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老員工自我評價版篇一

員工自我評價范文,，應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編特意為你整理推薦

員工的自我評價

一,、思想上，為人正直,，穩(wěn)定,、謙虛。事業(yè)心,、進取心強,，能設(shè)身處地為他人著想，熱愛集體,。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,，愛崗敬業(yè)、誠實守信,、遵紀守法,、奉獻社會。

二,、學(xué)習(xí)上,，目標明確，刻苦勤奮,，成績優(yōu)良,，學(xué)好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展,，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu),，注意提高獨立思考,，解決問題和學(xué)習(xí)的能力,。

三、工作上,，積極肯干,，責(zé)任心強,，細心，獨立又協(xié)同,，有創(chuàng)新能力,。

四、生活上,，艱苦,，積極參加適當?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力,、有良好的日常生活習(xí)慣,，喜歡聽音樂，看書和旅行,，團結(jié),、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強,。

轉(zhuǎn)眼間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作情況主要總結(jié)有以下幾項：

1,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是xx年10月份來到xx工作,，擔(dān)任八部的營管,。營業(yè)部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主,。俗話說：百貨無大事,，營管的工作大部門比較瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了百貨的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著xx管理理念“第一次就把事情做好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,，新專柜進場的`施工管理,。

(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一周信息,，聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品,，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作,。

(4)積極參加公司人事對營管的每一次培訓(xùn)，完成培訓(xùn)后的考試,，并取得的成績一次比一次優(yōu)越,。

(5)協(xié)助好部門經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,，需要認真負責(zé),，態(tài)度端正，并按照公司制度管理每一位員工,，體現(xiàn)人性化管理,。

(6)認真、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作,。

(7)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

2、職業(yè)態(tài)度,。熱愛自己的本職工作,，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，能夠正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

3、工作質(zhì)量和業(yè)績,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。我今后努力方向?qū)⑹钦J真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí),，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好,，為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

我叫xx，到xx單位工作已經(jīng)有三個月了,，在過去的工作三個月里,，有成功,，有失敗，有歡樂,，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各位同事的鼎力支持幫助下,，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定,。

1,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷充實自己;2,，遵章守紀;3個月來，自己在工作中做到不怕苦,，不怕累,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務(wù);3,，團結(jié)同事,，共同努力.同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛,，互幫互助,，互相尊重;4，由于自己工作經(jīng)驗不足,，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,，服務(wù)工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向,。

2,、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下,，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進步,。

3,、回顧過去的3個月，我認真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn).全心全意,，以禮待人,，熱情服務(wù)，耐心解答問題,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長為一名合格的營業(yè)員.

在以后的工作與生活中,，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工,，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象.為xx單位作出貢獻,。

老員工自我評價版篇二

積極進取,、工作態(tài)度認真、塌實肯干,、責(zé)任心強、并有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率,、個性獨立,、性格開朗、做事果斷有主見,、時間觀念強。且具備優(yōu)秀的表達能力,，具有較好的學(xué)習(xí)能力和接受新鮮事物的能力,，富有開拓意識，注意細節(jié),，有很好的心理承受能力。

在工作上,，本人吃苦耐勞，有一定的社會實踐工作經(jīng)驗,。責(zé)任心強,、適應(yīng)能力強,、態(tài)度熱忱、做事細心,，會很努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作,。

在學(xué)業(yè)上，有著扎實的會計知識,，熟悉一般的賬務(wù)處理,，熟悉稅法制度,。會操作word,、excel,、ppt辦公軟件以及u8用友財務(wù)軟件。

進入公司的三個月時光里，在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,，使我在較短的時光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟習(xí)了公司的工作流程,，現(xiàn)在基礎(chǔ)能完成各項分配到的工作;同時讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟,，領(lǐng)會到了同事的團結(jié)向上，和氣的大家庭感到,。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷,，也給我留下了出色而美妙的回想。

雖然只有短短的三個月,，但學(xué)到了很多,，感悟了很多，以及對自身一些不足的處所得到了改良與晉升,，促進了對公司文化的更深懂得,，看到公司的發(fā)展，我深深地覺得自豪和驕傲,，也更加急切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,。

由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完美,，在此,，我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對我的入職指引和輔助，感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正,。在今后的工作中,，我將揚長避短，奮發(fā)工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，不斷進步充實自己,，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司引導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的`斗爭目的,，體現(xiàn)自己的人生價值,，我會用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價值,，同公司一起展望美妙的未來!

