總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

勞資員的工作總結(jié)篇一

1,、根據(jù)人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2、分階段,、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納,。

按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作,。

1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導,，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定,。

2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作,。

3,、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

勞資工作相對比較復雜,，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,，并運用于工作實踐之中。在實際工作中,，時時注意新文件的走向,，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事,，多思考,，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力,。在今后的工作中,，我將更加努力的完成各項工作,，不辜負公司對我的期望!

勞資員的工作總結(jié)篇二

我從20xx年12月入職，從一點一滴開始,，對企業(yè)逐漸熟悉,，對工作慢慢適應(yīng),。在這幾年里是企業(yè)培養(yǎng)了我，給了我學習與成長的機會,，使我在本職崗位能夠開心工作，使自己能真正融入到企業(yè),，熱愛本職。此次領(lǐng)導給予我記帳員崗位待遇,，即是對我過去工作的肯定,，更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余,，針對我現(xiàn)在所負責的工作總結(jié)如下：

與人力資源及時溝通,，收集各賣場人員變動信息，嚴格把關(guān),，涉及到100名促銷員,、667名營業(yè)員的養(yǎng)老保險，255名促銷員,、706名營業(yè)員的工傷保險,，393名營業(yè)員的醫(yī)療保險，626名營業(yè)員的失業(yè)保險,，每項保險每月都必須根據(jù)人員基本情況一一核對,，根據(jù)實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險,，涉及到時效性,，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實保證每一位員工的人身保障,；當營業(yè)員長期休假時,，可以暫時作停保處理，以節(jié)省工傷保險費用的支出,。一年來,，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失,。養(yǎng)老保險上對聯(lián)營用工促銷員嚴格把關(guān),，對退休人員及時做好保險停保工作?？傊@些工作看似簡單,，都需要認真及時的落實，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失,。

1,、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時準確,，

一視同仁,，就必須嚴格按著工資制度及請銷假制度進行核算。目前我們的工資沒有實行軟件管理,，主要是賣場報考勤進行核算工資,，由于員工多，各賣場請事假,、病假,、產(chǎn)假人員變動頻繁，每人參加工作時間不統(tǒng)一導致工齡工資及任職工資不一致,，住房補助,、崗位補貼等享受人員不一致,，同時請假時間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險問題,，這就需要認真嚴格,，逐一核算，避免因差錯造成執(zhí)行不一致,，引起員工疑惑,。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數(shù)字,，在工資發(fā)放上維護公司和職工的利益,，確保工資及時提交到銀行，發(fā)放到員工手中,。

2,、賣場代理品牌營業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā),，保險代交,，賣場負責工資回收，是工資的一個重要部分,，但是各賣場,、各品牌、各供應(yīng)商發(fā)放時間不一,，標準不一,，這樣就需要為每一個代理品牌人員工資存檔，及時告知各保險應(yīng)承擔部分,，按季度催促各賣場,，避免漏返、少返發(fā)生,。

3,、薪資工作最主要的特點就是要精,、準,、穩(wěn)，精就是要做事精心,、細心,，從每件小事著眼，以主人翁的態(tài)度對待公司事務(wù),，從點滴開始,，考慮周全，盡最大努力,，這樣才能保證事事無差錯,。穩(wěn),，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙,，合理答復員工的各種疑難,，領(lǐng)導交待的事情及時有效完成，穩(wěn)中求快,，勤動腦勤請示,，做到日日清，才會日日高,。準,，重點就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益,。因此,，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心,、準確無誤地完成薪資工作,。

辦公室的工作是對內(nèi)要服務(wù)于賣場、員工及各個職能部門,，對外處理好與各機關(guān)職能部門之間的關(guān)系,、接待好供應(yīng)商及來賓的來訪。要熱情的對待,，及時的幫助解決,，及時傳達，如賣場制度查詢,，打印,、復印文件、接發(fā)傳真,、信件,、報紙分發(fā)等，為賣場和部門能正常運行給予大力支持,，讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決,，全心上崗。來訪客人,，要及時了解來意,，快速給予辦理或傳達給相關(guān)對接人員，樹立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務(wù),，不懂的,，掌握不好的及時請示,，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著,。

辦公室的工作需要邊干邊摸索，有時候忙起來會感覺累,，但是這種感覺讓我的生活變得非常充實,，我享受在其中,。當然,，在工作中還有很多不足之處,，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質(zhì)量就要多問多學習,，我會懷感恩之心在公司長期工作下去,，不斷學習，向書本學,，向老員工學,，努力提高自身素質(zhì)。真誠地希望領(lǐng)導與同事發(fā)現(xiàn)我在工作中有不妥之處時給予批評與指正,。今年公司對內(nèi)是衛(wèi)生年,，對外是服務(wù)年，對我而言,，我會勇于分擔,，敢于承擔，以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客,，以積極向上的心態(tài)面對工作與生活,，以幸福快樂的氣息去感染我身邊的每一個人,，傳遞鴻兆人快樂,、感恩、舍得的正能量,。

勞資員的工作總結(jié)篇三

總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了,。我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編整理的勞資工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

xx年,，在省公司的正確領(lǐng)導下，我廠積極開展了各項勞資工作,，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下：

我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策,、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余,。

（一）xx年績效工資調(diào)整情況

1,、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,，原創(chuàng)：廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整,。調(diào)整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元,，人均增長×××元,，與xx年相比,，增幅約為13,。

2,、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,，因此,，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補貼,、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼,，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展,。

（二）xx年工資發(fā)放情況

1、xx年1至11月份,，我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元,，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元,；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元,。

2,、xx年全年預計工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,，與去年同期相比預計增長×××萬元,；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元,。

3,、xx年1至11月,，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元,，與去年同期相比,，人均工資增長×××元；xx年1至11月,，在崗員工人均工資為×××元,，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比,，人均工資增長×××元,。

4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元,，去年同期人均工資×××元,，與去年同期相比預計增加×××元；預計在崗員工全年人均工資×××元,，去年同期在崗人均工資為×××元,，與去年同期相比，預計人均增長×××元,。

xx年,，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度,，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核,、xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,，使績效考核工作更加規(guī)范,、科學，在總結(jié)xx年度,、xx年度年中,、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間,、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《xx年度績效考核實施方案》,。通過績效考核工作的開展,，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,，強化了全體員工的競爭意識和市場意識,，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”,，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性,、積極性和創(chuàng)造性,，才能在企業(yè)中找到合適的位置?？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多,，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中,，仍存在著一定的不足,，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通,、激發(fā)潛能,、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率,。

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的`原則來確定,。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,，激勵職工的工作積極性,，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智,、共創(chuàng)共享”理念,，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,，并經(jīng)廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后,，于xx年7月起正式實施。同時,，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導,、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作,。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足,，今后還需不斷努力,，使我廠的勞資工作不斷完善。同時,，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,，提出以下建議：

1,、近幾年來,，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,，員工的工資增幅較大,，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,，因此,，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

2,、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力,，因此,，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。

3,、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流,，使勞資工作得以共同提高,。

4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,，搜集有關(guān)勞資方面的信息,，如工資發(fā)放水平等。

勞資員的工作總結(jié)篇四

20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源,，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標,?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

為了進一步完善我礦外聘人員的管理,，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放,、社會保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高,。

