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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 勞資員個人工作總結(jié) 勞資工作個人年終總結(jié)(精選13篇)

勞資員個人工作總結(jié) 勞資工作個人年終總結(jié)(精選13篇)

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勞資員個人工作總結(jié) 勞資工作個人年終總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-10-07 09:47:02     小編:筆硯

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

勞資員個人工作總結(jié)篇一

xx年,,我懷著對工作的熱情,,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,,xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),,積極工作,,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年已悄然而過,,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入,,更好的去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

一,、完成工作項(xiàng)具體如下:

(一)社會保險的管理:

1,、根據(jù)人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,,辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時,、準(zhǔn)確,。

2,、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納,。

(二)薪資管理工作:

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,,及時完成工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作,。

(三)勞動關(guān)系管理:

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,,并完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。

(四)其他工作:

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、總結(jié):

作為一名勞資員,,應(yīng)當(dāng)時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,,都能認(rèn)真對待及時解決,同時,,對于超權(quán)限范圍的問題,,應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

勞資工作相對比較復(fù)雜,,需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),,在來年的工作里認(rèn)真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對我的信任和期望,!

勞資員個人工作總結(jié)篇二

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,,和最新管理制度,。如xx年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,,本人將其宣傳后,,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,,干起工作來,,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍,,無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情,、有斗志,什么樣的工程,,我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,,還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,,急發(fā)事情的處理等等,,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,,決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,,因此,在xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

勞資員個人工作總結(jié)篇三

一,、社會保險的管理

1,、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,,辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時,、準(zhǔn)確,。

2、分階段,、分時期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納,。

二、薪資管理工作

按時審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況,,及時完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報表等相關(guān)工作,,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。

三,、勞動關(guān)系管理

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評定,。2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。

四,、其他工作

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資工作相對比較復(fù)雜,,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,,及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中,。在實(shí)際工作中,,時時注意新文件的走向,正確理解政策,、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享,,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真對待每一件事,,多思考,多關(guān)注,,為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,,我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)公司對我的期望!

勞資員個人工作總結(jié)篇四

本人于xxxx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從19xx—20xx年,,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,,本總結(jié)是在改為勞資員以后,,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,,第一是勞資管理,第二是公務(wù)事情辦理,,第三是成本核算,,因此,,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進(jìn)行敘述,。

第一:勞資管理

在我改為勞資員以后,,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),,忠于企業(yè),團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳,、報表,,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),,精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,,馬虎不得,,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,,所有人員的衣食住行,,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,,如不同吃同住,,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作,。在工程項(xiàng)目中,另外一個比較頭痛的事情,,就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂,職工買飯票還好,,勞資員省事很多,,如果是隊(duì)部食堂,那就要時刻操心,,必須從食堂人員,、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,,一一抓起,,否則職工就會有怨言。當(dāng)然,,眾口難調(diào),,我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,,那就是好了,。在辦事過程中,最重要的事情就是工資,。工資的管理,,直接影響到工人的干活。如工資做錯,,工人就會來找你理論;工資作少了,,工人會找你來抱怨,總之,,在管理過程中,,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,,個人恩怨等,,一切要以講道理,擺事實(shí)為準(zhǔn),,這樣才能以理服人,。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,,就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,,從每件小事抓起,,這樣才能保證大事有成。所謂小事,,就是衣食住行,,所謂大事,就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn):所謂穩(wěn),,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn):就是工資表,、各項(xiàng)報表作的要準(zhǔn),不要有錯,,多個小數(shù)點(diǎn),,少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。

第二:公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度,。如2011年1月份,,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,,更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍,無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,,什么樣的工程,,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,,還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,,急發(fā)事情的處理等等,,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,,我都一馬當(dāng)先的完成,,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,,在2010年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂,工程施工,,走在最前面的就是效益,,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,,少往外拿,,這樣錢就會越積越多。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,就滋生出了進(jìn)度款,,這也就是我成本收入控制的來源,,另一重點(diǎn)就是支出,主要是材料,、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員,,不僅要抓收入,,還要控支出,,對成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,,計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,,作出成本核算表上報隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),,讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,,如節(jié)源減流,,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等,。在工作中,,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,,化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),,以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,,最大的促進(jìn)收入。