時光匆匆,，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別,。回首一年來的工作和生活,，感悟良多,。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,，一年到頭,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：

一,、加強學(xué)習(xí),，注重實踐

在日常工作中我認真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄,，并在工作中親手實踐,，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高,。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累,，但經(jīng)過親手操作，用眼觀察,，從領(lǐng)導(dǎo)那學(xué)習(xí)到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸,、活塞的結(jié)構(gòu)，作用方式,。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認識,。

二、總結(jié)經(jīng)驗,，提高效率

日常工作中有很多重復(fù)的問題出現(xiàn),，如果我們做好日常總結(jié),，解決問題起來就會事半功倍,。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表(大學(xué)生村官自我評價)就采取措施,，取得不錯的效果,，儀表運行非常正常。2016年我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，提高工作效率,，確保順利圓滿完成工作。

三,、團結(jié)一致,，做好協(xié)調(diào)

20xx年同事們之間的關(guān)系日漸親密,，班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂,，不覺間增強我們此之間的交集與友誼,。20xx年我將更加努力做好自己，讓我和同事們的關(guān)系更進一步,。

四,、查找不足，精益求精

20xx年工作完成的同時我也看到自己的不足,。

第一：對有些問題似是而非,，了解程度不深。例如對西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題,。解決辦法：事后總結(jié)資料,，做好記錄把每一步出現(xiàn)問題的解決方案總結(jié)下來，反復(fù)查看,。

第二：對不常用的軟件容易陌生,。表現(xiàn)在pactware的使用上，偶然使用完全忘記步驟,，只得重新查找資料,。解決辦法：總結(jié)資料，經(jīng)常查看,，提高熟悉度,，以便下次工作需要時能夠信手拈來!

總之，一年來取得了一定的成績,但與自己的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

老員工自我評價版篇三

xx月xx日我成為了公司的試用員工,，試用期滿3個月。

當我第一次來到公司時,，我曾經(jīng)是一個很好的例子,，擔(dān)心不知道如何與人相處，如何做好工作,；但公司寬松和諧的工作氛圍和團結(jié)的企業(yè)文化使我很快完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,。

自11月初進入公司以來，我一直在大崗工地工作,。雖然我以前很少接觸過監(jiān)理工作,，但部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)使我能夠在短時間內(nèi)適應(yīng)施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，熟悉監(jiān)理的工作內(nèi)容,。

在監(jiān)理過程中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好監(jiān)理工作,；虛心向同事學(xué)習(xí),，了解專業(yè)和非專業(yè)問題，不斷提高和充實自己,，希望盡快成為專業(yè)和非專業(yè)人士,，為公司做出更大的貢獻。誠然,，我剛進入工作場所,，不可避免地會有一些小錯誤，這些經(jīng)歷也讓我逐漸成熟,，更全面地考慮處理各種問題,，結(jié)束類似錯誤的發(fā)生。為此,，我要感謝主任和同事的指導(dǎo)和幫助,，以及他們對我工作中錯誤的提醒和糾正。

通過近幾個月的學(xué)習(xí),，我可以獨立處理一些簡單的問題,，熟悉各種圖紙，判斷和理解監(jiān)督工作的各個環(huán)節(jié),。然而,，我仍然在很多不足，需要提高解決問題的經(jīng)驗,，進一步提高團隊合作能力,，不斷學(xué)習(xí)提高自己。

這是我的第一份工作,。在過去的三個月里,，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多,?？吹巾椖磕鼙ＷC質(zhì)量和進度的順利進行，我深感自豪,，更愿意在這里工作,，實現(xiàn)我的目標，反映我的生活價值,，與公司一起成長?，F(xiàn)在申請成為正式員工，請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,，實現(xiàn)理想的機會,。以謙虛的態(tài)度，充滿熱情，做好自己的工作,，為公司創(chuàng)造價值,，與公司共創(chuàng)輝煌！