根據(jù)今,、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作,。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名,，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢,，取得上崗資格,；電鏟司機6名,；從大,、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學校進行理論培訓,；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名,，招聘工作已結(jié)束,。

1,、 招聘人員的崗前培訓

我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案,，成立了培訓領(lǐng)導小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬,、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,，室內(nèi)講授,、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓,。培訓內(nèi)容包括公司形式教育,、入礦教育、機械電器常識,、安全操作規(guī)程,、場地操作,、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容,。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,，本次招聘的學員培訓工作順利完成,，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證,。

從大,、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),，培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學校,，培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ),、電機學,、可編程序控制、傳感器與電力拖動,、變頻調(diào)速技術(shù),、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成,。

2,、 在崗職工的教育培訓

根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃,，由于生產(chǎn)任務(wù)緊,，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工,、電鏟司機,、鉆機司機、推土機司機,、前裝機司機,、平路機司機、供電電工,、輪斗司機,、卡車司機。

3,、 職業(yè)技能鑒定培訓

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員,、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓,，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。

通過各種形式的培訓,，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強,。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行,，5月份,，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查,，做到了人崗相符,。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,，由于繳費工資基數(shù),、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標準,，在時間緊,、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片,、查檔案,，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益,，是一項任務(wù)重,、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,，逐步的完善工資分配方式,，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成,。

3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改,，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備,。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,，尤其是出生年月、參加工作時間,、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,，對查出的144人的身份證號碼,、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改,，做到了參保職工基本信息準確無誤,。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,，做好了移交地方的準備,。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,，一一進行了查實并進行了錄入,。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋,、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評,。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量,、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換,。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整,。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題,。力爭做到勞動防護用品及時,、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,，立足一切為了生產(chǎn),，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題,。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,，導致發(fā)放不及時,，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探索,、不斷的總結(jié),、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,，基本做到了讓職工滿意,、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要,，切實起到了勞動保護的作用,。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),，自12月份開始，按公司計劃和要求,，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,，對我礦員工的信息進行采集和錄入,。

以上是對我部一年來的工作總結(jié),，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處,，在明年的工作中需要加強,。

一、 加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

二、 完善我礦人力資源管理制度的匯編工作,。

三,、 加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì),。

四,、 做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

五,、 強與各部門,、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況,、新動態(tài),，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用,。

勞資員的工作總結(jié)篇五

勞資員工作總結(jié)

勞資員工作總結(jié)（一）：

一,、半年來的工作回顧

（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

人事勞資科于2010年12月成立,，作為新生部門,，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和潛力,，人事勞資科用心組織科室人員學習相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升,。

（二）圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道,，創(chuàng)新培訓方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力,。

1、繼續(xù)執(zhí)行2011年初制定的《**煙草專賣局（分公司）2011年度員工教育培訓計劃》,，實施周二學習制度,，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化,。

2,、認真組織參加國家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓,。根據(jù)國家局，省,、市局（公司）有關(guān)培訓要求,，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理,、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓,，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展講職責,、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象思想教育活動,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持,。

（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益,，全方位調(diào)動了工作用心性。

2,、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求,，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3,、認真做好新進人員的入職工作,。2012年新進大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇,，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。

4,、完善人力資源系統(tǒng),。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力,，并根據(jù)省,、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬,，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ),。

（五）加強考核,，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,，制訂了《2012年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門,、各崗位人員的考核工作,，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作用心性，為我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎(chǔ)。

二,、存在的問題和不足

2012年上半年,，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部門的大力支持幫忙下,，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,，取得了必須成效，但我們清醒地認識到,，與領(lǐng)導要求和先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強,。人力資源系統(tǒng)、

日常培訓,、薪酬管理工作需進一步完善,。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

三,、2012年下半年工作思路

應(yīng)對下半年的工作,，我們深感職責的重大，要隨時持續(xù)清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理,，個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,，提升人力資源管理水平,。

4、加大員工的培訓力度,，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、加強各部門的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊,。

勞資員工作總結(jié)（二）：

20xx年,，我懷著對工作的熱情，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學習,，用心工作,，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。20xx年已悄然而過,，我將帶著新的奮斗目標跨入20xx,，更好的去完成每一項工作，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

一,、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1,、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確。

2,、分階段,、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,，及時完成工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動關(guān)系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導,，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，并完成勞動合同備案等工作,。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導交辦的其他工作,。二,、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,，善于傾聽各部門的各種意見和推薦,，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能認真對待及時解決,，同時,，對于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當及時向領(lǐng)導請示,。

勞資工作相比較較復雜,，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中,。

年的工作里認真對待每一件事,，多思考，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望,！

勞資員工作總結(jié)（三）：

勞資員個人工作總結(jié)

一,、主要工作

1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作,。在年報方面,，主要實施以下措施：一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題,；二是制定年報工作制度,，對年報工作資料、指導思想,、工作目標提出明確要求,；三是精心籌備年報會議、講解透徹,、精心運作,、確保年報會議貫徹落實,。在定期報表方面，做到勤抓勤收,，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

2、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面,，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié),，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴格,、科學的基礎(chǔ)上,。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》，制定了調(diào)查項目管理審批辦法,，規(guī)范審批程序,。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪,，還成立數(shù)據(jù)評估小組,，對部分數(shù)據(jù)進行評估。

3,、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面,，嚴格做到收集齊全、填報及時,、字跡清晰,、合理分類、統(tǒng)一編號,、裝訂成卷,、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè),，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》,，以法律武器規(guī)范其行為,。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

報告

4,、在統(tǒng)計臺帳的建立方面，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳,，每年每季逐一進行登記,，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。

5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,，從基層表的收集,、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體職責人簽字,，方能進入下一工作環(huán)節(jié),，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,，切實做到對下查詢有結(jié)果,，對上查詢答復有原因、有狀況,、有說明,。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導對新華書店,、建四公司,、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實,、可靠,。

6,、在統(tǒng)計服務(wù)方面,，首先,，今年累計為縣直單位帶給信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員帶給咨詢服務(wù)十余次,；其次,，及時為辦公室綜合統(tǒng)計帶給《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料,。最后,，撰寫了4篇統(tǒng)計分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明,。

7,、在統(tǒng)計培訓方面，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換,，統(tǒng)計指標的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓,，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識,、業(yè)務(wù)知識等的培訓（如取統(tǒng)計證,、統(tǒng)計員（師）資格證所組織的學習、考試等）,，使基層統(tǒng)計人員在持證（統(tǒng)計證）上崗的同時,，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學習,，提高自身的素質(zhì),，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實,、指正。

二,、突出主要問題

1,、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節(jié),。理論學習不刻苦,，忽視了理論對實際工作的指導作用,，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習,，只滿足于片面地引用個別原理,，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。

2,、工作不夠扎實,，存在急于求進的情緒。一是接到任務(wù),，有時首先想到的是怎樣盡快完成,，而不是怎樣做到最好，個性是任務(wù)多,、壓力大的時候更是如此,，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導致工作缺乏耐心,，產(chǎn)生急躁情緒,，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己,；二是欠缺創(chuàng)新意識,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么,，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),；三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單,，致使工作效果不佳,。

三、努力方向

1,、努力鉆研電腦知識,。

2、注重政治理論學習,，把理論和實際相結(jié)合,。

3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神,，對自己要高標準,、嚴要求。

勞資員工作總結(jié)（四）：

勞資員年度工作總結(jié)

