“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

保險公司年終述職報告新聞稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

我叫xxx,，是xxx分公司的一位保險業(yè)務(wù)員。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,，率先在全師突破保費收入萬元大關(guān),。今年，我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務(wù),，各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進，勤奮工作,，務(wù)實求效,，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過不斷的努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻,。在業(yè)務(wù)上要全方面加強學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標。(述職報告)在目標確定之后,，我本著“事事落實,，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營銷部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,，我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入元,，其中車險保費元,，非車險業(yè)務(wù)元，滿期賠付率為%,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

總之,，一年來,，我嚴于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上,，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作,，取得了很大成績。

在全體員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟,，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!謝謝大家。

報告人：

年月日

保險公司年終述職報告新聞稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好：

我的工作是協(xié)助主任抓商險,，主要負責(zé)投保錄入、單證管理,。20__年以來,，在公司上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保險社主任的帶領(lǐng)下,，我較好地完成了各項工作任務(wù),。下面就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報，不妥之處敬請批評指正,。

一,、積極主動，完成保費收入

為了完成保費任務(wù),，在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點,，尤其學(xué)生平安保險錄入期間，由于入保的學(xué)生多,，時間緊,，我們起早貪黑,，廢寢忘食，幾乎每天都要加班到十點以后,。我和同事們?nèi)蝿谌卧?，毫無怨言，我們的共同心愿就是希望我們的公司越來越好,。

二,、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能

為了適應(yīng)當前工作的需要,，我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造,，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,。同時認真鉆研保險業(yè)務(wù)知識,，精益求精，全方面加強學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，特別是增強保險方面的知識，努力做一個真正的保險人,。于此同時,，也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進,，勤奮工作,，務(wù)實求效。

通過學(xué)習(xí),，我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作,，在業(yè)務(wù)臺帳專項檢查,、單證管理驗收、單證裝訂,、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績,。

除了投保錄入工作，我還負責(zé)單證管理,。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行,，保證單證安全，防范風(fēng)險,，規(guī)范使用,，仔細認真做好各個細節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作,。在工作中嚴格按照規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章,、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

三、認真工作,，加強服務(wù)質(zhì)量

作為一個出單員,，每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單，看起來工作是枯燥無味,，但我深知,，每一筆錄入，每一次出單,，都和保險社全年任務(wù)的完成,、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單,，要填____多個空,，稍不注意就容易填錯,。比如有時候容易把車架號和發(fā)動機號看錯,，有時候容易把起保日期搞錯，有時候容易把客戶的身份證號碼填錯……因為每天來的客戶情況各不相同,，所以每天的工作量也是不同的,。有時一天來的客戶只有是幾個人而已，相對錄單就沒有那么繁忙和混亂,。但如果遇到一天的客戶流量很大,，就會讓自己手忙腳亂，為了保證每一筆錄入的準確性,，我每時每刻都在提醒自己要認真負責(zé),，工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入，沒有失誤,，這個讓我感到很欣慰,。同時我在一定程度上加大對原有客戶的重視程度，掌握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布情況,，提前做好續(xù)保準備工作,，爭取早聯(lián)系、早溝通,、早簽單,，盡量避免因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠實守信,、主動熱情,、服務(wù)周到面對每一位客戶,。

四、工作不足及今后打算

一年來,，我憑著對工作的熱愛,，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,，取得了一定的成績,，但還有很多不足。首先我還應(yīng)繼續(xù)加強內(nèi)控制度的學(xué)習(xí),，遠離合規(guī)風(fēng)險;其次在工作上要向先進的保險社學(xué)習(xí),，加強內(nèi)業(yè)整理。

在下半年的工作中,，我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，做好日常工作。我會在工作中努力查找差距,，勇敢地克服缺點和不足,，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實,、做好,。

最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下,，再上臺階,，再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家!

述職人：______

20__年__月__日

2022保險公司年終述職報告4

保險公司年終述職報告新聞稿篇三

本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君營銷服務(wù)所,，任團隊營銷督導(dǎo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)團隊的日常管理工作,，主要從以下幾個方面入手：

1,、會議經(jīng)營

晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,，對一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要,。以前的晨會經(jīng)營相對計劃性不強，內(nèi)容較空乏,，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用,，基于這種情況，我和服務(wù)所所長李湘商量并進行了調(diào)整,，明確了晨會經(jīng)營的原則和程序,。一方面,對全體人員情況做了徹底的清查摸底的工作,通過溝通了解伙伴的培訓(xùn)需求;另一方面,再次明確早會時間，成立功能小組,由功能小組成員一起參與早會的經(jīng)營與運作,從當階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富出色,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺到了佑君服務(wù)所的家的氛圍.。改革以后,，晨會出勤率,、業(yè)務(wù)員的積極性、均得到提升,。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

相對完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營的要害。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動,。針對公司階段目標,，根據(jù)服務(wù)所實際情況制訂了相對具體的培訓(xùn)計劃。

3,、業(yè)務(wù)推動與銷售支持

配合公司階段目標,，積極制定針對性性的業(yè)務(wù)推動方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,，新人破零獎勵,，螺髻山旅游競賽方案等。并通過晨會宣導(dǎo)和職場文化進行激勵,，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛,，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。同時加大農(nóng)村庭院產(chǎn)說會及理賠會的組織與運作,，充分惠及業(yè)務(wù)伙伴,。

4、人際溝通

作為一名講師要融入團隊,，首先要取得團隊的認可,。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與主管及伙伴進行溝通,，探討工作中的不足與缺點，并不定期搞家訪,、陪訪;另外,，能夠很好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對團隊中所存在的問題及時反饋,，對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),，有問必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評,。

5,、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會結(jié)束后,我都會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等.每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,，灌輸組織發(fā)展,，直轄利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進行電話追蹤,，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決,。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè),，開拓方法,，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們,，讓他們感覺回到服務(wù)部有家的感覺,。

6、主要工作亮點描述

在擔(dān)任佑君團隊團隊督導(dǎo)期間,，主要負責(zé)團隊晨夕會經(jīng)營運作,、產(chǎn)說會運作、業(yè)績陪訪,、增員陪訪,、活動量管理等工作，半年下來,，佑君團隊人力凈增長21人,，半年達成長險業(yè)績983613.2，同比增長31%,，卡式業(yè)務(wù)272442元,，同比增長20%。團隊士氣及文化得到了較好的提升及規(guī)范,。業(yè)績規(guī)模及隊伍發(fā)展均排名支公司第一,。

保險公司年終述職報告新聞稿篇四

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去,，很快就要開展下一年的工作了,，肯定感想頗多吧，不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒,。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,，下面是小編為大家整理的“年終保險公司員工工作總結(jié)通用范文合集”，以供大家參考借鑒,！

時光荏苒,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,，又是一年的年終,，也是新一年的開始。光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼在保險公司迎來了第二個春天,，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌,、充實而又緊張,、愉快的一年?；厥?0xx的工作,。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,。也有困難和挫折時惆悵,。下面就是一年來的主要工作簡要總結(jié)：

一年來，我們緊跟公司戰(zhàn)略部署,、把握主動,、明確目標、扎實措施,、合力攻堅,、強勢奮進的一年。在這一年里,，我們緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,，與時俱進，勤奮工作,，務(wù)實求效,，文明服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,。

為深入貫徹公司做強戰(zhàn)略,，全面實現(xiàn)公司合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險控制,、提高效益,，加強理賠基礎(chǔ)管理，規(guī)范理賠操作實務(wù),，優(yōu)化理賠處理流程；領(lǐng)導(dǎo)多次安排組織學(xué)習(xí)專業(yè)理論,，法律法規(guī),，條款要例等專業(yè)知識的培訓(xùn)，讓我們掌握到更多的專業(yè)知識,，為我們的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

進公司以來一直從事結(jié)案崗的我，xx月份已被轉(zhuǎn)為從事了檔案管理。雖然新工作分項復(fù)雜,，有些瑣碎凌亂,。對我，確實是全新的挑戰(zhàn),。不過經(jīng)過這段時間的奮斗,，在實際工作中，只要有強烈的責(zé)任心,，積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，一切都不是問題。檔案管理崗現(xiàn)對于我來說,，已是得心應(yīng)手了,。完成本職工作后，如果有需要的時候還會去協(xié)助結(jié)案崗,。

在工作上,，我嚴格要求自己，確保工作的順利進行,。做到敬業(yè)愛崗,，格習(xí)職守，以務(wù)實的工作作風(fēng),，堅定的思想信念,；飽滿的工作熱情，較好地做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。最后正視自己的缺點,，在不斷學(xué)習(xí)中進步，不斷向前輩,、同事請教學(xué)習(xí),，來彌補自身的不足，對實際問題的處理,，使自己從中學(xué)到更多的東西,，積累一些處理問題的經(jīng)驗。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作,，好好學(xué)習(xí)保險理論和業(yè)務(wù)知識,，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

