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建筑公司會議紀要二十篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

（一）技術(shù)準備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告,；

（3）完成水準,、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù),；加密工作完成一半,；

（4）完成工程技術(shù)初步交底工作。

2,、試驗類

（1）料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報駐地辦,；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作,；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織,、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有，實際解決還要時間,。

（一）生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工；

3,、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工,；

4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施,；

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試；

6,、拌和站,、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝,；

（二）,、完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實上下功夫,，要從人、財,、物機械,、等各個方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作,；

2,、做好施工隊人員、設(shè)備,、技術(shù)準備和安全教育工作,，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作,。

3,、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破,。

1、臨時用地難度大,；

2,、原地面復(fù)測大棚多，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

建筑公司會議紀要二十篇二

地 點：大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員：

主持人：張__

會議內(nèi)容：

首先，張__明確了一下會議紀律,，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加、不請假的罰款50元整,。

之后張__闡述：由于近期陰雨,，混凝土含水量大，模板加固,、支撐不到位,，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象,。對此，4月17日早,，沈校長召開了專題會議,，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進行觀察,。

2、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報公司,、教育局、力森勞務(wù)公司,。

3,、給出整改措施。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進行了歸納和闡述：

1,、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責任,。

2、項目管理上存在一些問題,，質(zhì)量管理松懈,。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,，意識不到問題的嚴重性,。

4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施,，并上報,。

5、今后各工長責任心一定要到位,，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,，若不服從，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的,，若塌下來,，將造成重大的質(zhì)量、安全事故,，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響,。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1,、回填土質(zhì)量一定要達標；

2,、各管理機構(gòu)要加強,，做到上傳下達，有問題及時處理,，處理不好就向上匯報,；

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放,。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理,、項目部人員要引起足夠的重視,，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度,。

2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3,、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二,，省,、市、縣人大代表對本工程檢查,；

2,、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更,；

3,、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工,、餐廳打樁,、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束,。

上一周施工存在的問題：

1,、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度,；

2、提高質(zhì)量意識,，做到文明施工,，工完場清；

3,、施工期間,，各工種之間緊密配合；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓,、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人,，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1,、西教學(xué)樓,、圖書館提升機安裝到位；

2,、東教學(xué)樓,、實驗樓除防水以外，砌體基本完工,，屋面結(jié)束,；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束,；

5,、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,，進行室內(nèi)回填,；

7,、辦公樓二層結(jié)束；

8,、體育館打樁,；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審,。

宣布進度節(jié)點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進行填充墻施工,，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進行外墻面磚的施工,。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進行填充墻施工,，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進行外墻面磚的施工,。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查,。各部門要做好應(yīng)對檢查工作,。

近期，天氣不好,，陰雨較多,，施工進度不能耽誤，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作,。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進行開挖,，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1,、模板支撐不允許單個支撐,，要加工墊板，

2,、二次砌體質(zhì)量差,，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報,。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,，如果封不了頂，處罰5000元整,。4月底,，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外,，否則,，處罰1萬元整。

建筑公司會議紀要二十篇三

會議地點：豐集團老辦公室

參會人員：市菜辦曄良主任,、漢豐集團陽董事長,、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團玉強副總經(jīng)理,、集團辦公室艷副主任。

記錄人員：

會議主要內(nèi)容：

一,、漢豐集團董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求,。

謝總：豐集團于20__年10月份通過阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議,。以2200萬價格收購了偉公司,。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右,，由于目前資金短缺,，不能及時到位，影響了建庫工期,，不能按期完工,。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn),，當年可以形成一定的規(guī)模和效益,。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起,，實行優(yōu)勢互補,，可以加快冷庫建設(shè)進度，盡快建成投產(chǎn),。共同把企業(yè)做大做強,，為此我本人意見是：

第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元,，如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入,，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過資產(chǎn)評估。

