為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇一

一,、指導思想和工作目標

指導思想：堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制,，建立“黨政齊管,、部門負責、社會監(jiān)督,、網(wǎng)格管理,、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動我?？茖W,、和諧發(fā)展。

工作目標：將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理,，劃分若干個責任區(qū),，明確安全管理責任和工作內(nèi)容，做到定人,、定崗,、定責，構建“責任全覆蓋,、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化,、單元式安全監(jiān)管責任體系，推動我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階,。

二,、組織領導

組長：徐耀光(校長、支部書記)

副組長：薛永祿(支部委員,、分管學校安全工作)

陳 彪(副校長)

張學東(副校長)

成員：學校其他中層干部及班主任

領導小組下設安全管理辦公室,，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排,、部署和協(xié)調(diào),。

三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

各責任部門(人)按照各自的職責范圍,，將安全責任進行分解,，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū)，落實責任人,，明確工作職責,，全面負責責任區(qū)的安全工作，從而建立高密度,、精細化,、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系，建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學校黨政領導,、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系;“二級網(wǎng)格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系;“三級網(wǎng)格”：各班主任,、各功能教室負責人、生活教師,、保安,、后勤、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。

四,、建立網(wǎng)格化管理的工作任務和內(nèi)容

(一)一級網(wǎng)格工作任務和內(nèi)容

校長(法人)是校園的第一責任人，對全校的安全工作全面負責;分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求,，切實承擔并落實全校內(nèi)的安全管理責任,，督促各部門認真落實安全管理職責。

1.按職責分工,，校長對全校安全生產(chǎn)進行全面領導和部署,，為第一網(wǎng)格責任人,，分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人，負責監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,，通過專項檢查和綜合檢查,，專項治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級段、職能處室落實主體責任,。

2.嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計臺賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學校安全生產(chǎn)狀況,。

3.由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位,，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4.建立學校(領域)重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施,。

5.以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責,，細化工作任務,，并制定相應的網(wǎng)絡監(jiān)管圖。

(二)二級網(wǎng)格工作任務和內(nèi)容

各分管領導,、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責,，建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,，相關責任人對責任區(qū)負直接責任。

1.各分管領導,、各處室主任,、值班領導對責任時空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負總責，相關崗位,、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個區(qū)域,、場所、部位,、環(huán)節(jié)和設施設備,，逐一明確安全生產(chǎn)責任;制定指導意見,，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務、責任和權利,，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管,、人人有專責的責任體系。

2.依法建立健全消防管理,、安全用電、校園交通,、易燃易爆,、有毒有害物品、危險場所,、危險(動火)作業(yè),、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生,、教育培訓,、事故

報告

3.認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,，建立健全學校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,，明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備,、危險作業(yè),，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查;每月組織開展1次職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,。

4.嚴格落實宣傳教育主體責任,，結合部門、班級工作實際,，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動。

5.落實《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,，確保辦事有標準,、工作有檢查，職責明確,、獎懲分明,，形成嚴密,、高效的安全管理責任體系。

(三)三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務

建立以班主任,、生活教師,、功能教室管理員、保安,、后勤人員及相關教師為責任主體的安全生產(chǎn),、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時空內(nèi)的安全宣傳教育處置負總責,，實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋,。

五、實施網(wǎng)格化安全管理的步驟

(一)宣傳動員階段：(20__年12月-20__年1月),，學校制定實施方案,，合理劃分網(wǎng)格。

(二)全面實施階段(20__年2月日至5月),，確定網(wǎng)格劃分,，明確責任架構圖和工作職責。重點監(jiān)管部位,、監(jiān)管責任分工圖,、網(wǎng)格化實施方案。

(三)檢查驗收階段(20__年6月日至7月)安全生產(chǎn)領導小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收,，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況,、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄,。

六,、工作要求

(一)充分認識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學校域開展安全領網(wǎng)格化管理,，對于加強學校安全工作,，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義,。

各級網(wǎng)格責任人要善于總結交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗,，進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋,、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。

(二)嚴格落實領導責任,。

學校成立以校長為組長的領導機構,，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領導，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標,，按照要求,，分階段、分步驟全力抓好落實,。

