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精神病管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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精神病管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-09-25 21:04:03     小編:念青松

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

精神病管理工作總結(jié)篇一

精神殘疾的社會防治工作是關(guān)系到病人的健康,,家庭安寧,社會和諧穩(wěn)定的工作,,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理,。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪,。

在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,,老年癡呆6人,,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,,抑郁癥14人,,癲癇性精神障礙1人,,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,,恐懼癥3人,,其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,,實(shí)際管理183人,,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,,實(shí)際規(guī)范管理率為100%,。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為74.68%,。

在管理工作過程中,,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,,對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對老年癡呆,,精神發(fā)育遲滯的病人,。在做好其生活護(hù)理的同時,,多與其交流,,做一些簡單的勞動。對經(jīng)常服藥的病人,,告其家屬藥物的副作用,,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖,、生化,、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查,。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢,。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù),。

1,、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷,、戶在人不在,、長期外出、住院等客

觀因素,、所以此人群為特殊人群,,導(dǎo)致管理上變動性和難度較大。

2、病情好轉(zhuǎn)率,、穩(wěn)定率大致相符,,管理上仍然存在較大難度。針對各社區(qū)

站的情況,,我們發(fā)現(xiàn);

(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題,、藥品化學(xué)名書寫不符合要求。

生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高,。

(4)仍有部分居民對接受公益性服務(wù)有誤解,,出于對患者和醫(yī)生的保護(hù)

而不能配合,雖然多次電話,、上門預(yù)約項(xiàng)目檢查,,明確表示不接受服務(wù)。

(5)輸機(jī)工作已完成,,但由于系統(tǒng)的頻繁升級,,使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表不能打開,

匯總工作不能及時完成,。三,、整改措施

1、進(jìn)一步完善檔案輸入,,增加內(nèi)涵,,保證檔案的質(zhì)和量。

2,、將項(xiàng)目檢查時間和隨訪時間科學(xué)分配,,使工作科學(xué)、合理,,有計(jì)劃性,。

3、及時調(diào)整用藥,,強(qiáng)化控制效果,。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,,使其得到真正管理,。

4、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,提高工作水平,。

5,、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法,,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),提高服務(wù)滿意度,。

我們在以往的工作中還存在許多不足,,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,,檔案做的更加完善,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

x中心

20xx年12月

精神病管理工作總結(jié)篇二

重型精神病的管理是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,,通過今年開展的比較規(guī)范管理,,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,制定制度,齊抓共管

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,制定了一系列的管理制度,,來促進(jìn)重性精神病工作。首先落實(shí)了專人管理制度,,做到專人管理專人負(fù)責(zé),,以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ)、以衛(wèi)生院為依托,、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,,與衛(wèi)生院有機(jī)結(jié)合,建立了鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動的管理體系,。

二,、重型精神病精神隨訪工作情況介紹

土黃鎮(zhèn)共有人口 28401 人,今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有 98人,,在管91人,非在管患者2人,,失訪1人,、死亡4人。

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》要求及衛(wèi)生局指導(dǎo)意見我院為98人建立檔案并進(jìn)行專案隨訪管理,,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復(fù)措施,。康復(fù)治療的目的是對病人進(jìn)行康復(fù)治療和素質(zhì)訓(xùn)練,,防止復(fù)發(fā),,促進(jìn)患者社會功能的恢復(fù),為病人重返社會做準(zhǔn)備,。管理隨訪的主要內(nèi)容有:(1)指導(dǎo)藥物治療:精神疾病患者堅(jiān)持維持治療,,以保證病情穩(wěn)定,,防止復(fù)發(fā),患者出院后難免病情波動或服藥后有一些不適反應(yīng),,患者出院后維持治療一段時間,,病情穩(wěn)定,想要減藥或停藥,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務(wù)是督促患者堅(jiān)持服藥,,保證治療的依從性,病情變化時及時調(diào)整治療方案,,指導(dǎo)患者減藥或停藥,,給患者講解服藥的注意事項(xiàng)等。(2)對患者及家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo):經(jīng)神經(jīng)病患者會遇到一些心煩,、焦慮等心理問題,,社區(qū)隨訪的任務(wù)之一是給患者及家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo),增強(qiáng)其康復(fù)的信心,,患者和家屬共同努力,,克服困難,真正回歸社會,。

