寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白，實事求是。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

員工個人半年工作總結(jié)篇一

20_年上半年，水利發(fā)電站嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,，認真完成堤防水電管理處下達的各項工作任務(wù)及站內(nèi)的各項事務(wù)和工作，具體總結(jié)如下：

一,、政治思想工作

通過半年來的思想政治教育活動的工作,，進一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛一日捐活動中,，水利發(fā)電站的全體干警積極主動地獻上了自己的一片愛心,。

二、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作是各項工作中的生中之重,，在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，做到職責分明、增強安全意識,。水利發(fā)電站在2月份,，利用20天時間對全體職工進行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法,、勞動法,、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運行知識，電路有關(guān)知識,、消防知識等,，并結(jié)合實際進行了實際操作和演練，在技能學(xué)習(xí)上加大了力度,。通過該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使全體職工在頭腦中進一步加強了安全生產(chǎn)的意識，為更好地完成上級交給的各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。在加強安全生產(chǎn)教育的同時,，水利發(fā)電站認真組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物,、庫房,、車間等，進行了安全檢查,。在上級的要求下,，對二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控，加強了二電站的防火,、防盜防控措施,，確保了二電站的安全工作。

三,、生產(chǎn)經(jīng)營工作

水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴重,，為了確保20_年能夠正常運行發(fā)電，在3月下旬,，水利發(fā)電站認真組織全體職工對電站的各種運行設(shè)備進行了檢修,。

二是在機械維修中，對1﹟機組的水輪機導(dǎo)水葉軸全部更換,，并且重新安裝了6﹟主機的轉(zhuǎn)輪,，更換了二電站的3﹟機組的閘門扳,，確保了安全生產(chǎn),。全體職工發(fā)揚不怕苦,、臟、累的精神連續(xù)工作一個月,，圓滿完成了檢修工作,，保證了發(fā)電機組的正常運行發(fā)電,，隨著淖爾河的來水，4月19日水利發(fā)電站投入機組運行發(fā)電,，截止6月27日,，累計發(fā)電107萬kwh,。

四,、今后工作

上半年，水利發(fā)電站各項工作有序進行,，無論是職工的政治思想工作,、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作都取得較好的成績,，基本達到了預(yù)期目的,。在下半年的工作中，要把各項政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,，并貫穿到水電杯的系列活動中去,，教育黨員和職工愛國、愛黨,、敬業(yè)的精神,，打造遵紀守法、有才有德的干警職工隊伍,。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上,，長抓不懈，定期對電站的設(shè)備,，線路,，進行檢修，及時消除安全隱患,，保證生產(chǎn)安全,。在以職工思想進步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上，推進生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

員工個人半年工作總結(jié)篇二

我自xx年1月到任梧賀辦事處主任一職,，至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作,，達到更高的標準,，僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言，工作雖然充滿了汗水和淚水,，但是眼淚和汗水沒有白流,，我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)域,、流動團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下,，梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。

此次,，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外,，還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧,，共同參加了“運營中心xx年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會,。”會議結(jié)束后,，全體到會人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實很簡單》,，在共同的學(xué)習(xí)、探討,、互動活動中,，同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過海，各顯神通,。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,，在加深了對彼此的了解之后，更增進了同事之間的感情和配合默契程度,。

xx年的上半年總結(jié)會上,，戴總，陳永劍主管,，劉桃主管作為運營中心的三位領(lǐng)導(dǎo),，在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,，我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報,。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們在業(yè)績上的進步，肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,，同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面,。對于下半年的工作，我計劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶,，盡力減少用戶回落,，做好服務(wù)工作。另外,，要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,，爭取最大限度的新增,。

會上，桂東,、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結(jié)匯報,。從中，我也學(xué)習(xí)到了一些知識,，了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言,，我們賀州的團隊建設(shè)是相對較弱的,，從而導(dǎo)致我們在開拓市場、業(yè)務(wù)推廣,、服務(wù)展開時,，都比較難推動，在賀州的人員儲備方面,，需要加強,。

會后，為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了,，在進入公司近一年的時間里，這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,，培訓(xùn)的氣氛非常融洽,，四組團隊臨時組合，互助并互勉,，在不斷的競爭和團結(jié)一致中學(xué)到了很多做人,、做事的道理，在各位共同努力下對團隊,、集體,、領(lǐng)導(dǎo)、服從,、責任等有了一些反思,。

在這次培訓(xùn)活動中，我深深地體會到：一個人的力量很微弱,，任何一個人在這個社會上都是非常渺小的,，用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作，這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標,。只有團隊的力量才是做好工作,、達成強大目標的有效源泉，才是強而有勁的推動力,；作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),，只要團隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責任,；一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,，想要成為這樣的一個管理者,，其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力，能忍常人所不能忍之事,。在這個問題上,，我會繼續(xù)思考，并不斷提升自己,，不斷的與同事們共同進步,，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

在這里,，感謝公司對我的栽培,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任，我才能有機會在這個平臺上歷練成長,，其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們,，希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用,，最后祝愿我們的公司發(fā)展更快,、更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高,！

員工個人半年工作總結(jié)篇三

工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中的人,，一定要養(yǎng)成工作總結(jié)的好習(xí)慣，下面是由小編為大家整理的“員工個人上

半年工作總結(jié)

光陰如梭,，xx年已過了半年,，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,?；厥走^去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真,，做好本職工作

一是遵從倉庫

崗位職責

二、嚴于律已,，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹慎認真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三,、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

