總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇一
一,、在全年工作中無(wú)缺勤記錄,,無(wú)遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度,。
二,、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)登記,,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,;貨物堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,;貨物入出時(shí)做好入出記錄 堅(jiān)持貨物先進(jìn)先 出;對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,;保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢 倉(cāng)庫(kù)保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),,默默無(wú)聞,,但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘,,大到一根大口徑的管材,,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量,、數(shù)量,,做好進(jìn)出記錄。配合車間生產(chǎn)計(jì)劃分料工作及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,;配合車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫出庫(kù)單,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正,。完成了倉(cāng)庫(kù)的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致,。完成
統(tǒng)計(jì)員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,;每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,,包括生產(chǎn)車間;每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),,主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。統(tǒng)計(jì)各個(gè)
項(xiàng)目主材成本數(shù)據(jù),、入庫(kù)表、出庫(kù)表,、庫(kù)存表后上交財(cái)務(wù)部,;每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部,;根據(jù)行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財(cái)務(wù)部審核;配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;
三,、倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門,,對(duì)外服務(wù)于各供應(yīng)商,一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,,不利于公司形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)公司的良好形象。
四,、隨著公司項(xiàng)目數(shù)量的增多,,倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),,我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學(xué)習(xí)保管知識(shí),,同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,,合理安排存放位置,;努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí);積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
五,、希望公司組織一些對(duì)于各個(gè)崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動(dòng),。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝,進(jìn)入技術(shù)部倉(cāng)庫(kù)工作也已經(jīng)六個(gè)月多了,。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多,收貨了很多,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,,但是離領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還是有很大的差距,崗位職責(zé)也要求認(rèn)真,、嚴(yán)格,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí),才能把工作做的更好,,才能提高自己,,充實(shí)自己,更加的磨礪自己,。 作為湛江港石化碼頭的倉(cāng)庫(kù)管理員,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,認(rèn)真,,負(fù)責(zé),并且積極的配合,。我的工作著重于公司的物資管理倉(cāng)庫(kù)的收貨,、管理和發(fā)貨目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司主管的各項(xiàng)工作需求部署,。在賬目記錄、核算,、物資管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。
3,、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物料要物清,、帳清、質(zhì)量清,、用途清,。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,。
6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
7,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。發(fā)料原則:憑技術(shù)主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。
8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);油庫(kù)完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。
9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
11,、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議,。
12、認(rèn)真配合各主管做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。
13,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),交月報(bào)表,、做賬,、按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄。
在不斷地努力中,,工作中仍然有很多問(wèn)題發(fā)生,,所以經(jīng)常激勵(lì)追我要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。要求我不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)保管,,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),。
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,,能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,,但仍然工作積極性還不夠熱情,還不夠全面熟悉倉(cāng)庫(kù)的物資,,還未做到速度,,干練地記住所存放的位置,為做到親力親為去盯著每一樣物質(zhì),,今后在工作中,,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,,提高執(zhí)行力,,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,,努力拼搏,扎實(shí)工作,,以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,,為石化碼頭有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求,、部署,較好地完成了部門的職能工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),、出庫(kù)工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。
把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的,、基本的任務(wù),,切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制,、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購(gòu)工作,及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單,,了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,,一年來(lái),在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下,,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng),,沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。
把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓,。今年以來(lái),,我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜,、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,,減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施,,今年,,無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上,還是費(fèi)用支出上都有大幅降低,。
把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理,、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制,以舊換新,,精打細(xì)算,。
從我自身來(lái)講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí),,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),,積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),,不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以"認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事"的工作態(tài)度,,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,,不推委,不拖延,。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,,有些方面還存在著很多不足,,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī),。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。為了更好地完成明年的工作,,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),;出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
2,、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3,、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
1、為了方便盤點(diǎn),、維護(hù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,,避免混堆、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫(kù)存積壓,,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫(kù)存物料的準(zhǔn)確性及可用性對(duì)備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。
2,、為了方便備品備件進(jìn)出倉(cāng),,努力做到物品的分類合理擺放。如:按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等,。遵循先進(jìn)先出,、上輕下重、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放,。
3,、及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的通道、空地,、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理。
4,、每天清潔辦公桌,、電腦桌、電腦,、鍵盤,、固定電話,、抽屜、文件夾,、椅子等。
