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建筑公司會議紀(jì)要篇一

地 點：大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員：

主持人：張__

會議內(nèi)容：

首先，張__明確了一下會議紀(jì)律,，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加、不請假的罰款50元整,。

之后張__闡述：由于近期陰雨,，混凝土含水量大，模板加固,、支撐不到位,，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,，4月17日早,，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1,、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2,、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報公司、教育局,、力森勞務(wù)公司,。

3、給出整改措施,。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進(jìn)行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故,，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2,、項目管理上存在一些問題,，質(zhì)量管理松懈。

3,、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,，意識不到問題的嚴(yán)重性。

4,、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施,，并上報,。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,，若不服從，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的,，若塌下來,，將造成重大的質(zhì)量、安全事故,，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因。現(xiàn)在影響無法估測,，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo),；

2,、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá),，有問題及時處理,，處理不好就向上匯報；

3,、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1,、監(jiān)理,、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2,、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3、下周一,，處理方案及措施上報監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二,，省,、市、縣人大代表對本工程檢查,；

2,、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進(jìn)行了圖紙變更,；

3,、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工,、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束,。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

2,、提高質(zhì)量意識,，做到文明施工，工完場清,；

3,、施工期間，各工種之間緊密配合,；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥,。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人,。

下一周工作計劃：

1,、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位,；

2,、東教學(xué)樓、實驗樓除防水以外,，砌體基本完工,，屋面結(jié)束,；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束,；

5,、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,，進(jìn)行室內(nèi)回填,；

7、辦公樓二層結(jié)束,；

8,、體育館打樁；

9,、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審。

宣布進(jìn)度節(jié)點目標(biāo)：

3,、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗收,。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗收,。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查,。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,，天氣不好,，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤,，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作,。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進(jìn)行開挖,，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1,、模板支撐不允許單個支撐,，要加工墊板，

2,、二次砌體質(zhì)量差,，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,，整理一份書面材料并上報,。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂,，處罰5000元整,。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束,，除變更部分外,，否則，處罰1萬元整,。

建筑公司會議紀(jì)要篇二

20xx年8月20日下午,，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx主持,。

1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量,、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè),；

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn),；

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時不開展,；

6,、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室,，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,，監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；設(shè)計單位項目主要負(fù)責(zé)人,；施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員,；建設(shè)單位代表；需要時,，還可邀請其它有關(guān)單位參加,。

1、明確監(jiān)理范圍,、目標(biāo),、依據(jù)和工作內(nèi)容

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3,、監(jiān)理工作制度

4,、“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5,、會議上對施工單位提出以下要求

（一）要盡快完善施工項目部。

（二）要編制切實可行的施工組織設(shè)計,。

（三）積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,。

（四）在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。

（五）施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制,。

（六）工期緊,、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：

1,、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,，落實施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場,。

2,、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報監(jiān)理工程師復(fù)核,。

3,、編制施工組織設(shè)計和開工報告。

4,、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,，做好取樣送檢工作。

5,、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路,、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行,。

6,、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進(jìn)度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要,。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進(jìn)度,。

（七）施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人,、機(jī),、料、法,、環(huán),。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則,。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度,；二是堅持工種間工序交接制度,；三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度,。

4,、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān),，三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。

5、五不施工：

1）未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,；

2）圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工,；

3）測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；

4）材料無合格證和未通過檢測不施工,；

5）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

6）總要求：工序交接有檢驗,，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄,，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。

（八）按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,，及時上報開工前的各項準(zhǔn)備資料,。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗,，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，機(jī)場驗收標(biāo)準(zhǔn)保證項目必須全部合格,，公路驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗收主控項目必須全部合格,，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值,。

質(zhì)工程、樣板工程,、品牌工程,。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項目監(jiān)理部

20xx年8月20日

建筑公司會議紀(jì)要篇三

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

設(shè)計單位：建設(shè)設(shè)計研究總院

建設(shè)單位：x有限公司

檢測單位1：x有限公司

檢測單位2：x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容紀(jì)要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項目第一次工地例會,，會議由業(yè)主代表： 主持,。

