行者,,倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。這一點,,已于20xx年6月糾正完畢,,現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。

4.嚴格按照先進先出管理要求,,先入庫的先發(fā),,后入庫的后發(fā),符合倉庫物料的管理要求?,F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進庫時間,,先入庫的先發(fā),后入庫的后發(fā),,基本未發(fā)生此項不良,。

對于20xx年的工作匯報就是以上幾點。

本人對20xx年度倉儲科的工作計劃有以下兩點:

1.保持我們工作上好的一面并爭取做得更好,;

2.改善我們不足的地方,,在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題,,20xx年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生。

關(guān)于這一點還請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見,,以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好,!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,祝大家新年愉快,,萬事如意,!我的報告完畢

倉庫群工作總結(jié)篇二

20__年一年,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求和各部門的積極配合下,,倉庫的各項工作進行的都還順利,。在倉庫物資管理中,我都進行了嚴格把關(guān),,認真負責:對各項物料,、耗材,都做了詳細的賬務(wù)記錄,,并根據(jù)各部門的實際情況,,在工作時也做了靈活應(yīng)對??傮w來講,,倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運作!

倉庫在20__年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存,、出庫,、盤點、預(yù)警,、滯庫處理,,賬務(wù)的登記、核查,、統(tǒng)計,、保存,耗材的灌裝,、上架,、包裝、發(fā)貨,,清洗套件的分裝,、入庫,物流快遞的運單統(tǒng)計,,倉庫內(nèi)部的安全,、衛(wèi)生。

一、物料的入庫,、保存,、出庫、盤點,、預(yù)警,、滯庫處理

20__年倉庫完成各類原材料、半成品,、機加工件,、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項,。物資入庫后采取及時上架,,嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資進行特殊保存,,耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,,水性墨水在上,uv墨水采取避光處理的原則進行安全存放!

物料的出庫主要針對生產(chǎn)部,,銷售部,。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,簡單發(fā)貨的流程來實施,。銷售部耗材發(fā)貨方面:簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,,除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,實在無法辦理回傳的),,已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標!

倉庫的盤點按照每周小盤,,每月大盤的流程來執(zhí)行的,,常用的原材料,、耗材、辦公用品每次入庫時,,清點一次庫存,,實時做到賬務(wù)相符!

二、賬務(wù)的登記,、核查,、統(tǒng)計、保存

凡入庫物料都如實填寫名稱,、數(shù)量等相關(guān)信息,,并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,實時進行核查,,尤其對耗材,,如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號進行及時的核查,保證物料的準確性!

每周,,每月都對物料做統(tǒng)計,,對于庫存預(yù)警的物料及時報告采購部采購,做好庫存預(yù)警的工作!

三,、耗材的灌裝,、上架、包裝,、發(fā)貨,、清洗套件的分裝

20__年,灌裝耗材總計四千多升,,各類耗材的明細如下,,

___系列1對于耗材的上架、包裝,、發(fā)貨,,各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的流程管理,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。(如前段時間的墨水漏墨問題,,發(fā)現(xiàn)問題后,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計900套,。

四,、物流快遞份發(fā)貨、包裝,、快遞單明細統(tǒng)計

20__年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票,,每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。

五,、倉庫的安全衛(wèi)生

保證每天倉庫的干燥通風,,安全隱患排查,尤其倉庫的防電,、防盜,、防塵的工作!

六、庫存報表的統(tǒng)計,、上報

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表,、入庫表、耗材統(tǒng)計表,、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結(jié)果!

倉庫群工作總結(jié)篇三

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同事的幫助下,,對于物資倉儲的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,,在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識上的錯誤,但在領(lǐng)導(dǎo),,同事及外部門同事的幫助下,,沒有造成重大的損失,鑒于此,,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,,提高工作效率,爭取較好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年中的工作作簡要總結(jié),。

1、對于崗位職責方面有了更加明確的認識,,不再是20xx年初次開展倉儲工作時的一無所知,,對于工作職責的認知,更加有利于自己日常工作的開展,,同時對于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標,。