第二,、如果我們兩公司共同貸款2200萬元,，可以按貸款額度各自支付分成。第四,、目前,，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元(包括土建工程和設(shè)備購置安裝)，建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金,，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位,。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息,。

如果創(chuàng)公司同意豐集團投資意向,，可以簽訂合作協(xié)議，以及實施細則,。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分,，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬元(1320萬元)，占60%股份,，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元(880萬元),，占40%股份。

二,、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向,。

駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強,，形成規(guī)模,，有規(guī)模才有效益。我們進行合作可以優(yōu)勢互補,，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢,，外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營，在誠信方面我們做的比較好,，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素,。關(guān)于豐集團提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走,。

第一,、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項,、認證等方面手續(xù),。

第二、逐步過渡到豐品牌,，但是要有一定的時間過程,。

我們的意見是,，豐集團與創(chuàng)公司合資后，要對豐集團現(xiàn)有廠區(qū)進行合理布局,，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大,，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝,，加工廠房,，原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。

本人沒有意見,。關(guān)于實施細節(jié)問題,，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

三,、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導(dǎo)意見,。

李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持,，但企業(yè)必須做大做強,，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè),，同時兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續(xù),，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認真執(zhí)行,，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。

建筑公司會議紀要二十篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

(一)技術(shù)準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準,、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2,、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗,。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準,，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織,、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站,、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實上下功夫,，要從人,、財,、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破,。

三,、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

建筑公司會議紀要二十篇五

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：xxx工程(集團)有限公司

監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司

設(shè)計單位：xxx建設(shè)設(shè)計研究總院

建設(shè)單位：xxx有限公司

檢測單位1：xxx有限公司

檢測單位2：xxx有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容紀要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項目第一次工地例會,，會議由業(yè)主代表：xxx主持,。

一、參加會議單位介紹參會人員情況,，職責分工情況;

二,、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性,，會議形成以下決議：

1,、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2,、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準;

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;

6,、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開,，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加,。

三、項目總監(jiān)理工程師：xxx,，對總包單位做簡要監(jiān)理交底,，交底內(nèi)容如下：

1、明確監(jiān)理范圍,、目標,、依據(jù)和工作內(nèi)容

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3,、監(jiān)理工作制度

4,、“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5,、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部,。

(二)要編制切實可行的施工組織設(shè)計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作,。

(四)在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度,。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

(六)工期緊,、任務(wù)重,，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,，落實施工機械,，并盡快組織進場。

2,、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,，并報監(jiān)理工程師復(fù)核。

3,、編制施工組織設(shè)計和開工報告,。

4、組織原材料的訂貨和進場,，做好取樣送檢工作,。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路,、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進行。

6,、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要,。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進度,。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人,、機,、料、法、環(huán),。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序原則,，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則,。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,，按樣板操作和檢查制度,。

4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān),，二是把住施工工藝關(guān),，三是把住驗評標準關(guān)。

5,、五不施工：

1)未進行技術(shù)交底不施工;

2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6)總要求：工序交接有檢驗，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄,，配制材料有試驗,，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料,。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標準,，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執(zhí)行,，機場驗收標準保證項目必須全部合格,，公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格,，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值,。

質(zhì)工程、樣板工程,、品牌工程,。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項目監(jiān)理部20xx年8月20日

建筑公司會議紀要二十篇六

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團)有限公司

監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

設(shè)計單位：建設(shè)設(shè)計研究總院

建設(shè)單位：x有限公司

檢測單位1：x有限公司

檢測單位2：x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容紀要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表： 主持,。

一,、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;

二,、經(jīng)參會單位代表討論,，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：

1,、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量,、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準;

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成,，暫時不開展;

6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開,，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室,，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加,。

三,、項目總監(jiān)理工程師：，對總包單位做簡要監(jiān)理交底,，交底內(nèi)容如下：

1,、明確監(jiān)理范圍、目標,、依據(jù)和工作內(nèi)容

2,、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3、監(jiān)理工作制度

4,、“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5,、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部,。

