計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具,。通過制定計(jì)劃,,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
半年來,,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的'中心工作,,結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),,積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作,。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。
2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科,、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念,、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備,。
1.根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及**市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分,,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤,,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,。
2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,,護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,,并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
3.半年來組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,,取得了較理想的成績(jī),。
4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,,提出整改措施,。
5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,,完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,,培訓(xùn)率達(dá)93.5%,,考核合格率達(dá)100%。
1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立,。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,,減輕了臨床護(hù)士的工作量,,得到臨床科室的一致好評(píng)。
2.為適應(yīng)廣大患者的要求,,改善輸液室“窗口”面貌,,上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修,,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造,。首先,,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員,。護(hù)理部克服困難,,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備,。第二,,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象,。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。第四,,美化輸液室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全,、溫馨,、和諧的場(chǎng)所。第五,,改善服務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,,使輸液室的面貌得到極大的改觀,,病人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,,滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中,,輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。
3.各病區(qū)克服人員緊缺,,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù),。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,,家訪374人次,,回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過程,,得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表揚(yáng)多次,,也收到許多合理的意見及建議。
4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,,平均滿意度一季度為92.7%,,二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn),。
5.半年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下,,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,,護(hù)理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,,護(hù)理滿意度比去年提升1%,,收到病人的表揚(yáng)信3封,錦旗2面,,口頭表揚(yáng)多次,,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被**日?qǐng)?bào)公開表揚(yáng)。
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,,抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),,鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育,。參考率、合格率達(dá)100%,,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,,計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,完成一人,。
為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),,弘揚(yáng)“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,,護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng),。
2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng),,李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了xx年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),,這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞,。
3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。
年5月11日晚,,在醫(yī)院多功能廳,,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng),共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人,。
5.繼續(xù)開展護(hù)士志愿周活動(dòng),,共有6個(gè)科室,50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū),、敬老院,、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
本人于xx年畢業(yè)進(jìn)進(jìn)臨床,,xx年提升為主治醫(yī)師,,回眸過往的工作、學(xué)習(xí),、生活既辛勞,、繁忙,又讓人感到充實(shí)和自豪?,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)以下:
提升為主治醫(yī)師是獨(dú)立展開工作的開始,,為迅速進(jìn)步自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速進(jìn)步對(duì)急危重病的熟悉和搶救水平,,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。
在工作中,,本人深切的熟悉到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具有的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,瀏覽大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,,積極參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識(shí)面,。及時(shí)利用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多病發(fā)及的診治技術(shù),,同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑問病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操縱規(guī)程,在最大程度上避免了誤診過失事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,,消除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,,同時(shí)我也??醋约河兴鶆?chuàng)新,并展開了以腦卒中為主題的系列研究,,針對(duì)腦卒中病發(fā)后肢體癱瘓后遺癥多,,且病發(fā)年齡高,治愈率低,,申報(bào)了《強(qiáng)迫性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床利用》課題,,提出使用強(qiáng)迫性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相干研究,采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),終究完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,,固然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間工作,,希看在今后的工作中有更多建樹,。
