為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè),、師德師風(fēng)建設(shè),、意識(shí)形態(tài)安全、安全穩(wěn)定和傳染病防控等工作，全面落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府及區(qū)教育工委關(guān)于黨建的工作意見,，強(qiáng)化總支部對(duì)學(xué)校全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,，特?cái)M定本實(shí)施意見,。

學(xué)校成立以總支書記為組長，總支委員為副組長,、其他班子為成員的網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。堅(jiān)持勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不斷加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，堅(jiān)決按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任和分管理領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)的作用。

(一)強(qiáng)化政治思想建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作

由總支書記負(fù)總責(zé),，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助,，會(huì)同各處室負(fù)責(zé)落實(shí),。做合格黨員，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立“四種意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,。引導(dǎo)廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆三中,、四中、五中全會(huì)精神,，落實(shí)黨的方針,、政策。積極開展全體教職工每月一次的政治學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)國家大政方針,、教育改革前沿信息、教育法律法規(guī),、時(shí)事政治,、教師職業(yè)道德規(guī)范等。思想教育中推行“六個(gè)一”活動(dòng),，即各支部書記講一次黨課;上一堂法制課;舉辦一次黨團(tuán)活動(dòng);組織一次政治理論學(xué)習(xí);開展一次談心活;組織一次關(guān)懷幫扶活動(dòng),。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律

由總支書記負(fù)總責(zé)，總支副書記牽頭,，各支部書記協(xié)助,，黨群辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù),、校務(wù)會(huì)議等制度，凡有重大事項(xiàng)均通過黨總支委員會(huì)研究,，通過校務(wù)會(huì)執(zhí)行,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真履行“三會(huì)一課”制度,，黨員組織生活會(huì),、黨日活動(dòng)、黨員政治學(xué)習(xí)等,，做到精心組織,，專人負(fù)責(zé)、時(shí)間保證,、內(nèi)容充實(shí),、記錄認(rèn)真、管理規(guī)范,。三是積極發(fā)展黨員,。嚴(yán)格按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》等黨內(nèi)有關(guān)的條例，做好發(fā)展黨員工作,，及時(shí)把優(yōu)秀教師吸收入黨,。

三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極推行“四個(gè)三”行動(dòng),，即“三亮”(亮標(biāo)準(zhǔn),、亮身份、亮承諾),、“三比”(比技能,、比作風(fēng)、比業(yè)績),、“三爭”(爭當(dāng)學(xué)習(xí)先鋒,、爭當(dāng)師德先鋒、三爭當(dāng)教學(xué)先鋒)和“三評(píng)”(群眾評(píng)議,、黨員互評(píng),、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng))行動(dòng),。

(三)深化黨的作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)

由總支書記負(fù)總責(zé)，總支副書記牽頭，各支部書記協(xié)助,，會(huì)同各處室負(fù)責(zé)落實(shí),。緊緊圍繞密切聯(lián)系群眾這個(gè)核心，以解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為重點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。改進(jìn)調(diào)查研究，深入了解真實(shí)情況,，解決實(shí)際問題,，切忌走過場。精簡會(huì)議活動(dòng),，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),，提高會(huì)議實(shí)效。加大責(zé)任追究力度,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定,，著力解決形式主義、官僚主義等突出問題,，以嚴(yán)明的紀(jì)律督促黨員干部改進(jìn)作風(fēng),。堅(jiān)決糾正脫離群眾、作風(fēng)霸道,、特權(quán)觀念嚴(yán)重的問題,，嚴(yán)肅處理不作為、亂作為等行為,。師德師風(fēng)建設(shè)中落實(shí)“四查”：

一是查職業(yè)道德,，看有無歧視、侮辱和變相體罰學(xué)生等違反教育法規(guī)的言行與舉止;

四查師德規(guī)范,，看有無索要學(xué)生和家長的禮品,、搞有償家教、私自辦班,、濫征亂訂教輔讀物,、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。

(四)加強(qiáng)安全教育,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,。

由總支書記負(fù)總責(zé)，總支委員,、分管安全副校長牽頭,，各支部書記協(xié)助，安辦負(fù)責(zé),，會(huì)同各處室落實(shí),。做好群眾來信來訪工作,，暢通社情民意反映渠道，關(guān)注群眾特別是困難群眾的實(shí)際困難和利益訴求,，維護(hù)他們的合法權(quán)益,。加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉輿情特別是網(wǎng)絡(luò)信息的收集、研判和處置,，切實(shí)做好信息發(fā)布和澄清是非,、釋疑解惑工作，認(rèn)真核查網(wǎng)絡(luò)輿情反映的案件線索,，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,。完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，認(rèn)真排查并及時(shí)整改工作薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)安全教育和安全管理,。安全管理做到“十個(gè)確保”和“四個(gè)建立”,，即確保學(xué)生交通安全,、確保建筑安全、確保運(yùn)動(dòng)安全,、確保防疫安全,、確保活動(dòng)安全,、確保學(xué)生飲食衛(wèi)生安全,、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)安全、確保消防安全,、管理失當(dāng)安全,、確保學(xué)校治安安全和建立安全事故報(bào)告制度、建立安全預(yù)案,、建立安全教育制度,、建立安全與治安工作目標(biāo)責(zé)任制、考核,、獎(jiǎng)懲等項(xiàng)制度,。

(五)加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨建帶工建,、團(tuán)建工作

由總支書記負(fù)總責(zé),，總支委員、工會(huì)主席,、德育副校長牽頭,，各支部書記協(xié)助，黨群辦和德育處負(fù)責(zé),，會(huì)同各處室落實(shí),。一是緊緊圍繞學(xué)校中心工作更好地履行工會(huì)職能,，認(rèn)真做好“五家”建設(shè)，力爭成功創(chuàng)建“全國模范職工之家”,。定期組織召開學(xué)校教代會(huì)，集思廣益,、凝聚人心,。二是加強(qiáng)少先隊(duì)、團(tuán)委的組織建設(shè),。以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為核心,，以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班級(jí)管理為突破口,，以豐富多彩的活動(dòng)為平臺(tái),，建立健全德育評(píng)價(jià)機(jī)制。充分發(fā)揮少先隊(duì)和團(tuán)委優(yōu)勢,，把少先隊(duì)的工作與學(xué)校的德育工作有機(jī)的結(jié)合起來,，提高德育工作實(shí)效，積極培養(yǎng)年輕團(tuán)員教師,，做好師徒結(jié)對(duì)工作,，讓一批年輕教師成為優(yōu)秀教師、骨干教師,。

(六)強(qiáng)化傳染病防控,，推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作

由總支書記負(fù)總責(zé)，總支委員,、體衛(wèi)藝副校長牽頭,，各支部書記協(xié)助，體衛(wèi)藝辦負(fù)責(zé),，會(huì)同各處室落實(shí),。

(七)以“黨建+”為引領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面

由總支書記負(fù)總責(zé),，總支委員,、教學(xué)副校長牽頭，各支部書記協(xié)助,，教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，會(huì)同各處室落實(shí)。開展黨建+名師引領(lǐng),、教育教學(xué),、課題研究和特色文化，充分發(fā)揮黨總支的指導(dǎo)作用,，努力做好學(xué)校的教育教學(xué)工作,。

一是開展黨建+名師引領(lǐng),，建立與特色功能黨小組相結(jié)合的名師工作室。把黨員教師,、骨干教師的專業(yè)成長與學(xué)校的教學(xué)改革有機(jī)互動(dòng),，黨員教師推動(dòng)教改，教改成就教師,。

二是開展黨建+特色文化,，學(xué)校傳統(tǒng)文化是黨建的重要組成部分，也是是黨建工作的一大亮點(diǎn),。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，組建了具有學(xué)校特色的社團(tuán)，組建黨建服務(wù),、少隊(duì)活動(dòng),、德育教育、志愿服務(wù)為一體的服務(wù)平臺(tái),。

三是開展黨建+課題研究,，引導(dǎo)黨員教師積極開展課題研究，帶動(dòng)黨員教師落實(shí)到課題研究過程中,，借此加強(qiáng)黨性的修養(yǎng),，提升黨員的人生境界，生成教師的專業(yè)智慧,，凝聚教師的專業(yè)精神,。

(1)創(chuàng)新機(jī)制，懲防并舉,。建立健全各項(xiàng)制度,，抓好責(zé)任分解和檢查考核，建立健全督查機(jī)制,、考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,，保證任務(wù)落實(shí)。

(2)加大宣傳教育力度,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，大力弘揚(yáng)紅巖精神,，深入開展理想信念,、黨的宗旨、政治品質(zhì)和道德品行,、廉政法規(guī)教育等,。

(3)明確責(zé)權(quán)主體，自覺接受群眾監(jiān)督。大力推進(jìn)黨務(wù)公開,、校務(wù)公開,，辦人民滿意的教育。

(4)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,，管好用好人民賦予的權(quán)力,。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)決糾正以權(quán)謀私行為,，不斷凈化育人環(huán)境,。