5,、針對(duì)物料及人身安全兩方面做好工作,。工作重點(diǎn)是防潮、防蟲(chóng),、防盜,、防火、防塌方,。注意人身安全等,。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。
6,、不斷提高自身素養(yǎng),,要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排,。做到今日事,、今日畢,細(xì)心,、耐心,、有責(zé)任心對(duì)待工作。
1,、繼續(xù)做好本職工作,,努力做到工作中零失誤。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實(shí)開(kāi)展工作,。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量,。
2、不斷專研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,,不斷提高文化修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,。
總之,,20xx年所做的工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力,。
自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個(gè)月,,十個(gè)月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,,物料在庫(kù)管理,資料傳送等各項(xiàng)工作,,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展?jié)摿?。驀然回首這十個(gè)月的工作雖苦卻甜,在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù),,另外在周末也盡量地加班,。雖然忙了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂(lè),。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對(duì)來(lái)年的工作計(jì)劃與展望
自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后,,為了珍惜這份寶貴的工作,我認(rèn)真的工作,,努力的學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)短暫的努力與學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作,。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí),,由于對(duì)現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對(duì)我的信任,,在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁,,認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí),虛心地請(qǐng)教他人,,雖然也遇到不少的小挫折,,但最終都被克服,當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項(xiàng)程序,。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),,相信這將是我一輩子的財(cái)富;這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,,我們每個(gè)人都必須不斷的增長(zhǎng)與更新自己的知識(shí),,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
零八年已盡尾聲,,零九年就要來(lái)臨,,展望來(lái)年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對(duì)來(lái)年工作的計(jì)劃:
1,,再接再厲爭(zhēng)取更上一層樓,。雖然工作已一年了,對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn),,但是在工作當(dāng)中依然存在著問(wèn)題,,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對(duì)待工作,,我相信來(lái)年我一定會(huì)干的更好更出色,。
2,不斷完善自己,,與時(shí)俱進(jìn),。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,,愛(ài)崗敬業(yè),,遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展,。
過(guò)去一年的工作有成就也有過(guò)失,,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,,我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇五
xxxx年10月,,我加入了xxxx,,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,,在我的腦海里,,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開(kāi)始的時(shí)候,收發(fā),、登記,,入庫(kù)、還庫(kù),,工作程序非常多,,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,,每天有很多繁瑣的事情要做,,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,,所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,,每一天精神都很緊張,特別的累,。
但是,,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,,我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫(kù)房,,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開(kāi)心,,這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,,保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),不再逃避,,勇敢的面對(duì)和解決,。我想,做為一個(gè)庫(kù)房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時(shí)間用完
好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),,能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,,我想說(shuō),,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無(wú)比驕傲和自豪!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)(六)
20xx年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作回顧及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。 四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。
六、存在的不足
1,、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣,。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七,、20xx年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。
3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇六
1,、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施
2,、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施
3,、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4,、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系,;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6,、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊,異議及要求
7,、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程
8,、此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在,,這些有影響力的工作包括:
9,、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略,如:
a,、整理,,控制及存儲(chǔ)原物料
b、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略
c,、決庫(kù)存矛盾
d,、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料
e、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序,;改善流程,;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定
f,、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),,采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,,以及電鍍廠家的緊張,,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。8月份最頭痛的事就是電鍍了,,價(jià)格提高了,還要自己接送,,好話說(shuō)了一大堆,,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,,基本都能即使到位,。
(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本,。
(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。
(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率,。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。
(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,。
和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),,改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本,。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇七
光陰荏苒,,歲月如梭,,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,,展望未來(lái),!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下:
1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌。
為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),,對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。
2、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié),。
3、堅(jiān)持自盤,,督促倉(cāng)執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,。每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作,對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。
20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性,即“有苦勞,,沒(méi)有功勞”,。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,,沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),,不合格區(qū),,待檢區(qū),退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等,。
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率。
2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū)。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。
1,、保證工作順利開(kāi)展,。確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。
2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,。在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,。建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,。做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,,規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,。從帳、物,、卡相符程度,。報(bào)料及時(shí)。庫(kù)容,。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。
