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建筑公司會議紀要篇一

地 點：大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

主持人：張__

會議內容：

首先，張__明確了一下會議紀律,，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加,、不請假的罰款50元整,。

之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大,，模板加固,、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象,。對此，4月17日早,，沈校長召開了專題會議,，會議內容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進行觀察,。

2、觀察結果,，形成書面資料并上報公司,、教育局、力森勞務公司,。

3,、給出整改措施。

項目部生產經理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進行了歸納和闡述：

1,、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質量管理不到位,，對此領導有不可推卸的責任,。

2、項目管理上存在一些問題,，質量管理松懈,。

3、班組長及工人質量意識淡薄,，意識不到問題的嚴重性,。

4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施,，并上報,。

5、今后各工長責任心一定要到位,，力森勞務公司全力配合工長的項目管理,，若不服從，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的,，若塌下來,，將造成重大的質量,、安全事故，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉,。希望此次質量事故無很大影響,。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1,、回填土質量一定要達標；

2,、各管理機構要加強,，做到上傳下達，有問題及時處理,，處理不好就向上匯報,；

3、針對二號宿舍樓質量事故,，今后要做到質量三不放,。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理,、項目部人員要引起足夠的重視,，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質量的前提下趕進度,。

2、項目部應做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3,、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位,。

張經理對上一周的工作繼續(xù)做出總結,，總結內容為：

1、上周二,，省,、市、縣人大代表對本工程檢查,；

2,、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更,；

3,、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎施工,、餐廳打樁、體育館打樁結束,、東教學樓砌墻基本結束,。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進度,；

2、提高質量意識,，做到文明施工,，工完場清；

3,、施工期間,，各工種之間緊密配合；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓,、辦公樓主干道淤泥。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人,，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1,、西教學樓,、圖書館提升機安裝到位；

2,、東教學樓,、實驗樓除防水以外，砌體基本完工,，屋面結束,；

3、西教學樓基礎墻結束,；

4,、東區(qū)室內地溝、二次回填土結束,；

5,、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6,、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填,；

7,、辦公樓二層結束；

8,、體育館打樁,；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審,。

宣布進度節(jié)點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進行填充墻施工,，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷,，9月上旬進行外墻面磚的施工,。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進行填充墻施工,，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷,，9月下旬進行外墻面磚的施工,。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查,。各部門要做好應對檢查工作,。

近期，天氣不好,，陰雨較多,，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝,、預埋工作,。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進行開挖,，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發(fā)言：

1,、模板支撐不允許單個支撐,，要加工墊板，

2,、二次砌體質量差,，灰縫不飽滿,；

張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報,。強調辦公樓4月30日二層封頂,，如果封不了頂，處罰5000元整,。4月底,，東區(qū)填充墻全部結束,，除變更部分外,，否則，處罰1萬元整,。

建筑公司會議紀要篇二

20xx年8月20日下午,，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx主持,。

1,、施工現(xiàn)場在確保施工質量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè),；

2,、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準；

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成,，暫時不開展；

6,、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開,，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,，監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員,；設計單位項目主要負責人；施工單位項目經理,、技術負責人和主要管理人員,；建設單位代表；需要時,，還可邀請其它有關單位參加,。

1、明確監(jiān)理范圍,、目標,、依據和工作內容

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3,、監(jiān)理工作制度

4,、“三控,、三管、一協(xié)調”工作內容

5,、會議上對施工單位提出以下要求

（一）要盡快完善施工項目部,。

（二）要編制切實可行的施工組織設計。

（三）積極做好開工前的各項準備工作,。

（四）在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度,。

（五）施工項目部要對工程施工進行有效控制。

（六）工期緊,、任務重,，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,，落實施工機械,，并盡快組織進場。

2,、要做好測量放樣及原地形復測,，并報監(jiān)理工程師復核。

3,、編制施工組織設計和開工報告,。

4、組織原材料的訂貨和進場,，做好取樣送檢工作,。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路,、臨時設施的搭設工作,，保障施工的順利進行。

6,、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要,。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進度,。

（七）施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人、機,、料,、法、環(huán),。

2,、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則,。

3,、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度；二是堅持工種間工序交接制度,；三是堅持施工之前做好樣板,，按樣板操作和檢查制度。

4,、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關,，二是把住施工工藝關,，三是把住驗評標準關,。

5、五不施工：

1）未進行技術交底不施工,；

2）圖紙和技術要求不清楚不施工,；

3）測量樁號和資料未經復核不施工；

4）材料無合格證和未通過檢測不施工,；

5）隱蔽工程未經監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6）總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策,，施工項目有方案,，技術措施有交底，圖紙會審有記錄,，配制材料有試驗,，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核,，設計變更有手續(xù),，質量處理有復查，行政監(jiān)控有否決,，質量文件有檔案,。