(二)要編制切實可行的施工組織設(shè)計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作,。

(四)在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度,。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

(六)工期緊,、任務(wù)重,，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,，落實施工機械,，并盡快組織進場,。

2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,，并報監(jiān)理工程師復(fù)核,。

3、編制施工組織設(shè)計和開工報告,。

4,、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作,。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路,、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進行。

6,、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要,。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進度,。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人,、機,、料、法,、環(huán),。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序原則,，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則,。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,，按樣板操作和檢查制度,。

4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān),，二是把住施工工藝關(guān),，三是把住驗評標準關(guān),。

5、五不施工：

1) 未進行技術(shù)交底不施工;

2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6)總要求：工序交接有檢驗,，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗,，隱蔽工程有驗收,，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查,，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案,。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,，及時上報開工前的各項準備資料。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標準,，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗,，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執(zhí)行，機場驗收標準保證項目必須全部合格,，公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格,，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值,。

質(zhì)工程,、樣板工程、品牌工程,。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項目監(jiān)理部 20xx年8月20日

建筑公司會議紀要二十篇七

地點：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門,、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持：__

記錄：__

內(nèi)容：

一、 __：今天召開第三屆員工座談會,，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁,，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議,，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見,，凡是你們提出的問題,，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決,。請大家先自我介紹然后說說自己的想法,。

二,、員工反映的問題

1) 菜的份量可以，但湯,、菜太淡,，沒味道。

2) 早餐可以,。中餐,、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯,。

3) 自售機品種太少,，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品,。

4) 多備點辣菜下飯,。

5) 飯蒸得太軟。

6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差,。

7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜,。

8) 車棚搭建,。自行車,、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣,，希望公司考慮拱個車棚,。

三、 企管部：江京科

1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司,、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,，這是必須的。

2) 考慮每個宿舍加進一條光纖,。

3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊,。

其他事項：

希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便

建筑公司會議紀要二十篇八

（一）進度安排,。該項目一期工程于20xx年10月份開始由設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計,，20xx年3月完成項目設(shè)計、興建圍墻,、項目報建,、施工圖設(shè)計等工作，20xx年4月動工興建,，20xx年4月完成3萬余平方米的廠房,、員工宿舍建設(shè)。20xx年3-4月招聘員工,，20xx年6月試產(chǎn),。

（二）落實意見,。縣招商局負責企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的辦理工作,，縣工業(yè)園辦負責企業(yè)規(guī)劃評審,、項目報建及建設(shè)過程中水電等事項工作，縣委辦派人跟蹤協(xié)調(diào),。

（一）進度安排,。該公司在購地163.5畝，20xx年年底施工建設(shè),，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設(shè),，20xx年年底前完成裝修并投產(chǎn)。

（二）落實意見,。該公司報建方面的,。有關(guān)手續(xù)辦理在縣旅游局、園區(qū)辦,、規(guī)劃建設(shè)局的幫扶下,，正在順利進行。

（一）進度安排,。該公司在購地30畝,，已完成1幢廠房及圍墻的建設(shè)，正著手興建辦公樓,，20xx年下半年將投產(chǎn),。

（二）落實意見。

1,、生產(chǎn)所需的工業(yè)酒精純度較高,，與營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的生產(chǎn)用酒精度不相符，需省外經(jīng)局批準,，重新辦理營業(yè)執(zhí)決定由幫扶單位-固江鎮(zhèn)政府盡快會同縣經(jīng)貿(mào)委,、招商局協(xié)商解決。

2,、電話初裝費已交數(shù)月卻未接通,，由縣電信局負責，工業(yè)園辦跟蹤,，20xx年3月16日前解決到位,。

3、圍墻不愿共用問題,。圍墻應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計,，至于費用公攤及倒水問題，由縣園區(qū)辦負責與雙方企業(yè)協(xié)商解決,。

