時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，在未來(lái)的幾年中,，國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物中的商品將達(dá)到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,，從房子,、汽車，到旅游券,，都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購(gòu)物節(jié)目中所提供的商品都比市場(chǎng)銷售的要便宜,，因?yàn)樗鼰o(wú)需專門的店鋪和固定的銷售人員,，較少的成本自然能夠提供較為低廉的價(jià)格。

由于化妝品適合通過(guò)電視購(gòu)物來(lái)銷售,，目前國(guó)內(nèi)開(kāi)播的電視購(gòu)物頻道都開(kāi)設(shè)了美容化妝品欄目,，化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個(gè)至上百個(gè)不等,，價(jià)格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜，銷售情況通過(guò)電視購(gòu)物直播也較為理想,。在通過(guò)電視購(gòu)物購(gòu)買的商品中，比例最大的是化妝品,，占30%,，其次是日用品、健身器材,、電子產(chǎn)品,、食品,、首飾類,。)

介紹詳細(xì),，功能形象

電視購(gòu)物,，其實(shí)就是個(gè)大賣場(chǎng),，電視可以稱得上是個(gè)貨架,，電視購(gòu)物通過(guò)電視發(fā)布商品信息,，利用電話聯(lián)系送貨上門，免費(fèi)電話是溝通購(gòu)買者和商家的橋梁,，具有獨(dú)特的營(yíng)銷風(fēng)格。每次播出主持人都會(huì)邀請(qǐng)產(chǎn)品的廠家代表一同做節(jié)目,，每種商品都從各個(gè)角度向消費(fèi)者做詳細(xì)介紹，其中還穿插現(xiàn)場(chǎng)模特的即興表演,，整個(gè)節(jié)目讓人眼睛一亮,。如果觀眾因故沒(méi)有收看到,，還可在網(wǎng)站上搜索節(jié)目,，進(jìn)行在線收看,，而且還有免費(fèi)電話接受產(chǎn)品咨詢,。在傳統(tǒng)的化妝品終端柜臺(tái),，促銷員不可能對(duì)每位顧客都花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間演示解說(shuō),，而電視購(gòu)物節(jié)目卻可以做到,。如今，品種少,、價(jià)格高的“電視直銷”已經(jīng)成為歷史,，家庭電視購(gòu)物開(kāi)始引導(dǎo)的是價(jià)廉物美、品種齊全,、操作便捷的購(gòu)物新概念,。

服務(wù)周到，方便省心

現(xiàn)在因種種原因外出購(gòu)物有困難的消費(fèi)者常通過(guò)電視購(gòu)物來(lái)解決自己的購(gòu)物需要,。電視購(gòu)物迎合了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,，社會(huì)上有一類消費(fèi)層次的公眾，他們?cè)谶x購(gòu)商品時(shí),，不太愿意花費(fèi)大量的時(shí)間和精力逛商場(chǎng),，因此“電視推介，電話訂貨,，店員送貨”是這種運(yùn)作模式得到了這部分人的歡迎,。消費(fèi)者只要一個(gè)電話，就有人將你所訂購(gòu)的產(chǎn)品送貨上門,，大大提高了工作效率,。由于電視購(gòu)物縮短了生產(chǎn)和銷售的中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品成本更低,，利潤(rùn)空間更大,，這種模式也很受商家的喜歡。

年輕的白領(lǐng)消費(fèi)者對(duì)于電視銷售這種形式大體上持認(rèn)同態(tài)度,，認(rèn)為它節(jié)約時(shí)間,，價(jià)格也可以接受，特別是通過(guò)電視上的講解,、演示將商品的功能,、特征解釋得清清楚楚，使消費(fèi)者愿意通過(guò)電視銷售去購(gòu)買一些“去商店可能只是看看就放過(guò)去的商品”,。

從一開(kāi)始簡(jiǎn)單的電視直銷,，到現(xiàn)在提出的家庭購(gòu)物的理念，電視購(gòu)物節(jié)目已摒棄了最初說(shuō)教式的模式,，而采取了一些生活化的場(chǎng)景,，增添了互動(dòng)式的參與環(huán)節(jié)，讓電視購(gòu)物也帶上了娛樂(lè)性的味道,。