（八）按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料,。

由于本工程的特殊性質：涉及三個行業(yè)驗收標準,，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執(zhí)行，機場驗收標準保證項目必須全部合格,，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內不合格項數(shù)量取最小值,。

質工程,、樣板工程、品牌工程,。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項目監(jiān)理部

20xx年8月20日

建筑公司會議紀要篇三

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團)有限公司

監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

設計單位：建設設計研究總院

建設單位：x有限公司

檢測單位1：x有限公司

檢測單位2：x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內容紀要：

20xx年8月20日下午,，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表： 主持,。

一,、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;

二,、經參會單位代表討論,，結合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：

1,、施工現(xiàn)場在確保施工質量,、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準;

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成,，暫時不開展;

6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開,，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室,，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加,。

三,、項目總監(jiān)理工程師：，對總包單位做簡要監(jiān)理交底,，交底內容如下：

1,、明確監(jiān)理范圍、目標,、依據和工作內容

2,、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3、監(jiān)理工作制度

4,、“三控,、三管、一協(xié)調”工作內容

5,、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部,。

(二)要編制切實可行的施工組織設計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作。

(四)在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度,。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制,。

(六)工期緊、任務重,，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1,、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機械,，并盡快組織進場,。

2、要做好測量放樣及原地形復測,，并報監(jiān)理工程師復核,。

3、編制施工組織設計和開工報告,。

4,、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作,。

5,、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,，保障施工的順利進行,。

6,、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利,，進度正常,。

7、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要,。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進度,。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人,、機,、料、法,、環(huán),。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則,。

3,、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度,。

4,、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關,，三是把住驗評標準關,。

5、五不施工：

1) 未進行技術交底不施工;

2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經復核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6)總要求：工序交接有檢驗,，質量預控有對策，施工項目有方案,，技術措施有交底,，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗,，隱蔽工程有驗收,，測量記錄有復核，設計變更有手續(xù),，質量處理有復查,，行政監(jiān)控有否決，質量文件有檔案,。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,，及時上報開工前的各項準備資料。

由于本工程的特殊性質：涉及三個行業(yè)驗收標準,，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗,，具體驗收項目按照相關驗收標準執(zhí)行，機場驗收標準保證項目必須全部合格,，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內不合格項數(shù)量取最小值,。

質工程,、樣板工程、品牌工程,。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項目監(jiān)理部 20xx年8月20日

建筑公司會議紀要篇四

尊敬的各位領導：

我項目經理部自六月第一次工地會議以來,，根據省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦,、駐地辦的關心指導下,，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

（一）技術準備完成情況

1,、工程類

（1）完成總體開工報告；

（3）完成水準,、導線的測量平差工作,，平差成果已批復；加密工作完成一半,；

（4）完成工程技術初步交底工作,。

2、試驗類

（1）料源調查已結束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作,；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗,。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準,，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構,、制度和措施,，制定完善的質量保證體系，規(guī)范質量檢驗流程,，從組織,、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”,，確保工程質量達到最優(yōu),。質量領導小組已成立并上報。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵,，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道,、便橋,、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間。

（一）生產計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工,；

3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工,；

4,、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；

5,、完成拌和站的安裝與調試,；

6、拌和站,、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝；

（二）,、完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織，要在落實上下功夫,，要從人,、財、物機械,、等各個方面予以保證,，多方努力，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1、做好拌合備用站的協(xié)調工作,；

2,、做好施工隊人員、設備,、技術準備和安全教育工作,，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作,。

3,、加強人員、調制戰(zhàn)術,，尋求地方工作的突破,。

1,、臨時用地難度大；

2,、原地面復測大棚多,，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象,，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務,。

建筑公司會議紀要篇五

20__年四月二十九日,，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經理宋浩主持,，總經理段剛到會并發(fā)表講話,，各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加了會議,。本次會議的主要內容有：

一,、各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱,，公司為工人增加了午休時間,，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表，根據工地的實際情況,，合理的調整工人的作息時間表,。

二、安全,、工程質量及工程進度問題,。

（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題,。公司要求,，各工地要把配電箱、攪拌機,、木工棚等設施根據行業(yè)有關規(guī)定，做好防雨防砸工作,，要確保做到“二級配電三級保護”,。從明天起,，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質量及安全使用,，另外,，各工地負責人也要不定期的檢查觸電保護器，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，確保用電安全。