老員工自我評價版篇四

針對近期中心庫服務(wù)站帳務(wù)問題”“3月末盤存問題”等問題的出現(xiàn),，說明在我們的工作中還存在很多問題,。需要我們每個人認真總結(jié)反思，我認為主要是處理問題的一個態(tài)度問題,，是否換位思考站在客戶的角度思考問題,，各部門之間是否換位思考，如果是我就應(yīng)怎樣去處理這些問題等,。在工作中出現(xiàn)這樣問題那樣的問題很正常,，但是出現(xiàn)問題后怎樣去處理卻很關(guān)鍵，是等靠;還是用心去想辦法出主意處理,，效果會截然不同,。各部門之間是扯皮;推脫職責(zé)，認為不是我的事你自己想辦法辦,。還是用心想辦法,，把它當作自己的事，當作配件公司事去處理,、我認為也是每個人務(wù)必要認真思考的問題,。一個人無論干什么工作，做什么事情,，都要總結(jié),，思考那些方面我做的很好(當然是自認為)，那些方面做的還不夠好,，甚至很差,。當然結(jié)果或別人的評價更為重要。一個人只有每一天,，每周不斷總結(jié)自己改正自己的缺點,，發(fā)揚自己的優(yōu)點，才會取的更大的近步,。

1,、透過一年多的工作，我感覺價格方面的核對做的不夠好,，整理的不夠全面,。

2、洛陽玻璃到貨周期較長,，影響客戶使用,，客戶不滿意,。3提高職責(zé)心，同一供貨廠家進貨是要思考一次盡量采購全,，應(yīng)避免缺貨或多次去貨,。

3、對部分新產(chǎn)品的更換及技術(shù)更改未及時了解,，等到客戶要貨時自己還不明白。影響客戶使用,。

4,、對玻璃管理較混亂，部分玻璃定單用戶及需要人標注不清

楚,，需規(guī)范流程,。

5、對同事幫忙不夠,，有時較為急燥,。

老員工自我評價版篇五

本人丘富林，自今年7月21日調(diào)到xx有限公司工作的四個月里,，堅持做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實操能力,。

前段時間參加公司安排的內(nèi)審員培訓(xùn),，及上船參與實質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會到內(nèi)審工作對船舶管理,，船員管理,，公司的系統(tǒng)管理有著深遠的影響，因為內(nèi)審的目的就是要求嚴以律已,，拾遺補漏,，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，總結(jié)原因,，積累經(jīng)驗，從而完善和提升公司的管理機制,。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象,，還能避免和減少船舶在航行過程中存在的意外風(fēng)險，同時也可以讓船舶在處理意外事故時做到有案可依,，有例可循,，做到將風(fēng)險成本降低到最少，同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營成本,。因此,，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和嚴格遵循ism的管理體制,，以提升自己的業(yè)務(wù)實操能力為最終目的。

在完成自己負責(zé)高速客船的工作之余,，我努力向負責(zé)貨船調(diào)度工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作能力,。

度和管理方面的知識及實際操作能力較為薄弱，有待在以后的工作中多花時間去學(xué)習(xí),，著手操作，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時,，有能力去協(xié)助及處理貨運調(diào)度和管理的工作,，甚至能夠做到有能力獨立處理公司的全面業(yè)務(wù)動作。

丘富林

xx年11月28日

老員工自我評價版篇六

本人性格開朗,、為人誠懇、樂觀向上,、興趣廣泛,、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力,、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力,。

精通大多設(shè)計軟件如：oshop,。有非常優(yōu)秀的skuchup建模能力,。良好的手繪能力。富于創(chuàng)意,，學(xué)習(xí)能力，有良好的團隊合作精神,。

從方案設(shè)計到施工圖的完成，與效果圖公司的合作與結(jié)構(gòu),、水、暖,、電專業(yè)的磨合協(xié)調(diào)。不但使我深入了解建筑產(chǎn)品完成的整個周期,，建筑產(chǎn)品如何從一個概念經(jīng)歷各個過程成為成品。也學(xué)會了與不同專業(yè)不同部門，不同工作方式人的有效合作,。在地產(chǎn)設(shè)計院工作又使我不斷與開發(fā)商接觸，了解,，談判，了解他們的商業(yè)意圖,；使自己對建筑這個行業(yè)又有了新的拓展。

