無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

績效考核講話稿篇一

在全市年度崗位目標績效考核動員大會上的講話

一、如何認識開展績效考核的目的和意義

1,、績效考核是一種科學(xué)的管理手段,。

2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑

3,、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制

二,、如何把握開展績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照崗位目標績效考核的總體要求和工作部署，各部門各單位要精心組織,，狠下功夫.確保全市崗位目標績效考核工作順利推進,。

1、在加強思想教育上下功夫,，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊伍素質(zhì),。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。如果認識到不了位,，做好這項工作就無從談起,。所以，必須把思想教育作為基礎(chǔ),、擺在首位,，并貫穿于整個崗位目標績效考核的始終。思想教育工作要明確目標,，使我們每個干部都能夠擺正位置,，積極參與,，自加壓力，從而形成自覺,，形成合力,。思想教育工作要有實質(zhì)性內(nèi)容，重點要結(jié)合崗位職責,，明確任務(wù)要求,，務(wù)必使每個干部都清醒地認識到，工作績效的好壞,，事關(guān)自己的切身利益。思想教育工作還要抓重點對象,。老百姓評價,，現(xiàn)在一些機關(guān)，存在一種“三三現(xiàn)象”：三分之一的干部在干事,，三分之一的干部在應(yīng)付,，三分之一的干部在休閑。也許言過其實,，也有體制機制方面的原因,，但應(yīng)付、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍,。思想教育工作的重點就要放在后兩個三分之—的干部身上,，突出針對性，注重實效性,。

2,、在規(guī)范行政行為上下功夫，切實提高行政效率,。開展崗位目標績效考核,，最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到：其次,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實負好責任,。我要提醒大家高度注意,，績效考核工作沒抓好,，干部上下相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了，將會導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚,，即使組織不采取措施,，干部職工也會怨聲載道。因此,，工作只能主動,，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎,。

有所為,，有所不為，簡化辦事程序,，提高辦事效率,，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理,、依法管理和搞好服務(wù)上來,。

4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設(shè),，用制度管人.用制度管事,，使機關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化,，才能解決好”職責不清,、效率不高、工作不實”的問題,。過去我們制度也建立了不少,，但就是沒落到人頭上，這次要落到部門,、科室,、人頭上。每一個工作人員,，他的職責到底是什么?要用制度明確下來,，這就是崗位目標績效考核的要求。制度不在于多,，而在于精,，在于管用，在于抓好落實,。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度,。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行,、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié),，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達到從源頭上解決問題,、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的,，建立起良性互動的長效機制,。

5、在狠抓落實上下功夫,，致力解決機關(guān)存在的突出問題,。崗位目標績效考核是—項全局性、整體性的工作,，事關(guān)每個地方、每個部門的利益和全市的發(fā)展,，必須硬碰硬,、實打?qū)崳荒芨阈问街髁x,，不能走過場，要以實績說話,，要解決實際問題。各部門各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決,，以此推動各項工作的開展,。目前急需解決六個方面的問題：一是切實解決”辦事難”的問題,，要采取綜合措施,，著力整改門難進,、臉難看事難辦,。二是切實解決“行為不規(guī)范”問題,，著力整改職責不清,、職能交叉,、權(quán)力重疊,、局部利益驅(qū)動等引起的不作為,、亂作為,。三是切實解決“文山會海”的問題,。著力整改會議多,、文件多,、應(yīng)酬多。四是切實解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題,。著力整改機關(guān)干部職工思想保守,、知識儲備不足,、創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)行能力不強等問題,。五是切實解決“作風(fēng)浮漂”問題,。六是切實解決“效率低下”問題。各部門,、各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照崗位目標績效考核工作的要求,，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心,、社會關(guān)注的熱點,、難點問題，明確目標,、進度和標準,，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施,。積扳進取,，奮勇爭先。

三,、如何確?？冃Э己斯ぷ鬟_到預(yù)期效果

崗位目標績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù),，各部門各單位必須在務(wù)求實效上下功夫,。

1、 抓好崗位目標績效考核,，領(lǐng)導(dǎo)重視,、一把手帶頭是前提,。政府的決心很大，各單位一定要高度重視,，認真對待,。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度,。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”,，以自己的實際行動,，發(fā)揮好表率作用。要求一般干部做到的,，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先 要做到其次要做到,，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意,，績效考核工作沒抓好,，干部上次相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了,將會導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施,，干部職工也會怨聲載道。因經(jīng),，工作只能主動,，不能被動;只能做在前面,，不能做在后面;只能細中又細,，不能絲毫馬虎。

2,、抓好崗位目標績效考核,，圍繞中心，促進發(fā)展是根本,。我們抓崗位目標績效考核,，最終是為了促進冷水江又快又好地發(fā)展,。圍繞“兩爭”目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保經(jīng)濟發(fā)展進一步提速提質(zhì)，各項社會事業(yè)不斷邁向新的臺階,，這是開展崗位目標績效考核的出發(fā)點,，也是檢驗崗位目標績效考核成效的一條硬標準,。要以崗位目標績效考核為抓手,，認真做好結(jié)合文章：把抓好崗位目標績效考核與落實政府的各項決策部署結(jié)合起來,，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度,、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標績效考核與當前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制,、項目建設(shè),、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市東擴,、招商引資,、發(fā)展民營經(jīng)濟和優(yōu)化環(huán)境等工作的實效中得到檢驗;要把抓好崗位目標績效考核與促進本部門,、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,，找準結(jié)合點，明確落腳點,、使績效考核的成果在部門,、本單位全新的精神風(fēng)貌,、扎實的工作作風(fēng),、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升,。一句話，務(wù)必使績效考核與經(jīng)濟社會加快發(fā)展相互促進,，相得益彰。扎實推進本部門本單位的各項工作,，以全新的面貌,、全新的姿態(tài),、全新的斗志，全力以赴地完成好年初確定的各項工作目標任務(wù),。

3,、抓好崗位目標績效考核,，強化督查,、嚴格紀律是保證,。首先,，市績考辦要切實履行職責,，嚴格把握工作進度和工作節(jié)奏，定期不定期采用明查暗訪,、跟蹤督查等方法加強督查,。對違反崗位目標績效考核有關(guān)規(guī)定的，該處分的要處分,，決不姑息遷就,。今年一個時期要著重對、政府重要工作部署以及各部門工作效事,、廉政建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況和工作紀律、工作態(tài)度,，工作作風(fēng)等問題進行重點督查,，對那些搞“上有政策，下有對策”,，有令不行,、有禁不止的單位和個人，要堅決查處,。其次,，要加大測評力度，不定期地組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、街道辦事處和市直各單位機關(guān)崗位目標績效考核情況進行測評。對存在的問題限期整改,，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。同時把崗位目標績效考核與“三個文明”考核、年度考核,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核等結(jié)合起來,。做到抓住一點，帶動一片,。第三,，要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民-主監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿-論監(jiān)督的作用，不斷推動崗位目標績效考核深入開展,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核動員大會講話,。

績效考核講話稿篇二

志們：

剛才德剛同志就我縣目前績效評估工作的開展情況和迎檢工作要求作了講話,，我完全同意。目前,，市里對我縣績效評估工作檢查在即，在最后的沖刺階段,，我對全縣績效評估工作強調(diào)以下三點意見,。

增強責任感和緊迫感

政府績效評估是一種以績效為導(dǎo)向，以促進公共組織績效最大化為目標,，以管理和服務(wù)對象滿意為最終衡量標準的新型管理模式,。實施政府績效評估，是,、省政府的重大決策,，是在新的歷史條件下,，加強政府自身建設(shè)的一項重大制度創(chuàng)新,，對于推進政府管理體制改革,、轉(zhuǎn)變政府職能,、提高政府執(zhí)行力和公信力,、建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊伍具有十分重要的現(xiàn)實意義。,、省政府以及,、市政府對此高度重視,，全縣各級各部門必須站在改革發(fā)展大局的高度,，統(tǒng)一思想，深刻認識開展政府績效評估的重大意義，把實施績效評估擺上重要議事日程,，扎扎實實做好績效評估收尾工作,。此次政府績效評估工作檢查,，是對我縣一年來政治、經(jīng)濟,、社會建設(shè)等工作的全面檢查,。評估的最終結(jié)果，將直接反應(yīng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體水平,。各部門、各單位一定要充分認識迎檢工作的重要性和必要性,，高度重視，堅定信心,，集中精力,，全力以赴,，抓好沖刺階段各項整改工作，以強烈的責任感和緊迫感,，做好迎檢工作,。

二、明確職責，突出重點,，全力抓好迎檢工作

現(xiàn)在,，距離市里對我縣績效評估檢查只有不到一周的時間，全縣上下要立即行動起來,，務(wù)必正視存在的差距和不足,，抓住重點，突破難點,，全面做好各項迎檢準備工作,。

政府績效評估工作已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時候,。各責任單位要從現(xiàn)在起,，集中力量,，真抓實干，要對迎檢準備工作高度重視,，將其作為近期一項中心工作，實行嚴格的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實責任制,。單位主要領(lǐng)導(dǎo)也要集中精力，對責任內(nèi)的重點,、難點問題，現(xiàn)場督辦,、親自把關(guān),。具體工作要責任到人、措施明確,。

當前,，各責任單位和相關(guān)單位要認真組織“回頭看”工作，認真研究政府績效考核實施意見,，對照考核指標,，準確把握考核辦法、程序和要求,，逐項自評,，集中精力進行核實，做到缺什么補什么,，有針對性地進行完善,。