6,、實(shí)行a,、b、c、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符。
a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),,方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn),,b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
7,、員工培訓(xùn),,培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝,彈指之間,,20xx年的工作已基本結(jié)束,,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司,,車間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任,。
透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?;厥走^(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作:
一,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,;又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,,盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,只要有銷貨的車到廠,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成,。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。
二,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止入庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及登帳,,一天一完成,一天一報(bào)表,,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況,。
三、合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類.規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,,隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,,安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫(kù),,保持庫(kù)區(qū)的整潔。
四,、積極配合財(cái)務(wù)的要求,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物,、卡三者相符,,能真正掌握產(chǎn)品的入、出,、存的工作流程,,及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。
五,、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作,。
六,、自五月一日以來(lái),公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),查找違章違紀(jì)人員,。
七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握間題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問(wèn)題,年初因本人工作不合理安排,,致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況:在出庫(kù)之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負(fù)面影響,,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過(guò)自己認(rèn)真細(xì)致的工作,,沒(méi)有出現(xiàn)同類事故,。
20xx年的工作在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在下半年能改善以往的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
一、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作,。
加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通,,督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉(cāng)庫(kù)堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作;確保操作人員的人身安全,,杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,,監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作。
二,、物料保管工作:
1.入庫(kù):對(duì)每件物料檢查和核對(duì)(有些藥材缺少了要加掛,,包裝只針對(duì)鋁膜瓶子等內(nèi)包材)生產(chǎn)廠家合格證,按批號(hào)堆放整齊,,不同品種和批號(hào)的物料間要空開(kāi)一點(diǎn),,并索要同批號(hào)的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢,放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌,。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌,,放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書,通知質(zhì)檢科貼綠色合格證,。
2.在庫(kù):根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料臺(tái)帳填寫物料貨位卡:發(fā)料后根據(jù)最新庫(kù)存修改(或通知修改)臺(tái)賬后抄寫物料貨位卡,;臺(tái)帳修改后(根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫(kù)存)重寫物料貨位卡。
3.確保臺(tái)帳,,物位卡,,實(shí)物庫(kù)存一致。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇九
回顧一個(gè)多月的工作,,寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:
1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作
及記錄。各類材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法,。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。
5、做好各類物料的日常核查工作,,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物,、卡三者一致,。
6,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求
,。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。
1、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。
2、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。
3,、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。
1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。
2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼
1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明
原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4,、配合保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,。
倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十
不管你在哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)崗位工作,,最基本的就是熱愛(ài)自己的工作,敬業(yè),。倉(cāng)庫(kù)保管員也是如此,。既然你選擇了這個(gè)職位,請(qǐng)尊重她,,愛(ài)她,,因?yàn)樗矔?huì)為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻(xiàn)。另一個(gè)是責(zé)任感,,就是認(rèn)真負(fù)責(zé),,有進(jìn)取心,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。這是最基本的職業(yè)道德,,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)核心的一部分,??蛻糌浽吹墓?yīng)管理,原材料的供應(yīng),,都依賴于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù),,可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性,。但是如何管理好倉(cāng)庫(kù),第一責(zé)任人必須是倉(cāng)庫(kù)保管員,。倉(cāng)庫(kù)管理,,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。
原材料接收:首先,采購(gòu)部采購(gòu)原材料,。供應(yīng)商交付原材料后,,質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查。接收通過(guò)檢驗(yàn)的貨物,。核對(duì)貨物的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù),,核實(shí)無(wú)誤后入庫(kù),。對(duì)于不合格項(xiàng),相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和討論,。報(bào)告控制
原材料入庫(kù):將合格的原材料入庫(kù),,發(fā)放入庫(kù)單據(jù),將原材料的名稱,、單位,、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份,。物理對(duì)象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致,。然后將原材料分類放入倉(cāng)庫(kù),,合理安排,,減少堆放空間。至于怎么說(shuō)呢,,就在于平時(shí)對(duì)原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的溝通,。應(yīng)先入先出,避免原材料儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
質(zhì)量問(wèn)題,。對(duì)于某些特殊原料,,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù):原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單,。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),,要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間,。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通,,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息,。
平時(shí)還要做好防火、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,,排除各種安全隱患,從而避免,、降低損失,。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的,冰凍三尺非一日之寒,,只有不斷的學(xué)習(xí),,提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)崗位都能做得出色,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十一
光陰荏苒,歲月如梭,,20xx年不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來(lái)?;叵脒^(guò)去,,應(yīng)對(duì)眼前,展望未來(lái)!有提高的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤;
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。
3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),;
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。
4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作,;
對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門進(jìn)取溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開(kāi),,回想自我在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源,;
