基層治理直接關(guān)系到群眾的生活質(zhì)量與社會的和諧穩(wěn)定,。網(wǎng)格化管理作為創(chuàng)新手段,，能提升治理效能。若你正為制定實施方案而發(fā)愁,，不知從何下手,，別擔(dān)心,。我們準備了基層治理網(wǎng)格化管理實施方案范文最新，從網(wǎng)格劃分,、職責(zé)明確,，到流程構(gòu)建，為你提供全面參考,，助你打造高效基層治理體系 ,。

網(wǎng)格化管理實施方案1

為進一步加強安全管理，切實有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé),，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,，確保廣大師生人身安全,，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)縣教育局規(guī)定結(jié)合學(xué)校具體實際，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹網(wǎng)絡(luò)平安周施行方案，以構(gòu)建和諧社會,、保護廣大師生健康利益為出發(fā)點,，全面強化教育監(jiān)管職能，積極構(gòu)建平安長效機制,，形成各司其職,、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,，使安全工作更加標準化,、科學(xué)化、精細化,、長效化，為師生建設(shè)和營造平安,、健康,、文化、和諧的工作,、研究,、生活環(huán)境。

二,、工作目標

通過實施安全網(wǎng)格化管理,，進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確,、任務(wù)清晰、流程規(guī)范,、分級管理,、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對全校平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校平安網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。名單如下：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

四,、工作內(nèi)容

本著“誰監(jiān)視、誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門監(jiān)管,、處室負責(zé)、全員參與”的安全工作格局,。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格,，明確工作責(zé)任，建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系

1,、構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展,。

2、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展,。

3,、時間網(wǎng)格：將校園劃分為若干塊、天天劃分為許多時間段,，每一塊,、每一段由固定職員值班監(jiān)視。為保證平安責(zé)任的落實,，各網(wǎng)格負責(zé)人對照平安責(zé)任書,，認真推行職責(zé)將安全工作層層分化細化到每一個班級、每一個組室,、每一個職員,，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無平安責(zé)任的人,，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無縫銜接。

（二）開展隱患排查

認真落實隱患定期排查制度,，每月第一周周二作為安全檢查日,，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題,，立即整改,，不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查,，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,，建立檔案，督促落實,。

五,、措施要求

（一）突出重點，注重實效,。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,，既要突出管理的全覆蓋,，不留死角，更要突出工作重點,，尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管,。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任,。各網(wǎng)格化管理負責(zé)人各司其職,，各負其責(zé)，切實加強平安監(jiān)管工作,。

（三）嚴格落實責(zé)任追究制,。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，一級抓一級,，層層抓落實。對因體罰,、變相體罰,、違反教育律例造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

網(wǎng)格化管理實施方案2

根據(jù)《xx校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,，為進一步落實學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實基層基礎(chǔ),，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊,、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合我校實際，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實安全發(fā)展理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,、機制,，建立“部門負責(zé)、社會監(jiān)督,、網(wǎng)格管理,、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動我?？茖W(xué),、和諧發(fā)展,。

工作目標：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任按照行政管理，劃分若干個責(zé)任區(qū),，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，做到定人、定崗,、定責(zé),，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化,、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系,，推動我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：xx

副組長：xxx（支部委員,、分管學(xué)校安全工作）

xx（副校長）

xxx（副校長）

成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，xx兼任辦公室主任,，負責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排,、部署和協(xié)調(diào)。

三,、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

各責(zé)任部門（人）按照各自的職責(zé)范圍,，將安全責(zé)任進行分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責(zé)任區(qū),，落實責(zé)任人,，明確工作職責(zé)，全面負責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作,，從而建立高密度,、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系,，建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系,；“三級網(wǎng)格”：各班主任,、各功能教室負責(zé)人、生活教師,、保安,、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動負責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。

四,、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容

（一）一級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容：

校長（法人）是校園的第一責(zé)任人，對全校的安全工作全面負責(zé),；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求,，切實承擔(dān)并落實全校內(nèi)的安全管理責(zé)任,，督促各部門認真落實安全管理職責(zé)。

1,、按職責(zé)分工,，校長對全校安全生產(chǎn)進行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人,，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人,，負責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作，通過專項檢查和綜合檢查,，專項治理,、隱患排查、宣傳教育等措施,，督促各年級段,、職能處室落實主體責(zé)任。

2,、嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計臺賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況,。

3,、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點監(jiān)管檔案,，每學(xué)期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。

4,、建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施,。

5、以學(xué)校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格,，明確工作職責(zé),，細化工作任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖,。