(三)注重典型引路,。

各網(wǎng)格責任人要在工作指導上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,，運用典型的示范作用,，推動本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇二

為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)[20__]46號)和《南城縣消防安全網(wǎng)格化精細化管理實施方案》,，建立健全基層消防安全組織,，強化基層消防工作責任，深入推進消防安全網(wǎng)格化,、精細化管理，進一步夯實社會火災防控基礎,，預防和減少火災事故,，特制定本方案。

一,、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標

(一)網(wǎng)格劃分：以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政轄區(qū)為單元,，劃分中網(wǎng)格;以村(居)民委員會管理范圍為單元，劃分小網(wǎng)格;以村民小組,、民居樓院,、社會單位等為單元，劃分單元格,，構建“全覆蓋,、無盲區(qū)”的消防安全管理網(wǎng)絡。

(二)工作目標：今年全面要推行消防安全網(wǎng)格化管理,，消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制要實現(xiàn)“責任明晰,、機制健全、運行高效”的目標,。

二,、工作任務

(一)成立消防組織。

鐘建華為組長,，孫錦文,、胡志峰為副組長，成員：黎龍根,、王才福,、章英、季洵、吳容華,、邱英雄,、盧俊、劉琦,。

1,、成立以綜治辦、民政司法辦,、城建辦,、農(nóng)村辦、安監(jiān)站,、房管所,、財政所、工商所,、糧管所,、公安派出所等有關負責人為成員的消防安全委員會，明確1名政府負責人為主任,，設立消防辦公室并確定2-3名專兼職消防管理人員,，負責中網(wǎng)格消防工作的組織實施。

2,、村(居)委會主任是小網(wǎng)格消防安全管理的第一責任人,，每個社區(qū)、行政村都要明確1-2名專兼職消防管理人員,，負責小網(wǎng)格消防工作的組織實施,。

4、村民小組負責人,、樓(院)長,、物業(yè)和社會單位的負責人是單元格消防安全管理的負責人，負責在單元格內(nèi)建立群眾性消防安全自治組織,，開展群眾性消防工作,。

(二)加強消防力量。

1,、建立志愿消防隊;充分發(fā)揮巡防,、保安隊伍作用，加強對保安員的消防培訓,，建立一支10-30人的兼職的消防安全巡防隊伍,。

3、小網(wǎng)格：要積極發(fā)展村委消防督導員擴大基層消防力量覆蓋面,。單元格：要積極開展“村企聯(lián)防,、企企聯(lián)防,、鄰里守望”等活動，廣泛調(diào)動群眾參與消防工作,。

(三)落實消防檢查,。

1、中網(wǎng)格：要結合轄區(qū)消防安全形勢和季節(jié)特點,，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理行動,，消除火災隱患，懲治消防違法違規(guī)行為,。

2,、小網(wǎng)格：要定期對村組和沿街門店、小單位,、小場所等開展消防安全排查,。

3、單元格：用火,、用電,、用油、用氣等為重點的消防安全巡查,。

(四)開展消防宣傳,。

1、中網(wǎng)格：要進一步深化消防宣傳“五進”活動,，廣泛動員各基層組織和消防志愿者開展消防宣傳教育，普及消防常識,。

3,、小網(wǎng)格：要在村屯、居民樓院,、單位和場所設置消防宣傳櫥窗(標牌),，有條件的要依托農(nóng)村文化室，建設消防教育體驗活動室,，定期組織各單元格內(nèi)的群眾參加消防教育和體驗,。

(五)完善消防設施。

為專職消防隊和志愿消防隊配備消防車輛裝備和滅火救援器材,，為消防安全巡防隊伍配備電動消防巡邏車,、消防電動自行車。村(居)委會要配備必要的消防設施器材以及小喇叭,、視頻教學等防火宣傳器材,。要加強對消防設施和裝備器材的管理，維護保養(yǎng)好各類消防設施和裝備器材;要在網(wǎng)格和單位的重點部位設置消防器材集中存放點,，定期維護保養(yǎng)和更新,，確保完整好用。