各單位要根據(jù)各自的實際情況,，進一步明確工作職責,，確定工作重點,，特別是一些薄弱環(huán)節(jié)，哪項不達標,，領(lǐng)導(dǎo)的.主要精力就要放到哪里,，拿出有力的整改措施，嚴格按照檢查標準,，在最短的時間內(nèi),，鞏固強項、改進弱項,，全面提升,、彰顯特色，確保任務(wù)的完成,、工程質(zhì)量的達標和各類考核數(shù)據(jù)的真實統(tǒng)一,。

由于絕大部分績效評估考核指標主要是通過軟件資料來體現(xiàn)，因此,，內(nèi)業(yè)資料準備工作非常重要,。各責任單位在充分做好現(xiàn)場準備的同時，要認真抓好軟件資料準備工作,，認真細致地整理好臺帳資料,，規(guī)范好體現(xiàn)項目實施過程的文字材料、圖片影像資料,，以備查閱,。責任單位領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，確保在資料臺賬檢查方面少丟分,，得高分,。

政府績效評估工作面廣量大，涉及部門多,，需要相關(guān)部門通力協(xié)作,，密切配合。因此,，各單位要牢固樹立全局意識,，講風(fēng)格、顧大局,，不推諉,、不扯皮，主動工作,?？h績效辦要切實發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，精心部署,，周密安排,，狠抓落實,，確保各項工作忙而不亂、有序開展,。各單位也要各司其職,、各負其責，共同做好迎檢工作,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核會議講話,。

績效考核講話稿篇三

同志們:

為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，根據(jù)理事長相關(guān)要求,，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法,。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識,，規(guī)范績效考核的操作程序,，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個動員大會,。在前期的充分準備下,，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成,，剛才,，業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié),，全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性,，采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情,，打破“干與不干一個樣,、干好干壞一個樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬,、多勞多酬,、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬,，崗變酬變的崗位管理模式,，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說,，明年聯(lián)社推行績效考核,，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備,，目標十分明確,，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：

一,、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性

(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要,。

對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程,，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足,，從而不斷的“提升自我,、超越自我”。對管理人員來說,，績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作,，而是一個有效的輔助管理工具，一個“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導(dǎo)者,，對員工來說,，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激,，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患,，對工作是非常不利的。

(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要,。在近幾年的大面積新老職工更替后,，我聯(lián)社干部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是,，與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距,。主要是精干程度不高，不是沒有人,，而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀,，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強,，工作不求進取,，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因,，我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象,，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。

現(xiàn)在,，推行績效考核,，可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感,，促進廣大干部員工自我激勵,、自我開發(fā)、自我成長，充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力,，以促進聯(lián)社的科學(xué)發(fā)展,。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜷_展

績效考核是一項新的探索性的工作，各科室,、信用社務(wù)必要高度重視,，精心組織，切實把這項工作抓好,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任。聯(lián)社成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由理事長任總指揮,，我擔任組長，副主任任副組長,，各科室科長任小組成員,。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組，主要就是由信用社主任,、副主任,、信貸主管、主辦會計組成,。切實落實相應(yīng)責任,，為績效考核辦法提供有力保證。

二是統(tǒng)一部署,，有序推進,。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求，我們必須統(tǒng)一部署,，按照相關(guān)時間要求,，穩(wěn)步推進。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出,，15日前進行存量分配,，15-30日之間至少進行兩次測試，第一次是定相關(guān)參數(shù),，第二次是模擬測試,，選取有代表性的信用社進行測試，信貸主管和主辦會計要全程參與,。12月上旬進行培訓(xùn),。

同志們，推行績效考核工作辦法，是明年我聯(lián)社工作中的一件大事,。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，以良好的精神狀態(tài),，積極投入到績效考核中去,，確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。

績效考核講話稿篇四

同志們：

剛才,，xx局長作了一個很好的報告,。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲,、斬釘截鐵,、一針見血,。以xx局長講完報告為標志,，今天會議的各項議程已經(jīng)全面完成。會上,，各單位對上半年的工作進行了績效回顧,，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作進行了部署安排。特別是xx局長和xx局長,，站在統(tǒng)籌全局的高度,，站在講政治講黨性講紀律的高度，發(fā)表了一些很好的意見,。會議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報,。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出,、氣氛活躍,、鼓勁加油、高效務(wù)實的會議,，必將對當前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用,。

會議認為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標體系的第一年,，在績效考核工作的引領(lǐng)推動下,，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效,。最突出的表現(xiàn)是,，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實現(xiàn)，過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強,，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛,，住院病人的滿意度調(diào)查達到較高水平，各單位的人事管理、財務(wù)管理,、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升,。這些成績的取得，求之不得,，來之不易,，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎(chǔ),。

會議認為,，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題,。有的單位的某些工作流于形式,，有的單位的某些工作沒有實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”,，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色,，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標，有的單位的某些工作距離規(guī)范化,、標準化,、信息化、示范化要求還有距離,，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意,。究其原因，從根本上說,，是學(xué)風(fēng)不正,、作風(fēng)不實、發(fā)展不快造成的,。因此,，積極響應(yīng)市委號召，認真開展“抓學(xué)風(fēng),、改作風(fēng),、促發(fā)展”的主題教育實踐活動，對衛(wèi)生系統(tǒng)來說,，十分必要,，十分重要。

會議指出,，下半年工作任務(wù)艱巨,，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神,，特別是貫徹落實好xx局長,、xx局長的重要講話,，力爭全面完成今年的績效考核責任目標,。

會議強調(diào),，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系,，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機,，認真總結(jié)反思上半年績效考核工作的運行情況,，修正不夠合理的指標體系,，完善不夠合理的考核標準，調(diào)整不夠合理的激勵政策,，改進不夠合理的表格工具,，按照“績效溝通與輔導(dǎo)――績效考核與反饋――績效改善與提高”這樣的管理流程,，注重職工的參與,，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導(dǎo),，使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié),。

會議強調(diào)，績效考核工作,、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng),、促發(fā)展”主題教育實踐活動,，是當前的3大工作,，是能夠并行不悖和互相促進的,。我們一定要做好結(jié)合文章,。讓結(jié)合出優(yōu)勢,，讓結(jié)合出成效,，讓結(jié)合出經(jīng)驗，讓結(jié)合出特色,。行風(fēng)評議已經(jīng)進入整改階段，整改階段是最重要的階段,，我們要按照活動要求，制定五定方案,，認真予以整改，真正做到取信于民,，讓人民滿意?！白W(xué)風(fēng)、改作風(fēng),、促發(fā)展”主題教育實踐活動,，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項“亮劍行動”,，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動,，符合xx當前實際,，也符合xx干部隊伍實際,，深得群眾擁護,，目前正在我市蓬勃展開,，方興未艾?；顒油瞥龅拿鞑彀翟L手段,、責任追究制度,、殺猴嚇雞決心,、“四個一律”規(guī)定，正在顯示出強大的震懾威力,。剛才xx局長,、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望,。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng),，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界,，積極投身這一重要活動，看好自己的門,，管好自己的人,，做好自己的事,，爭做先進典型,，不當反面教材,，按照“為民,、務(wù)實,、清廉”的要求,，為xx衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩,。

會議還安排部署了人事管理、信訪ww,、宣傳報道等方面的工作,。

同志們,，今天的會議馬上就要結(jié)束了,。衡量一個會議的真正成效,，關(guān)鍵要看貫徹落實的具體效果,。這就要求我們回去以后,，不能僅僅以會議落實會議,，以文件落實文件,，以常規(guī)手段落實非常規(guī)工作,，而是要求大家靜下心來,，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會議文件,，結(jié)合自身單位實際,，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現(xiàn)今年績效考核責任目標的動力和壓力,，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室,、每一個職工、每一個環(huán)節(jié),、每一個時間段，激發(fā)出一種“千斤擔子眾人挑,，人人身上有目標”的正能量。蓮山課件大家是不是真正做到了這一點,，年底的績效考核結(jié)果再見分曉。

最后,，請允許我代表今天與會的所有同志,，向為我們今天會議提供會場準備、會場服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們,，表示衷心感謝!

謝謝大家!再見!

績效考核講話稿篇五

親愛的同事們：大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會,。

我謹代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn),，為自己，為新亞,，為我們共同的目標,，鼓掌吧!

眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理,。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù),，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù),。以人為本的最終境界是“人和”,，而確?！叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法,。

績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿,，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞,，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn),。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認知度,、參與度，就公司的實際情況,，我談一談績效考核工作的重要性。

1,、績效考核,，是公司員工培訓(xùn),、晉升,、崗位調(diào)整,、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù),。通過考核,，可以使員工明確發(fā)展目標,，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,。

2,、績效考核讓所有員工感覺適時有事做,，事事有目標,。績效考核是一個系統(tǒng)工程,，涉及到公司戰(zhàn)略目標,、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標,，以及將這些目標分解到公司各單位、各部門,、再分解到員工個人的工作指標,?？冃Э己耸菣z查這些指標完成情況,，反映每位員工的工作成效,。

3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn),。公平,、公正的績效考核，將獎勤罰懶,、優(yōu)勝劣汰,、目標明確,、上下齊心、提高凝聚力,，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,，而績效考核的長期推進和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化,。

因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié),，對提高公司人才管理層次,、提高員工工作水平具有重要的作用。

在當今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下,，公司依然拿出公正、靈活,、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性,，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展,。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門,、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法,，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負責全年考核工作的評定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法,，大家可以參考文件。

在面臨新一年的挑戰(zhàn)時,，我希望大家集思廣義,，匯聚全體員工的聰明才智,，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路,。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,，明確經(jīng)營目標,，找準市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向,，以國際經(jīng)營標準為目標，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路,。 請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石,。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天,，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力,。

謝謝!

