為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

基層治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一

充分依靠基層政府和社會組織,，整合社會管理資源，堅持專群結(jié)合,、群防群治,，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元,，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所,、居(村)民樓院,、村組實(shí)施動態(tài)管理，構(gòu)建"全覆蓋,、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò),。

各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員,。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用,。

時間：20xx年xx月xx日上午9時

地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn),。

1、各辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,，涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時參加；

2,、各參訓(xùn)人員,，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與,，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,，切實(shí)提高自身的消防安全知識。

基層治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇二

以全面提升鶴壁市基層社會管理科學(xué)化水平為目標(biāo),，以建立市,、區(qū)（縣),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、社區(qū)(村）四級社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ)，以推進(jìn)信息化建設(shè)為前提,，以實(shí)施社區(qū)綜合服務(wù)精細(xì)化管理為著力點(diǎn),，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，以加強(qiáng)組織保障建設(shè)為關(guān)鍵,，實(shí)現(xiàn)基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋,，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。

堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),；堅持社會協(xié)同、公眾參與,；堅持因地制宜,、分類指導(dǎo)；堅持以人為本,、服務(wù)為先,；支持職能下沉,、重心下移；堅持整合資源,、綜合施策,；堅持科學(xué)管理、提高效能,，全面提升鶴壁市社會管理的科學(xué)化水平,。

在全市開展“社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)全市基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力,、協(xié)調(diào)順暢,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行體系，普遍建立覆蓋城鄉(xiāng),、行為規(guī)范,、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全服務(wù)民生,、維護(hù)穩(wěn)定,、推動發(fā)展的制度機(jī)制，鞏固完善黨建引領(lǐng),、服務(wù),、管理有序的工作格局，實(shí)現(xiàn)基層社會管理水平,、公共服務(wù)能力,、人民群眾幸福感的明顯提升。

社區(qū)公共服務(wù)綜合信息化系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)是：“五全管理”,。

1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清；

2,、動態(tài)情況全掌握,；

3、矛盾糾紛全化解,；

4,、百姓事務(wù)全代辦；

5,、百姓訴求全應(yīng)答,。

（一）建立市社會服務(wù)管理指揮中心

以市社會服務(wù)管理指揮中心為龍頭，形成基層社會服務(wù)管理的整體聯(lián)動,。在黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合政府各部門,、組織,、紀(jì)檢,、公安、司法,、民政,、人社、住建,、國土,、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、水利,、畜牧、安監(jiān),、工商,、人口計生等部門的信息資源，建立統(tǒng)一的市級信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，將黨建,、公共服務(wù)、安全生產(chǎn),、人口管理,、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織、社情民意等各類服務(wù)管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋,、動態(tài)管理,、聯(lián)通共享、功能齊全的社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理,、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作,，全面提高基層社會服務(wù)管理的信息科技水平,。

主要職責(zé)：

（1）組織協(xié)調(diào),。

制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,，解決社會服務(wù)管理重點(diǎn),、難點(diǎn)問題。

（2）指派調(diào)度,。

對群眾反映,、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記,、請示報告和分類處置,，指派,、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。

（3）督導(dǎo)考核,。

對各部門和下級中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢查、督辦,，推動工作落實(shí),。

（4）責(zé)任查究建議。

對領(lǐng)導(dǎo)不重視,、措施不落實(shí),、工作推諉扯皮，導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響,、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門,，提出責(zé)任查究建議。

（二)建立區(qū)(縣）級社會服務(wù)管理指揮中心

以區(qū)（縣)級社會服務(wù)管理指揮中心為紐帶,，形成基層社會服務(wù)管理承上啟下的樞紐,。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，整合政府各部門,、組織、紀(jì)檢,、宣傳,、信訪、民政,、文化,、教育、衛(wèi)生,、人社,、住建、國土,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、水利,、畜牧,、安監(jiān)、工商,、人口計生等部門力量,，融合共享政務(wù)大廳、信訪接待大廳、書記縣長公開電話,、110指揮中心等資源,，建立區(qū)(縣）級社會服務(wù)管理指揮中心。通過強(qiáng)化信息化手段,，形成集社會管理,、公共服務(wù)、矛盾化解,、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺,。