（一）進度安排,。20xx年年底前新廠區(qū)投入使用,。

（二）落實意見。

1,、廠房附近建筑垃圾太多,、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。由縣園區(qū)辦負責協(xié)調(diào)解決,，20xx年3月13日前清理干凈,。

2、新廠房的土地落差較大問題,，由縣園區(qū)辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協(xié)調(diào)解決到位,。

3、員工待遇問題,。由縣園區(qū)辦,、就業(yè)局與企業(yè)溝通好，建立溝通機制,，避免因企業(yè)間員工待遇差距而導(dǎo)致用工惡性競爭,。

4、企業(yè)用工缺口問題,。由縣園區(qū)辦和就業(yè)局負責,，各幫扶單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助,，切實做好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作,；整合全縣勞動力資源,、加大培訓(xùn)力度,；加強與學(xué)校、落后地區(qū)的聯(lián)系,，吸引外鄉(xiāng)人員來縣園區(qū)企業(yè)就業(yè),。

（一）進度安排。該企業(yè)先后在縣園區(qū)購地110畝,，一期已投產(chǎn),，二期正在規(guī)劃設(shè)計中。

（二）落實意見,。

1,、去年因多起突發(fā)停電等因素，給公司造成嚴重損失和困擾問題,?？h供電公司負責解決，加強對設(shè)備的巡視和電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè),，適當增加避雷器,，視情況更換電力線路與設(shè)備,，專題調(diào)研后報縣政府。

2,、曙光大道路燈損壞問題,。縣園區(qū)辦負責在20xx年3月15日前修復(fù)好,，并在路燈線路地段加以標識,，避免挖斷。

3,、公交車開通至園區(qū)方便員工上下班問題,。縣交通局到園區(qū)企業(yè)開展專題調(diào)研,，做好與市公交公司的協(xié)調(diào)工作,，盡快開通園區(qū)企業(yè)上下班時段的公交通車事宜。

（一）進度安排,。該公司于20xx年5月1日投產(chǎn),，現(xiàn)已啟動三條生產(chǎn)線，就業(yè)人數(shù)500多人,?！凹码娮印⒎b”二期工程于20xx年4月興建廠房,，宿舍面積達5萬平方米,，招收員工達到1000人以上，20xx年xx月前新廠區(qū)可投入使用,。

（二）落實意見,。

1、地塊高低落差問題,?？h園區(qū)辦將安排施工隊伍進入，按施工要求和規(guī)劃平整到位,，并與該公司二期的規(guī)劃設(shè)計圖審?fù)瑫r進行,。

2、水電尚未到位問題,。企業(yè)要盡快作好用水,、用電的申請準備工作，縣自來水公司,、供電公司及時派人解決,。

（一）進度安排。該公司在購地103畝，現(xiàn)一期二棟車間,、宿舍及圍墻已完工,。20xx年該公司準備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來，目前正進行廠區(qū)內(nèi)的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準備工作,，20xx年下半年投產(chǎn),。

（二）落實意見。該企業(yè)按合同約定二期建設(shè)要盡快啟動并動工投產(chǎn),。

（一）進度安排,。該公司正在砌外墻，近期將安裝門窗,。20xx年年底運抵的一條“豐田”剎車片生產(chǎn)線即將搬遷入內(nèi),，20xx年5月試產(chǎn)，辦公大樓及6棟廠房將投入建設(shè),，20xx年年底力爭完工,，20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產(chǎn)線,。

（二）落實意見,。

希望縣領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)一道搞好外商來企業(yè)考察的接待、配合等工作,，由幫扶單位縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好相關(guān)的協(xié)調(diào)配合,。