績效考核講話稿篇六

一,、認真學(xué)習(xí)文件,，充分認識績效考核的意義

經(jīng)國務(wù)院同意從20xx年1月1日起，首先在義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資制度,，這是國家堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,、加強教師隊伍建設(shè)的重大舉措,。體現(xiàn)了黨中央,、國務(wù)院對廣大教師的關(guān)懷和激勵,，對依法保障教師收入水平，激發(fā)教師投身教育事業(yè),，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才從事教育，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展具有重大意義,。

這次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是，介紹和解讀義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的政策,，促進全面理解義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的背景和重大意義，準確把握文件的精神,，進一步做好廣大教師的思想政治工作，推動義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY平穩(wěn)實施，確保教師隊伍的穩(wěn)定,。

上海基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵在于教師素質(zhì)的提升,。國務(wù)院決定義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資制度，必將有力推進上?；A(chǔ)教育教師隊伍的建設(shè),?？冃Э己私Y(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù),，各區(qū)縣教育局和義務(wù)教育學(xué)校要認真學(xué)習(xí)國務(wù)院和教育部有關(guān)文件,，充分認識做好教師績效考核工作的重要意義,，全面建立教師績效考核制度,，激發(fā)廣大教師的工作熱情和專業(yè)發(fā)展積極性,，鼓勵他們努力提升業(yè)務(wù)水平,。

二,、全面把握要求,，科學(xué)確定績效考核內(nèi)容

各區(qū)縣教育局,、義務(wù)教育學(xué)校在實施績效考核工作中,，要全面把握教育部文件規(guī)定的基本要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高廣大教師的教書育人責任心和使命感,，激勵教師為全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育,、辦好人民滿意的教育作貢獻?？己斯ぷ饕Y(jié)合教師專業(yè)發(fā)展的專業(yè)性,、長期性、實踐性特點,，對不同職稱教師的崗位職責與工作要求要體現(xiàn)差異，通過考核促進教師專業(yè)發(fā)展,，提升廣大教師的法制意識、敬業(yè)精神,、愛生情操和為人師表的能力，進一步引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。績效考核工作還要與學(xué)校教師業(yè)務(wù)管理工作相結(jié)合,，與學(xué)期初的工作計劃、學(xué)期末的工作小結(jié)相結(jié)合,，使考核工作常態(tài)化,，確保實效。

各區(qū)縣教育局應(yīng)結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，科學(xué)確定相對統(tǒng)一的績效考核主要內(nèi)容和要求,，指導(dǎo)學(xué)校確定對教師履行法定職責、師德表現(xiàn),、完成學(xué)校崗位職責、工作實績,、教育教學(xué)研究,、專業(yè)發(fā)展,、班主任工作等方面進行考核的具體內(nèi)容和要求,。

在師德修養(yǎng)方面，要突出教師履行《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,。遵照《教育部中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會關(guān)于重新修訂和印發(fā)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》(教師〔20xx〕2號)和《中共上海市教育衛(wèi)生工作委員會上海市教育委員會關(guān)于貫徹落實〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉的若干意見》(滬教衛(wèi)黨〔20xx〕87號)，要求教師堅定理想信念,，忠誠黨和人民的教育事業(yè),，樹立高尚道德情操和精神追求,，不斷增強自身的社會責任意識，樹立良好的社會公眾形象;要求教師增強法制意識,，樹立維護學(xué)生合法權(quán)益、保護學(xué)生安全的責任意識;要求教師要有先進的教育理念,、自覺實施素質(zhì)教育;要求教師自覺抵制有償家教，要求教師不準以任何理由,、任何方式干擾正常的教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益,。在這些方面若有違法違紀情況的，堅決實行一票否決制,，績效考核結(jié)果不能評為合格及以上等第,。

在教育教學(xué)工作方面,，要明確教師在德育、教學(xué),、教育教學(xué)研究,、教師專業(yè)發(fā)展等方面的工作內(nèi)容和職責要求;強調(diào)每個教師都是德育工作者;要能反映出教師所承擔的工作量和所承擔的責任;要能反映出教師從事這些工作的能力和水平;要能反映出教師在完成這些工作中取得的成效和成果。

在班主任工作方面,，要提高對班主任工作重要性的認識，要把班主任工作作為教師教育教學(xué)工作的重要組成部分,。為鼓勵優(yōu)秀教師積極主動承擔班主任工作，要強化對班主任工作的考核,，對優(yōu)秀的班主任要給予表彰獎勵。

在校長績效考核工作方面,，由各區(qū)縣教育局制定統(tǒng)一的具體考核辦法，并直接實施考核,。

此外，承擔管理工作的教師,，除了對教師工作進行考核外，還要對承擔的管理工作,，按照崗位職責和要求進行考核，形成考核結(jié)果,。

學(xué)校管理人員,、教學(xué)輔助人員和工勤人員的績效考核按照職業(yè)道德要求,、崗位職責和要求實施分類考核,。

總之,，各區(qū)縣確定績效考核主要內(nèi)容，學(xué)校確定績效考核具體內(nèi)容和要求,，要從實際出發(fā),，科學(xué)合理,、公正公平,、便于操作;要符合實施素質(zhì)教育的要求，體現(xiàn)課程改革方向,，正確發(fā)揮對教師的激勵導(dǎo)向和約束作用。

三,、精心設(shè)計程序，積極探索績效考核方法

各區(qū)縣教育局要精心設(shè)計考核程序,，程序設(shè)計要科學(xué)合理,、公正公平,。

每學(xué)年初教師應(yīng)按照學(xué)校崗位職責的要求和學(xué)校績效考核實施方案中的規(guī)定,，制定崗位履職計劃，經(jīng)所在工作部門交流后,，交考核小組存檔。年末,，教師在個人小結(jié)的基礎(chǔ)上進行自評，經(jīng)所在工作部門內(nèi)部交流后進行互評,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)教師履職計劃,、工作小結(jié)和日常工作情況作出評價,。學(xué)?？己诵〗M綜合教師自評,、互評和領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)果后作出綜合評價結(jié)果。綜合評價結(jié)果分為：優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格,。優(yōu)秀比例控制在10-15%,?？己诵〗M應(yīng)將綜合考核結(jié)果告知被考核教師,，經(jīng)本人確認,。教師對考核結(jié)果有不同意見的，可通過正當渠道向?qū)W校考核領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門提出申訴,。每學(xué)年第一學(xué)期的績效考核可與事業(yè)單位職工年度考核合并進行,。

各區(qū)縣教育局要積極探索績效考核的有效辦法,，在實踐中不斷完善。要積極探索學(xué)生,、家長及社區(qū)參與評議的方法和途徑;探索定性和定量相結(jié)合,，終結(jié)性評價和階段性評價相結(jié)合的方法;探索教師績效測評要素和業(yè)務(wù)知識、水平測試辦法?，F(xiàn)行的教師業(yè)務(wù)考核表可以作為教師績效考核的載體之一,，同時豐富其他的考核表冊,，建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,。各區(qū)縣教育局可在試點基礎(chǔ)上形成區(qū)縣考核基本要求和程序,，要求學(xué)校按照執(zhí)行,。

四,、合理運用結(jié)果，分級明確績效考核職責

績效考核結(jié)果除用于績效工資分配依據(jù)外,，在教師資格認定,、教師崗位聘任,、職務(wù)晉升,、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎勵等方面作為重要依據(jù),。各區(qū)縣教育局,、學(xué)校一定要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,，適當形成分配層次,，堅持向優(yōu)秀教師和作出突出成績的教師傾斜,。在考核中要認真做好教師的思想工作,，嚴肅考核紀律,，做到考核方案公開,，考核程序規(guī)范，考核結(jié)果公正,。

各區(qū)縣教育局具體負責實施績效考核工作,，要制定好本區(qū)縣的具體實施辦法，組織力量指導(dǎo)學(xué)校的考核工作,。要關(guān)心考核工作的進展,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;要做好對考核工作的監(jiān)督檢查，做好群眾的來訪接待工作,，及時排解群眾疑問,。對考核工作不負責任、考核失真失實的,，要嚴肅追究責任,，對群眾反映屬實的問題要及時糾正。

學(xué)校要制定好學(xué)校的績效考核實施方案,，在制定過程中，要廣泛聽取教職工意見,，并經(jīng)教代會通過,。形成校長負責,，黨組織監(jiān)督保障的運行機制,。成立校長,、黨組織領(lǐng)導(dǎo),、工會主席、教代會代表,、人事干部共同參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責研究制定學(xué)?？冃Э己藢嵤┓桨负蛯彾ňC合評價結(jié)果,，工作小組負責具體考核工作,。

績效考核工作政策性強，涉及面廣,，各區(qū)縣,、學(xué)校一定要高度重視,，精心部署,，認真組織實施。要努力提高績效考核的科學(xué)性和有效性,，充分發(fā)揮績效考核在促進教師專業(yè)發(fā)展和全面實施素質(zhì)教育中的重要作用,。

經(jīng)國務(wù)院同意,，自20xx年1月1日起,，首先在義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資分配政策，這是堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大舉措,，是加強教師隊伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事,，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對教育事業(yè)的高度重視,，對廣大教師的親切關(guān)懷,。對于依法保障教師收入水平,，激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè),，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才長期從教,、終身從教具有重大意義,。