四,、下半年的工作打算

1.一路既往抓發(fā)貨,。要理清發(fā)貨流程，更細化的,，更明朗的,。要不斷總結(jié)提高,，完善

2，要不斷提高修養(yǎng),，樹立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標,。

3,，對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的,。

上半年成品庫的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月,，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆,。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,，回顧這些日子來的點點滴滴,，覺得自己努力了不少，也進步了不少,，學(xué)到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,。首先感謝公司能給我展示才能,、實現(xiàn)自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我半年來的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報,。

一,、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入了分公司市區(qū)基站組,。我是一名基站維護員,，剛進公司時，對基站維護全然陌生,，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過,，但這次才是真正的近距離接觸,，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始,，就有一種很神奇的感覺,，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,，每學(xué)到一點新的知識,，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向,，能感到自己是真正用心去工作,，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。

許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電,、打掃機房衛(wèi)生等,，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行,，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使隱患消滅在萌芽狀態(tài),。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求,。

在維護工作的這半年里,，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修,，有過通宵發(fā)電,，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情,。但是我沒有抱怨,，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的,。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真,，有種眾人劃槳開大船的感覺,，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成,。工作之余,，大家開懷談笑，不分彼此,。有時候情況緊急,，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣,，給我的感覺是上下同心。正因為如此,，在基站組的工作,，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中,，一方面我嚴格遵守公司的各項

規(guī)章制度

經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作,。對線路維護,、鐵塔空調(diào)維護以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識,。

從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目,，從設(shè)計電路到做pcb,，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步,，最后圓滿完成任務(wù),，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次,，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備,。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限,，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用,，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇,，使員工有一個互相交流的平臺,。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的,。做了這些我更覺得有成就感,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。

二,、學(xué)習(xí)情況

我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段,，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候,，對站內(nèi)的一切都感到新奇,。因為學(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運行維護知識知道的也有限,，但是在組長的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí),，理論結(jié)合實踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認識,，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

不僅要學(xué)習(xí)做事,，也得學(xué)習(xí)做人,。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時,，我才慢慢步入社會這個大人事圈,，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí),。在做人做事方面我認為應(yīng)該“低頭做事,，抬頭做人”。

在這半年里,，我參加了一次華為組織的bss基本知識培訓(xùn),。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識,，給以后的工作做好了鋪墊。

從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機會,，使自己更加充實，更好的完成每一項工作,。

三,、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學(xué)習(xí)的機會還很多,。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新,，做出成績。為早日實現(xiàn)目標,，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌,。

總之,，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點,，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,。力求把工作做得更好,，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。我不敢驕傲,、不敢妄言,，我只能說，在以后的日子里,，我會盡最大的努力,，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任,，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起,，一步一步扎扎實實地往前走,，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀,，直至卓越的移動人而努力奮斗!

轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)已經(jīng)過去半年有余,，這半年既緊張又充實。半年以來,，在項目,、公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下,，我個人取得了不小的進步,，同時也意識到很多不足，現(xiàn)將上半年工作情況及

下半年工作計劃

一,、上半年工作完成情況

20xx上半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作,。

項目方面

xx年6月份正式接手xx項目工程變更工作以來,，由于接手較晚，無交接手續(xù),，所以xx年下半進展比較慢,。xx年初回到項目部以后，0#變更及開工報告即將展開,，后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫,。馬上對xx年上半年的變更處理情況進行細致地梳理，還有哪些變更未上報,，已經(jīng)上報的還有哪些未批復(fù),，未批復(fù)的在哪個部門，因為什么原因未批復(fù),，確定了以上這些便確定了工作重點,，有了明確的工作方向后，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,，通過半年的努力及項目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，截至目前，路變更處理已經(jīng)接近尾聲,，總計86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,，設(shè)計變更已經(jīng)全部批復(fù)，a,、b類變更除個別因單價存在爭議外,，其他已經(jīng)全部批復(fù)。

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,，在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審,。然后進行分部分項工程劃分,，各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工，隨即開始做各分項工程開工報告,，由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴格,，常常一份報告要修改數(shù)次，為保證報告能夠一次性通過,，查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標文件，做出合理的施工方案,，目前各分項工程開工報告已全部批復(fù),，保證了各分項工程的及時開工。

3月份開始進行0#核實工作,，業(yè)主限定5月初為最后上報期限,，時間及其緊迫，由于設(shè)計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,，且設(shè)計方一直未給予答疑,，給核實工作帶來極大的困難，為能夠如期完成0#核實工作,，與科室同事分量復(fù)核,，加班2個月，最后終于按期完成上報工作,。

現(xiàn)場全面施工以后,，各施工段落因設(shè)計原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計與實際不符情況，做為變更負責人,，積極聯(lián)系業(yè)主,、設(shè)計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,，目前已完成現(xiàn)場會簽單11份,，相應(yīng)設(shè)計變更建議書也已完成上報工作。

二,、思想建設(shè)方面

三,、 20xx下半年工作計劃

方面，首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作,，然后確定計量紅線并進行結(jié)算工作,。

方面，目前現(xiàn)場已經(jīng)大面積施工作業(yè),，各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,，在今后的工作中，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦,、總監(jiān)處,，設(shè)計代表，業(yè)主溝通,，合理利用現(xiàn)場條件,，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認,，盡快完成審核批復(fù),，保證變更工程計量工作順利進行。

根據(jù)自身的實際情況,，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),，提出了需要改進的地方以及解決方法。

一,、崗位職責

作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準,。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木,，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法,。

解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),，這也就是*提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效率也會有所提升,。

二、業(yè)務(wù)情況

xx年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,，當你進入一家講究實效的公司,，請用你的業(yè)績說話。

在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會那么強,，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。

三、團隊協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則，嚴格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題,。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心。

四,、存在問題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法

3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,，但只是流于形式,，沒有最后的總結(jié)，采用和實施

五,、解決方法

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃

3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,，將計劃詳細,，實施的時候就比較輕松。

以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,，為自己的目標而努力!