自任職以來非常重視人材的培養(yǎng),,積極展開對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種經(jīng)常使用內(nèi)科操縱,,規(guī)范三級(jí)察訪制度,,進(jìn)步低級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多病發(fā)的診治水平,,屢次組織院內(nèi)講座,,規(guī)范各種常規(guī)操縱技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。
??醋约耗芡ㄟ^這次提升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,較好的完成了本年度的`各項(xiàng)工作,。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都取得了較好的成果,。
(1)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,提高服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)在科室內(nèi)年輕護(hù)士較多,,他們沒有臨床經(jīng)驗(yàn),這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,,為了使各層次的人員都得到合理有計(jì)劃的培訓(xùn),,科內(nèi)更層次人員培訓(xùn)計(jì)劃,制訂了實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,,規(guī)定帶教老師每周按照計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行授課,,并到月末進(jìn)行理論和技能考試,制定了新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,短期培訓(xùn)3個(gè)月,,使新調(diào)入護(hù)士在3個(gè)月內(nèi)盡快熟悉科室工作,并能上任自己的崗位,,同時(shí)對(duì)原有護(hù)士按層次進(jìn)行有目的的培訓(xùn),,結(jié)束時(shí),進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考核,,堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)新護(hù)士專科培訓(xùn),。
(2)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量,,控制小組作用,科內(nèi)質(zhì)控組每周對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí),,及時(shí)糾正并討論,使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足,,及法律知識(shí)淡薄,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識(shí)學(xué)習(xí)。利用疑難病例討論時(shí)間,,公休座談會(huì),,鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,,以培養(yǎng)其溝通能力。
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,能夠把時(shí)間還給病人,,護(hù)理質(zhì)量提高,患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,基礎(chǔ)護(hù)理做到位,,晨晚間護(hù)理做的也非常好,。
(2)加強(qiáng)病區(qū)安全管理,內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科,,主要為老年病人,,入院指導(dǎo)時(shí),就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),,并加上床擋,,使用熱水袋保暖時(shí),外面加上毛巾,,以免燙傷,。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生,。
(1)堅(jiān)持查對(duì)制度,,每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑,每周二周五護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì),,并有記錄,,堅(jiān)持填寫輸液卡堅(jiān)持重癥患者床頭交接—班和晨晚間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,,半年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,,體溫計(jì)每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時(shí),。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,,出院病人進(jìn)行終末消毒,對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時(shí)收回毀行,,嚴(yán)格交接登記,,半年沒有發(fā)生交接感染病例,。
(3)室護(hù)士必須著裝整齊上崗,不戴首飾,。不穿高跟鞋,,服務(wù)熱情,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,必須發(fā)放每日一日清單,。
(1)護(hù)士宣教不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,,個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,病房管理不到位,科室管理能力有待進(jìn)一步提高,。
(2)提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)對(duì)病人宣教,扎實(shí)推行績(jī)效考核,,責(zé)任制整體護(hù)理,,努力掌握專業(yè)知識(shí)技能。
總之,,在科主任和全體醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,在今后工作中,我會(huì)不斷努力,,積極進(jìn)取,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
20xx年.在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,,在護(hù)理部及科主任的支持和指導(dǎo)下,,我科積極推進(jìn)健康教育宣傳工作,廣開渠道,,大力宣傳衛(wèi)生工作,。通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,健康教育工作在前一年的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的深化,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,并對(duì)明年的工作做出安排部署。現(xiàn)就科室康教育工作總結(jié):
1.制定健康教育手冊(cè),、單病種健康教育單,、??平】到逃虇蔚葧尜Y料。
2.通過多種渠道和方式進(jìn)行健康教育宣教,,如發(fā)放健康教育宣傳單,,醫(yī)護(hù)人員在給患者診療的同時(shí)用口頭的方式傳遞健康知識(shí)等。
3.科主任和護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)住院患者進(jìn)行公休座談會(huì),,征求患者和家屬的建議和意見,,并及時(shí)的反饋到責(zé)任護(hù)士,提出改進(jìn)意見并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,較好的完成了工作任務(wù)較好的,,得到了患者和家屬的好評(píng)。全年度共開公休座談會(huì)12次,。
4.為了提高廣大職工和患者的健康知識(shí)知曉率及健康行為形成率,,我根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一要求,特制訂了“健康教育登記表”,,以此保證對(duì)每一位入院患者都進(jìn)行了健康宣教,。
5.要求每一位護(hù)士掌握各種疾病的健康知識(shí),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,即促進(jìn)了對(duì)??浦R(shí)的掌,又達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的,,取得了良好的效果,,使護(hù)士能靈活的應(yīng)用到日常工作。
6.細(xì)節(jié)服務(wù),,用心感受,,科室各病房絕對(duì)保證住院患者所用的被子褥子、枕頭保持干凈,、舒適,,改變以前固定時(shí)間更換,改為隨時(shí),、隨地,、隨人進(jìn)行更換;加強(qiáng)科室洗漱間,、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,,要求做到無味、清潔,、無漬,,為患者營(yíng)造整潔,清爽,,溫馨的的住院環(huán)境,。
7.特別及時(shí)做好階段性健康教育工作:入院宣教、疾病知識(shí)宣教,、藥物宣教,、檢查治療宣教、飲食宣教,、運(yùn)動(dòng)及康復(fù)宣教,、心理衛(wèi)生宣教、出院指導(dǎo),。
我科健康教育覆蓋率達(dá)100%,,患者及家屬反映良好,并配合治療,,并且知道并遵守住院注意事項(xiàng),,如請(qǐng)假、安全等相關(guān)規(guī)定,?;颊邔?duì)自身疾病相關(guān)知識(shí),自己飲食相關(guān)事宜,,用藥等都能較好的了解,。
1.由于內(nèi)科多以老年病人為主,70%的老年病人不識(shí)字,,理解能力欠佳,,或者聽力視力不好,發(fā)放的宣傳資料沒能充分發(fā)揮功效.
