為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合，以塊為主,；上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn),；重心下沉,，夯實(shí)基層；以人為本,，突出民生；一崗多責(zé),，一專多能；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正,，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)各部門,、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

1、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口,、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌,。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù),、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示、上傳下達(dá),、執(zhí)法、處置等,。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)（村）受理中心商處,，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,，反饋服務(wù)管理對象；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示,。

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

多渠道,、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度,、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場所,、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速,、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會(huì)資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)（村）居民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長、“4050”人員,、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇二

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制和框架,，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕81號）精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府監(jiān)管、行業(yè)管理,、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,，建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，逐步形成安全生產(chǎn)制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確各級,、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)政府,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位（街辦）,、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系,，形成各司其職,、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人,、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

三,、網(wǎng)格劃分

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,，實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”,，區(qū)安委會(huì)為一級網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）,；街道辦事處,、安委會(huì)成員單位為二級網(wǎng)絡(luò),；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò),；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店,、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò)，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”（定崗位,、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制,，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人,。

四,、工作職責(zé)

（一）一級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,，做到有部署,、有檢查,、有記錄、有總結(jié),；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢,，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展安全宣傳教育活動(dòng),，擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各級網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總,、分析,、建檔,，并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。

（二）二級網(wǎng)格職責(zé),。負(fù)責(zé)本轄區(qū),、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,，層層落實(shí)工作責(zé)任,，明確本級及三級網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任,；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,，建檔登記，形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫,；督促,、指導(dǎo)三級網(wǎng)格完善安全制度,，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案,，完善事故應(yīng)急預(yù)案,；組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）,；對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室,。

（三）三級網(wǎng)格職責(zé),。負(fù)責(zé)落實(shí)本級本單位安全工作職責(zé),，明確安全網(wǎng)格管理人員,；對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進(jìn)行建檔登記,、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為,；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建,、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,，協(xié)助上級進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,，向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,。

（四）四級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位,、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,；及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,，落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署,；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳,，對安全工作有計(jì)劃,、安排、總結(jié),，健全安全檢查,、整改情況臺帳,，健全宣傳,、會(huì)議等檔案,，向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

五,、工作步驟

（一）宣傳部署階段（20xx年8月）

各街辦、各部門,、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，開展摸底調(diào)查,，根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案,，合理劃分網(wǎng)格,，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案,，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作,。

（二）定責(zé)立制階段（20xx年9月-12月）

各街辦、各部門,、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,，實(shí)行“三定”（定崗位,、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）,，確定各級網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū),、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施,。

（三）考評總結(jié)階段（20xx年1月）

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦,、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對成效顯著的,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對工作滯后、落實(shí)不力的,，進(jìn)行責(zé)任追究,。

六,、工作要求

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長；成員由各街辦,、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室,，具體負(fù)責(zé)日常工作。

各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,，實(shí)施“條塊結(jié)合”管理,?！熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人,、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,，做到工作專人,、責(zé)任到人,、獎(jiǎng)懲分明，確保工作措施落實(shí)到位。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍,。各街辦,、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識,，形成齊抓共管的良好局面,。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,，對群眾舉報(bào)的問題要實(shí)施跟蹤,，對查實(shí)的安全生產(chǎn)問題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況,，切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,。

（三）狠抓落實(shí),，嚴(yán)格考評,。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核,，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對工作措施落實(shí)到位,、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰，對動(dòng)作遲緩,、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評,。

村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇三

鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、有效的對轄區(qū)進(jìn)行管理,，保證管理的敏捷、精確和高效,。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng),、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代,、主動(dòng),、定量和系統(tǒng)的管理方法,，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理,、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平,。

實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,，關(guān)心群眾,，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,，幫助群眾解決實(shí)際困難,，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定,。具體任務(wù)：

（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,，對出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置,、及時(shí)上報(bào),。

（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,，宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識,。

（三）詳細(xì)掌握社會(huì)治安,、計(jì)生、安全生產(chǎn),、流動(dòng)人口等狀況,，以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,，調(diào)處化解各類矛盾糾紛,，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,，組織開展各類活動(dòng),，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

（五）加強(qiáng)輿情信息的收集,，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時(shí)上報(bào),，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,，提高工作效率。

（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體,。按照“屬地管理”,、“誰片區(qū),、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底,，一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,，積極主動(dòng)參與,，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作,。

（二）相互交流，取長補(bǔ)短,。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路,、新方法,，在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過程中，每一個(gè)工作人員之間,，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系,，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋,，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,，提高工作成效,。

（三）認(rèn)真總結(jié),，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的`社會(huì)管理工作新舉措,，需要努力探索,，不斷改進(jìn)，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),，積極參與,，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式,，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),，大事不出街道,，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。

村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架,，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、職能部門齊抓共管,、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏,、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位,，形成公司安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確各級安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)各生產(chǎn)車間,、單位的安全主體責(zé)任,，健全公司、車間,、班組三級安全管理體系,，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：盧會(huì)民

副組長：崔學(xué)良劉建忠

成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。

四,、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

1.20xx年4月,，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員,；

2.20xx年5月,，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,；

3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理,。

公司為一級網(wǎng)格，車間（部門）為二級網(wǎng)格,，輪班（小組）為三級網(wǎng)格,。

1、一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,，做到有部署,、有檢查,、有記錄、有總結(jié),；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢,，制定工作措施,；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,；每月組織開展安全大檢查,；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,，對安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，開展安全宣傳教育活動(dòng),，擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門）的安全責(zé)任人落實(shí)整改,。

2,、二級網(wǎng)格,，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作,。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作,。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,，層層落實(shí)工作責(zé)任,，搞好二級安全培訓(xùn)工作，明確各三級網(wǎng)格的責(zé)任人,，形成本單位（部門）的安全管理臺賬,，于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促,、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任,，建立健全安全檔案,，完善事故應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,；收集安全隱患信息,，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）,。

3,、三級網(wǎng)格,，各輪班,、小組負(fù)責(zé)人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,，對本級安全負(fù)全面責(zé)任,。傳達(dá)貫徹上級安全指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè),、車間（部門）的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，對新員工進(jìn)行（班組級）培訓(xùn),。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備,、工具和安全裝置,、員工的勞保用品的佩戴等,，以保持良好的狀態(tài),，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,；整理工作場所,，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查,，分析存在的安全問題,、事故隱患并制定處理整改措施,，

1,、提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要,。對此,，各單位（部門）要有充分的認(rèn)識，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施,，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位,，取得實(shí)效,。

2,、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效,。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,，實(shí)行每月通報(bào),，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào),。對好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討,，對工作不到位,、管理不力、措施不嚴(yán),，造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行月度和年終考核,。

村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)xx號),，建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,，落實(shí)基層消防工作責(zé)任,，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),，預(yù)防和減少火災(zāi)事故,，結(jié)合街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案,。

充分依靠基層政府和社會(huì)組織,，整合社會(huì)管理資源，堅(jiān)持專群結(jié)合,、群防群治,，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,，對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所、居(村)民樓院,、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò),。

各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員,。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用,。

時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9時(shí)

地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn),。

1、各辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作，涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時(shí)參加,；

2,、各參訓(xùn)人員，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參與,，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,，切實(shí)提高自身的消防安全知識。