轉(zhuǎn)眼間20xx已過一半,，在這半年里時間里,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，在工作中嚴格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，做好本職工作,，恪盡職守,，認真的履行著一名收銀主管的工作職責，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作指標,，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的認可,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、上半年日常管理工作

公司百貨去年開業(yè),，轟動全市,，接著超市于20xx年6月10日開業(yè)以來，商場內(nèi)消費人流呈上升趨勢,，企業(yè)也在不斷走向正軌,。當然除了有過硬的硬件設(shè)施外，當然在軟件服務(wù)上更得跟得上服務(wù)水平,，對所有的管理人員及工作人員的服務(wù)提出了更高的要求,，作為商場收銀部的主管，更要帶頭以身作則將商場的收銀工作做好,。超市開業(yè)前期,，所有收銀員的面試、培訓(xùn)工作一一由我自行把關(guān),，嚴格要求每位員工熟練掌握收銀技能,，通過考核上崗。實行末尾淘汰制和獎懲制度,，激勵每位員工在自己的本職工作崗位上,，盡心盡責做好自己的本分工作。同時自己也在不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平達到一定的高度,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好手下的工作人員,。

工作期間,，定期和收銀員進行溝通，定期對收銀員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括掃描,，點鈔,，理論，對待顧客應(yīng)有的態(tài)度等等,。合理安排好收銀員的值班,、換班工作，收銀員的工作不累,，但得細心,，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,，在收銀員的調(diào)休安排上面,，做到合理人性化，做到既不影響工作,，又能照顧到他們的特殊情況,。期間還得做好和財務(wù)部門的溝通工作，包括零錢的兌換等等,。

商場消費卡的出售,，主要是為了帶動百貨及超市的人氣，刺激消費者在賣場的固定消費,，售卡部的工作好壞將直接關(guān)系到百貨及超市的營業(yè)額，在工作中積極協(xié)調(diào)售卡處與客服部之間的工作關(guān)系,，監(jiān)督和管理客服人員為客戶服務(wù)的過程,，遇到客戶投訴問題，以客戶利益為重,，及時協(xié)調(diào)售卡與客服部門之間的關(guān)系,，第一時間給顧客以滿意的答復(fù)，維護企業(yè)的形象,。除了部門關(guān)系協(xié)調(diào),，還定期與財務(wù)對賬，通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析,，總結(jié)售卡處工作的完成情況,，未完成情況，分析原因,，為一步工作安排做依據(jù),。

作為百貨、賣場,，不可避免就會有許多車停放停車場,，作為停車場的其層管理人員，確保所有停車合理有序，按收費標準進行收費,，拒絕多收,、亂收現(xiàn)象的發(fā)生，保護停放所有車輛的安全及進出停車場井然有序,。我針對停車場的收銀工作每天進行抽查,，并受理投訴業(yè)務(wù)。對客戶提出的停車問題及時給予回復(fù)和解決,，以防損壞賣場的品牌形象,。

每日不定時對賣場進行巡檢，由于賣場是人員聚集的地方,，往來人員頻繁,、復(fù)雜，由其是在周末及其節(jié)假日,，在消費高峰期收銀組的隊伍排成長龍,，這時更需收銀員的工作除了追求效率外，還得細致,，不得出錯,，出現(xiàn)多找、未找,、少找錢的現(xiàn)象,。認真仔細地操作每個消費者付款流程。

巡檢工作除了觀察收銀員的精神面貌外,，還考核其收銀技能,，服務(wù)態(tài)度，著裝要求及工作效率外,，還對客戶的滿意度進行調(diào)查,，從各個細節(jié)來完善賣場的服務(wù)。并且對各種貨物陳列,、購物環(huán)境及賣場衛(wèi)生等方面進行巡檢,，針對需要整改的地方和商場管理人員提出建議。

做為一名收銀主管,，能夠在收銀員一級解決的問題,，就在內(nèi)部消化，解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,，面對商場,、超市里發(fā)生的重大決策及事情，不失時機第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。將損失降至最低,，以大局為重，時刻讓自己起到積極帶頭和以身作則的作用。

二,、工作中的不足

1,、需加強和提高與各部門之間的合作、配合默契度,，建立信息共享平臺,，完善客戶數(shù)據(jù)庫，及時更新,，在節(jié)日活動促銷前及時向客戶傳遞促銷及活動信息,，建立科學(xué)良性發(fā)展的循環(huán)系統(tǒng)，促進百貨,、超市業(yè)績的提升,。

2、部門內(nèi)收銀員流動性大,，薪資水平低,，激勵體制不健全，給收銀組的人力資源的儲備工作帶來困難,，面臨的招聘培訓(xùn)工作壓力大,。身為收銀部門的主管，應(yīng)該第一時間第出合理化意見,，向公司領(lǐng)導(dǎo)進行組織匯報,，并提出解決方案。