(3)促進(jìn)患者社會功能的恢復(fù),,為病人重返社會做準(zhǔn)備:通過工娛治療、社交技能訓(xùn)練,、職業(yè)康復(fù)治療,、生存技能訓(xùn)練等治療手段,使患者能與人正常交往,,掌握一定技能,,能正常工作和學(xué)習(xí)恢復(fù)其應(yīng)有的社會功能。

(4)宣傳心理衛(wèi)生知識,,逐步消除社會對精神疾病患者的偏見和歧視,,廣泛爭取社會的支持,多給患者提供一些機(jī)會,,盡快重返社會,。

三、重型精神病患者管理存在的問題

1部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,。

2對危險性三級及三級以上的重型精神病患者報(bào)告較少。3與政府,、公安,、民政等部門交換信息較少存在各自管理,互不參與的現(xiàn)象,。

4重型精神障礙患者服藥率偏低,,5重型精神病患者體檢率偏低

四,、改進(jìn)措施

1加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉,、了解,、掌握,重型精神病患者管理隨訪的工作內(nèi)容,,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性,。

2建立每月對轄區(qū)每個村三級以上重型精神病患者的報(bào)告制度,使之成為制度化,、常態(tài)化,。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院精神病專管員報(bào)告三級及三級以上精神病患者情況,,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實(shí)行零報(bào)告,。

3在工作中加強(qiáng)和我鎮(zhèn)派出所,、民政,、政府等部門的信息交流,。

4進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解,認(rèn)真查找患者服藥率偏低的原因,,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥,。

5加大對重型精神病障礙患者的工作,提高其體檢率,。

精神病管理工作總結(jié)篇三

一是把好排查關(guān),,確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理,。由綜治中心牽頭,,每季度組織派出所,、衛(wèi)生院和村委會,對轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪,,登記造冊,完善三級以上嚴(yán)重精神障礙患者檔案,,及時掌控患者動態(tài)信息,。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時納入管理臺賬,,實(shí)時掌握動向,。

二是把好處置關(guān),及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患,。落實(shí)日常管控責(zé)任,。堅(jiān)持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村,、村與精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書,,村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人、村民組長對接聯(lián)系,,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機(jī)制,。派出所制定嚴(yán)格的應(yīng)急處置預(yù)案,,將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)演練,。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,,一旦接到報(bào)警,,派出所立即采取保護(hù)性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害,。

三是把好救治關(guān),,切實(shí)解決精神障礙患者的救治問題,。嚴(yán)格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金,,凡我鎮(zhèn)戶籍,、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實(shí)困難的,,可以申請由政府代為支付治療費(fèi)用,,同時,,鎮(zhèn)政府積極與民政,、殘聯(lián)等部門對接,,及時嚴(yán)重精神障礙患者納入低保補(bǔ)助和殘疾補(bǔ)助范圍。

四是把好回訪關(guān),,時刻掌握精神障礙患者的動向,。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實(shí)危害的隱性精神障礙患者,,由責(zé)任區(qū)民警,、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪,了解患者的家庭情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,督促其監(jiān)護(hù)人做好平時的監(jiān)管工作,,一旦出現(xiàn)癥狀,及時送醫(yī)治療,。針對春季精神疾病易反復(fù)的情況,,責(zé)任區(qū)民警,、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù),密切關(guān)注其動態(tài),,出現(xiàn)異常及時處置,。

精神病管理工作總結(jié)篇四

衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù),。近年來國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者,,對此,我們非常重視這項(xiàng)工作,,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點(diǎn)工作之一,,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病管理制度》,,通過半年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,,以收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