2,、腳手架及安全網等施工設施進度要超過施工高度,，必須保證施工安全。

3,、各工地下腳料,、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔,、亂放,，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上,，嚴禁浪費,，各工地負責人加強工地現(xiàn)場管理。

4,、塔吊修理時,，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外,。

5,、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者,，各工地負責人要實行罰款處理,。

（二）質量問題，主要是構造柱位移問題,，各個工種相互扯皮,，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責任到工序,，防止扯皮現(xiàn)象,，提高工程質量。工地負責人通過班前班后會和日常管理加強工程的質量管理,。

（三）工程進度,。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質量的基礎上抓緊工期,，加快進度,，確保工程按期保質保量的完成,。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視,，抓緊解決,。

三、材料,。各工地缺的材料,，工地負責人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料,，必須經工地負責人和材料保管員簽字后方可進材料,。另外各工地盡量相互調整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用,，盡量減少公司對材料的不必要的開支,，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司,，由公司統(tǒng)一存放和處理,。

四、設備,。公司統(tǒng)一調配設備,，加大設備的利用效率，設備損壞的要及時運回公司維修,。公司會最大限度的.保證各工地能及時的個換損壞的設備,，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的,，多的設備要及時運回公司,，以便于公司及時保養(yǎng)和維護。

五,、公司下放權利到各工地負責人,，工地負責人就要確實的利用要手中的權利，對不聽指揮和領導的工地工頭和人員,，該罰就罰,，抓好工程質量、工程進度,、現(xiàn)場管理等問題,，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地,。

六,、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地,，公司要求工地從腳手架開始,，一切按照安全文明工地的標準施工,，把長山工地做成樣板工程,。下一步，公司要求大小工程,，都要按照長山工地的要求去施工,。通過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力,。而且公司要在今年下半年至明年期間,，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質,，希望大家要盡快轉變思想,，努力學習技術，提高管理水平,，踏實實干,，爭取把公司做大做強。

建筑公司會議紀要篇六

地點：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門,、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持：__

記錄：__

內容：

一,、 __：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁,，公司能了解員工心聲,，你們對公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯栴}提出自己的看法或建議,，前幾次會議都起到了很好的效果,，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題,，只要是合理的,，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法,。

二,、員工反映的問題

1) 菜的份量可以，但湯,、菜太淡,，沒味道。

2) 早餐可以,。中餐,、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯。

3) 自售機品種太少,，希望增加一些酸奶,、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點辣菜下飯,。

5) 飯蒸得太軟,。

6) 宿舍網絡信號差。

7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜,。

8) 車棚搭建,。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋,，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣,，希望公司考慮拱個車棚。

三,、 企管部：江京科

1) 宿舍的網絡從公司,、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的,。

2) 考慮每個宿舍加進一條光纖,。

3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項：

希望公司能開個小賣部,，員工購買一些生活用品較方便

建筑公司會議紀要篇七

地點：大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

xxxxx潤澤房地產開發(fā)有限公司

中太建設集團股份有限公司

主持人：張xx

會議內容：

首先,，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加,、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨,，混凝土含水量大,，模板加固、支撐不到位,，導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象,。對此,，4月17日早，沈校長召開了專題會議,，會議內容為：

1,、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察,。

2,、觀察結果,，形成書面資料并上報公司、教育局,、力森勞務公司,。

3、給出整改措施,。

項目部生產經理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故,，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質量管理不到位,，對此領導有不可推卸的責任。

2,、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈,。

3,、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性,。

4,、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報,。

5,、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理,，若不服從,，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質量事故,，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來,，將造成重大的質量,、安全事故，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉,。希望此次質量事故無很大影響,。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1,、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強,，做到上傳下達,，有問題及時處理，處理不好就向上匯報,；

3,、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放,。

教育局謝振國發(fā)言：

1,、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視,，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度,。

2,、項目部應做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3,、下周一,，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

張經理對上一周的工作繼續(xù)做出總結,，總結內容為：

1,、上周二，省,、市,、縣人大代表對本工程檢查；

2,、東教學樓,、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

3,、進度：辦公樓二層施工,、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工,、餐廳打樁,、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束,。

上一周施工存在的問題：

1,、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度,；

2,、提高質量意識,，做到文明施工，工完場清,；

3,、施工期間，各工種之間緊密配合,；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥,。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人,。