3,、商場的客戶服務(wù)滿意度檢查結(jié)果一般,，多項服務(wù)內(nèi)容落實不夠細，服務(wù)的不夠好,，不夠全面。要想樹立客戶對商場的忠誠度,，需要建立系統(tǒng)的客服體系,。加強客戶的貼心服務(wù)，針對大客戶群體,，更要是上帝式的服務(wù)流程,，把客戶放在首位，是我們必須做的重點工作之一,。

4,、收銀部部分員工執(zhí)行力不強，面對部門工作總有許多借口和推辭,，不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成本職工作,，影響了團隊完成任務(wù)的進度，拖團隊的后腿。執(zhí)行力關(guān)系到整個團隊的發(fā)展,，好的執(zhí)行力是團隊發(fā)展的動力,，沒有執(zhí)行力使團隊走向衰落，針對執(zhí)行力不強的問題,，部門在下半年召開激勵會議,，針對執(zhí)行力和協(xié)作能力強的個人除了物質(zhì)獎勵外，還提供部門的晉升機會;執(zhí)行力不好的員工,，給其他同事帶來不好的影響,，實行淘汰制度。

下半年我將繼續(xù)帶領(lǐng)收銀部全體同仁,，圍繞收銀部門的經(jīng)營工作,，繼續(xù)發(fā)揮全體員工的主觀能動性和創(chuàng)新服務(wù)，關(guān)鍵做好細節(jié)管理,、基礎(chǔ)工作的強化管理工作,，把商場的基礎(chǔ)收銀工作做好，并在經(jīng)營中配合其他部門實施聯(lián)合營銷拓展新的銷售增長點,，力保百貨,、超市份額穩(wěn)步提升，賣場知名度和美譽度得到極大的提高,，為公司的快速發(fā)展盡一份自己的綿薄之力,。

員工個人半年工作總結(jié)篇四

半年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用,，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行,，為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣,，日常事務(wù)瑣碎,，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散,，人員管理難度較大,。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理,。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,，一定程度上促進了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,，除去2名司機和1名門衛(wèi)以外,，從周一至周五，其他人員均安排了值班,，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀,。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,。強調(diào)在做好本職工作的同時,，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合,。如召開較大規(guī)模會議時,，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,，切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),。

今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對我局機關(guān)的實際,，先后完善和實施了上班考勤制度、周一,、周五衛(wèi)生考勤制度,、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實,、各項規(guī)章制度的過程中,，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤,、不循私情、一視同仁,。盡管在管理中碰到了不少問題,，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則,，并以自身良好的行為示范,，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持,。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài),。

半年來,，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn),。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約,，預(yù)計全年辦公費用在12萬元左右,，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有3萬多元的節(jié)余，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好,。二是認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo),、安全,、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車,。特別是司機的`責任心和服務(wù)意識較強,，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要,，均能做到無條件出車,，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準備,、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議,、先進性教育活動各階段的動員大會,、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料,、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準備以及會場布置等,，確保了各項會議和活動的順利召開。

從某種意義上說,，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,，工作繁雜、瑣碎,，但歸根結(jié)底要落實到辦文,、辦會、辦事上來,。半年來,，辦公室共起草,、修改、上報,、下發(fā)請示,、報告、總結(jié),、情況匯報,、通知、會議材料等各類文件,、材料達660余件,，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件,。在不斷學(xué)習(xí),、摸索、總結(jié),、改進的基礎(chǔ)上,，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉,，打印整潔,，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范,、有序,、順利開展。

半年來,，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距，談不上驕人的成績,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,，工作中遇到到了一些問題,，也看到了存在的不足。

1,、辦公室共有工作人員8人,，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散,，管理難度較大,。同時，真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào),、管理工作的人員卻沒有,。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔,，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理,，有些該辦好的事情只求過得去,。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意,，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大,，工作協(xié)調(diào)比較被動,。

3、因為忙于日常事務(wù),，下基層了解各企業(yè)情況不多,，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議,，助手和參謀作用發(fā)揮不好,。

員工個人半年工作總結(jié)篇五

上半年，公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,，較好地完成了上半年各項計劃工作內(nèi)容?，F(xiàn)將20xx年如下：

上半年，分公司繼續(xù)貫徹落實集團規(guī)范化的各項指示精神,，以點帶面,，將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開。首先,，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,，并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一，要求各職能部室,、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,，從細節(jié)做起，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點,。

其次,，分公司先后組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場取經(jīng),、相互交流等多種多樣的方式,，在公司內(nèi)部掀起了比,、學(xué)、趕,、幫的勢頭,，各職能部室、管理處認真整改,、積極創(chuàng)新,，全面貫徹落實規(guī)范化建設(shè)的各項工作。

20xx年上半年是公司貫徹落實規(guī)范化建設(shè),、改頭換面的重要一年,，是各項工作更上一個臺階的重要轉(zhuǎn)折點，我們按照集團指示精神,，積極配合,，切實抓好規(guī)范化管理?？偨?jīng)辦嚴格按照《文件管理規(guī)定》,，對管理處文件、文檔進行指導(dǎo),、規(guī)范,，組織各管理處文員認真學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導(dǎo),，對規(guī)范化的達標,、執(zhí)行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,，不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),，其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室,、管理處各司其職,，將規(guī)范化建設(shè)落實到底。

經(jīng)過大家的共同努力,，公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發(fā)崛起,，取得集團公司第一名的好成績，充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視,。

xx分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦，堅決不放過一個事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故,，堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ),。