（二）二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容：

各分管領(lǐng)導(dǎo),、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任時空的校園安全負全責(zé)，建立處室和班級及各責(zé)任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面,、各崗位的安全管理網(wǎng)格,，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,，相關(guān)責(zé)任人對責(zé)任區(qū)負直接責(zé)任。

1,、各分管領(lǐng)導(dǎo),、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任時空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負總責(zé),，相關(guān)崗位,、教職工層層負責(zé)的安全管理責(zé)任體系；對校園中每個區(qū)域,、場所,、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備,，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任,；制定指導(dǎo)意見，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)的責(zé)任體系,。

2,、依法建立健全消防管理、安全用電,、校園交通,、易燃易爆、有毒有害物品,、危險場所,、危險（動火）作業(yè)、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生,、教育培訓(xùn)、事故報告和調(diào)查處理,、安全值班,、安全獎懲、設(shè)施“三同時”等各項安全管理制度,，實現(xiàn)安全管理制度化,、規(guī)范化。

3,、認真落實隱患排查,、治理和防控的主體責(zé)任，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,，明確重點監(jiān)管區(qū)域,、重點監(jiān)控設(shè)備,、危險作業(yè)，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查,；每月組織開展1次職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查,；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,。

4,、嚴格落實宣傳教育主體責(zé)任，結(jié)合部門,、班級工作實際,，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,。

5,、落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的'其它安全責(zé)任，確保辦事有標準,、工作有檢查,，職責(zé)明確、獎懲分明,，形成嚴密,、高效的安全管理責(zé)任體系。

（三）三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)：

建立以班主任,、生活教師,、功能教室管理員、保安,、后勤人員及相關(guān)教師為責(zé)任主體的安全生產(chǎn),、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時空內(nèi)的安全宣傳教育處置負總責(zé),，實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋,。

五、實施網(wǎng)格化安全管理的步驟

（一）宣傳動員階段：（20xx年xx月—20xx年xx月）,，學(xué)校制定實施方案,，合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實施階段（20xx年xx月xx日至x月）,，確定網(wǎng)格劃分，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé),。重點監(jiān)管部位,、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化實施方案,。

（三）檢查驗收階段（20xx年xx月xx日至x月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收,，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實情況,、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄,。

六,、工作要求

充分認識開展網(wǎng)格化管理的重要意義：學(xué)校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強學(xué)校安全工作,，筑牢防控一線,，具有普遍的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。各級網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗,，進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,。

網(wǎng)格化管理實施方案3

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，組織機關(guān),、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進工作作風(fēng),，提高服務(wù)效能。

二,、工作目標

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格,，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位進行整合,，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動,，資源共享,，活動共辦，形成全面掌握實情,、及時反映民情,、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制,。

三,、工作步驟

1、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約x戶左右，人口約x人,。

2,、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍,。

3、定制度,。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責(zé)》,、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作例會制度》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。

4,、建信息,。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋,。（“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺；“5”是指人,、房,、事、組織、物品等五類基本信息,；“N”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機關(guān)重點人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等）,。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍,、戶數(shù),、人數(shù)、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、xx人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)，做到服務(wù)有重點,，工作有方向,。

5、明責(zé)任,。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生,、低保、民政,、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,，確保信息準確無誤,。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專干交接,。對有關(guān)民生民情進行分類記錄,，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事,，進行分類處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理,；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報街道、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報,、社情民意調(diào)查,、政策宣傳、法律援助,、矛盾排查,、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計劃生育,、安全生產(chǎn),、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的'，當(dāng)年考核為不合格,；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰,。

6、優(yōu)服務(wù),。開展“黨建進組,、服務(wù)入戶”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,，網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中,，參與到為民服務(wù)的團隊中,，開展送服務(wù)幫扶等活動，提供個性化服務(wù),。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊的為老服務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)文化體育服務(wù)團隊的健身,、文化,、宣教服務(wù)等特色團隊。

四,、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人,。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案,。

2,、加強宣傳引導(dǎo)。要充分運用報刊,、電視等新聞媒體,，策劃專題，開辟專欄,，組織專訪,，跟蹤報道網(wǎng)格化實施情況，培育,、挖掘和宣傳典型,，以點帶面，推動全局,，努力營造良好的輿論氛圍,。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生,、在冊黨員,、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂,、志愿活動等服務(wù)中,，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3,、加強督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點,，開展調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動工作落實,；要帶頭深入基層一線,，為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性,。