“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇一

（一）、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭,、村（屯）動員,，實施網(wǎng)格化、地毯式管理,，聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控，把各項防控措施落到實處,。

（二）,、落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早隔離,、早診斷、早治療”原則,，做好村（屯）病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn),、防控和應(yīng)急處置工作。

（三）,、對來自境外,、域外、本?。ㄉ嬉叩貐^(qū)）返鄉(xiāng)人員和其它重點人群,，開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學(xué)觀察,，防止疫情輸入,、蔓延、輸出,，控制疾病傳播,。

以村(屯)為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”,。根據(jù)上級防控工作要求,，村(屯)要建立網(wǎng)格化管理工作制，組建由鄉(xiāng)黨政干部,、村(屯)兩委干部,、醫(yī)務(wù)人員為一體的網(wǎng)格工作隊伍。

一級“疫情防控管理網(wǎng)格”,。鄉(xiāng)級網(wǎng)格總負責(zé)人為黨委書記,、鄉(xiāng)長；網(wǎng)格員為聯(lián)村包村干部,。

二級“疫情防控管理網(wǎng)格”,。村級網(wǎng)格總負責(zé)任人為鄉(xiāng)包村干部,；網(wǎng)格員為村兩委干部。

三級“疫情防控管理網(wǎng)格”,。組級網(wǎng)格總負責(zé)人為村兩委干部,；網(wǎng)格員為各部門、站辦所,、駐村隊員,。

發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢，利用我鄉(xiāng)10個村（44個屯）,，作為疫情防控的橋頭堡,，建立村（屯）網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都要設(shè)定網(wǎng)格長,。實施鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分包村,，村級干部分包到屯，網(wǎng)格員分包到戶的責(zé)任體系,，做到鄉(xiāng)不漏村,、村不漏戶、戶不漏人,。四,、職責(zé)任務(wù)

（一）網(wǎng)格工作任務(wù)

1、加強層級管理,。各級網(wǎng)格人員積極落實鄉(xiāng)黨委,、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作,。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責(zé)指導(dǎo)下一層級開展疫情防控管理,、疫情防控服務(wù)和抓黨建促防控等工作；負責(zé)組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作,，了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。

2,、加強組織動員,。各級網(wǎng)格人員要下沉到村（屯），定責(zé)定崗,。在鄉(xiāng)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮鄉(xiāng),、村（屯）委會和村民小組三道防線作用,，鼓勵村民和志愿者參與，實施網(wǎng)格化、地毯式摸排,，對2021年度最近三次的風(fēng)險疫區(qū)等級通報及所有疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,，對各村（屯）、家庭進行全覆蓋排查,，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,，并向市疫情防控指揮部辦公室報告。

3,、加強管控服務(wù)。全面掌握重點管控人員分布情況,，通過微信,、qq、電話等方式暢通管控信息渠道,，確保信息溝通到位,；村（屯）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態(tài)去向,，嚴格隔離觀察,；同時加強生活保障服務(wù)，對被隔離對象加強心理疏導(dǎo),，保障正常飲食起居,。

4、落實“五包一”工作機制,。村（屯）網(wǎng)格化管理“五包一”的人員配備,、具體工作內(nèi)容和要求，根據(jù)實際情況細化組員分工,，著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務(wù)管理,，將重點管控人員入網(wǎng)、入格,、入家庭,，確保疫情不出戶、不擴散,。

5,、加強信息溝通。各村（屯）要告示,，嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村（屯）委會進行登記,，逐級報送疫情防控情況。

6,、開展健康教育,。各村（屯）要通過傳單、宣傳欄、廣播,、宣傳車,、懸掛標語、微信公眾號,、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭,、每一個人；督促個人做到戴口罩,、不握手,、勤洗手、少聚集,、不信謠,、不傳謠，咳嗽時掩口鼻,。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動,，加大環(huán)境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔,、消毒和通風(fēng),；村（屯）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動,，避免交叉感染,。

（二）村（屯）網(wǎng)格管理工作制度。村（屯）級網(wǎng)格處于抓落實的最末端,，要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度：

1.專項防控預(yù)案制度,。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責(zé)及時有效響應(yīng)、科學(xué)有力處置,。

2.“五包一”工作制度,。對“密切接觸者”，由鄉(xiāng)干部（一名）,、村兩委干部（至少兩名）,、網(wǎng)格員（一名）醫(yī)務(wù)人員（一名）共同對其管控。

3.管控對象臺賬制度,。對域外返鄉(xiāng)（村屯）人員的住戶家庭成員基礎(chǔ)信息,、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬，做到底數(shù)清晰,、去向明白,，摸清人員情況和身體狀況。

4.管控,、移送和體溫測量制度,。加強對轄區(qū)內(nèi)隔離,、隨訪人員管控,嚴格執(zhí)行市醫(yī)學(xué)觀察制度，上述人員如有干咳,，高燒等現(xiàn)象及時移送相關(guān)定點醫(yī)院并向上級上報,。

6.政策宣傳制度。充分利用電子屏,、橫幅,、標語、微信公眾號,、村廣播,、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳，特別是公告,、告知書,、防控知識要張貼在村（屯）顯著位置，做到政策家喻戶曉,。

7.疫情防控物資保障制度。加強村（屯）與鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室溝通,，積極做好疫情防控物資儲備,，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格,、有效供應(yīng),。

8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓(xùn),配置口罩等防護用品,、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求,。

9.村（屯）黨員、志愿者隊伍制度,。組建村（屯）黨員干部,、愛心人士等志愿者隊伍，協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動,。

10.村屯聯(lián)動防控制度,。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、網(wǎng)格組,、志愿者小組,，共同做好防控、排查,、隔離,、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級部門匯報并做好防護工作，做到群防群控,、嚴防嚴控,。

（三）重點場所網(wǎng)格管理

集市,、商業(yè)（個體工商戶）、市場

（1）由鄉(xiāng)政府,、衛(wèi)生院勸導(dǎo),，趕集、采購群眾做好防護,，出行戴好口罩,，每天由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)對市場進行垃圾清運和保潔，對集市進行消毒,。

（2）對進口冷鏈產(chǎn)品入鄉(xiāng)做好嚴格把控,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（屯）要高度重視,，聯(lián)點干部要親自抓,、村（屯）書記要具體抓，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進,。各村（屯）要認真履行疫情防控責(zé)任,，各司其職，各負其責(zé),，形成工作合力,。

（二）落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責(zé)任主體按照“屬地管理”原則,，組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作,，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告，并督促整改到位,。強化網(wǎng)格內(nèi)各小組間協(xié)調(diào)配合,，真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管,、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機制,。

（三）嚴格督查督辦。鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責(zé),，一級督一級,，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格,、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn),、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位,、防控不了的疫情不及時上報,、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責(zé)的，鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責(zé)任人實施問責(zé),。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為實現(xiàn)社區(qū)20xx年工作目標,，不斷夯實社會管理的基層基礎(chǔ),，創(chuàng)新社會管理機制、掌握社會管理的主動權(quán),，實現(xiàn)社會管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民,、便民為宗旨，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù),、作奉獻為抓手，整合資源,、搭建平臺,、分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機制,，探索職責(zé)明確,、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，確保實現(xiàn)全年目標任務(wù),。