回顧歷史展望未來,，明天總是充滿著希望,。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的xx保險公司一起成長,，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,，一定能,！

保險公司年終述職報告新聞稿篇五

年至年月，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到中國人民保險公司,，歷任中國人壽保險公司開封分公司辦公室主任,，龍亭支公司經(jīng)理。年來,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，以高度的主人翁精神，忘我的工作熱情,，用自己的模范行動和出色的工作業(yè)績,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價，在擔(dān)任龍亭支公司經(jīng)理期間,，年年超額完成市公司下達的任務(wù)目標,，連續(xù)多年被保險系統(tǒng)評為“業(yè)務(wù)治理先進單位”、“財務(wù)治理先進單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”,、多次榮獲省公司“團險先進單位”、開封市“十佳單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”,、“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”等多項榮譽稱號，年我本人也光榮的被省公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。我懷著對保險事業(yè)的一片執(zhí)著,，數(shù)十年如一日，默默耕耘,，無私奉獻,，嘔心瀝血，,，為開封保險事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻?，F(xiàn)將我的主要工作成績總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績方面,。

凝聚人心,，為加快發(fā)展注入動力。隨著保險市場的開放,，開封壽險市場逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復(fù)雜局面,，加之開封地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足,，面對這一狀況,，我認真分析形勢：一是分析中國保險市場開放的形勢，增強緊迫感,。二是分析開封壽險市場主體快速增加的現(xiàn)實,，樹立勇于競爭的意識。三是分析公司在系統(tǒng)內(nèi)的位置,，認清差距,，明確努力方向。通過對形勢的分析,，振奮了大家的精神,，凝聚了員工的力量，使大家堅定了必勝的信心,。

增強競爭意識,，謀求業(yè)務(wù)全方位發(fā)展。為使龍亭公司團體業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展,。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險種,，帶動骨干險種，幅射其它險種”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，謀求團體業(yè)務(wù)全方位快速發(fā)展,。經(jīng)過公司全體職工共同努力，龍亭公司一年一小步,，三年一大步,，獲得了長足的進步，截止年,，龍亭公司年年超額完成任務(wù),，短險利潤占整個開封分公司利潤的/。

(一)牢牢抓住發(fā)展主題,。想發(fā)展,、謀發(fā)展、會發(fā)展,，是我們的神圣職責(zé),，是興司立業(yè)的根本，是應(yīng)對競爭,、迎接挑戰(zhàn)的選擇,，是公司生存的需要。只有加快發(fā)展,，對內(nèi)才有向心力和凝聚力,，對外才有吸引力和號召力。為推動健康險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，從年開始,，在市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我公司與醫(yī)保中心合作，制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實施細則的通知》,、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險暫行辦法的通知》,，并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調(diào)查，研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子,，及時出臺了《開封市城鎮(zhèn)職補充醫(yī)療保險暫行辦法》,，擴大了參保面，提升了參保人數(shù),，年收取大病救助保費多萬元,。公司經(jīng)理室，各科室,，全體員工齊心協(xié)力,，為發(fā)展而拼搏，通過大家的努力,，大病救助保費年年攀高,，增強了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

(二)牢牢把握創(chuàng)新主題,。龍亭公司是一家專業(yè)性團險公司,，經(jīng)營學(xué)生平安險已十幾年，隨著同業(yè)公司的增多,，競爭日趨激烈,。我認為要想守牢學(xué)生險這塊陣地，就要不斷創(chuàng)新,，不斷解放,，實事求是，與時俱進,，敢于突破別人,，敢于突破過去，敢于挑戰(zhàn)自我,，敢于走別人沒有走過的路,，力求在工作方法上，銷售渠道上,，競爭策略上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新,。在近年的學(xué)平險市場上，同業(yè)公司躍躍欲試,，攻擊中國人壽服務(wù)不到位,，以高于兩倍的手續(xù)費，及動搖各教委、學(xué)校的關(guān)系,，要與中國人壽在學(xué)平險市場上一較高低,。龍亭公司不亂陣腳，積極應(yīng)對,，采取行之有效的得力措施,，在全國范圍內(nèi)首先設(shè)立了壽險服務(wù)站，聘任代辦員,，牢牢守住了學(xué)平險陣地，此經(jīng)驗在全國范圍內(nèi)推廣,。龍亭公司每年還組織多項校園公益活動,，由于措施得力，不但陣地沒有丟失,，承保人數(shù)和保費收入年年攀升,。

(三)牢牢堅持市場導(dǎo)向。市場瞬息萬變,，競爭永久不變,，要及時了解和把握市場動態(tài)，準確猜測市場發(fā)展趨勢,，我以此來確定公司發(fā)展的思路,，制定工作措施。根據(jù)不同客戶的不同需求,，提供及時的服務(wù),，尋找市場的潛力，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,。,、年我公司根據(jù)市場導(dǎo)向，先后成立大單公關(guān)小組,，針對市場需求和行業(yè)特點,，及時推出新的險種，確保年年都有新的增長點,。一是根據(jù)開封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點,，在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險，每年收保費近萬元,，二是利用與各家醫(yī)院的合作關(guān)系,，推出了病員安康保險，每年收保費近萬元,。三是與公交部門緊密合作,，推出了乘客意外保險，這項業(yè)務(wù)的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎,，每年以以上的人數(shù)增長,。

二,、業(yè)務(wù)治理方面。

“以規(guī)范求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求,。我十分注重業(yè)務(wù)發(fā)展與治理同步、規(guī)模與效益并舉的主導(dǎo)思想,，圍繞發(fā)展搞治理,，搞好治理促發(fā)展。一是切實搞好承保,、理賠的質(zhì)量治理,。承保質(zhì)量從銷售開始，嚴格核保,，提高做單質(zhì)量,，杜絕劣質(zhì)單。二是嚴把理賠關(guān),。我公司著重提高核賠質(zhì)量,，落實結(jié)案時效，加大賠案的調(diào)查力度,，切實擠掉賠案中的水分,，嚴防超規(guī)定承保，超標準理賠,，把防范風(fēng)險落在實處,。三是抓好業(yè)管隊伍建設(shè)。對業(yè)務(wù)治理人員,，注重加強業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，使業(yè)管隊伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有新的提高，嚴格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責(zé)任追究制度,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)治理人員的職能,，以治理要效益，以質(zhì)量求生存,。

三,、財務(wù)治理方面。

在財務(wù)治理方面,，我十分重視財務(wù)治理制度,。一是嚴格落實了市公司關(guān)于營業(yè)費用預(yù)算治理的項目規(guī)定，及時上報費用,，執(zhí)行管控,，提高全員的成本效益觀念。二是加強對日常費用開支的監(jiān)督與控制，尤其在公關(guān)活動方面定期公布,，做到做事清白,，來去有據(jù)。三是提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，通過培訓(xùn),，考核，不斷提高財務(wù)工作的效率和業(yè)務(wù)水平,，財務(wù)治理年年榮獲保險系統(tǒng)先進單位,。

四、廉潔自律方面,。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿,，是檢驗一個班子有無戰(zhàn)斗力的依據(jù)。我每年都把廉潔自律作為加強班子建設(shè)的一個重要內(nèi)容列入日程,。為確保班子和每一個成員廉潔自律，我與經(jīng)理室成員約法三章,，即：“不越雷池一步,、不授柄于人、不搞歪門邪道”,，公示與眾,，自覺接受大家的監(jiān)督。同時按照市公司要求,，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強法紀法規(guī)教育，增強廣大員工遵紀守法,、合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，堅持民主監(jiān)督和重大事項集體決策制度，增強內(nèi)控能力,，有效防范和化解風(fēng)險,，多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀違法行為和案件的發(fā)生，公司的經(jīng)營治理水平不斷提升,。

五,、員工隊伍建設(shè)方面。

公司十分重視對人才的選拔,，招聘和使用打破用人界限,，實際中以事業(yè)留人，以感情留人,，以待遇留人,。一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才，鼓勵員工自學(xué)成才，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，經(jīng)理室在各方面為職工做表率。在認真遵守上級各項規(guī)定的基礎(chǔ)上,，在“政治學(xué)習(xí),、廉潔自律、團結(jié)同志,、關(guān)心職工,、業(yè)務(wù)發(fā)展和遵紀守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進人才,，多年來龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進職工,、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國展業(yè)能手,，巾幗英雄,，更有的人走入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為中國人壽的棟梁之才,。四是關(guān)心員工生活,。公司經(jīng)理室始終把費用向一線傾斜,，在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,，每位職工每逢生日都會收到經(jīng)理室送去的祝福,，從而調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，進一步增強了員工的使命感和責(zé)任感,，公司上下到處布滿著團結(jié),、拼搏,、進取向上的良好氛圍,，為公司各項任務(wù)的完成打下了堅實的思想和人才基礎(chǔ),。