勞資處共有11名工作人員,，其中黨員有10名,。勞資處以持續(xù)先進性教育和開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,，加強政治和業(yè)務(wù)學習,，使全體工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、整體戰(zhàn)斗力和凝聚力以及高質(zhì)高效為師生服務(wù)的意識有了較大的提高。在開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,，以鞏固先進性教育成果為切入點,，緊緊圍繞和服務(wù)校園中心工作，重在建立,、重在過程,、重在展示，將建立活動與勞資處支部建設(shè)結(jié)合起來,，與落實校園黨委關(guān)于黨員的先進性要求結(jié)合起來,，與推動勞資處各項工作結(jié)合起來，努力提高全體同志的思想認識,、職責意識和勞資管理的政策水平,，把全體同志的思想統(tǒng)一到全心全意為我校“迎評”,、精細管理上來,，要求全體同志做到勤政廉政、自覺奉獻,，講政治,、講團結(jié)、顧大局,、守紀律,，為圓滿完成勞資處2010年的工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二,、2010年完成的主要工作

（一）完成省人事廳,、省教育廳、省勞動和社會保障廳安排的專項工作,。

1．組織完成了湖北省人事廳,、教育廳對我校收入分配狀況的調(diào)研工作。

為了配合國家關(guān)于事業(yè)單位收入分配制度改革的大政方針,，根據(jù)湖北省人事廳,、教育廳頒發(fā)的鄂人薪[2007]11號《關(guān)于進行事業(yè)單位收入分配狀況調(diào)研的通知》的文件精神，我校2003-2005年度的收入分配狀況進行收集,、整理,、統(tǒng)計和初步分析，向省人事廳,、省教育廳填報了《長江大學工作人員2003-2005年收入統(tǒng)計表》,、《長江大學離退休人員2003-2005年離退休費發(fā)放狀況統(tǒng)計表》，并向省人事廳、省教育廳提交了專題調(diào)研

報告

2．完成了湖北省養(yǎng)老保險局對我校養(yǎng)老保險工作的專項稽查工作。

由于我校是合并校園,，東校區(qū)參加了湖北省企業(yè)養(yǎng)老保險,，合校初期，校園決定：為了保證政策的連續(xù)性和統(tǒng)一性,，對已參保的繼續(xù)參加養(yǎng)老保險,，未參保的和新進人員一律暫不參保。隨著退休人員的逐年增加和調(diào)離人員的離校等原因,，我校參加繳費的在職職工逐年減少,，使得省里支付的退休養(yǎng)老金比例越來越高，今年我校參保離退休人員占在職人員的比例已經(jīng)到達76.07%,，拿回的養(yǎng)老金占繳費工資總額的比例也到達75.14,，這在省直單位中是最高的。在這種狀況下,，我處透過努力做工作,，保證了專項稽查的一次性透過，是十分不容易的,。

3．完成國家勞動和社會保障部組織的關(guān)于開展退休人員基本狀況的調(diào)查工作,。省勞動和社會保障廳根據(jù)國家勞動和社會保障部[2007]30號《關(guān)于開展退休人員基本狀況調(diào)查的通知》文件精神，我們?nèi)幫炯影嗉狱c保質(zhì)保量完成了對700多人的基本狀況問卷調(diào)查工作,，并向勞動和社會保障廳提交了調(diào)研報告,。

4．組織進行事業(yè)單位收入分配制度改革工作。

根據(jù)國家和湖北省的有關(guān)文件規(guī)定,，從2007年7月1日起,，對事業(yè)單位的收入分配制度進行改革。為了作好這項工作,，在校園的領(lǐng)導下,，首先參加了湖北省關(guān)于事業(yè)單位收入分配改革工作會議和培訓班的學習，根據(jù)文件規(guī)定和結(jié)合校園的實際狀況制定了《長江大學教職工信息匯集表》,，透過深入學習文件,，整理出30多個在實際操作過程中遇到的相關(guān)問題，向人事廳請示，并與人事處一道,，詳細查閱了我校全體職工的人事檔案,，為具體測算和套改工資做好了前期準備。此項工作的政策性強,，涉及到每個職工的切身利益,，而且時間要求緊，對我們不僅僅是嚴肅的考驗,，也是強烈的挑戰(zhàn),。我處將與人事處緊密協(xié)作，按照國家和湖北省以及校園有關(guān)政策,，認真完成此次任務(wù),，給黨委和全體職工交一份滿意的答卷。

5．完成參保離退休人員養(yǎng)老金的調(diào)整工作,。

根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險局頒發(fā)的鄂養(yǎng)保[2007]31號《關(guān)于調(diào)整省直參保企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》精神,，我處完成了800余退休人員05、06年兩次調(diào)增養(yǎng)老金的工作,。此項工作時間緊,，任務(wù)重，涉及超多數(shù)據(jù)的清理核對,，查閱了300多份人事檔案,，到省里審批認定了286個高級職稱，優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù),，使得138.25萬元的調(diào)資補款順利到位,。

三、日常工作

1．組織完成了對2005年的獎酬金統(tǒng)計分析工作和總結(jié)工作,。

透過深入調(diào)查研究,，我們把2005年的獎酬金分配結(jié)果與上年進行了詳細的比較分析，總結(jié)出優(yōu)勢和存在的問題,，并向校領(lǐng)導提交了詳盡的專題分析報告,，為領(lǐng)導確定2007年的獎酬金分配

方案

2．加強考勤管理，為工資發(fā)放帶給了基礎(chǔ)依據(jù)做了細致的工作,。

（1）制定了模板,，規(guī)范了考勤表格，使考勤管理質(zhì)量有了明顯提高,，各院（系）對規(guī)范考勤意識也有了明顯進步。

（2）統(tǒng)一考勤填報口徑和范圍,，對全校各單位進行分月考勤,，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、整理,、匯總和制作,。

（3）深入機關(guān)、院（系）單位實地核對,，檢查各單位考勤的真實性。透過調(diào)查弄清楚了個別教職工離崗不報的狀況,，從而提高了各單位對考勤的重視與關(guān)注,。

（4）按月裝訂成冊，作為檔案資料備查,。

3．堅持原則,，有條不紊地開展工資管理工作。

我處將工資管理工作分為周期性工作,、日常性工作,、隨機性工作三種類型進行管理，具體資料劃分為：

（1）周期性工作：包括1993年工資改革后實行的每兩年晉升一級工資的處理,；晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、晉升行政職務(wù)和工人晉升技術(shù)等級工資的處理,；獲得突出貢獻獎晉升工資,、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統(tǒng)計報表等。全年年累計“雙年晉檔”605人次,，提前晉檔227人次,。

（2）日常性工作：包括職工調(diào)入、調(diào)出或因病事假,、產(chǎn)假或出國等原因進行的工資處理,；畢業(yè)生學位工資和轉(zhuǎn)正定級工資的處理；代扣費用,、職工工資查詢等,。全年累計辦理工資異動425人次，出具職工收入證明120余人次,，填報各類工資報表（含月報,、季報、半年報,、年報等）110份,，并獲得市“先進統(tǒng)計單位”稱號。

（3）隨機性工作：津補貼標準調(diào)整的處理；調(diào)整檔次工資標準,、工資收入證明的辦理等等,。

勞資員工作總結(jié)（五）：

20xx年，我懷著對工作的熱情,，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有很多不足,，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,，勤奮學習,，用心工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。20xx年已悄然而過,，我將帶著新的奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作,，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

一,、完成工作項具體如下：

(一)社會保險的管理：

1、根據(jù)人員變動信息,，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，.辦-理.相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確。

2,、分階段,、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

(二)薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,，及時完成工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。(三)勞動關(guān)系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導,，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作,。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?四)其他工作：

完成了領(lǐng)導交辦的其他工作,。

二,、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,，善于傾聽各部門的各種意見和推薦,，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能認真對待及時解決,，同時,，對于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當及時向領(lǐng)導請示,。

勞資工作相比較較復雜,，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中,，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考,，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作,，不辜負酒店對我的信任和期望!