總結(jié):當(dāng)然,,在工作中也存在不足之處,,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。總之,,在工作中,,我會不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,不斷的促進(jìn)自己,,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,,揮灑自己辛勤的汗水,。

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勞資員個人工作總結(jié)篇五

本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司,,參加工作,,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從1990—2006年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),,2007年以后我就改為勞資員,,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,,第一是勞資管理,第二是公務(wù)事情辦理,,第三是成本核算,,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開,,進(jìn)行敘述,。

第一:勞資管理

在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),,團(tuán)結(jié),、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總,、裝訂,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳,、報表,,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),,精通本崗位業(yè)務(wù),,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,,馬虎不得,,必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,,那些人身體情況如何,,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開,,是否與職工同吃同住,,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),,或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作,。在工程項(xiàng)目中,,另外一個比較頭痛的事情,就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂,,職工買飯票還好,勞資員省事很多,,如果是隊(duì)部食堂,,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜,,一一抓起,否則職工就會有怨言,。當(dāng)然,,眾口難調(diào),我的辦事原則,,只要多數(shù)人說好,,那就是好了。在辦事過程中,,最重要的事情就是工資,。工資的管理,直接影響到工人的干活,。如工資做錯,,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,,總之,,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,,決不夾雜私人感情,,個人恩怨等,一切要以講道理,,擺事實(shí)為準(zhǔn),,這樣才能以理服人。同時保證,,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,,就是要精,、穩(wěn)、準(zhǔn),。精:就是一切要細(xì)心,,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成,。所謂小事,,就是衣食住行,所謂大事,,就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn):所謂穩(wěn),,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn):就是工資表,、各項(xiàng)報表作的要準(zhǔn),不要有錯,,多個小數(shù)點(diǎn),,少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。

第二:公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度,。如2011年1月份,,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,,更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍,無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情,、有斗志,什么樣的工程,,我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,,還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設(shè)等,,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,,還有許多雜事的辦理,,如辦公用品的采購,,急發(fā)事情的處理等等,總之,,只要是本職應(yīng)做的事情,,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中,,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,,因此,,在2010年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,,工程施工,,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,,要不停的望里放,,少往外拿,這樣錢就會越積越多,。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),也就是工程款,,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來源,,另一重點(diǎn)就是支出,,主要是材料、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時,,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,,不僅要抓收入,,還要控支出,對成本進(jìn)行控制,,然后在支出與收入的總體核算下,,計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,,作出成本核算表上報隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),,讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,,如節(jié)源減流,,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等,。在工作中,,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,,化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),,以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,,最大的促進(jìn)收入。

總結(jié):當(dāng)然,,在工作中也存在不足之處,,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,專業(yè)水平略有不足,,有很多地方做的不到位,,不夠熟練??傊诠ぷ髦?,我會不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水,。

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勞資員個人工作總結(jié)篇六

人事勞資員

個人工作總結(jié)

的進(jìn)行能客觀指出存在的不足,,明確今后的努力方向和目標(biāo)。人事勞資員個人工作總結(jié)是小編想跟大家分享的,,歡迎大家瀏覽,。

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工,、集體工,、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,,雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會,、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理,。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任,、分公司經(jīng)理15人,。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),,業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2、打破員工身份界線,,優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個以長期勞務(wù)

合同

為主,,短期勞務(wù)合同為輔,,臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工558人,,其中:全民職工261人,代培工1人,,集體工88人,,勞務(wù)工128人,,臨時工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,,安裝分公司136人,,路橋分公司39人,防腐分公司32人,,恒達(dá)分公司88人,,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,,嘉勝分公司6人,,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),,通過雙向選擇,,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,,大專以上文化程度有65人,,中級職稱15人,技師5人,,電焊工,、管工、駕駛員,、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,,充滿了活力,,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84,。