做好教師績效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資制度的必然要求,?？冃Э己私Y(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資分配改革,，必須建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核制度,，為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實績和貢獻,、更好地發(fā)揮激勵功能提供制度保障。

做好教師績效考核工作是加強教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ),?？茖W(xué)有效地實施教師績效考核,，是全面貫徹黨的教育方針,、深入實施素質(zhì)教育的重要舉措,，是提高教師隊伍整體素質(zhì),、促進教師隊伍科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是完善教師激勵約束機制,、努力構(gòu)建充滿生機與活力的教師人事制度的重要任務(wù),，對于加強教師隊伍建設(shè),，充分調(diào)動廣大教師的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，具有極其重要的導(dǎo)向作用,。

地方各級教育行政部門和義務(wù)教育學(xué)校要充分認識做好教師績效考核工作的重要意義,，將其作為一項重要而緊迫的任務(wù),，采取切實有效措施,，全面建立教師績效考核制度,，深入推進教師績效考核工作,，為深化義務(wù)教育學(xué)校崗位績效工資制度改革，加強教師隊伍建設(shè)創(chuàng)造有利的條件,。

全面把握績效考核工作的基本要求

實施績效考核工作,，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針,，以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標,，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向,，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確,、標準科學(xué),、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育,、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

尊重規(guī)律,、以人為本,。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實踐性、長期性特點,。

以德為先,，注重實績,。完善績效考核內(nèi)容,，把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻,。

激勵先進,，促進發(fā)展,。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。

客觀公正,，簡便易行,。堅持實事求是,、民主公開，科學(xué)合理,、程序規(guī)范,，講求實效,、力戒繁瑣,。

科學(xué)確定績效考核的主要內(nèi)容

教師績效考核的內(nèi)容主要是：教師履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績,，包括師德和教育教學(xué),、從事班主任工作等方面的實績。

師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,，特別是為人師表,、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生的情況。在考核中,，要明確規(guī)定，教師不得以任何理由,、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,、損害學(xué)生利益，并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求,。

教育教學(xué)主要考核教師從事德育,、教學(xué)、教育教學(xué)研究,、教師專業(yè)發(fā)展的情況,。德育工作是每個教師應(yīng)盡的責任,，要結(jié)合所教學(xué)科特點，考核教師在課堂教學(xué)中實施德育的情況;教學(xué)工作重點考核教學(xué)工作量,、教學(xué)準備,、教學(xué)實施,、教學(xué)效果,，以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況;對教學(xué)效果的考核,，主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標,、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),，不得把升學(xué)率作為考核指標,，要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個學(xué)生,，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生,。教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況,。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師拓展專業(yè)知識,、提高教育教學(xué)能力的情況,。

班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位,。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,，要鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔班主任工作,，使他們有熱情,、有時間,、有精力,，高質(zhì)量高水平做好班主任工作,，當好學(xué)生的人生導(dǎo)師,，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展,。要強化對班主任工作的考核，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo),、班級管理、組織班集體和團隊活動,、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況,。

各地要從實際出發(fā),，圍繞考核內(nèi)容，建立健全科學(xué)完善的教師績效考核指標體系,。指標體系的建立要符合全面實施素質(zhì)教育的要求，體現(xiàn)課程改革的方向,，正確發(fā)揮對教師的激勵導(dǎo)向作用，充分體現(xiàn)考核指標的激勵性和約束性的有機統(tǒng)一,。

積極探索績效考核的有效方法

各地要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,，規(guī)范考核程序,，健全考核組織,?？冃Э己斯ぷ饕话阌蓪W(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進行,，可采取定性與定量相結(jié)合，教師自評與學(xué)科組評議,、年級組評議,、考核組評議相結(jié)合,，形成性評價和階段性評價相結(jié)合等方法,，同時適當聽取學(xué)生,、家長及社區(qū)的意見,。要充分發(fā)揮校長、教師和學(xué)校在績效考核中的作用,。

要不斷完善績效考核載體,?？刹扇≈笜艘販y評,、業(yè)務(wù)知識測試,、建立教師發(fā)展檔案,、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動等多種形式,，完善教師績效考核載體,，通過多種形式，全面反映教師的業(yè)績和貢獻,。

各地在教師績效考核中要堅持公平公正、公開透明,，充分發(fā)揚民主,，增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,。

高度重視績效考核結(jié)果的合理運用

績效考核結(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責,、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻的教師,，視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。要根據(jù)績效考核結(jié)果,，合理確定獎勵性績效工資分配等次，堅持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,，適當拉開分配差距,。

績效考核結(jié)果也要作為教師資格認定、崗位聘任,、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

教師對考核結(jié)果有不同意見,，可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作組織和學(xué)校主管部門申訴,。

切實加強績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

績效考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，政策性強，涉及面廣,，關(guān)系到廣大教師的切身利益,。地方教育行政部門要高度重視，精心部署，認真組織實施,。

省級教育行政部門要根據(jù)本指導(dǎo)意見精神,，結(jié)合本地區(qū)實際,，科學(xué)制定本省(區(qū),、市)績效考核辦法,，認真分析和解決績效考核中存在的問題,，不斷總結(jié)和推廣績效考核的典型經(jīng)驗,，努力提高績效考核工作的水平。地(市)教育行政部門要切實加強實施工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,?？h級教育行政部門具體負責本地義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核組織實施工作，要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，制訂本地具體實施辦法,，指導(dǎo)學(xué)校制訂教師績效考核實施方案，切實做好教師績效考核實施工作,。與此同時，各地也要積極完善校長及其他教職工的績效考核工作,。

切實做好深入細致的教師思想工作。要嚴肅考核工作紀律,，對工作不負責任，考核失真失實的,，實行責任追究。要不斷探索和完善績效考核方法,，努力提高績效考核的科學(xué)性，保證績效考核機制的有效運行,，充分發(fā)揮績效考核在加強教師隊伍建設(shè)，促進全面實施素質(zhì)教育中的重要作用,。

看過績效考核會議上的講話的人還看了：

績效考核講話稿篇七

同志們：

今天,，我們在這里隆重聚會，除了表彰和部署工作,，就是要動員大家進一步認清當前繁重的任務(wù)形勢，統(tǒng)一思想,，增強信心，克難攻堅,，以一種時不我待,、只爭朝夕的責任感和緊迫感,，以一種排山倒海,、勢如破竹的氣勢和聲勢,，確保全年各項工作的有力推進,，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。

剛才王棟同志宣讀了表彰決定,。在此，我首先代表街道黨工委和辦事處向受到表彰的先進部門和個人表示祝賀,，向一年來為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

下面,，根據(jù)會議的主題和黨工委,、辦事處研究的意見，我講四個方面的內(nèi)容：

一,、2011年工作回顧與總結(jié)

1、主要經(jīng)濟指標完成情況,。2011年,，我辦共完成地區(qū)生產(chǎn)總值37.80億元,，增長17%;完成區(qū)級稅收2.2217億元,，增速19.6%,。固定資產(chǎn)投資,、居民可支配收入、轄區(qū)居民人均純收入,、利用外資等幾個主要指標也都保持了兩位數(shù)的增速，經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了人民群眾生活水平的穩(wěn)步提高,。

2,、重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進,。一是“十里?銀河灣”逐步形成了東有唐宮、凈雅酒店,，中有皇宮,、威尼斯、蓬萊酒店,，西有粥全粥道等特色餐飲匯集的休閑帶,、產(chǎn)業(yè)帶,。二是重點在建項目進展順利,，金水文化創(chuàng)意園一期已基本完工，共引進企業(yè)50家,，二期一萬平方米的規(guī)劃正在加緊審批中;信息學(xué)校綜合樓,、格林榮熙商務(wù)樓,、牧專綜合樓等重點樓宇項目都將在今年上半年完工。

3,、招商引資工作作出實效。一是營業(yè)面積2萬平方米的靜雅酒店已經(jīng)實際投資約2億元,，目前正在進行內(nèi)部裝修,，預(yù)計2012年6月底前試營業(yè);二是華潤雪花啤酒河南有限公司項目實際引進外資2291萬美元，折合人民幣1.5億元,。

4、各項民生事業(yè)全面發(fā)展,。一是投入資金100余萬元分別為廣電,、鑫苑,、陽光新城,、文雅,、御金城社區(qū)提檔升級,，健全了各項便民利民功能活動室,，大力推進示范型,、人居生態(tài)型,、綠色環(huán)保型、綜合服務(wù)型等各具特色的精品社區(qū)建設(shè),。二是采用切實有效的工作措施,，圓滿完成了各項創(chuàng)文任務(wù),，榮獲金水區(qū)創(chuàng)文工作集體三等功,。三是去年新增居民養(yǎng)老保險124人,，新增城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險926余人;實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1807人;累計發(fā)放低保金14.48萬余元;辦理生育證366人,，《流動人口婚育證明》936本，辦理《獨生子女父母光榮證》503本,。四是堅持打造文雅社區(qū)“周末戲迷樂園”、“科普大學(xué)”,，引導(dǎo)鑫苑社區(qū)“紅葉合唱團”,、“老年秧歌隊”,，院校社區(qū)“博琴行小分隊”等民間團隊積極參與和-諧社區(qū)建設(shè),。

5,、社會管理機制不斷創(chuàng)新。一是強化信訪穩(wěn)定工作的預(yù)測預(yù)警和報告機制,。2011年,，共調(diào)處矛盾糾紛17起,，受理區(qū)交辦案件3起,，穩(wěn)控人員200余人,，調(diào)解成功率達100%,。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管,，排查治理事故隱患221處，責令整改197處,，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)8家,，街道安全生產(chǎn)事故較去年同期下降70%,。三是對轄區(qū)景觀道路、出入市口及居民樓院進行了治理,、綠化;認真完成,、市政府重點工程積水點改造工作,。

6,、基層組織建設(shè)扎實推進。一是圓滿完成了馬李莊村基層組織換屆選舉工作,。二是成立了華潤雪花(河南)股份有限公司黨組織、金水文化創(chuàng)意園黨組織,。三是繼續(xù)踐行“支部+協(xié)會”的社區(qū)黨建模式,，進一步增強了社區(qū)黨支部的活力和凝聚力。

7,、街道全年工作碩果累累。2011年,，我辦共獲得38個獎項和先進稱號,，其中省部級獎項2項,、地市級獎項6項,。這些成績的取得,，靠的是區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是街道黨工委,、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)奮斗,，靠的是廣大干部群眾的共同努力,。在此,，我代表街道黨工委,、辦事處再次向大家表示衷心的感謝!

