為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一
通過社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化,、信息化,,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,。
條塊結(jié)合,,以塊為主;上下聯(lián)動,,整體推進(jìn),;重心下沉,夯實(shí)基層,;以人為本,,突出民生;一崗多責(zé),,一專多能,;優(yōu)化流程,高效便捷,;公開公正,,規(guī)范透明。
成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門,、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。
1,、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,,根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,,依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的,可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。
2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任,。
3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),;村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。
網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,;成立社區(qū)(村)受理中心,,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等,。
一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案,;
需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,,反饋服務(wù)管理對象,;
突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,鎮(zhèn),、社區(qū)(村)相關(guān)部門緊急處理,,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;
需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,,社區(qū)(村)受理中心受理界定,,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報區(qū)行政服務(wù)中心審批,,同時實(shí)行鎮(zhèn),、社區(qū)(村)公示。
網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,,做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤,成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,,善于處置問題,及時報告問題,;推行“錯時工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,,及時了解掌握社情民意,;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時錄入,;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。
多渠道,、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,,提高居(村)民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。在小區(qū)(村民組)宣傳欄,、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,,向每個住戶發(fā)放一封信,;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。
要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確,、快速,、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。三是資源配置功能,。對黨的基層組織、行政資源,、社會資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會保障功能,。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,。
立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長,、“4050”人員,、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,,視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵,。
對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,,對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇二
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,,提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力,,完善安全管理機(jī)制和框架,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,,根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下:
一,、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管,、行業(yè)管理,、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,,建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,,逐步形成安全生產(chǎn)制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。
二,、工作目標(biāo)
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,,進(jìn)一步明確各級、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,,全面落實(shí)政府,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立以區(qū)安委會,、區(qū)安委會各成員單位(街辦),、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系,,形成各司其職,、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,,逐步構(gòu)建一個覆蓋全區(qū),、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),,使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、科學(xué)化,,有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
三,、網(wǎng)格劃分
全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,,實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”,區(qū)安委會為一級網(wǎng)絡(luò)(中心網(wǎng)絡(luò)),;街道辦事處,、安委會成員單位為二級網(wǎng)絡(luò);村(居)及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò),;村(居)所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店,、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò),在每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”(定崗位,、定職責(zé),、定獎懲)機(jī)制,使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人,。
四,、工作職責(zé)
(一)一級網(wǎng)格職責(zé),。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,;強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,,做到有部署、有檢查,、有記錄、有總結(jié),;組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會,,分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題,;建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,,開展安全宣傳教育活動,,擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各級網(wǎng)格管理員上報的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總,、分析,、建檔,,并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。
(二)二級網(wǎng)格職責(zé),。負(fù)責(zé)本轄區(qū),、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作,建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,,層層落實(shí)工作責(zé)任,,明確本級及三級網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任;負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,,建檔登記,,形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫;督促,、指導(dǎo)三級網(wǎng)格完善安全制度,,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,,完善事故應(yīng)急預(yù)案,;組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法(含委托執(zhí)法);對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息,,并及時將有關(guān)情況上報至區(qū)安委會辦公室。
(三)三級網(wǎng)格職責(zé),。負(fù)責(zé)落實(shí)本級本單位安全工作職責(zé),,明確安全網(wǎng)格管理人員;對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進(jìn)行建檔登記,、巡查檢查,;及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況(信息),舉報安全生產(chǎn)非法違法行為,;積極開展(村)社區(qū)平安創(chuàng)建,、安全社區(qū)創(chuàng)建,、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,協(xié)助上級進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,,向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況,。
(四)四級網(wǎng)格職責(zé),。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案,,配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,;及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息,落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署,;建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳,,對安全工作有計(jì)劃,、安排,、總結(jié),,健全安全檢查、整改情況臺帳,,健全宣傳,、會議等檔案,向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況,。
五,、工作步驟
(一)宣傳部署階段(20xx年8月)
各街辦、各部門,、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,,開展摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案,,合理劃分網(wǎng)格,編制網(wǎng)格圖,,于8月20日之前報區(qū)安委會辦公室備案,,并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作,。
(二)定責(zé)立制階段(20xx年9月-12月)
各街辦,、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,,實(shí)行“三定”(定崗位,、定職責(zé)、定獎懲),,確定各級網(wǎng)格,、各個責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施,。
(三)考評總結(jié)階段(20xx年1月)
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦,、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,,對成效顯著的,給予表彰獎勵,;對工作滯后,、落實(shí)不力的,進(jìn)行責(zé)任追究,。
六,、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長;成員由各街辦,、區(qū)安委會各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安委會辦公室,,具體負(fù)責(zé)日常工作,。
各街辦、各部門,、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”管理,?!熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案,、工作計(jì)劃和進(jìn)度時間表,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,,做到工作專人、責(zé)任到人,、獎懲分明,,確保工作措施落實(shí)到位。
(二)廣泛宣傳,,營造氛圍,。各街辦、各部門,、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性,,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的意識,形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,,對群眾舉報的問題要實(shí)施跟蹤,,對查實(shí)的安全生產(chǎn)問題要及時予以曝光并跟蹤報道整改情況,切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,。