1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,,結(jié)合有限公司實(shí)際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,。包括人事勞資部

崗位職責(zé)

,、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù),、員工考勤制度,、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等

規(guī)章制度

,。并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個,、公務(wù)通知6個,,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合、精干高效,。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散,,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中,。

2019年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,,防腐分公司32.6萬元,,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,,建筑分公司8.6萬元,,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,,人力資源中心24.6萬元,。

2019年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,,防腐分公司48萬元,,恒達(dá)分公司115.7萬元,運(yùn)輸分公司34.1萬元,,建筑分公司13.2萬元,,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,,人力資源中心3.6萬元,。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠,。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元,。

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆中全會精神,,以鄧小平理論,、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,根據(jù)*市/區(qū)直委〔20xx〕4號文件要求,,機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織開展了民主評議黨員工作,由于有計劃,、有準(zhǔn)備,、有步驟、組織得當(dāng),,順利完成了民主評議黨員活動,,現(xiàn)將民主評議黨員工作總結(jié)如下:

支部班子對民主評議黨員工作高度重視,召開了黨員大會,,由支部書記進(jìn)行動員,,講清評議的指導(dǎo)思想,評議的內(nèi)容和評議的時間及具體要求,。在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上,,制定支部民主評議黨員

工作方案

,及時部署黨員民主評議工作,。做好評議前的宣傳發(fā)動工作,,明確開展民主評議黨員的必要性和重要性,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,激發(fā)黨員參與民主評議活動的自覺性。

機(jī)關(guān)支部采取了集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,,組織黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》,、黨的xx屆四中全會決定、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和市委六次黨代會精神,,以及市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要精神,。通過學(xué)習(xí),,使每個黨員認(rèn)識到在新形勢下,要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高理論修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),,要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從點(diǎn)滴做起,,從自我做起,,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

機(jī)關(guān)每位黨員根據(jù)民主評議的要求,,從自己的思想,、學(xué)習(xí),、工作以及廉潔自律和作風(fēng)方面實(shí)際出發(fā)認(rèn)真自查,提高認(rèn)識,,深刻剖析自己,,實(shí)事求是查找自己是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,是否在政治上,、行動上同黨中央保持一致,是否嚴(yán)格遵守黨章和遵紀(jì)守法,,做到依法行政,、依法辦事,自覺抵制不正之風(fēng),,起好表率作用,、示范作用,勇于同違法違紀(jì)和不良行為作斗爭,。是否執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,嚴(yán)格要求自己;是否求真務(wù)實(shí),牢記“兩個務(wù)必”;是否密切聯(lián)系群眾,,誠心誠意為群眾辦好事,、辦實(shí)事、解難事,,自覺維護(hù)群眾的利益;是否帶頭遵守職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德等公民道德規(guī)范,在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用,。

20xx年2月16日下午,,支部通過召開專題黨員大會,組織全體50名黨員逐個進(jìn)行民主評議,。在評議中,,認(rèn)真開展了批評與自我批評,每個黨員認(rèn)真匯報個人工作和思想情況,,開展批評與自我批評,,做到既解決問題,又團(tuán)結(jié)同志,。在民主評議過程中,,大家自我剖析,不怕亮丑,,堅(jiān)持客觀評價,,勇于開展自我批評,對每一位被評議的黨員都肯定了成績,,又客觀指出了存在的不足,,明確今后的努力方向和目標(biāo)。

機(jī)關(guān)支部民主評議黨員50名,經(jīng)過自評,、互評和組織考察,,全部為合格和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,合格和優(yōu)秀率達(dá)100%,。

本人于x年xx月進(jìn)入安裝工程九公司,,參加工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年,,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),,20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,,第二是公務(wù)事情辦理,,第三是成本核算,因此,,本人總結(jié)也以此三條依次展開,,進(jìn)行敘述。