二,、認清發(fā)展大勢,，保持清醒憂患意識

同志們,，成績固然可喜,，但已是過去;未來任務(wù)艱巨，更具挑戰(zhàn),。今年我們工作的主基調(diào)就是克難攻堅,、務(wù)實重做,，著力突破幾個難點問題：一是突破城中村改造的難點,。2012年轄區(qū)內(nèi)13家重點房地產(chǎn)企業(yè),，累計儲備可銷售樓盤面積只有27萬平方米,，全年也就8000萬元左右的區(qū)級稅收，所以城中村改造就是破解經(jīng)濟增速難題的關(guān)鍵點,。黃家庵村今年要全面啟動拆遷和安置房建設(shè);桑園和馬李莊要做好控規(guī),，啟動各項預(yù)備工作,。二是突破項目建設(shè)的難點,。北林轄區(qū)現(xiàn)有牧專,、汽車北站等閑置土地,，和像金印現(xiàn)代城商務(wù)樓這樣的閑置樓宇，我們要通過招商進行開發(fā)建設(shè),，徹底盤活這些閑置資產(chǎn)。三是突破濱水產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和建設(shè)的難點,。“銀河灣”項目雖然取得了很大成效,，但下一步如何獲得市規(guī)劃局的認可和支持，將我們的規(guī)劃納入到市區(qū)的整體規(guī)劃中,，使東風(fēng)渠沿線地塊的價值得到充分利用和價值開發(fā)，這是我們必須要解決的難題,。四是突破思想意識轉(zhuǎn)變的`難點?，F(xiàn)在我們的一些同志,，沒有干大事的胸懷和決心，進取意識不強,，缺乏膽識和氣魄;工作只求過得去，不求拔得高,，怕麻煩不愿作難,，圖享受不愿奮斗,，躲困難怕?lián)熑?，這樣的思想狀況和精神狀態(tài),，與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求和蓬勃發(fā)展的形勢極不相適,，相差很遠,，已經(jīng)影響到目前我們工作的開展,，更不用說開創(chuàng)工作新局面，取得事業(yè)新突破,，造就發(fā)展新氣象。

同志們,，前一段吳天君書記在中心組集體學(xué)習(xí)上強調(diào)：要切實增強進取意識，大力弘揚敬業(yè)精神,，嚴格責任追究,，務(wù)求工作實效;要充滿激-情,，有堅忍不拔的毅力、百折不撓的意志,、只爭朝夕的精神，時刻保持“我不下地獄誰下地獄”的責任擔當態(tài)度;確定發(fā)展目標,，要有置之死地而后生的膽識;謀劃發(fā)展，要有大發(fā)展大跨越的氣魄;推進工作,，要有勇于爭先創(chuàng)優(yōu)、敢于出頭冒尖的銳氣,，始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌，把上上下下的精力凝聚到發(fā)展上來,，以勢如破竹之勢戰(zhàn)勝艱難險阻,，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。我們要深刻領(lǐng)會,、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，把握時代脈搏,，順應(yīng)發(fā)展潮流，主動搶抓發(fā)展機遇,，團結(jié)一致破解難題,，齊心合力爭創(chuàng)優(yōu)勢,，全力確保北林有一個持續(xù)向上的良好發(fā)展態(tài)勢。

三,、落實目標任務(wù),，全力推進經(jīng)濟快速發(fā)展

2012年,，我們要積極做好以下幾個方面的工作：

1,、以特色街區(qū)建設(shè)為抓手,，大力招商引資。進一步做好“十里?銀河灣”項目的協(xié)調(diào)開發(fā),，繼續(xù)完善重點項目,、重點樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度,，招商和選商相結(jié)合,，引進總部企業(yè)和地區(qū)總部,，最少引進稅收超千萬企業(yè)一個。

2,、強力推進轄區(qū)城中村改造,，特別是黃家庵拆遷改造，這個任務(wù)工作量很大,，壓力也很大,，但我們沒有退路，只有接受挑戰(zhàn),，迎難而上,。

3、社區(qū)建設(shè)要有新突破,，鑫苑社區(qū),、文雅社區(qū)、陽光新城社區(qū),、御金城社區(qū)要打造成為4個精品社區(qū),，不能總是幾個老面孔，要新老結(jié)合,，以點帶面,，形成特色，創(chuàng)出亮點,。

4,、黨的建設(shè)縱向上要以紅色社工隊伍為依托深入提升，橫向上要積極探索黨建區(qū)域化管理新模式,，試點轄區(qū)單位聯(lián)合黨委工作制,。

5、城市管理工作要有新提升,。市容市貌,、村容村貌要有新變化，環(huán)境要有新改善,，轄區(qū)都市村莊年內(nèi)至少要建成2個垃圾中轉(zhuǎn)站,，規(guī)范疏導(dǎo)點的管理。

6,、平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進街道榮譽稱號,，要特別做好當前形勢下的投資擔保公司矛盾化解,、安撫穩(wěn)定工作，和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作,，要通過創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局,。

四、把握發(fā)展基調(diào),，齊力推進街道全面發(fā)展

同志們,，如何在鄭州都市區(qū)戰(zhàn)略中找準坐標，快速發(fā)展,，最重要的還是要在“三大突破,、三大提升”上下功夫、做文章,。目標確定后,，關(guān)鍵在做，重在落實,。今年恰好也是鄧-小-平南巡講話20周年,，他老人家曾說過這樣一段話：改革開放膽子要大一些，敢于試驗,，不能像小腳女人一樣,。看準了的,，就大膽地試,，大膽地闖。沒有一點闖的精神,，沒有一點“冒”的精神,，沒有一股氣呀、勁呀,，就走不出一條好路,，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè),。對的就堅持,，不對的趕快改，新問題出來就抓緊解決,。這就要求我們：

一是要轉(zhuǎn)變思想觀念,。思想是行動的先導(dǎo)，只有把思想認識問題解決了,，行動才能有方向,，工作效果才會最大化。當前，一些同志在思想認識上仍存有一些差距,。體現(xiàn)在行動中,，工作仍然按部就班、自我滿足,、不思進取;思想上不夠解放，畏首畏尾,，仍存在“小富即安,，小進則滿”思想;工作上大事抓不住、小事不想管,，沒有一點緊迫感,、壓力感，更談不上危機感,。針對這些問題,，我們必須在思想觀念上有所突破，必須站在全局高度研究形勢,、把握方向,、謀劃長遠，敢于打破守舊思想和陳舊觀念,。

對于目前的招商及城中村改造等重點工作,，只要是科學(xué)決策定下來的，不管面對多少風(fēng)險和指責,，要不怕麻煩,，敢于負責，敢于碰硬,，敢于擔當,，敢于觸及矛盾，敢于承擔風(fēng)險;要拿出干大事的氣魄和膽識;要下定不達目的誓不罷休的決心;要樹立干大事,、創(chuàng)大業(yè)的觀念,，拉高工作標桿，敢于爭第一,、爭先進,，切實把工作當成自己一生的使命，當成一生價值的體現(xiàn),，不爭權(quán)力大小,，不爭角色輕重，不爭功過是非,，以思想認識的大提高來促進工作的大開展,，實現(xiàn)工作的新突破。

二是要增強責任意識。從目前北林的實際情況來看,，大部分同志的工作態(tài)度是端正的,，工作勁頭是充足的，但也存在一些的問題,，個別同志有些懈怠,，沒有干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的工作激-情,，缺乏銳意進取,、開拓創(chuàng)新的昂揚斗志和勇于擔當、敢于擔責的勇氣,，缺乏艱苦奮斗,、埋頭苦干的奮斗意識，更有甚者,，精神萎靡不振,、渾渾噩噩，沒事樂得清閑,、有事消極應(yīng)付,，遇到新情況、新問題有時困惑迷茫,、茫然不知所措,。這些精神狀態(tài)非常不利于我們的工作，如不及時糾正和解決,，將會拉下我們發(fā)展的步伐,，阻礙我們發(fā)展的進程，在區(qū)域競爭中處于不利的地位,。發(fā)展是硬道理,，落后就要挨打，所以我們必須增強發(fā)展的緊迫感和責任感,。今年我們給科室和社區(qū)都下達了目標責任,，并由負責人簽字，特別是在一些重點工作和項目上都明確了責任領(lǐng)導(dǎo),、牽頭部門,、負責人員、承辦人,、完成時限和進度要求,，目的是形成職責明晰、監(jiān)督到位,、無縫鏈接的責任體系,。希望有關(guān)責任部門和人員一個問題一個問題地去解決，一項任務(wù)一項任務(wù)地抓落實，切實把心思凝聚到辦實事上來,，把精力集中到求實效上來,，把功夫下到促發(fā)展上來，把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來,，真正做到責隨職走,、心隨責走。