(三)狠抓落實(shí),,嚴(yán)格考評。區(qū)安委會將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核,,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),。對工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報表彰,,對動作遲緩,、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報批評。
村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇三
鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、有效的對轄區(qū)進(jìn)行管理,,保證管理的敏捷,、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,,特制定本管理方案:
以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點(diǎn),,以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體,。改變過去傳統(tǒng),、被動、定性和分散的管理方式,,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代,、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,,從而使社會管理科學(xué)合理,、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平,。
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,,關(guān)心群眾,,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會管理工作中的各項(xiàng)動態(tài)信息,,幫助群眾解決實(shí)際困難,,促進(jìn)社會秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督,,對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn),、及時處置、及時上報,。
(二)向群眾宣傳黨的路線,、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),,教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識,。
(三)詳細(xì)掌握社會治安、計(jì)生,、安全生產(chǎn),、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息,,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,,組織開展各類活動,,幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì),。
(五)加強(qiáng)輿情信息的收集,及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報,,為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),,便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率,。
(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體,。按照“屬地管理”、“誰片區(qū),、誰負(fù)責(zé)”的原則,,將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,,全面構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底,一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局,。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,,積極主動參與,切實(shí)發(fā)揮能動作用,,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作,。
(二)相互交流,,取長補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路,、新方法,,在“網(wǎng)格化” 社會管理工作過程中,每一個工作人員之間,,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,,相互學(xué)習(xí)切磋,,不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法,,提高工作成效,。
(三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高,。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的`社會管理工作新舉措,,需要努力探索,不斷改進(jìn),,逐步完善,,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,,認(rèn)真探討,,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之形成社會管理工作有效的工作模式,,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),,大事不出街道,矛盾不上交,,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。
村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,,提高安全生產(chǎn)防控能力,,完善安全管理機(jī)制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)(20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,,努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管,、各單位履行責(zé)任,、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏,、全覆蓋,,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,,形成公司安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。
通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,,進(jìn)一步明確各級安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,,全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,,健全公司,、車間、班組三級安全管理體系,,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,。
公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:盧會民
副組長:崔學(xué)良劉建忠
成員:丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任,。
四,、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案
1.20xx年4月,明確各級安全生產(chǎn)主管,、安全員,;
2.20xx年5月,規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,、各工種安全操作規(guī)程,;
3.20xx年6月,對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),,全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理,。
公司為一級網(wǎng)格,車間(部門)為二級網(wǎng)格,,輪班(小組)為三級網(wǎng)格,。
1,、一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,,做到有部署,、有檢查、有記錄,、有總結(jié),;組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會,分析公司安全生產(chǎn)形勢,,制定工作措施,;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,;每月組織開展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,,對安全責(zé)任人,、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開展安全宣傳教育活動,,擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力,;對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門)的安全責(zé)任人落實(shí)整改,。
2,、二級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,各單位(部門)行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作,。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,,編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,,層層落實(shí)工作責(zé)任,,搞好二級安全培訓(xùn)工作,明確各三級網(wǎng)格的責(zé)任人,,形成本單位(部門)的安全管理臺賬,,于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作;督促,、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,,明確安全管理責(zé)任,,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案,;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門)的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,,將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會(地點(diǎn)在安保后勤部)。
3,、三級網(wǎng)格,,各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級安全員是本級安全生產(chǎn),、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,,對本級安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級安全指令和會議精神,,組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè),、車間(部門)的有關(guān)規(guī)定,教育員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,,對新員工進(jìn)行(班組級)培訓(xùn),。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置,、員工的勞保用品的佩戴等,,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,;整理工作場所,,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進(jìn)行一次安全檢查,,分析存在的安全問題,、事故隱患并制定處理整改措施,
1,、提高安全認(rèn)識,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,,是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,,完善安全管理機(jī)制和框架,,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要,。對此,,各單位(部門)要有充分的認(rèn)識,高度重視此項(xiàng)工作的開展,,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,,認(rèn)真組織實(shí)施,,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效,。
2,、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效,。在網(wǎng)格化安全管理工作中,,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月通報,,并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,,每季度對公司各單位(部門)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表揚(yáng),,對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討,,對工作不到位、管理不力,、措施不嚴(yán),,造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),,導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定,,進(jìn)行月度和年終考核,。
村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)xx號),建立健全街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,,落實(shí)基層消防工作責(zé)任,夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),,預(yù)防和減少火災(zāi)事故,,結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理,,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案,。
充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅(jiān)持專群結(jié)合,、群防群治,,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元,,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所,、居(村)民樓院、村組實(shí)施動態(tài)管理,,構(gòu)建"全覆蓋,、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。
各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
時間:20xx年xx月xx日上午9時
地點(diǎn):縣消防大隊(duì)
主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn),。
1,、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,,涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時參加,;
2、各參訓(xùn)人員,,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),,積極參與,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,,切實(shí)提高自身的消防安全知識,。