我非常愛好這一工作,。自己的優(yōu)勢在于：工作效率高，能適應(yīng)大工作量,；對工程擁有一定深度的總體認識，對項目具有較好的把握度,，并具有很好的與各專業(yè)相互協(xié)調(diào)的工作能力（自己多次在項目中任專業(yè)負責(zé)人）,。經(jīng)過近六年的工作錘煉,，我相信自己的能力會給公司帶來驚喜！我相信公司的眼光,，同時相信公司會收獲滿意的答卷,！

老員工自我評價版篇七

準備階段,、實施階段,、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段

被考評者的考評類型,、考評的目的、考評指標和標準

1特征性效標（考量員工是怎樣的人,，側(cè)重點是員工的個人特質(zhì),，如溝通能力、可行度,、領(lǐng)導(dǎo)技巧等）,；2行為性效標（重點是考量員工的工作方式和工作行為）；3結(jié)果性效標（是工作內(nèi)容和工作質(zhì)量兩方面）,。選擇具體的績效考評方法時應(yīng)考慮3個重要因素：1,、管理成本；2工作實用性,；3,、工作適用性（靈活性）。低層次的,、管理性或服務(wù)性的宜采用行為或品質(zhì)特征為向的考評方法，大公司總經(jīng)理或?qū)I(yè)人員宜采用管理為導(dǎo)向的考評結(jié)果,。

設(shè)計考評方法可依據(jù)4個原則：

1、其成果產(chǎn)出可以有效進行測量的工作,，采用結(jié)果導(dǎo)向的考評方法；

2,、考評者有機會有時間觀察下屬的需要考評的行為時，采用行為導(dǎo)向的考評方法,；

3、上述兩種情況都存在,，判斷用何種

4,、上述情況都不存在時,，可考慮考慮采用品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評方法,，如圖解式量表評價法,，或采用綜合性的合成方法以及考評中心等方法,。

（一）績效管理的準備階段是績效管理系統(tǒng)運行提供各種前期的保證,，4個程序：

1、明確績效管理的參與者,；2績效考評方法的選擇3）確定各員績效考評要素（指標）和體系,；4）對績效管理的運行程序的要求。

（二）績效的實施階段有工作程序：

1,、收集信息與資料積累有5條要求：1）所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有行為；詳細記錄事件發(fā)生的時間地點以及參與者,；3）所采集的材料在描述員工的行為時盡可能對行為的過程、行為的環(huán)境和行為的結(jié)量出說明,；4）匯集并整理原始記錄；5做好原始記錄的保密工作,。

2,、 效溝通與管理：目標第一、計劃第二,、監(jiān)督第三、指導(dǎo)第四

（三）績效的考評階段：是績效管理的重心,，它不僅關(guān)系到整體績效管理系統(tǒng)運行的質(zhì)量和效果,，也將涉及到員工的當前和長遠的利益。從5個方面做好考評的實施工作：

1,、 提高績效考評的準確性?？荚u失誤的6個原因：1）考評標準缺乏客觀性和準確性；2）考評者不能堅持原則,；3）觀察不全面，記憶力不好,；4）行政程序不合理、不完善,；5）政治性考慮；）信息不對稱,，資料數(shù)據(jù)不準確以及其他因素影響。

2,、 保證績效考評的公正性：應(yīng)建立兩個保障系統(tǒng)（員工績效評審系統(tǒng)；員工申訴系統(tǒng)）

3,、 考評結(jié)果的反饋（確定有理、有利,、有節(jié)的面談）

4、 考評表格的再檢驗（考評指標相關(guān)性檢驗,；2考評標準準確性檢驗；3考評表格的簡易程度檢驗）

5,、 考評方法的再審核（在成本,、適用性和實用性三個方面符合企業(yè)的標準要求）

（四）績效管理的總結(jié)階段：即將完成績效管理循環(huán)期的一個重要階段

1、對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷,。通過績效診斷分析發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋給有關(guān)的主管和員工，這樣有利于保證企業(yè)總體系統(tǒng)的有效運行,，也有利于提高員工的素質(zhì)和工作質(zhì)量；2）各個單位的主管應(yīng)當履行的重要職責(zé),。