2.科室病種較多,,難免對(duì)各類疾病做到完全掌握,,在以后的工中加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的監(jiān)督和督促,促進(jìn)學(xué)習(xí),,有效的應(yīng)用到工作中,。
3.根據(jù)患者的需求,不斷的更新和完善健康教育宣傳冊(cè),??傊】到逃o(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),,相信在明年的的工作中,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,科室全體同仁的共同努,我科會(huì)將此項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,為疾病的預(yù)防為疾病的預(yù)防,,康復(fù)做積極的貢獻(xiàn),。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
1、按科室計(jì)劃,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評(píng),、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié),。
2、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。
3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié),、記錄,。
2、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足
2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)??剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。
內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié)
心內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)報(bào)告
內(nèi)科醫(yī)師簡(jiǎn)介
內(nèi)科護(hù)士演講稿范文匯總五篇
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
光陰過的真快,,來到醫(yī)院上班快三個(gè)月了,,剛來時(shí)對(duì)這里的.一切都感到陌生,由于沒有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí),,所以對(duì)先生,、同事、病人及眷屬們等的溝通上短缺技術(shù),、能動(dòng)性,,可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時(shí)陳先生就說我不怎么愛說話,,跟同事,、病人,我只能一笑代之,。我也不光是現(xiàn)在才知道這個(gè)事理,,無論是做什么,與別人的溝通是很緊張的,,豈論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、先生、同事,、病人及眷屬,,溝通好了就會(huì)避免許多的誤會(huì),毛病。
溝通也不是必然就要用說的,,可以是一個(gè)笑容,,一句問候,諦聽等等,,只要我們可以或許與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到協(xié)調(diào),,不管用哪種方法應(yīng)該都是可以的。
這只是我本身的一些觀法,,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著轉(zhuǎn)變,,我希望人人都可以或許做好溝通這個(gè)“活”,讓我們本身為本身削減麻煩吧,!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作未便是微笑嗎,,每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通,加油啊,,天使們,!
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
我們?cè)卺t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,科室醫(yī)護(hù)同心,,通力協(xié)作,,各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行總結(jié):
我們科室住院病人多,,收治病種多,、危重病人多,護(hù)理項(xiàng)目開展多,,形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn):工作強(qiáng)度高,,護(hù)理難度大,技術(shù)復(fù)雜,;基于這些原因,,科室選擇護(hù)士有以下條件:過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和超強(qiáng)的搶救能力,。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步,,還有一部分與生俱來不可改變,因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,,也有壓力,;好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,讓我們能堅(jiān)持自己,,有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍,。我科共有護(hù)士14名,今年新晉護(hù)師4名,,共8名護(hù)師,;在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,,回來后每周固定時(shí)間開展糖尿病知識(shí)講座,受到患者好評(píng),。
護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全,。其中有兩個(gè)要素:護(hù)士,病人,。規(guī)范和制度固然重要,,更重要的是改變護(hù)士的思想,護(hù)士?jī)?nèi)心的愿意遵從,,讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,,通過護(hù)士自我管理,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高,;科室一級(jí)質(zhì)控分組,每名護(hù)士都是質(zhì)控員,,根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,,充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識(shí);正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分,,更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足,,把管理重點(diǎn)放在病房,由原來每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人,,深入病房,,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,,把握病人動(dòng)態(tài)變化,,收集護(hù)理工作信息,查找安全隱患與不足,。主任對(duì)搶救配合要求非常高,,我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,,多次對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全,!我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨,,主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,一下子沒了安全感,,深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房,,很晚再離開,星期天不休息,做到對(duì)病人了如指掌,,異常情況隨時(shí)向黃主任匯報(bào),。
定時(shí)對(duì)護(hù)理用具進(jìn)行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊(cè),,每周一周五舉行糖尿病知識(shí)講座,,開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么,,更重要的是溝通技巧,,病人有情緒,往往是對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員語言和態(tài)度的不滿,,一句話,、一件小事,會(huì)把我們的形象印在病人的心中,,我常常對(duì)護(hù)士說:對(duì)病人不但要做到百問不煩,、耐心解釋,還要講方法,、會(huì)變通,。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r,我會(huì)在處理好病人情緒后,,和護(hù)士一起分析:哪一句話引起了病人不滿,?下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說、怎么做,。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個(gè)事例:乳腺切除患者的一句話:也許你們的治療是規(guī)范的,,你們了解過我的想法嗎?知道我想要什么嗎,?卻把你們的規(guī)范強(qiáng)加于我,!這個(gè)事例啟示我:服務(wù)要做好,方向要順著病人合理的愿景,。我對(duì)護(hù)士的要求就是:病人怎樣的來,,都要他們滿意地走,病人走了又來,,就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),!
