工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

勞資人員的工作總結(jié) 勞資人員年終工作總結(jié)篇一

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),，忠于企業(yè),，團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,，并與隊(duì)部保持聯(lián)系,，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,，作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表,，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng),，勞資員的事情特別多，馬虎不得,，必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,，還要考慮是否與職工要分開(kāi),，是否與職工同吃同住，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作,。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情,，就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好,，勞資員省事很多,，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心,，必須從食堂人員,、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,，一一抓起,，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然,，眾口難調(diào),，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好,，那就是好了,。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),，工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了,，工人會(huì)找你來(lái)抱怨,，總之，在管理過(guò)程中,，我一直按照公司文件進(jìn)行工作,，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等,，一切要以講道理,，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人,。同時(shí)保證,，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,，就是要精、穩(wěn),、準(zhǔn),。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成,。所謂小事，就是衣食住行,，所謂大事,，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表,、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn),，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn),，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤,。

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息,，和最新管理制度。如2019年1月份，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望,，干起工作來(lái),，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊(duì)伍,，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的,。俗話說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情、有斗志,，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過(guò)程中,，還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途,。辦事過(guò)程中,，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu),，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應(yīng)做的事情,，我都一馬當(dāng)先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此,，在2019年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評(píng)技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來(lái)控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算,，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法,，要不停的望里放，少往外拿,，這樣錢(qián)就會(huì)越積越多,。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn),，也就是工程款,，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款,，這也就是我成本收入控制的來(lái)源,，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料,、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法,。作為勞資員,，不僅要抓收入，還要控支出,，對(duì)成本進(jìn)行控制,，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況,，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流,，合理利用機(jī)械,，有效安排施工人員等。在工作中,，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,，因?yàn)檫@,，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核,，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié)：當(dāng)然,，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺,，專(zhuān)業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,?？傊诠ぷ髦?，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進(jìn)自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資人員的工作總結(jié) 勞資人員年終工作總結(jié)篇二

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工,、集體工,、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗,，雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人,。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2,、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后,，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔,，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系,。除管理人員外，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,，其中：全民職工261人,，代培工1人，集體工88人,，勞務(wù)工128人,，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人,，安裝分公司136人,，路橋分公司39人，防腐分公司32人,，恒達(dá)分公司88人,，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人,，嘉勝分公司6人,，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人),，通過(guò)雙向選擇,，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,，大專(zhuān)以上文化程度有65人,，中級(jí)職稱(chēng)15人，技師5人,，電焊工,、管工,、駕駛員、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人,。公司員工日趨年青化，充滿(mǎn)了活力,，年齡在21-40之間的有488人,，占總?cè)藬?shù)的84。

1.對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,，結(jié)合有限公司實(shí)際,，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé),、人力資源中心的崗位職責(zé),、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度,、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放,、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),，下發(fā)文件4個(gè),、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合,、精干高效。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難,，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中,。

2019年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元,，防腐分公司32.6萬(wàn)元,，恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元,，建筑分公司8.6萬(wàn)元,，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元,，人力資源中心24.6萬(wàn)元,。

2019年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元,，防腐分公司48萬(wàn)元,，恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元,，運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元,，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元,，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元,。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改,。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,，盡量做到公平合理,，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元,。

勞資人員的工作總結(jié) 勞資人員年終工作總結(jié)篇三

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆中全會(huì)精神，以鄧小平理論,、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，大力推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，根據(jù)*市/區(qū)直委〔20xx〕4號(hào)文件要求,，機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，由于有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備,、有步驟、組織得當(dāng),，順利完成了民主評(píng)議黨員活動(dòng),，現(xiàn)將民主評(píng)議黨員工作總結(jié)如下：

支部班子對(duì)民主評(píng)議黨員工作高度重視，召開(kāi)了黨員大會(huì),，由支部書(shū)記進(jìn)行動(dòng)員,，講清評(píng)議的指導(dǎo)思想，評(píng)議的內(nèi)容和評(píng)議的時(shí)間及具體要求,。在廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，制定支部民主評(píng)議黨員工作方案，及時(shí)部署黨員民主評(píng)議工作,。做好評(píng)議前的宣傳發(fā)動(dòng)工作,，明確開(kāi)展民主評(píng)議黨員的必要性和重要性，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，激發(fā)黨員參與民主評(píng)議活動(dòng)的自覺(jué)性,。

機(jī)關(guān)支部采取了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,、黨的xx屆四中全會(huì)決定,、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和市委六次黨代會(huì)精神,，以及市委,、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要精神。通過(guò)學(xué)習(xí),，使每個(gè)黨員認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下,，要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，從點(diǎn)滴做起，從自我做起,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

機(jī)關(guān)每位黨員根據(jù)民主評(píng)議的要求，從自己的思想,、學(xué)習(xí),、工作以及廉潔自律和作風(fēng)方面實(shí)際出發(fā)認(rèn)真自查，提高認(rèn)識(shí),，深刻剖析自己,，實(shí)事求是查找自己是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，是否在政治上,、行動(dòng)上同黨中央保持一致,，是否嚴(yán)格遵守黨章和遵紀(jì)守法，做到依法行政,、依法辦事,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，起好表率作用,、示范作用,，勇于同違法違紀(jì)和不良行為作斗爭(zhēng),。是否執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己;是否求真務(wù)實(shí)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”;是否密切聯(lián)系群眾,，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦好事,、辦實(shí)事、解難事,，自覺(jué)維護(hù)群眾的利益;是否帶頭遵守職業(yè)道德,、社會(huì)公德和家庭美德等公民道德規(guī)范,，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

20xx年2月16日下午,，支部通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題黨員大會(huì),，組織全體50名黨員逐個(gè)進(jìn)行民主評(píng)議。在評(píng)議中,，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),，每個(gè)黨員認(rèn)真匯報(bào)個(gè)人工作和思想情況，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，做到既解決問(wèn)題,，又團(tuán)結(jié)同志。在民主評(píng)議過(guò)程中,，大家自我剖析,，不怕亮丑，堅(jiān)持客觀評(píng)價(jià),，勇于開(kāi)展自我批評(píng),，對(duì)每一位被評(píng)議的黨員都肯定了成績(jī)，又客觀指出了存在的不足,，明確今后的努力方向和目標(biāo),。

機(jī)關(guān)支部民主評(píng)議黨員50名，經(jīng)過(guò)自評(píng),、互評(píng)和組織考察,，全部為合格和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，合格和優(yōu)秀率達(dá)100%,。