在我改為勞資員以后,,我尊守公司的規(guī)章制度,,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),,忠于企業(yè),,團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,,配合財務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,,作好各類臺帳、報表,,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),,精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,,勞資員的事情特別多,,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,,還要考慮是否與職工要分開,,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作,。在工程項(xiàng)目中,另外一個比較頭痛的事情,,就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂,職工買飯票還好,,勞資員省事很多,,如果是隊(duì)部食堂,那就要時刻操心,,必須從食堂人員,、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,,一一抓起,,否則職工就會有怨言。當(dāng)然,,眾口難調(diào),,我的辦事原則,,只要多數(shù)人說好,那就是好了,。在辦事過程中,,最重要的事情就是工資。工資的管理,,直接影響到工人的干活,。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,,工人會找你來抱怨,,總之,在管理過程中,,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,,一切要以講道理,,擺事實(shí)為準(zhǔn),這樣才能以理服人,。同時保證,,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,,就是要精、穩(wěn),、準(zhǔn),。精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,,這樣才能保證大事有成,。所謂小事,就是衣食住行,,所謂大事,,就是項(xiàng)目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),,就是遇事不要驚慌,,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表,、各項(xiàng)報表作的要準(zhǔn),,不要有錯,多個小數(shù)點(diǎn),,少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,,和最新管理制度,。如2019年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,,本人將其宣傳后,,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,,更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍,,無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,什么樣的工程,,我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,,還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設(shè)等,,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,,還有許多雜事的辦理,,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,,總之,,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,,決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,,因此,,在2019年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,,工程施工,,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,,要不停的望里放,,少往外拿,這樣錢就會越積越多,。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),也就是工程款,,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來源,,另一重點(diǎn)就是支出,,主要是材料、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時,,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,,不僅要抓收入,,還要控支出,對成本進(jìn)行控制,,然后在支出與收入的總體核算下,,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,,作出成本核算表上報隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,,并及時采取措施,,如節(jié)源減流,合理利用機(jī)械,,有效安排施工人員等,。在工作中,,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,,化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),,以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,,最大的促進(jìn)收入。

總結(jié):當(dāng)然,,在工作中也存在不足之處,,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,專業(yè)水平略有不足,,有很多地方做的不到位,,不夠熟練??傊?,在工作中,我會不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資員個人工作總結(jié)篇七

本人于x年xx月進(jìn)入安裝工程九公司,,參加工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年,,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),,20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,,第一是勞資管理,第二是公務(wù)事情辦理,,第三是成本核算,,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開,,進(jìn)行敘述,。

在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),,團(tuán)結(jié),、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總,、裝訂,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,,配合財務(wù)工作,,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,,作好各類臺帳,、報表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),,精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,,勞資員的事情特別多,,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,,如不同吃同住,,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),,或按規(guī)定交納抵押金,,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中,,另外一個比較頭痛的事情,,就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂,,職工買飯票還好,,勞資員省事很多,如果是隊(duì)部食堂,,那就要時刻操心,,必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜,,一一抓起,否則職工就會有怨言,。當(dāng)然,,眾口難調(diào),我的辦事原則,,只要多數(shù)人說好,,那就是好了。在辦事過程中,,最重要的事情就是工資,。工資的管理,直接影響到工人的干活,。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,,工人會找你來抱怨,,總之,在管理過程中,,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,,擺事實(shí)為準(zhǔn),,這樣才能以理服人。同時保證,,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,,就是要精,、穩(wěn)、準(zhǔn),。精:就是一切要細(xì)心,,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成,。所謂小事,,就是衣食住行,所謂大事,,就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,,出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項(xiàng)報表作的要準(zhǔn),,不要有錯,,多個小數(shù)點(diǎn),少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的`公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,,和最新管理制度,。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,,本人將其宣傳后,,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,,干起工作來,,更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍,無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,還有職工的考核,、升職,、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,,決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,,如辦公用品的采購,,急發(fā)事情的處理等等,總之,,只要是本職應(yīng)做的事情,,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中,,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,,因此,,在20xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,,工程施工,,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多,。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),也就是工程款,,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來源,,另一重點(diǎn)就是支出,,主要是材料、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時,,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,,不僅要抓收入,,還要控支出,對成本進(jìn)行控制,,然后在支出與收入的總體核算下,,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,,作出成本核算表上報隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,,并及時采取措施,,如節(jié)源減流,合理利用機(jī)械,,有效安排施工人員等,。在工作中,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,,最大的促進(jìn)收入。