2、單位主管應(yīng)當履行的重要職責(zé)：

(1）召開月度或季度績效管理總結(jié)會,，態(tài)度應(yīng)當有的建設(shè)性、支持性和指導(dǎo)性,，避免討論人事晉升,、薪酬調(diào)整以及績效得分的情況。2）召開年度績效管理總結(jié)會,，目的：把年度績效考評的結(jié)果以及該結(jié)果將使的情況（如晉升、加薪）告知員工,，進行績效反饋，有利于激勵被考評者,，達到考評目的。

3,、總結(jié)階段要完成的4項工作：

(1）各個考評人完成考評工作，形成考評結(jié)果的分析報告,；

(2）針對績效診斷所提示出來的各種涉及企業(yè)組織現(xiàn)存的問題,，寫出具體詳盡的分析報告；3制定出下一期企業(yè)全員培訓(xùn)與開發(fā)計劃,，薪酬、獎勵,、員工升遷與補充調(diào)整計劃,；4匯總個個方面的意見，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,，對企業(yè)績效管理體系、管理制度,、績效考評指標和標準、考表格等相關(guān)內(nèi)容,，提出調(diào)整和個性的具體計劃。

（五）績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段4項工作：是績效管理的終點,，又是新績效管理的始點

1,、考評者績效管理能力開發(fā)；

2,、被考評者職業(yè)技能的開發(fā)；績效管理的系統(tǒng)開發(fā),；

3,、企業(yè)組織的績效開發(fā)績效不佳的原因：一種因個體原因，如能力不足,、個人努力程度不夠,；一類是組織或系統(tǒng)的原因，如目標設(shè)置不科學(xué),，工作流程不合理，組織領(lǐng)導(dǎo)不得力,，規(guī)章制度不健全等,。

公司員工績效評審系統(tǒng)的4個功能：

(1）監(jiān)督各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考評工作；

(2）針對績效考評中存在的主要問題進行專題研究，提出具體的對策,；

(3）對員工考評結(jié)果進行必要的復(fù)審復(fù)查，確?？荚u結(jié)果的`公平和公正性；

4、對存在嚴重爭議的考評結(jié)果進行調(diào)查甄別,，防止誘發(fā)不必要的沖突。

公司員工申訴系統(tǒng)的3個功能：

(1）允許員工對績效考評的結(jié)果提出異議,；

(2）給考評者一定約束和壓力，使他們慎重從事,，在考評中更加重視信息的采集和證據(jù),；

(3）減少矛盾和沖突，將不利的影響壓低到最低限度,。

老員工自我評價版篇八

xxx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近尾聲,，在這一年中，我始終嚴格要求自己,，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律,，為了給明年工作打下良好的基礎(chǔ)，希望通過總結(jié),，對自己有一個正確的認識，也請領(lǐng)導(dǎo),，同事對我的工作進行監(jiān)督,。

光陰似箭，我在**銀行工作已有八年多了,，在備崗柜臺經(jīng)理這個崗位已是第五個年頭,，作為一名老員有值得驕傲的工作成績,，也有不足的工作缺點,。作為一名備崗柜臺經(jīng)理需做的事比較多,，如每天的傳票整理與審核,，每日反洗錢系統(tǒng)的補錄,，每日的票據(jù)交換。按照自助設(shè)備的管理要求,，每周對我支行三臺自助設(shè)備進行二至三次的清機,，如有客戶填寫自助設(shè)備查詢查復(fù)書時，我會及時為客戶進行自助設(shè)備的清機,，發(fā)現(xiàn)長短款及時上報分行運營管理部進行查詢，并盡快為客戶處理好長短款賬務(wù),。每月按時上報月報表及裝訂報表等,。因我支行與深圳市野生動物園有限公司簽定了清點營業(yè)款的協(xié)議，所以我支行的現(xiàn)金量較大,，特別是節(jié)假日，在今年國慶假期之間,，現(xiàn)金量高達到900萬左右，在人手不夠的情況下,，我會主動幫助清點營業(yè)款的柜員,，減少清點時間,，并及時將超出我支行的現(xiàn)金款項上介分行金庫,，合理安排支行現(xiàn)金庫存。在前臺業(yè)務(wù)量較大的時候,，為柜臺同事提供最好的后援支持,，科學(xué)的分流客戶，為客戶減少辦理業(yè)務(wù)的時間,。在柜臺經(jīng)理外出公干或參加會議時，履行好營業(yè)部的所有事情,，并嚴格按操作規(guī)程辦事,認真細致,扎實投入,一步一個腳印。