我的主要工作情況就匯報到這里,，在十幾年的保險生涯中，我認為個人始終離不集體,，自己的每一份成績,，都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業(yè)與家庭的天平上,，我始終把砝碼放在事業(yè)一邊,，在為之奮斗的事業(yè)中，在公司經(jīng)理的崗位上,，默默奉獻,，帶領(lǐng)全體員工拼搏奮斗，為保險事業(yè)的發(fā)展做出了的努力,，我想假如還有可能,，我將重上戰(zhàn)場,，為中國人壽的發(fā)展再獻一份力量。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

保險公司年終述職報告新聞稿篇六

述職報告具有匯報性,、總結(jié)性和理論性的特點,。下面是本站小編為您精心整理的保險公司年終述職報告模板。

五年來,，在分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,，我們克服各種困難,，開拓創(chuàng)新、努力拼搏,。經(jīng)過全體員工的不懈努力,，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，各項管理顯著提高,，職工精神面貌煥然一新,。

下面，我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,，請大家評議,。

一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況

在xx年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保xx年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),，公司班子成員團結(jié)協(xié)作,，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，采取積極有效措施,，努力推進業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

xx年,，分公司的各項政策調(diào)整較大,，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從,，及時組織傳達貫徹會議精神,，分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標，研究制定政策措施,。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的實現(xiàn),，我們以公司整體利益為重，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，采取切實可行的措施,，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效,。

公司將有效控制風(fēng)險作為xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的,，但車險賠付率很難得到控制,，為了控制風(fēng)險，公司經(jīng)過市場研究,，同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,，在xx年加大攻關(guān)力度,，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用,。

在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,，嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營,、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,，加強業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù),，杜絕經(jīng)營風(fēng)險,。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)

企業(yè)是社會的細胞,。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策,，了解市場動態(tài),。我堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和中國共產(chǎn)黨十九大精神為思想指導(dǎo)，思想上與分公司黨委保持高度一致,，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的,、解決問題、駕馭全面工作的能力,。

xx年,，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排，公司將落實實踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線,?？茖W(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,，加強保險公司的社會責(zé)任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作,。

個人方面本人堅持做到嚴于律己,，規(guī)范行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。

三,、民主決策,，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

凡涉及公司制度建設(shè),、運營管理,、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項，均通過會議研究決定,，一時吃不準,、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問,，做考察調(diào)研,，反復(fù)研究，直到統(tǒng)一認識,，作出最終決定,。重大事項的決定，廣泛聽取意見,，力求決策正確,。同時，加強與上級的聯(lián)系,，自覺請示匯報,，聽取意見，接受指導(dǎo),，爭取支持，獲得幫助,。正是因為管理民主,，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),，部門關(guān)系協(xié)調(diào),，職工心齊勁弘,，上下支持有力,，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

四,、做好各項基礎(chǔ)工作,，確保集中管理工作的順利推進

20xx年,，公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措，以高效化,、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則,，在業(yè)務(wù),、理賠,、財務(wù),、人力、印章管理等方面做了大量工作,，我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議,，健全各項規(guī)章制度,，加強了制度建設(shè)和內(nèi)控管理,。

集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強風(fēng)險管控,，實現(xiàn)效率優(yōu)先,，整合資源配置。對于提升客戶服務(wù)水平,，提升公司風(fēng)險管控能力,、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

五,、建立健全公司各項內(nèi)控制度,，強化考核，確保執(zhí)行力

公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進行了檢查,，對存在的問題及時提出整改意見,，確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,，有力推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力,，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。

六,、加強企業(yè)文化建設(shè),，推進精神文明建設(shè)發(fā)展，增強隊伍凝聚力

在加強公司管理,，深化公司改革,，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,，我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),、職工隊伍建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

20xx年,，公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評議,、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,，充分發(fā)揮了公司的社會責(zé)任,，在xx市樹立了xx保險的良好口碑。

七,、下一步工作思路

一年來,，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績,，但是,，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識與實踐水平有待于進一步提高,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施,，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命,，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想,、戰(zhàn)略方針,、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,，認真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神,，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),，高標準,、嚴要求，認真搞好思想定位,，不斷強化發(fā)展觀,、服務(wù)意識,，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習(xí),，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力,。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,，也為自身提供了大有作為的舞臺,。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力,，增強執(zhí)行力,，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力,。

今年,，公司對現(xiàn)有機構(gòu)重新進行了整合，人員分工更加明確合理,，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,，希望以此作為xx中支新的事業(yè)起點，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚的工作作風(fēng),，相信我們的未來會更加美好,。

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事:

大家好!時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了,，真是時不我待,。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮,，有喜有悲,，有成功的喜悅，有失敗時的淚水,，讓我的工作不曾乏味,。又是一年的學(xué)習(xí)、工作,。時間并不算太長,，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少,，深感汗顏?，F(xiàn)在我將本年度的工作情況向大家匯報一下:

賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關(guān)口,。沒有未決崗的緊張,，也沒有理算組的精算，但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,，我有得有失,，做的并不夠完善。

一,、理賠案件結(jié)案,。從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢,，客戶交起索賠材料,，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗,，做完理算,，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款,。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報表發(fā)給總經(jīng)理室,。截止 月份，已結(jié)6438已決賠案,。通知客戶需要大量時間,，在告訴客戶一共賠付多少的情況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,，告知需要哪些手續(xù),，還缺少什么材料。因為每一個案件不同,，每一個客戶也不同,，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在,，只能安撫客戶情緒,，等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣,，客戶同意每一個案子價格之后,，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

二,、客戶領(lǐng)取賠款，收據(jù)開單,。因為每天來的客戶不是我們所能安排的,，所以每天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙,，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三,，甚至一起挨號催喊,，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,，一到星期五各一天,，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多。

客戶稱領(lǐng)取賠款時,，首先要錄入系統(tǒng)查詢,，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款，如果確認結(jié)案,，從檔案櫥中按賠案編號找出案子,，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù),，把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款,。從 年月日起實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復(fù)印件留存,，案子結(jié)案時,，直接開單轉(zhuǎn)財務(wù)打到客戶賬號上。按常理來講,，這一規(guī)定,，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶,，不用再跑遠路,，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取。

但是因為剛剛實施不久,，并沒有我們想象的那么順利,，我們遇到種.種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,，如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后,，修理廠來領(lǐng)取賠款,，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定,，并沒有攜帶銀行卡和身份證,，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,，每個保險公司都在履行,。我們是在保護被保險人的合法權(quán)益，為了方便客戶而已,。突破種.種困難,，當材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù),，把材料一份份的整理完善后,，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納,。直到賠款到賬后,，我們這項任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的情況,，沒有出現(xiàn)過拖延狀況,。

三、案件整理歸檔,。開單的賠款收據(jù)是白,、綠、紅三聯(lián),。當客戶領(lǐng)走錢或是打卡后,，紅單子需要送回來粘貼留存。拿到紅單子后,，需要按照案卷頁碼整理排序,，把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細粘貼好，填寫好名稱,。每個案子材料不同,，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同,。每一個案子排完順序后,，用裝訂機打孔，打好孔之后,，用裝訂線把每個案子穿逢好,，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。把案子搬到四樓,，按要求把險種分類,，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒,，在檔案號標注清楚,，然后歸檔檔案櫥內(nèi),。以便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不及時,，擠壓案件,，在檢查時出現(xiàn)問題，做過書面檢查,，罰款處分,，讓自己牢記在心，知錯就改,，做錯事，不是每個人都有機會該過的,，我有幸得到這個機會,，所以我加班加點，及時把檔案完善,。

四,、單證管理。理賠所需的工作單證,，都由我保管,，做好分類，方便查找使用,。做好登記工作,，縣區(qū)公司和定損中心領(lǐng)取時做好詳細數(shù)據(jù)記錄，沒有出現(xiàn)過任何錯誤,。

每個人的工作都不會那么的單一,，除了自己的本職工作外，物品申請和保管,，理賠資產(chǎn)的登記和使用情況,，都由我負責(zé)。簡簡單單的事情,，也是鍛煉我細心負責(zé)的機會,。

述職人：

20xx年xx月xx日

本人于20xx年4月加盟中國人壽西昌市支公司，按公司要求,，在工作崗位上,，刻苦鉆研、扎實工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo),、同事,、伙伴的幫助指導(dǎo)下也取得了一些進步,，現(xiàn)將我本人任職工作以來的主要情況述職如下：