總結(jié):當(dāng)然,,在工作中也存在不足之處,,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,專業(yè)水平略有不足,,有很多地方做的不到位,,不夠熟練??傊?,在工作中,我會不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,不斷的促進(jìn)自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,,為公司的繁榮,,揮灑自己辛勤的汗水。

勞資員個人工作總結(jié)篇八

為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢,,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤,。

考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù),。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層),、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),,工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn),。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,,費(fèi)用總額714.6萬元,。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核,、各部門的考核,、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元,。

勞資員個人工作總結(jié)篇九

20xx年8月,,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項(xiàng)目部勞資工作。自入職公司以來,,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,,在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,,并開始從事自己的分內(nèi)工作,,項(xiàng)目部的日子是苦的,但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,,我的心情是燦爛的,,我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!

時光飛逝,,眨眼間20xx年已悄然而過,,我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx,并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,,下面是我近六個月的工作總結(jié):

1,、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,,辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時,、準(zhǔn)確,。

2、分階段,、分時期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納,。

按時審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況,及時完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報表等相關(guān)工作,,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作,。

1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),,完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評定,。

2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,,并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資工作相對比較復(fù)雜,,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,,及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中,。在實(shí)際工作中,,時時注意新文件的走向,正確理解政策,、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享,,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真對待每一件事,,多思考,多關(guān)注,,為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,,我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)公司對我的期望!

勞資員個人工作總結(jié)篇十

為了提高公司員工的整體素質(zhì),,我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來,,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高,。同時,,員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求,。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),,通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,,一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn),,公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并結(jié)合實(shí)際,制定了xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn),、科級干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn),、財務(wù)人員培訓(xùn),、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn),、人事勞資培訓(xùn),、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn),、煨彎工培訓(xùn),、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,,培訓(xùn)人員達(dá)216人,,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

勞資員個人工作總結(jié)篇十一

本人于xxxx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司,,參加工作,,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從19xx20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),,20xx年以后我就改為勞資員,,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,,第一是勞資管理,,第二是公務(wù)事情辦理,第三是成本核算,,因此,,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進(jìn)行敘述,。

在我改為勞資員以后,,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),,忠于企業(yè),團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳,、報表,,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),,精通本崗位業(yè)務(wù),,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,,馬虎不得,,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,,所有人員的衣食住行,,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,,還要考慮是否與職工要分開,,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作,。在工程項(xiàng)目中,另外一個比較頭痛的事情,,就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂,職工買飯票還好,,勞資員省事很多,,如果是隊(duì)部食堂,那就要時刻操心,,必須從食堂人員,、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,,一一抓起,否則職工就會有怨言,。當(dāng)然,,眾口難調(diào),我的辦事原則,,只要多數(shù)人說好,,那就是好了。在辦事過程中,,最重要的事情就是工資,。工資的管理,直接影響到工人的干活,。如工資做錯,,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,,總之,,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,,決不夾雜私人感情,,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實(shí)為準(zhǔn),,這樣才能以理服人,。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,,從每件小事抓起,,這樣才能保證大事有成。所謂小事,,就是衣食住行,,所謂大事,就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn):所謂穩(wěn),,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn):就是工資表,、各項(xiàng)報表作的要準(zhǔn),不要有錯,,多個小數(shù)點(diǎn),,少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度,。如xx年1月份,,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,,更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍,,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,,悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情、有斗志,,什么樣的工程,,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,,還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,,急發(fā)事情的處理等等,,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,,我都一馬當(dāng)先的完成,,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,,在xx年度的`班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算s。所謂,,工程施工,,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,,要不停的望里放,,少往外拿,,這樣錢就會越積越多。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點(diǎn)就是支出,,主要是材料,、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時,,減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員,不僅要抓收入,,還要控支出,,對成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,,計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,,作出成本核算表上報隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),,讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,,如節(jié)源減流,,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等,。在工作中,,我堅(jiān)持:在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,,化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),,以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,,最大的促進(jìn)收入,。 總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。總之,,在工作中,,我會不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,不斷的促進(jìn)自己,,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,,揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資員個人工作總結(jié)篇十二