勞資員工作總結(jié)（六）：

2013年,，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標,，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用,。一年來，主要做了以下幾個方面的工作,。

一,、過去一年工作的總結(jié)

1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作,；

2013年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求,，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工作，每月按時完成薪酬月報,，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作,。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié),，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營管理措施,、確保中心各項考核指標的順利完成。

文件精神,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障,?？剖胰藛T用心參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能,，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ),。

3、加強薪酬管理,，完成年度量化目標和各項工作任務(wù),；根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況，準確核算各區(qū)隊2013年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動交流,、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù),、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提,、計提、暫借現(xiàn)象,。

4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期狀況,。加強勞務(wù)用工管理,，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序,，按照集團公司的政策精神,，嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù),，加強勞務(wù)工入庫管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作

件,，上報2014年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習,、培訓,，2013年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人，高級工透過30人,，透過率到達85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作,；

2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人,，調(diào)出1人,，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷,、支付手續(xù),，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)2012年中心職工個人收入調(diào)整了2013年職工養(yǎng)老保險,、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

二,、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。

三,、2014年工作思路

1,、加強理論學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2014年我們將以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學習,，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力,。

2,、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能,；

隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，2014年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),，強化管理職能,，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作,。

3,、不斷探索和完善績效考核新體系；2014年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

勞資員工作總結(jié)（七）：

20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結(jié)合作下本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進一步的提高?，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下一、社會保險管理1,、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動狀況表.辦-理.變更登記,、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動狀況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2、每月10日前依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納,。

3,、收集資料整理檔案為5位到達退休年齡的員工.辦-理.退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算。

4,、及時.辦-理.各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益,。

5、帶給各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作,。

6,、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費

方案

二,、薪資管理1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。

2,、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳狀況編制各單位人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳數(shù)額表報公司財務(wù)部按月計提,。

3、按照每月員工工資表的公積金扣繳狀況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金,。

三,、勞動關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。

3,、與社保局進行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴,。

四、指紋考勤工作負責公司指紋考勤系統(tǒng)的維護,、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤狀況反饋給各部門經(jīng)理做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

五,、其他工作1,、按規(guī)定對員工的探親假審核為貼合條件的員工.辦-理.請假手續(xù)維護員工的休息休假的權(quán)益。

2,、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作,。

3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

勞資員工作總結(jié)（八）：

多領(lǐng)導在內(nèi)的關(guān)懷,，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況,，并開始從事自己的分內(nèi)工作,，項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關(guān)懷后,，我的情緒是燦爛的,，我為自己所擁有的這個完美工作環(huán)境而慶幸！

時光飛逝,，眨眼間2011年已悄然而過,，我?guī)е碌膴^斗目標跨入2012，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,，下面是我近六個月的工作總結(jié)：

一、社會保險的管理：

1、根據(jù)人員變動信息,，及時上報各類人員的增減變動狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確。

2、分階段、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納,。

二、薪資管理工作：

按時審核項目部人員的考勤狀況,，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。

三,、勞動關(guān)系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作,。

3,、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正常考勤的處理工作。

四,、其他工作：

完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

勞資工作相比較較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中,，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,，并運用于工作實踐之中。在實際工作中,，時時注意新文件的走向,，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫忙同事解決疑難,，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享，也在必須程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事,，多思考,，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力,。在今后的工作中,，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望,！

勞資員工作總結(jié)（九）：

2011年,，我懷著對工作的熱情，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,，2012年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,，勤奮學習,，用心工作,，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2013年已悄然而過,，我將帶著新的奮斗目標跨入2014,，更好的去完成每一項工作，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

一,、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1,、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2、分階段,、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納,。

（二）薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作,。

（三）勞動關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導,，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定,。

2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作,。

3,、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導交辦的其他工作,。二,、總結(jié)：

作為一名勞資員,，應(yīng)當時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和推薦,，對于職責范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決，同時,，對于超權(quán)限范圍的問題,，應(yīng)當及時向領(lǐng)導請示。

勞資工作相比較較復雜,，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中。

年的工作里認真對待每一件事,，多思考,，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項工作,，不辜負酒店對我的信任和期望！

勞資員工作總結(jié)（十）：

2013年上半年,，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,，強化軟件建設(shè)，全面提升科學管理水平,，以細節(jié)決定成敗的工作思路,，來用心的開展工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫忙下,，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),。

2013年上半年我們主要完成了以下工作。

一,、2013年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動法》,、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況,，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

（二）用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要,。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定,。

（三）勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理,，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同,。做到用工的合法、和諧,。

按照勞動部門的規(guī)定,，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計,，計算出每位職工上一年的月平均工資,，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù),。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作,。

2．勞動保護管理

我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種和時間的不同,，下發(fā)勞動保護購買

計劃

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù),、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預報,、審批工作。同時,，做好退休職工的各項管理工作,。

3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰,、資料完整,。

（六）人力資源統(tǒng)計工作

嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表,，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù),。

二,、工作中存在的不足

最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情,，以良好的精神風貌,、扎實的工作作風和強烈的職責心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量,。

下步工作打算：

1,、做好工資晉升、職稱聘任,、技術(shù)工人報名考試等工作,。

2、及時辦理2013年的五險一金,，以及繳費基數(shù)的核定工作,。

3、做好新入人員的保險參保工作,。

4,、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

勞資科

勞資員工作總結(jié)（十一）：

逐步夯實管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力,，調(diào)動員工的用心性，為棗莊煙草整體工作的開展帶給了人才支持和組織保障,。

一、人事勞資工作回顧

（一）認真開以提高十個素質(zhì)和六種潛力為重點的解放思想大討論活動,，提高人勞隊伍的自身素質(zhì),。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和潛力,，公司在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種潛力為重點的解放思想大討論活動,。人勞科以此次活動為契機,，用心組織科室人員學習相關(guān)文件,，圍繞提高十個素質(zhì)增強六種潛力深入剖析自身存在的問題根源,，堅持召開科室周例會,，總結(jié)前段工作,，查找問題不足,，擬定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來,，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準確把握國家局、公司卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵,，統(tǒng)一思想,，提高認識，集思廣益,，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓,，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署,。同時用心開展持續(xù)良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育,，開展卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動,，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升,。

（二）深化用工分配制度改革,，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)