20xx年上半年,，我公司未發(fā)生任何重大安全事故，并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄,。一是生產(chǎn)安全方面,，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全，為了保障員工的人身安全,，公司嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),，管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了,，并與每個員工簽訂安全責任書。二是消防安全方面,，各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體,、更加適應(yīng)本管理處的管理制度，并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,，突出了重點部門,，重點崗位。

其中,，省廣電管理處建立健全了防火組織,，并確定相應(yīng)的防火責任人，將防火責任分解到各單位業(yè)主,，由各單位業(yè)主,、裝修單位等個人或團體負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任。把安全責任層層細化,，落實到了每一個人,，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負責,，安全分工負責,，安全層層負責，安全人人有責的責任體系,。三是治安安全方面,，治安管理重點體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上，各管理處時刻謹記,，絕不放過任何可疑人員及行徑,，不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

品質(zhì)管理部在各管理處加強管理,、堅持自檢的基礎(chǔ)上,，不走過場，不留死角，每月19日認真做好安全監(jiān)督檢查工作,，并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,，各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改,。

安全管理工作是一項長期的,、艱巨的工作，必須堅持不懈,，警鐘長鳴,。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效，但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，使安全工作目標更明確,，責任范圍更清楚，行為更加規(guī)范,。

公司按照集團工資調(diào)整指示精神,，自3月份開始逐級逐崗位進行工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大,，為合理使用各項資金,，控制成本支出，無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招,。財務(wù)部加強對每筆費用支出的審核力度,，及時對總庫物料進行盤查，減少總庫物料的庫存,。

人力資源部嚴格控制加班費及人員編制,。總經(jīng)辦認真審核,、匯總各管理處上報的物料申購表,，對不該購買和少購買物料進行嚴格控制，并對新增物料進行貨比三家,，既保證質(zhì)量又降低費用支出,。

其中，上半年,，總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,，對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,，效果立竿見影,，在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上，提高了審核效率,，大大降低了物料壓庫及物料浪費現(xiàn)象,。管理處本著節(jié)約每一分錢的原則,，重復(fù)利用廢舊物品，自制推雪板,、拖把等,，為公司節(jié)省了資金，為公司控制成本支出做出了貢獻,。

公司先后由人力資源部牽頭,，不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”,，并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,，取得圓滿成功，省廣電管理處獲得第一名,，洄龍小區(qū),、省圖書館獲得第二名，省財政廳,、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名,。此外,，人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動，不僅為各職能部室,、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),，也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團隊意識。同時,，20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用,。

上半年，公司雖然取得了一點成績,，但整體工作離要求還存在一定的差距,，仍待提高。下半年,，我們一是繼續(xù)加強,、落實規(guī)范化管理，帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門,。二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率,，從思想意識方面入手，落實到每位員工,，深入提高員工服務(wù)意識,。三是加大考核力度，在原有自覺的基礎(chǔ)上,，客觀地督促,、積極地引導(dǎo)。

下半年工作已經(jīng)來臨，我們將繼續(xù)以集團各項指示精神為指導(dǎo)方向,，結(jié)合公司實際情況完成,，開展好各項服務(wù)工作。

員工個人半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，我公司各部門取得了可喜的成績,。作為我公司的出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督管理四個方面履行了我應(yīng)盡的職責，尤其是在xx期間,，我還按時辦理了銀行等公共場所的業(yè)務(wù),。在過去的一年里，在不斷改進工作和手段的同時,，我成功完成了以下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，有序完成員工工資發(fā)放,。

2,、清理客戶欠款清單，配合各相關(guān)部門完成欠款催收工作,。

3,、查看保險清單，與保險公司辦理交接手續(xù),，完成我司員工意外傷害保險的投保工作,。

4、編制xx年各類財務(wù)報表和統(tǒng)計報表,，并及時報送相關(guān)主管部門,。

1、迎接公司評估,，準備好所需的財務(wù)相關(guān)材料,，及時送到辦公室。

2,、為了迎接審計部門對我公司會計情況的檢查,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計,，提交領(lǐng)導(dǎo)審核,。

根據(jù)公司的部署，我們做好了社會福利活動和困難員工的救助工作,。

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金和賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時報告,，及時處理。

2,、及時收回公司收入,，開具，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，絕不支付現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時支付員工工資和其他應(yīng)支付的資金,。

4、堅持財務(wù)程序,，嚴格核算(發(fā)票報銷前必須有經(jīng)手人,、接受人、審批人簽字),，不符合程序的發(fā)票不付款,。

員工個人半年工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

總結(jié),，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析,、總研究，分析成績,、不足,、經(jīng)驗等。下面是小編整合的2022年上半年員工個人工作總結(jié),，一起來看看吧,。

上半年中，我作為人事部的一員,，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,，但是我認為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作,，對我來說也是一種進步,。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力,。想要提升,，就不能離了最基本的工作,，所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下,，不斷的提升自己,，讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結(jié)如下：

一、對自己的提升

作為人事部剛來不過才半年的新人,，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作,，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好,。經(jīng)過我的反思,，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故,。所以在之后的工作中,，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當然,，這些也都有和前輩好好請教,。

二、招聘方面

現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作,，雖然還不能做到獨自進行面試,，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力,，不斷的在工作中累積經(jīng)驗?，F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工,。

三,、日常工作

作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作,，如對各部門的調(diào)解,、信息的傳達、員工信息的整理等,。平常做的最多的也是在信息的整理上,。主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計,。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查,。