(六)建立消防檔案。

要設立消防辦公室,，社區(qū)(村)要設立“保消合一”巡防室,，配備必須的辦公用品，制定各項消防安全工作職責,、制度,，分級建立消防安全網(wǎng)格化管理臺帳，全面,、詳細,、動態(tài)地記錄轄區(qū)消防安全基本情況以及消防安全巡防、隱患整治,、宣傳培訓,、滅火演練、應急疏散等網(wǎng)格化管理工作情況,。

(七)分級推動落實,。

公安派出所要在公安消防部門的指導下，推動小網(wǎng)格(含單元格)的消防安全管理工作,。

三,、實施步驟

(一)部署動員階段(20__年5月24日至5月31日)。制定具體實施方案或工作計劃,，召開會議進行動員,。

(二)組織實施階段(20__年6月1日至9月10日)。對照消防安全網(wǎng)格化管理實施方案和工作任務,，認真抓好轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理各項工作的落實,。建立健全網(wǎng)格化管理機制，開展常態(tài)化消防安全檢查,、經(jīng)常性消防宣傳和初起火災撲救工作,。

(三)總結驗收階段(20__年9月10日至9月20日)。參照省消防安全委員會辦公室制定的消防安全網(wǎng)格化管理檢查方案和驗收標準,，進行驗收,。

四、工作要求

(一)加強組織領導,。推行網(wǎng)格化管理是消防安全管理的一項創(chuàng)新舉措,，是推進消防工作社會化的一條重要途徑，要高度重視,，加強組織領導,，將消防安全網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，確?；鶎酉拦ぷ饔薪M織機構,、管理人員和專門力量，確保各項工作落到實處,。

(二)落實經(jīng)費保障。要加大消防安全網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費的投入力度,，將消防安全網(wǎng)格化管理工作保障性經(jīng)費納入財政預算足額保障，并逐年遞增,。要加大消防裝備資金投入,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊、志愿消防隊和“保消合一”隊伍配足消防裝備和器材,，確保滿足防火巡查和滅火救援工作基本需要,。

(三)嚴格督導獎懲。將消防安全網(wǎng)格化管理工作納入政府消防工作目標任務績效考核范疇,，加強督導考核,。凡轄區(qū)未全面實行網(wǎng)格化管理或者未完成網(wǎng)格化管理年度達標任務的，對其實行消防工作目標任務績效考核“一票否決”,，取消年度消防工作評先資格,。凡工作開展不力，造成較大以上或有影響的火災事故的,，按有關規(guī)定嚴肅追究責任,。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇三

為創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段，提升環(huán)境監(jiān)管水平,，進一步強化環(huán)境監(jiān)察工作的調(diào)理性,、高效性、全面性,，及時有效打擊環(huán)境違法行為,，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我市實際,，制定本實施方案。

一,、指導思想

以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,，通過實行環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化模式，強化精細化管理,，及時查處各類環(huán)境違法行為,，妥善解決影響群眾健康的突出環(huán)境問題。通過“條塊結合,、以塊為主”,，“分工負責、責任到人”的原則將環(huán)保部門管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,，采取定區(qū)域,、定人員,、定職責、定任務的方式將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務全面落實到具體人員,，從而使網(wǎng)格內(nèi)各重點排污單位,、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。

此外,，通過“分塊管理,、網(wǎng)格劃分、責任到人”的網(wǎng)格化執(zhí)法模式,，制定出臺相應的監(jiān)管內(nèi)容,、監(jiān)管流程、工作程序等配套制度,，建立標準明確,、責任細化、考核公平,、獎罰分明的管理體系,，逐步構建一個覆蓋全市的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格模式。

二,、范圍及時間安排

綏芬河市環(huán)境保護局組織環(huán)境監(jiān)察隊負責進行轄區(qū)網(wǎng)格管理劃分工作,，確定網(wǎng)格范圍、及相關責任人等,。按照“統(tǒng)一部署,，整體推進，分布實施,，及時總結”的原則,，分三個階段推進網(wǎng)格化管理工作：

1、準備階段(20__年2月30日前),。積極動員,，統(tǒng)一思想。建立完善的監(jiān)管職責,、工作程序,、監(jiān)督考核等制度，明確網(wǎng)格劃分,、責任人員,、監(jiān)管任務等。