（一）進度安排。該公司工程分兩期實施,，第一期于20xx年年底投產(chǎn),，第二期于20xx年年底投產(chǎn)，目前在建圍墻,。

（二）落實意見,。

1、該公司原有廠房未拆除,，且地塊東西方向落差較大問題,?？h園區(qū)辦在20xx年3月24日前負責拆除閑置廠房及平整土地,。

2、電線位置太低造成安全隱患問題,?？h供電公司負責重新拉線予以解決到位。

（一）進度安排,。該公司一期已于20xx年3月投產(chǎn),，二期將于20xx年8月投產(chǎn)。

（二）落實意見,。

1,、多次停電,、停水問題?？h供電公司負責加強線路巡視與檢修,，加強電網(wǎng)建設(shè)與增加避雷器設(shè)施等工作；縣自來水公司盡快完成水網(wǎng)改造,，加強水網(wǎng)監(jiān)測與檢修,。

2、廠區(qū)周邊路燈關(guān)閉太早的問題,?？h園區(qū)辦于20xx年3月14日前協(xié)調(diào)解決到位，將時間延長到晚上11:30,。

3,、廠區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生條件差的問題?？h城管局在下星期進行為期一周的衛(wèi)生大檢查,；派一人長期巡視檢查；督促路段承包人員提高清掃保潔質(zhì)量,，并組織人員對車行道路周邊的垃圾進行清理,。

（一）進度安排。該公司在購地90畝,，分三期建設(shè),。第一期投資3000萬元，新建廠房2棟,、宿舍1棟,、辦公樓1棟、產(chǎn)品研發(fā)中心1棟,、食堂1棟,，增加一條生產(chǎn)線，20xx年xx月底投產(chǎn),。二期,、三期分別投資3000萬元，20xx年xx月3底投產(chǎn),，目前企業(yè)正聯(lián)系接水,、電及建圍墻等事宜。

（二）落實意見,。幫扶單位縣人大辦正協(xié)調(diào)解決該企業(yè)的報建及接水,、接電事宜，會議要求企業(yè)縮短建設(shè)工期并盡快投產(chǎn)達效。

（一）進度安排,。該公司在縣園區(qū)購地30余畝,，設(shè)計方案已定，設(shè)計圖已出來,。20xx年3月20日前進行工程招標,、3月底開工、9月底行安裝設(shè)備,、年底投產(chǎn),。

（二）落實意見。無

（一）進度安排,。該公司在購地76畝,，將于20xx年3月20日左右就規(guī)劃設(shè)計等事宜來縣協(xié)商。

建筑公司會議紀要二十篇九

會議時間：x年__月__日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位：

主持人：

記錄人：

x年__月__日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作,。

會議內(nèi)容

技術(shù)負責人發(fā)言：

辭舊迎新,，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年,，希望大家共同努力,，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一、因公司項目增多,，現(xiàn)增加一個主施工員,、材料采購員，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量,、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,，現(xiàn)場所有的施工員、安全員,、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,，、配合,、協(xié)助周建安工作,，所有材料采購，如：招待費,、煙酒等均由材料部門采購,，具體流程詳見流程表?？傮w負責由負責,。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三,、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,，嚴格執(zhí)行例會制度,，按時參加例會，杜絕無故缺席行為,。

四,、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神,，項目部人員需按時上下班,，如外出有事，需向負責人請假,，如遇節(jié)假日項目正常施工,，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一,、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二,、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;

三,、 班組人員請盡快上齊,。

發(fā)言：

進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

發(fā)言：

一,、 設(shè)備的升節(jié),、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三,、 完善臨邊防護,。

發(fā)言：

一、 材料采購需,、配合;

二,、 嚴格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑公司會議紀要二十篇十

地點：大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員：

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團股份有限公司

主持人：張xx

會議內(nèi)容：

首先,，張xx明確了一下會議紀律,，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加,、不請假的罰款50元整,。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大,，模板加固,、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象,。對此，4月17日早,，沈校長召開了專題會議,，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進行觀察,。

2、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報公司,、教育局、力森勞務(wù)公司,。

3,、給出整改措施。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進行了歸納和闡述：

1,、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責任,。

2、項目管理上存在一些問題,，質(zhì)量管理松懈,。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,，意識不到問題的嚴重性,。