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，以社區(qū)為一個區(qū)域,，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機制更加便民；管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,，人口約xx人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個樓棟選出一名樓棟長,，形成居民委員會網(wǎng)格管理小組樓棟長為線條,，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會,、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責(zé),?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,，實行責(zé)任到人,，承擔網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進行公示,，方便服務(wù)群眾,，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅持每天巡查,，實現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情、訪民意,、解民憂,、促和諧?！岸ㄘ?zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政,、計生、就業(yè),、社保,、創(chuàng)建、綜治,、黨建,、文化,、民生工程、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上,，鄰近的兩個網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行,，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實際,，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查、有人報告,、有人負責(zé),、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦,，同時反饋給服務(wù)管理對象,；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受理,，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持,、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設(shè)機構(gòu),，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務(wù)行使決策,、議事,、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉,，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理,，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意,。通過社區(qū)議事會鼓勵,、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進一步提高居民自我服務(wù),、自我管理的能力,。

五是明確崗位職責(zé)。一是強化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人,。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時報告問題,；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,，及時了解掌握社情民意,。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查,、踏看,。四是認真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入,。需要向其他條線交接的事項,，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu),、居民代表、退休黨員,、居民組長,、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

六是嚴格考核問責(zé),。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,，形成一種工作機制。積極推行定期走訪,、掛牌上崗,、限時辦結(jié)、首問責(zé)任,、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實行定期考核和通報、評比制度,，實行責(zé)任倒查,。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤,。

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法,、典型經(jīng)驗等,。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想,，堅定信心,；通過不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)磨合,，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程,、實化考核，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準備工作,。

（二）全面推進階段（20xx6月—20xx9月）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū),、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗,，因地制宜,，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際,、便于實施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善,。

（三）鞏固提高階段（20xx8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,，實行相關(guān)部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評,，以及群眾對網(wǎng)格,、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點評,，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué),、流程設(shè)計是否恰當、責(zé)任劃分是否明確,、考核獎懲是否到位,、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點評,。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗做法,，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

（四）總結(jié)驗收階段（20xx年11月—12月）街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行全面驗收,，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，社區(qū)按照實施方案的總體要求，結(jié)合自身實際,，積極探索,，大膽實踐，敢于創(chuàng)新,，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為認真貫徹落實石政法文件精神,，扎實推進基層黨建網(wǎng)格化管理,，進一步健全黨的群眾基礎(chǔ)、服務(wù)網(wǎng)格,，提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作效能,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下法案,。

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加牢固,、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網(wǎng)格黨小組，形“全面覆蓋,、分級管理,、層層履職、網(wǎng)格到底”的社會治理網(wǎng)格黨小組體系,，進一步實現(xiàn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作標準化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,。

（一）實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手,，以服務(wù)全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點，以鎮(zhèn),、村,、轄區(qū)各機關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度,，加強溝通協(xié)調(diào),，整合全鎮(zhèn)內(nèi)各類資源，促進共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分網(wǎng)絡(luò)

1,、定網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，將轄區(qū)機關(guān)與鎮(zhèn),、村主要負責(zé)人以負責(zé)區(qū)域成立黨小組,，成員名單如下。

2,、定職責(zé),。網(wǎng)格黨小組主要職責(zé)：對網(wǎng)格化管理中的重要事項進行綜合協(xié)調(diào),、辦理和處置,，并督促指導(dǎo)轄區(qū)網(wǎng)格落實工作；

進行評估,、監(jiān)督與管理,。定期組織黨員學(xué)習(xí)、活動,；

認真做好網(wǎng)格化工作記錄,，分片負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理等日常工作,，定期深入網(wǎng)格點居民區(qū)收集相關(guān)意見建議，并及時協(xié)調(diào)解決或向上級反映,；

監(jiān)督,、管理和服務(wù)黨員，收集,、匯總,、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作,，發(fā)揮先鋒模范作用,，協(xié)助解決群眾的實際困難。

3,、材料度,。結(jié)合實際，制定鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化管理工作制度,、聯(lián)席會議制度,、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度。

（一）提高思想認識,，層層壓實責(zé)任,。全鎮(zhèn)要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內(nèi)容、要以擴大組織覆蓋面為重點,，堅持實事求是,、因地制宜，不劃階段,、不分環(huán)節(jié),，切實加強網(wǎng)格黨小組黨建工作指導(dǎo),，注重結(jié)合實際，不提過高要求,，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行,，進一步提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作。

（二）主動履職盡責(zé),。網(wǎng)格黨小組組長要履行好第一責(zé)任人職責(zé),，成員要認真履行“一崗雙責(zé)”，提高思想認識,，增強行動自覺,，全力推動基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實，真正把黨員組織起來,、把黨的工作開展起來,、把職工群眾凝聚起來、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進,。

（三）加強宣傳引導(dǎo),。采取黨務(wù)公開、設(shè)置宣傳欄等方式,，及時反映網(wǎng)格化工作進展情況和實際成效,，檢視整改情況，接受黨員群眾監(jiān)督,。及時總結(jié)宣傳網(wǎng)格化工作中的好做法好經(jīng)驗,，注重選樹先進典型，結(jié)合實際,，表揚,、推送一批群眾身邊的黨員先進事跡，用身邊事教育身邊人,，做好黨的身邊事,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè)，全面推進基層黨建工作網(wǎng)格化管理,，努力實現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細化、科學(xué)化,，根據(jù)xx區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,，現(xiàn)就深化推進我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下。

緊緊圍繞“夯實基層基礎(chǔ),、創(chuàng)新社會管理,、服務(wù)人民群眾、促進科學(xué)發(fā)展”的總體要求,，按照“黨建引領(lǐng),，服務(wù)為先,，資源共享，共用共建”的思路,，整合調(diào)動各方資源,，全面推行網(wǎng)格化管理，延伸管理服務(wù)觸角,，不斷加強規(guī)范化建設(shè),，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級網(wǎng)絡(luò)”，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范,、集約管理,、運轉(zhuǎn)高效,、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,，為推動“五個xx”建設(shè)提供堅強的組織保障。具體達到以下目標：

——服務(wù)觸角有效延伸,。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,，不斷夯實黨的基層基礎(chǔ)，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會神經(jīng)末梢延伸,，消除社會管理服務(wù)的“空白地帶”,，實現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化,。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，優(yōu)化社會管理和黨的建設(shè)資源配置，調(diào)動各方力量,，整合各方資源協(xié)同解決基層問題,，整體提升基層黨組織軟硬件水平，加快推進黨建工作信息化建設(shè),。

——服務(wù)水平不斷提升,。下沉服務(wù)管理重心，積極為基層群眾提供多元化,、精細化,、個性化的服務(wù)，實現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情,、訪民意,、解民憂、促和諧的目標,，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平,。

——功能作用發(fā)揮明顯。通過深化推進基層黨建網(wǎng)格化管理,，破解黨員日常教育管理,、作用發(fā)揮等方面難題,，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進經(jīng)濟社會發(fā)展的效果更加明顯,，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密,。