2,、實施階段(20__年3月-11月),。全面開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作，做好工作指導,，交流相關經(jīng)驗做法,，確保試點工作取得成效,。

3、總結階段(20__ 年12月),。認真開展總結工作,，探索完善相關工作機制。

三,、主要工作內(nèi)容

(一)網(wǎng)格劃分

以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有排污企業(yè)全覆蓋為基礎,，按照“屬地管理，責任到人”的原則,，我局按照市政府劃定的禁燃區(qū)域劃分3個網(wǎng)格,，并根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)規(guī)模、污染物種類,、排污量等情況,，分為三類，其中a類企業(yè)包括國控重點污染源,，涉重金屬,、危險廢物、危險化學品等重點監(jiān)管對象;b類企業(yè)涵蓋木材加工,、供熱企業(yè),、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構等一般監(jiān)管對象;c類企業(yè)為小規(guī)模,、輕度污染、以及長期處于停產(chǎn)企業(yè)為監(jiān)管對象,。

(二)網(wǎng)格責任人員

(1)局領導班子成員,。局領導班子成員，負責對各網(wǎng)格責任人員進行監(jiān)督領導,，職責包括：理清網(wǎng)格管理的思路,，獨處網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實，對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處,，對所屬網(wǎng)格責任無故不落實人員提出處理建議,。

(2)網(wǎng)格負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實的具體計劃和措施,，按規(guī)定落實各項環(huán)境監(jiān)察制度，落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作,。

(3)網(wǎng)格直接責任人。完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次,，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察記錄,，對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,，及時調(diào)查處理信訪糾紛，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作,。

每個網(wǎng)格區(qū)域需要2名以上執(zhí)法人員強化環(huán)境管理,，具體工作內(nèi)容包括：

1、企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察,。

2,、環(huán)境違法行為查處。

3,、環(huán)境信訪調(diào)查和反饋,。

4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理,。

5,、做好信息互通工作，與相關業(yè)務科室做好銜接,，必要時移交相關環(huán)保管理業(yè)務,，做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流。

6,、向企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規(guī)，指導企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作,。

7,、其他相關工作。

四,、網(wǎng)格化管理工作要求

1,、開展日常巡查。各網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法人員,，應將網(wǎng)格內(nèi)的國控及重點監(jiān)管企業(yè)作為重點,，加強執(zhí)法頻次，提高執(zhí)法力度,。

2,、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員應通過巡查摸清各類排污企業(yè)的分布情況,，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向,，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患及群眾關注的重點環(huán)境問題等,。

3,、及時響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格區(qū)域執(zhí)法人員,，在接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報,，應盡快組織查處;管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,，執(zhí)法人員應按照指令要求第一時間前往事故現(xiàn)場開展前期處置工作，即使想上級和有關部門上報事故處理情況,。

環(huán)境監(jiān)察機構要結合實際,，認真研究分析自身工作特點，積極臺塑和創(chuàng)新,，對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,，從而確保工作運行暢通。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇四

為認真貫徹省衛(wèi)計委,、省財政廳,、省中醫(yī)藥局《轉發(fā)國家衛(wèi)計委等三部委關于做好2014年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作通知的通知》、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實施方案》精神,，全面推進我縣基本公共衛(wèi)生服務項目深入開展,，引導重點管理人群增強自我管理意識，提升自我管理水平,，現(xiàn)結合我縣實際,，在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理試點工作，特制定本實施方案,。

一,、指導思想

按照“保基本,、強基層,、建機制”的原則，延伸管理觸角,，健全組織體系,，增強重點人群參與自我健康管理的意識，扎實推進11類43項基本公共衛(wèi)生服務項目落實,，構筑與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設相一致、與人民群眾健康相適應的基層衛(wèi)生服務體制機制,，努力實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”,。