（1）組織協(xié)調(diào)。

制定相關(guān)制度和措施,，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,，解決社會服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。

（2）指派調(diào)度,。

對群眾反映、下級上報,、上級交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記,、請示報告和分類處置，指派,、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù),。

（3）督導(dǎo)考核。

對各部門和下級中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù),。

（3）組織開展矛盾糾紛排查化解。

實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度,；采取分片包塊,、定期排查、上門服務(wù),、結(jié)對幫扶等方式,，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制,、征地拆遷,、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益,、村企村礦,、環(huán)境保護(hù)等矛盾糾紛。

（4）組織開展社會治安綜合治理,。

加強(qiáng)對流動人口及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員,、吸毒人員,、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年,、農(nóng)村留守兒童、鰥寡孤獨(dú)老人的服務(wù)管理,；開展安全生產(chǎn)綜合治理,；強(qiáng)化社會治安防控體系建設(shè)，推進(jìn)基層平安創(chuàng)建,，指導(dǎo)開展群防群治,。

（5）引導(dǎo)履行社會責(zé)任。

按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，動員社會各方面力量參與服務(wù)管理。加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織,、社會組織的服務(wù)管理,，教育、引導(dǎo)其履行社會責(zé)任,；鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐,，積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性,、專業(yè)化社會組織,。

（6）組織開展督查督辦。

對村（社區(qū)）和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、督辦，定期考核評價,，推動服務(wù)管理措施的落實(shí),。

（四)、建立村(社區(qū)）社會服務(wù)管理中心,。

以村（社區(qū)）社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),，建立基層社會服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區(qū),，建立社區(qū)社會服務(wù)管理中心,，在黨組織、居委會領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能,，設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳，形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺,，為群眾提供方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區(qū)黨組織書記,、居委會主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任,。在農(nóng)村，建立社會服務(wù)管理中心,，在村黨支部,、村委會領(lǐng)導(dǎo)下，整合服務(wù)管理資源,，按照“政事分開,、民事村辦”的原則，協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務(wù)管理事項(xiàng),。村（社區(qū)）社會服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部,、大學(xué)生村官、社區(qū)工作者,、村民代表（小組長）,、駐村（社區(qū)）民警、計生服務(wù)員,、流動人口協(xié)管員,、物業(yè)管理人員、志愿者等組成,。根據(jù)實(shí)際,，中心設(shè)便民服務(wù)大廳、黨員活動室,、衛(wèi)生服務(wù)室,、警務(wù)室、矛盾糾紛調(diào)解室,、紅白理事會等,，切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問題。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,，以及其他有條件的村，可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),，逐步推行社區(qū)化服務(wù)管理,。

基層治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇三

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，組織機(jī)關(guān),、社區(qū)干部深入基層,，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確,、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式,，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個區(qū)域，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位進(jìn)行整合，以片帶面,，以面帶塊,，上下聯(lián)動，資源共享,，活動共辦,，形成全面掌握實(shí)情、及時反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。

1,、組團(tuán)隊(duì),。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員,、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,。

2,、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

3,、建信息。積極探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋,。“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺,；（“5”是指人,、房、事,、組織,、物品等五類基本信息；“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等）。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人,、責(zé)任范圍,、戶數(shù)、人數(shù),、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的`空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案,，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài),，做到服務(wù)有重點(diǎn),，工作有方向。

4,、明責(zé)任,。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保,、民政,、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,，確保信息準(zhǔn)確無誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,，與業(yè)務(wù)對口專干交接,。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事,，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理,；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報街道,、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性,。網(wǎng)格內(nèi)其他成員網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上網(wǎng)格內(nèi)其他成員報、社情民意調(diào)查,、政策宣傳,、法律援助、矛盾排查,、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn),、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,，當(dāng)年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰,。

5,、優(yōu)服務(wù)。開展“黨建進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式,，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時記錄了解到的居民情況,，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,，開展送服務(wù)幫扶等活動,，提供個性化服務(wù)。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),，社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化,、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人,。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實(shí)施細(xì)則報辦事處備案,。