回顧人力資源部的各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,,在公司各部門的緊密配合下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律,、法規(guī),,努力做好各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)變思想觀念,、經(jīng)營理念和管理模式,,改革人事、勞動,、分配制度,,在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,公司生產(chǎn)變化大,,用工穩(wěn)定性差,,人員流動頻繁,給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難,,我部用心透過各種渠道招聘補(bǔ)充人員,,理順內(nèi)外關(guān)系,,加強(qiáng)勞資管理,,依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編,實(shí)行增人不增資,、減人不減資的考核思路,,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,,較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。透過貫徹實(shí)施《勞動合同法》,,堅(jiān)持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,,員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,。同時,公司的各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中還存在必須的難度,,《勞動合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,,企業(yè)勞動用工成本更高、風(fēng)險更大,,我部的工作任重道遠(yuǎn),,員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,還有很多管理問題需要解決,,管理水平有待提高,。

一、前3個季度的主要工作:

度,、員工考勤制度,、請休假制度、員工獎懲制度,、教育培訓(xùn)制度,、勞動保護(hù)及社會保險制度共九個方面的資料,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工,,使公司的勞動用工有章可循,,有效地降低了勞動用工的風(fēng)險,減少不必要的損失,,為公司的勞資人事管理帶給了制度保障,。

2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置,,進(jìn)行了崗位調(diào)查,,透過《崗位工作說明書》對各崗位進(jìn)行重新評價,綜合思考各崗位的工作性質(zhì),、任務(wù),、職責(zé)、工作量,、技術(shù)要求,、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素,,重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制,,堅(jiān)持按勞分配的原則,,實(shí)行同工同酬,以崗位測評為依據(jù),,反復(fù)征詢各單位意見,,調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,,同時對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整,,充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的用心性,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,。

3,、結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,從人力資源規(guī)劃的好處,、人力資源規(guī)劃目的,、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測,、人力資源供給預(yù)測,、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式,、完善職位分析和規(guī)范工作管理,、重視人才引進(jìn)及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬管理,、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機(jī)制、修改完善管理制度,、建立人員退出機(jī)制,、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4,、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》,,加強(qiáng)技術(shù)工人的管理,對24名取得中,、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評,,聘用高級工10名、中級工14名,,并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資,,使技術(shù)工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng),調(diào)動了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的用心性,。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,,技工管理工作步入正常化,激勵員工學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,,帶動員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。

繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試,,全部透過考試,,取得了繼續(xù)教育證書。

6,、按照市勞動和社會保障局的要求,,根據(jù)《社會保險稽核辦法》,核定了20員工的各項(xiàng)社會保險費(fèi),。并將員工個人繳納社會保險費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位,,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項(xiàng)社會保險費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際用人的變化,,按月對工傷保險參保人員進(jìn)行及時增減,,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險,減少工傷給公司造成的損失,。

教育,,做到人盡其用,使員工能各盡所長,,在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn),。20度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),在用工緊張,,招工困難的狀況下,,我部配合用人單位多次透過參加招聘會、電視廣告,、群發(fā)信息,、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,,基本保證了生產(chǎn)用工,。

8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請,,將我公司定為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,并透過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息,,年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,,并簽訂了勞動合同。

9、市政府為了幫忙企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī),,出臺了對困難

企業(yè)享受五緩繳,、四降低、三補(bǔ)貼,、一認(rèn)定的優(yōu)惠政策,,我部根據(jù)市勞動局《關(guān)于采取用心措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩(wěn)定就業(yè)措施,,并申請認(rèn)定我公司為困難企業(yè),,在核定2009年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、生育保險費(fèi)時享受了降低費(fèi)率優(yōu)惠,,同時享受6個月的社會保險補(bǔ)貼。