下一周工作計劃：

1,、西教學樓、圖書館提升機安裝到位,；

2,、東教學樓、實驗樓除防水以外,，砌體基本完工，屋面結束,；

3,、西教學樓基礎墻結束；

4,、東區(qū)室內地溝,、二次回填土結束；

5,、二號宿舍樓南段三層結束,，20日北段鋼筋綁扎；,、

6,、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填,；

7,、辦公樓二層結束；

8,、體育館打樁,；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審,。

宣布進度節(jié)點目標：

3,、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工,，7月底進行主體驗收,。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工,。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工,，8月上旬進行主體驗收,。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工,。

從5月下旬到6月底,，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作,。

近期,，天氣不好，陰雨較多,，施工進度不能耽誤,，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作,。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理,。

施工現(xiàn)場，外架排水明溝進行開挖,，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排,。

鄧質檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個支撐,，要加工墊板,，

2、二次砌體質量差,，灰縫不飽滿,；

張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報,。強調辦公樓4月30日二層封頂,，如果封不了頂，處罰5000元整,。4月底,，東區(qū)填充墻全部結束，除變更部分外,，否則,，處罰1萬元整,。

附：會議簽到表一份

中太建設集團股份有限公司

大荔縣奚若中學項目部

xxx年4月19日

建筑公司會議紀要篇八

尊敬的各位領導：

我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準,、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作,。

2,、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗,。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準,，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構,、制度和措施,，制定完善的質量保證體系，規(guī)范質量檢驗流程,，從組織,、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”,，確保工程質量達到最優(yōu)。質量領導小組已成立并上報,。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵,，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋,、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間。

二,、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5,、完成拌和站的安裝與調試;

6,、拌和站、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實上下功夫,，要從人、財,、物機械,、等各個方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

2,、做好施工隊人員、設備,、技術準備和安全教育工作,，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作,。

3,、加強人員、調制戰(zhàn)術,，尋求地方工作的突破,。

三、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2,、原地面復測大棚多，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務,。

建筑公司會議紀要篇九

（一）進度安排,。該項目一期工程于20xx年10月份開始由設計院規(guī)劃設計，20xx年3月完成項目設計,、興建圍墻,、項目報建、施工圖設計等工作,，20xx年4月動工興建,，20xx年4月完成3萬余平方米的廠房、員工宿舍建設,。20xx年3-4月招聘員工,，20xx年6月試產。

（二）落實意見,?？h招商局負責企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的辦理工作，縣工業(yè)園辦負責企業(yè)規(guī)劃評審,、項目報建及建設過程中水電等事項工作,，縣委辦派人跟蹤協(xié)調。

（一）進度安排,。該公司在購地163.5畝,，20xx年年底施工建設，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設,，20xx年年底前完成裝修并投產,。

（二）落實意見。該公司報建方面的,。有關手續(xù)辦理在縣旅游局、園區(qū)辦,、規(guī)劃建設局的幫扶下,，正在順利進行。

（一）進度安排,。該公司在購地30畝,，已完成1幢廠房及圍墻的建設，正著手興建辦公樓,，20xx年下半年將投產,。

（二）落實意見,。

1、生產所需的工業(yè)酒精純度較高,，與營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的生產用酒精度不相符,，需省外經局批準，重新辦理營業(yè)執(zhí)決定由幫扶單位-固江鎮(zhèn)政府盡快會同縣經貿委,、招商局協(xié)商解決,。

2、電話初裝費已交數(shù)月卻未接通,，由縣電信局負責,，工業(yè)園辦跟蹤，20xx年3月16日前解決到位,。

3,、圍墻不愿共用問題。圍墻應按規(guī)劃設計,，至于費用公攤及倒水問題,，由縣園區(qū)辦負責與雙方企業(yè)協(xié)商解決。

（一）進度安排,。20xx年年底前新廠區(qū)投入使用,。

（二）落實意見。

1,、廠房附近建筑垃圾太多,、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。由縣園區(qū)辦負責協(xié)調解決,，20xx年3月13日前清理干凈,。

2、新廠房的土地落差較大問題,，由縣園區(qū)辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協(xié)調解決到位,。

3、員工待遇問題,。由縣園區(qū)辦,、就業(yè)局與企業(yè)溝通好，建立溝通機制,，避免因企業(yè)間員工待遇差距而導致用工惡性競爭,。

4、企業(yè)用工缺口問題,。由縣園區(qū)辦和就業(yè)局負責,，各幫扶單位、各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助，切實做好外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作,；整合全縣勞動力資源,、加大培訓力度；加強與學校,、落后地區(qū)的聯(lián)系,，吸引外鄉(xiāng)人員來縣園區(qū)企業(yè)就業(yè)。