二、工作體系和運行機制

(一)建立縣,、鎮(zhèn),、村、組四級網(wǎng)格管理體系

一級網(wǎng)格為縣級(衛(wèi)生局),，二級網(wǎng)格為鎮(zhèn)級(衛(wèi)生院),，三級網(wǎng)格為村級(衛(wèi)生室)，四級網(wǎng)格為組級(自然組)。在第四級網(wǎng)格內(nèi)選聘有知識,、有能力、有責任心的老黨員,、老干部,、老教師或離崗的老村醫(yī)擔任網(wǎng)格長，作為縣級醫(yī)院,、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團隊及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務的重要補充力量,。

(二)明確網(wǎng)格長職責

1、健康信息員,。及時向網(wǎng)格成員傳達衛(wèi)生政策和信息,，定期報送網(wǎng)格成員的健康狀況，做好活動信息記錄,，協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關信息,。

2、健康宣講員,。對網(wǎng)格成員進行健康防病知識培訓指導,，協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊，通過村級廣播向居民宣講健康知識,，協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識,。

3、健康督導員,。督促網(wǎng)格內(nèi)成員養(yǎng)成健康生活方式,，督促慢性病人按時服藥，協(xié)助健康管理團隊開展巡診和隨訪工作,。

4,、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內(nèi)成員聯(lián)系縣級專家和健康管理團隊人員,，幫助重點人群查閱個人健康檔案,，幫助網(wǎng)格成員購買藥品。

(三)落實活動場所和時間

在每一網(wǎng)格內(nèi)選擇具備一定條件的用房,，配備桌椅,、黑(白)板、掛圖,、體重秤,、血壓計等基本設施，作為網(wǎng)格內(nèi)健康重點管理人群的活動地點,。原則上每月活動一次,。

三、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動(2014年12月10日前)?？h衛(wèi)生局制訂方案,，召開動員會議;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座,、發(fā)放宣傳資料,、畫廊櫥窗、媒體等多種形式,，向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義,，向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格成員邀請信”，同時有意識地選聘網(wǎng)格長,。競聘人員較多的地方,，可采取公開競聘的方式，選聘網(wǎng)格長,。

(二)組織培訓(2014年12月20日前),。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責對網(wǎng)格長進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容主要是老年人自我保健,、養(yǎng)生康復,、慢性病自我管理的基礎知識、基本技能,，自我管理活動形式等,，明確網(wǎng)格長職責和責任，指導網(wǎng)格長制訂網(wǎng)格活動

計劃

(三)活動啟動(2014年12月21日起),。自我管理活動由網(wǎng)格長召集，每次活動時間不少于1小時,，活動要有計劃,、簽到、書面記錄,、照片或影像資料等,。縣級專家,、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊,、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網(wǎng)格活動，協(xié)助網(wǎng)格長做好課前動員,、授課支持,、課間鼓勵及課后總結等工作，每次活動有記錄,。

(四)階段評估(2015年3月下旬),。對活動進行階段性評估,，總結經(jīng)驗，排查存在問題和困難,，并形成階段性報告,。

(五)鞏固推廣(2015年4月起)?？偨Y交流并推廣試點經(jīng)驗,，在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理工作。

四,、保障措施

(一)加強組織。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理工作領導小組,，主要領導任組長,，分管領導任副組長，相關科室負責人為成員,。各實施單位要成立相應組織，結合“三位一體”,、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,，明確專人負責，制訂工作方案和計劃,，全力做好試點工作,。

(二)落實責任,。局公衛(wèi)科負責做好組織協(xié)調(diào),、宣傳發(fā)動、督查指導等;縣疾控中心負責具體業(yè)務指導,，針對不同人群做好技術培訓、活動指導和質(zhì)控評估等;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責組織實施,，村衛(wèi)生室具體操作;鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊要不定期參加網(wǎng)格活動,，為網(wǎng)格成員答疑解惑;網(wǎng)格長具體承擔“四員”職責。

(三)強化投入,。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,，強化活動場所建設,，添置必要的設施，設立明顯的標志牌,，保證活動場所設施齊全,，環(huán)境整潔。要配齊網(wǎng)格活動相關的資料,、用品,，為網(wǎng)格活動的正常開展提供必要的后勤保障。