2、在工作態(tài)度方面,,熱愛本職工作,,能夠認真對待每一項工作,小到一筆出庫,,都以一顆謹慎的心對待,。閑暇之余,也主動發(fā)現(xiàn)自己的不足,,及時學習提高,。對于工作中出現(xiàn)的錯誤,不再得過且過,,做到有錯必深究,,找到犯錯根源,吸取教訓,,認真改進,。

3,、在物料保管工作上,,確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準確,堆放整齊,。分類擺放,。每月盤點并制作每月盈虧表,查找盈虧原因,,并及時糾正盤點誤差,。

5,、積極尋求自我提高,雖然倉儲保管員的工作相對簡單,,工作門檻不高,,但是為了更好地做好現(xiàn)場管理的工作,我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平,,拓寬自己的知識面,,尤其是對于易制毒方面,因此,,今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓,,像危化品培訓,,特種設(shè)備培訓等,,并考試通過。

然而,,在這一年中,,自己工作中也存在諸多不足,有許多地方需要改進,。以求全面周到,、有條不紊地處理工作,將工作完成好,。

首先,、對于倉庫保管專業(yè)知識的積累不夠。因為之前做過的工作與倉儲管理毫無相關(guān),,因此,,去年1月份才入職,一年過去了,,基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握,,但對于如何提高自己在工作中的工作效率,在工作中如何創(chuàng)新,,還是有一定的難度,,因此,加強專業(yè)書籍,、資料的閱讀是必須要做得事情了,,一直保持學習的態(tài)度,努力提高自己,。

其次,、在人際溝通能力方面不是很強,有時遇到有問題的物資,,聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是,,言語欠妥,,造成不必要的誤會,對于問題的解決沒有任何益處,。

最后,、在工作創(chuàng)新方面,是自己最薄弱的一方面,,一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,,不犯錯,也沒有意識到做好本職工作對于部門的發(fā)展或者對于自己的發(fā)展完全沒有幫助,,只有創(chuàng)新,,提高工作效率,才能更好地做好工作,,更好地發(fā)揮自己對于這份工作的價值,。

總之,在這20xx年中,,學到了很多,,也收獲了很多,不僅僅是工作本身,,更多的是對于這份工作的認同感,,來到公司也將近2年,由最初的不適應(yīng),,不想做,,到現(xiàn)在對于這份工作的認同,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時給予過我的鼓勵和幫助,。

1,、做好每日的出庫工作,每月盤點,,確保庫存物資的準確性,。

2、做好物資的保管工作,,保證物資的安全,,做好防盜,防銹等工作,,同時加強對于?;返膬Υ婀ぷ鳌?/p>

3,、學習使用用友軟件,,了解它用于倉庫管理方面的功能,,不再局限于出入庫等,,希望對于20xx年工作的開展起到一個幫助的作用,。

4、調(diào)整好自己的心態(tài),,對于未來遇到的困難保持一顆平常心,,不驕不躁,同時保持一顆學習的心,,豐富自己的知識,。

希望新的一年能夠有新的'收獲,我會積蓄正能量,,為了更好地工作與生活,。

倉庫群工作總結(jié)篇四

20年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,,庫容庫貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊,、得失,,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。年庫房管理年終鑒定報告如下:

一,、庫房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資,并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,,使賬、卡,、物相符工作得到進一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,,及時準確的核對庫存數(shù)量,,并將需要采購的原材料數(shù)目,以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四,、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細,,注明附件(排、螺絲,、手柄等),,并由收貨方簽字認可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,,認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),,注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存,,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20年的庫房管理工作有所提高,,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以后的工作過程當中,,庫房要加強與各部門的有效溝通,,為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,,在實際工作中,,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧年的庫房管理工作,,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,,庫房管理工作還很重,,個性是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去,。

在年里,我們的工作計劃如下:

1,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

2、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,,完成對所有物料的存卡管理,。

3、為了提高工作效率,,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,,要求庫房保管員按工程擺放物料。

4,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,,真正掌握物料進,、出、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善,。

5,、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免原材料的浪費,,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,,并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,帶給合理空間。

6,、當天的帳及時完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部、部及部能及時了解物料庫存狀況,,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之,庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。

20年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫群工作總結(jié)篇五

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動,提高員工積極性,,增強團隊精神,;認真組織公司內(nèi)部活動,挖掘公司內(nèi)部人才,做到人盡其才,。