在工作的過(guò)程中,,由于今年接觸比較多的事物,比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性;
在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),,自我還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果,。
1、保證工作順利開(kāi)展,;
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。
2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,;
在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,能夠培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面本事,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,;
建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,;
做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,,對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。
5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,;
從帳、物,、卡相符程度,;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容,;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作本事。
6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符,;
a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),,方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),,b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
7,、員工培訓(xùn),;
培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,,只要求自我做的更好,,不斷的在提高,自我的本事有限,,可是本事是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,,這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好,!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十二
回首今年的工作,,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難與挫折的惆悵,,時(shí)間過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨,。
現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
努力配合各部門完成的入庫(kù)與出庫(kù)工作,,爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,,對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。
1,、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門,時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài),,原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品,、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn),,可列為不明狀態(tài)物料,,若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2,、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,,非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。
3,、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,,完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在,,若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行,。
4、賬目管理混亂,,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤,,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5,、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù),,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間,。
針對(duì)本年中存在的不足,,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,,作出以下幾個(gè)方面,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理,。
3,、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù),節(jié)省倉(cāng)庫(kù)與業(yè)務(wù)的工作時(shí)間,。
4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況,對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。
5,、庫(kù)內(nèi)呆滯料與報(bào)廢品過(guò)多,大量占用庫(kù)存且不美觀,,及時(shí)處理增加空間利用率,。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。
1,、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患,。
建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái),,打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次,。
2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)
建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號(hào)。
3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼與數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼與數(shù)量不一致
建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,,若一個(gè)bom的同類物料有多種編碼,,必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4,、生產(chǎn)領(lǐng)料與業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,pmc應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉(cāng)管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū),;
業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)部,,計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分,。
采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃與數(shù)量,便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間,。
5,、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字,。
成品必須先入庫(kù)再出庫(kù),,否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),,入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,,根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員,。
6、調(diào)撥單的含義的誤解,。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥與倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥,。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,,調(diào)撥出良品,,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。
建議取消部門之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管與pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單,,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。
7、責(zé)任制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,,欠料多少,訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,,采購(gòu)訂單物料到貨多少,,退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度,。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。
8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁
樣機(jī)非常多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專門放置樣品的柜子,,建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買幾個(gè)樣品展柜,一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,,二則便于客戶參觀,。
9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,,品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),,倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù),。
10,、相關(guān)整體流程
材料入庫(kù)流程:供應(yīng)商/快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量,、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格與特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,,拒收直接退貨)—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2,、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。
3,、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。
生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商)—pmc與部門主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程:生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc與部門主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量,,規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字,。
產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開(kāi)具銷售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
銷售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)與數(shù)量簽字,。
11,、呆滯料處理方法
(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料,,進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售
(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢,。
(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,且大大占用空間利用率,,且其外箱灰塵過(guò)多,,給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,,相反,,庫(kù)存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,,公司效益的不好,。
12、注意事項(xiàng):
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,,除持有者知道外任何人不得知曉,,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,,造成的后果由持有人承擔(dān),。