每一位客戶,，都是我們辛辛苦苦開拓來的,。每一位客戶都值得我們留住他，這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同個性和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在服務(wù)過程中我始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度，耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁,。在日常工作中，從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要,。把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急，想客戶之所想,。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

在反洗錢形勢日益嚴峻的今天,，我對每筆大額資金的流向都非常注意，每日對涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進行登記,，分析其發(fā)生頻率和真實性，按規(guī)定上報人民銀行,，保證客戶資金的安全性，防范銀行資金風(fēng)險,。

銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的,。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳,、幫,、帶的作用,，主動,、熱情,、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自己做新人時的經(jīng)驗，將經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。為了能使他們盡快上崗,，我對新同事耐心進行操作章程的培訓(xùn)，特別是要嚴格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,，人走章收,、鎖屏、鎖箱等等,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。通過一段時間的雙向努力,，新同事已能熟練進行單人上崗操作了,，為景田支行打下扎實的基礎(chǔ),，只有整體的素質(zhì)提高了,，支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。

和優(yōu)點之處認真總結(jié),，積極為**銀行創(chuàng)造更高價值,！

老員工自我評價版篇九

公司物流部在公司章程的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，各部門的用心協(xié)助配合下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實目標管理職責(zé)，較好的完成了20xx全年各項工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本,、運輸成本等，在思考需求數(shù)量,、采購時間,、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的狀況下,，做好物流工作,，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程序，結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的核對執(zhí)行標準。與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造，,，節(jié)約了成本,，庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火潛力提高奠定了基礎(chǔ)，對庫區(qū)暖氣,、環(huán)境系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境,。物流部倉庫分區(qū)、貨物分類標志著倉儲管理標準化,，科學(xué)化進程的全面啟動。個性是倉庫現(xiàn)場5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及費損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔、清掃,，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實,，得到了全面提升,。

作，用心配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。

建立完善的物流配送體系,，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行,，在第八年公司物流部的努力下,，透過衡量成本費用和服務(wù)水平,，與鴻業(yè)第三方物流有限公司建立了深厚的關(guān)系,，保證貨物準時裝車發(fā)出，以公路,、鐵路和水路相結(jié)合建立我公司的物流配送體系,。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利,。在年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比,，實際發(fā)生的費用會相對少一些,，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。

而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運輸線路,，運輸方式,，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸最大程度構(gòu)成整車運輸,，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間,，所以出現(xiàn)零擔(dān)運輸狀況較少，減低了運輸費用,。總的來說,，今年的運輸工作做得還是比較成功。

物流部20xx年目標：

1,、物流部管理作業(yè)流程到達標準化要求。

2,、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合“5s”標準,。

3、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能的提高。

4,、庫區(qū)的整理,。

5、5s管理

20xx年計劃性的思路

1,、合理性使用庫區(qū)

3、走出長陽,，放眼學(xué)習(xí)我們要有我們的特色，但我們同時也要學(xué)習(xí)新的知識,，學(xué)習(xí)切實可行的制度和操作流程，結(jié)合我們市場,，制定和實施改善和創(chuàng)新計劃,，務(wù)必要學(xué)習(xí)務(wù)必要改善，務(wù)必要創(chuàng)新,，務(wù)必要超越此刻,。

配合支持公司所有部門,，用心主動的完善企業(yè)的倉儲運輸方案,，是我物流部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。