一、參加會議單位介紹參會人員情況,，職責(zé)分工情況;

二,、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性,，會議形成以下決議：

1,、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2,、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時不開展;

6,、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開,，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加,。

三、項目總監(jiān)理工程師：,，對總包單位做簡要監(jiān)理交底,，交底內(nèi)容如下：

1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo),、依據(jù)和工作內(nèi)容

2,、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3、監(jiān)理工作制度

4,、“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5,、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部,。

(二)要編制切實可行的施工組織設(shè)計。

(三)積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,。

(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度,。

(五)施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊,、任務(wù)重,，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,，落實施工機(jī)械,，并盡快組織進(jìn)場。

2,、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,，并報監(jiān)理工程師復(fù)核。

3,、編制施工組織設(shè)計和開工報告,。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,，做好取樣送檢工作,。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路,、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進(jìn)行。

6,、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進(jìn)度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進(jìn)度,。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人,、機(jī),、料、法,、環(huán),。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則,。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,，按樣板操作和檢查制度,。

4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān),，二是把住施工工藝關(guān),，三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

5,、五不施工：

1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6)總要求：工序交接有檢驗，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄,，配制材料有試驗,，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準(zhǔn)備資料,。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn),，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，機(jī)場驗收標(biāo)準(zhǔn)保證項目必須全部合格,，公路驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項目必須全部合格,，市政標(biāo)準(zhǔn)驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值,。

質(zhì)工程,、樣板工程、品牌工程,。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項目監(jiān)理部 20xx年8月20日

建筑公司會議紀(jì)要篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報如下：

（一）技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告,；

（3）完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù),；加密工作完成一半,；

（4）完成工程技術(shù)初步交底工作。

2,、試驗類

（1）料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報駐地辦,；

（3）完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作,；

（4）正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,，從組織,、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。

（二）材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道,、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

（一）生產(chǎn)計劃

1、完成臨時道路和便橋施工,；

3,、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施,；

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試,；

6,、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝,；

（二）、完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實上下功夫，要從人,、財,、物機(jī)械、等各個方面予以保證,，多方努力,，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作,；

2、做好施工隊人員,、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。

1,、臨時用地難度大,；

2、原地面復(fù)測大棚多,，進(jìn)展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

建筑公司會議紀(jì)要篇五

20__年四月二十九日,，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會,，會議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話,，各工地負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有：

一,、各施工工地作息時間改變,。由于天氣越來越熱，公司為工人增加了午休時間,，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表,，根據(jù)工地的實際情況，合理的調(diào)整工人的作息時間表,。

二,、安全,、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。

（一）1,、涉及安全的主要問題是配電箱問題,。公司要求，各工地要把配電箱,、攪拌機(jī),、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作,，要確保做到“二級配電三級保護(hù)”,。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器,，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外,，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,，確保用電安全,。

2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度,，必須保證施工安全,。

3、各工地下腳料,、釘子等物品要及時清理,，嚴(yán)禁亂扔、亂放,，以防發(fā)生意外,，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費,，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理,。

4、塔吊修理時,，必須讓修理人員佩戴安全帶,，以防發(fā)生意外。

5,、各工地工人必須戴安全帽,，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實行罰款處理,。

（二）質(zhì)量問題,，主要是構(gòu)造柱位移問題,，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,，責(zé)任到工序,，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量,。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,。

（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成,。這個問題主要突出在魯明花園,，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決,。

三,、材料。各工地缺的材料,，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報公司,，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料,。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支,，減少浪費,。用不到的物料要及時運回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理,。

四,、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,，加大設(shè)備的利用效率,，設(shè)備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的.保證各工地能及時的個換損壞的設(shè)備,，降低浪費工期的可能性,。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時運回公司,，以便于公司及時保養(yǎng)和維護(hù),。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實的利用要手中的權(quán)利,，對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員,，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程,，切實的管理好工地,。