一、20xx年工作報告

(一),、佑君營銷服務(wù)所工作描述

本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君營銷服務(wù)所,，任團隊營銷督導(dǎo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)團隊的日常管理工作,，主要從以下幾個方面入手：

1、會議經(jīng)營

晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié),。如何經(jīng)營好晨會,，對一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營相對計劃性不強,，內(nèi)容較空乏,，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用，基于這種情況,，我和服務(wù)所所長李湘商量并進行了調(diào)整,，明確了晨會經(jīng)營的原則和程序。一方面,對全體人員情況做了徹底的清查摸底的工作,通過溝通了解伙伴的培訓(xùn)需求;另一方面,再次明確早會時間,，成立功能小組,由功能小組成員一起參與早會的經(jīng)營與運作,從當階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富出色,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺到了佑君服務(wù)所的家的氛圍.,。改革以后，晨會出勤率,、業(yè)務(wù)員的積極性,、均得到提升。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

相對完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營的要害,。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動。針對公司階段目標,，根據(jù)服務(wù)所實際情況制訂了相對具體的培訓(xùn)計劃,。

3、業(yè)務(wù)推動與銷售支持

配合公司階段目標,，積極制定針對性性的業(yè)務(wù)推動方案,，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗，新人破零獎勵,，螺髻山旅游競賽方案等,。并通過晨會宣導(dǎo)和職場文化進行激勵，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛,，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化,。同時加大農(nóng)村庭院產(chǎn)說會及理賠會的組織與運作，充分惠及業(yè)務(wù)伙伴,。

4,、人際溝通

作為一名講師要融入團隊,，首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,，我經(jīng)常與主管及伙伴進行溝通,，探討工作中的不足與缺點，并不定期搞家訪,、陪訪;另外,，能夠很好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對團隊中所存在的問題及時反饋,，對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),，有問必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評,。

5,、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會結(jié)束后,我都會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等.每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動意愿,，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,，每日進行電話追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決,。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導(dǎo),，以心態(tài)建設(shè)，開拓方法,，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺回到服務(wù)部有家的感覺,。

6,、主要工作亮點描述

在擔(dān)任佑君團隊團隊督導(dǎo)期間，主要負責(zé)團隊晨夕會經(jīng)營運作,、產(chǎn)說會運作,、業(yè)績陪訪、增員陪訪,、活動量管理等工作,，半年下來，佑君團隊人力凈增長21人,，半年達成長險業(yè)績983613.2,，同比增長31%，卡式業(yè)務(wù)272442元,，同比增長20%,。團隊士氣及文化得到了較好的提升及規(guī)范,。業(yè)績規(guī)模及隊伍發(fā)展均排名支公司第一。

(二),、川興營銷服務(wù)所工作描述

由于表現(xiàn)突出,，本人自2009年6月至2009年9月底調(diào)至川興營銷服務(wù)所任團隊營銷督導(dǎo)一職，作為西昌公司的一只老牌勁旅,，新老所長過渡期間矛盾日益突出,，團隊架構(gòu)老化，會議制度形同虛設(shè),，團隊伙伴怨聲載道,，面臨解散?；诖饲闆r,，問題過于突出，最好的解決就是暫時不解決,，任職后按照公司經(jīng)理室指導(dǎo),，借助在佑君團隊積累的相關(guān)經(jīng)驗加以創(chuàng)新應(yīng)用，找個別主管及精英代表溝通,，通過大規(guī)模的庭院產(chǎn)說會及陪訪追蹤帶動部分伙伴成功創(chuàng)富,，重塑團隊士氣，規(guī)范會議流程,。4個月下來,，效果明顯，凝聚力及戰(zhàn)斗力得以明顯提升,，實現(xiàn)長險業(yè)績同比增長146.35%,，卡式業(yè)務(wù)同比增長188.61%。

(三),、公司個險部工作描述

2009年11月由于公司人事調(diào)動,，開始著手分管支公司個險部工作兼負責(zé)公司培訓(xùn)部工作。在經(jīng)理室指導(dǎo)下,，12月在普格召開09年度精英高峰會后順利拉下虎年開門紅帷幕,，首先對公司會議制度作了統(tǒng)一規(guī)范及創(chuàng)新，講原定每月1次的全員會改至每旬一次再到每周一一次全員會,，周三周五西昌周邊團隊晨會的規(guī)范管理,。通過會議訓(xùn)練大大提升了伙伴的銷售熱情及展業(yè)技能。在1,、2月由州公司統(tǒng)一舉辦的高產(chǎn)會中,，公司十年期交保費達到50%，為全面達成州公司下達的期交任務(wù),，我在高產(chǎn)會運作模式上加以創(chuàng)新,，開發(fā)制作《支公司產(chǎn)說會會前會會中會后運作攻略》專題,，通過會議加大前期客戶篩選及鋪墊，會中促成技巧,，會后回收話術(shù)訓(xùn)練及通關(guān)等方式,。在3、4月召開的9場支公司產(chǎn)說會中,，全面達成州公司下達的10年期交任務(wù)目標,。為虎年開門紅奠定了良好基礎(chǔ)。

二,、自我評估

回顧入司2年來的工作,，我抱著專心負責(zé)、幫助他人,、學(xué)習(xí)成長的原則,，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認真做好每一天的工作，通過學(xué)習(xí)與實踐,，現(xiàn)在能獨立運作公司各類會議,，包括全員會、早會,、創(chuàng)說會,、新人班、銜接教育班等培訓(xùn),。并擔(dān)任公司產(chǎn)說會首席講師，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的表揚,，更重要的是受到業(yè)務(wù)伙伴認可,。

成績固然可賀，但總結(jié)2年中的工作,，還存在很多不足和欠缺的地方,，例如：在工作效率方面、專業(yè)知識領(lǐng)域等作為一名剛剛從事壽險工作兩年多的我,，對在兩年多的工作中,，感到欣慰又內(nèi)疚，欣慰的是在工作中我有很好的平臺成長,，內(nèi)疚的是有時工作不夠細心,，沒有更好的把工作更加完善。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,，認真反思自己的工作,，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：

2,、站立于工作主導(dǎo)位置,，發(fā)揮團隊整體作用不夠,。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多,，調(diào)動大家力量少,，發(fā)揮伙伴層次的作用不完全到位。針對存在的問題,，在今后工作中決心努力做到“四個加強”：

c,、加強自我監(jiān)督，嚴格自律,，凡事要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，積極爭取各個方面的重視、支持,，使自己的工作再上新臺階,、再做新貢獻。

三,、發(fā)展設(shè)想

2010年內(nèi)外嚴峻的態(tài)勢對于西昌公司注定是不平凡的一年,，內(nèi)有新基本法下的團隊架構(gòu)不穩(wěn)定，外有同業(yè)公司陸續(xù)涌入大規(guī)模的挖角,?？芍^內(nèi)憂外患，處處有競爭,，日日是挑戰(zhàn),。這將也正是對我自身的一種考驗，2010年,，我將肩負西昌公司發(fā)展的使命,，快速打造一支訓(xùn)練有素的城區(qū)營銷隊伍。為此,，我講在現(xiàn)有的工作中不斷學(xué)習(xí),，努力鉆研專業(yè)知識，不斷創(chuàng)新,，磨練自己,，使自己快速成長，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量!

成績屬于過去,，未來才屬于自己,，作為一名管理者，我知道我的工作才剛剛開始,，公司在新時期下的經(jīng)營的方針,、政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績,，為盡快達成涼山第一講師奮斗。

述職人：

20xx年xx月xx日

年至年月,，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到中國人民保險公司,，歷任中國人壽保險公司開封分公司辦公室主任，龍亭支公司經(jīng)理,。年來,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以高度的主人翁精神,，忘我的工作熱情,，用自己的模范行動和出色的工作業(yè)績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價,，在擔(dān)任龍亭支公司經(jīng)理期間,，年年超額完成市公司下達的任務(wù)目標，連續(xù)多年被保險系統(tǒng)評為“業(yè)務(wù)治理先進單位”,、“財務(wù)治理先進單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”、多次榮獲省公司“團險先進單位”,、開封市“十佳單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”、“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”等多項榮譽稱號,，年我本人也光榮的被省公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。我懷著對保險事業(yè)的一片執(zhí)著，數(shù)十年如一日,，默默耕耘,，無私奉獻，嘔心瀝血,，,，為開封保險事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻?，F(xiàn)將我的主要工作成績總結(jié)如下：