四、不足

縱觀這上半年的工作,，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負擔,，也對我自己的成長沒什么好處,。下半年的工作中,，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗,，這樣才能學(xué)的更深,。

在總結(jié)得失之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面,。在工作中，還是需要自己去親身體會,，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠,。

我們是新建的工廠，這半年我們著力點是開發(fā)新項目,，并且大多數(shù)項目仍處在整合階段,，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng),，人員的需求也不會很多,，對人力資源的需求自然也不會那么迫切?；仡櫚肽陙?，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：

一、工作情況

1.配合公司的發(fā)展和用工的需求進行人員的招聘

_是一個以外來打工者為主的城市,，具有人員流動大的特點,，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定,，所以要密切配合部門用工需求,，及時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人員流動的補充,。根據(jù)缺崗的情況,，我們通過多種方式進行招聘,，包括張貼宣傳公告,、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦,、網(wǎng)上招聘等方式進行聘,，基本上能及時將缺崗人員補充就位，保證生產(chǎn)用工之需要,。

在技工方面,，個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺,。下半年仍需努力去招聘這方面的人才,，以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力,。

2.做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定,，我們對新進員工進廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度,，為新進員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化,。另外在x月推出新修訂的《員工手冊》后,，我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,，以便能更好的共同遵守執(zhí)行,。

為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,，利用宣傳欄空間進行必要的宣傳,，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,，讓員工感受到公司文化氛圍的存在,，并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化。

3.加強監(jiān)督管理,，落實制度執(zhí)行

針對上半年管理比較松懈,，紀律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度,，特別是新《員工手冊》出臺后,，進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容,，亂丟亂扔現(xiàn),、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知,。通過這些措施,，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象,。

4.做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面,，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng),。對于新進廠員工,，還做好健康證檢查跟進，保證每位進廠的員工都持有健康證,，同時為有需要的員工做好住宿安排,，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作,。我們按規(guī)定的時間為新進的員工辦理好相關(guān)的廠牌,、工衣發(fā)放工作,，對一時之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù),，讓他們到出納處預(yù)借生活費用,，解決新進員工的生活擔憂，讓新進員工感受到公司對他們的關(guān)懷,。

5.設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性

為了進一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性,，我們與有關(guān)部門配合于x月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》,、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工,、各生產(chǎn)班組的積極性,，進一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為,，提高生產(chǎn)效率,。

二、存在的問題

1.員工工作積極性不高,。上班時間聊天現(xiàn)象時有發(fā)生,，工作時有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有,，不只自己沒做好,，還影響到他人的作業(yè)。

2.管理水平比較低,，極需提高,。總體的生產(chǎn)管理水平不高,，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺,，沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,，沒有很好的理順裝配流程,，人員經(jīng)常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,。當然,，新產(chǎn)品中的個別零件不是很標準,，也影響了裝配效果,，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒什么經(jīng)驗,，這些都會影響到管理水平發(fā)揮,。

3.沒有形成強有力的團隊精神,。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差,。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧,，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時，扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差,，表現(xiàn)在工作上就是擔心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,，更別說奉獻那一點點時間了,，所以影響到整個工作效率的提高。當然,，沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系,。

4.人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來,，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng),，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細節(jié)的工作有仍有欠缺,，需待進一步去完善,。

5.文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因為公司剛起步,，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱,，活動安排還比較單調(diào)。

三,、下半年機會與挑戰(zhàn)并存

1.來自人力資源方面的機會與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外,，所以“人雖然多,，卻越來越難招”。這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R,。上半年我們公司著力點在于項目開發(fā)和產(chǎn)品整合,，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源(資本),，并且是財富的創(chuàng)造者,，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成,，下半年必將進入規(guī)模生產(chǎn),，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機會，提前著手廣泛開展人員招聘工作,，選擇適合的員工加入我們公司,。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了,，才可以為公司創(chuàng)造效益,，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一,。

2.打造團隊精神的機會與挑戰(zhàn)

隨著員工隊伍的日益擴大,，來自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣,。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起,，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚個性，發(fā)揮個人的特長,，量才而用,，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們有一個展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制,，將各人的長處有效的組合在一起,。

如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻,，無法很好的將所有的正能量組合到一起,，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn),，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識,、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識,，并具有一定的奉獻精神,，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,，從而形成堅實的團隊精神,。這是第二個挑戰(zhàn)(當然這需要一定的經(jīng)費投入才可以形成)。

3.提升日常管理的機會與挑戰(zhàn)

上半年很多數(shù)據(jù)不健全,，不能給予理論有力支撐,，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗,，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘,、錄用、考核,、變動,、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰,，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批評，以彰顯公司的公平,、公證,，張揚先進鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀,，以利于共同遵守。

總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好下半年的各項工作!