(四)嚴格督查,。年終,，對各網(wǎng)格開展活動進行評比，優(yōu)秀網(wǎng)格長將給予一定的經(jīng)費獎勵,。對網(wǎng)格長適當安排活動經(jīng)費,，活動經(jīng)費額度由衛(wèi)生院自行確定，可按月或季度發(fā)放,，也可年終一次性發(fā)放,，所需經(jīng)費從基本公共衛(wèi)生服務項目勞務費用中列支。

(五)注重總結,。各單位在開展,、指導基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理試點工作時，要及時填寫“三位一體”工作手冊;小組每次活動要有相應的活動記錄;縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格長工作手冊》,，各網(wǎng)格要及時記錄活動開展情況,，相關資料要及時收集，確保臺帳資料完整齊全,。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇五

為進一步落實學校的安全管理主體責任,，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作,，完善管理機制和框架,，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,，遏制和防范安全事故的發(fā)生,，經(jīng)校務會研究，決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一,、指導思想

堅持安全第一、預防為主,、綜合治理的方針，按照“黨政同責,、一崗雙責,、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,、齊抓共管”的要求和“誰主管,、誰負責，誰審批,、誰負責”原則,，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎,，提升學校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定,。

二,、工作目標

通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任,、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,，做到責任清晰、任務明確,、人員到位,、管理規(guī)范，構建全員管理,、全程參與,、全面覆蓋的`學校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),，確保各項措施全面落實,。

三、管理內(nèi)容

(一)學校安全管理和教育機制的建設情況

1.安全意識,。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范、安全重在教育,、安全重在落實”的意識。

2.安全規(guī)章制度,。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立,、執(zhí)行情況;隱患排查整改,、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責任制,。學校安全校長負責制及校長,、分管副校長,、政教主任、各處室,、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關要求的情況。

4.事故

報告

5.安全教育,。安全教育進課程、進課堂,、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初,、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。

(二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全,。學校消防設施,、應急照明、指示標志,、疏散通道,、安全出口符合國家有關標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控,。學校在飲食衛(wèi)生,、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況,。

3.校舍和設施設備安全,。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯,、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況,。運動場,、體育館、游泳池,、實驗室,、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況;鍋爐,、燃氣,、電氣、體育器材等重要設施設備的使用,、維護情況;放射物質(zhì),、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全,。校園周邊道路交通,、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

5.自然災害預防,。學校對暴雨,、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡,、塌方,、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制,。

6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織

方案

(三)學校突發(fā)事件應急處置

學校發(fā)生突發(fā)事件,，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理,，及時將相關信息向領導匯報，并積極協(xié)調(diào)相關處置工作,。

四,、工作要求

1.精心組織，務求實效,。認真開展工作,，網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查,、網(wǎng)格進行規(guī)范,、網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級,、該處室檢查一次,，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,，切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,，務求實效,。

2.健全機制，加強督查,。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,，“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行,。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，學校能自查自糾的,，立即進行整改。

3.嚴格責任,，明確獎懲,。將網(wǎng)格化管理的目標、任務,、內(nèi)容,、職責分解到每一位教師，加強督查指導,，層層抓落實,。建立責任追究和獎勵機制。

4.注重實效,，快速反應,。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工,，增強責任意識,，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮,、敷衍塞責,、效率低下等狀況。

5.善于總結,，不斷提高,。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒,。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐,、思考、總結，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,，以與時俱進的工作精神,，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇六

進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,，健全服務網(wǎng)絡,，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結合菱湖街道社區(qū)實際,，特制定“網(wǎng)格化管理,，精細化服務”實施方案。

一,、指導思想

組織機關,、社區(qū)干部 深入基層，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問 題，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進工作作風,，提高服務效能。

二,、工作目標

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,，構建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡 組織體系，按照“界線清晰,、任務適當,、責任明確、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng) 格,，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務隊伍,，將社 區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面,，以面帶塊,，上下聯(lián)動，資源共享,，活動共辦,，形成全 面掌握實情、及時反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制,。

三、工作步驟

1,、組團隊,。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍,。

2,、定制度。制訂相關的《網(wǎng)格化工作服務團隊職責》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

