制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)安全工作計劃篇一

一,、工作目標

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求,、結(jié)合我廠實際,，在20__年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦,，以職業(yè)健康安全管理體系為指導,，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,。確保千人負傷率低于2,，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標,。消除火災隱患,，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

二,、總體思路

以“抓紀律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以6s精益管理和安全確認制為抓手,，以推進職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念,，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

三,、重點工作與主要措施

1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制,；

首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制,，各職能副廠長,、工會主席；車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀,。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,，形成一級抓一級、一級向一級負責,，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系,。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn),。

2,、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用,。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》,、《安全生產(chǎn)應急預案》,、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責，落實責任,，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度、標準及考核,、評價情況,，消除班組違章操作、違章指揮,。四是選樹典型,，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行 考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3,、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間,、秋收,、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）的安全。要建立車間領(lǐng)導參加班前會制度及科室領(lǐng)導包保車間,、班組制度,，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險源、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全,。對重大危險源、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控,、在控狀態(tài)。建立健全重大危險源管理制度,，制定演練計劃,，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應急救援預案,。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、交叉作業(yè),、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責任的的落實,，細化過程管理，完善安全確認制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識差,、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管,，重點培訓、重點教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應的安全防范措施。把聯(lián)保,、互保落實到位,。

安全確認是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認，控制和消除職工誤操作和習慣性違章操作行為,，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%,；環(huán)境的影響占2%,。為此嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》是20__年安全工作的重中之重。安全確認,，即確認安全,，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進行考察,、排察。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：

1,、加強對全員職工的安全確認教育,、培訓工作。按照“想,、看,、動、查”的確認程序進行教育,，提高職工的安全操作意識和操作技能,。

工礦企業(yè)安全工作計劃安排第2頁

2、做好班前,、班中,、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織,。

3,、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制,。

5,、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查,。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,，重點對我廠的電器、機械,、壓力容器,、煤氣、天車,、工藝,、消防、后勤,、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況,。

（2）強化日常安全檢查,。進行經(jīng)常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生,。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查,。雨季應以防雷電,、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查,；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修、改造期間的安全工作,。要求各項目負責人及項目技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施,，報安全部門審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。同時,，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全協(xié)議,，交納安全抵押金,。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記,、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管,，嚴格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

（5）嚴格特種設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。隨著技改步伐的加快，天車,、壓力容器,、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理,，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督,，確保特種設(shè)備年檢率達到100%,。

（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅持從查隱患,、查制度、查責任,、查防范和查外管五方面入手,，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài),。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查,； 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題,，都要建檔,、登記，對隱患檢查整改臺賬,，做到整改內(nèi)容,、整改標準、整改措施,、整改時間和整改責任人“五個落實”,。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患,，以報告形式報相關(guān)部室,，經(jīng)公司批準，根據(jù)情況適時整改,，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理,，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

（7）加強對環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明,、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素,；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面,、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷,；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲,、粉 塵與易燃易爆物等,。 為此，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理,、檢查和整改,。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點進行監(jiān)督檢查,，確保整體環(huán)境隱患的可控,、在控。

6,、深化過程控制,，有效推進職業(yè)健康安全管理體系。

（1）制定詳細的階段性推進計劃,，以月為單位,，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人,、完成時間節(jié)點,，把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準，確保推進計劃有序進行,。

（2）每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況,，對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比,。將存在的問題進行匯總,，并書面制定改進措施，使體系持續(xù)改進,，有效運行,。

（3）對應急預案施行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別,，結(jié)合危險源辨識,、風險評價和公司應急處置能力，根據(jù)應急預案導則進行編寫,、修訂,、完善,，使預案更具有實用性、可操作性,。各二級單位要按照預案分級情況,，結(jié)合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃,，做到每季度組織演練一次,，根據(jù)演練情況對預案進行不斷修訂、完善,。

同時,，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管,。各車間,、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,，切實履行好自己的職責,，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神,，協(xié)調(diào)不同單位,、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系,，最終實現(xiàn)大安全格局。