（一）優(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系。根據(jù)轄區(qū)面積,、地理位置,、人口規(guī)模、居住集散程度,、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣,、黨員分布等情況，按照“完整覆蓋,、便于服務(wù),、無縫銜接、動態(tài)管理”的要求,，劃分若干網(wǎng)格,，將區(qū)域內(nèi)的人、地,、物,、事、組織等全部納入相應(yīng)網(wǎng)格,，使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角,、開展黨的工作的最基本單元。積極探索“黨建進組、服務(wù)入戶”工作模式，以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格建立一個黨小組,，在每個黨小組確定若干黨性意識強、作用發(fā)揮好、黨員群眾認可的黨員中心戶,，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農(nóng)戶,。進一步加大在行業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度,，對符合條件的村升格為黨總支,，不符合建立黨總支的,，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨小組,。對于村民小組規(guī)模較大的,，可根據(jù)實際劃分若干個網(wǎng)格，成立若干黨小組,，形成村黨支部（總支）、村民黨小組和黨員中心戶

“三位一體”黨組織體系,。各黨（總）支要以便于工作高效順暢開展為原則,，結(jié)合實際、因地制宜,，通過科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格、合理設(shè)置黨組織,，健全完善黨的組織體系,，延伸黨的工作觸角，實現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位,、全覆蓋,。

（二）配齊建強網(wǎng)格工作隊伍,。按照“一格多員、一人多職,、一崗多責(zé)”的原則,，充實網(wǎng)格服務(wù)管理人員，建強網(wǎng)格黨建工作隊伍,。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴三實”要求,，采取能人中選、村官中配,、干部中派的方式,，及時將那些群眾威信高、對群眾有感情,、善于做群眾工作,、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強的優(yōu)秀人才選派到黨組織書記崗位上來。鄉(xiāng)村兩級要把村民黨小組長隊伍建設(shè)作為基層干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，按照“公道正派,、群眾威信高、致富帶富能力強”的標準,，從致富帶頭人,、種養(yǎng)殖大戶、復(fù)員退伍軍人,、村組骨干,、優(yōu)秀黨員、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好,、熱愛農(nóng)村公益事業(yè),、有一定的致富本領(lǐng)，善于做群眾工作,，樂于吃苦奉獻的黨員,，充實到村民黨小組長隊伍中。要按照村民小組戶數(shù),，合理確定黨員中心戶,，一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部,，不斷優(yōu)化,、充實后備干部庫。統(tǒng)一制作黨員中心戶標識牌,，于9月底前全部安裝到位,。

（三）有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能。要通過黨建網(wǎng)格化管理,，進一步細化管理單元,，促進網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮,。

1.切實發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能。黨建指導(dǎo)員要積極指導(dǎo)村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺賬,，對網(wǎng)格內(nèi)的黨員,、農(nóng)戶以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營狀況等全面建檔立卡,。要充分利用村組黨群活動場所,，認真落實

“三會一課”、組織生活會,、民主評議黨員等制度,，把村組活動場所打造成集學(xué)習(xí)教育、便民服務(wù),、黨群活動,、文體娛樂為一體的綜合性服務(wù)管理平臺。要強化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理,，采取集中培訓(xùn),、座談交流、上門送學(xué)等多種形式,，加強對黨的'理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育,，切實增強網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識和紀律意識,。同時,，要通過電話回訪、建立qq群,、微信群,、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式，切實加強流動黨員教育管理,，實現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋、多渠道,。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能,。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象數(shù)量、范圍,、特點和服務(wù)內(nèi)容的差異,，以黨組織為核心，以黨員,、群眾,、志愿者為主體，以需求為導(dǎo)向,，采取因需,、因趣等形式合理組建“綜合信息”、“矛盾調(diào)解”,、“文藝活動”等針對性強,、有特色的服務(wù)隊伍。要動員有特長的黨員加入服務(wù)隊伍,，充分發(fā)揮自身特長服務(wù)群眾,。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，精心組織開展健康向上,、黨員群眾喜聞樂見的特色服務(wù)活動,，為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺。要依托基層組織活動陣地設(shè)施,，鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心,，村黨支部建立志愿服務(wù)站，構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào),、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系,。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動，深化“五創(chuàng)五強”先鋒帶富工程,，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,，深入推進精準扶貧精準脫貧工作，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶,，為群眾提供農(nóng)產(chǎn)品供銷行情分析,、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品流通銷售渠道擴寬等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與幫助,，協(xié)助黨委政府落實好各項措施,，引領(lǐng)帶動群眾解放思想，增收致富,。

志愿服務(wù)中心（站）于9月底前完成,。

（四）健全完善網(wǎng)格工作機制。結(jié)合各黨組織實際,，進一步健全完善工作機制,，確保基層黨建網(wǎng)格化管理工作順利推進,。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度,。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上，向下擴展聯(lián)系范圍,，建立四級聯(lián)系服務(wù)制度,，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個網(wǎng)格黨支部，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個黨小組,，黨小組長每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗,，每個黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,，每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾，構(gòu)建一級聯(lián)系一級,、層層遞進服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。認真填寫《xx鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》，于9月16日前上報鄉(xiāng)黨政辦,。

2.建立定期走訪制度,。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪群眾，做到對網(wǎng)格內(nèi)的人員清,、各種設(shè)施清,、居住情況清、隱患矛盾清,。做到對突發(fā)事件,、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到,；對不穩(wěn)定因素,、安全隱患、外來人員流入,、公共設(shè)施損壞,、亂搭亂建必報；對困難家庭,、失業(yè)群眾,、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點服務(wù)管理對象必訪,。要隨時聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議,，認真記錄“民情日記”，及時向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問題和訴求,，并做好反饋回訪工作,。

3.建立服務(wù)公示制度。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,，公布網(wǎng)格黨組織成員,、網(wǎng)格工作人員姓名、照片,、電話號碼,、工作職責(zé)等信息，方便群眾反映訴求,，尋求幫助,。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，方便居民溝通聯(lián)系，自覺接受社會監(jiān)督,。統(tǒng)一制作公示牌,，于9月底前全部完成安裝。

4.建立跟蹤落實制度,。鄉(xiāng)黨委將把深化推進基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單,，并將此項工作作為黨建工作考評的重要內(nèi)容之一，進行述職考評,。結(jié)合每兩個月一次的黨建工作推進例會，對黨建網(wǎng)格化工作落實情況進行督查,，推進各項任務(wù)落實,。

1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任,?；鶎狱h建工作網(wǎng)格化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各黨總支要將其作為新時期加強和改進黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,，列入重要議事日程,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，定期研究,、協(xié)調(diào)解決工作落實中出現(xiàn)的困難和問題,，認真研究制定切實可行的工作方案,量化目標任務(wù)，細化工作措施,，確保各項工作任務(wù)有力有序推進,。

2.加強督查指導(dǎo)，促進工作落實,。要加強對基層黨組織網(wǎng)格建設(shè)工作的指導(dǎo),，講清工作脈絡(luò)，講明運行機制,，推進網(wǎng)格建設(shè),。同時，各級黨組織要按照“權(quán)隨事走,，費隨事轉(zhuǎn)”的原則,，切實加大人、財,、物等方面的保障力度,，落實好網(wǎng)格工作人員、活動陣地,、工作經(jīng)費等,，推動黨建網(wǎng)格化管理工作順利實施。

3.注重歸納總結(jié),，推廣成功經(jīng)驗,。各黨總支要結(jié)合實際,，認真總結(jié)推行過程中的特色做法和工作成效，力爭創(chuàng)出有影響的黨建品牌,，促進黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階,。同時，及時將網(wǎng)格劃分,、組建,、運行等情況上報鄉(xiāng)黨政辦備案。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進情況形成書面材料,，并認真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統(tǒng)計表》,，于9月16日前報鄉(xiāng)黨政辦。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇五