一,、工作業(yè)績方面。

凝聚人心,，為加快發(fā)展注入動力,。隨著保險市場的開放，開封壽險市場逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復(fù)雜局面,，加之開封地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,，員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足，面對這一狀況，我認真分析形勢：一是分析中國保險市場開放的形勢,，增強緊迫感,。二是分析開封壽險市場主體快速增加的現(xiàn)實，樹立勇于競爭的意識,。三是分析公司在系統(tǒng)內(nèi)的位置,，認清差距，明確努力方向,。通過對形勢的分析,，振奮了大家的精神，凝聚了員工的力量,，使大家堅定了必勝的信心,。

增強競爭意識，謀求業(yè)務(wù)全方位發(fā)展,。為使龍亭公司團體業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展,。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險種，帶動骨干險種,，幅射其它險種”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，謀求團體業(yè)務(wù)全方位快速發(fā)展。經(jīng)過公司全體職工共同努力,，龍亭公司一年一小步,，三年一大步，獲得了長足的進步,，截止年,，龍亭公司年年超額完成任務(wù)，短險利潤占整個開封分公司利潤的/,。

(一)牢牢抓住發(fā)展主題,。想發(fā)展、謀發(fā)展,、會發(fā)展,，是我們的神圣職責(zé)，是興司立業(yè)的根本,，是應(yīng)對競爭,、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇，是公司生存的需要,。只有加快發(fā)展,，對內(nèi)才有向心力和凝聚力，對外才有吸引力和號召力,。為推動健康險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，從年開始，在市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我公司與醫(yī)保中心合作,，制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實施細則的通知》,、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險暫行辦法的通知》，并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調(diào)查,，研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子,，及時出臺了《開封市城鎮(zhèn)職補充醫(yī)療保險暫行辦法》，擴大了參保面,，提升了參保人數(shù),，年收取大病救助保費多萬元。公司經(jīng)理室,，各科室,，全體員工齊心協(xié)力，為發(fā)展而拼搏,，通過大家的努力,，大病救助保費年年攀高，增強了公司的可持續(xù)發(fā)展能力,。

(二)牢牢把握創(chuàng)新主題,。龍亭公司是一家專業(yè)性團險公司，經(jīng)營學(xué)生平安險已十幾年,，隨著同業(yè)公司的增多,，競爭日趨激烈。我認為要想守牢學(xué)生險這塊陣地,，就要不斷創(chuàng)新,，不斷解放，實事求是,，與時俱進,，敢于突破別人，敢于突破過去,，敢于挑戰(zhàn)自我,，敢于走別人沒有走過的路，力求在工作方法上,，銷售渠道上,，競爭策略上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。在近年的學(xué)平險市場上,，同業(yè)公司躍躍欲試,，攻擊中國人壽服務(wù)不到位,，以高于兩倍的手續(xù)費,，及動搖各教委、學(xué)校的關(guān)系，要與中國人壽在學(xué)平險市場上一較高低,。龍亭公司不亂陣腳,，積極應(yīng)對，采取行之有效的得力措施,，在全國范圍內(nèi)首先設(shè)立了壽險服務(wù)站,，聘任代辦員，牢牢守住了學(xué)平險陣地,，此經(jīng)驗在全國范圍內(nèi)推廣,。龍亭公司每年還組織多項校園公益活動，由于措施得力,，不但陣地沒有丟失,，承保人數(shù)和保費收入年年攀升。

(三)牢牢堅持市場導(dǎo)向,。市場瞬息萬變,，競爭永久不變，要及時了解和把握市場動態(tài),，準確猜測市場發(fā)展趨勢,，我以此來確定公司發(fā)展的思路，制定工作措施,。根據(jù)不同客戶的不同需求,，提供及時的服務(wù)，尋找市場的潛力,，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,。、,、年我公司根據(jù)市場導(dǎo)向,，先后成立大單公關(guān)小組，針對市場需求和行業(yè)特點,，及時推出新的險種,，確保年年都有新的增長點。一是根據(jù)開封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點,，在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險,，每年收保費近萬元，二是利用與各家醫(yī)院的合作關(guān)系,，推出了病員安康保險,，每年收保費近萬元。三是與公交部門緊密合作,，推出了乘客意外保險,，這項業(yè)務(wù)的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎,，每年以以上的人數(shù)增長。

二,、業(yè)務(wù)治理方面,。

“以規(guī)范求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求,。我十分注重業(yè)務(wù)發(fā)展與治理同步,、規(guī)模與效益并舉的主導(dǎo)思想，圍繞發(fā)展搞治理,，搞好治理促發(fā)展,。一是切實搞好承保、理賠的質(zhì)量治理,。承保質(zhì)量從銷售開始，嚴格核保,，提高做單質(zhì)量,，杜絕劣質(zhì)單。二是嚴把理賠關(guān),。我公司著重提高核賠質(zhì)量,，落實結(jié)案時效，加大賠案的調(diào)查力度,，切實擠掉賠案中的水分,，嚴防超規(guī)定承保，超標準理賠,，把防范風(fēng)險落在實處,。三是抓好業(yè)管隊伍建設(shè)。對業(yè)務(wù)治理人員,，注重加強業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，使業(yè)管隊伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有新的提高，嚴格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責(zé)任追究制度,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)治理人員的職能,，以治理要效益，以質(zhì)量求生存,。

三,、財務(wù)治理方面。

在財務(wù)治理方面,，我十分重視財務(wù)治理制度,。一是嚴格落實了市公司關(guān)于營業(yè)費用預(yù)算治理的項目規(guī)定，及時上報費用,，執(zhí)行管控,，提高全員的成本效益觀念,。二是加強對日常費用開支的監(jiān)督與控制，尤其在公關(guān)活動方面定期公布,，做到做事清白，來去有據(jù),。三是提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，通過培訓(xùn)，考核,，不斷提高財務(wù)工作的效率和業(yè)務(wù)水平,，財務(wù)治理年年榮獲保險系統(tǒng)先進單位。

四,、廉潔自律方面,。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿，是檢驗一個班子有無戰(zhàn)斗力的依據(jù),。我每年都把廉潔自律作為加強班子建設(shè)的一個重要內(nèi)容列入日程,。為確保班子和每一個成員廉潔自律，我與經(jīng)理室成員約法三章,，即：“不越雷池一步,、不授柄于人、不搞歪門邪道”,，公示與眾,，自覺接受大家的監(jiān)督。同時按照市公司要求,，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強法紀法規(guī)教育，增強廣大員工遵紀守法,、合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，堅持民主監(jiān)督和重大事項集體決策制度，增強內(nèi)控能力,，有效防范和化解風(fēng)險,，多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀違法行為和案件的發(fā)生，公司的經(jīng)營治理水平不斷提升,。

五,、員工隊伍建設(shè)方面。

公司十分重視對人才的選拔,，招聘和使用打破用人界限,，實際中以事業(yè)留人，以感情留人,，以待遇留人,。一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,，鼓勵員工自學(xué)成才，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，經(jīng)理室在各方面為職工做表率。在認真遵守上級各項規(guī)定的基礎(chǔ)上,，在“政治學(xué)習(xí),、廉潔自律、團結(jié)同志,、關(guān)心職工,、業(yè)務(wù)發(fā)展和遵紀守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進人才,，多年來龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進職工,、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國展業(yè)能手,，巾幗英雄,，更有的人走入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為中國人壽的棟梁之才,。四是關(guān)心員工生活,。公司經(jīng)理室始終把費用向一線傾斜，在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,，每位職工每逢生日都會收到經(jīng)理室送去的祝福,，從而調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步增強了員工的使命感和責(zé)任感,，公司上下到處布滿著團結(jié),、拼搏、進取向上的良好氛圍,，為公司各項任務(wù)的完成打下了堅實的思想和人才基礎(chǔ),。

我的主要工作情況就匯報到這里，在十幾年的保險生涯中,，我認為個人始終離不集體,，自己的每一份成績，都包含了龍亭公司全體員的辛勞,。在事業(yè)與家庭的天平上,，我始終把砝碼放在事業(yè)一邊，在為之奮斗的事業(yè)中,，在公司經(jīng)理的崗位上,，默默奉獻，帶領(lǐng)全體員工拼搏奮斗,，為保險事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力,，我想假如還有可能,，我將重上戰(zhàn)場，為中國人壽的發(fā)展再獻一份力量,。

述職人：

20xx年xx月xx日

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼2015年已成為過去，2016年邁步向我們走來,，自從加入***后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助下,，本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度,，完成了以下工作：

一,、基本情況

我于2014年3月14日加入,，三個月試用期后順利轉(zhuǎn)正。

從加入***后到2005年7月1日,，一直在***部門,，后***部門與***部門合并為深圳分公司后，***部門人員也隨合并統(tǒng)一歸***部門經(jīng)理***領(lǐng)導(dǎo),。

二,、工作情況總結(jié)