（一）進度安排,。該企業(yè)先后在縣園區(qū)購地110畝,，一期已投產，二期正在規(guī)劃設計中,。

（二）落實意見,。

1、去年因多起突發(fā)停電等因素,，給公司造成嚴重損失和困擾問題,。縣供電公司負責解決,，加強對設備的巡視和電網的規(guī)劃建設,，適當增加避雷器，視情況更換電力線路與設備,，專題調研后報縣政府,。

2、曙光大道路燈損壞問題,?？h園區(qū)辦負責在20xx年3月15日前修復好，并在路燈線路地段加以標識,，避免挖斷,。

3、公交車開通至園區(qū)方便員工上下班問題,?？h交通局到園區(qū)企業(yè)開展專題調研，做好與市公交公司的協(xié)調工作,，盡快開通園區(qū)企業(yè)上下班時段的公交通車事宜,。

（一）進度安排。該公司于20xx年5月1日投產,，現(xiàn)已啟動三條生產線,，就業(yè)人數(shù)500多人?！凹码娮印⒎b”二期工程于20xx年4月興建廠房，宿舍面積達5萬平方米,，招收員工達到1000人以上,，20xx年xx月前新廠區(qū)可投入使用。

（二）落實意見,。

1,、地塊高低落差問題?？h園區(qū)辦將安排施工隊伍進入,，按施工要求和規(guī)劃平整到位，并與該公司二期的規(guī)劃設計圖審同時進行,。

2,、水電尚未到位問題。企業(yè)要盡快作好用水,、用電的申請準備工作,，縣自來水公司、供電公司及時派人解決,。

（一）進度安排,。該公司在購地103畝，現(xiàn)一期二棟車間,、宿舍及圍墻已完工,。20xx年該公司準備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來，目前正進行廠區(qū)內的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準備工作,，20xx年下半年投產,。

（二）落實意見。該企業(yè)按合同約定二期建設要盡快啟動并動工投產,。

（一）進度安排,。該公司正在砌外墻，近期將安裝門窗,。20xx年年底運抵的一條“豐田”剎車片生產線即將搬遷入內,，20xx年5月試產，辦公大樓及6棟廠房將投入建設,，20xx年年底力爭完工,，20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產線,。

（二）落實意見,。

希望縣領導與企業(yè)一道搞好外商來企業(yè)考察的接待、配合等工作,，由幫扶單位縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好相關的協(xié)調配合,。

（一）進度安排,。該公司工程分兩期實施，第一期于20xx年年底投產,，第二期于20xx年年底投產,，目前在建圍墻。

（二）落實意見,。

1,、該公司原有廠房未拆除，且地塊東西方向落差較大問題,?？h園區(qū)辦在20xx年3月24日前負責拆除閑置廠房及平整土地。

2,、電線位置太低造成安全隱患問題,。縣供電公司負責重新拉線予以解決到位,。

（一）進度安排,。該公司一期已于20xx年3月投產，二期將于20xx年8月投產,。

（二）落實意見,。

1、多次停電,、停水問題,。縣供電公司負責加強線路巡視與檢修,，加強電網建設與增加避雷器設施等工作,；縣自來水公司盡快完成水網改造，加強水網監(jiān)測與檢修,。

2,、廠區(qū)周邊路燈關閉太早的問題?？h園區(qū)辦于20xx年3月14日前協(xié)調解決到位,，將時間延長到晚上11:30。

3,、廠區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生條件差的問題,。縣城管局在下星期進行為期一周的衛(wèi)生大檢查,；派一人長期巡視檢查,；督促路段承包人員提高清掃保潔質量，并組織人員對車行道路周邊的垃圾進行清理,。

（一）進度安排,。該公司在購地90畝,，分三期建設。第一期投資3000萬元,，新建廠房2棟,、宿舍1棟、辦公樓1棟,、產品研發(fā)中心1棟、食堂1棟,，增加一條生產線,，20xx年xx月底投產。二期,、三期分別投資3000萬元,，20xx年xx月3底投產，目前企業(yè)正聯(lián)系接水,、電及建圍墻等事宜,。

（二）落實意見。幫扶單位縣人大辦正協(xié)調解決該企業(yè)的報建及接水,、接電事宜,，會議要求企業(yè)縮短建設工期并盡快投產達效。

（一）進度安排,。該公司在縣園區(qū)購地30余畝,，設計方案已定，設計圖已出來,。20xx年3月20日前進行工程招標,、3月底開工、9月底行安裝設備,、年底投產,。

（二）落實意見。無

（一）進度安排,。該公司在購地76畝,，將于20xx年3月20日左右就規(guī)劃設計等事宜來縣協(xié)商。