三是要樹立創(chuàng)新意識,。面對新情況,、新問題，需要我們從實際出發(fā),，開闊視野，轉(zhuǎn)變思維;需要我們開動腦筋,，大膽探索;需要我們認真鉆研,，反復(fù)論證，集思廣益,，尋找新辦法,，探索新途徑，建立新機制,。比如城中村改造問題,，老的模式已經(jīng)退出歷史舞臺，我們需要在新政策的探索下找到一套符合我們實際的補償安置辦法,，既保證村民利益不受損失,，又保證改造得到成功，環(huán)境得到改善,，這個難題只能靠創(chuàng)新來解決,。比如我們的社區(qū)建設(shè)和黨建工作，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，老躺在功勞簿上,，守著幾個老典型、老據(jù)點,，只能說我們江郎才盡,，智慧用盡。老典型要推陳出新,，煥發(fā)新光彩,，新社區(qū)要創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色都要靠創(chuàng)新來解決,。比如社會管理創(chuàng)新本身就是一項創(chuàng)新工作,，這對我們化解社會矛盾，解決群眾糾紛很有幫助。現(xiàn)在經(jīng)濟糾紛,、勞資糾紛,、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾糾紛層出不窮，這就迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，探索一套切實可行,，行之有效的辦法和機制。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認真研究學(xué)習(xí),，所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新,，需要我們破除因循守舊的思想、僵化的思想,，需要我們走出去,，請進來，需要我們在工作中鼓勵創(chuàng)新,，獎勵創(chuàng)新,，積極營造激勵創(chuàng)新的良好氛圍。

四是要嚴抓督查落實,。既然我們工作的大方向,、大目標已定，那么下面就是貫徹執(zhí)行的問題,，就是督查落實的問題,。今年，我們將建立更加嚴格的督查督辦制度和責任追究體系,，實行績效管理考核和責任倒查制,，對做出突出貢獻，認真負責的同志和部門給予表彰和獎勵;對不作為,、亂作為等情況進行嚴格的責任追究,，通過對工作進行全方位監(jiān)督，形成督查督辦的合力,，努力形成一級抓一級,、層層抓落實的工作格局，切實確保執(zhí)行有力,，落實有效,，強力確保全年工作目標取得實效。

同志們,，讓我們以此次會議做為今年工作的起點,，在“挑大梁、走前頭,、當示范”的歷史使命感召下,，在“三大突破,、三個提升”的目標要求指引下，更加開拓創(chuàng)新,，更加求真務(wù)實,，更加團結(jié)一心，用智慧,、激-情和汗水在新的征程中譜就北林更加美好的篇章!

我的講話完了,，謝謝大家。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核大會上的講話,。

績效考核講話稿篇八

同志們：

剛才,，騰飛同志通報了度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的結(jié)果，炯芳同志對的績效考核工作作了系統(tǒng)的講評,，我都同意,。下面，我再講三點意見,。

一,、進一步完善和加強干部績效考核工作

干部績效考核，我們已經(jīng)堅持了五年時間,。五年來的實踐證明，這是管理干部的一種有效方法,，是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要手段,。通過績效考核，發(fā)展的目標更加明確,，發(fā)展的氛圍更加濃厚,，發(fā)展的措施更加有力?？冃Э己说倪@些積極作用應(yīng)該充分肯定,，這一制度也要繼續(xù)堅持。當然,，績效考核作為一項新生事物,，本身就具有一定的探索性。隨著形勢的發(fā)展變化,，工作的深入推進,，績效考核工作需要進一步完善和加強。

一是在考核指標設(shè)計上,，要緊扣發(fā)展重點,。發(fā)展是硬道理。全面推進績效考核只是手段,，目的是促進湘潭經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,。必須突出發(fā)展這個主題,，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力引導(dǎo)到趕超發(fā)展、富民強市這個目標上來,。市委去年的經(jīng)濟工作會議以及今年市長的政府工作報告,，對今年的工作思路和工作重點都作了安排和部署，要把市委市政府的這些重要決策落實到績效考核的指標上來,，通過績效考核促進這些工作順利開展,。在具體指標的設(shè)計上，要刪繁就簡,，突出全市工作重點,，同時要注重實際效果和綜合平衡，注重調(diào)動干部的積極性,。

二是在考核方法手段上,，要充分體現(xiàn)民意。群眾滿意不滿意,，群眾認同不認同,，是對我們工作的最好檢閱。要更加敞開績效考核的大門,，認真聽取群眾聲音,廣泛征求基層意見,。對群眾反映好的，受到老百姓好評的工作,，可以考核中直接加分,。對侵害群眾利益、損害發(fā)展環(huán)境,、基層群眾反映強烈的不良行為,，既要嚴肅查處，也要直接影響考核結(jié)果,。要加強輿論監(jiān)督,，對電視、報紙等新聞媒體曝光的一些影響惡劣的典型案例,，在考核時可以給予重點扣分,，直接體現(xiàn)在考核結(jié)果之中。

三是在考核結(jié)果評價上,，要參考平時表現(xiàn),。績效考核要尊重結(jié)果,，尊重結(jié)果才有權(quán)威性,。但績效考核不能只追求結(jié)果，單純追求結(jié)果必然會陷入形式主義,，滋生弄虛作假,。個別部門和個別領(lǐng)導(dǎo)干部,，平時不作為或亂作為，一到年終考核就大搞花架子,，修修補補,，蒙混過關(guān)，嚴重影響了考核結(jié)果的公正性,。實踐表明,，平時的表現(xiàn)才更具真實性，更能反映領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作作風(fēng)與工作業(yè)績,。因此,，要把平時督查與年終考核有機結(jié)合起來，通過平時的檢查來加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的的日常監(jiān)督,，充分發(fā)揮績效考核對各項工作的推動作用,。

二、進一步營造團結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍

通過這次績效考核可以看出,，我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是兢兢業(yè)業(yè),、認真扎實地干事情、謀發(fā)展的,，但也要看到少數(shù)干部的缺點和差距,。一些干部作風(fēng)浮躁，紀律松散,，我行我素,，不能很好的團結(jié)同志和調(diào)動下屬積極性。少數(shù)干部缺乏大局意識,，本位主義嚴重，不考慮全市經(jīng)濟社會發(fā)展的全局,?？偟膩砜矗瑘F結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神還有待于進一步加強,。

今年是我市建設(shè)“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)的開局之年,，也是關(guān)鍵之年。我們面臨的機遇前所未有,，壓力也是前所未有,。我們要搶抓機遇，真正承擔起為全國“示范”的重任,，必須奮發(fā)有為,，必須團結(jié)創(chuàng)業(yè)?？冃Э己俗鳛楣芾砀刹康囊环N手段,，要通過推進科學(xué)的業(yè)績考核,、評價、獎懲,、激勵機制,，在全社會營造團結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀,，心往一處想,，勁往一處使,，為促進湘潭經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展建功立業(yè),。

一是要高揚改革創(chuàng)新精神,。在新的歷史時期,，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶,，墨守成規(guī)沒有出路,。我市在獲批國家“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)之后,，獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度,。樹立改革創(chuàng)新意識,，比以往任何時候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核,，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神,。在績效考核中，也要鼓勵創(chuàng)新,，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出,。做到不爭論、敢創(chuàng)新,、重規(guī)律,、善變通，在發(fā)展實踐中不斷解放思想,，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展,。

二是要樹立團結(jié)協(xié)作意識?？冃Э己酥幸恍﹩挝缓透刹渴Х直容^多,，一個重要的方面在于班子團結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團結(jié)的表率,，這樣才能帶起班子,，拉起隊伍，干好事業(yè),。要學(xué)會包容和配合,，凡事與人為善，互相學(xué)習(xí),、互相提醒,、互相幫助,。工作中堅持辦事靠大家，遇事多商量,，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責的關(guān)系,。單位之間要堅持把全局利益放在第一位，實現(xiàn)有效協(xié)作,，共謀發(fā)展,。這里，要正確地認識“團結(jié)”問題,，團結(jié)不是“和稀泥”,，不是不講原則，也不是不要競爭,。沒有原則,，就不會有團結(jié)，這是辯證統(tǒng)一的,。如何做到既堅持原則又達到團結(jié),，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三是要弘揚求真務(wù)實作風(fēng),。這次績效考核顯示,，工作上的差距，主要是抓落實上的差距,。一些單位得分較低,，主要是工作作風(fēng)浮躁，華而不實,。要知道,，做好每一件工作都是不容易的，必須腳踏實地地真抓實干,。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當中,，真心實意地為群眾辦實事、做好事,。要敢于到困難多、矛盾大的地方去,，深入調(diào)查研究,，把問題解決在基層。要明了上情,，摸透下情,，掌營造團結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀,，心往一處想,，勁往一處使,，為促進湘潭經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

一是要高揚改革創(chuàng)新精神,。在新的歷史時期,，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶，墨守成規(guī)沒有出路,。我市在獲批國家“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)之后,，獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度,。樹立改革創(chuàng)新意識,，比以往任何時候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核,，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神,。在績效考核中，也要鼓勵創(chuàng)新,，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出,。做到不爭論、敢創(chuàng)新,、重規(guī)律,、善變通，在發(fā)展實踐中不斷解放思想,，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展,。