國家非常重視重性精神病患者的管理,,已把它納入公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點(diǎn)之一,因此我院首先召開動員大會,,將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項(xiàng)目計(jì)劃》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,,達(dá)成共識;同時成立了由我院長組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),,為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個別家屬封建思想等問題,,對各管理人員召開會議,,要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會干部聯(lián)系,,逐戶摸底動員,,及時進(jìn)行登記造冊并管理。

對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,,只有明確任務(wù),,分工到人,責(zé)任到人,,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人,。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,,如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記,、隨訪并管理,為了確保按時,、按量,、按質(zhì)完成任務(wù),,衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查,。上半年無新確診重性精神病,,死亡1人,在管人數(shù)為139,。

殘疾人是弱勢群體,,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,,提高精神病防康復(fù)意識,。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,,使全社會都來關(guān)心、理解,,幫助精神病人,。在工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),,必須是軀體,、精神、貧困等三者的康復(fù),,因此,,我們每年不僅對殘疾病人免費(fèi)檢查并實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用,。

由于這項(xiàng)工作對我們是項(xiàng)全新的工作,,管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,要把這項(xiàng)工作做到位還很困難,,為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè),、有愛心的團(tuán)隊(duì),時刻學(xué)習(xí)康復(fù)服務(wù)方面知識,。照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查,、病情評估和定期隨訪,,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,,每半年進(jìn)行1次項(xiàng)目年度總結(jié),,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,。

精神病管理工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作,,及時發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的相關(guān)信息,,有效防范嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)和管理工作,。

一,、傳達(dá)精神,提高認(rèn)識,。豆公鎮(zhèn)召開由派出所,、司法所、衛(wèi)生院和各村負(fù)責(zé)人參加的嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動安排部署會,,傳達(dá)上級文件精神,,層層壓實(shí)責(zé)任,安排部署嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動,。

二,、進(jìn)一步壓實(shí)管控責(zé)任。鎮(zhèn)政府與嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者有獎監(jiān)護(hù)協(xié)議》,,督促監(jiān)護(hù)人落實(shí)日??垂堋⒈O(jiān)督服藥,、送診救治,、動態(tài)報(bào)告等監(jiān)護(hù)責(zé)任,從源頭上預(yù)防和減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生,;實(shí)行包保責(zé)任制,機(jī)關(guān)包村干部,、派出所經(jīng)辦民警,、村干部、精防醫(yī)生,、患者監(jiān)護(hù)人等五位包保人共同簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者包保責(zé)任書》,,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,,建立四方包保責(zé)任人定期走訪制度,,加強(qiáng)對患者的服務(wù)和管理,保證完成包保目標(biāo),。

三,、全面開展摸排。對在冊嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行逐一上門走訪,,摸清精神障礙患者情況,,認(rèn)定監(jiān)護(hù)人履責(zé)情況;各村對本村群眾,,特別精神殘疾人員進(jìn)行全面摸排,,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,,并建立工作臺帳,,將重點(diǎn)人員納入管控視線,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的'基礎(chǔ),。

精神病管理工作總結(jié)篇六

嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,,為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作,20xx年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo),,深入我衛(wèi)生院以及村室,,對我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

本次督導(dǎo)采用資料核查,、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式,。主要內(nèi)容包括:組織管理、體系建設(shè),、信息通報(bào),、項(xiàng)目進(jìn)展情況、人員的配備和職責(zé),、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報(bào)告與隨訪等工作的開展,。針對項(xiàng)目實(shí)施工作中存在的困難和問題,與基層工作人員進(jìn)行了交流探討,。

xxx轄區(qū)共有人口xx人,,今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有xx人,在管xx人,,非在管患者xx人,,失訪xx人、死亡xx人,。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點(diǎn),,我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促及定期進(jìn)行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近,,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,,督導(dǎo)起來比較便利,。

1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作,。

2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動,,但是無論在宣傳手段,、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

3,、隨訪間隔周期長,,導(dǎo)致部分資料未能及時錄入系統(tǒng)。

4,、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范,,劑量錯誤,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,,導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級。

5,、個別檔案應(yīng)有的表格缺失,,空項(xiàng)、錯項(xiàng),,無輔助檢查單又無特別說明,,有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。