自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內(nèi)勤崗，綜合內(nèi)勤是公司的后勤保障人員,，日常重點工作是核保初審,、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財務(wù)工作,，除此外還包括公司文件上傳下達,、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調(diào)回訪;外勤人員入司,、離司手續(xù)辦理,，柜面客戶接待以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤位輕責(zé)重,，既要完成事務(wù)管理、文書處理,、綜合情況,、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神,。

三個月來,，我更是體會到，工作時,，用心,、專心,、細心,、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身能力的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,，二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,。

三、個人的不足

一.工作方法有待進一步改善,，時常忙而亂,，無章法導(dǎo)致效率不高。 由于自身所兼崗位較多,，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,，所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果,，但在工作安排上,，還是自己的一個軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況，為避免此情況的出現(xiàn),，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn),。

二.溝通較少,，工作中遇到問題，沒有及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致一些工作滯后,。由于自身性格的原因，自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,，溝通也少之又少,，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流,，交流也是化解矛盾,，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變,，多開口,，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,，溝通,，讓大家彼此理解，信任,，從而使得工作更加的簡單,。

四.行業(yè)經(jīng)驗欠缺，處世判事能力不足

述職人：

20xx年xx月xx日

保險公司年終述職報告新聞稿篇七

年至年月,，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到中國人民保險公司,，歷任中國人壽保險公司開封分公司辦公室主任，龍亭支公司經(jīng)理,。年來,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以高度的主人翁精神,，忘我的工作熱情,，用自己的模范行動和出色的工作業(yè)績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價,，在擔(dān)任龍亭支公司經(jīng)理期間,，年年超額完成市公司下達的任務(wù)目標，連續(xù)多年被保險系統(tǒng)評為“業(yè)務(wù)治理先進單位”,、“財務(wù)治理先進單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”、多次榮獲省公司“團險先進單位”、開封市“十佳單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”,、“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”等多項榮譽稱號，年我本人也光榮的被省公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。我懷著對保險事業(yè)的一片執(zhí)著,，數(shù)十年如一日，默默耕耘,，無私奉獻,，嘔心瀝血，,，為開封保險事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻?，F(xiàn)將我的主要工作成績總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績方面,。

凝聚人心,，為加快發(fā)展注入動力。隨著保險市場的開放,，開封壽險市場逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復(fù)雜局面,，加之開封地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足,，面對這一狀況,，我認真分析形勢：一是分析中國保險市場開放的形勢，增強緊迫感,。二是分析開封壽險市場主體快速增加的現(xiàn)實,，樹立勇于競爭的意識。三是分析公司在系統(tǒng)內(nèi)的位置,，認清差距,，明確努力方向。通過對形勢的分析,，振奮了大家的精神,，凝聚了員工的力量，使大家堅定了必勝的信心,。

增強競爭意識,，謀求業(yè)務(wù)全方位發(fā)展。為使龍亭公司團體業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展,。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險種,，帶動骨干險種，幅射其它險種”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，謀求團體業(yè)務(wù)全方位快速發(fā)展,。經(jīng)過公司全體職工共同努力,，龍亭公司一年一小步，三年一大步,，獲得了長足的進步,，截止年，龍亭公司年年超額完成任務(wù),，短險利潤占整個開封分公司利潤的/,。

(一)牢牢抓住發(fā)展主題。想發(fā)展,、謀發(fā)展,、會發(fā)展，是我們的神圣職責(zé),，是興司立業(yè)的根本,，是應(yīng)對競爭、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇,，是公司生存的需要,。只有加快發(fā)展，對內(nèi)才有向心力和凝聚力,，對外才有吸引力和號召力,。為推動健康險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，從年開始,，在市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我公司與醫(yī)保中心合作，制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實施細則的通知》,、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險暫行辦法的通知》,，并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調(diào)查,，研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子,，及時出臺了《開封市城鎮(zhèn)職補充醫(yī)療保險暫行辦法》，擴大了參保面,，提升了參保人數(shù),，年收取大病救助保費多萬元。公司經(jīng)理室,，各科室,，全體員工齊心協(xié)力，為發(fā)展而拼搏,，通過大家的努力,，大病救助保費年年攀高，增強了公司的可持續(xù)發(fā)展能力,。

(二)牢牢把握創(chuàng)新主題,。龍亭公司是一家專業(yè)性團險公司，經(jīng)營學(xué)生平安險已十幾年，隨著同業(yè)公司的增多,，競爭日趨激烈,。我認為要想守牢學(xué)生險這塊陣地，就要不斷創(chuàng)新,，不斷解放,，實事求是，與時俱進,，敢于突破別人,，敢于突破過去，敢于挑戰(zhàn)自我,，敢于走別人沒有走過的路,，力求在工作方法上，銷售渠道上,，競爭策略上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新,。在近年的學(xué)平險市場上，同業(yè)公司躍躍欲試,，攻擊中國人壽服務(wù)不到位,，以高于兩倍的手續(xù)費，及動搖各教委,、學(xué)校的關(guān)系,，要與中國人壽在學(xué)平險市場上一較高低。龍亭公司不亂陣腳,，積極應(yīng)對,，采取行之有效的得力措施，在全國范圍內(nèi)首先設(shè)立了壽險服務(wù)站,，聘任代辦員,，牢牢守住了學(xué)平險陣地，此經(jīng)驗在全國范圍內(nèi)推廣,。龍亭公司每年還組織多項校園公益活動,，由于措施得力，不但陣地沒有丟失,，承保人數(shù)和保費收入年年攀升,。

(三)牢牢堅持市場導(dǎo)向。市場瞬息萬變,，競爭永久不變,，要及時了解和把握市場動態(tài)，準確猜測市場發(fā)展趨勢,，我以此來確定公司發(fā)展的思路,，制定工作措施,。根據(jù)不同客戶的不同需求，提供及時的服務(wù),，尋找市場的潛力,，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點。,、年我公司根據(jù)市場導(dǎo)向,，先后成立大單公關(guān)小組，針對市場需求和行業(yè)特點,，及時推出新的險種,，確保年年都有新的增長點。一是根據(jù)開封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點,，在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險,，每年收保費近萬元，二是利用與各家醫(yī)院的合作關(guān)系,，推出了病員安康保險,，每年收保費近萬元。三是與公交部門緊密合作,，推出了乘客意外保險,，這項業(yè)務(wù)的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎，每年以以上的人數(shù)增長,。

二,、業(yè)務(wù)治理方面。

“以規(guī)范求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求,。我十分注重業(yè)務(wù)發(fā)展與治理同步、規(guī)模與效益并舉的主導(dǎo)思想,，圍繞發(fā)展搞治理,，搞好治理促發(fā)展。一是切實搞好承保,、理賠的質(zhì)量治理,。承保質(zhì)量從銷售開始，嚴格核保,，提高做單質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)單,。二是嚴把理賠關(guān),。我公司著重提高核賠質(zhì)量，落實結(jié)案時效,，加大賠案的調(diào)查力度,，切實擠掉賠案中的水分,，嚴防超規(guī)定承保，超標準理賠,，把防范風(fēng)險落在實處,。三是抓好業(yè)管隊伍建設(shè)。對業(yè)務(wù)治理人員,，注重加強業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，使業(yè)管隊伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有新的提高，嚴格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責(zé)任追究制度,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)治理人員的職能,，以治理要效益，以質(zhì)量求生存,。

三,、財務(wù)治理方面。

在財務(wù)治理方面,，我十分重視財務(wù)治理制度,。一是嚴格落實了市公司關(guān)于營業(yè)費用預(yù)算治理的項目規(guī)定，及時上報費用,，執(zhí)行管控,，提高全員的成本效益觀念。二是加強對日常費用開支的監(jiān)督與控制,，尤其在公關(guān)活動方面定期公布,，做到做事清白，來去有據(jù),。三是提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，通過培訓(xùn)，考核,，不斷提高財務(wù)工作的效率和業(yè)務(wù)水平,，財務(wù)治理年年榮獲保險系統(tǒng)先進單位。

四,、廉潔自律方面,。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿，是檢驗一個班子有無戰(zhàn)斗力的依據(jù),。我每年都把廉潔自律作為加強班子建設(shè)的一個重要內(nèi)容列入日程,。為確保班子和每一個成員廉潔自律，我與經(jīng)理室成員約法三章,，即：“不越雷池一步,、不授柄于人、不搞歪門邪道”,，公示與眾,，自覺接受大家的監(jiān)督,。同時按照市公司要求，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強法紀法規(guī)教育,，增強廣大員工遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，堅持民主監(jiān)督和重大事項集體決策制度,，增強內(nèi)控能力，有效防范和化解風(fēng)險,，多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀違法行為和案件的發(fā)生,，公司的經(jīng)營治理水平不斷提升。