2,、店長競聘于x月x日舉行,競聘人員x人,,主要工作:會前文案,、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置,、會后整理,、備案,共選出門店管理部經(jīng)理,、采購員,、店長,、副店長x人,,現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為x家門店:xx分店。

3,、員工水上人間一日游活動,,體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,此次活動充分調(diào)動員工的積極性,,也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn),。

4、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”:經(jīng)過筆試,、初賽,、決賽三隊取得好成績,xx,、xx分獲一,、二、三名,。在這次活動進行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,,掀起全公司各門店學習業(yè)務(wù)的高潮。進一步提高員工的學習熱情,,為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石,。

5、xx分店完成公司績效指標,,公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次,,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制,給員工前進的動力,。

6,、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化,展現(xiàn)員工風采,成為公司與門店的信息橋梁,,也進一步完善公司的企劃工作,。

引進員工培訓

實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1,、新員工入司培訓六批x次課程現(xiàn)有員工x人,,x人轉(zhuǎn)正。

2,、特殊崗位培訓x人次(x期),。

3、崗中培訓共進行x場,,在培訓總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是:xx,、xx,她們能夠積極完成培訓內(nèi)容,,總評成績在前列,。

4、藥監(jiān)等部門的培訓(x批x人),。

培訓是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),,曾有人說過:員工本身素質(zhì)差是員工的責任,但如果進入公司后素質(zhì)不能提高,,這就是管理人員的責任,。我同意這個觀點,所以也感覺到肩上擔子的分量,。

20xx年的培訓我們是從點滴做起的,,無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓時間、地點,、培訓內(nèi)容和培訓方式,,也會做好培訓后的各項相關(guān)工作,培訓后我把培訓效果調(diào)查匯總及時反饋給講師,,將培訓情況與員工意見第一時間解決,,雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但令我們欣慰的是我們的員工成長了,,從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓他們的業(yè)務(wù)更加熟練:進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動,,對培訓后該產(chǎn)品的銷售也有認可,xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我:xx員工的素質(zhì)很高,。簡單的話語但是意義深刻,。培訓貴在堅持,通過每一節(jié)課我也從講師那里學到很多,,每個人身上都有閃光點,。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持,。

倉庫群工作總結(jié)篇六

0xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責,,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準,;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,,節(jié)約了成本,;倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,,鋼絲繩磨架的安全隱患,;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,,進一步改善了公司辦公環(huán)境,;倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,,科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象,。

對貨物堆碼,,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,,也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,,素質(zhì)的學習開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,,并嚴格加以檢查、實施,。抓落實的結(jié)果就是,;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施,;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,,并按輕重緩急分揀貨物,,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,,并按分類、規(guī)格型號擺放,,編號與貨位基本保持一致,;過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

各項作業(yè)完畢,,能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,,及時處理貨物及包裝破損問題,;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),,保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,,缺少裝卸工,,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,,在其他部門、同事的大力支持下,,圓滿完成了裝卸任務(wù),,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,,還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,,給公司整體運營起到了不可低估的作用,,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,,促發(fā)展的契機,,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能,,通過面向行動的學習,進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓。一分耕耘,,十分收獲,,從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié)、熱情奉獻,,倉庫的精神面貌,,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,,余愛平同志的勤勞好學,,薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,,王志平同志的敬崗愛業(yè),,曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,,黃龍德同志的默默奉獻,,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,,服務(wù)熱情,,不推諉、扯皮,,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的,,然而,也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,包裝破損,;出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失,;保管中的編號不符,,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,,進貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,;庫容存量超標壓力;帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符,;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力,;執(zhí)行力低下,;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題:

1,、因裝卸工的缺少,,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,,從而導(dǎo)致責任心不強,,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時,,配送延誤等。責任心的大小,,源與責任感的`高低,,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機制,、薪酬管理、獎罰標準,、成本觀念,、時間管理及自我管理等)的認知度。

2,、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。如,票據(jù)的流程管理,,安全庫存的合理性,,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,,盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題。