忙碌而充實上半年已經(jīng)過去,，我來到公司也有半年的時間了，20_年x月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。半年來我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、工作完成情況及取得的業(yè)績

1.公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20_年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系,。

2.行政費用的預(yù)算與控制

按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費、水電費,、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預(yù)算與控制,。

3.公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進,、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點,、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。

4.公司印章,、檔案及合同的管理

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險,。

5.公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。按照集團總部要求,，統(tǒng)計了公司上半年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了上半年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6.日常人事工作及員工關(guān)系管理

我按時保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問,，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率。

7.與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù)

作為_集團控股子公司,，_與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8.協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售,、采購,、財務(wù)等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的運作順暢。

二,、取得的進步

1.通過日常工作和與部門間的合作,，了解的_的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神,。

2.深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識,。

3.通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三,、工作的三點反思

1.也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,，今后要更加細致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

3.因個人所負責的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開，下半年我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四,、學(xué)習(xí)與成長

1.上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn),。

2.本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人、工作認真,、細心謹慎,、態(tài)度端正、有責任心,、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠,。

五、下半年工作的思路及具體措施

1.繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構(gòu)的良好溝通,。

2.精細化行政費用的預(yù)算，嚴格控制費用的審核支出,。

3.做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃,。

4.加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

5.按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個人年度kpi指標。

6.建立員工溝通平臺,，通過招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

7.保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源。

8.協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負責x工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定x工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六,、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的'增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

半年的時間結(jié)束,，想了想真的是感覺自己進步很多,，在這方面肯定是會有更多的事情要去做好，我相信在這一點上面是能夠處理的更加到位,，要讓自己清楚這些細節(jié),，半年來我也一直都在思考這些事情，我需要讓自己清楚這些比較好的東西,，要對自己各個方面都應(yīng)該要有一個清楚的認識,，現(xiàn)在包括未來這些也都是應(yīng)該做好的，我希望那個用一個穩(wěn)定方式去積累知識,，我真的需要認真的去思考這些,，要對自身各個方賣弄都應(yīng)該主動一點，我一定也會保持下去,，有些時候應(yīng)該要好好的去思考,，半年來的工作讓我感覺是充實了不少，現(xiàn)在也好好的總結(jié)一下半年的工作,。

這半年來我確實還是需要進一步的提高這些細節(jié),，我也一定會去好好填充自己，雖然這半年來會發(fā)生很多事情,，但是我也一直都在思考要用一個什么樣方式去做好本職工作,，我來到公司不是一兩天了，很多事情都是有一個較清晰的了解,，我一定會好好反省自己的,，在各個方面都應(yīng)該保持一個穩(wěn)定的心態(tài)，未來還是會有很多方面的工作等待著我去做,，在這里我看到了很多可以進一步調(diào)整的事情,，我現(xiàn)在也是需要好好的去思考，我真的很希望用自己的的狀態(tài)去做好,，每一天的工作我都不會怠慢,，不管是在什么方面這些事情都是應(yīng)該持續(xù)落實好相關(guān)的工作，半年的時間是很快的,，上半年來真的是一直都在努力,，我也在這個過程當中把自身的工作做的很好,，雖然不是秀的,，但是我確實是非常用心的在做,，和周圍的同學(xué)好好的學(xué)習(xí)，不管是在什么階段,，都要清楚的意識到自己的位置,。

我在工作當中雖然有時候會遇到一些問題,，但是我從來都不會放棄,，在工作當中解決問題才是關(guān)鍵的，這一點非常的重要,，必須要清楚,，現(xiàn)在包括以后這些都是我應(yīng)該去思考的事情，我會進一步調(diào)整好心態(tài),，在未來的學(xué)習(xí)當中肯定還是應(yīng)該去做好這些細節(jié),，我不知道未來會發(fā)生什么事情但是我認為，在工作當中就一定要端正態(tài)度,，半年來完成好自己本職工作同時,，我還會經(jīng)常去拓展自身的知識，一定要有較好的思想準備,，半年來我是遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，一定都在認真仔細的做好這些，我很是清楚自己的定位,，我也是非常愿意用一個好的心態(tài)去做好這些,，下半年我一定會做的更加好。

員工個人半年工作總結(jié)篇八

忙忙碌碌間,，我們走過了x個月,。對我個人而言，這是收獲頗豐的一段時間,。這x個月中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動,、告別、收獲,、感激和努力,，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長,。尤其是參加工作后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。

剛剛走出校園的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,，但還是非常陌生,，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責,。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自己也有了自信和做好工作的決心,。

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時,，在主控室跟著同事們值班的時間比較多,，通過他們認真詳細的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識,。

值班工作看似一層不變,，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,，隨著時間的推移，工作量增多,，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別,。但是越急躁就越容易出錯,，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認真負責,，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,，應(yīng)細心的進行檢查,，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂,、補充,、更換裝具、標簽,，并輸入微機的工作,。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高,。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因,。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待,，加強主動性,，通過對各類文檔、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,，同時也方便同事們查閱。

除此之外,，配合同事工作,、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,，但我仍會以積極的心態(tài)去對待,，力所能及的去完成。

通過三個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強,，工作時缺乏思考,，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠,，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，以至把每一項工作都做到位,、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),，修正自己的行為,，自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,，我都會虛心的接受并改正,。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵,。展望未來,，我意識到，只有行動上有方向,，工作上有目標,，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員,，并且能夠結(jié)識這么多真誠,、熱心的同事，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激,。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情,。x總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，更要通過自身的努力為她增色添彩,，成就公司美好篇章。

員工個人半年工作總結(jié)篇九

回首上半年,，有太多的美好的回憶,，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進步,，同時也存在不少問題,，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,，我一定會擁有更美好的明天,。

1、銷售任務(wù)完成情況

1),、第2季度轎車部共銷售282臺,，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺,，路寶15臺,，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%,。

2),、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待113個有效客戶,，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

2,、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言

在銷售崗位上,，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的'客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

3)重點客戶的開展

我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會,。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好,、家庭情況等,，挖掘客戶需求，投其所好,，搞好客戶關(guān)系,，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

最后我希望上半年公司的業(yè)績更加輝煌!