六、從現(xiàn)在起,，公司從長山工地開始,，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始,，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,，把長山工地做成樣板工程。下一步,，公司要求大小工程,，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地,，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,，爭取成立為集團(tuán)公司,，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想,，努力學(xué)習(xí)技術(shù),，提高管理水平，踏實實干,，爭取把公司做大做強(qiáng),。

建筑公司會議紀(jì)要篇六

地點：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持：__

記錄：__

內(nèi)容：

一,、 __：今天召開第三屆員工座談會,，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲,，你們對公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果,，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的,，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決,。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二,、員工反映的問題

1) 菜的份量可以,，但湯、菜太淡,，沒味道,。

2) 早餐可以。中餐,、晚餐的`菜搭配不夠好,，不下飯。

3) 自售機(jī)品種太少,，希望增加一些酸奶,、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點辣菜下飯,。

5) 飯蒸得太軟,。

6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。

7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜,。

8) 車棚搭建,。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋,，有時下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣,，希望公司考慮拱個車棚。

三,、 企管部：江京科

1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司,、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的,。

2) 考慮每個宿舍加進(jìn)一條光纖,。

3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項：

希望公司能開個小賣部,，員工購買一些生活用品較方便

建筑公司會議紀(jì)要篇七

地點：大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員：

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

主持人：張xx

會議內(nèi)容：

首先,，張xx明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加,、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨,，混凝土含水量大,，模板加固,、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,，4月17日早,，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1,、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2,、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報公司、教育局,、力森勞務(wù)公司,。

3、給出整改措施,。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進(jìn)行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故,，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,。

2,、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈,。

3,、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,，意識不到問題的嚴(yán)重性,。

4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施,，并上報,。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,，若不服從,，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的,，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量,、安全事故，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響,。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo),；

2,、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá),，有問題及時處理,，處理不好就向上匯報；

3,、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1,、監(jiān)理,、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2,、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3、下周一,，處理方案及措施上報監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二,，省,、市、縣人大代表對本工程檢查,；

2,、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進(jìn)行了圖紙變更,；

3,、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工,、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束,。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進(jìn)度,；

2、提高質(zhì)量意識,，做到文明施工,，工完場清；

3,、施工期間,，各工種之間緊密配合；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓,、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人,，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1,、西教學(xué)樓,、圖書館提升機(jī)安裝到位,；

2,、東教學(xué)樓、實驗樓除防水以外,，砌體基本完工,，屋面結(jié)束,；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束,；

5,、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,，進(jìn)行室內(nèi)回填,；

7、辦公樓二層結(jié)束,；

8,、體育館打樁；

9,、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審。

宣布進(jìn)度節(jié)點目標(biāo)：

3,、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗收,。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗收,。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查,。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,，天氣不好,，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤,，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作,。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進(jìn)行開挖,，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：1,、模板支撐不允許單個支撐,，要加工墊板，

2,、二次砌體質(zhì)量差,，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,，整理一份書面材料并上報,。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂,，處罰5000元整,。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束,，除變更部分外,，否則，處罰1萬元整,。

附：會議簽到表一份

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

大荔縣奚若中學(xué)項目部

xxx年4月19日

建筑公司會議紀(jì)要篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報如下：

一,、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準(zhǔn),、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2,、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗,。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織,、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織，要在落實上下功夫,，要從人,、財、物機(jī)械,、等各個方面予以保證,，多方努力，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊人員,、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多,，進(jìn)展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

建筑公司會議紀(jì)要篇九

（一）進(jìn)度安排,。該項目一期工程于20xx年10月份開始由設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計,，20xx年3月完成項目設(shè)計、興建圍墻,、項目報建,、施工圖設(shè)計等工作，20xx年4月動工興建,，20xx年4月完成3萬余平方米的廠房,、員工宿舍建設(shè)。20xx年3-4月招聘員工,，20xx年6月試產(chǎn),。

（二）落實意見。縣招商局負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的辦理工作,，縣工業(yè)園辦負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃評審,、項目報建及建設(shè)過程中水電等事項工作，縣委辦派人跟蹤協(xié)調(diào),。