1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進行了年度工作考核,。對機關(guān)工作人員進行年度考核,。透過采取述職述廉，召開座談會,，查閱相關(guān)資料,，民主測評、民主推薦的方式進行,。堅持客觀公正,、群眾公認、注重實績的原則,，以德,、能、勤,、績,、廉為基本資料，重點突出工作實績,，考核結(jié)果,，作為領(lǐng)導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

作風優(yōu)良,，朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3．3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員,。透過筆試、面試,、組織考察,，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,，進一步暢通了基層員工成長通道,，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的用心性,，促進了公司機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4．5月組織基層股級干部交流學習,。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學習交流工作方案》,，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,，透過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊伍活力,，促進各基層局（部）之間的工作交流，推進專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子,、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)（市）局（營銷部）領(lǐng)導班子及班子成員,；公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務(wù)類學習交流的股級干部,。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進行了調(diào)整,，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ),。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機關(guān)工作,。

（三）圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓力度

崗位職責的潛力,，同時，結(jié)合建立優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié),、最和諧的棗莊煙草帶給智力支撐和人力資源保障。

1.制定年度培訓

計劃

2.出臺學歷教育培訓獎勵政策,。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，建立學習型企業(yè),，提高干部職工隊伍整體素質(zhì),，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局（公司）培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局（公司）學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會透過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的用心性,。

3.認真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓。

的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班,；38名同志赴青州參加全省第二輪審計,、專賣、營銷,、綜合四期干部學習培訓,；4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

4．組織開展遠程教育培訓工作,，全市361名遠程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓，使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)新的工作崗位需要,。

5．加強職業(yè)技能鑒定工作。

過了崗位技能鑒定,，透過率分別為73.75%和81.95%,。其中。高級營銷員透過率為80.55%,，中級營銷員透過率為94.36%,。高級專賣管理員透過率為66.67%，中級專賣管理員透過率為74.73%,。

三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作,。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局（公司）卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局（公司）專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),，公司高度重視,，成立了由主要領(lǐng)導任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組，制定了考務(wù)實施方案,，由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,，在考場設(shè)置，考場服務(wù),、交通保障,、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化職責,，明確專人負責,，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

（四）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.完善人力資源系統(tǒng),。用心組織各區(qū)（市）局（部）人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班,，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)公司要求,，及時更新完善勞動合同,、薪酬、福利模塊資料,，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ),。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,，提高科學管理水平,，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù),，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集,、鑒別,、整理,、歸檔工作。

效能原則重新核定了全市編制,，并從公司配送部,、薛城局（部）調(diào)整人員充實了嶧城局（部）、臺兒莊局（部）一線力量,，透過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率,。

4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益,，全方位調(diào)動了工作用心性。

5.認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、失業(yè),、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼,。按照公司要求,，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,，按照省勞動廳和公司文件要求,，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。

6.認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,，促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作,，個性是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改善工作重要性的認識,，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標工作,。二是明確職責,，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作,。要求全體同志嚴格按照職責分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別,、流程圖修改,，員工崗位任職潛力評價,、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題,，完善措施，持續(xù)改善,。

三是充分發(fā)揮職能作用,，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內(nèi)審,，全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,，依照iso9000標準要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，透過檢查,、督導,，推進基層人力資源工作的持續(xù)改善，促進全市人力資源管理工作再上新水平,。

二,、存在的主要問題和不足

在公司黨委正確領(lǐng)導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,，取得了必須的成效,，但是我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求與先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強,。職工檔案資料；人力資源管理系統(tǒng),；日常培訓,、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善,。

三是專賣,、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

三,、2011年工作打算和具體措施

工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營,，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手,，當好員工公仆,。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求,，明確分工，落實職責,，團結(jié)協(xié)作,，密切配合，培養(yǎng)團隊精神,，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平。2011年我們將以科學的精神,，認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平,。

2.落實公司黨組和公司黨委指示精神,，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設(shè),，激發(fā)管理層活力,，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實股級干部交流（綜合辦公室,、法規(guī)），做好考察評議和總結(jié)工作,；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》（討論稿）,，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局（部）股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作,；探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核,、評價,、激勵,、選用等人才工作機制，不斷改善和完善民主測評,、民主推薦制度,，嚴格考核工作，確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,，透過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作用心性,，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。透過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價,、激勵改善等工作的開展,，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能,，實現(xiàn)員工自主管理,，構(gòu)成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率,；按照《崗位考核實施辦法》要求,，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,，科學引導員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度,，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理,。透過加強勞動合同管理,，進一步理順勞動關(guān)系,，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險,，統(tǒng)一薪酬管理,，按照國家局,、省局要求,，逐步落實同崗同籌，充分調(diào)動聘用員工的工作用心性,。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作,，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,，做到信息,、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,，同時完善干部人事工作的痕跡化管理,，夯實干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改善人力資源體系建設(shè),，根據(jù)狀況,，進一步做好人力資源體系建設(shè)目標規(guī)劃、定崗定編,、薪酬體系,、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作,；不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,，建立各類人員收入分配的平衡點；用心實踐和探索,，設(shè)計縣局（分公司）費用,、效率、效益與工資掛鉤的方案,，切實調(diào)動好縣級局（營銷部）的工作用心性問題,。

崗前培訓,、適應(yīng)性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的潛力,。

7.結(jié)合建立優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，確保達標,。同

時要切實保證培訓質(zhì)量，用心創(chuàng)造條件,，透過各種途徑和形式,，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),，為棗莊煙草既好又快發(fā)展帶給人力資源保障,。

8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作,，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上,。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作,，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境,。

總之，2011年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導下,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，更新理念，提高執(zhí)行力,，在政治上,、思想上和行動上與黨委持續(xù)高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話,，把握精神實質(zhì),，對照領(lǐng)導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃,，按照又好又快,、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作用心性和主觀能動性,，不斷提高綜合素質(zhì),，提高工作效率，加倍努力干好本職工作,，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻,。

勞資員

工作總結(jié)

本人于90年3月進入xx公司，參加工作,，具有較強的工作職責心,、盡職履責潛力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從199020xx年,，我在xx公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員,，本總結(jié)是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理,，第二是公務(wù)事情，第三是成本核算,，因此,，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述,。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責,，忠于企業(yè)，團結(jié),、協(xié)作,、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,，并與隊部持續(xù)聯(lián)系，配合財務(wù)工作,，帶給有關(guān)資料;負責人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳,、報表,，帶給有關(guān)經(jīng)濟指標，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

服人,。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,，就是要精、穩(wěn),、準,。精：就是一切要細心，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌，出了事情就務(wù)必立即解決,。所謂準：就是工資表,、各項報表作的要準，不要有錯,，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

第二：公務(wù)事情

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的.辦-理.。在多年的公務(wù)辦事中,，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工群眾嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了期望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好阿,，悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情、有斗志,，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,，還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,，還有許多雜事的.辦-理.，如辦公用品的采購,，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應(yīng)做的事情,，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓學習,。班組長的職責直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此,，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢就會越積越多。工程管理中,，我抓住主要的進錢點,，也就是工程款,，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款,，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出，主要是材料,、機械和其它消耗,。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員,，不僅僅要抓收入，還要控支出,，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際狀況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導,，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導能及時了解現(xiàn)場成本狀況，并及時采取措施,，如節(jié)源減流,，合理利用機械，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅持：在工作中學習，在學習中工作,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因為這,，就是成本核算的基礎(chǔ),，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，最大的促進收入。