二是要樹立團結(jié)協(xié)作意識?？冃Э己酥幸恍﹩挝缓透刹渴Х直容^多,，一個重要的方面在于班子團結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團結(jié)的表率,，這樣才能帶起班子,，拉起隊伍，干好事業(yè),。要學(xué)會包容和配合,，凡事與人為善，互相學(xué)習(xí),、互相提醒,、互相幫助。工作中堅持辦事靠大家,，遇事多商量,，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責的關(guān)系。單位之間要堅持把全局利益放在第一位，實現(xiàn)有效協(xié)作,，共謀發(fā)展,。這里，要正確地認識“團結(jié)”問題,，團結(jié)不是“和稀泥”,，不是不講原則，也不是不要競爭,。沒有原則,，就不會有團結(jié)，這是辯證統(tǒng)一的,。如何做到既堅持原則又達到團結(jié),，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三是要弘揚求真務(wù)實作風(fēng),。這次績效考核顯示,，工作上的差距，主要是抓落實上的差距,。一些單位得分較低,，主要是工作作風(fēng)浮躁，華而不實,。要知道,，做好每一件工作都是不容易的，必須腳踏實地地真抓實干,。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當中,，真心實意地為群眾辦實事、做好事,。要敢于到困難多,、矛盾大的地方去，深入調(diào)查研究,，把問題解決在基層,。要明了上情，摸透下情,，掌認原則選拔干部,，提高選人用人公信度。認真落實“三個不吃虧”的要求,，進一步完善干部考核評價體系,，努力造就高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍，真正把那些素質(zhì)高,、能力強、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

同志們,，推進績效考核是加強干部隊伍建設(shè)的一項重要工作,，也是加快湘潭發(fā)展的一個重要舉措。我們要通過強化績效考核,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，充分調(diào)動一切積極因素,，為開創(chuàng)湘潭發(fā)展的新局面而努力工作,。

看過在干部績效考核會議上的講話的人還看了：

績效考核講話稿篇九

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實地區(qū)績效考核工作會議精神,，全面安排部署自治縣績效考核工作任務(wù),，組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進一步解放思想、提高認識,，服務(wù)大局,、真抓實干，切實提高辦事效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障,。

剛才,，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部,、縣公安局,、城建局、地稅局五個單位負責同志分別作了發(fā)言,，講的都很好,。今天，大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進單位和先進個人,，希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進為榜樣,，以求真務(wù)實的作風(fēng)，認真落實績效考核工作任務(wù),，全力推動自治縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新突破,。

下面，我講幾點意見,。

一,、積極探索，大膽實踐,，20xx年績效考核工作取得明顯成效

提升執(zhí)政效能,、加強績效考核，是縣委、政府立足實際,，為提高全縣干部隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，切實解決黨政機關(guān)和干部隊伍在作風(fēng)、績效等方面存在的突出問題,，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作取得實效的重大工作部署,。一年來，我們堅持以開展“樹優(yōu)良作風(fēng),、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動為契機,，以“改進作風(fēng)、提升效能,、優(yōu)化環(huán)境,、促進發(fā)展”為目的，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點,，從強化紀律意識和服務(wù)意識入手,，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以督促檢查為手段,，干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變,，黨政機關(guān)工作效能進一步提升，推動了各項工作的扎實開展,。

一是經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破,。20xx年，全縣各級黨政按照縣委,、政府的總體部署和要求,，認真開展績效考核工作，狠抓了各項措施的落實,，極大地激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的工作熱情,，促進了自治縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。20xx年,，全縣完成生產(chǎn)總值16.41億元,，增長25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長36%;完成地方財政一般預(yù)算收入5.72億元，增長60%;完成全社會固定資產(chǎn)投資22億元,，增長62.1%;招商引資累計到位資金15.46億元,，增長145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元，增加936元,。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,，以民生為重點的社會事業(yè)全面進步，安居富民,、定居興牧,、援弱工程等一大批民心工程扎實推進,，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績的取得,，充分說明了縣委,、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實,、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的,，在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實開展,。

二是績效考核機制進一步健全。在深入推進績效考核工作中,，我們堅持邊思考邊探索,，邊實施邊完善，通過地,、縣,、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，建立健全了紀檢監(jiān)察,、組織人事,、績效考核 “三位一體”的考核機制。緊緊圍繞全縣中心工作,，科學(xué)設(shè)置考核目標,，將經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生,、黨建目標管理,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系,，保證考核的全面性,、公正性?？冃Э己伺涮字贫冗M一步完善,，各部門、各單位全面推行崗位責任制,、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度,，努力做到以制度管人、以制度管事,、以制度規(guī)范行政行為,。

三是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。一年來,，縣委、政府始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為績效考核的重要工作來抓,，先后聯(lián)合紀檢、組織等部門,，開展各類督查95次，下發(fā)通報29期,，通報批評干部88名。通過開展督促檢查,，廣大干部職工工作積極性,、主動性不斷增強,，創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的意識明顯提高,，干部上班期間購物、上網(wǎng)游戲,、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導(dǎo)爭先進位方面,，縣公安局狠抓機關(guān)績效考核工作，把“月考評,、季考核、年總評”作為年度考核,、評先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提升,。在倡導(dǎo)敢為人先方面，縣廣電局堅持改革創(chuàng)新,，結(jié)合縣情實際開辦了《關(guān)注》,、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災(zāi)保畜及抗擊春洪過程中,，新聞工作者深入抗災(zāi)一線，及時跟蹤報道救災(zāi)工作,，大力宣傳先進典型，營造了良好的輿論氛圍,，社會反映強烈。在倡導(dǎo)服務(wù)為先方面,，縣環(huán)保局對一些急辦,、特辦的項目，實行全程代辦制,，提高了服務(wù)效率。

四是工作效能明顯提升,。在推行績效考核工作中，一些單位積極探索將績效考核與強化本職工作,、推進工作落實緊密結(jié)合起來，工作績效突出,。縣財政局堅持把績效考核與促進財政工作,、制度建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,，著力打造民生財政，確保民生支出占財政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標,，爭取中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)到位資金3.8億元,，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理,，跟蹤目標計劃不放松，完成交通投資8000余萬元,，占計劃130%，比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結(jié)合,，加快縣城改造拆遷工作進度,，確?！疤旄换▓@”工程順利實施。20xx年,，通過地縣年終績效考核,，納入績效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位共獲得自治區(qū),、地區(qū)和自治縣表彰44項，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題,。突出表現(xiàn)在：一是有的部門、單位對績效考核工作的認識不到位,，把實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”,、全面加強績效考核當作一項階段性活動來開展,，缺少連貫性,，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識還不夠,。部分單位工作老方法、老套路多,，缺乏創(chuàng)新意識;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾,，滿足于完成任務(wù),，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，工作平平淡淡,，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認為自己已經(jīng)盡了力,，但績效結(jié)果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個別獎項和考核分值設(shè)置上還不盡科學(xué),，整體工作不夠平衡。這些問題的存在,，歸根結(jié)底在于我們的干部隊伍整體能力還不夠強，還不能完全適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的要求,。年初召開的縣委擴大會議明確提出，要深入實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”,，繼續(xù)加強績效考核工作，加大治庸治懶力度,，進一步提高機關(guān)單位工作效率,，轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、各部門、各單位要嚴格按照縣委,、政府的安排部署,，進一步細化工作措施,，突出工作重點,，切實發(fā)揮績效考核在促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、促進工作落實,、促進科學(xué)發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來促進效能的提升,，以效能的提升來檢驗?zāi)芰λ刭|(zhì)的提高。

二,、突出重點，強化措施,，推進20xx年績效考核工作深入開展

今年是實施“”規(guī)劃的開局之年,，做好績效考核工作,，確保縣委,、政府各項決策部署落到實處，是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務(wù),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅持高標準,、嚴要求，切實抓好績效考核工作的落實,。

一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提能增效上下功夫,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門,、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容抓緊抓實,。要以“提升能力，激發(fā)動力,，凝聚合力”為主線,，以深化效能建設(shè)為目標，以提升執(zhí)行力為切入點,，通過治庸治懶,、提能增效,，有效解決機關(guān)及工作人員中存在的工作不實、干勁不足,、落實不力,、管理不嚴,、效率不高等作風(fēng)方面的突出問題,，使干部職工的事業(yè)心和責任感明顯增強，人民群眾的滿意度明顯提高,，積極營造務(wù)實創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事,、合力共事,、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務(wù)發(fā)展,、改善民生這條主線，進一步健全目標責任制,，明晰責任主體,，細化目標要求,，量化工作任務(wù)，實施陽光公開,，切實抓好縣委、政府各項決策部署的落實,，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力,，在推動科學(xué)跨越和長治久安的各項措施中體現(xiàn)執(zhí)行力,。在強化服務(wù)方面，今年,，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范,、干部在一線鍛煉,、工作在一線落實、問題在一線解決,、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”),，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認識推行“一線工作法”的重要意義，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，主動深入一線，敢于排查矛盾,，積極破解難題,，為推動科學(xué)發(fā)展做出表率。城建,、國土、林業(yè),、水利、環(huán)保,、發(fā)改、財政,、社保等重點單位,，要本著解放思想,、變革創(chuàng)新,、提高效率的原則，切實解決項目審批中存在的問題,，全面推行服務(wù)承諾，進一步規(guī)范權(quán)力運行,，完善窗口服務(wù)功能，簡化工作流程,、辦事程序和相關(guān)手續(xù),，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。在這里，我受薛書記的委托,，關(guān)于提高項目審批效率作如下強調(diào),，今后自治縣的重點開工項目，在審批過程中,，相關(guān)職能部門一定要簡化審批環(huán)節(jié)，做到能簡則簡、能快則快,，能辦快辦，難辦巧辦,，著力提高審批效率,。凡因項目審批延誤開工的,，縣委,、政府將嚴肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。在制度建設(shè)方面,，要進一步完善績效制度建設(shè)，全力抓好崗位責任制,、限時辦結(jié)制,、首問責任制,、失職追究制等制度的落實，堅持用制度來管人,、管事,、管財,，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能,。要強化機關(guān)內(nèi)部和基層站所管理,，嚴格執(zhí)行機關(guān)考勤,、請銷假等制度，通過制度落實,，切實解決機關(guān)中存在的庸,、懶,、散等問題,。