（一）進(jìn)度安排,。該公司在購地163.5畝，20xx年年底施工建設(shè),，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設(shè),，20xx年年底前完成裝修并投產(chǎn),。

（二）落實意見,。該公司報建方面的。有關(guān)手續(xù)辦理在縣旅游局,、園區(qū)辦,、規(guī)劃建設(shè)局的幫扶下，正在順利進(jìn)行,。

（一）進(jìn)度安排,。該公司在購地30畝，已完成1幢廠房及圍墻的建設(shè),，正著手興建辦公樓,，20xx年下半年將投產(chǎn)。

（二）落實意見,。

1,、生產(chǎn)所需的工業(yè)酒精純度較高，與營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的生產(chǎn)用酒精度不相符,，需省外經(jīng)局批準(zhǔn),，重新辦理營業(yè)執(zhí)決定由幫扶單位-固江鎮(zhèn)政府盡快會同縣經(jīng)貿(mào)委、招商局協(xié)商解決,。

2,、電話初裝費已交數(shù)月卻未接通，由縣電信局負(fù)責(zé),，工業(yè)園辦跟蹤,，20xx年3月16日前解決到位。

3,、圍墻不愿共用問題,。圍墻應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計，至于費用公攤及倒水問題,，由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)與雙方企業(yè)協(xié)商解決,。

（一）進(jìn)度安排。20xx年年底前新廠區(qū)投入使用。

（二）落實意見,。

1,、廠房附近建筑垃圾太多、環(huán)境衛(wèi)生差等問題,。由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,，20xx年3月13日前清理干凈。

2,、新廠房的土地落差較大問題,，由縣園區(qū)辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協(xié)調(diào)解決到位。

3,、員工待遇問題,。由縣園區(qū)辦、就業(yè)局與企業(yè)溝通好,，建立溝通機(jī)制,，避免因企業(yè)間員工待遇差距而導(dǎo)致用工惡性競爭。

4,、企業(yè)用工缺口問題,。由縣園區(qū)辦和就業(yè)局負(fù)責(zé)，各幫扶單位,、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助,，切實做好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作；整合全縣勞動力資源,、加大培訓(xùn)力度,；加強(qiáng)與學(xué)校、落后地區(qū)的聯(lián)系,，吸引外鄉(xiāng)人員來縣園區(qū)企業(yè)就業(yè),。

（一）進(jìn)度安排。該企業(yè)先后在縣園區(qū)購地110畝,，一期已投產(chǎn),，二期正在規(guī)劃設(shè)計中。

（二）落實意見,。

1,、去年因多起突發(fā)停電等因素，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失和困擾問題,?？h供電公司負(fù)責(zé)解決，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視和電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè),，適當(dāng)增加避雷器,，視情況更換電力線路與設(shè)備,，專題調(diào)研后報縣政府。

2,、曙光大道路燈損壞問題,。縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)在20xx年3月15日前修復(fù)好,，并在路燈線路地段加以標(biāo)識,，避免挖斷。

3,、公交車開通至園區(qū)方便員工上下班問題,。縣交通局到園區(qū)企業(yè)開展專題調(diào)研,，做好與市公交公司的協(xié)調(diào)工作,，盡快開通園區(qū)企業(yè)上下班時段的公交通車事宜。

（一）進(jìn)度安排,。該公司于20xx年5月1日投產(chǎn),，現(xiàn)已啟動三條生產(chǎn)線,，就業(yè)人數(shù)500多人,。“吉新電子,、服裝”二期工程于20xx年4月興建廠房,，宿舍面積達(dá)5萬平方米，招收員工達(dá)到1000人以上,，20xx年xx月前新廠區(qū)可投入使用,。

（二）落實意見。

1,、地塊高低落差問題,。縣園區(qū)辦將安排施工隊伍進(jìn)入,，按施工要求和規(guī)劃平整到位,，并與該公司二期的規(guī)劃設(shè)計圖審?fù)瑫r進(jìn)行。