1,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),,提高人員素質(zhì),對我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),。使其熟悉,、了解、掌握,,嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。

2,、建立每月對轄區(qū)每個村嚴(yán)重精神障礙患者的報(bào)告制度,使之成為制度化,、常態(tài)化,。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報(bào)告三級及三級以上嚴(yán)重精神障礙患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實(shí)行零報(bào)告,。

3,、加大對各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo),督促及時隨訪,,并及時錄入系統(tǒng),。

4、進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解,,制定相應(yīng)措施,,促使患者服藥,,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

5,、及時補(bǔ)齊并規(guī)范填寫檔案中的空項(xiàng),,錯項(xiàng)。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去,,未做要加以說明,。

本次督導(dǎo)后,對不足之處做了書面整改,,限期整改到位,,希望通過我們的不懈努力,共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好,,做實(shí),。

精神病管理工作總結(jié)篇七

重性精神病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是基層公共衛(wèi)生服務(wù)一項(xiàng)非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》,認(rèn)真開展工作,,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、制定計(jì)劃,,重在落實(shí)。國家非常重視重性精神病患者的管理,,把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目動員大會,制訂了《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》,,同時成立了由我院院長組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),,為做好這項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)??剖野捶?wù)規(guī)范實(shí)施工作,,認(rèn)真切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二,、工作流程科學(xué)化,,任務(wù)職責(zé)明確化,實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,、團(tuán)隊(duì)包干制,。我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向?qū),?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,,同時結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,,逐戶摸底,,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務(wù)主要項(xiàng)目之一,,只有明確任務(wù),,分工到人,責(zé)任到人,,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù),。因此醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí),,我們制定工作進(jìn)度表,,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時,、按量,、按質(zhì)完成任務(wù)。

三,、加大宣傳,,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,,營造關(guān)心殘疾人,,關(guān)愛殘疾人的氛圍。殘疾人是弱勢群體,,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識,。只有通過開展多種形式宣傳活動,,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,,使全社會都來關(guān)心,、理解,幫助精神病人,。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),,必須是軀體,、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,,我們每年不僅對殘疾人免費(fèi)體檢,,而且對到醫(yī)院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用,。

四,、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),,確保項(xiàng)目質(zhì)量,;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度,。由于這項(xiàng)工作對我們是項(xiàng)全新的工作,,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,,要把這項(xiàng)工作做到位還很困難,。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊(duì),。因此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,,還要積極參加省市開展的關(guān)于精神病防治知識培訓(xùn)活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療,、生活照料,、娛樂活動、功能訓(xùn)練,、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo),。我們要嚴(yán)格按照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,。20xx年上半年工作中,,取得了一定的成績,今后會再接再厲,,把重性精神病患者管理工作做好做實(shí),,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻(xiàn),。

精神病管理工作總結(jié)篇八

20xx年本中心繼續(xù)加強(qiáng)管轄區(qū)重性精神病患者督導(dǎo)管理工作,,主要工作總結(jié)如下:

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例,、死亡x例,、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),,除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流,,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強(qiáng)對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核,。病人服藥情況管理方面,,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作,。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容,、頻次和力度上還須加大,,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識,。

不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,,無精神科醫(yī)師,工作隊(duì)員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,,涉及患者的疾病診斷,、危險度分級、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識,。

精神病管理工作總結(jié)篇九

精神殘疾的社會防治工作是關(guān)系到病人的健康,,家庭安寧,社會和諧穩(wěn)定的工作,,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理,。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪,。

在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,,老年癡呆6人,,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,,抑郁癥14人,,癲癇性精神障礙1人,,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,,恐懼癥3人,其他精神疾患2人,。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,,實(shí)際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%,。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,,實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%,,我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為74.68%,。

在管理工作過程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,,對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪,。對老年癡呆,,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時,,多與其交流,,做一些簡單的勞動。對經(jīng)常服藥的病人,,告其家屬藥物的副作用,,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖,、生化,、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查,。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢,。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù),。

1,、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷,、戶在人不在,、長期外出、住院等客觀因素,、所以此人群為特殊人群,,導(dǎo)致管理上變動性和難度較大,。

(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學(xué)名書寫不符合要求,。

(2)慢病系統(tǒng)管理中,,有的患者隨訪后未調(diào)整用藥,或?qū)ξ从盟幷邲]有措施,。

(3)精神學(xué)科專業(yè)性較強(qiáng),,社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)水平不平衡,部分責(zé)任醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高,。

(4)仍有部分居民對接受公益性服務(wù)有誤解,,出于對患者和醫(yī)生的保護(hù)而不能配合,雖然多次電話,、上門預(yù)約項(xiàng)目檢查,,明確表示不接受服務(wù)。

1,、進(jìn)一步完善檔案輸入,,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量,。

2,、將項(xiàng)目檢查時間和隨訪時間科學(xué)分配,使工作科學(xué),、合理,,有計(jì)劃性。

3,、及時調(diào)整用藥,,強(qiáng)化控制效果。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,,采取措施,,使其得到真正管理。

4,、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,,提高工作水平,。

5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法,,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),,提高服務(wù)滿意度。

我們在以往的工作中還存在許多不足,,在以后的工作中要不斷完善,,使工作更加科學(xué)合理,,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

精神病管理工作總結(jié)篇十

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,,全面發(fā)展”的辦院宗旨,,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換,、合理用藥三個重點(diǎn),,深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,,采取多種形式,,加大教育學(xué)習(xí)力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,、“拒收回扣,、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動,,嚴(yán)格收費(fèi)制度,,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,,,。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,廣大職工真正懂法知法,,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識,、安全意識,,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),,以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量,,各科抓安全的良好氛圍,。

(一)改善硬件條件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,,在上級部門的關(guān)心支持下,,我院爭取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè),投資了全自動生化分析儀1臺,、心電圖機(jī)1臺,、毀型機(jī)1臺、b超機(jī)1臺,、彩超機(jī)1臺,、心電監(jiān)護(hù)儀2臺、萬能手術(shù)床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張,,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),,進(jìn)一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識,,能規(guī)范醫(yī)療行為,,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》,細(xì)化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評審,,查缺補(bǔ)漏,、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步,。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,,落實(shí)了各級各類崗位責(zé)任制度,,實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、會議制度、病案討論制度,,完善了質(zhì)量控制組織,,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進(jìn)行考核,,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰,。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院整體工作部署,,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動態(tài),,便于掌握各項(xiàng)情況,,及時改進(jìn)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī),。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試,,全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫(yī)療安全放在突出位置,認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié),,及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,,對醫(yī)療,、護(hù)理、藥劑,、門診,、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通過各項(xiàng)措施的落實(shí),,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自20xx年7月至20xx年17月20日止,,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,,減免金額為455910.3元,;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元,;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,,減免金額為114881.0元。共計(jì)減免金額為2142009.0元,。20xx年參合率為92%,。我們重點(diǎn)做了以下工作:

我們強(qiáng)化基金的管理使用,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,。在具體工作中,各把關(guān)口,、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約、嚴(yán)格審批程序,。在票據(jù)審查上,,切實(shí)做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則,、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷公示欄,,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,,并做到一月一公示,確保農(nóng)民的知情權(quán),,接受群眾監(jiān)督,。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn),,是否存在弄虛作假,,借證報(bào)銷等違規(guī)行為。第三,,加強(qiáng)藥品價格管理,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,,農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格,、質(zhì)量、報(bào)銷的比例,。為此,,我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,,重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理,,統(tǒng)一價格公示。嚴(yán)防假劣藥品流入,,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

精神病管理工作總結(jié)篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作,,及時發(fā)現(xiàn),、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的`相關(guān)信息,有效防范嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)和管理工作,。

一,、傳達(dá)精神,提高認(rèn)識,。豆公鎮(zhèn)召開由派出所,、司法所、衛(wèi)生院和各村負(fù)責(zé)人參加的嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動安排部署會,,傳達(dá)上級文件精神,,層層壓實(shí)責(zé)任,安排部署嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動。