五,、員工隊伍建設(shè)方面,。

公司十分重視對人才的選拔，招聘和使用打破用人界限,，實際中以事業(yè)留人,，以感情留人，以待遇留人,。一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,，鼓勵員工自學(xué)成才，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，經(jīng)理室在各方面為職工做表率。在認真遵守上級各項規(guī)定的基礎(chǔ)上,，在“政治學(xué)習(xí),、廉潔自律、團結(jié)同志,、關(guān)心職工,、業(yè)務(wù)發(fā)展和遵紀守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進人才,，多年來龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進職工,、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國展業(yè)能手,，巾幗英雄,，更有的人走入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為中國人壽的棟梁之才,。四是關(guān)心員工生活,。公司經(jīng)理室始終把費用向一線傾斜，在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,，每位職工每逢生日都會收到經(jīng)理室送去的祝福,，從而調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步增強了員工的使命感和責(zé)任感,，公司上下到處布滿著團結(jié),、拼搏、進取向上的良好氛圍,，為公司各項任務(wù)的完成打下了堅實的思想和人才基礎(chǔ),。

我的主要工作情況就匯報到這里，在十幾年的保險生涯中,，我認為個人始終離不集體,，自己的每一份成績，都包含了龍亭公司全體員的辛勞,。在事業(yè)與家庭的天平上,，我始終把砝碼放在事業(yè)一邊，在為之奮斗的事業(yè)中,，在公司經(jīng)理的崗位上,，默默奉獻，帶領(lǐng)全體員工拼搏奮斗,，為保險事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力,，我想假如還有可能，我將重上戰(zhàn)場,，為中國人壽的發(fā)展再獻一份力量,。

述職人：

20xx年xx月xx日

保險公司年終述職報告新聞稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的.同事們：

大家好,！

首先感謝大家來參與我們這一次會議,。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,，現(xiàn)在到我開始報告了,。我的報告就是我們部門的工作，即公司業(yè)務(wù)部進來的工作情況,。

我與20xx年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，兩年來，再省公司黨委,、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，再機關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,，較好地完成了各項工作任務(wù),。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績,。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié),，不妥之處請批評指正：

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,，同時主動學(xué)習(xí)幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識,。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化,，深感責(zé)任重大,，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論,、法律法規(guī),、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,，分別再總省公司不同刊物上使用,，起到了一定得導(dǎo)向作用。

我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負責(zé)人,，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,，任何時候都不能有絲毫得放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：

連續(xù)開單零天者,，我都要親自去看望他,。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量，基與這一點,，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,，決不失信得人，也正因為如此,，再四萬名業(yè)務(wù)員當中建立了很不錯得信譽,，形成比較強勁得凝聚力和向心力。

2,、科學(xué)計劃,。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成,。

3、作好推動,。業(yè)務(wù)計劃能否落實,，關(guān)鍵再推動。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動，都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果,。20xx年5至5月,，由與分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資得影響余波未盡,，分紅險上市三個月情況不太好,，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備,，以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口，掀起了分紅險銷售得高潮,。

隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一,。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思,。20xx年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來得,，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足,，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降,，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況,。當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作：

1,、親情管理,。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚得友誼,，樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用,。

2,、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談,。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù),、條款單一,、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等,。

3,、對癥下藥。根據(jù)上述問題,，經(jīng)總經(jīng)理室同意,，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況,、研究對策,。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題，有針對性地進行解決,，并指出了嚴格按照"基本法"辦事,，使營銷團隊得管理走上制度化。20xx年6月,，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準備和成熟情況,，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行得"基本法",，到20xx年底全拾基本法"達到了相對得統(tǒng)一,，為實施新得"基本法"打下了堅實得基礎(chǔ)同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件,，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,，督促落實，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,，再業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響,。這期間還借助推行"兩個規(guī)范"，增加了活動量,，加之后來新險種得上市,，業(yè)績攀升，收入增加,，隊伍穩(wěn)定,，工作得到了有效解決。

此致

敬禮

xxx

xxxx年x月x日

保險公司年終述職報告新聞稿篇九

xx年度,，在市分公司黨委,、總經(jīng)理室和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導(dǎo)幫忙下,，我公司認真貫徹落實黨的十九大及省、市保險工作會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,，努力加強黨員干部隊伍建設(shè)，嚴格以按照機關(guān)效能建設(shè)的標準抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,，在堅持合規(guī)經(jīng)營的同時大力拓展業(yè)務(wù),，公司的全面建設(shè)持續(xù)了良好的發(fā)展勢頭，全年我公司共實現(xiàn)保費收入萬元,，上繳利稅萬元,，代收車船使用稅萬元，處理種類賠案筆,，為出險案件賠付出現(xiàn)金萬元,，在完成上級下達的經(jīng)營目標的同時，為本縣經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

今年公司黨組用心響應(yīng)上級黨委和xx縣委號召,，在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，公司黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，擬定了公開承諾書，每個黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員承諾書,，并予以公開,，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的向心力和凝聚力,。一年來,，公司全體員工緊緊團結(jié)在黨組周圍，精神振奮,，工作努力,，為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政職責(zé)事故,。

一年來,，我司堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會主義和諧社會為工作的主線,，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),，定目標、找差距,、解放思想,、實干創(chuàng)新、強化管理,、提高質(zhì)量,，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域，大力開辦服務(wù)性險種,，為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,，取得明顯經(jīng)濟效益和社會成效,。

一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)用心帶給保險服務(wù)。采取登門服務(wù)的方法,，加強對各種車輛的的承保工作,，用心采取優(yōu)惠政策，促進車輛尤其是大貨車保全保足,，使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟補償,。引進差異化管理，對群眾運輸單位和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟保障,，推動了全縣運輸業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展,。

二是大力發(fā)展園方職責(zé)保險。學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,，隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,，教育行業(yè)面臨的風(fēng)險正在逐年增加。開辦校園方職責(zé)保險一方面能夠促使學(xué)校主動運用科學(xué)的方法,，加強安全管理,，采取各種用心有效的措施，增強風(fēng)險意識和保險意識,，防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時在各類安全事故發(fā)生后能夠立即運用現(xiàn)代保險機制,，把風(fēng)險產(chǎn)生的損失，分散轉(zhuǎn)移出去,。事故的調(diào)查處理及定性由保險公司運作,，教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就能夠從繁雜的事故處理中解脫出來了，全心全意投入到教學(xué)工作中,。今年我們下大力開展這項工作,，在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，我們在上一年度與教育部門良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,，加大了工作力度,，完成了全縣的校園方職責(zé)保險承保工作，縣區(qū)內(nèi)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學(xué)均在我公司投保了校園方職責(zé)險,，截止12月底受理教職員工和在校學(xué)生意外事故起,，已為出險學(xué)生和教職員工支付醫(yī)療賠款萬元。

一是嚴格實行規(guī)范化管理,。實行了“集中核保,、集中理賠”，按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率,，不違規(guī)經(jīng)營，不擅自提高費率,，保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟利益,。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理，提高現(xiàn)場勘查率，規(guī)范了各險種理賠的程序，加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作，使賠付標準更加準確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務(wù)工程”,，建立理賠服務(wù)綠色通道,，對保戶帶給了及時快捷的服務(wù),。

二是進一步強化服務(wù)觀念,。為使保戶滿意,，全縣人民滿意，我司進一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”,，實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付,，超公司上報審批案件5天賠付,。同時我們在加強24小時值班的基礎(chǔ)上,，設(shè)立和配置了專門的接線員,、勘查員,、值班司機及專用勘查車輛和設(shè)備,，不論白天還是黑夜,，也不論刮風(fēng)還是下雨,，只要有報案電話打來，理賠人員迅速出現(xiàn)場,，在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,，極大地縮短了保戶等待時間,，加快了理賠和補償速度,。

三是樹立保險形象,，把人保品牌做好,。今年，我們大力推進“以德經(jīng)營,，誠信為民”的進程，認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列禮貌服務(wù),、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,，無論是誰，觸犯保戶利益,，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為理解全社會的監(jiān)督，我們定期到群眾中征求意見和推薦;用心落實禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,，堅持實行禮儀服務(wù),、禮貌用語、禁服務(wù)忌語,，掛牌服務(wù)、持證展業(yè),、送賠款上門等活動,，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)做了詳細的標準規(guī)定,，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境,。

一年來,，我們雖然取得了明顯的成績，但也存在在一些問題,。主要表此刻公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩,，市場占有率有下降的趨勢。造成這一問題的原因,，主要有以下幾個方面：