3,、建信息。積極探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋?！?”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺; ( “5”是指人,、房、事,、組織,、物品等五類基本信息; “n” 是指拓展信息源和應用系統(tǒng)，包括公安機關重點人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等) ,。了解網(wǎng)格內(nèi)服務對象的家庭 成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標注清單元網(wǎng)格 的責任人、責任范圍,、戶數(shù),、人數(shù)、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),， 做到服務有重點，工作有方向,。

4,、明責任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負責網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內(nèi)的計生,、低保,、民政、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無誤,。要求每周對信息進行整理匯總,，與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進 行分類記錄,，解決一件注銷一件,。對居民反映求助的 事，進行分類處理：一般性事務,，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場 處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網(wǎng)格責 任人立即上報街道,、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋” ，服務更有針對性和有 效性,。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報,、社情民意調(diào)查、政策宣傳,、法律援助,、矛盾排查、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對其責任范圍的

計劃

5、優(yōu)服務,。開展“黨建進組,、服務入戶”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學習、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務團隊 和綜合服務團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務,，幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ,，網(wǎng) 格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并 及時與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格 中,，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活 動,，提供個性化服務,。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為 老服務，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務,，社區(qū)文化 體育服務團隊的健身,、文化、宣教服務等特色團隊,。

四,、工作要求

1、加強組織領導,。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細化服務”工作領導小組，由街道聯(lián)系點領導,、聯(lián)絡員,、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責任人,。并成 立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務團隊成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案,。

2,、加強宣傳引導,。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,，策劃專題,，開辟專欄，組織專訪,，跟蹤報道網(wǎng) 格化實施情況,，培育、挖掘和宣傳典型,，以點帶面,， 推動全局，努力營造良好的輿論氛圍,。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員,、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、志愿活動等服 務中,，引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,，滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。

3,、加強督查指導,。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點,，開展調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決問題，指導推動工作 落實;要帶頭深入基層一線,，為其他機關干部做好示 范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實際行動體現(xiàn)黨員的先進性,。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇七

為

創(chuàng)新

一,、指導思想

通過網(wǎng)格化,，構建起全域覆蓋,、全員參與、特色鮮明,、務實高效的管理和服務模式，實現(xiàn)營銷關口前移,，服務無縫覆蓋,，進而推進服務水平的大提升和各項業(yè)務的大發(fā)展。

二,、基本原則

按照“精簡行政后勤崗位,，優(yōu)化工程運維崗位，強化營銷和客服崗位”的原則,，改變目前后勤崗位人員偏多,，一線市場崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀,。

三,、工作目標

本著“全面覆蓋、分級管理,、層層負責,、網(wǎng)格到底、責任到人”的原則,，將服務區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格服務單元,，在每個網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝、維護和營銷人員,，即營裝維一體,。通過網(wǎng)格化的手段，對客戶和市場實現(xiàn)扁平化,、精細化,、高效化、全覆蓋,、全過程,、全天候的科學管理，有效提升公司的網(wǎng)絡維護能力,、服務營銷能力和公司品牌形象,，全面提高競爭實力。

四,、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分堅持分界明確,、便于管理的原則，實行“二級網(wǎng)格化管理”模式,。即劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格,。

一級網(wǎng)格的劃分,。一級網(wǎng)格為基礎網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理服務的責任主體,。在城網(wǎng),，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數(shù)量確定一級網(wǎng)格數(shù)量,。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶,，其中，正常繳費戶數(shù)46796戶,，報停和欠費用戶14567戶,。一級網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個，每3750戶左右為一個網(wǎng)格,，每格由2人共同負責,。

二級網(wǎng)格的構成。在城網(wǎng),，以行政區(qū)域為單位,，設置三個二級網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng)，以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站為單位,，設置為三個二級網(wǎng)格,。市區(qū)每個二級網(wǎng)格由約7個左右一級網(wǎng)格構成。嶺東服務站,，轄__個一級網(wǎng)格,，嶺西服務站，轄__個一級網(wǎng)格,，鐵北服務站,，轄__個一級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格主要負責所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理,、統(tǒng)籌指導,、綜合協(xié)調(diào)、督導考評等工作,。