2,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報刊,、電視等新聞媒體,，策劃專題，開辟專欄,，組織專訪,，跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育,、挖掘和宣傳典型,，以點(diǎn)帶面，推動全局,，努力營造良好的輿論氛圍,。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生,、在冊黨員,、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、志愿活動等服務(wù)中,，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3,、加強(qiáng)督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),，開展調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動工作落實(shí),；要帶頭深入基層一線,，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，用實(shí)際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。

基層治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇四

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合,，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動,，整體推進(jìn),，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本,，關(guān)注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以及權(quán)職明確,，任務(wù)清晰，流程規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,，精神化,，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

成立以社區(qū)黨委書記,、主任任組長，社區(qū)副主任,，為副組長,，社區(qū)兩委成員，社工,，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。

按照任務(wù)相適應(yīng),，方便管理，界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院,，物管小區(qū)，單位小區(qū),，散居民區(qū)等分類,。依據(jù)戶籍人口，活動人口,，人戶分離,，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格,。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖,。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能,、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù)。協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、共駐共建,、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際,。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì),，精神文化生活的需求，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等,。對于涉及面大,，深層次復(fù)雜的問題，以及當(dāng)前難以解決的問題,，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理,。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理,，處理結(jié)果報街道相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象,，社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報,，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,。需要審批的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報鎮(zhèn)職能部門審批,，同時實(shí)行三級公示制度。

1,、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤。成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時報告問題,。推行錯時工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),。動態(tài)信息及時錄入,，注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2,、加強(qiáng)宣傳：多渠道、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄,，公共活動場所,，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能。

一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息；

二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,，運(yùn)轉(zhuǎn)快速；

三是資源配置功能，對黨的基層組織,，行政資源，社會資源和市場資源,，善于整合利用,；

四是全民服務(wù)功能，社區(qū)居民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù),；

五是社會保障功能,，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,。

4、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，社區(qū)自治組織，居民組長,，樓棟長,，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員，監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,。

對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度?？己宿k法另行制定,，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督,，社會監(jiān)督,，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

基層治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇五

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,。

條塊結(jié)合,，以塊為主；上下聯(lián)動,，整體推進(jìn),；重心下沉，夯實(shí)基層,；以人為本,，突出民生；一崗多責(zé),，一專多能,；優(yōu)化流程，高效便捷,；公開公正,，規(guī)范透明。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)各部門,、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

1,、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,，依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2,、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、計劃生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等,。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)（村）受理中心商處,，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門，反饋服務(wù)管理對象,；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報，鎮(zhèn),、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時實(shí)行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示。

1,、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度,、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄,、公共活動場所,、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：

一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確,、快速,、完整的獲取和反饋信息。

二是處置快速功能,。調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。

三是資源配置功能。對黨的基層組織,、行政資源,、社會資源和市場資源善于整合利用。

四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近,、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù),。

五是社會保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,。

4,、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長,、“4050”人員、樓棟長,、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵,。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定,。對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

基層治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為街道經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市,、街道,、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步明確街道,、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),，做到定區(qū)域、定人員,、定責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位的要求,，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的'長效管理機(jī)制,。

（一）動員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域?yàn)榛締挝?，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖,、責(zé)任卡，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并召開專題會議進(jìn)行部署,。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人,、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,、職責(zé)并統(tǒng)一上墻,。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息,，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評估分級標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）,。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,，對需上級部門查處的及時上報,，對重大隱患必要時進(jìn)行掛牌整改。同時,，在限期整改過程中,，要制定相應(yīng)安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn),。從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時收集、匯總,、整理網(wǎng)格化管理工作資料,，上報工作總結(jié)。同時對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補(bǔ)缺,，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機(jī)制得到有效落實(shí),。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站），負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，切實(shí)加強(qiáng)對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核,。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個網(wǎng)格,，落實(shí)到每一個責(zé)任人,，落實(shí)到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位。要加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查,、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容,；對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎勵,；對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）注重宣傳，營造氛圍,。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體，充分利用廣播,、宣傳欄,、村報以及標(biāo)語、橫幅等多種形式,，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性,，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認(rèn)真總結(jié),，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流,、總結(jié)和完善,。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的做法,。同時,，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn),、做法,、存在問題，及時形成資料上報街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。