總結(jié)：當然,，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗尚淺,，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能

勞資員的工作總結(jié)篇六

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導下,，在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平,、促跨越的目標任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度,，加強干部職工隊伍自身建設(shè),，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性,，為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

人事勞資科于20xx年x月成立,，作為新生部門,，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,，人事勞資科積極組織科室人員學習相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升,。

今年以來,，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力,。

繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓計劃》,，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化,、規(guī)范化,。

認真組織參加國家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓,。根據(jù)國家局，省,、市局（公司）有關(guān)培訓要求,，認真組織有關(guān)人員參加了xx營銷、專賣管理,、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓,，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任,、講作為,、講正氣，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象”思想教育活動,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持,。

1,、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利,、足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性,。

2,、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求,，及時辦理了x名到齡人員的退休申請工作,。

3、認真做好新進人員的入職工作,。20xx年新進大退伍兵x名,，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇,，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。

4,、完善人力資源系統(tǒng),。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)省,、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬,，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ),。

為進一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》,，加強了對各部門,、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性,，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導下,，在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定成效,，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足,。

思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重,。人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng),、日常培訓,、薪酬管理工作需進一步完善。人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強,。

面對下一年的工作,，我們深感責任的重大，要隨時保持清醒的頭腦,，理清下一年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,，提升人力資源管理水平,。

4、加大員工的培訓力度,，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、加強各部門的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最優(yōu)秀的團隊。

勞資員的工作總結(jié)篇七

20xx 年上半年,，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,，強化軟件建設(shè)， 全面提升科學管理水平,，以細節(jié)決定成敗的工作思路,，來積極的.開展 工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導 交給的各項工作任務(wù),。

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》,、等相關(guān)工資政策,，我們嚴格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況,， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要,。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限 度的減少了企業(yè)負擔,，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定,。

勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理,，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同,。做到用工的合法、 和諧,。按照勞動部門的規(guī)定,，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計,，計算出每位職工上一年的月平均工資,， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊,，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù),。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作,。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同,，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚,。

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù),、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作,。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報,、審批工作,。同時，做好退休職工的各項管理工作,。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整,。

通過半年的努力,，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足,， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后,，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌,、 扎實的工作作風和強烈的責任心,，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

1,、做好工資晉升,、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作,。

2,、及時辦理 20xx 年的五險一金,，以及繳費基數(shù)的核定工作,。

3,、做好新入人員的保險參保工作。

4,、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù),。

勞資員的工作總結(jié)篇八

回顧20xx年度人力資源部的各項工作,，在公司領(lǐng)導的.直接關(guān)心和指導下，在公司各部門的緊密配合下,，認真學習相關(guān)政策,、法律、法規(guī),，努力做好各項工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式,，改革人事,、勞動,、分配制度,，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩(wěn)定性差,，人員流動頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員,，理順內(nèi)外關(guān)系,，加強勞資管理，依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編,，實行增人不增資,、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運行,，較好地完成了各項工作,，總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬,，員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,，《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,，企業(yè)勞動用工成本更高、風險更大,，我部的工作任重道遠,，員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變，還有很多管理問題需要解決,，管理水平有待提高,。

度、員工考勤制度,、請休假制度,、員工獎懲制度、教育培訓制度,、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內(nèi)容,，該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循,，有效地降低了勞動用工的風險,，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障,。

2,、按照調(diào)整后的機構(gòu)設(shè)置，進行了崗位調(diào)查,，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任,、工作量,、技術(shù)要求、勞動強度,、工作環(huán)境等各方面的因素,，重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制，堅持按勞分配的原則,，實行同工同酬,，以崗位測評為依據(jù)，反復征詢各單位意見,，調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標準,，并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調(diào)整,，充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的積極性,，增強了企業(yè)凝聚力。

3,、結(jié)合我公司的實際情況,，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的,、人力資源現(xiàn)狀分析,、人力資源需求預測、人力資源供給預測,、人員凈需求,、人力資源規(guī)劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理,、重視人才引進及儲備和培養(yǎng),、培訓與開發(fā)、薪酬管理,、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機制,、修改完善管理制度、建立人員退出機制,、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標,。

4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,，加強技術(shù)工人的管理,，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進行了技術(shù)等級考評,，聘用高級工10名、中級工xx名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資,，使技術(shù)工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng)，調(diào)動了員工學習科學文化技術(shù)的積極性,。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定,，技工管理工作步入正常化,，激勵員工學文化,、學技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,，帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

繼續(xù)教育,，5人參加了繼續(xù)教育培訓考試,，全部通過考試，取得了繼續(xù)教育證書,。

6、按照市勞動和社會保障局的要求,，根據(jù)《社會保險稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項社會保險費,。并將員工個人繳納社會保險費標準下發(fā)各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用,。根據(jù)實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減,，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司造成的損失,。

7,、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次,，并進行了相應(yīng)的安全教育，做到人盡其用,，使員工能各盡所長,，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復生產(chǎn)，在用工緊張,，招工困難的情況下,，我部配合用人單位多次通過參加招聘會,、電視廣告,、群發(fā)短信、張貼招聘啟示,、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,，基本保證了生產(chǎn)用工,。

8,、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作，向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習指導服務(wù)中心申請,，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”,，并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,，并簽訂了勞動合同。

9,、市政府為了幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機，出臺了對困難

企業(yè)享受“五緩繳,、四降低、三補貼,、一認定”的優(yōu)惠政策，我部根據(jù)市勞動局《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,，制定了穩(wěn)定就業(yè)措施，并申請認定我公司為困難企業(yè),，在核定20xx年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、生育保險費時享受了降低費率優(yōu)惠,，同時享受6個月的社會保險補貼。

10,、20xx年度新錄用員工12名,，解除勞動關(guān)系2人，辦理病鑒退職2人,，截止年末在冊員工人數(shù)634人,。

11、20xx年度由于用工緊張,，招聘臨時工缺乏選擇性,，降低了條件要求,，員工來去隨意性大，人員變動頻繁,，工作不熟練，穩(wěn)定性差,，安全事故頻發(fā)，20xx年共發(fā)生17起工傷事故,，對生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定影響,。

12、高度重視專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,，起草了《公司專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》,，認真貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關(guān)于做好20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內(nèi)有效副高職稱的15名專業(yè)技術(shù)人員進行職稱評審審報,，使專業(yè)技術(shù)職稱評聘工作逐步向前推進,。

1、公司雖然現(xiàn)有在冊員工634名,，但穩(wěn)定為本公司服務(wù)的員工只有211名，在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,，且絕大多數(shù)人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位,，在公司內(nèi)部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難,，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大以及組織機構(gòu)的調(diào)整和各部門間與部門內(nèi)部職能與權(quán)責的明晰，公司用工量已達到620多人,，現(xiàn)有的211名在職員工遠遠滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營的需要，只能通過招聘臨時工來解決,，但使用臨時工人員穩(wěn)定性差，不利于增強企業(yè)凝聚力,。同時，隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大,，對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加,，以公司內(nèi)部現(xiàn)有人員已經(jīng)不能滿足需要,。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,，保證關(guān)鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺情況,，建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道,，吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作，并與他們簽訂勞動合同,，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感,，融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務(wù)，從而保證空缺崗位能及時補充,、不斷注入新鮮血液，為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才,。