二,、進(jìn)一步壓實(shí)管控責(zé)任,。鎮(zhèn)政府與嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者有獎監(jiān)護(hù)協(xié)議》,督促監(jiān)護(hù)人落實(shí)日??垂?、監(jiān)督服藥、送診救治,、動態(tài)報(bào)告等監(jiān)護(hù)責(zé)任,,從源頭上預(yù)防和減少肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生;實(shí)行包保責(zé)任制,,機(jī)關(guān)包村干部,、派出所經(jīng)辦民警、村干部,、精防醫(yī)生,、患者監(jiān)護(hù)人等五位包保人共同簽訂《嚴(yán)重精神障礙患者包保責(zé)任書》,明確目標(biāo),,落實(shí)責(zé)任,,建立四方包保責(zé)任人定期走訪制度,加強(qiáng)對患者的服務(wù)和管理,,保證完成包保目標(biāo),。

三、全面開展摸排,。對在冊嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行逐一上門走訪,,摸清精神障礙患者情況,認(rèn)定監(jiān)護(hù)人履責(zé)情況,;各村對本村群眾,,特別精神殘疾人員進(jìn)行全面摸排,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,,做到精神障礙患者底數(shù)清,、情況明,并建立工作臺帳,,將重點(diǎn)人員納入管控視線,,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的基礎(chǔ)。

精神病管理工作總結(jié)篇十二

按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案,,認(rèn)真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò),,解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,,全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理,、達(dá)到康復(fù)目的”的工作要求,,做好轄區(qū)35名精神病人的管理,取得一定的成績,,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

精防康復(fù)工作是一項(xiàng)社會化系統(tǒng)工程,,必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,依靠,、動員全社會力量,,走社會化、開放式的精防康復(fù)之路,,才能切實(shí)搞好此項(xiàng)工作,。為此,我們緊在管委會的支持下,,成立精神病防治小組,,把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程。4個村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以村長為組長,,鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復(fù)管理小組,組織本村的精防工作,。根據(jù)精防康復(fù)工作的要求,,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為陣地,、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復(fù)員的技術(shù)指導(dǎo)管理體系,,對所有精神病人實(shí)現(xiàn)了預(yù)防、治療,、隨訪,、康復(fù)、回歸社會的一體化管理,。

重性精神病患者是弱勢群體,,更容易受歧視的群體,我們通過開展多種形式宣傳活動,,普及精神衛(wèi)生常識,,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,,使全社會都來關(guān)心,、理解,幫助精神病人,。在社區(qū)工作中我們體會到,,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體,、精神,、貧困等三者的康復(fù),,因此,我們每年不僅對殘疾人免費(fèi)體檢,,而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠,,力所能及的減免費(fèi)用。

1,、調(diào)查摸底,,建檔上網(wǎng)

上半年認(rèn)真開展精神病人調(diào)查建檔工作,4個共計(jì)對35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案,,實(shí)行分級負(fù)責(zé),,統(tǒng)一建冊,在爭得監(jiān)護(hù)人同意的情況下,,將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機(jī),,納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫,利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行規(guī)范管理,,,、確保各項(xiàng)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2,、做好隨訪,,保證病情穩(wěn)定

我們在做好以上各基礎(chǔ)工作的同時,采取有效措施,,積極開展精神病隨訪問工作,,35名精神病人每季度隨訪一次,并做好隨訪記錄,,對病情不穩(wěn)定的10多名病人,,建議監(jiān)護(hù)人及時送后白衛(wèi)生院進(jìn)行住院治療。

3,、下半年打算:

精神病防治康復(fù)工作是多部門配合的社會化工作,,下半年我們請政府大力支持,公安,、民政等部門分工協(xié)作,,強(qiáng)化“社會化、開放式,、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式,,加強(qiáng)所有精神病人的規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,,以實(shí)現(xiàn)精神病人生活幸福,,實(shí)現(xiàn)精神病人“平等、參與,、共享”的目標(biāo),。

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