為進一步推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實現(xiàn)“橫向到邊,、縱向到底”的深層次發(fā)展模式,，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃，我鎮(zhèn)推進“綜治網(wǎng)格化+”服務(wù)管理工作,，制定方案如下：

1.由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔任一級網(wǎng)格員,，統(tǒng)籌實現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化建設(shè)“橫到邊、縱到底,、多方聯(lián)動,、管控到位”的新型社會管理模式。

2.鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)擔任二級網(wǎng)格員,，傳達并布置綜治各項工作內(nèi)容,。

3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記,、村主任擔任三級網(wǎng)格員,，著力提高綜治管理服務(wù)水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制,，夯實平安（綜治）基層基礎(chǔ),。

4.各村綜治工作者擔任四級網(wǎng)格員，用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務(wù)與管理,，由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責(zé)數(shù)據(jù)平臺管控,、指導(dǎo)；司法所負責(zé)提供,、錄入社區(qū)矯正,、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確,、采集詳細,、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入,。在采集,、錄入時，要對照戶籍信息,，逐一排查流出人員和重點人員,，須確流出和重點人員一人不漏進網(wǎng)格。

1.數(shù)據(jù)庫建設(shè)：內(nèi)容涵蓋流入（務(wù)工子女就學(xué)）,、流出人口管理,、重點人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監(jiān)護,、環(huán)保監(jiān)管,、消防管理、食品藥品監(jiān)管,、黨建紀檢、人社管理,、計生管理,、衛(wèi)生管理、民政管理,、綜治管理,、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生,、重點青少年,、社會治安、校園及周邊安全等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

2.網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心：聘用專職網(wǎng)格人員,，履行“平時服務(wù)、檢時迎檢”的工作職責(zé),，即負責(zé)網(wǎng)格化指揮中心的日常事務(wù),，做好上傳下達，為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)提供各村,、各部門管理動態(tài),，及時掌握各類信息動態(tài)，指導(dǎo),、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作,，定期通報情況。

3.網(wǎng)格化視頻監(jiān)控分中心：既做為迎檢窗口負責(zé)迎檢,，同時也作為派出所進入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺進行信息查詢的分中心,，為派出所開展打擊新型網(wǎng)絡(luò)電信詐騙提供第一手資料。

4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心：用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務(wù)與管理，由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負責(zé)數(shù)據(jù)平臺管控,、指導(dǎo),；司法所負責(zé)提供、錄入社區(qū)矯正,、刑釋解教等重點人員信息,。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細,、錄入及時,、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入,。在采集,、錄入時，要對照戶籍信息,，逐一排查流出人員和重點人員,，須確流出和重點人員一人不漏進網(wǎng)格。

5.四個網(wǎng)格化服務(wù)管理中心示范點：根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設(shè)方案,，組織實施,。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個活動的計劃,、組織和實施,。

2.落實保障：網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心配備專職網(wǎng)格員，各村按照網(wǎng)格單元數(shù)每個網(wǎng)格單元至少配備1名兼（專）職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專職網(wǎng)格員,，同時要認真落實保障措施,，在人、財,、物等方面對開展網(wǎng)格化管理,、信息平臺建設(shè)等工作提供有力支持。

3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄,、橫幅,、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務(wù)管理工作，營造良好的氛圍,，使社會認同,、村居理解、群眾支持,。

4.責(zé)任督導(dǎo)：在鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門負責(zé)人、各村書記為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的第一責(zé)任人,，負責(zé)對所屬業(yè)務(wù)及相關(guān)示范點的督導(dǎo)落實,，對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經(jīng)費進行合理調(diào)配,。要經(jīng)常走訪調(diào)查，參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考評辦法,，定期開展考評,，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期更新信息,。工作落實情況納入綜治考評一項重要內(nèi)容,，作為年度評先評優(yōu)依據(jù)。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇六

為認真貫徹落實中央,、省,、市、縣關(guān)于切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排,，建立落實縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng),、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村,、村干部包戶“四包”責(zé)任制,，推動黨員干部下沉一線，在疫情防控的“火線”上踐初心,、擔使命?，F(xiàn)結(jié)合高家溝鄉(xiāng)實際情況，特制定此實施方案,。

牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，遵循“依法,、科學(xué),、規(guī)范、有力,、有序”的原則,，堅持屬地管理，落實“早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置、早診斷,、早治療,、就地處置”的“五早一就”防控措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭,，切實保障人民群眾健康,，維護正常生產(chǎn)生活秩序。

一是落實包片干部責(zé)任,。全鄉(xiāng)劃分成四大片：宋家寨片,、賀家坡片,、高家溝片、東山片,。嚴格落實包片干部責(zé)任制,，各片領(lǐng)導(dǎo)要圍繞落實疫情防控措施、排摸返鄉(xiāng)人員,、保障物資供應(yīng),、正確宣傳預(yù)防、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面,，全覆蓋指導(dǎo)疫情防控工作,，深入村內(nèi)的疫情防控一線，身先士卒,、靠前指揮,，現(xiàn)場組織開展疫情防控工作，合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量,，組織村“兩委”班子成員,、身體條件允許的普通黨員，通過劃分責(zé)任區(qū),、設(shè)立責(zé)任崗,、亮明黨員身份，嚴格排摸登記,，切實擔負起了疫情防控的主要責(zé)任,，切實形成了嚴防死守、聯(lián)防聯(lián)控,、群防群治工作合力,，同時對村貫徹落實中央和省市縣決策部署等情況開展督查，確保疫情防控工作無死角,、無漏洞,。

二是下鄉(xiāng)干部包村責(zé)任。落實下鄉(xiāng)干部包村責(zé)任,。按照“村不漏戶,、戶不漏人”的要求，對所包村逐戶走訪,，逐人排摸,，對河北及中高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員進行健康登記，并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦,，對河北及中高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實施“14+2”集中（居家）隔離觀察措施（集中（居家）隔離14天,，2次核酸檢測）;對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后，告知其主動向所在村上報,，并一律實施“14+2”居家醫(yī)學(xué)觀察措施,。同時,，宣傳教育引導(dǎo)群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生,、不信謠不造謠不傳謠,，消除思想恐慌，嚴格落實戴口罩,、勤洗手通風(fēng),、不聚集等衛(wèi)生習(xí)慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍,，對河北及中高風(fēng)險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報,，群防群控，嚴防嚴控,，教育群眾出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽癥狀做好個人防護，閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診,。

三是落實村干部包戶責(zé)任,。所有村干部深入各自聯(lián)系戶，協(xié)助村全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,，全覆蓋走訪,、拉網(wǎng)式排摸，進一步摸清所包戶內(nèi)人員流動情況,，落實所包戶內(nèi)河北及其他中高風(fēng)險居家留觀人員的跟蹤管理責(zé)任,，并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作，普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識,，同時利用廣播,、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦,、白事一律從簡的疫情防控政策，切實將黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢,、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢，織密疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng),，嚴防疫情蔓延,。

要求各網(wǎng)格小組人員要高度重視這次疫情防控網(wǎng)格化監(jiān)管工作，各相關(guān)人員要密切配合,，加強對各村的疫情防控工作,，堅守工作崗位，嚴格落實工作職責(zé),，堅持日報信息按時,、準確上報,，并對數(shù)據(jù)質(zhì)量負責(zé)，嚴格執(zhí)行追究責(zé)任和倒查制度,，對網(wǎng)格化管理工作執(zhí)行不力,、作風(fēng)不實、或有隱瞞,、緩報,，漏報的情況，依法依規(guī)依紀嚴肅處理,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇七