2,、水電尚未到位問題,。企業(yè)要盡快作好用水、用電的申請準(zhǔn)備工作,，縣自來水公司,、供電公司及時派人解決。

（一）進(jìn)度安排,。該公司在購地103畝,，現(xiàn)一期二棟車間,、宿舍及圍墻已完工。20xx年該公司準(zhǔn)備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來,，目前正進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準(zhǔn)備工作,，20xx年下半年投產(chǎn)。

（二）落實意見,。該企業(yè)按合同約定二期建設(shè)要盡快啟動并動工投產(chǎn),。

（一）進(jìn)度安排。該公司正在砌外墻,，近期將安裝門窗,。20xx年年底運抵的一條“豐田”剎車片生產(chǎn)線即將搬遷入內(nèi)，20xx年5月試產(chǎn),，辦公大樓及6棟廠房將投入建設(shè),，20xx年年底力爭完工，20xx年將引入貨車,、公交車等大型車輛剎車片生產(chǎn)線,。

（二）落實意見。

希望縣領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)一道搞好外商來企業(yè)考察的接待,、配合等工作,，由幫扶單位縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好相關(guān)的協(xié)調(diào)配合。

（一）進(jìn)度安排,。該公司工程分兩期實施,，第一期于20xx年年底投產(chǎn)，第二期于20xx年年底投產(chǎn),，目前在建圍墻,。

（二）落實意見。

1,、該公司原有廠房未拆除,，且地塊東西方向落差較大問題?？h園區(qū)辦在20xx年3月24日前負(fù)責(zé)拆除閑置廠房及平整土地,。

2、電線位置太低造成安全隱患問題,?？h供電公司負(fù)責(zé)重新拉線予以解決到位。

（一）進(jìn)度安排,。該公司一期已于20xx年3月投產(chǎn),，二期將于20xx年8月投產(chǎn)。

（二）落實意見,。

1,、多次停電,、停水問題?？h供電公司負(fù)責(zé)加強(qiáng)線路巡視與檢修,，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與增加避雷器設(shè)施等工作；縣自來水公司盡快完成水網(wǎng)改造,，加強(qiáng)水網(wǎng)監(jiān)測與檢修,。

2、廠區(qū)周邊路燈關(guān)閉太早的問題,?？h園區(qū)辦于20xx年3月14日前協(xié)調(diào)解決到位，將時間延長到晚上11:30,。

3,、廠區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生條件差的問題?？h城管局在下星期進(jìn)行為期一周的衛(wèi)生大檢查,；派一人長期巡視檢查；督促路段承包人員提高清掃保潔質(zhì)量,，并組織人員對車行道路周邊的垃圾進(jìn)行清理,。

（一）進(jìn)度安排。該公司在購地90畝,，分三期建設(shè),。第一期投資3000萬元,，新建廠房2棟,、宿舍1棟、辦公樓1棟,、產(chǎn)品研發(fā)中心1棟,、食堂1棟，增加一條生產(chǎn)線,，20xx年xx月底投產(chǎn),。二期、三期分別投資3000萬元,，20xx年xx月3底投產(chǎn),，目前企業(yè)正聯(lián)系接水、電及建圍墻等事宜,。

（二）落實意見,。幫扶單位縣人大辦正協(xié)調(diào)解決該企業(yè)的報建及接水、接電事宜,，會議要求企業(yè)縮短建設(shè)工期并盡快投產(chǎn)達(dá)效,。

（一）進(jìn)度安排,。該公司在縣園區(qū)購地30余畝，設(shè)計方案已定,，設(shè)計圖已出來,。20xx年3月20日前進(jìn)行工程招標(biāo)、3月底開工,、9月底行安裝設(shè)備,、年底投產(chǎn)。

（二）落實意見,。無

（一）進(jìn)度安排,。該公司在購地76畝，將于20xx年3月20日左右就規(guī)劃設(shè)計等事宜來縣協(xié)商,。