(5)帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加大違規(guī)違紀(jì)查處力度,。堅(jiān)持依法治校、文明執(zhí)教,，始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭,。

(6)厲行勤儉，倡導(dǎo)節(jié)約,。由李長毅同志負(fù)總責(zé),，胡瓊同志協(xié)助，辦公室,、總務(wù)處牽頭,，會(huì)同各處室負(fù)責(zé)落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定,，控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算;嚴(yán)格執(zhí)行因公出差管理制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部出訪考查活動(dòng);進(jìn)一步規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)和慶典研討會(huì)論壇舉辦行為,，加強(qiáng)審批和經(jīng)費(fèi)管理,。嚴(yán)肅整治公款旅游，嚴(yán)禁借開會(huì),、調(diào)研,、考察、檢查,、培訓(xùn)等名義變相旅游,。

(7)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,。由李長毅同志負(fù)總責(zé),，何道紅同志協(xié)助，教導(dǎo)處牽頭,，會(huì)同總務(wù)處,、德育處等負(fù)責(zé)落實(shí)。

(8)以師德主題教活動(dòng)為抓手,，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。由李長毅同志負(fù)總責(zé),，杜玉華、羅登恒同志協(xié)助,，黨群辦牽頭,，會(huì)同總務(wù)處、教導(dǎo)處,、德育處負(fù)責(zé)落實(shí),。加強(qiáng)教育法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺遵守重慶市職業(yè)道德規(guī)范,，提高教師師德認(rèn)識(shí),。結(jié)合實(shí)際，制定內(nèi)容具體,、要求明確的教師行為規(guī)范,，引導(dǎo)教師踐行職業(yè)道德，弘揚(yáng)良好師風(fēng),。研究制定考核,、監(jiān)督與懲罰相結(jié)合的師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，引導(dǎo)教師潛心教書育人,，規(guī)范教師執(zhí)教行為,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)靈璧縣平安建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（靈秘〔20xx〕30號(hào)）文件精神,，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見》（靈平安組〔20xx〕2號(hào)）文件要求,，推行村網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基礎(chǔ),，推進(jìn)平安大路建設(shè),，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

以黨的十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，著力推進(jìn)社會(huì)治理能力現(xiàn)代化和創(chuàng)新社會(huì)治理方式，強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ),，全面推行村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式,，有效發(fā)揮村在創(chuàng)新社會(huì)治理、服務(wù)改善民生,、化解社會(huì)矛盾,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的基礎(chǔ)作用,，為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，建設(shè)平安大路創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

圍繞“創(chuàng)新社會(huì)治理、創(chuàng)建平安大路”,，構(gòu)建“網(wǎng)格化管理,、信息化支撐、全程化服務(wù),、系統(tǒng)化治理”的社會(huì)治理新體系,，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作全覆蓋，著力提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)村社情民意收集無遺漏,、社會(huì)治理無盲點(diǎn)。服務(wù)管理無縫隙,，達(dá)到刑事治安發(fā)案降低,、安全事故隱患減少、信訪案件下降,、社會(huì)平安和諧,、人民群眾安全滿意的目標(biāo)。

（一）合理劃分網(wǎng)格

運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化技術(shù),，以社會(huì)各類人員服務(wù)與治理為重點(diǎn),，綜合考慮,，人,、地、物,、事,、組織等因素，在現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下,，村級(jí)按照一個(gè)自然莊或者不少于700人為一個(gè)網(wǎng)格,，按照縣級(jí)“四級(jí)網(wǎng)格化”管理模式，大路鄉(xiāng)作為二級(jí)網(wǎng)格,，設(shè)一名網(wǎng)格長（鄉(xiāng)綜治干事）,，各村作為三級(jí)網(wǎng)格，各設(shè)一名網(wǎng)格長（“兩委”干部）,，各自然莊或街道單元為四級(jí)網(wǎng)絡(luò),，各配一名網(wǎng)絡(luò)員。

村要制定網(wǎng)格圖,，標(biāo)明網(wǎng)格位置,、房屋、道路,、企業(yè),、學(xué)校、醫(yī)院等，并在村進(jìn)行公示,，同時(shí),，在醒目位置公布網(wǎng)格員照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,。

（二）健全管理隊(duì)伍

每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,，也可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運(yùn)行，網(wǎng)格員綜合履行各類信息采集,、矛盾糾紛調(diào)處,、治安巡邏守護(hù)、特殊人群幫教,、食品安全監(jiān)管,、政策法規(guī)宣傳、居民事項(xiàng)代辦等工作職責(zé),。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部,、扶貧小組長、專職調(diào)解員,、民政助理員,、村級(jí)安全員或具備相應(yīng)的信息化系統(tǒng)系統(tǒng)操作運(yùn)用能力的居民為主。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度,，遵紀(jì)守法,，作風(fēng)正派,，身體健康，并長期居住在該網(wǎng)格區(qū)域,，能熟練操作手機(jī)app,，對(duì)本區(qū)域地熟、人熟,、情況熟,，可以隨時(shí)開展工作,。

（三）明確職責(zé)任務(wù)

鄉(xiāng)綜治干事為鄉(xiāng)網(wǎng)格長,，是本級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)本地網(wǎng)格服務(wù)管理工作；村明確一名兩委干部為村級(jí)網(wǎng)格長（同時(shí)兼任網(wǎng)格員）,，負(fù)責(zé)具體督促,、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員落實(shí)各項(xiàng)工作。村網(wǎng)格長每周至網(wǎng)格少一次對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行巡查,，并通過實(shí)地檢查,、協(xié)調(diào)處置等方式，確保網(wǎng)格服務(wù)管理作用有效發(fā)揮,。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類采集的信息,，反映群眾的意見建議,、利益訴求和各類不穩(wěn)定信息,，了解掌握有關(guān)社情民意,、調(diào)解好本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛,，對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn),、隱患問題及時(shí)上報(bào),，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的治安巡防等工作,。

（四）明確工作任務(wù)

1.信息采集,。按照人,、地、物,、事,、組織等要素,，分門別類采集社會(huì)治理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，網(wǎng)格員利用手機(jī)app,，錄入綜治信息化系統(tǒng),，并做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)和情況反饋,，及時(shí)為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息和分流辦理的依據(jù)。

2.實(shí)有人口協(xié)管,。協(xié)助有關(guān)部門掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口的基本情況,，做好對(duì)刑滿釋放人員,、社區(qū)矯正對(duì)象、不良行為青少年,、吸毒人員,、艾滋病人、涉邪人員,、信訪積案人員、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，搞好關(guān)懷幫扶,，落實(shí)相關(guān)部門和基層組織的幫扶教助措施,，從源頭上減少不和諧因素,。

3.社情民意收集。定期到網(wǎng)格走訪巡查,，及時(shí)收集社情民意,，認(rèn)真梳理排查各種不安定因素,，找準(zhǔn)根源并及時(shí)向村(社區(qū))網(wǎng)格長反映。

4.矛盾糾紛排査化解,。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛,，積極協(xié)助村(社區(qū))調(diào)解組織和上級(jí)有關(guān)部門,，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村,、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾糾紛不上交”,。

5.安全隱患排査,。協(xié)助相關(guān)職能部門深入村(社區(qū))重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所(部位)和復(fù)雜區(qū)域,，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn),、交通安全、消防安全,、食品藥品安全等隱患排查,，并督促抓好整改落實(shí)，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定,。

6.夯實(shí)群防群治,。充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)各類人群的主觀能動(dòng)作用，組織網(wǎng)格內(nèi)的住戶,、小區(qū),、企業(yè)、學(xué)校等單位,，成立平安志愿者隊(duì)伍,、巡邏隊(duì)伍等群防群治組織，積極開展社會(huì)治安巡邏防范和隱患排查整治工作,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理聯(lián)動(dòng),、社會(huì)治安聯(lián)防和平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等目標(biāo)。

7.開展平安創(chuàng)建,。發(fā)動(dòng)群眾參與“平安家庭”,、“平安單位”、“平安企業(yè)”,、“平安小區(qū)”,、“平安學(xué)?！钡雀黝惼桨布?xì)胞工程創(chuàng)建活動(dòng)，采取群眾喜聞樂見的方式開展平安建設(shè)宣傳,，努力提高平安建設(shè)知曉率,。

（五）規(guī)范工作流程

1.巡查走訪。村（社區(qū)）網(wǎng)格員要堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查1次,，按照工作職責(zé)要求收集責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)各類信息,。

2.分類整理。網(wǎng)格員對(duì)收集到的各類信息數(shù)據(jù)按照人,、地,、物、事,、情,、組織等類別進(jìn)行分類。

3.及時(shí)處理,。對(duì)收集分類后的信息進(jìn)行處理,，英錄入信息系統(tǒng)的及時(shí)錄入，需要解決和辦理的事項(xiàng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決和辦理,。不能解決的及時(shí)上報(bào)村（社區(qū)）網(wǎng)格長,；對(duì)村（社區(qū)）網(wǎng)格長不能解決和辦理的及時(shí)上傳至綜治信息化系統(tǒng)，由鄉(xiāng)網(wǎng)格長指派職能部門限時(shí)辦理,；對(duì)鄉(xiāng)不能解決和辦理的及時(shí)上報(bào)至縣綜治中心信息化平臺(tái),，由縣綜治中心指派縣級(jí)職能部門處置。

4.辦結(jié)歸檔,。網(wǎng)格員對(duì)各類信息處理后要及時(shí)將辦理情況錄入綜治信息化系統(tǒng),，以便查詢。

(六)建立工作制度

1.走訪巡查制度,。網(wǎng)格員每天一次走訪轄區(qū)群眾,，通過“進(jìn)百家門、知百家情,、解百家難,、暖百家心、和百家親”,，全面采集基礎(chǔ)信息,，了解群眾需求訴求，排查化解矛盾糾紛,，如實(shí)準(zhǔn)確反映工作狀況,，切實(shí)做到居住情況清、人員信息清,、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清，真正成為本區(qū)域的“活地圖,、活戶籍,、活檔案”。

2.民情懇談制度,。網(wǎng)格員應(yīng)定期深入群眾,，就一些突出問題或重點(diǎn)難點(diǎn)問題與群眾進(jìn)行互動(dòng)懇談、交流意見,，真正了解群眾的所思所盼和真情實(shí)感,，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，積極推動(dòng)疑難問題的有效解決,。認(rèn)真聽取群眾對(duì)服務(wù)管理工作的意見建議,，虛心接受批評(píng)，及時(shí)將群眾反映的問題和訴求的解決落實(shí)情況,，反饋給群眾并做好回訪工作,，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化工作措施。

3.流轉(zhuǎn)處理機(jī)制,。村網(wǎng)格長將網(wǎng)格員收集上報(bào)的各類信息進(jìn)行分析研判,，屬于村職責(zé)范圍內(nèi)可以解決的，自行辦結(jié);不能解決或跨轄區(qū)的事項(xiàng)通過綜治中心信息化平臺(tái)報(bào)送至鄉(xiāng)綜治中心,，鄉(xiāng)綜治中心對(duì)于村網(wǎng)格站上報(bào)的信息進(jìn)行理分析,，分流交辦至各職能站所:涉及多部門需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，由鄉(xiāng)綜治中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決;對(duì)于鄉(xiāng)不能辦結(jié)或跨區(qū)域的事項(xiàng)由鄉(xiāng)綜治中心通過信息系統(tǒng)上報(bào)至縣綜治中心信息化平臺(tái),，由縣綜治中心指派縣級(jí)職能部門處置,。

4.定期分析研判制度。村要定期召開網(wǎng)格員專題會(huì)議,，對(duì)收集的社情民意進(jìn)行梳理分類,，明確責(zé)任人認(rèn)真辦理，對(duì)排査的矛盾糾紛,，視化解難易程度,，或安排專人化解，或上報(bào)鄉(xiāng)綜治中心,，對(duì)排查不穩(wěn)定因素落實(shí)穩(wěn)控措施,，確保村情況清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn),、處理快,。鄉(xiāng)要對(duì)村上報(bào)的疑難問題以及在民情懇談、走訪調(diào)查中反映的問題，定期召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判,，研究相應(yīng)對(duì)策措施,，提出解決方案，及時(shí)分類處置,。對(duì)解決難度較大或需多部門聯(lián)動(dòng)解決的問題,，鄉(xiāng)要及時(shí)研究提出合理化意見建議，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門幫助解決或協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)解決,，并及時(shí)反饋處理情況,。

5.教育培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)要采取多種形式,，分層次,、分類別，有計(jì)劃,、有針對(duì)性地對(duì)網(wǎng)格管理員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德和安全知識(shí)等培訓(xùn),，使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情,、排查矛盾、化解糾紛,、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防,、扶貧幫困等方面的知識(shí)和技能，不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規(guī)水平,，更好地推進(jìn)村(社區(qū))的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。

6.考核評(píng)價(jià)機(jī)制?？h委政法委將各鄉(xiāng)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作開展情況納入年度平安建設(shè)(綜治工作)考核,，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))信訪情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,、群眾安全感滿意度情況兌現(xiàn)網(wǎng)格員補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)(十三屆縣委第八十七次常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神執(zhí)行),。鄉(xiāng)要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(shè)(綜治工作)管理責(zé)任制考核，制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細(xì)則,，對(duì)網(wǎng)格管理員的工作績效進(jìn)行科學(xué)考核,，并把群眾的滿意度及村(社區(qū))干部的評(píng)價(jià)作為重要考核依據(jù)，確?？己说墓焦涂茖W(xué)合理,。

7.督查督辦機(jī)制?？h委政法委依據(jù)綜治中心信息化平臺(tái),，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行督査督辦，對(duì)工作不力、矛盾久拖不決,、信息錄入嚴(yán)重滯后的,，將實(shí)行約談、通報(bào),、重點(diǎn)管理等方式予以責(zé)任追究,。鄉(xiāng)綜治中心要對(duì)交辦的事項(xiàng)以及村,、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進(jìn)行督查督辦,，定期召開工作例會(huì)，分析研判社會(huì)治理形勢,，對(duì)重大疑難復(fù)雜事項(xiàng)切實(shí)采取有效措施加以解決,，對(duì)于信息處置不力的職能站所和村，可視情采取督辦措施,，并將督查督辦情況納入相關(guān)考核,。

8.責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)網(wǎng)格工作開展不力,、履職不到位,、漏報(bào)信息、失密泄密,、推談拖拉,、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未能及時(shí)處理等情形的網(wǎng)格員要進(jìn)行調(diào)整;對(duì)因工作失誤造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)部署階段（20xx年12月5日前）

研究制定實(shí)施方案:召開動(dòng)員會(huì)議,，安排部署，層層分解目標(biāo),，明確職責(zé)任務(wù):以及電視,、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄,、宣傳材料,、入戶宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義，力求贏得社會(huì)各界最廣泛的支持,，形成各方參與的濃厚氛圍,。

（二）全面推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年12月5日—12月31日）

1.劃分網(wǎng)格，及時(shí)公布,。由綜治中心牽頭,，根據(jù)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn),，各村摸底調(diào)查確定各村網(wǎng)格個(gè)數(shù),。網(wǎng)格劃定后，繪制網(wǎng)格平面圖,，并在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化地圖，方便居民群眾知曉,。每個(gè)網(wǎng)格的界線要分明,，網(wǎng)格及其街、樓棟的標(biāo)識(shí),、標(biāo)記,、標(biāo)牌要清晰醒目、一目了然,。

2.配備人員,，規(guī)范運(yùn)行。原則上一個(gè)網(wǎng)格配備一個(gè)網(wǎng)格員,，也可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合辦法,，確定網(wǎng)格員總數(shù)，由鄉(xiāng)按照要求配備,。網(wǎng)格員正式上崗后,，由村將網(wǎng)格員姓名、照片,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理職能等信息公開，便于居民聯(lián)系和監(jiān)督,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會(huì)工作,，也是一項(xiàng)民心工程,、民生工程。要將實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理工作的重要內(nèi)容,，高度重視,，擺上突出問題，鄉(xiāng)成立專班,，切實(shí)抓好落實(shí),。

（二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強(qiáng)村基層社會(huì)治理的新探索,、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區(qū)單位發(fā)放宣傳單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式多渠道,、全方位開展宣傳,，不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì)認(rèn)知度和群眾參與率，積極營造良好的輿論氛圍,；要分層次,、分類別,、有計(jì)劃的對(duì)網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),，做到政策、流程等應(yīng)知應(yīng)會(huì),，提高網(wǎng)格員的綜合能力,。

（三）注重工作細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,，各村要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真研究，統(tǒng)籌安排,、全面啟動(dòng),，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),、抓出實(shí)效,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)化管理”的重要指示精神，充分發(fā)揮全社會(huì)聯(lián)防聯(lián)控的作用,，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，特制定如下實(shí)施方案。

堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,，以街道防控為重點(diǎn),，以社區(qū)、小區(qū)相對(duì)成片的居住區(qū)為基本單位,，夯實(shí)網(wǎng)格化管理,，推動(dòng)關(guān)口前移、觸角延伸,、重心下沉,，著力形成“黨政牽頭，社區(qū)動(dòng)員,，群防群控,，穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局，切實(shí)構(gòu)筑抗擊疫情的嚴(yán)密防線,，真正實(shí)現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化,、全覆蓋、全天候,、無盲區(qū),。

疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化小區(qū)管理,，要切實(shí)抓好轄區(qū)街道,、社區(qū),、小區(qū)的網(wǎng)格管理，通過建立健全社區(qū)單位化,、網(wǎng)格化管理責(zé)任制,，利用數(shù)字化平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享,，建立街道,、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化管理體系,。

以街道為區(qū)域,，以社區(qū)為網(wǎng)格，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊,、縱向到底,，小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格,、格中有人,、人負(fù)其責(zé)”的聯(lián)防聯(lián)控管理機(jī)制。

(一)街道:由黨委書記擔(dān)任網(wǎng)格化管理責(zé)任人,，衛(wèi)健辦主任擔(dān)任網(wǎng)格化管理員,，負(fù)責(zé)組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作，了解下級(jí)“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量,，建立完善網(wǎng)格體系,。

(二)社區(qū):由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格化管理責(zé)任人，衛(wèi)健專干擔(dān)任網(wǎng)格化管理員,，負(fù)責(zé)本社區(qū)疫情防控工作,，將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理，開展重點(diǎn)人員摸排,，做好信息報(bào)告,，落實(shí)健康監(jiān)測、管理等防控措施,。

(三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負(fù)責(zé)人任人為網(wǎng)格化責(zé)任人,，包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔(dān)任網(wǎng)格化管理員,，負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)人員排查,、防控宣傳、信息報(bào)告,、提供精準(zhǔn)抗疫服務(wù)等工作,，及時(shí)向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報(bào)各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員第一時(shí)間配合屬地落實(shí)管控措施,。

1.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況,，街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合,，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用，健全數(shù)據(jù)共享機(jī)制,，將中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整信息,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時(shí)反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員,，開展排查和依規(guī)落實(shí)健康監(jiān)測措施,。

2、抓好疫苗接種,。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當(dāng)前最為緊迫的工作任務(wù),。各社區(qū)、部門要進(jìn)一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負(fù)責(zé)人親自抓,落實(shí)責(zé)任,明確人員,倒排工期,加快進(jìn)度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障,。

3,、壓緊壓實(shí)壓細(xì)“四方責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任,，強(qiáng)化小區(qū)管理,，“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干,，確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”,，做好重點(diǎn)人員精準(zhǔn)摸排,，確保完成防控任務(wù)要求。

4,、精準(zhǔn)摸排重點(diǎn)人員,。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時(shí)開展重點(diǎn)人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查,；二要強(qiáng)化主動(dòng)發(fā)現(xiàn),；三要加強(qiáng)與居家觀察等重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系；四要建立健康管理臺(tái)賬,；五是加強(qiáng)日常防控措施落實(shí),。

5、及時(shí)依規(guī)報(bào)送摸排信息,。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想,，將重點(diǎn)人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動(dòng)開展疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌人員摸排,，重要情況隨時(shí)上報(bào),，切實(shí)做到重點(diǎn)人員的“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告”。

6,、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,，提高主動(dòng)報(bào)備意識(shí)。街道.社區(qū),、小區(qū),、等要通過“告知書”、“明白紙”,、廣播,、led屏、公眾號(hào)等宣傳途徑,，廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳,，尤其加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌主動(dòng)報(bào)備的知識(shí)宣傳教育工作。

要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，積極謀劃,、主動(dòng)作為，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,，衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實(shí)情況,，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn)。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇四

以全面提升鶴壁市基層社會(huì)管理科學(xué)化水平為目標(biāo),，以建立市,、區(qū)（縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、社區(qū)(村）四級(jí)社會(huì)服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),，以推進(jìn)信息化建設(shè)為前提，以實(shí)施社區(qū)綜合服務(wù)精細(xì)化管理為著力點(diǎn),，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,，以加強(qiáng)組織保障建設(shè)為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)服務(wù)管理體系全覆蓋,，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。

堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),；堅(jiān)持社會(huì)協(xié)同,、公眾參與；堅(jiān)持因地制宜,、分類指導(dǎo),；堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先,；支持職能下沉,、重心下移,；堅(jiān)持整合資源、綜合施策,；堅(jiān)持科學(xué)管理,、提高效能，全面提升鶴壁市社會(huì)管理的科學(xué)化水平,。

在全市開展“社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)”工作的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)全市基層社會(huì)服務(wù)管理體系全覆蓋,。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行體系,，普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)范,、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò),，建立健全服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定,、推動(dòng)發(fā)展的制度機(jī)制,，鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù),、管理有序的工作格局,，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理水平、公共服務(wù)能力,、人民群眾幸福感的明顯提升,。

社區(qū)公共服務(wù)綜合信息化系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)是：“五全管理”。

1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清,；

2、動(dòng)態(tài)情況全掌握,；

3、矛盾糾紛全化解,；

4,、百姓事務(wù)全代辦；

5,、百姓訴求全應(yīng)答,。

（一）建立市社會(huì)服務(wù)管理指揮中心

以市社會(huì)服務(wù)管理指揮中心為龍頭，形成基層社會(huì)服務(wù)管理的整體聯(lián)動(dòng),。在黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合政府各部門,、組織,、紀(jì)檢,、公安、司法,、民政,、人社、住建,、國土,、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、水利,、畜牧、安監(jiān),、工商,、人口計(jì)生等部門的信息資源，建立統(tǒng)一的市級(jí)信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，將黨建,、公共服務(wù)、安全生產(chǎn),、人口管理,、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、社情民意等各類服務(wù)管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋,、動(dòng)態(tài)管理,、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理,、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作,，全面提高基層社會(huì)服務(wù)管理的信息科技水平。

主要職責(zé)：

（1）組織協(xié)調(diào),。

制定相關(guān)制度和措施,，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，解決社會(huì)服務(wù)管理重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

（2）指派調(diào)度。

對(duì)群眾反映,、下級(jí)上報(bào),、上級(jí)交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記、請(qǐng)示報(bào)告和分類處置，指派,、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù),。

（3）督導(dǎo)考核。

對(duì)各部門和下級(jí)中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、督辦，推動(dòng)工作落實(shí),。

（4）責(zé)任查究建議,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí),、工作推諉扯皮,，導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門,，提出責(zé)任查究建議,。

（二)建立區(qū)(縣）級(jí)社會(huì)服務(wù)管理指揮中心

以區(qū)（縣)級(jí)社會(huì)服務(wù)管理指揮中心為紐帶，形成基層社會(huì)服務(wù)管理承上啟下的樞紐,。在黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合政府各部門,、組織,、紀(jì)檢、宣傳,、信訪,、民政、文化,、教育,、衛(wèi)生、人社,、住建,、國土、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、水利、畜牧,、安監(jiān)、工商,、人口計(jì)生等部門力量,，融合共享政務(wù)大廳、信訪接待大廳、書記縣長公開電話,、110指揮中心等資源,，建立區(qū)(縣）級(jí)社會(huì)服務(wù)管理指揮中心。通過強(qiáng)化信息化手段,，形成集社會(huì)管理,、公共服務(wù)、矛盾化解,、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺(tái),。

（1）組織協(xié)調(diào)。

制定相關(guān)制度和措施,，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,，解決社會(huì)服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。

（2）指派調(diào)度,。

對(duì)群眾反映、下級(jí)上報(bào),、上級(jí)交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記,、請(qǐng)示報(bào)告和分類處置，指派,、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù),。

（3）督導(dǎo)考核。

對(duì)各部門和下級(jí)中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù),。

（3）組織開展矛盾糾紛排查化解。

實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報(bào)”制度,；采取分片包塊,、定期排查、上門服務(wù),、結(jié)對(duì)幫扶等方式,，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制,、征地拆遷,、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益,、村企村礦,、環(huán)境保護(hù)等矛盾糾紛。

（4）組織開展社會(huì)治安綜合治理,。

加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口及刑釋解教人員,、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年,、農(nóng)村留守兒童,、鰥寡孤獨(dú)老人的服務(wù)管理；開展安全生產(chǎn)綜合治理,；強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系建設(shè),，推進(jìn)基層平安創(chuàng)建，指導(dǎo)開展群防群治,。

（5）引導(dǎo)履行社會(huì)責(zé)任,。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與服務(wù)管理,。加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織的服務(wù)管理,，教育,、引導(dǎo)其履行社會(huì)責(zé)任；鼓勵(lì)“孵化”組織進(jìn)駐,，積極培育一批為老服務(wù)中心,、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專業(yè)化社會(huì)組織,。

（6）組織開展督查督辦,。

對(duì)村（社區(qū)）和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,、督辦,，定期考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)服務(wù)管理措施的落實(shí),。

（四),、建立村(社區(qū)）社會(huì)服務(wù)管理中心。

以村（社區(qū)）社會(huì)服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),，建立基層社會(huì)服務(wù)管理便民利民平臺(tái),。在城市社區(qū)，建立社區(qū)社會(huì)服務(wù)管理中心,，在黨組織,、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能,，設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳,，形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺(tái)，為群眾提供方便,、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任。在農(nóng)村,，建立社會(huì)服務(wù)管理中心,，在村黨支部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，整合服務(wù)管理資源，按照“政事分開,、民事村辦”的原則,，協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務(wù)管理事項(xiàng),。村（社區(qū)）社會(huì)服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部,、大學(xué)生村官,、社區(qū)工作者、村民代表（小組長）,、駐村（社區(qū)）民警、計(jì)生服務(wù)員,、流動(dòng)人口協(xié)管員,、物業(yè)管理人員,、志愿者等組成。根據(jù)實(shí)際,，中心設(shè)便民服務(wù)大廳,、黨員活動(dòng)室、衛(wèi)生服務(wù)室,、警務(wù)室,、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會(huì)等,，切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問題,。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,，以及其他有條件的村,，可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),，逐步推行社區(qū)化服務(wù)管理,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇五

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能,。下面是本站小編整理的一些社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，希望大家喜歡!

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層,，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)效能。

二,、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,，以片帶面，以面帶塊,，上下聯(lián)動(dòng),，資源共享，活動(dòng)共辦,，形成全面掌握實(shí)情,、及時(shí)反映民情、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制,。

三,、工作步驟

1、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-300戶左右，人口約1000人,。

2,、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,。

3、定制度,。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》,、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。

4,、建信息,。積極探索，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋,。(“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);“5”是指人、房,、事,、組織、物品等五類基本信息;“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人,、責(zé)任范圍,、戶數(shù),、人數(shù)、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn),，工作有方向,。

5、明責(zé)任,。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保,、民政,、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,，確保信息準(zhǔn)確無誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,，與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接,。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄，解決一件注銷一件,。對(duì)居民反映求助的事,，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào),、社情民意調(diào)查,、政策宣傳,、法律援助、矛盾排查,、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn),、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,，當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

6,、優(yōu)服務(wù),。開展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,，并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,，開展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),，社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化,、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì),。

四、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人,。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案,。

2,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊,、電視等新聞媒體,，策劃專題，開辟專欄,，組織專訪,，跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育,、挖掘和宣傳典型,，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局,，努力營造良好的輿論氛圍,。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生,、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3,、加強(qiáng)督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),，開展調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。

鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,，保證管理的敏捷,、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，特制定本管理方案：

一,、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體,。改變過去傳統(tǒng)、被動(dòng),、定性和分散的管理方式,，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng),、定量和系統(tǒng)的管理方法,，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,，全面提升社區(qū)管理的能力與水平,。

二、工作任務(wù)

實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定,。具體任務(wù)：

(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查,、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處置,、及時(shí)上報(bào)。

(二)向群眾宣傳黨的路線,、方針和各項(xiàng)政策,，宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí),。

(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安,、計(jì)生、安全生產(chǎn),、流動(dòng)人口等狀況,，以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛,，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理,。

(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

(五)加強(qiáng)輿情信息的收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時(shí)上報(bào),，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),，便于社區(qū)安排或調(diào)整

工作計(jì)劃

三,、工作要求

(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”,、“誰片區(qū),、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,，分解到人,，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局,。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與,，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

(二)相互交流,，取長補(bǔ)短,。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,，在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過程中，每一個(gè)工作人員之間,，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作,，相互學(xué)習(xí)切磋,，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,，提高工作成效,。

(三)認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會(huì)管理工作新舉措,，需要努力探索,，不斷改進(jìn)，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),，積極參與，認(rèn)真探討,，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),，大事不出街道,，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)(村)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能,，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(試行)的通知》(合蜀辦[20xx]77號(hào))文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案,。

一,、總體目標(biāo)

通過社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

二,、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,，以塊為主;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉,，夯實(shí)基層;以人為本,，突出民生;一崗多責(zé),，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正,，規(guī)范透明,。

三、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)各部門,、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā))，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

四,、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口,、流動(dòng)人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,。

五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、計(jì)劃生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,，由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示、上傳下達(dá),、執(zhí)法,、處置等。

六,、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案;

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)(村)受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示,。

七,、工作要求

1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

2,、加強(qiáng)宣傳

多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居(村)民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能,。對(duì)黨的基層組織,、行政資源、社會(huì)資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能,。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4,、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織,、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長,、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

八、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定,。對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇六

為了提高我園預(yù)防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平，指導(dǎo)和規(guī)范各類傳染病突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,，減輕或者消除突發(fā)事件的危害,，保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全，維護(hù)幼兒園正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,，結(jié)合本園實(shí)際,，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1,、普及各類突發(fā)傳染病事件的防治知識(shí),，提高廣大教職員工和幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

2,、完善突發(fā)傳染病事件的信息監(jiān)測報(bào)告網(wǎng)絡(luò),，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療。

3,、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,，及時(shí)采取措施，確保突發(fā)傳染病事件不在幼兒園園內(nèi)蔓延。

1,、預(yù)防為主,、常備不懈

宣傳普及突發(fā)傳染病事件防治知識(shí)，提高全體教職員工的防護(hù)意識(shí),，加強(qiáng)日常監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑,，控制疫情的傳播和蔓延,。

2、依法管理,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)突發(fā)傳染病事件的預(yù)防,、疫情報(bào)告,、控制和救治工作實(shí)行依法管理;對(duì)于違法行為，依法追究責(zé)任,。成立幼兒園突發(fā)傳染病事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織、指揮,、協(xié)調(diào)與落實(shí)幼兒園的突發(fā)傳染病事件的防治工作,。

3、條塊結(jié)合,、以塊為主

突發(fā)傳染病事件的預(yù)防與控制工作實(shí)行條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理,。

4,、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效

建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制,，強(qiáng)化人力,、物力、財(cái)力儲(chǔ)備,，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn),、報(bào)告,、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,，一旦發(fā)生突發(fā)事件,，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

(一)工作職責(zé)

成立由園長負(fù)責(zé)的幼兒園突發(fā)傳染病事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)落實(shí)幼兒園的突發(fā)事件防治工作,。主要職責(zé)如下：

1、根據(jù)教育行政主管部門的突發(fā)傳染病事件防治應(yīng)急預(yù)案制訂本園的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制，檢查,、督促幼兒園各部門各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施落實(shí)情況,。

3、廣泛深入地開展突發(fā)傳染病事件的宣傳教育活動(dòng),，普及突發(fā)事件防治知識(shí),，提高教職員工的科學(xué)防病能力。

4,、建立幼兒缺席登記制度和傳染病流行期間的檢查制度,，及時(shí)掌握師生的身體狀況，發(fā)現(xiàn)突發(fā)傳染病事件早期表現(xiàn)的師生,，應(yīng)及時(shí)督促其到醫(yī)院就診,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療。

5,、開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，努力改善衛(wèi)生條件，保證幼兒園教室,、食堂,、盥洗室及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。

6,、確保幼兒喝上安全飲用水,，吃上放心飯菜。

7,、及時(shí)向當(dāng)?shù)亟值泪t(yī)院或疾病預(yù)防控制部門和上級(jí)教育行政主管部門匯報(bào)幼兒園的突發(fā)傳染病事件的發(fā)生情況,，并積極配合衛(wèi)生部門做好對(duì)病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作,。

(一)高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園衛(wèi)生工作的`領(lǐng)導(dǎo)和管理幼兒園應(yīng)經(jīng)常對(duì)食堂、教學(xué)環(huán)境與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行自查,，盡早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)消除安全隱患,。

(二)增加幼兒園衛(wèi)生投入，切實(shí)改善幼兒園衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件,。

(三)采取有效措施,，強(qiáng)化幼兒園衛(wèi)生規(guī)范化管理。

1,、幼兒園食品從業(yè)人員必須持有效健康證,、培訓(xùn)上崗并注意個(gè)人衛(wèi)生;對(duì)患有“五病”的人員必須100%的調(diào)離。

2,、購銷和使用的食品應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)采購并按規(guī)定驗(yàn)收,，禁止讓學(xué)生食用變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品;食品加工過程和儲(chǔ)藏必須生熟分開;餐飲具必須采用高溫或藥物嚴(yán)格消毒，并有保潔措施,。

3,、食品及其原料貯存和食品制作間必須具備完善的安全措施，并落實(shí)專人,、專鎖,、專保管責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施,，防止投毒事件發(fā)生。

4,、加強(qiáng)幼兒園生活飲用水的管理,，防止因水污染造成疾病傳播。

5,、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，重點(diǎn)搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,，為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園(學(xué))前預(yù)防接種證查驗(yàn)和登記制度,，提高學(xué)生疫苗接種率,，防止疫苗相關(guān)性疾病的發(fā)生或流行。

(四)加強(qiáng)健康教育,，提高師生的防疫抗病能力,。

1、培養(yǎng)幼兒樹立良好的衛(wèi)生意識(shí),，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式,。

2、結(jié)合季節(jié)性,、突發(fā)性的傳染病的預(yù)防,，通過黑板報(bào),、宣傳櫥窗以及校園網(wǎng)等宣傳途徑，大力宣傳,、普及防治突發(fā)事件的相關(guān)知識(shí),，提高教職員工及幼兒、家長的公共衛(wèi)生意識(shí)和防治突發(fā)事件的能力,。

3,、進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)和預(yù)防食物中毒的專題教育，增強(qiáng)教職工識(shí)別腐敗變質(zhì)食品,、“三無”產(chǎn)品,、劣質(zhì)食品的能力。

4,、組織師生加強(qiáng)體育鍛煉,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提倡合理營養(yǎng),，不斷增強(qiáng)體質(zhì),。

幼兒園突發(fā)傳染病事件的內(nèi)容包括：重大傳染病(非典、禽流感等)疫情,、中毒事件(食物中毒等),，以及其它重大疑難及不明原因的健康危害事件。

(一)突發(fā)事件監(jiān)測

1,、建立突發(fā)傳染病事件的監(jiān)測系統(tǒng),。指定專人對(duì)師生員工中的缺勤者進(jìn)行逐一登記，查明缺勤原因,。對(duì)因健康原因缺勤者進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察,，分析其發(fā)展趨勢，必要時(shí)采取進(jìn)一步的.措施,。

2,、重視信息的收集。要與區(qū)疾病預(yù)防與控制中心建立聯(lián)系,，收集本地及周圍地區(qū)的傳染病事件的情報(bào),，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，以便做好預(yù)防工作,。

(二)突發(fā)事件報(bào)告

1,、建立自下而上的突發(fā)傳染病事件逐級(jí)報(bào)告制度，并確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件,。突發(fā)事件期間，有關(guān)幼兒園及上級(jí)教育行政主管部門實(shí)行24小時(shí)值班制,，并開通疫情監(jiān)控聯(lián)系電話,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園傳染病事件報(bào)告程序。在傳染病暴發(fā),、流行期間,，對(duì)疫情實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度和零報(bào)告制度。各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級(jí)報(bào)告,，確保信息暢通,。

出現(xiàn)集體性食物中毒、甲類傳染病病例,、乙類傳染病爆發(fā)及其他突發(fā)傳染病事件時(shí),，幼兒園有關(guān)部門應(yīng)立即向本園突發(fā)傳染病事件領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并以最快的通訊方式在2小時(shí)之內(nèi)向所在地疾病預(yù)防控制中心報(bào)告,，同時(shí)向上級(jí)教育行政管理部門報(bào)告,。

3、任何部門和個(gè)人都不得隱瞞,、緩報(bào),、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào),、謊報(bào)突發(fā)事件,。

(一)組織機(jī)構(gòu)保障

幼兒園應(yīng)成立突發(fā)傳染病事件領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)突發(fā)傳染病事件的日常預(yù)防與控制工作,。

(二)人力資源保障

定期接受衛(wèi)生部門組織的突發(fā)傳染病事件應(yīng)急處理知識(shí),、技能的培訓(xùn)和演練，熟悉突發(fā)傳染病事件的預(yù)防與控制知識(shí),，具有處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(三)財(cái)力和物資保障

幼兒園應(yīng)安排必要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，為突發(fā)傳染病事件的防治工作提供合理而充足的資金保障和物資儲(chǔ)備,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇七

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底,，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主,，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn)，重心下沉,，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本，關(guān)注民生,，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確,，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化,，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

成立以社區(qū)黨委書記,、主任任組長,，社區(qū)副主任，為副組長,，社區(qū)兩委成員,，社工，勞動(dòng)平臺(tái)專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。

按照任務(wù)相適應(yīng),，方便管理,，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院,，物管小區(qū),，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類,。依據(jù)戶籍人口,，活動(dòng)人口,，人戶分離，和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對(duì)物質(zhì),，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對(duì)于涉及面大,，深層次復(fù)雜的問題,，以及當(dāng)前難以解決的問題，及時(shí)反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理,。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理,，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門,。反饋服務(wù)管理對(duì)象，社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批，同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度,。

1,、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題,。推行錯(cuò)時(shí)工作制,，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

2、加強(qiáng)宣傳：多渠道,、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄,，公共活動(dòng)場所，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料,。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能,。

一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息；

二是處置快速功能,，調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,，運(yùn)轉(zhuǎn)快速,；

三是資源配置功能，對(duì)黨的基層組織,，行政資源,，社會(huì)資源和市場資源，善于整合利用,；

四是全民服務(wù)功能,，社區(qū)居民能夠就近、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)；

五是社會(huì)保障功能,，為社區(qū)居民,，尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

4,、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合，與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，社區(qū)自治組織，居民組長,，樓棟長,，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員，監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度?？己宿k法另行制定,，對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督,，社會(huì)監(jiān)督,，群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇八

為進(jìn)一步落實(shí)教育系統(tǒng)安全責(zé)任制,，構(gòu)建“橫向到邊,，縱向到底”的安全網(wǎng)格，提高安全防控能力,，完善安全管理機(jī)制和框架,，按照葛家岔學(xué)區(qū)安全工作的要求，結(jié)合本校實(shí)際,，特制定葛家岔中心小學(xué)（鹿坪教學(xué)點(diǎn)）安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，努力構(gòu)建“校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全體教師齊抓共管,、廣大師生共同防范”的安全網(wǎng)格化工作機(jī)制,，著力做實(shí)我校安全工作，做到定人,、定崗,、定責(zé)，使安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位，形成安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制,。最大限度的預(yù)防和減少疫情事故發(fā)生，為構(gòu)建平安校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

1,、通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)安全主體責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控,。

2,、確保減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則,，學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作共分三級(jí)：一級(jí)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,；二級(jí)為各班主任、三級(jí)為各任課教師,。

（一）構(gòu)建以學(xué)校為基本單元的“大網(wǎng)格”,。學(xué)校成立以校長為組長、分管安全,、財(cái)務(wù),、為副組長、其他班子成員為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校安全工作的管理,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)：

組長：

副組長：

成員：

（二）構(gòu)建以各分管人員為單元的“中網(wǎng)格”。各負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任,。值周教師：主要負(fù)責(zé)配合分管安全的教師報(bào)送相關(guān)信息,；總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的消毒物品、體溫計(jì)等物資采購,、存放,、配發(fā)等工作；少先隊(duì)：負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控宣傳教育工作,，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面的安全工作,。

（三）落實(shí)以班主任和各課任教師為基本單元的安全責(zé)任主體,。班主任是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)所在班級(jí)的安全工作負(fù)責(zé)任,。每名任課教師對(duì)所任科目及圍繞該科目所開展的教育教學(xué)活動(dòng)安全負(fù)責(zé),。

（一）加強(qiáng)疫情防控教育和防護(hù)技能的訓(xùn)練。落實(shí)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,，各班要上好《中小學(xué)新型冠狀病毒肺炎防控指南》教育課,，做到有教案,、有記錄,。遵循學(xué)生成長規(guī)律，針對(duì)不同年齡,、不同年級(jí)和不同時(shí)期的特點(diǎn),，有針對(duì)性、分層次開展安全教育,。要著力培養(yǎng)他們的自護(hù)意識(shí),。

（二）加強(qiáng)校園監(jiān)管工作。要清醒認(rèn)識(shí)本單位疫情面臨的形勢,，全面查找校園安全方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)消除安全隱患。

（三）認(rèn)真開展疫情防護(hù)措施落實(shí)大檢查,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教室,、微機(jī)室、宿舍等場所的消毒措施,，及時(shí)消除疫情隱患,。

1.分工明確，責(zé)任到人,。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施,，按要求開展好安全管理工作,。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人,。

2.建立各項(xiàng)安全責(zé)任制,。建立制度，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制,，明確安全管理工作職責(zé),。

3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層抓落實(shí),。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。切實(shí)抓好疫情監(jiān)管工作,，完善疫情管理機(jī)制和框架，建立疫情管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),，使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高,。

（二）宣傳到位,，營造氛圍。通過各種途徑,，加大對(duì)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度,，增強(qiáng)疫情防控意識(shí)，增強(qiáng)做好疫情防控工作的主動(dòng)性和自覺性,。為貫徹網(wǎng)格化管理在學(xué)校中的開展實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施,，特制定安全管理制度,，各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人、管理到人,、管理到物,，確保教學(xué)工作順利開展，創(chuàng)造文明的校園環(huán)境,。

我校本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門監(jiān)管,、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局,?？茖W(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任,，建立網(wǎng)格管理責(zé)任體系：

1,、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)。

2,、全教育活動(dòng)貫組織開展,。

3、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展,。

4,、學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)區(qū)域建立全員參與的“活動(dòng)安全網(wǎng)格”：有專任教師兼職負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的學(xué)校,、學(xué)生、集體活動(dòng)的開展工作,。

為保證安全責(zé)任的落實(shí),，各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí),、每個(gè)組室,、每個(gè)人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事,，沒有無安全責(zé)任的人,，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇九

為進(jìn)一步完善綜合行政執(zhí)法體制,，提升綜合行政執(zhí)法效率和水平,，創(chuàng)建和形成綜合行政執(zhí)法新模式,，結(jié)合實(shí)際，建立以鎮(zhèn)為主導(dǎo),、村(社區(qū))為依托,，以單元網(wǎng)格為載體，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋,、無縫隙,、標(biāo)準(zhǔn)化”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

通過網(wǎng)絡(luò)化管理及長效機(jī)制運(yùn)行,，有效治理中都鎮(zhèn)存在的各類問題,，有效提升鎮(zhèn)、村管理水平,，實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋,、時(shí)間全天候、監(jiān)控實(shí)時(shí)化,、處置及時(shí)化的工作目標(biāo),，努力營造整潔、有序,、和諧的生活環(huán)境,。

按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、無縫對(duì)接,、責(zé)任到人的原則，明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工,，建立中都鎮(zhèn)負(fù)總責(zé),，各村(社區(qū))干部管片抓線,，網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶，橫向到邊,、縱向到底的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系,，實(shí)現(xiàn)“定人、定時(shí),、定崗,、定責(zé)”的落實(shí)，形成齊抓共管,、分工負(fù)責(zé),、邊界清晰、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、高效運(yùn)行的管理格局。

根據(jù)中都鎮(zhèn)管理實(shí)際需求,，按照“事有人問,，責(zé)有人擔(dān)”的原則，建立鎮(zhèn)級(jí),、村(社區(qū))級(jí)和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),。

(一)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)

以鎮(zhèn)為單位組成一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府,，鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,，主要職責(zé)為:

2.制定轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃,、機(jī)制制度;

3.作為責(zé)任主體牽頭落實(shí),，上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的職權(quán)范圍內(nèi)工作，并及時(shí)反饋工作完成情況;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作的開展,，協(xié)調(diào)處理下級(jí)網(wǎng)絡(luò)無力解決的問題;

5.及時(shí)上報(bào)本級(jí)網(wǎng)絡(luò)無法解決的問題;

6.指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況;

7.組織開展下級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),。

(二)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)

以村(社區(qū))為單元建立二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為村(居)民委員會(huì),，各村(居)委會(huì)主任為第一責(zé)任人,。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主要職責(zé)有:

4.建立工作落實(shí)、問題排查,、設(shè)施統(tǒng)計(jì),、社情民意、民生服務(wù)等方面的基礎(chǔ)檔案;

5.組織開展工作人員培訓(xùn)和宣傳工作,。

(三)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),。城管、物業(yè)管理人員,、環(huán)衛(wèi)保潔員,、組長,、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，主要職責(zé)有:

1.協(xié)助開展日常監(jiān)管,，法律,、法規(guī)、政策宣傳;

2.完成上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的各項(xiàng)工作;

3.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、城市管理,、環(huán)境保護(hù)、旅游,、安全等方面問題,，無力解決的及時(shí)上報(bào)上級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立由中都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各辦公室主任,、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),，認(rèn)真履行好職責(zé)，做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)綜合管理各項(xiàng)工作,。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。建立考核制度，明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任主體工作內(nèi)容,、職責(zé)和要求,，制定考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，保障各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);建立信息快速傳遞制度,，實(shí)現(xiàn)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)下派,、及時(shí)處理,，提高常態(tài)長效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會(huì)商制度，通過工作例會(huì),、推進(jìn)會(huì),、聯(lián)席會(huì)商討重大事項(xiàng)，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，加強(qiáng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的溝通協(xié)調(diào),，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)強(qiáng)化督促檢查。各成員單位要各司其職,，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,，相互配合。各有關(guān)單位行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，要強(qiáng)化責(zé)任親自抓,，組織強(qiáng)有力的工作班子，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。強(qiáng)化對(duì)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)的督查指導(dǎo),，形成定期督查，定期反饋,，不定期巡視的基本工作體系,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問題，提出整改意見并進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí),。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇十

關(guān)于小學(xué)安全網(wǎng)格化管理工作方案范文怎么寫?下面小編整理推薦

工作方案包括什么

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號(hào))要求,，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)抓好校園的安全管理工作,，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)研究,，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制,，特制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé),、一崗雙責(zé),、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底,、縱橫交錯(cuò),、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任,，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制,，有效防范事故的發(fā)生,，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變,。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長,、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理人員疲于奔命,，且效果欠佳的狀況,，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，各司其職,，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變,。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針,，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé),，“橫向到邊,、縱向到底”，隱患排查重心下移,、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和覆蓋面,。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過程安全管理,，全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作,，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,，使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,，呈現(xiàn)出臨時(shí)性,、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來,，把功夫下在平時(shí),。

三、管理內(nèi)容

(一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí),。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范、安全重在教育,、安全重在落實(shí)”的意識(shí),。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立,、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等,。

3.安全責(zé)任制,。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長,、安全主任,、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況,。

4.應(yīng)急管理,。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況;應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況,。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇十一

根據(jù)當(dāng)前全國,、全省疫情防控形勢，為做好我省中小學(xué),、幼兒園和高校20xx年秋季開學(xué)新冠肺炎疫情防控工作,，確保開學(xué)安全有序，制定本方案,。

1.中小學(xué),、幼兒園秋季開學(xué)以市州為單位，實(shí)行“一市一策”;高校秋季開學(xué)以學(xué)校為單位,，實(shí)行“一校一案”,。

2.中小學(xué),、幼兒園和高校開學(xué)時(shí)間均不早于-月-日。無疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的市州,，中小學(xué),、幼兒園和高校可于-月-日起開學(xué);有疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的市州,，中小學(xué),、幼兒園和高校暫緩開學(xué)，待轉(zhuǎn)為疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)后方可開學(xué),。

3.中小學(xué),、幼兒園和高校疫情防控條件達(dá)不到屬地疫情防控要求的不開學(xué)，各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的不開學(xué),，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練不到位的不開學(xué),。

1.制定開學(xué)工作方案。各市州,、縣市區(qū)教育局以及中小學(xué)、幼兒園和高校根據(jù)疫情防控要求,，結(jié)合本地本校實(shí)際制定開學(xué)工作方案,，明確開學(xué)時(shí)間和報(bào)到入校安排，細(xì)化疫情防控措施,，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備,。

2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況。排查所有師生員工及其共同居住家庭成員開學(xué)前14天旅居史和身體健康狀況,，并建立臺(tái)賬,。

3.加強(qiáng)疫情防控條件保障,。對(duì)現(xiàn)存防控物資進(jìn)行盤底,，儲(chǔ)備好可供使用1個(gè)月以上的疫情防控物資,。對(duì)疫情防控設(shè)備進(jìn)行檢修，確保正常使用,。規(guī)范配備留觀室,、隔離室,。

4.全面掌握師生員工疫苗接種情況,。排查師生員工疫苗接種情況，督促全體教職員工和12周歲以上學(xué)生開學(xué)前“應(yīng)接盡接”，并盡早完成全程接種,。

5.全面做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和通風(fēng)消毒,。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,，對(duì)教室,、食堂,、宿舍、圖書館、辦公室等公共場所全面進(jìn)行通風(fēng)消毒。

6.開展應(yīng)急演練,。學(xué)校進(jìn)一步完善應(yīng)急演練方案,，開學(xué)前組織一次應(yīng)急演練,。

7.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。教育行政部門開學(xué)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué),、幼兒園開學(xué)準(zhǔn)備工作情況認(rèn)真組織督查,，各高等學(xué)校認(rèn)真開展開學(xué)準(zhǔn)備工作自查，切實(shí)完善開學(xué)工作方案,。

1.錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰開學(xué),。中小學(xué),、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學(xué)段錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰開學(xué),，高校在市州疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制(指揮部)統(tǒng)籌指導(dǎo)下分校分年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰開學(xué),。

2.明確報(bào)到入校要求。師生員工所在地市無疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)且開學(xué)前14天內(nèi)無疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的,，憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報(bào)告報(bào)到入校;師生員工所在地市有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的暫緩報(bào)到入校,，待降為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)后,，持72小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明,、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報(bào)告報(bào)到入校,。健康碼為黃碼,、紅碼的師生員工暫緩報(bào)到入校，黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,，持72小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明報(bào)到入校;有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報(bào)到入校,，治愈后憑醫(yī)院診斷證明報(bào)到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報(bào)到入校，經(jīng)屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報(bào)到入校(加強(qiáng)治愈出院師生員工隱私保護(hù),，不得泄露其個(gè)人相關(guān)信息),。師生員工報(bào)到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)范佩戴口罩，全面落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,。

3.有序組織報(bào)到入校,。優(yōu)化報(bào)到入校流程，合理布局分區(qū),，避免人員聚集,，學(xué)生家長或其他陪同人員原則上不進(jìn)入校園。

4.現(xiàn)場查驗(yàn)師生員工健康狀況和疫苗接種記錄,。對(duì)報(bào)到入校的'師生員工現(xiàn)場檢測體溫,，查驗(yàn)健康碼和行程碼，詢問有無干咳,、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀,，并查驗(yàn)疫苗接種記錄,，督促“應(yīng)接盡接”，盡快完成全程接種,。

5.設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急處置點(diǎn),。科學(xué)設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急處置點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)健康碼,、行程碼異常以及有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀人員,，立即引導(dǎo)至臨時(shí)應(yīng)急處置點(diǎn)規(guī)范處置。

1.嚴(yán)格實(shí)行校園“封閉式”管理,。中小學(xué),、幼兒園和高校繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行校園“封閉式”管理，師生員工入校嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測,、健康碼查驗(yàn)制度,。外來人員非必要不進(jìn)入校園，進(jìn)入校園的在嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測和健康碼查驗(yàn)的同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記,。入校施工隊(duì)人員，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測,、健康碼查驗(yàn),，并要求其出示定期核酸檢測陰性證明。

2.加強(qiáng)公共場所每日通風(fēng)消毒,。每天定時(shí)對(duì)教室,、食堂、宿舍,、閱覽室,、辦公室等公共場所以及水龍頭、燈開關(guān),、門把手,、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體進(jìn)行消毒。加強(qiáng)教室,、食堂,、宿舍、閱覽室,、辦公室等場所通風(fēng),，在天氣允許和保障安全前提下，學(xué)校室內(nèi)公共場所盡量保持通風(fēng)透氣狀態(tài),。

3.做好中小學(xué)生和幼兒園幼兒晨(午)檢,、因病缺勤病因追查和休復(fù)學(xué)管理。中小學(xué)生每日進(jìn)行晨檢,，幼兒園幼兒每日進(jìn)行晨午檢,，并做好晨(午)檢記錄。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇十二

充分依靠基層政府和社會(huì)組織,，整合社會(huì)管理資源,，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元,，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所,、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，構(gòu)建"全覆蓋,、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員,。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用,。

時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9時(shí)

地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn)。

2,、各參訓(xùn)人員,，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與,，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí),，切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)石政法文件精神，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步健全黨的群眾基礎(chǔ),、服務(wù)網(wǎng)格，提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作效能,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定如下法案。

一,、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加牢固,、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標(biāo),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網(wǎng)格黨小組，形“全面覆蓋,、分級(jí)管理,、層層履職、網(wǎng)格到底”的社會(huì)治理網(wǎng)格黨小組體系,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,。

二,、工作部署

（一）實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會(huì)資源為抓手，以服務(wù)全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),，以鎮(zhèn),、村、轄區(qū)各機(jī)關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局,。建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合全鎮(zhèn)內(nèi)各類資源,，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分網(wǎng)絡(luò)

1.定網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，將轄區(qū)機(jī)關(guān)與鎮(zhèn),、村主要負(fù)責(zé)人以負(fù)責(zé)區(qū)域成立黨小組，成員名單如下,。

進(jìn)行評(píng)估,、監(jiān)督與管理。定期組織黨員學(xué)習(xí),、活動(dòng),；

監(jiān)督,、管理和服務(wù)黨員，收集,、匯總,、上報(bào)民情民意。完成上級(jí)黨支部賦予的各項(xiàng)工作,，發(fā)揮先鋒模范作用,，協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3.材料度,。結(jié)合實(shí)際,，制定鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)席會(huì)議制度,、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度,。

三、

（一）提高思想認(rèn)識(shí),，層層壓實(shí)責(zé)任,。全鎮(zhèn)要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內(nèi)容、要以擴(kuò)大組織覆蓋面為重點(diǎn),，堅(jiān)持實(shí)事求是,、因地制宜，不劃階段,、不分環(huán)節(jié),，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組黨建工作指導(dǎo)，注重結(jié)合實(shí)際,，不提過高要求，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行,，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作,。

（二）主動(dòng)履職盡責(zé)。網(wǎng)格黨小組組長要履行好第一責(zé)任人職責(zé),，成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺,，全力推動(dòng)基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實(shí),，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來,、把職工群眾凝聚起來,、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。采取黨務(wù)公開,、設(shè)置宣傳欄等方式,，及時(shí)反映網(wǎng)格化工作進(jìn)展情況和實(shí)際成效，檢視整改情況,，接受黨員群眾監(jiān)督,。及時(shí)

總結(jié)

文章雅致,，層次清晰,。

基層黨建網(wǎng)格化管理工作方案優(yōu)選

網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃

社會(huì)網(wǎng)格化管理崗位職責(zé)

安全網(wǎng)格化管理工作方案篇十四

根據(jù)城鎮(zhèn)文件精神和實(shí)際情況，我校首先制定了網(wǎng)格管理實(shí)施計(jì)劃,，成立了管理組織,，對(duì)全體員工進(jìn)行了依靠群眾，促進(jìn)工作實(shí)施相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，讓全體員工了解網(wǎng)格管理,，積極參與。學(xué)校全面推進(jìn)以校園網(wǎng)格管理為主要內(nèi)容的運(yùn)營模式,，通過實(shí)施塊管理,、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人,，建立責(zé)任細(xì)化的網(wǎng)格目標(biāo)管理體系,，不斷提高學(xué)校精細(xì)化的正常管理水平。學(xué)校堅(jiān)持依靠群眾,，促進(jìn)工作實(shí)施工作和我們的日常管理,，與學(xué)校開展卓越活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，全體員工到學(xué)校各班小網(wǎng)格,，人人參與,、分級(jí)管理，營造良好的學(xué)校管理氛圍,，全面提高學(xué)校服務(wù)師生成長,，服務(wù)社會(huì)進(jìn)步，形成學(xué)校,、社會(huì),、學(xué)生家庭之間的網(wǎng)格管理模式。

我校堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)工作重點(diǎn)實(shí)施五項(xiàng)工程行動(dòng),。

1.我校每學(xué)期至少聯(lián)系學(xué)生所在的村委會(huì)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),，參觀學(xué)校周邊單位，協(xié)調(diào)解決辦學(xué)過程中的問題,。

2.學(xué)校建立了每學(xué)期至少兩次(學(xué)期初和學(xué)期末)的家訪制度,，一是正常的訪問和溝通制度。確定德育部為相關(guān)職能部門,，德育主任為負(fù)責(zé)人,，德育部制定正常的家訪制度和考核制度，對(duì)家訪工作人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和管理,，及時(shí)記錄和反饋家訪,，及時(shí)與村委會(huì)溝通。二是主題家訪,，重點(diǎn)關(guān)注五類學(xué)生(即貧困學(xué)生,、留守學(xué)生、外來學(xué)生,、貧困學(xué)生,、貧困學(xué)生)。建立五類學(xué)生的家訪檔案,，及時(shí)了解這些學(xué)生和家庭的動(dòng)態(tài)信息,。各班建立了五類學(xué)生的'檔案，全校開展了五類學(xué)生的家訪活動(dòng),，期中隨時(shí)進(jìn)行家訪,，期末跟蹤反饋。

學(xué)校結(jié)合網(wǎng)格管理,，以自我管理,、自我教育、自我服務(wù)為宗旨,，完善學(xué)生的自主管理組織,，積極創(chuàng)造條件，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)活動(dòng)能力,。

每學(xué)期組織一次家長會(huì)，并開展家庭教育培訓(xùn)活動(dòng),。每年秋季針對(duì)入學(xué)的新生,，組織開辦家長學(xué)校，提高家長教育子女的水平,；向家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)特色,、展示學(xué)校的辦學(xué)成果，讓家長對(duì)學(xué)校有更好的了解,，保證家長的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。學(xué)校結(jié)合網(wǎng)格化管理進(jìn)行雙向培訓(xùn)行動(dòng),，更好地服務(wù)家長，聯(lián)系家校,，爭取家長參與學(xué)校的教育和管理,，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

我校將網(wǎng)格化管理的工作理念和成功做法引入到學(xué)校管理之中,，完善我校的管理,，進(jìn)一步提高我校的精細(xì)化管理水平。

1,、根據(jù)網(wǎng)格化管理模式,，建立網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第一層級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建以班級(jí)為單位的網(wǎng)格,，班主任為網(wǎng)格的管理人,，班里的每一位任課教師為網(wǎng)格隊(duì)員的網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第二層級(jí)實(shí)施小組。組建家長代表和退休教師組成的網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第三層級(jí)小組,。

2,、學(xué)校制定實(shí)施網(wǎng)格化管理的相關(guān)規(guī)章制度和考核辦法，將網(wǎng)格化管理納入考核之中,，年度評(píng)選優(yōu)秀工作者,。

3、定期開展綜治安全活動(dòng),，成立校園應(yīng)急小分隊(duì),，保護(hù)師生人生安全和校園財(cái)產(chǎn)。建立和完善問題學(xué)生的預(yù)警制度,。主動(dòng)聯(lián)系村委,、與網(wǎng)格管理人聯(lián)系，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,。建立安全責(zé)任網(wǎng)格體系,，層層簽訂安全責(zé)任書，安全責(zé)任層層落實(shí),。

4,、每班對(duì)每一個(gè)學(xué)生建立相應(yīng)的家庭信息檔案，各班網(wǎng)格管理人針對(duì)學(xué)生實(shí)際選擇合適一至兩位的結(jié)對(duì)指導(dǎo)學(xué)生,，及時(shí)記載學(xué)生情況,，定期檢查學(xué)生情況。對(duì)網(wǎng)格中的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化,、精細(xì)化的管理和服務(wù),。