風險。

3,、員工內(nèi)部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張,、機構(gòu)調(diào)整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,，沒有形成良好的學習氛圍，另一方面受培訓場地,、設(shè)施限制，難以組織集中培訓學習,。今后要加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質(zhì)，樹立為公司高度忠誠,、愛崗敬業(yè)、顧全大局,、一切為公司著想的思想,，營造員工學習科學技術(shù),、學習業(yè)務(wù)知識的良好氛圍,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)合格的人才力量,。

4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行,，崗位編制隨意性很大,，從人員配置到工資調(diào)整,，沒能按照制度執(zhí)行,，使公司的制度流于形式,。

5,、個別單位沒有嚴格考勤制度,，考勤混亂,，實際出勤與工資表不相符,，有虛報考勤虛造工資的現(xiàn)象。

6,、在工作思路上需要進行改進，正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,并加以貫徹實施,。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,，避免各類矛盾的產(chǎn)生,。

7,、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,，使人力資源工作邁上一個新臺階。

勞資員的工作總結(jié)篇九

20xx年度勞資科工作總結(jié) 20xx年,，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益,、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用,。一年來,，主要做了以下幾個方面的工作,。

1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20xx年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象,。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報,，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施,、確保中心各項考核指標的順利完成。

2,、加強政治思想,、業(yè)務(wù)理論學習，認真履行工作職責,，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,，認真學習集團四次,、集團四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障,?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能,，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ),。

3、加強薪酬管理,，完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù),、職稱變動,，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提,、計提、暫借現(xiàn)象,。

4,、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平,，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習,，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理,，規(guī)范勞務(wù)用工程序,，完善勞務(wù)用工審批程序,，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計,、申報工作根據(jù)集團公司文件要求,，結(jié)合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中,、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件,，上報20xx年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習,、培訓,，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人,，達到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人,，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移,、中斷,、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng),，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

1,、加強理論學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,，因此,，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學習,，不斷提高服務(wù)中心,、服務(wù)職工的能力。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，強化管理職能;隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化,，規(guī)范化運作,。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

勞資員的工作總結(jié)篇十

本人于90年3月進入安裝工程九公司,，參加工作,，具有較強的工作責任心、盡職履責能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從1990-20**年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，2007年以后我就改為勞資員,，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理,，第三是成本核算,，因此,，本人總結(jié)也以此三條依次展開,，進行敘述。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責,，忠于企業(yè),，團結(jié)、協(xié)作,、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系,，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,，作好各類臺帳、報表,，提供有關(guān)經(jīng)濟指標,，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學習,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,，勞資員的事情特別多,，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理,。從項目所有人員進廠以后,，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調(diào),，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開,，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作,。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情，就是吃,。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好，勞資員省事很多,，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜，一一抓起,，否則職工就會有怨言,。當然，眾口難調(diào),，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好，那就是好了,。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了,，工人會找你來抱怨，總之,，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作,，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等，一切要以講道理,，擺事實為準,，這樣才能以理服人。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,，就是要精,、穩(wěn)、準,。精：就是一切要細心,，從每件小 事抓起,，這樣才能保證大事有成,。所謂小事，就是衣食住行,，所謂大事,，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表,、各項報表作的要準,，不要有錯，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息,，和最新管理制度,。如20**年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望,，干起工作來,，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情,、有斗志，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,，還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理,，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等,，總之,，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓學習,。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,，因此，在20**年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂,，工程施工,，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產(chǎn)都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導,，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施，如節(jié)源減流,，合理利用機械,，有效安排施工人員等。在工作中,，我堅持：在工作中學習,，在學習中工作，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進步,。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,，因為這,，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同,，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入,。

當然,，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,。總之,，在工作中,，我會不斷學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

20**年,，我懷著對工作的熱情,，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,，2012年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,，勤奮學習，積極工作,，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。2013年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入2014,，更好的去完成每一項工作,現(xiàn)將過去一年的'工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2、分階段,、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納,。

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作,。

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導,，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定,。

2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作,。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正常考勤的處理工作。

完成了領(lǐng)導交辦的其他工作,。

作為一名勞資員,，應(yīng)當時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議,，對于職責范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決，同時,，對于超權(quán)限范圍的問題,，應(yīng)當及時向領(lǐng)導請示。

勞資工作相對比較復雜,，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中,。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項工作,，不辜負酒店對我的信任和期望!

20**年8月，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作,。自入職公司以來,，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內(nèi)的關(guān)懷,，在他們的不斷引導與熏陶下,，我漸漸的熟悉了公司的狀況,，并開始從事自己的分內(nèi)工作,，項目部的日子是苦的,，但有了學習的氛圍和人性化的關(guān)懷后,，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!

時光飛逝,，眨眼間20**年已悄然而過,，我?guī)е碌膴^斗目標跨入2012，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,，下面是我近六個月的工作總結(jié)：

1,、根據(jù)人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動情況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2,、分階段,、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納,。

按時審核項目部人員的考勤狀況,，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作,。

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

完成領(lǐng)導交辦的其他工作。勞資工作相對比較復雜,，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中,。在實際工作中,，時時注意新文件的走向，正確理解政策,、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享,，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認真對待每一件事,，多思考，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力,。

勞資員的工作總結(jié)篇十一

一、社會保險的管理

1,、根據(jù)人員變動信息,，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確,。

2,、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納,。

二,、薪資管理工作

按時審核項目部人員的考勤狀況，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。

三,、勞動關(guān)系管理

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定,。2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

四、其他工作

完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

勞資工作相對比較復雜,，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中,，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,，并運用于工作實踐之中,。在實際工作中,，時時注意新文件的走向，正確理解政策,、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享,，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認真對待每一件事,，多思考，多關(guān)注,，為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,，我將更加努力的完成各項工作,，不辜負公司對我的期望!

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勞資員的工作總結(jié)篇十二

xxxx年,，勞資工作在上級,、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護職工合法權(quán)益,、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用,。一年來,，主要做了以下幾個方面的工作。

1,、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;

xxxx年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求,，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作,。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營管理措施,、確保中心各項考核指標的順利完成,。

文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型,、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T用心參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ),。

3,、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況,，準確核算各區(qū)隊xxxx年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提,、計提,、暫借現(xiàn)象。

4,、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習,，及時掌握勞動合同到期狀況,。加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序,，完善勞務(wù)用工審批程序,，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù),，加強勞務(wù)工入庫管理,。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計,、申報工作

件,，上報xxxx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù),，組織各工種學習,、培訓，xxxx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人,，高級工透過30人,，透過率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作,。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作;

xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人,，調(diào)出1人,，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷,、支付手續(xù),，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)2xxxx年中心職工個人收入調(diào)整了xxxx年職工養(yǎng)老保險,、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠,。

1、加強理論學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此,，xxxx年我們將以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學習,，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力,。

2,、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能;

隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,，xxxx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能,，促進勞動人事管理科學化,，規(guī)范化運作。

3,、不斷探索和完善績效考核新體系;xxxx年我們將按照集團公司收入分配制度的.總體要求,，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

一、社會保險管理

1,、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動狀況表.辦-理.變更登記,、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動狀況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2、每月10日前依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納,。

3,、收集資料整理檔案為5位到達退休年齡的員工.辦-理.退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算。

4,、及時.辦-理.各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益,。

5、帶給各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作,。

6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù),。

二,、薪資管理

1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作,。

2,、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳狀況編制各單位人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳數(shù)額表報公司財務(wù)部按月計提。

3,、按照每月員工工資表的公積金扣繳狀況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金,。

三,、勞動關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。

3,、與社保局進行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴,。

四、指紋考勤工作負責公司指紋考勤系統(tǒng)的維護,、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤狀況反饋給各部門經(jīng)理做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

五,、其他工作

1,、按規(guī)定對員工的探親假審核為貼合條件的員工.辦-理.請假手續(xù)維護員工的休息休假的權(quán)益。

2,、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作,。

3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

多領(lǐng)導在內(nèi)的關(guān)懷,，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況,，并開始從事自己的分內(nèi)工作,，項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關(guān)懷后,，我的情緒是燦爛的,，我為自己所擁有的這個完美工作環(huán)境而慶幸!