一是市場競爭不夠規(guī)范,。xx縣財產(chǎn)保險市場幾年來隨著經(jīng)營主體的增加，競爭日趨激烈,。在這種狀況下,，有些公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進行惡意競爭,，有的甚至置國家的法律法規(guī)而不顧,，違規(guī)操作。此刻xx的保險經(jīng)營實體,，只有人保財險,、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營資格，其他均屬無證營業(yè),，擾亂了xx的保險市場,。具不完全統(tǒng)計，今年以來幾家未在xx注冊的公司其收取保費1000余萬元,，直接造成稅費流失達70余萬元,。

二是保險市場受經(jīng)濟水平制約明顯。xx縣是國家級貧困縣,，而且以農(nóng)業(yè)為主,，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟發(fā)展滯后,。xx縣經(jīng)濟欠發(fā)達,，xx縣財產(chǎn)保險市場也欠發(fā)達，與其他地區(qū)還有明顯的差距,。

三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,。近幾年來，雖然xx縣財產(chǎn)保險市場保費總額增幅較大,，但業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,。從各險種發(fā)展速度看，貨運、機動車險增幅較大,，家財,、企財、職責(zé)保險等業(yè)務(wù)收入增加不明顯,。業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,，一方面反映了市場供給不能滿足消費者多元的保險需求，另一方面說明各家財產(chǎn)險公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,，亟待調(diào)整,。

一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在加強黨員干部隊伍建設(shè)的同時,，帶動全體員工奮發(fā)向上,、扎實工作，打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,，為公司的進一步發(fā)展帶給足夠的人力支持,。

二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，了解,、掌握國家經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃的要點,，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，用心適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,，注重運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制,，全面調(diào)動員工的用心性和主動性,。

三是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關(guān)系,，認真貫徹“防風(fēng)險、保效益,、促發(fā)展”的方針,，堅持“近期有效、長期有利”的原則,，加強整體競爭力度,，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量占領(lǐng)市場,。

四是繼續(xù)加強與公安,、交警、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭取他們的協(xié)助,，努力提高各種車輛、學(xué)平險,、校園方職責(zé)險和醫(yī)療職責(zé)險的承保率。

五是強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對待性質(zhì)不同的案件,，加快理賠速度,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

六是針對競爭,，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度,，采取用心有效的方法,，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額,，用心拓展新業(yè)務(wù),、新保源。

保險公司年終述職報告新聞稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今年以來,，____縣支公司認真貫徹落實省公司江總在全省經(jīng)理會議上題為《創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ)對標市場奮力爭先堅定走品質(zhì)卓越發(fā)展之路》的講話精神和中支公司黃總在半年工作會議上題為《萬馬奔騰向前沖奮勇拼搏建新功》的講話精神。在中支新的黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在中支各部門同事的關(guān)心幫助下,、在支公司全體員工的共同努力下，與時俱進,、勤奮工作,、務(wù)實求效、勇爭第一,，緊緊圍繞“有質(zhì)量,、增效益、提速度,、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標,，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，管理水平顯著提高,，保費收入大幅增長,，圓滿完成年度各項考核任務(wù)，職工精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一,、主要經(jīng)營業(yè)績

今年計劃保費收入萬元,，實際保費收入萬元，完成年計劃%,，增長%;凈利潤萬元;凈賺保費元;綜合成本率%,。報表累計承保利潤萬元，承保利潤率%,，報表累計利潤總額萬元,，抵減所得稅后，實現(xiàn)凈利潤萬元,，凈利潤率為%;實現(xiàn)已賺凈保費萬元,，完成年初計劃%;賠款支出萬元，簡單賠付率為%,，同比下降個百分點;營業(yè)費用控制在萬元,，同比下降個百分點;綜合成本率為%，其中賠付率%,，營業(yè)費用率%,。

二、主要工作及其成效

____縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)亟待進一步加強和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補資金缺口;理賠工作又要消化歷史遺留欠賬,，桂東為國扶縣，財窮民困,，這些因素給公司今年的經(jīng)營工作帶來了巨大壓力,。面對以上壓力，我并沒有畏難退縮,。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作，集思廣益,，開拓創(chuàng)新,，采取積極有效措施，奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

(一),、強化內(nèi)部管理，控制成本支出,，促進效益提高,。為了追求經(jīng)營效益的化，確保利潤目標實現(xiàn),，我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，逐項進行整改,。首先是完善各項費用管理制度,，從勤儉建司角度出發(fā),，完善了車輛管理、接待管理,、辦公用品管理等費用管理制度,，制定了《中華保險____縣支公司規(guī)章制度》、《____縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤,，嚴控各項費用支出,，并取得很好效果。其次是抓好理賠管理,，促進效益提高。我從強化理賠管理入手,，通過加強技能培訓(xùn),，提高定損質(zhì)量，加強對定損和理算的把關(guān),，擠出賠款水分,，控制賠款支出，成效顯著,。

(二),、堅持以市場為導(dǎo)向，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。

對上級公司的經(jīng)營決策高度重視,，堅決服從，同時堅持以市場為導(dǎo)向,，堅持一切從實際出發(fā),，緊跟市場脈搏，根據(jù)桂東保險業(yè)市場的變化,，適時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，層層分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標，研究制定政策措施,。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理,，我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施，出臺各險種業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,，幫助公司尋找業(yè)務(wù)增長點,。由于我們班子能夠顧全大局，堅持以公司整體利益為重,，采取了切實可行的措施,，使我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

(三),、加強隊伍建設(shè),，提高公司管理水平,。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人,。根據(jù)公司實際,，建立健全激勵機制，根據(jù)工作實際層層分解任務(wù),，嚴格考核,，每月兌現(xiàn)獎勵措施，進一步激發(fā)了員工工作的動力;制定學(xué)習(xí)制度,，強化培訓(xùn)工作,，切實提高員工素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹立“顧客至上,、服務(wù)至上”的理念,，以服務(wù)促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位,，做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程,，相互學(xué)習(xí)，打造全能型人才隊伍,。

(四)加強應(yīng)收保費,、賬款管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,。

加強應(yīng)收保費管理,，為了規(guī)避應(yīng)收保費帶來的經(jīng)營風(fēng)險，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,，今年以來,，我們對應(yīng)收保費數(shù)據(jù)進行全面清理，加大了清理,、追收,、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度，徹底清除垃圾數(shù)據(jù),，嚴格控制應(yīng)收保費產(chǎn)生,，取得了明顯成效。切實抓好賬款清收工作,，加強對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大了催收工作的力度。做到有計劃,、有安排,、有任務(wù)、有量化指標,，扎扎實實開展清收行動,，努力化解經(jīng)營風(fēng)險,，取得了較好的效果。

(五),、認真開展執(zhí)法監(jiān)察,，促進依法規(guī)范經(jīng)營。

為進一步提高工作效率,，規(guī)范經(jīng)營,，公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查，開展執(zhí)法監(jiān)察活動,，對車險理賠,、數(shù)據(jù)真實性、財務(wù)管理等項目進行自查自糾,，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進行整改,。強化依法合規(guī)經(jīng)營觀念，保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,，有力提升了公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力，使公司的內(nèi)部管理水平有了進一步提高,。

(六),、加強企業(yè)文化建設(shè)，推進精神文明建設(shè)發(fā)展,。

在加強公司管理,，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,，我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè),。

一是加強自身學(xué)習(xí)。作為一名支公司負責(zé)人,，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工賦予的職責(zé)和使命,，因此我十分注重加強學(xué)習(xí)保險理論知識，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，了解公司的發(fā)展動態(tài),，主動找干部職工談心，掌握員工隊伍思想動態(tài),，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請教,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

二是嚴于律己,，規(guī)范行為,。我堅決貫徹執(zhí)行上級公司的決策和決議,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，凡要求員工做到的,，自己先做到,。組織制定公司的各項監(jiān)督制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),，保持自身廉潔自律,。通過自己和班子成員的模范行為，在全司員工的心目中起到潛移默化的作用,。

三是加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。特別注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，提倡民主決策,，不搞獨斷專行，尊重班子其他成員的意見,，對涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、管理措施,、經(jīng)營決策,、重大開支、任免干部等重要問題,，我都認真傾聽各方面的意見,，堅持做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化,。

四是加強企業(yè)文化建設(shè)，增強隊伍凝聚力,。在職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面,，我積極組織開展各種有益的集體文娛活動,，豐富員工的'文化生活，陶冶員工思想情操,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。通過多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動,，活躍了員工的思想,，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新,，有效地促進了各項工作的快速健康發(fā)展。

三,、存在的問題與對策

一年來，我在學(xué)習(xí)與工作等方面,，雖然取得了較顯著的成績,，但是,，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,。

由于工作千頭萬緒加上管理經(jīng)驗不足,，有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成,，影響了工作的進度和質(zhì)量,，使得一些工作還未能達到效果,。

保險公司個人年終述職報告5