我科共開展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐、艾灸,、水針,,中藥熏洗、中藥灌腸,、穴位貼敷,、中藥涂擦,,中藥塌漬、中藥換藥等十余項(xiàng),,各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
利益上服從大局,,科間協(xié)作謙讓互利,,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系,在工作和學(xué)習(xí)上做好表率,;堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金分配制度改革,,達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意。
原計(jì)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,,僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修,;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,也在努力探索和改進(jìn),,離病人的合理愿望還有距離,;科室護(hù)士都還年輕,在專業(yè)知識(shí)積累,、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日,。
繼續(xù)選派有上進(jìn)心、對(duì)病人熱情的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,學(xué)習(xí)新技術(shù),為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才,;加大對(duì)護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),,保障患者安全;培養(yǎng)護(hù)士的語言溝通技巧,,引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù),,讓更多的病人選擇中醫(yī)院。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
伴隨著年末的到來,,20xx年已經(jīng)結(jié)束,,20xx年對(duì)于我來說,是進(jìn)步的一年,,是收獲的.一年,。自20xx年畢業(yè)工作至今,我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了x年,,通過醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持與鼓勵(lì)下,我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任,,在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)助理這一崗位,,工作至今,。踏上新的工作崗位,進(jìn)入新的工作環(huán)境后,,我一直在思考,,自己有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些不足和差距,?今后該向哪些方面努力,?通過一年的工作實(shí)踐,我在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,我深深的意識(shí)到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多得是一份動(dòng)力,。我對(duì)自己以往的工作做了以下總結(jié):
1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,品行端正,具有良好的職業(yè)道德,,積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn),。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
2.我院自1993年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來,,成為全市一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,,我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,參與科室工作質(zhì)量督查,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn),,為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù),、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三結(jié)合”,,切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心,、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己的努力,。
在法律制度日趨完善,人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天,,我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,豐富自己的法律知識(shí),增強(qiáng)自己的法律意識(shí),,讓自己做到了懂法,,知法,重法,,為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ),。
因?yàn)獒t(yī)院的需要,我于9月份由原來工作的干??普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作,。進(jìn)入新的工作環(huán)境,在所有同事的幫助下,,很快對(duì)科室的工作環(huán)境,、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé),,并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,,能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé),,我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌,!經(jīng)過過去一年工作的歷練,我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:
1.在工作中,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在護(hù)理工作中身先士卒,,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室,,我率先參加了夜班包干制,。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心、誠(chéng)心,、耐心,、愛心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者,,由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚(yáng),。
2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來,我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員,,積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,,使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。在科室,,我作為一線聽班人員,,始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通,在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,,保障了科室護(hù)理工作的需要,。
3.為了把工作做細(xì)、做實(shí),、做扎實(shí),,我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”,成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,,更好的開展科室的工作,,為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快,、團(tuán)結(jié),、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。
4.在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識(shí),、??浦R(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),,使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。在此期間,也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,,無論是在理論還是在操作技術(shù)上,,都更上一層樓。
5.在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,。每月組織講座2次,護(hù)理查房每月一次,。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí),,讓學(xué)生們參加培訓(xùn)。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試,、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試,,讓學(xué)生們對(duì)護(hù)理病例的書寫有了一定的了解,。每?jī)芍苷髑笠淮螌W(xué)生對(duì)帶教工作的意見及建議,,及時(shí)了解學(xué)生的需求,及時(shí)根據(jù)學(xué)生的反饋,,改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作,。帶教老師們也是認(rèn)真帶教,,做到放手不放眼,放做不放教,,因人施教,,無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)助理,,工作中仍有不足之處,如如何更好的和病人及家屬交流溝通,,怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù),,怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn),但我愿意去學(xué)習(xí),,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,學(xué)會(huì)思考,,善于總結(jié),踏實(shí)工作,。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。
我知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,更好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,,讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審,實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),!