勞資員的工作總結(jié)篇十三

逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力,，調(diào)動員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

(一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,，提高人勞隊伍的自身素質(zhì),。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,，公司在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關(guān)文件,，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作,，查找問題不足,，擬定整改方案和改進措施,。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準確把握國家局,、公司“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想,，提高認識,，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署,。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,，對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核,。通過采取述職述廉,，召開座談會，查閱相關(guān)資料,，民主測評,、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正,、群眾公認,、注重實績的原則，以德,、能,、勤、績,、廉為基本內(nèi)容,，重點突出工作實績，考核結(jié)果,，作為領(lǐng)導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作,。25符合條件的人員進入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位,，4名同志分別到基層和公司機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,，拓寬了干部晉升渠道,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事,、能干事,、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬,、作風優(yōu)良,，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員,。通過筆試,、面試、組織考察,，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作,。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,，堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層,、面向一線選拔人才的導向,，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān),、基層一般員工的交流力度,，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升,。

4.5月組織基層股級干部交流學習,。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流,，對xx名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展,，進一步了提高干部隊伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流,，推進專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子,、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導班子及班子成員,；公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部)；四定期間落選的原副科級干部,；業(yè)務(wù)類學習交流的股級干部,。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要xx月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ),。xx月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機關(guān)工作。

(三)圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來,，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道,，創(chuàng)新培訓內(nèi)容,，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作。切實抓好全員培訓,、崗前培訓,、適應(yīng)性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力,，同時,，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié),、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障,。

1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,，年初我們根據(jù)公司教育培訓要求,，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施,，做到了員工教育培訓工作的制度化,、規(guī)范化。

2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,，創(chuàng)建學習型企業(yè),，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實,，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。

3.認真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓,。

組織2名公司黨委領(lǐng)導參加國家局黨校培訓；4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓,；2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓,；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計,、專賣,、營銷、綜合四期干部學習培訓,；4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班,。

4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓,。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓,，使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要,。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作,。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼,。為暢通員工成長渠道,，激發(fā)員工學習業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》,。全市有xx0人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員,、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓,。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設(shè)提供人才保障,，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果,。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,，通過率分別為73.75%和81.95%。其中,。高級營銷員通過率為80.55%,，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率66.67%,，中級專賣管理員通過率為74.73%,。

三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視,，成立了由主要領(lǐng)導任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組，制定了考務(wù)實施方案,，由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,，在考場設(shè)置，考場服務(wù),、交通保障,、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,，明確專人負責,，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績,。對于此次競賽公司黨委高度重視,，黨委主要領(lǐng)導親自安排，分管領(lǐng)導牽頭,，人勞科,、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學安排,，精心組織,，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識,、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎(chǔ)上,，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓,。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析,。培訓期間,，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結(jié),，相互幫助,，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神,。此次競賽,，全省共有xx0名選手參加，通過理論,、方案策劃,、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項,，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮,、郭海濤,、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,，在閉幕式上得到了專家組充分肯定,。其中李曉亮同志被公司推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,，取得了全國35名的好成績,。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班,，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同,、薪酬,、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ),。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作,。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平,，有效地利用檔案,，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集,、鑒別,、整理、歸檔工作,。

3.重新核定編制,，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，本著“精簡,、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,，并從公司配送部,、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,，通過全市統(tǒng)一調(diào)配,，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率,。

4.加強薪酬管理,。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益,，全方位調(diào)動了工作積極性。

5.認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、失業(yè),、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼,。按照公司要求,，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,，按照省勞動廳和公司文件要求,，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。

6.認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,，進一步增強對iso9000貫標工作,，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標工作,。二是明確責任,，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作,。要求全體同志嚴格按照職責分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別,、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價、教育培訓,、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施,，持續(xù)改進,。

三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導,，借助貫標內(nèi)審,，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),，通過檢查、督導,，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

在公司黨委正確領(lǐng)導和兄弟單位的配合下,，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到,，與領(lǐng)導要求與先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,，缺乏創(chuàng)新精神,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。職工檔案資料,；人力資源管理系統(tǒng),；日常培訓,、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善,。

三是專賣,、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

1.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營,，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手,，當好員工公仆,。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求,，明確分工，落實責任,，團結(jié)協(xié)作,，密切配合，培養(yǎng)團隊精神,，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,，認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平,。

2.落實公司黨組和公司黨委指示精神,，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設(shè),，激發(fā)管理層活力,，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作,；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作；探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核,、評價、激勵,、選用等人才工作機制,，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,，嚴格考核工作,，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力,，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價,、激勵改善等工作的開展,，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能,，實現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率,；按照《崗位考核實施辦法》要求,，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度,、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,，科學引導員工發(fā)展,，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度,，實施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理,。通過加強勞動合同管理,，進一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口,，統(tǒng)一簽訂勞動合同,，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理,，按照國家局,、省局要求，逐步落實同崗同籌,，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性,。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作，提高人力資源管理水平,。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一,、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎(chǔ),。完善改進人力資源體系建設(shè),，根據(jù)情況，進一步做好人力資源體系建設(shè)目標規(guī)劃,、定崗定編,、薪酬體系、激勵體系,、考核考評體系的設(shè)計完善工作,；不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,，建立各類人員收入分配的平衡點；積極實踐和探索,，設(shè)計縣局(分公司)費用,、效率、效益與工資掛鉤的方案,，切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題,。

6.按照十二五規(guī)劃要求，拓寬培訓渠道,，創(chuàng)新培訓內(nèi)容,，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃,，明確責任,，分級負責，整體推進教育培訓工作,。建立培訓與管理相結(jié)合的激勵約束機制,，把培訓、考核和使用結(jié)合起來,，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓,，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓形式,，加大各類培訓的日常管理和考核,，包括全員培訓、崗前培訓,、適應(yīng)性培訓等,，提高廣大員工履行崗位職責的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓,，確保達標。同時要切實保證培訓質(zhì)量,，積極創(chuàng)造條件,，通過各種途徑和形式,，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障,。

8.做好薪酬管理工作,，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,，維護員工切身利益,，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上,。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實,，為下半年各項工作加快提升工作,，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

總之,，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導下,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念,，提高執(zhí)行力,，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話,，把握精神實質(zhì)，對照領(lǐng)導的講話找差距,，細化分解人事勞資科工作計劃,，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率,，加倍努力干好本職工作,，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻,。