3,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤,;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度,。通過上述問題,,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強,、落實,。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,,首先應(yīng)當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,,層層落實崗位職責,;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,,獎罰分明,;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,心系于業(yè),;繼續(xù)加強專業(yè)知識,,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學習培訓,,理論與實踐相結(jié)合,,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學習,、工作的重點,都取決于行動的落實,,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,,如何管理好時間促落實,,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,,一步一個腳印去實踐目標,,實施計劃,最終達到設(shè)定的目標和標準,。

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2,、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3,、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,,應(yīng)知應(yīng)會程度),。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4、專注時間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,,細化進,、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,,向管理,、效率要效益。

7,、建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,,要強化有效溝通意識,,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,,謀定而后動,因此,,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,,實現(xiàn)卓越,。

倉庫群工作總結(jié)篇七

時光飛逝,彈指之間,,20xx年的工作已基本結(jié)束,,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,;我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,,車間提出的重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責任,。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,達到新層次,,進入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?;厥走^去總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,20xx年本人做了以下幾項工作:

一,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),,每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,;又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正困如此,,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我秉承的理念,,盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,,只要有銷貨的車到廠,,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。

二,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,,一天一完成,一天一報表,,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況。

三,、合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類.規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,,不得混合亂堆,,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,,安排上車人員每天清掃倉庫,,保持庫區(qū)的整潔。

四,、積極配合財務(wù)的要求,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物,、卡三者相符,,能真正掌握產(chǎn)品的入、出,、存的工作流程,,及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。

五,、配合高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作,。

六,、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,,每月進行一次考勤統(tǒng)計,查找違章違紀人員,。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握間題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,,沒有出現(xiàn)同類事故,。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,,使工作再上一個新的臺階,,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:

一、繼續(xù)加強日常管理工作,。

加強對上車人員的溝通,,督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,,杜絕因人為操作不當造成事故,,監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作。

二,、物料保管工作:

1.入庫:對每件物料檢查和核對(有些藥材缺少了要加掛,,包裝只針對鋁膜瓶子等內(nèi)包材)生產(chǎn)廠家合格證,按批號堆放整齊,,不同品種和批號的物料間要空開一點,,并索要同批號的廠家質(zhì)檢報告書后報送檢,放置黃色待驗狀態(tài)標示牌,。檢驗合格后換上綠色合格狀態(tài)標志牌,,放置物料貨位卡和檢驗報告書,通知質(zhì)檢科貼綠色合格證,。

2.在庫:根據(jù)倉庫物料臺帳填寫物料貨位卡:發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改(或通知修改)臺賬后抄寫物料貨位卡,;臺帳修改后(根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存)重寫物料貨位卡。

3.確保臺帳,,物位卡,,實物庫存一致。

倉庫群工作總結(jié)篇八

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作,;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,,按標準操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發(fā)出,,采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬,、物,、卡三者一致。

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時,,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進倉后,,應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

1、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學習sap常用的事務(wù)代碼

1、柱塞及拉桿的入庫,,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;

3、協(xié)助同事做好盤點工作,;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,。

庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫群工作總結(jié)篇九

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,,到今天已近2個月,在崗試用期間,,我在倉儲部學習工作,。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異,;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程,。

在本部門的工作中,,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),,主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,,為公司做出更大的貢獻,。

初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生,、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,,完成化學物品的收,、管、發(fā)工作,、能夠獨立完成易制毒物品的收,、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

當然我還有很多不足,,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善,,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力,。我堅信“沒有,,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力,。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失,。

倉庫管理試用期工作總結(jié)7

xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,,主要有肉類和調(diào)料品,,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時使用,,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

(1)酒店開業(yè)以來,,倉庫大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。

(2)廚師流動頻繁,,每個廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,。

所以,,人走了,物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x,。

不入規(guī)距,不成方圓,!在倉庫工作中,,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作,!

在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責任來做好自己份內(nèi)的事,!不給酒店評星拖后腿,,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,,同時我也把想法付諸了實施,,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,,結(jié)合我們的倉庫取人之長,,補已所短!

在工作中,我們一直按著常清潔,,常整理,,常整頓,常規(guī)范,,常自律這五常法來嚴格要求自己,,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言,!在我們的努力下,,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺很清爽,,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵,!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,,但我們會一直在努力……,!

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