4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施,，并上報,。

5、今后各工長責任心一定要到位,，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,，若不服從，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的,，若塌下來,，將造成重大的質(zhì)量、安全事故,，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響,。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達標,；

2,、各管理機構(gòu)要加強，做到上傳下達,，有問題及時處理,，處理不好就向上匯報；

3,、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1,、監(jiān)理,、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。

2,、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3、下周一,，處理方案及措施上報監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1,、上周二,，省、市,、縣人大代表對本工程檢查,；

2、東教學(xué)樓,、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更,；

3、進度：辦公樓二層施工,、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工,、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束,。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進度,；

2、提高質(zhì)量意識,，做到文明施工,，工完場清；

3,、施工期間,，各工種之間緊密配合；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓,、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人,，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1,、西教學(xué)樓,、圖書館提升機安裝到位；

2,、東教學(xué)樓,、實驗樓除防水以外，砌體基本完工,，屋面結(jié)束,；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束,；

5,、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,，進行室內(nèi)回填,；

7,、辦公樓二層結(jié)束；

8,、體育館打樁,；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審,。

宣布進度節(jié)點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進行填充墻施工,，7月底進行主體驗收,。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收,。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查,。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,，天氣不好,，陰雨較多，施工進度不能耽誤,，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理,。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排,。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：1,、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板,，

2,、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿,；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,，整理一份書面材料并上報,。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂,，處罰5000元整,。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束,，除變更部分外,，否則，處罰1萬元整,。

附：會議簽到表一份

中太建設(shè)集團股份有限公司

大荔縣奚若中學(xué)項目部

xxx年4月19日

建筑公司會議紀要二十篇十一

縣政府縣長,、工業(yè)園管委會主任楊丹在縣工業(yè)園辦主持召開了工業(yè)園管委會主任辦公會議。管委會副主任,、,、出席了會議。管委會成員單位縣工業(yè)園辦,、財政局,、國土資源局、建設(shè)局,、招商局,、環(huán)保局、供電公司,、自來水公司,，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府主要負責人參加了會議,。會議聽取了當前工業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況匯報,，并就有關(guān)問題進行了研究。現(xiàn)紀要如下：

前些年,，由于對入園企業(yè)缺乏深入了解,，隨意性大，導(dǎo)致目前園區(qū)各類企業(yè)混雜,，企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度低,，對地方財稅貢獻小，為從源頭上嚴把項目準入關(guān),，把“高耗能,、高污染、低附加值”的項目拒之園外,。會議決定成立由工業(yè)園辦,、招商局、發(fā)改委、環(huán)保局,、財政局,、各引資幫扶單位組成的項目入園審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求入園企業(yè)須提供完整的項目投資計劃書,。同時強調(diào)招商局,、工業(yè)園辦要做好入園項目的信息收集、洽談,、建檔,、實地考察，組織專業(yè)人員對項目進行初審等工作,，最后由園區(qū)管委會討論,，確定項目能否入園及項目入園合同的相關(guān)條款，如用地規(guī)模,、建設(shè)要求等,。項目入園審批實施細則及審批表由園區(qū)辦負責組織實施。

會議在討論園區(qū)的項目引入時指出,，項目引入必須嚴格把關(guān),，主要引入大項目、技術(shù)含量高和我縣四大支柱產(chǎn)業(yè)的項目為主,。為提高園區(qū)品位檔次，靠園區(qū)主干道的地塊,，必須引進有較強經(jīng)濟實力,、固定資產(chǎn)投資上一定規(guī)模和廠房規(guī)劃建設(shè)標準較高企業(yè)入駐。

就園區(qū)企業(yè)的供水方案,，本著節(jié)約,、便捷的原則，會議明確同意從市高新區(qū)接供水管網(wǎng),，涉及到的建設(shè)資金由縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)出面與市建設(shè)局及相關(guān)單位協(xié)調(diào)予以解決。為不影響供水管網(wǎng)的鋪設(shè)進度,，園區(qū)辦負責與城投公司協(xié)調(diào)好,，在大道南延工程施工過程中留好管網(wǎng)的通道。

園區(qū)的排污處理方案,，請縣發(fā)改委協(xié)助盡快組織專家評估,，并拿出具體意見。

根據(jù)當前招商引資的形勢和供地的現(xiàn)狀,，園區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)用地只能滿足今年內(nèi)招商引資項目入園的用地需求,，盡快啟動片區(qū)的第二次征地工作非常必要。會議決定在開展大道南延工程征地的同時，一并組織開展片區(qū)第二期征地工作,，請鎮(zhèn)政府,、國土資源局等部門作好相關(guān)工作準備。

為解決項目在園外候地與園區(qū)尚有少部分用地閑置的矛盾,，針對園區(qū)部分企業(yè)“圈而不建”,、“多圈少建”、“建而不產(chǎn)”,、“產(chǎn)而無效”的問題,，以提高土地的利用率，會議決定成立閑置土地清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由兼任,，成員單位有園區(qū)辦、招商局,、國土資源局,、環(huán)保局、法制局,、法院及各相關(guān)引資幫扶單位,。對工業(yè)園企業(yè)用地進行全面清理，根據(jù)國土資源部關(guān)于《閑置土地處置辦法》的規(guī)定,，對超過合同約定的動工開發(fā)日期滿1年未動工建設(shè)的企業(yè)用地收取相當于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費,，滿2年未使用的由縣人民政府無償收回土地使用者的土地使用權(quán)；對已建成投產(chǎn)但用地富余較多的企業(yè),，要求企業(yè)盡快在延期時限內(nèi)按規(guī)劃完成投資,，否則對其未用部分土地進行切割，以引入新的項目入駐,；對已建好廠房無法投產(chǎn)的,、產(chǎn)而無效的和存在環(huán)境污染隱患的企業(yè)，要動員其轉(zhuǎn)產(chǎn)或以“騰籠換鳥”的方式,，優(yōu)先安排效益好的項目入駐,。

隨著入園企業(yè)的日漸增多，園區(qū)企業(yè)不同程度地存在招工難的問題,，為幫扶好園區(qū)重點企業(yè)招工,。會議決定成立園區(qū)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由擔任,，副組長由擔任,，成員單位有人勞局、工業(yè)園區(qū)辦,、教育局,、公安局、財政局、廣電局,、各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)人民政府及各相關(guān)企業(yè)幫扶單位等。領(lǐng)導(dǎo)小組要就招工工作拿出長效管理措施,，包括加大招工在重點工作目標考核的權(quán)重,、招工補貼、農(nóng)民工培訓(xùn)等,。

園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金主要是通過財政投入和施工單位帶資,。今年以來縣財政撥入資金855.2萬元，其中用于付征地款79.2萬元,，設(shè)計,、評估費84萬元，拆遷補償148萬元,，工程款406萬元,，桿線遷移98萬元，園區(qū)保潔宣傳牌等零星費用40萬元,。目前園區(qū)資金缺口較大,，下一步要完成新征380畝地“六通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及護坡等零星工程和新區(qū)主干道（大道）及三條支路的建設(shè)工程款約需4070萬元。為此,，會議明確要求園區(qū)辦要根據(jù)工程完成量及撥付款情況以表格的形式向財政局申報,，縣財政局審核后報政府審批撥付。

會議要求,，園區(qū)辦要加強內(nèi)部管理,，嚴格工作紀律，強化責任,，相互配合，為入園企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。關(guān)于辦公場所的問題,，擬在片區(qū)規(guī)劃時予以考慮；工作人員補充很有必要,，請園區(qū)辦寫出專題報告,，提請縣政府常務(wù)會議研究決定。