企業(yè)安全工作計劃篇二

為進一步貫徹落實安全第一,，預防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行全面,、全員,、全過程和全天候的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到職責明確,，警鐘長鳴，常抓不懈,，為實現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

安全第一,，預防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和14級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦【xx】04號,、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針安全第一,，預防為主,，綜合治理。為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹安全第一,，預防為主的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到第一的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即學到位,、想到位、講到位,、管到位、做到位,、考到位;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管,，誰負責和管生產(chǎn)必須管安全的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓,，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導,、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求,，要做到千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標,，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導,、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的部門(車間)和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一,，預防為主,，綜合治理。的方針,，按照誰主管,、誰負責的原則，進一步分清責任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

企業(yè)安全工作計劃篇三

1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別，查找與安全標準化規(guī)范之間的差距,。（圖片與問題匯總）

2,、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導小組成立企業(yè)工作組,，組織培訓,，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動，動員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動,，培訓安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務骨干,。

3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”

4,、建立完善企業(yè)安全標準化體系

編制手冊,，依據(jù)實施方案，根據(jù)體系建設(shè)要求,，實施文件對標,。

5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,，組織相關(guān)人員進行內(nèi)部評審,。

6、評審編制

自評報告按《評分標準》嚴格進行自評,，形成自評報告,。

7、按要求組織網(wǎng)上申報

企業(yè)安全工作計劃篇四

8月份,，在鶴濟公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念，強化人本管理,，加大教育培訓力度,，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全,；突出一通三防,、防治水等安全重點，狠抓“三違”,、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作,，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作：

認真落實了各科,、隊安全第一責任者的責任,，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高,，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處,，做到了以制度約束人,、以制度規(guī)范人、以制度管理人,。

我礦屬瓦斯礦井,，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備,、設(shè)施的維護,，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的局部通風機,，對通風系統(tǒng)問題進行了逐步完善,，確保了通風系統(tǒng),、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行,。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,，由調(diào)度室每天早調(diào)會進行前一天的涌水量通報,，對礦井的水文做到了心中有數(shù),。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問題,，進行全過程的監(jiān)督,。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理,。

四是對主副井大巷的雜物清理回收,，巷道拉底等工作，為下一步的達標工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件,、指示,、會議精神要求，每周由安檢科牽頭,，組織各科,、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實，每周六前各隊將整改情況上報,，并通過安全員復查進行確認,，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科,、各級層領(lǐng)導齊心協(xié)力查隱患,、堵漏洞，全月共查隱患150條,，已整改132條有18條未到期,；同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn),。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”,。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督,、現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違,，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,。全月查出個類違章22起，從習慣性違章到嚴重違章分不同性質(zhì),，不同處理方式進行批評,、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班,，通過安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè),。從而規(guī)范了我礦安全管理，強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員,、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員的責任,，杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì),，培養(yǎng)了員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,；8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

3,、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監(jiān)察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》及礦,、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定,，由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達了整改通知單,，限期進行整改,。通過檢查,、評分與工資掛鉤進行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制,。

4,、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓,，通過考試合格后,，使員工上標準崗，干標準,，逐步提高員工業(yè)務素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作,，對“三違”職工進行了安全心理教育,，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為,，消除他們的不良情緒,，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ),，確保礦井安全生產(chǎn),。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習,，并針對工作性質(zhì),、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,，每日的學習內(nèi)容,，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試,，不斷提高職工安全意識,。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,，進一步提高了礦井防災抗災能力,，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全,。

6,、扎實開展狠反“三違”活動，通過人人反三違,、人人抓三違,，查隱患，及時制止了違章,、排除了事故隱患,，提高了員工安全素質(zhì),，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

7,、加強了現(xiàn)場安全管理工作,，重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)。

1,、根據(jù)《煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設(shè)備進行了全方位的檢查,，杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象。

2,、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換,。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護,，加強了使用,、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,，確保了安全運行,。

對地面的各項工程（地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等）進行了有效安全監(jiān)督,，保證在安全措施,、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,，方可組織人員進行作業(yè),。

9月份要本著對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育,，明確責任,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立 “從零開始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念,，結(jié)合工作特點,，進一步做好安全工作，為礦創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,。具體做好以下幾方面工作：