根據(jù)當前全國,、全省疫情防控形勢，為做好我省中小學(xué),、幼兒園和高校20xx年秋季開學(xué)新冠肺炎疫情防控工作,，確保開學(xué)安全有序，制定本方案,。

1.中小學(xué),、幼兒園秋季開學(xué)以市州為單位，實行“一市一策”;高校秋季開學(xué)以學(xué)校為單位,，實行“一校一案”,。

2.中小學(xué)、幼兒園和高校開學(xué)時間均不早于-月-日,。無疫情中高風(fēng)險地區(qū)的市州,，中小學(xué)、幼兒園和高?？捎?月-日起開學(xué);有疫情中高風(fēng)險地區(qū)的市州,，中小學(xué)、幼兒園和高校暫緩開學(xué),，待轉(zhuǎn)為疫情低風(fēng)險地區(qū)后方可開學(xué),。

3.中小學(xué)、幼兒園和高校疫情防控條件達不到屬地疫情防控要求的不開學(xué),，各項防控措施落實不到位的不開學(xué),，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練不到位的不開學(xué)。

1.制定開學(xué)工作方案,。各市州,、縣市區(qū)教育局以及中小學(xué)、幼兒園和高校根據(jù)疫情防控要求,，結(jié)合本地本校實際制定開學(xué)工作方案,，明確開學(xué)時間和報到入校安排，細化疫情防控措施,，做好應(yīng)急處置準備,。

2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況,。排查所有師生員工及其共同居住家庭成員開學(xué)前14天旅居史和身體健康狀況，并建立臺賬,。

3.加強疫情防控條件保障,。對現(xiàn)存防控物資進行盤底，儲備好可供使用1個月以上的疫情防控物資,。對疫情防控設(shè)備進行檢修,，確保正常使用。規(guī)范配備留觀室,、隔離室,。

4.全面掌握師生員工疫苗接種情況。排查師生員工疫苗接種情況,，督促全體教職員工和12周歲以上學(xué)生開學(xué)前“應(yīng)接盡接”,，并盡早完成全程接種。

5.全面做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和通風(fēng)消毒,。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,，對教室、食堂,、宿舍,、圖書館、辦公室等公共場所全面進行通風(fēng)消毒,。

6.開展應(yīng)急演練,。學(xué)校進一步完善應(yīng)急演練方案，開學(xué)前組織一次應(yīng)急演練,。

7.加強督導(dǎo)檢查,。教育行政部門開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園開學(xué)準備工作情況認真組織督查,，各高等學(xué)校認真開展開學(xué)準備工作自查,，切實完善開學(xué)工作方案。

1.錯時錯峰開學(xué),。中小學(xué),、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學(xué)段錯時錯峰開學(xué)，高校在市州疫情聯(lián)防聯(lián)控機制(指揮部)統(tǒng)籌指導(dǎo)下分校分年級錯時錯峰開學(xué),。

2.明確報到入校要求。師生員工所在地市無疫情中高風(fēng)險地區(qū)且開學(xué)前14天內(nèi)無疫情中高風(fēng)險地區(qū)旅居史的,，憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校;師生員工所在地市有中高風(fēng)險地區(qū)的暫緩報到入校,，待降為低風(fēng)險地區(qū)后，持72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校,。健康碼為黃碼,、紅碼的師生員工暫緩報到入校，黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,，持72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明報到入校;有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報到入校,，治愈后憑醫(yī)院診斷證明報到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報到入校，經(jīng)屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報到入校(加強治愈出院師生員工隱私保護,，不得泄露其個人相關(guān)信息),。師生員工報到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)范佩戴口罩，全面落實個人防護措施,。

3.有序組織報到入校,。優(yōu)化報到入校流程，合理布局分區(qū),，避免人員聚集,，學(xué)生家長或其他陪同人員原則上不進入校園。

4.現(xiàn)場查驗師生員工健康狀況和疫苗接種記錄,。對報到入校的'師生員工現(xiàn)場檢測體溫,，查驗健康碼和行程碼，詢問有無干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀,，并查驗疫苗接種記錄，督促“應(yīng)接盡接”,，盡快完成全程接種,。

5.設(shè)置臨時應(yīng)急處置點?？茖W(xué)設(shè)置臨時應(yīng)急處置點,，一旦發(fā)現(xiàn)健康碼、行程碼異常以及有發(fā)熱,、干咳,、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀人員,，立即引導(dǎo)至臨時應(yīng)急處置點規(guī)范處置。

1.嚴格實行校園“封閉式”管理,。中小學(xué),、幼兒園和高校繼續(xù)嚴格實行校園“封閉式”管理，師生員工入校嚴格執(zhí)行體溫檢測,、健康碼查驗制度,。外來人員非必要不進入校園，進入校園的在嚴格執(zhí)行體溫檢測和健康碼查驗的同時,，嚴格執(zhí)行實名登記,。入校施工隊人員，嚴格執(zhí)行體溫檢測,、健康碼查驗,，并要求其出示定期核酸檢測陰性證明。

2.加強公共場所每日通風(fēng)消毒,。每天定時對教室,、食堂、宿舍,、閱覽室,、辦公室等公共場所以及水龍頭、燈開關(guān),、門把手,、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體進行消毒,。加強教室,、食堂、宿舍,、閱覽室,、辦公室等場所通風(fēng)，在天氣允許和保障安全前提下,，學(xué)校室內(nèi)公共場所盡量保持通風(fēng)透氣狀態(tài),。

3.做好中小學(xué)生和幼兒園幼兒晨(午)檢、因病缺勤病因追查和休復(fù)學(xué)管理,。中小學(xué)生每日進行晨檢,，幼兒園幼兒每日進行晨午檢，并做好晨(午)檢記錄,。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇八

第一條為加強城市排水設(shè)備管理,，保證城市排水設(shè)備安全有效運行，更好地為經(jīng)濟建設(shè)和人民生活服務(wù)，根據(jù)《成都市市政工程設(shè)備管理條例》等有關(guān)法律,、法規(guī)，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱城市排水設(shè)施,，是指接納、輸送,、處理城市污水,、廢水、雨水的排水溝,、管,、河道、泵站,、檢查井,、進水井、污水處理廠等設(shè)施及附屬設(shè)施,。農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施除外,。

第三條本辦法運用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設(shè)施建設(shè)、維護和管理,。

第四條成都市市政工程管理局是城市排水設(shè)施建設(shè),、維護和管理的主管部門。

城市排水設(shè)施實行統(tǒng)一管理,、分級維護和建設(shè),、養(yǎng)護、維修,、管理并重的原則,。市、區(qū)市政工程設(shè)施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護范圍,，負責(zé)城市排水設(shè)施監(jiān)督管理,。

建設(shè)、規(guī)劃,、環(huán)保,、水利、公安等有關(guān)部門應(yīng)依法按職責(zé),，協(xié)同做好城市排水設(shè)施管理工作,。

第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設(shè)施的權(quán)利和保護城市排水設(shè)施的義務(wù)，并有權(quán)對違反本辦法的行為進行舉報,。