二要科學(xué)制定考核指標,。考核內(nèi)容要突出“科學(xué)跨越,、后發(fā)趕超，富民強縣,、構(gòu)建和諧”這一主題，把考核的重點體現(xiàn)在推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展上,、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實現(xiàn)社會長治久安上,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的考核要側(cè)重于看農(nóng)牧民群眾有沒有增收，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),、工作難易程度,、經(jīng)濟發(fā)展重點設(shè)置不同的考核指標和評分標準,。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標,，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核牧業(yè)發(fā)展指標，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核服務(wù)業(yè)發(fā)展指標,。對縣直部門的考核要側(cè)重于看為自治縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻，上級交辦的工作落實情況如何,，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、辦事效率,、服務(wù)態(tài)度是否得到群眾認可,。要堅持“定性”與“定量”考核相結(jié)合,。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,，難以量化的，要廣泛開展民意調(diào)查,，對考核對象進行民主測評，將抽象變?yōu)榫唧w,。要注重提高考核的針對性、可比性,、公平性,。要既考發(fā)展速度,，又考發(fā)展質(zhì)量;既設(shè)置激勵性指標,，又設(shè)置必要的約束性指標;既設(shè)立基本目標作為“規(guī)定動作”，又設(shè)立創(chuàng)新工作作為“加分動作”,。縣績效辦對各項考核指標要嚴格審查把關(guān),，目標制定標準偏低，不合理的,，要堅決調(diào)整,，確保目標制定的科學(xué)性,。

三要進一步強化目標過程管理?？傮w上看，縣委,、縣政府對20xx年全縣績效考核工作的組織實施是滿意的。但由于20xx年是我縣實施績效考核的第一年,，考核的方式、方法還有待進一步完善,，還有不少問題需要認真研究和解決,。比如，怎樣才能堅持一把尺子,、一個標準，更好地對考核對象作出客觀,、全面,、公正的評價?如何更好地加強綜合協(xié)調(diào),、強化目標管理、降低考核成本?等等,。對這些問題，縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議,，在深入研究的基礎(chǔ)上提出更加科學(xué)合理的解決辦法,。特別是在目標管理考核中,，要把著力點放在抓平時考核上，不能停留在年初下任務(wù),、年終看數(shù)字上,，要把工作做在平時,、把功夫下在經(jīng)常。今年,，要重點建立和落實好三項制度：一是分析評議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、各部門,、各單位要建立“月評議,、季考核、年總評”制度,。每月底對各科室績效目標當月完成情況“一月一評”,、“一項一議”，逐項分析,，查找不足，找出解決問題辦法,，制定改進措施，并對下月工作進行部署,。每月填寫一次月報表,，分類存檔,、以備檢查，并在相關(guān)平臺及時予以公示,。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標完成情況進行考核打分排名,?？h績效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真開展“下評上”活動,，對職能部門和綜合部門服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)基層和群眾的工作進行評議,，互相促進，不斷豐富績效考核內(nèi)涵。二是通報反饋制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、各部門、各單位要在每季度第1個月10日前向縣績效辦報送《工作目標任務(wù)落實情況季報表》,，客觀反映上季度各單位績效考核重點工作和主要業(yè)務(wù)工作進展情況。對自治縣經(jīng)濟社會發(fā)展重點指標和重大項目完成情況，縣績效辦原則上每季度通報一次。三是督辦檢查制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門,、各單位要對工作目標分段推進,，建立目標計劃完成情況臺帳。要加強對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦,，堅持完善全員全程記載,，定期檢查,，督促績效考核工作按計劃推進,。縣績效辦要圍繞縣委,、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機制,，拓寬督促檢查范圍，對事關(guān)全縣民生工程的重大事項和重點項目,，實行全程督查，全程問效,，將重點項目督促檢查情況納入績效考核,，確?？h委、政府的重大決策部署落到實處,。

四要綜合運用考核結(jié)果。績效考核能否取得實實在在的成效,，成為促進工作的有效手段，一個關(guān)鍵因素就是考核結(jié)果運用是否得當,。要把績效考評結(jié)果作為評價工作實績的重要依據(jù)，與干部使用,、評先選優(yōu)結(jié)合起來，嚴格落實績效考核激勵機制,。對工作實績突出、績效考核被評為先進的,，縣委、政府將予以通報表彰和物質(zhì)獎勵;對考核不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報批評，取消部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度綜合評優(yōu)評先資格，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核獎金，同時對黨政主要負責人和班子成員進行誡勉談話，列為下年度重點整改單位,。對連續(xù)兩年考核不達標的,，要對領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負責人進行組織調(diào)整。切實通過績效考核,，真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統(tǒng)一到謀發(fā)展,、促和諧,、抓落實上來，統(tǒng)一到干好崗位工作,、推動突破發(fā)展,、建設(shè)富民強縣的具體行動上來,，努力形成不用揚鞭自奮蹄的工作局面,。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任,，確保績效考核工作落到實處

績效考核工作與干部隊伍的活力和工作效率密不可分，既是一項迫切任務(wù),，也是一個系統(tǒng)工程,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、各部門、各單位要結(jié)合自身實際,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施,，狠抓措施落實。

一要落實領(lǐng)導(dǎo)責任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位,、各部門要高度重視績效考核工作,，“一把手”是第一責任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人。要進一步強化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念,，把績效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺在重要的議事日程上，同研究,、同部署,、同檢查，抓緊,、抓好,、抓出實效。要加強干部職工思想教育,，引導(dǎo)其積極參與并主動為績效考核工作獻計獻策，夯實績效考核工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任，定期聽取績效考核工作匯報,，認真解決工作中遇到的困難和問題，確?？冃Э己斯ぷ黜樌_展。從事績效考核工作的干部要切實履行職責,，組織,、指導(dǎo),、實施好本單位、本部門績效考核工作,。

二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進全員績效考核工作任務(wù)艱巨,，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門,、各單位要進一步強化大局意識,、服務(wù)意識,，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好。縣績效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào),、督促檢查、綜合反饋的職能,，促進績效考核工作順利推行,。各指標考核部門要切實負起責任,，上下互動，相互協(xié)調(diào),，密切配合,，形成良好的整體效應(yīng),。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效,，大力宣傳績效考核工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，引導(dǎo)績效考核積極健康開展,。

三要發(fā)揮職能作用,。縣績效辦作為全縣績效考核的職能部門,，一定要嚴格按照“團結(jié)、務(wù)實,、高效,、創(chuàng)新”這個要求積極開展工作,。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理，講究工作方式方法,，把績效考核與爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,，與推行電子政務(wù)管理結(jié)合起來,，爭取更多的理解和更大的支持,，努力提高工作效率,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、各部門,、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責任，將制定工作方案,、分解目標責任,、報送情況信息,、落實各項制度等工作一項一項抓緊抓好。要建立健全績效考核數(shù)據(jù)資料庫,，尤其是單位規(guī)劃的預(yù)期性、約束性發(fā)展指標,，實行季度跟蹤,、半年分析,、年度考核，規(guī)范相關(guān)指標統(tǒng)計辦法,，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù),。

四要強化責任追究,。按照緊貼中心、結(jié)合本職,、充分履職的要求，全面制定績效考核目標計劃,，單位“一把手”要嚴格把好職能關(guān),、量化關(guān)，要看目標計劃與縣委,、政府中心工作結(jié)合的緊不緊、看目標值量化到不到位,。對目標值的設(shè)定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績效,、只求好過關(guān)的現(xiàn)象,。要注重眼睛向內(nèi),，自加壓力、力爭上游,，又要注重眼睛向外,，加強橫向比較,，在地區(qū)排名進位。要繼續(xù)堅持動員部署發(fā)動,、典型示范帶動,、全員參與聯(lián)動,、督辦檢查推動、獎懲兌現(xiàn)促動等有效做法,，確?？冃Э己斯ぷ魃钊腴_展,。縣績效辦要把主要精力放在對績效目標任務(wù)的督辦落實上,，全面推行領(lǐng)導(dǎo)重點督辦、單位全面督辦,、科室跟蹤督辦的工作機制，繼續(xù)堅持重大項目跟蹤督辦,、難點工作專項督辦、目標計劃定期督辦的工作方法,，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤崒嵲谠诘男Ч?。對績效考核工作抓得不力,，成效不明顯或造成嚴重社會影響的,，要嚴格追究相關(guān)責任人的責任。

同志們,，20xx年是“”開局之年、起步之年,。全面做好績效考核工作,，事關(guān)全局,，責任重大,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門,、各單位要按照這次會議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài),、更加求真務(wù)實的作風(fēng),、更加扎實有效的舉措,，切實把績效考核工作組織好、開展好,、落實好，為推進自治縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻!