總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇一

元謀縣綠色無(wú)公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)始于20xx年8月成立，并于20xx年8月在縣民政部門進(jìn)行社會(huì)團(tuán)體登記,，協(xié)會(huì)理事會(huì)由4人組成,，會(huì)員59戶，指導(dǎo)農(nóng)戶3000戶,，涉及10多個(gè)自然村兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。協(xié)會(huì)本著興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)一個(gè)品牌,，振興一方經(jīng)濟(jì),，富一方群眾的工作思路。全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,，通過(guò)協(xié)會(huì)的努力,，本轄區(qū)青棗面積達(dá)4000畝左右,，青棗由協(xié)會(huì)組織銷售到全國(guó)各地市場(chǎng)，年銷售量達(dá)10萬(wàn)噸以上,，協(xié)會(huì)年總產(chǎn)值達(dá)350萬(wàn)元以上,。

目前，在元謀縣綠色無(wú)公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)的無(wú)公害協(xié)會(huì)生產(chǎn)基地,，筆者遇到了正在忙碌著追肥的協(xié)會(huì)副理事喻先生,，提及今年收成，他高興的說(shuō),，我今年種植無(wú)公害青棗4畝,，略一估算今年收入可達(dá)8萬(wàn)元，有協(xié)會(huì)做靠山,，我們農(nóng)民是“擁有聚寶盆,，不用出家門”。

元謀縣綠色無(wú)公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)成立以來(lái),，在各級(jí)政府及農(nóng)業(yè)部門的大力支持和指導(dǎo)下,，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民利用標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害青棗生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展西紅柿、四季豆,、黃瓜,、青棗`葡萄等果菜品種的種植，目前已發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn)基地4500畝,，協(xié)會(huì)成員由最初的4戶拓展到60戶以上,，輻射周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)就業(yè)3000余人,，據(jù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)介紹,，今年每畝青棗收入可達(dá)10000元左右。

我們協(xié)會(huì)效益可觀是其一,，更主要的是看中了協(xié)會(huì)的“三條龍”服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資,、統(tǒng)一種植模式,、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一包裝銷售,，入會(huì)農(nóng)戶一不愁技術(shù),，二部愁銷路，三不愁價(jià)格,，完全沒(méi)有后顧之憂,，還能余出更多時(shí)間和精力用于果菜田間管理，如今群眾加入?yún)f(xié)會(huì)的積極性高著呢,！站在標(biāo)準(zhǔn)化果蔬生產(chǎn)基地旁，一個(gè)今年就加入?yún)f(xié)會(huì)的成員高興的說(shuō)。

在今后協(xié)會(huì)以健全和優(yōu)化服務(wù)為根本,，以提高綜合效益為宗旨,，加強(qiáng)病蟲(chóng)害綜合防治方法及措施等多項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,。同時(shí),，我們還定期邀請(qǐng)省,、市專家對(duì)本協(xié)會(huì)果蔬種植戶進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，技術(shù)咨詢指導(dǎo)，降低了種植過(guò)程的投入成本,，提高了果蔬的品質(zhì)和產(chǎn)量,。

為突破瓶頸，壯大規(guī)模,，該協(xié)會(huì)在縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，通過(guò)土地流轉(zhuǎn),，把一家一戶零星經(jīng)營(yíng)的土地集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)種植,，目前已連片種植達(dá)100余畝，有效改變了常規(guī)經(jīng)營(yíng)粗放經(jīng)營(yíng)方式,，農(nóng)田產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益均大幅度增長(zhǎng),。

協(xié)會(huì)自20xx年成立以來(lái)，在縣科協(xié),、農(nóng)科部門的指導(dǎo)和支持下,，圍繞協(xié)會(huì)章程和服務(wù)宗旨，積極開(kāi)展工作，在縣鄉(xiāng)有關(guān)部門的重視支持下，協(xié)會(huì)本著“服務(wù)行業(yè),、連接市場(chǎng),、溝通政府”的宗旨,，我們將進(jìn)一步拓寬協(xié)會(huì)發(fā)展思路,。圍繞協(xié)會(huì)章程,，以服務(wù)為宗旨,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展為目標(biāo)，更加充分發(fā)揮本協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用,，以加速推動(dòng)全縣青棗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇二

20__年即將過(guò)去,，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下,，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開(kāi)展。20__年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：

20__年五連具體作物種植布局如下,，溫室大棚635畝,、制種571畝,、甜菜152畝，薰衣草61畝,、小麥203畝,、露地蔬菜178畝、葡萄25畝,、樹(shù)上干杏樹(shù)直播建園40畝,、棉花8畝、商品玉米285畝,、蓖麻60畝,。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20__年小麥種植造成無(wú)地可播,，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝,。

一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面：

(1)連隊(duì)班子工作方式思想方面：連隊(duì)班子統(tǒng)一思想,，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確,，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期,，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合,，支持,。出現(xiàn)問(wèn)題民主集中，不搞一言堂,。出現(xiàn)問(wèn)題,，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,，不相互拖委,。有效的開(kāi)展了春耕,、春播,、夏管,、秋收、秋翻,、冬灌工作,。

(2)連隊(duì)職工群眾思想教育方面：以身作責(zé)，服務(wù)職工群眾,，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作,，20__年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。20__年開(kāi)春種植制種的積極性大大減弱,，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物,，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性,。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長(zhǎng),、書(shū)記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資,，同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī),、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng),、連隊(duì)小麥的化控,、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作,。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束,。在春播階段,，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,、職工群眾努力配合,、上下齊心，搶時(shí)間,、趕進(jìn)度,，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度,。

(3)連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理思路方面：五連耕地面積小,，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸,。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致,，集思廣益,。從“早”抓起，搶墑播種,，開(kāi)展在了春耕,、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉,、連夜播種等改革性工作,，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20__年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ),。

二,、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理，扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)

1,、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上,，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字,，連隊(duì)保留存根,，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。

2,、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕,，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米,、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束,，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束,。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束,，6月15日培土施肥結(jié)束。

3,、在定苗,、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開(kāi)展苗期,、拔節(jié)期,、一水后、去雄前四期去雜工作,。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗,，在6—7葉進(jìn)行定苗。

4,、植保方面：病蟲(chóng)害的防治工作是連隊(duì)開(kāi)生產(chǎn)工作的重中之重,，連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合,，力爭(zhēng)使我連的病蟲(chóng)害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處,，防治能達(dá)到效果。

(1)在制種玉米病蟲(chóng)害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次,，兩次中配有除草劑作用明顯,，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播,。同時(shí)連隊(duì)開(kāi)展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座,，特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中,。開(kāi)展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥,。開(kāi)展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥,。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥,。

(2)在甜菜病蟲(chóng)方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日,、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲(chóng)害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥,。

5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤,，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤,、尿素35—38公斤,。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤,，追肥二胺5公斤,，尿素35公斤，鉀肥5公斤,。小麥每畝底肥二胺25公斤,、追肥二胺5公斤，尿素20公斤,。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤,，鉀肥5公斤，尿素25公斤,。飼料玉米追肥二胺25公斤,，鉀肥5公斤，尿素30公斤,。葡萄每畝有機(jī)肥4噸,，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤,，鐵肥5公斤,。

6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求,，持證上崗,。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí),，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合,，在甜菜、制種玉米,、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理的中耕,、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議,，對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下,，全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神,，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收的根本途徑,，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè),，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),，通過(guò)抓龍頭，建基地,，帶農(nóng)戶,，抓流通，拓市場(chǎng),，促銷售,，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地,、經(jīng)營(yíng)體系,、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化,、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用,。

1,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè),，從業(yè)人數(shù)7000人,，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬(wàn)元,，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。

2,、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，因地制宜,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,，目前,，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒,、食用菌,、速生豐產(chǎn)林,、無(wú)公害蔬菜,、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬(wàn)畝,，20萬(wàn)畝被列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍＠苯飞a(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝,，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝,，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)座,，其中新增5000余座,；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬(wàn)畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè),。通過(guò)新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式,，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家,，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝,，帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶,，濾布實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元,，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元,，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè),，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè),。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責(zé)任公司,、宏海面粉有限責(zé)任公司,、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司,、源豐實(shí)業(yè)有限公司,、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,，縣、鄉(xiāng)政府通過(guò)拓寬渠道,，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度,，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施,，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建,、擴(kuò)建,、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司,、科迪飼料有限公司,、利民面業(yè)公司,、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬(wàn)元,，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司,、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家,；投資6200萬(wàn)元,，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠,、中瑞恒立農(nóng)業(yè),、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家,，投入資金8400萬(wàn)元。

4,、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。幾年來(lái)，我縣的各級(jí)政府堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、陽(yáng)邵蘋果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心,、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元,，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元,。同時(shí),，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極參加全國(guó)各地的博覽會(huì),、展銷會(huì),、農(nóng)展會(huì)等，組織龍頭企業(yè),、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品,，如辣椒、食用菌,、蒜粉、茶巾,、麥桿畫等銷往世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5,、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦,、民管、民受益的原則,，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè),，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì)會(huì)員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農(nóng)民的組織化程度,，促進(jìn)了農(nóng)民增收,。

6,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,。按照突出特色搞調(diào)整,、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整,、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,，以仙莊、馬村,、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬(wàn)畝，以城關(guān),、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)余座,，以陽(yáng)邵、古城,、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬(wàn)畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅,、白、綠,、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林,、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥,、玉米、無(wú)公害蔬菜,、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高,、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展,，縣委,、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程,，狠抓落實(shí)。一是縣,、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管,，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè),、一套班子、一個(gè)規(guī)劃,、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作,。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè),、行政管理體制、資金籌措,、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展,。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng),、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶,、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)牽龍頭,，龍頭帶基地,，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng),、扶農(nóng),、支農(nóng),，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。

（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā),，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積,，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝,，糧食種植總面積達(dá)到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥,、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì)、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培,，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化,、規(guī)模化種植,，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

（三）培育扶持,，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口

堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口,，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托優(yōu)質(zhì)麥,、玉米、辣椒,、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精深加工和宗合利用,。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇,、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè),、中原糠醛廠,、利民面業(yè)等項(xiàng)目,，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬(wàn)噸,、壓濾機(jī)濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸,、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸,、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化,，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),。二是加大扶持力度,，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),。在財(cái)政政策、金融貸款,、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜，縣財(cái)政每年列支資金400萬(wàn)元,，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù),、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件,，加油助推,。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家,，其中,，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,。三是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆,、北京中林、鄭州楊森公司,、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè),、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的.龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐,。

（五）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定,，信守合同,，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結(jié)成利益共同體,，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式,，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉(zhuǎn),，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入,。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村,、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝,，投資6800萬(wàn)元,，發(fā)展仙人掌種植及深加工,，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人,，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司,，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地,，而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地,、營(yíng)銷市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系,。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶農(nóng)民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同,，實(shí)行訂單生產(chǎn),，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品,，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接,，達(dá)到了互利共贏的目的,，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

（六）健全中介組織,，完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則,，建立,、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐,，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)業(yè)科技部門,、專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織,，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團(tuán)聯(lián)姻,，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶,，戶均年純收入8000多元,，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋,。

(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地,，通過(guò)引進(jìn)新品種,、新技術(shù),，進(jìn)行大量試驗(yàn),、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程,。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn),、示范,、推廣國(guó)內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè),，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地,，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色,、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境,，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),，馬莊橋、紙房,、六塔、瓦屋頭,、等八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌,，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量,，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng),，充分發(fā)揮品牌效應(yīng),。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒,、“宏海”面粉,、天福醬菜,、清陽(yáng)茶巾等國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌,，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn),，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間,。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念,，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷手段,，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。

1,、龍頭企業(yè)數(shù)量少,，規(guī)模小,，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差,，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

2,、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害,、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

3,、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少,，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢,，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

4,、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,，合同、契約的履約率低,，農(nóng)民的組織化程度不高。

5,、產(chǎn)業(yè)鏈條短,，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖,、儲(chǔ)存、加工,、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,，農(nóng)民增收困難,。

1、加快發(fā)展龍頭企業(yè),。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥,、玉米、果品蔬菜,、食用菌,、辣椒、紙漿林等,，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家,，創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家,，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群,，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破,。

2,、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能,，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。

（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉,、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭,，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地,。

（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),。以凱利乙醇,、玉米加工企業(yè)為龍頭,，對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè),。

（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè),、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè),，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè),。以上海光明,、北京中林,、鄭州楊森公司為依托,，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,。

（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏,、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭,，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇四

已經(jīng)走過(guò),，回首20農(nóng)業(yè)局信訪工作的開(kāi)展，一整年來(lái),，不斷的有群眾將最真實(shí)的時(shí)間向我們提出來(lái)，之后由我們重點(diǎn)解決,。在整個(gè)年，我們都在一片和諧中將工作做到最好,。展望2011年,，就應(yīng)該像2011年一年,，將工作做好的基礎(chǔ)上，還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系,，這才是真正的做好工作的前提,。2011年我們就應(yīng)該這樣開(kāi)展工作!

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對(duì)于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,，對(duì)于增進(jìn)群眾對(duì)黨和政府的信任,、推動(dòng)決策的科學(xué)化和民主化,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境具有十分重要的意義,。

信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作,，我們牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念,，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋,，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升,。

(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件,。一年來(lái)，我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,，一般直接來(lái)信來(lái)訪10件次。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通,本著對(duì)信訪,、投訴人“尊重、理解,、關(guān)心,、解難、高效”的原則,，處理了事件,一年來(lái)，我局由于在信訪工作方面制度健全,，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運(yùn)期間,，我局未有集訪和到市、去省,、赴京上訪事件發(fā)生,，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運(yùn)期間信訪工作先進(jìn)單位”,。

(二)做好接待,、受理工作,。首先在思想上糾正“好人不信訪,，信訪無(wú)好人;好事不信訪,，信訪無(wú)好事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn),，我局在服務(wù)公開(kāi)承諾基礎(chǔ)上，提出了信訪工作的“六心”要求,，即接待來(lái)訪要熱心，聽(tīng)取反映要誠(chéng)心,，了解情況要細(xì)心，說(shuō)明解釋要耐心,，排憂解難要真心,，處理問(wèn)題不偏心,。三是對(duì)待來(lái)訪者做到“三個(gè)一”,，一句問(wèn)候,、一張凳子,、一杯茶，使來(lái)訪者有賓至如歸的感覺(jué),。

(三)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件,。一是印制了專門信訪,、投訴記錄本，做好接待,、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來(lái)信來(lái)訪,，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,，重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做到了不違反政策，不激化矛盾,。

為突出信訪工作的重要地位,，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想,，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程,。

(一)加強(qiáng)人員培訓(xùn),。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，購(gòu)買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí),、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》,、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德,、信訪工作主要任務(wù)、作用,、信訪辦理知識(shí)等,。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平,。

(二)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。我局信訪接待,、投訴受理實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度,，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位,、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴后,，要有記錄、有人出現(xiàn)場(chǎng),、有處理結(jié)果、有反饋;接聽(tīng)電話用語(yǔ)要禮貌,，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法要文明、規(guī)范,。

(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了“以人為本”新理念,，及時(shí)調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由一把手親自掛帥，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),，局各科,、室,、負(fù)責(zé)人為小組成員，形成了高效,、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制,，信訪工作得到了全局的高度重視，營(yíng)造了良好的工作氛圍,。

(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時(shí)還堅(jiān)持信訪工作隨到隨接待的特別制度,，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時(shí)匯報(bào),。

(五)信訪透明制度,。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻,，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

回首2011年，展望2011年,，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,，我們有了很多的認(rèn)識(shí)。雖然我們還有著很多的不足之處,，不過(guò)相信隨著工作的慢慢展開(kāi)，問(wèn)題將會(huì)逐漸解決,。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處，相信我們?cè)?011年的工作還會(huì)做的更好,，只是現(xiàn)實(shí)情況下,，我們還有很多的事情要做,，相信信訪局的工作還會(huì)做的更好!

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇五

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作開(kāi)局良好，目前,，已落實(shí)糧食播種面積5.56萬(wàn)畝（其中優(yōu)質(zhì)稻種植面積3.25萬(wàn)畝、超級(jí)稻種植面積2.31萬(wàn)畝）,，基本落實(shí)農(nóng)田保護(hù)面積4.87萬(wàn)畝，推行農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治面積3200畝,，有望實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)2.23萬(wàn)噸?，F(xiàn)將我站上半年完成的具體工作總結(jié)如下：

1,、建立糧食高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片金石橋示范區(qū)一個(gè),。以月山,、熱泉,、金橋,、金南、導(dǎo)群村為中心的千畝示范片,，輻射到熬頭、珀塘,、洞下、上井等村總面積4250畝,，畝平均產(chǎn)量700公斤，主要種植品種為中浙優(yōu)1號(hào),、y兩優(yōu)1號(hào)、t優(yōu)227等,。

2、積極響xx縣委,、縣政府的“北藥南擴(kuò)”號(hào)召，大力推進(jìn)金銀花產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。成立了金豐金銀花聯(lián)合種植合作社,，培育、引導(dǎo),、扶持金銀花種植面積百畝以上的大戶以點(diǎn)帶面。全鎮(zhèn)今冬新增金銀花種植面積有望突破6000畝,。

3、在珀塘村落實(shí)了一個(gè)510畝的測(cè)土配方施肥示范點(diǎn),。

4,、示范推廣超級(jí)雜交稻新品種準(zhǔn)兩優(yōu)608、y兩優(yōu)1號(hào),、中浙優(yōu)1號(hào)、中浙優(yōu)8號(hào),，玉米新品種長(zhǎng)玉1號(hào),、中單808等，進(jìn)一步推廣水稻旱育秧,、塑料軟盤、拋秧,、免耕直播等新技術(shù)。

5,、培育種糧大戶。培育100畝以上的種糧大戶1戶,，培育50畝以上的種糧大戶5戶，20畝以上的種糧大戶59戶,。

6、在月山,、拖栗坪,、熱泉兩村實(shí)施水稻病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)1200畝。輻射導(dǎo)群,、稅北,、曉陽(yáng)溪、游家橋,、龍口,、羅公灣、大田,、東山團(tuán)等12個(gè)村,，面積3000余畝。推廣背負(fù)式手動(dòng)噴霧器400臺(tái),，背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器20臺(tái),。

7、舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)兩期400人次,，重點(diǎn)培訓(xùn)了水稻南方黑條矮縮病的防控技術(shù)。及時(shí),、準(zhǔn)確的印發(fā)病蟲(chóng)害防治意見(jiàn)5期，5000份,，并分片,、包村,、走訪種糧大戶,，下田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

8,、實(shí)事求是做好玉米、油菜種植面積的摸底,、核實(shí)、上報(bào)工作,。雜交油菜補(bǔ)貼面積20xx畝，雜交玉米補(bǔ)貼面積3425畝。

9,、會(huì)同財(cái)政所，認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的資料匯總,、上報(bào)、資金的轉(zhuǎn)匯等工作,。

10、協(xié)助工商,、公安、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展2次農(nóng)資市場(chǎng)大檢查和整頓,，杜絕了假劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)事件在我鎮(zhèn)的發(fā)生。

11,、禁止耕地拋荒工作環(huán)環(huán)相扣。在與村（居）委會(huì)簽訂糧食生產(chǎn)暨禁止耕地拋荒責(zé)任狀外,，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展禁止耕地拋荒工作大檢查。發(fā)現(xiàn)大面積的拋荒地,，責(zé)令村（居）委會(huì)或承包農(nóng)戶限期轉(zhuǎn)包或耕種。目前,，我鎮(zhèn)尚未出現(xiàn)耕地拋荒現(xiàn)象。

12,、加強(qiáng)了站務(wù)管理，嚴(yán)格考勤制度,，杜絕上訪事件和違紀(jì)違法事件發(fā)生。

13,、認(rèn)真完成黨委,、政府交辦的其他工作。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇六

在武強(qiáng)縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目中,，我被聘為技術(shù)指導(dǎo)員，為了做好科技示范戶的指導(dǎo)工作,，我一切從全心全意為農(nóng)民服務(wù)的思想出發(fā),，發(fā)揮自己有從事20多年植保工作經(jīng)驗(yàn)的特長(zhǎng)，堅(jiān)持深入農(nóng)村,，與科技示范戶打成一片,，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升了農(nóng)民科技種田水平,，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收提供了有效服務(wù)和技術(shù)支撐,。

為了有效提升農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和發(fā)家致富能力,，滿足他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對(duì)技術(shù)的需要，切實(shí)把農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)傳授到農(nóng)民手中,，在培訓(xùn)形式上要不拘一格，對(duì)此我做了積極的探索,，在培訓(xùn)時(shí)間、講演方法,、培訓(xùn)內(nèi)容,、參訓(xùn)人員組成諸因數(shù)中尋求科技示范戶和新型農(nóng)民喜歡的培訓(xùn)方式,，迎合他們的需求，滿足他們的愿望,，進(jìn)行了集中講演培訓(xùn)、小組研討培訓(xùn),、技術(shù)疑難點(diǎn)專題培訓(xùn)、田間地頭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式的實(shí)踐,，掌握了一些不同培訓(xùn)方式的方法和規(guī)律。涉及到在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織培訓(xùn)6次,，分散個(gè)別培訓(xùn)12次。在今春小麥促苗轉(zhuǎn)化“百日會(huì)戰(zhàn)”中,，對(duì)苗情較差曹莊、北孫莊等村,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)出現(xiàn)弱苗,、差苗等情況幫助分析原因,，提出促苗轉(zhuǎn)化技術(shù)建議,，尤其是北孫莊村民對(duì)小麥品種極力抱怨的情況下,，利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)耐心說(shuō)教,，鼓勵(lì)農(nóng)民不拋棄管理，鼓足戰(zhàn)勝困難的信心,，幫助他們積極采取撲救措施，苗情很快出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),，從而使小麥取得較好收成,。

為了做好培訓(xùn)結(jié)束后的后續(xù)服務(wù)和信息傳遞,，在上門服務(wù)和示范戶當(dāng)面交流的基礎(chǔ)上，并留下自己的手機(jī)號(hào)碼,，方便了科技示范戶的交往和聯(lián)系，為他們解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題提供了方便。東五村郝建良是個(gè)科技迷,，他經(jīng)常給我打電話咨詢生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)電話指導(dǎo),，他家莊稼長(zhǎng)勢(shì)及收成勝人一籌，成了鄉(xiāng)親鄰里學(xué)習(xí)的榜樣,。在“百日會(huì)戰(zhàn)”和“一噴三防”工作中，我還利用手機(jī)短信,，病蟲(chóng)情報(bào),、留紙條等方法傳遞農(nóng)技信息和病蟲(chóng)害防治信息,，既縮短了時(shí)間，提高了工作效率,，又減少很多費(fèi)用及開(kāi)支，簡(jiǎn)便易行,。

我是從事植保工作的，病蟲(chóng)害的測(cè)報(bào)和防治是我工作的主要內(nèi)容,，在小麥病蟲(chóng)害中,，小麥吸漿蟲(chóng),、蚜蟲(chóng),、病、赤霉病等在我縣發(fā)生較重,，為了發(fā)輝這方面的一技之長(zhǎng)，在指導(dǎo)小麥吸漿蟲(chóng)的防治工作中,，經(jīng)常到科技示范戶麥田查看蟲(chóng)情動(dòng)態(tài)變化，為科技示范戶取土調(diào)查小麥吸漿蟲(chóng)的基數(shù),。尤其是在5月上旬小麥吸漿蟲(chóng)成蟲(chóng)期,，在一些鄉(xiāng)村不熟悉蟲(chóng)態(tài)狀況并對(duì)防治吸漿蟲(chóng)感到茫然的情況下,，我多次到東五、西王莊,、東廠等村麥田進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo),，發(fā)放技術(shù)材料，使科技示范戶和輻射戶從中收益,，實(shí)現(xiàn)了從盲目被動(dòng)到主動(dòng)防治的思想轉(zhuǎn)變,，控制住了小麥吸漿蟲(chóng)的危害，降低了農(nóng)民損失,。5月下旬在后屯村麥田，出現(xiàn)白穗現(xiàn)象,，我們及時(shí)趕到田間查看，主要是由于小麥全蝕病發(fā)生較重引起的,，在診斷清楚病害后及時(shí)給予了預(yù)防建議,，周圍過(guò)往好多群眾圍過(guò)來(lái)進(jìn)行咨詢,，通過(guò)耐心解答，了他們的困惑,。

在參與農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目的實(shí)施及技術(shù)指導(dǎo)中，我的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,，不但提升了科技示范戶的科技能力及素質(zhì)，技術(shù)指導(dǎo)的過(guò)程也是我長(zhǎng)知識(shí),、強(qiáng)業(yè)務(wù),、提高能力的過(guò)程。走近農(nóng)民與其交往互動(dòng)對(duì)自己是一種錘煉,；異地接受培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)推廣能力,；傳播技術(shù)向科技示范戶下行培訓(xùn),，在眾人面前錘煉了演講能力；繁忙的基層指導(dǎo)工作,，增強(qiáng)了溝通互動(dòng)能力；實(shí)際工作的需要,，增長(zhǎng)了“一專多能”和“一職多兼“的能力,；工作的開(kāi)展離不開(kāi)上下級(jí)的協(xié)同一致,，提高自己合作共事能力。項(xiàng)目建設(shè),，鍛煉了自己，提升了自我,。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇七

縣林業(yè)局按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，20xx年幫扶聯(lián)系村為春秋鄉(xiāng)楓樹(shù)村,。按照“目標(biāo)扶持,、合同包幫,、責(zé)任到人、考評(píng)兌現(xiàn)”的扶貧機(jī)制,，著力構(gòu)建專項(xiàng)扶貧,、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的扶貧格局,。從實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線,，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn),，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步加大幫扶工作力度,，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識(shí)到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、措施到位,、資金到位、指導(dǎo)到位,，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo),，取得了較好的幫扶成效,。

楓香樹(shù)村位于春秋鄉(xiāng)南部，省道舒桐路穿境而過(guò),，距春秋鄉(xiāng)政府8公里,，東與文沖村毗鄰,，南與湯池鎮(zhèn)留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤,，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝,，耕地面積915畝（其中水田831畝,，旱地84畝）,，林地面積2319畝,，重點(diǎn)公益林2319畝,，轄15個(gè)村民組，420戶,，總?cè)丝?550人，勞動(dòng)力1100人,，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區(qū),，地處大別山余脈,，盛產(chǎn)水稻,、玉米、茶葉,、板栗等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以水稻,、油菜、玉米為主,，兼有大豆、谷類和薯類等作物,，林業(yè)以板栗,、油茶為主,。整村推進(jìn)項(xiàng)目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人,，其中特困人口45人,。

管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,，職能股室和具體人員是具體責(zé)任人，確定幫扶目標(biāo),，完善幫扶機(jī)制,，做到?jīng)Q心不變,、熱情不減,、工作不松,。縣林業(yè)局分別于6月和12月由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，到幫扶村開(kāi)展幫扶工作。局長(zhǎng)盧月舒分別于6月8日和7月7日,，到幫扶村查看汛期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況,，并看望慰問(wèn)了所包保的特困群眾,，其他包保干部結(jié)合自身工作，陸續(xù)到包保對(duì)象家里開(kāi)展了幫扶慰問(wèn)活動(dòng),。

付防汛抗旱資金2萬(wàn)元。

從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變,，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和自我發(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

1,、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，計(jì)劃投資80萬(wàn)元,，新修通往三塘3公里的通組公路；

2,、進(jìn)一步加快林業(yè)發(fā)展步伐，吸引有實(shí)力的企業(yè)大戶,，參與該村林業(yè)發(fā)展，加快林地流轉(zhuǎn),，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展,，計(jì)劃新栽油茶200畝,，油茶低改200畝,。

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)個(gè)人篇八

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來(lái),，我一直嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度,、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,，早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí)，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作基本情況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制,。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開(kāi)展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn),。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性,。

建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶,、示范基地，使新技術(shù),、新品種得到展示,，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,，多次深入田間地頭，手把手,、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),，受到示范戶的好評(píng),。

二,、工作成效

通過(guò)直接送科技入戶，增加了我直接入田頭,，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開(kāi)展工作,。同時(shí)，又可以通過(guò)對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問(wèn)題，研究對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂(lè)于接受。通過(guò)開(kāi)展宣傳,、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹(shù)立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開(kāi)展,。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,，聽(tīng)取農(nóng)戶意見(jiàn),，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

三,、目前生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,，雖然有一些成績(jī)，但也有一些不足,，主要有：

1,、科研推廣經(jīng)費(fèi)不足,，科研落后，知識(shí)層次老化,。

2,、農(nóng)村勞動(dòng)力逐漸向城市轉(zhuǎn)移,，留守農(nóng)民多為老弱殘疾者，普遍文化素質(zhì)偏低,，種糧積極性不高,，種在地,，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大,，科技推廣工作舉步艱難。

3,、科技入戶率不高,，科技覆蓋率下降,，整體生活水平不高，嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開(kāi)展科技指導(dǎo)工作,，同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過(guò)努力,，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率,，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。