五,、工作職責

(一)網(wǎng)絡維護

1、負責及時處理光站以下到用戶終端的各種故障,，確保網(wǎng)絡傳輸暢通,、安全，信號符合指標,。(城區(qū)光站1086臺,。)

2、負責網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作,，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設施,、人身,、財產(chǎn)安全的，應努力設法排除并及時上報,。

3,、負責網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理，盜取信號等違法行為的監(jiān)管工作,。

(二)客戶服務

1,、網(wǎng)格工作人員要負責按照工單內(nèi)容，遵守《吉視傳媒客戶服務規(guī)范》,，按照時限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝,、調(diào)試,、維修,、故障處理等工作。

2,、負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作,，及時了解客戶需求，負責用戶的報修,、投訴的接待,、受理、跟蹤,、回訪,，并進行相應的記錄及時反饋。

3,、負責網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息,、小區(qū)信息、樓宇信息,、客戶信息)收集整理工作,。

4、負責網(wǎng)格內(nèi)信息的分析,、研究,、反饋工作。包括潛在的客戶存量,、客戶業(yè)務需求,、小區(qū)消費水平、客戶離網(wǎng)率,、欠費數(shù)據(jù)等,。

5、負責與網(wǎng)格內(nèi)實施客戶維系活動,，提高客戶忠誠度,，鞏固已有客戶及業(yè)務,。

6、負責網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務咨詢和受理工作,。

網(wǎng)格化管理工作實施方案篇八

為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，切實加強基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長效機制,，根據(jù)海政辦發(fā)〔20__〕32號文件精神,，從20__年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實推進街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，特制定以下實施方案,。

一、指導思想

牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,，建立安全生產(chǎn)管理長效機制,，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

二,、工作目標

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市,、街道,、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進一步明確街道,、村(社區(qū))和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責,，做到定區(qū)域、定人員,、定責任,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,，達到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”，安全隱患整治責任明確,、落實到位的要求,，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。

三,、工作步驟

(一)動員部署階段(20__年4月底前),。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。各村(社區(qū))要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域為基本單位,，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,，落實各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領導，明確相應的安全管理職責,，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖,、責任卡，做好推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作,，并召開專題會議進行部署,。

(二)培訓準備階段(20__年6月底前)。街道組織村(社區(qū))負責人,、各網(wǎng)格安全管理責任人進行業(yè)務培訓,，培訓內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統(tǒng)一上墻,。各網(wǎng)格按照實施方案要求組織開展相應工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級,，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。

(三)全面實施階段(20__年9月底前),。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查，對排查出的隱患能當場整改的,，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位當場進行整改,，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報,，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。同時，在限期整改過程中,，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進行考核,。

(四)總結完善階段(20__年10月底前),。各村(社區(qū))及時收集、匯總,、整理網(wǎng)格化管理工作資料,，上報

工作總結

四、工作要求

(一)提高認識,，加強領導,。各村(社區(qū))要充分認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制的重要舉措,，切實加強領導,。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關分管領導任副組長,，街道機關各聯(lián)村(社區(qū))組長和公安、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領導小組,，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,、指導和協(xié)調(diào)工作。領導小組下設辦公室,，辦公室設在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務辦公室(安監(jiān)站),，負責具體的組織實施工作。各村(社區(qū))也要成立相應的工作機構,，切實加強對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領導,。

(二)落實責任，強化考核,。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工,，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格，落實到每一個責任人,，落實到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位,。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行檢查,、督查和考核,，并將網(wǎng)格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容;對認真組織開展網(wǎng)格化管理的村(社區(qū))等基層網(wǎng)格單位要落實專項資金進行獎勵;對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴格依照法律、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究,。

(三)注重宣傳,，營造氛圍。要把推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,，充分利用廣播、宣傳欄,、村報以及標語,、橫幅等多種形式，結合安全生產(chǎn)各階段的重點工作,，開展全方位的宣傳,。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,，宣傳安全生產(chǎn)的常識,，為全面扎實推進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)認真總結,，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流,、總結和完善,。要虛心學習試點單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗,，借鑒好的做法,。同時，各村(社區(qū))要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗,、做法、存在問題,，及時形成資料上報街道領導小組辦公室,。