10,、2009年度新錄用員工12名,,解除勞動關(guān)系2人,辦理病鑒退職2人,,截止年末在冊員工人數(shù)634人,。

11、2009年度由于用工緊張,,招聘臨時工缺乏選取性,,降低了條件要求,員工來去隨意性大,,人員變動頻繁,,工作不熟練,穩(wěn)定性差,,安全事故頻發(fā),,2009年共發(fā)生17起工傷事故,對生產(chǎn)經(jīng)營造成了必須影響,。

12,、高度重視專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》,,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作的實(shí)施意見》,、市人事局《關(guān)于做好2009年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,組織貼合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加計算機(jī)考試和晉職前集中培訓(xùn),,對貼合晉升條件擬申報中級職稱和市內(nèi)有效副高職稱的15名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職稱評審審報,,使專業(yè)技術(shù)職稱評聘工作逐步向前推進(jìn)。

二,、存在的問題和今后的工作思路

1,、公司雖然現(xiàn)有在冊員工634名,但穩(wěn)定為本公司服務(wù)的.員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,,且絕大多數(shù)人員已經(jīng)在管理,、技術(shù)崗位,在公司內(nèi)部選拔管理,、技術(shù)人員已經(jīng)很困難,,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大以及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和各部門間與部門內(nèi)部職能與權(quán)責(zé)的明晰,公司用工量已到達(dá)620多人,,現(xiàn)有的211名在職員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,只能透過招聘臨時工來解決,,但使用臨時工人員穩(wěn)定性差,,不利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時,,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,,對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加,,以公司內(nèi)部現(xiàn)有人員已經(jīng)不能滿足需要,。今后我們要正確認(rèn)識公司人才短缺的形勢,保證關(guān)鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺狀況,,建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機(jī)制,拓寬人才引進(jìn)渠道,,吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作,,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,,使他們有歸屬感,,融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務(wù),從而保證空缺崗位能及時補(bǔ)充,、不斷注入新鮮血液,,為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才。

2,、員工的思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,,員工工作調(diào)動不順暢,員工愛崗敬業(yè)的精神不夠,,需要繼續(xù)在這方面進(jìn)行引導(dǎo)和教育,,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》,,降低企業(yè)勞動用工成本,減少用工風(fēng)險。

3,、員工內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作還沒有全面開展起來,,一方面是受上半年人員緊張、機(jī)構(gòu)調(diào)整后管理不順暢,、對培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠重視等因素的影響,,沒有構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍,另一方面受培訓(xùn)場地,、設(shè)施限制,,難以組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今后要加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì),,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè),、顧全大局,、一切為公司著想的思想,營造員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的良好氛圍,,為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)合格的人才力量。

4,、公司在人員使用上沒有嚴(yán)格按照定編執(zhí)行,,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調(diào)整,,沒能按照制度執(zhí)行,,使公司的制度流于形式。

5,、個別單位沒有嚴(yán)格考勤制度,,考勤混亂,實(shí)際出勤與工資表不相符,,有虛報考勤虛造工資的現(xiàn)象,。

6、在工作思路上需要進(jìn)行改善,,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,并加以貫徹實(shí)施。個性是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,,避免各類矛盾的產(chǎn)生,。

7、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,,個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理,,使人力資源工作邁上一個新臺階,。

勞資員個人工作總結(jié)篇十三

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,,工程施工,,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,,要不停的望里放,,少往外拿,這樣錢就會越積越多,。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),也就是工程款,,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,,這也就是我成本收入控制的來源,,另一重點(diǎn)就是支出,主要是材料,、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員,,不僅要抓收入,還要控支出,,對成本進(jìn)行控制,,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,作出成本核算表上報隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),,讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,,并及時采取措施,如節(jié)源減流,,合理利用機(jī)械,,有效安排施工人員等。在工作中,,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié):當(dāng)然,,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,,專業(yè)水平略有不足,,有很多地方做的不到位,不夠熟練,??傊诠ぷ髦?,我會不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水,。

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