一是及時貫徹落實上級安全文件,、指示、會議精神,。

二是強化日常安全監(jiān)督檢查,，組織好每周安全大檢查及每周安全例會,。

企業(yè)安全工作計劃篇五

1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別,，查找與安全標準化規(guī)范之間的.差距,。（圖片與問題匯總）

2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導小組,，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導小組成立企業(yè)工作組,，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動,，動員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動,，培訓安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務骨干。

3,、編制“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”

4,、建立完善企業(yè)安全標準化體系

編制手冊，依據(jù)實施方案,，根據(jù)體系建設(shè)要求,，實施文件對標,。

5,、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進行內(nèi)部評審,。

6,、評審編制

自評報告按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告,。

7、按要求組織網(wǎng)上申報

企業(yè)安全工作計劃篇六

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴格管理、狠抓落實,，以“五不發(fā)生”為目標,，堅決遏制重特大事故，減少一般事故,，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內(nèi),，重點做以下安排：

一、繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員、經(jīng)營者開展安全教育活動,。

二,、繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育,，提醒大家遵章守紀,、文明服務。

(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查,，如：消防器材,、油、電路,、輪胎等安全重點部位進行檢查,，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的：消除車輛爆胎、自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,，車輛技術(shù)狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好),，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查,。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔,、歸檔進行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進),。

三、做好“安全生產(chǎn)月”,、“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作,。

四、按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,，嚴格把駕駛員：“準入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作,，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五,、繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作

20____年安全工作重點是加強駕駛員,，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員,、超速、疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生,，確保20____年安全工作目標的實現(xiàn)。

企業(yè)安全工作計劃篇七

為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，公司堅持認真貫徹以“安全第一,，預防為主，綜合治理”的.安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展,，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃,。

加大安全投入主要措施,，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,，加強組織建設(shè),、加強教育培訓、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，以有效防范和杜絕事故為工作目標，完善安全生產(chǎn)責任制,，把各項責任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、加強組織建設(shè)

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓,。根據(jù)上級文件要求,，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進職工的崗前教育培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓,。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各科室,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學習工作,。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患,，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施,，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患,，整改率需達100%,。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行檢查,，重點對危貨車輛(水溫、機油,、輪胎,、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查,。

3)每年開展一次應急消防演練，組織好應急預案演練,，完善綜合應急預案,，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5,、開展好檢查,、督查工作

做好對安全員的相關(guān)培訓工作，提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集,、報送,、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性,。

1)各科室做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開展不定期,、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。

6,、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,，不弄虛作假,，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校,，保證車輛正常營運,。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,，并做到月頭計劃通知,、月中提醒、月底落實的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。

3)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器),、防護用品,、安全卡等有效證件。

7,、做好駕駛員資質(zhì)審查

1)嚴把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,，嚴把準入關(guān),，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險,，對操作不當,，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入,。

2)做好駕押人員安全教育,。加強駕押人員的安全教育培訓，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,，經(jīng)多次教育后不改的,，公司做辭退處理,。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費用

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,。配備相應的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、應急救援器材、勞保用品,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作,。

9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，杜絕事故發(fā)生,，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布,。

安全運輸生產(chǎn)責任重大,，我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,，樹立信心,，振奮精神，把安全工作抓到實處,、把穩(wěn)定工作抓出成效,，實現(xiàn)20xx年安全管理目標，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧,、有序,、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境,。

企業(yè)安全工作計劃篇八

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預防重,、特大事故的發(fā)生，特制訂20__年下半年如下工作計劃：

一,、工作目標

1,、杜絕死亡、重傷事故,；

2,、杜絕火災事故；

3,、杜絕爆炸事故,；

4、杜絕交通事故,；

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6,、人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰,；

7,、安全隱患整改率達100%；

二,、具體

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導員工進行相應的培訓，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄,。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作的培訓,，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,，定期進行復審，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2,、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責任制,，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標,，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》,，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制,。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議,，安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，交流安全工作,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查,，落實隱患整改責任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預防火災,、化學事故,。

4）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù),，完善預案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的工作,，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

20__年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主,，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。