第六條城市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)計劃,，由市市政工程主管部門會同市建設(shè)、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制,，報市人民政府批準后實施,。

第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴建,、改建城市排水設(shè)施或需將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的排水戶,，應(yīng)持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條新建住宅小區(qū),、開發(fā)區(qū)和城市舊城改造或新建,、擴建、改建專用排水設(shè)施的,，建設(shè)開發(fā)單位應(yīng)嚴格執(zhí)行城市排水設(shè)施專業(yè)規(guī)劃,，堅持雨水、污水分流和污水集中處理與分散處理相結(jié)合的原則,，將排水設(shè)施建設(shè)納入開發(fā)建設(shè)計劃,，其建設(shè)方案經(jīng)市規(guī)劃管理部門會同市市政工程主

管部門審查批準后與主體工程同步實施。

排水戶已建成的雨水,、污水合流溝,、管，應(yīng)按規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造,。

第九條建筑施工現(xiàn)場,、洗車場等臨時排水戶向城市排水設(shè)施排放廢水的，應(yīng)在排水口設(shè)置沉淀池,、清淤設(shè)施,，并及時清除沉淀物，不得將泥沙,、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設(shè)施,。

按規(guī)劃成片建設(shè)區(qū)域的排水設(shè)施，在接入城市公共排水設(shè)施前應(yīng)設(shè)置沉淀池,、攔污柵及清淤設(shè)施,。

第十條城市排水設(shè)施工程的設(shè)計、施工,，應(yīng)由具有相應(yīng)城市排水工程設(shè)計,、施工資質(zhì)等級的單位和專業(yè)施工隊伍承擔。

城市排水設(shè)施工程建設(shè)竣工后,，開發(fā)建設(shè)單位或施工單位應(yīng)及時向市市政工程主管部門提出申請,，并向有關(guān)部門報送資料，經(jīng)市建設(shè)管理部門,、市市政工程主管部門會同有關(guān)單位驗收,，合格后交付使用,，納入日常管理。未經(jīng)驗收或驗收不合格的,，不得接入城市公共排水設(shè)施或?qū)嵤┡潘?/p>

第十一條新建,、改建城市排水設(shè)施保修期為一年，保修期自交付之日起計算,。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負責(zé)保修,。

第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設(shè)部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》執(zhí)行,。

第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應(yīng)加強對城市排水設(shè)施的建設(shè),、養(yǎng)護,、維修質(zhì)量的管理。

承擔城市排水設(shè)施養(yǎng)護,、維修的單位和專用排水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位,，應(yīng)按城市排水設(shè)施養(yǎng)護、維修的技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程和城市防洪的要求,，對城市排水設(shè)施進行養(yǎng)護、維修,，保證城市排水設(shè)施安全,、完好、暢通,。

第十四條承擔城市排水設(shè)施養(yǎng)護,、維修的單位，應(yīng)設(shè)置公開電話,，并加強對城市排水設(shè)施的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)有缺損的，應(yīng)及時采取安全保護措施,，在二十四小時內(nèi)予以處理,。

第十五條城市排水設(shè)施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的`范圍和收費標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理,，按照國家建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實施,。

第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設(shè)施腐蝕、堵塞,、坍塌等后果的,，應(yīng)承擔維修費用、賠償經(jīng)濟損失,、承擔相應(yīng)的法律責(zé)任,。

第十七條禁止單位和個人有下列行為：

(一)在排水溝,、管、泵站等安全防護范圍內(nèi)修建建筑物或構(gòu)筑物,，堆放重物和其他危害城市排水設(shè)施安全運行;

(二)損害,、堵塞、覆蓋,、填埋城市排水設(shè)施;

(三)向排水溝,、管、河道,、檢查井,、進水井傾倒垃圾、渣土,、糞便等廢棄物或排入有毒,、有害、易燃易爆物質(zhì);

(四)盜竊,、損毀城市排水設(shè)施;

(五)其他危害城市排水設(shè)施的行為,。

第十八條單位和個人未經(jīng)批準不得有下列行為：

(一)拆除、遷建,、占壓城市排水設(shè)施;

(二)在城市道路范圍內(nèi)新建,、改建、擴建城市排水設(shè)施或改變排水走向;

(三)使用城市排水設(shè)施排水,。

第十九條對在城市排水設(shè)施養(yǎng)護,、維修、管理工作中做出顯著成績的單位,、個人和舉報違反本辦法行為的人員,，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。

第二十條向排水溝,、河道,、檢查井、進水井傾倒垃圾,、渣土,、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責(zé)令改正,，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款,。

第二十一條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正,，視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款：

(一)未經(jīng)批準將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的;

(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設(shè)置沉淀池,、清淤設(shè)施向城市排水設(shè)施排放廢水的;

(三)將污水、雨水答道混接的,。

第二十二條有下列行為之一的,，由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正,，視情節(jié)對非經(jīng)營性單位處一百元以上一千元以下，對經(jīng)營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款,。有第(二)項行為的還可依法予以拆除：

(一)損壞,、堵塞、覆蓋,、填埋城市排水設(shè)施;

(二)在排水溝,、管、泵站等安全防護范圍內(nèi)修建建筑物,、構(gòu)筑物和其他危害城市排水設(shè)施安全運行的;

(三)向排水設(shè)施排放有毒,、有害、易燃易爆物質(zhì)的,。法律,、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定,。

第二十三條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設(shè)施管理條例》第四十一條規(guī)定,，責(zé)令限期改正,，視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款：

(一)在城市道路范圍內(nèi)，未經(jīng)批準新建,、改建,、擴建城市排水設(shè)施或改變排水走向的;

(二)未經(jīng)批準拆除、遷建,、占壓城市排水設(shè)施的,。

第二十四條違反本辦法規(guī)定，造成排水設(shè)施堵塞,、損壞的單位或個人,，由市市政工程主管部門責(zé)令當事人依法予以賠償或限期恢復(fù)原狀;逾期未恢復(fù)的，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復(fù),，其費用由當事人承擔,。

第二十五條拒絕、阻礙市政工程設(shè)施管理人員依法執(zhí)行公務(wù)的,，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第二十六條罰款的款項按照有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定辦理,。

第二十七條當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復(fù)議或提起行政訴訟,。

第二十八條市政工程設(shè)施管理人員應(yīng)認真履行職責(zé),，秉公執(zhí)法,，對徇私舞弊、索賄受賄,、濫用職權(quán),、枉法裁決的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

第二十九條龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據(jù)本辦法,，結(jié)合當?shù)貙嶋H制定城鎮(zhèn)排水設(shè)施管理措施,，并報成都市人民政府備案。

第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負責(zé)解釋,，由成都市市政工程管理局負責(zé)組織實施,。

第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。

街道網(wǎng)格化管理工作方案 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇九

以黨的“十八大”和“十八屆三中,、四中全會”精神為指導(dǎo),，以“網(wǎng)格化管理，社會化服務(wù),，信息化支撐”為方向,，圍繞新區(qū)建設(shè)“四化同步”、“四態(tài)合一”國際化現(xiàn)代化新城區(qū)的發(fā)展定位,，堅持源頭治理,、以人為本、服務(wù)為先的理念,，以方便群眾,、服務(wù)群眾為導(dǎo)向，以提高社會治理效能和服務(wù)質(zhì)量為核心,，運用現(xiàn)代化信息技術(shù),，整合優(yōu)化服務(wù)管理資源，提高新形勢下群眾工作科學(xué)化水平,，推動政府職能轉(zhuǎn)變,，促進社會治理和公共服務(wù)與時俱進，創(chuàng)新社會服務(wù)管理,，進一步理順工作機制,，深入實施網(wǎng)格化管理服務(wù)，努力實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)精細化,，審批事項便捷高效,，為民辦事快捷方便，促進社會更加和諧,。

（一）采取試點先行,，逐步推開的方式,。首先以社區(qū)陣地建設(shè)完備、功能完善的（華新街,、通濟橋,、二江寺、廣福,、錦江,、沙河、伏龍,、古城,、菜蔬、四河,、正東街,、半邊街、濱江,、香山）14個社區(qū)做為先行試點,，其他社區(qū)（將軍碑、鶴林,、一心,、白馬寺）逐步推進。將所有社區(qū)的小區(qū),、院落、市場,、商鋪,、學(xué)校、醫(yī)院,、車站,、道路、黨政機關(guān),、企事業(yè)單位等全部納入網(wǎng)格之中,，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,，確保網(wǎng)格構(gòu)架“無縫隙,、全覆蓋”。

（二）合理配置,、統(tǒng)籌使用,。按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理方式,，整合街道流動人口協(xié)管員,、勞動協(xié)管員,、綜治服務(wù)隊員、居民小組長,、人民調(diào)解員,、住宅小區(qū)物管、院委會負責(zé)人,、樓棟長等人力資源作為實施網(wǎng)格化管理兼職網(wǎng)格員,，并按照“本地化”、“熱心化”的原則由各社區(qū)物色,、鼓勵和發(fā)動治安積極分子,、水電表抄表員等一部分群眾作為專職網(wǎng)格員，統(tǒng)一配置使用,，明確權(quán)責(zé)歸屬,。

（三）前后互動、體系服務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)站受理窗口,，接受居民辦事申請有關(guān)材料，具體辦事人按照承辦的事務(wù)給予辦理,，不能辦理的,，由具體辦事人員在承辦單上寫明原因，事項辦理完畢,，反饋給辦事申請人,。形成了社區(qū)后臺人員分類匯總、協(xié)調(diào)督辦,、查漏補遺,，建立“分片包干、層層落實,、逐級負責(zé),、全面覆蓋”的網(wǎng)格服務(wù)管理體系，做好信息收集,、便民服務(wù),、簡易問題處理等服務(wù)。

（一）網(wǎng)格劃分,。經(jīng)前期研判,，我街道按照“街巷定界、規(guī)模適度,、無縫覆蓋,、動態(tài)調(diào)整”及“任務(wù)相當、方便管理”的要求，結(jié)合街道人口狀況,、地理位置,、院落布局、商戶分布,、便于服務(wù)等因素,，在流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格基礎(chǔ)上，進一步深化細分為140個網(wǎng)格,，劃分情況見附件2,。

（二）平臺搭建和人員配備

1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（并入街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心內(nèi)）。街道對網(wǎng)格化服務(wù)管理中心選址本著“便于綜合協(xié)調(diào),、充分發(fā)揮效能”的原則,，設(shè)在街道辦事處二幢一樓。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心設(shè)主任1名,，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任,；副主任2名，由綜治科2名中層干部擔任,；配備5名網(wǎng)格管理員,，納入街道臨聘人員統(tǒng)一管理（此機構(gòu)與街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心合并）。管理中心工作職能：

（1）落實新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心下達的各項工作任務(wù),，指導(dǎo)督促社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站工作,；

（2）根據(jù)形勢變化提出轄區(qū)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)格劃分調(diào)整意見，上報新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心審定后,，及時作出調(diào)整,；

（3）梳理、分類,、甄別社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站上報的信息,，分流至街道有關(guān)部門辦理，不能處理的上報新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心,；

（4）負責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格服務(wù)管理員聘用,、教育,、培訓(xùn),、考核、管理工作,，制定網(wǎng)格服務(wù)管理員工作職責(zé)及相關(guān)工作制度,，建立網(wǎng)格服務(wù)管理員檔案；

（5）根據(jù)需要合理統(tǒng)籌新區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站力量,，加強協(xié)作配合,；

（6）承辦街道和新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心交辦的其他事項。

2.社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站根據(jù)實際情況,，在社區(qū)辦公用房中選擇確定,，有條件的設(shè)置專用房間作為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，無多余房間的社區(qū)可在現(xiàn)有條件將網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的功能與其它辦公室進行整合,，增添顯示屏及操控平臺,。設(shè)站長1名，由社區(qū)書記擔任,；副站長1名,，由社區(qū)治保主任擔任；配備1名專職工作人員,，由流動人口協(xié)管員擔任,。工作站職能：

（1）負責(zé)網(wǎng)格服務(wù)管理員日常管理工作，定期召開工作例會,，研究解決工作中的問題,；

（2）組織網(wǎng)格服務(wù)管理員履行居民事務(wù)代辦、矛盾糾紛勸調(diào),、特殊人員幫教,、治安群防群治、民情信息收集,、政策法規(guī)宣傳等工作職責(zé),；

（3）指導(dǎo)督促網(wǎng)格服務(wù)管理員認真開展工作、及時上報信息,、健全工作臺賬,；

（4）梳理匯總網(wǎng)格服務(wù)管理員收集的民情信息，并及時上報街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,；

（5）協(xié)調(diào)做好網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、平安建設(shè)、安全生產(chǎn),、文化體育,、文明創(chuàng)建小區(qū)管理、民生民計等各項工作,；

（6）對網(wǎng)格服務(wù)管理員履職情況,，定期組織開展民意測評和工作評議，加強動態(tài)考核,，建立實績檔案,；

（7）承辦社區(qū)和街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心交辦的其他事項。

3.網(wǎng)格員手持終端機移動服務(wù)平臺,。擬劃分的140個網(wǎng)格按照一個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,，每個網(wǎng)格員配備一臺手持終端機，共須配備140臺手持終端機。各社區(qū)根據(jù)實際情況,，從勞動協(xié)管員,、綜治服務(wù)隊員、居民小組長,、人民調(diào)解員,、物業(yè)公司管理人員等現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)中確定兼職網(wǎng)格員，不足部分按照“本地化”,、“熱心化”的原則從小區(qū)（院落）自治組織成員,、黨員、社會組織等人員中物色,、鼓勵和發(fā)動一部分熱忠于公益事業(yè),、有一定文化素質(zhì)和工作能力、群眾基礎(chǔ)較好的人員作為專職網(wǎng)格員,。

（三）網(wǎng)格化服務(wù)管理專干工作職責(zé),。網(wǎng)格化管理要實現(xiàn)管理精細化，對網(wǎng)格員隊伍要立足“一崗多責(zé),、一專多能”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作人員職責(zé),。

（1）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和方針政策,，熟悉工作業(yè)務(wù)，熟練操作信息系統(tǒng),；

（2）及時梳理,、匯總轄區(qū)各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站內(nèi)居民需求訴求，分析研判,，規(guī)定時間內(nèi)分流至街道有關(guān)部門辦理,，不能處置的上報新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心；

（3）認真做好信息記錄工作,，做好各類信息的收集與整理,，建立基礎(chǔ)臺賬，實行動態(tài)化管理,；

（4）做好系統(tǒng)內(nèi)轄區(qū)各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站運行情況的日常巡查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正,；

（5）加強對轄區(qū)內(nèi)重點人群的管控和幫扶對象的關(guān)注,，定期查看特殊人群的信息動態(tài),；

（6）加強對街道網(wǎng)格服務(wù)管理中心的管理,，協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)制定社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)員的考核、評估辦法；

（7）完成街道和新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)管中心交辦的其它事項,。

2.社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員職責(zé),。

（1）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和方針政策，熟悉工作業(yè)務(wù),，熟練操作信息系統(tǒng),；

（2）做好系統(tǒng)信息的收集與上傳下達，指導(dǎo)網(wǎng)格服務(wù)管理員收集網(wǎng)格內(nèi)各種情況,；

（3）抽查轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格,，實地核查社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員上報的情報信息；

（4）根據(jù)上級要求,，安排部署社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作,、及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并提出解決措施,；

（5）完成社區(qū)和街道管理中心交辦的其它事項,。

3.網(wǎng)格員職責(zé)。要按照劃分的網(wǎng)格,，每天定時和錯時巡邏入院,、隨時入戶問需，扎實做好調(diào)查,、統(tǒng)計,、宣傳、調(diào)解,、信息收集,、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作，準確掌握網(wǎng)格內(nèi)居民的基本情況和變化情況,，做到“三知道,、二清楚、一掌握”,。（三知道：知道網(wǎng)格內(nèi)住戶總數(shù),、每戶具體位置、每戶門牌號,；二清楚：清楚每戶家庭成員構(gòu)成,、工作單位；一掌握：掌握網(wǎng)格內(nèi)的矛盾以及安全隱患）,，建立臺賬,，完善檔案資料，做到底數(shù)清,、情況明,，對社區(qū)居民實現(xiàn)零距離的服務(wù),。

網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按三個階段分步實施：

第一階段：動員部署（6月1日-7月15日）。按照天府新區(qū)成都黨工委,、管委會的工作部署,，制定工作意見和方案，組織社區(qū)“兩委”成員,、各類協(xié)管員,、綜治服務(wù)隊員，居民（小區(qū)）議事會成員以及院落樓棟長中優(yōu)秀人員,，召開動員培訓(xùn)大會,，安排部署各項工作。成立各級網(wǎng)格管理組織機構(gòu),，科學(xué)合理劃分管理網(wǎng)格,，著力將社區(qū)打造為管理有序、服務(wù)完善,、文明和諧的社會共同體,。

第二階段：試點運行（7月15日-9月15日）。制定街道網(wǎng)格化管理實施方案,，成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1）,，健全機制，落實經(jīng)費,，完善措施,，精細化管理。搭建“街道網(wǎng)格管理服務(wù)中心—社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站—網(wǎng)格員手機終端”網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化“三級網(wǎng)絡(luò)”,，整合老舊院落以及流動人口,、民政、房管等信息共享,，實現(xiàn)“信息采集錄入—問題分流督辦—結(jié)果跟蹤反饋”一站式網(wǎng)上運行機制,，擴展信息網(wǎng)絡(luò)為民服務(wù)功能，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)工作具體事項,，全面實施網(wǎng)格化管理服務(wù)工作,，網(wǎng)格員要牢牢把握工作主動權(quán)，一線發(fā)現(xiàn)的問題力爭在一線解決,，確?！靶栴}不出網(wǎng)格、一般問題不出社區(qū),、突出問題不出街道”,。

第三階段：提升推廣，全面實施（9月15日-11月30日）,。根據(jù)14個社區(qū)試點運行情況,，建立健全完善機制,，長效化管理，并納入年終目標考核,。在全街道18個社區(qū)全面推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，社區(qū)每周定期召開工作例會,，研究解決網(wǎng)格化服務(wù)管理中遇到的問題,，形成工作合力。街道對各社區(qū)網(wǎng)格工作開展情況進行評議驗收,，總結(jié)經(jīng)驗,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究制定解決辦法,，查找不足,，不斷完善各項管理制度、工作流程,。

（一）社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)化管理站采取“查,、訪、問,、看,、聽”五種形式對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員進行綜合評價，結(jié)合群眾測評意見綜合評定,，上報華陽街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,。

（二）按季度、年度分別考核,。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心根據(jù)平時掌握情況對各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作業(yè)績進行匯總審核,，確定考核等次，并以此作為獎懲依據(jù),?？己说却畏譃椤皟?yōu)秀”、“良好”,、“合格”,、“不合格”四個考核等次。年度考核“不合格”者,，一律予以解聘,。

（三）開展工作期間，為公安機關(guān)提供有效線索及信息的人員按照天成華辦發(fā)[20xx]20號文件精神進行獎勵,。

（四）網(wǎng)格員的工作補助和信息采集補貼費根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行發(fā)放,。

（五）考核內(nèi)容

1.社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員結(jié)合日常走訪巡查，及時捕捉和掌握責(zé)任網(wǎng)格的輿情信息,。苗頭性,、簡單的矛盾現(xiàn)場處理化解,，不能就地處理的及時上報，并做好記錄,。

2.對需要協(xié)調(diào)處理的,，做到現(xiàn)場受理及時上報，在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對象,。

3.對安全隱患或突發(fā)性事件,，立即上報相關(guān)責(zé)任部門緊急處理，同時采取適當預(yù)防措施,。

4.服從工作安排,，開展走訪巡查，全面掌握信息,，規(guī)范記錄民情,。

5.按時參加社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員例會、季度形勢分析會,、半年工作小結(jié)會,、年終工作總結(jié)會等會議。

6.增強保密意識,，遵守保密規(guī)定,，正確使用、保管手持終端機和社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理工作日記本,，嚴禁泄露服務(wù)對象秘密,。

7.堅持深入群眾，全面掌握群眾信息,，認真傾聽群眾意見,，做好群眾反映問題的收集、上報,、跟蹤及反饋工作,。

8.服務(wù)過程中態(tài)度誠懇、熱情大方,，語言表達清楚準確,，語調(diào)親切柔和，工作細致入微,。

9.了解關(guān)心困難群眾,，主動幫扶弱勢群體，積極為群眾排憂解難,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)書記為該社區(qū)網(wǎng)格工作的第一責(zé)任人,。按照網(wǎng)格分工,，深入到院落,，及時掌握信息，夯實網(wǎng)格化服務(wù)管理工作基礎(chǔ),。

（二）加強經(jīng)費保障,。根據(jù)網(wǎng)格化、信息化建設(shè)工作需要,，加大投入力度,，保障平臺建設(shè)、人員聘用,、工作運行經(jīng)費,，建立“人往基層走,、錢往基層用,、勁往基層使、事在基層辦”的保障機制,，為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)造有利條件,。

（三）加大宣傳力度。充分利用各種媒介加大對此項工作的宣傳,，讓群眾知曉開展社區(qū)網(wǎng)格工作的重要意義,，讓他們深切感受到這種管理模式帶來的好處，充分調(diào)動群眾參與此項工作的積極性,，營造良好的工作氛圍,。

（四）加強督查考核。為確保網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范運行,，進一步提高工作效率和質(zhì)量,，街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期督查網(wǎng)格化管理工作，確保工作不流形式,、不走過場,。將網(wǎng)格化管理工作納入年底目標績效考核，增加工作的主動性和積極性,。