員工個人半年工作總結(jié)篇十

我自x年1月到任梧賀辦事處主任一職,，至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作,，達到更高的標準,，僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,，工作雖然充滿了汗水和淚水,，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo),、兄弟區(qū)域,、流動團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下，梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢,。

此次,，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外，還與來自我們運營中心的精英,、骨干們一起聚在南寧,，共同參加了“運營中心x年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會。”會議結(jié)束后,，全體到會人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實很簡單》,，在共同的學(xué)習(xí)、探討,、互動活動中,，同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過海，各顯神通,。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,，在加深了對彼此的了解之后，更增進了同事之間的感情和配合默契程度,。

x年的上半年總結(jié)會上,，戴總，陳永劍主管,，劉桃主管作為運營中心的三位領(lǐng)導(dǎo)，在會上對桂東,、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,，我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們在業(yè)績上的進步,，肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,，同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作,，我計劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶,，盡力減少用戶回落，做好服務(wù)工作,。另外,，要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作，爭取最大限度的新增,。

會上,，桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結(jié)匯報,。從中,，我也學(xué)習(xí)到了一些知識，了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗,。相對其他辦事處而言，我們賀州的團隊建設(shè)是相對較弱的,，從而導(dǎo)致我們在開拓市場,、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開時，都比較難推動,，在賀州的人員儲備方面,，需要加強。

會后,，為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了,，在進入公司近一年的時間里，這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,，培訓(xùn)的氣氛非常融洽,，四組團隊臨時組合，互助并互勉,，在不斷的競爭和團結(jié)一致中學(xué)到了很多做人,、做事的道理，在各位共同努力下對團隊,、集體,、領(lǐng)導(dǎo)、服從,、責任等有了一些反思,。

在這次培訓(xùn)活動中，我深深地體會到：一個人的力量很微弱,，任何一個人在這個社會上都是非常渺小的,，用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作，這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標,。只有團隊的力量才是做好工作,、達成強大目標的有效源泉，才是強而有勁的推動力,；作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),，只要團隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責任；一個真正能把事情辦好,、具備多方面能力的管理者,，想要成為這樣的一個管理者，其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力,，能忍常人所不能忍之事,。在這個問題上，我會繼續(xù)思考,，并不斷提升自己,，不斷的與同事們共同進步，爭創(chuàng)更好的業(yè)績,。

在這里,，感謝公司對我的栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任，我才能有機會在這個平臺上歷練成長,，其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們,，希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用,，最后祝愿我們的公司發(fā)展更快,、更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高,！

員工個人半年工作總結(jié)篇十一

___上半年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院上半年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責任目標,，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位，重點設(shè)備,，明確了責任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責,、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在___上半年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目、增容工作,。

2,、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目,。

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,。

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,。

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理。

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標,。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想,，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保三甲復(fù)評順利通過,。

五、加強水,、電安裝維護管理。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失，上半年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的`一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標及工作方案、制度,。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法，有專人負責，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

十,、下半年工作安排。

___年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復(fù)評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1,、認真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責,，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2,、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,，責任落實到人,。堅持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是___下半年后勤部的重點工作,。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在下半年里,，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標,、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。

員工個人半年工作總結(jié)篇十二

今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù)，完成了分解的信息工作指標，下面,，我將自己上半年來的.工作總結(jié)如下,。

工作實踐中,，我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔負的工作責任。做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽,、多看、多想,，勤于動手寫作。因此我在讀書看報,、看電視,、上網(wǎng),、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,，我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊，摘抄題目,，歸類整理,。我們的工作不單單是上報了多少條信息,，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層,。這就需要工作中注重質(zhì)量,，使信息出“精品”,、出特色信息。

工作中我除每周完成篇信息的任務(wù)外,，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息,，并反復(fù)比較,，推陳出新,；堅持調(diào)研出信息，利用一切下基層,、訪問的機會，了解基層動態(tài),，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映,，緊緊圍繞焦點,、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,，提高了信息報送的對路性、實用性,。

堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí)，不斷提高辦文辦事能力,。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,，搜集重要信息,，閱讀重要報紙新聞，學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識,，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,，基層工作實施能夠廣博覽,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成,。堅持從身邊學(xué)，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平,。做生活中的有心人,，時時擦亮眼睛,，凝聚精神，看別人都做了什么,，是如何做的,，想如果是自己該如何做,，結(jié)果會有什么不同，從中總結(jié)經(jīng)驗,，用以指導(dǎo)自己的工作。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,，歸納總結(jié)，變成自己的東西,，進而提高自身素質(zhì)。

工作中我除了不斷在信息角度求新,、信息質(zhì)量求精上下功夫,，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類,、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿篇,，使自己得到了鍛煉,，文字水平也有了很大提高,。為了增強微機操作水平，我自學(xué)了文字編輯,、網(wǎng)絡(luò)知識，并開始學(xué)習(xí)動漫制作,，力爭能夠與時俱進,，趕上時代發(fā)展的步伐,。

甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認識自己的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比,，不圖名利,，不計較個人得失；愛崗敬業(yè),，勞累不辭，甘當“不為名利的小草,、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”,。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成，該說的說,，不該說的不說,，有令則行,，有禁則止。

半年來,，有成功也有失敗,，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少,，開拓性工作做的少等,，下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態(tài),，努力提高信息采用率,。牢固樹立信息工作無小事觀念,，全身心投入，時刻繃緊信息這根弦,。做到深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想,，自覺把握全局,，保持清醒頭腦，從大局上,、宏觀上分析和考慮問題。