由于電視購(gòu)物獨(dú)有的媒體宣傳和直觀可信特性,，很多產(chǎn)品正日益把電視購(gòu)物作為其新的銷售發(fā)布平臺(tái)，電視購(gòu)物不僅可以銷售產(chǎn)品,，同時(shí)還通過(guò)電視平臺(tái)給商家做廣告和宣傳,。雖然購(gòu)物頻道能夠發(fā)揮廣告效能,，但電視購(gòu)物頻道的核心特質(zhì)卻不是在于其媒體特性，而是作為渠道商的存在,。在美國(guó),、日本、韓國(guó)等國(guó)家,，電視購(gòu)物都是消費(fèi)者購(gòu)買商品的重要渠道,。專家認(rèn)為，隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快,，電視購(gòu)物將掀起繼百貨店,、大賣場(chǎng)之后的第三次購(gòu)物浪潮。越來(lái)越多的化妝品廠商已開(kāi)始把電視購(gòu)物渠道作為渠道組合拳中的一種來(lái)操作,，可以說(shuō)現(xiàn)代電視購(gòu)物是化妝品銷售的一個(gè)新途徑,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外,?？墒墙?jīng)過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境,，各項(xiàng)工作開(kāi)始正?；Ｎ覀冐?cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),，圍繞公司的中心目標(biāo),，結(jié)合本部門的實(shí)際情景和工作重點(diǎn)，群策群力,，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)取性和工作能動(dòng)性,，精心安排，通力合作,，基本完成了20__年的財(cái)務(wù)工作,，取得了必須的工作成績(jī)。現(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)20__年財(cái)務(wù)部工作情景具體總結(jié)與20__工作計(jì)劃如下：

一,、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò)。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。

三是進(jìn)取與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)儉每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。

四是在做好自我本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

二,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，讓成本控制,、節(jié)儉的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。

經(jīng)過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個(gè)人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三,、做好資金調(diào)撥工作,，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此,，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,。

另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,，經(jīng)過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)__項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃投資__億目前已投資__元已預(yù)收房款近__萬(wàn)元本年貸款__萬(wàn)元,。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范,、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供給了可靠,、有用的信息。

五,、明確工作崗位職責(zé),，提高財(cái)務(wù)人員職責(zé)性

雖然我們財(cái)務(wù)部?jī)H有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自我的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出提議、作出打算,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與提議,，與職工同呼吸，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自我的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作,，把自我看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋,，想方設(shè)法,，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作,，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

七、20__年的工作打算

20__年,，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或提議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情景下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情景下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，異常是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)確定本事,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20__年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得必須的成績(jī),，可是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

在資本充足率,、利率市場(chǎng)化和金融脫媒的大背景下,，商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是“喊口號(hào)”，各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動(dòng),，零售業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和比重不斷提高,。

而xx年對(duì)于銀聯(lián)信零售銀行部來(lái)說(shuō)，也是調(diào)整年,。在符總的重視下,，各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求，梳理了產(chǎn)品體系,，同時(shí)也加強(qiáng)了與營(yíng)銷的互動(dòng),，并通過(guò)向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書(shū)》等形式，零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強(qiáng),，在客戶中的影響力也不斷擴(kuò)大。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)方面,，取得了巨大的進(jìn)步，下面主要從產(chǎn)品督導(dǎo),、營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣,、客戶需求定位和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面，進(jìn)行了總結(jié)：

四大方面工作歸納產(chǎn)品督導(dǎo)方面制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系,，制定最新產(chǎn)品推薦表,；上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實(shí)現(xiàn)了多份銷售,，并為下一年打下了基礎(chǔ),；指導(dǎo)分析師寫作，全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,，無(wú)客戶投訴事件,；與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣對(duì)新產(chǎn)品制作營(yíng)銷方案,，對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn),；及時(shí)更新樣本、產(chǎn)品介紹,、征訂通知等,；加強(qiáng)主動(dòng)與營(yíng)銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通；通過(guò)撰寫銀行界,、回答記者問(wèn)題等方式,，宣傳產(chǎn)品客戶需求定位加大了與客戶的主動(dòng)溝通，如民生總行的個(gè)性化；及時(shí)拜訪客戶,，了解客戶需求,，向客戶推薦相關(guān)報(bào)告，根據(jù)客戶需求提出個(gè)性化報(bào)告,，或者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善,；統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)客戶的反饋信息，并進(jìn)行歸納總結(jié),；團(tuán)隊(duì)管理了解團(tuán)隊(duì)分析師各自優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn),，并適當(dāng)鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo)；多與分析師溝通,，將公司政策和客戶需求及時(shí)反饋給分析師通過(guò)以上的種種努力,，xx年本人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)值xx萬(wàn)左右，與去年末相比增長(zhǎng)40%,，完成了年初制定的目標(biāo),。具體情況如下：

產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計(jì)1個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)2個(gè)貸業(yè)務(wù)年報(bào)3零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)周報(bào)4零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)月報(bào)5小微金融資訊下線產(chǎn)品銀行零售業(yè)務(wù)月度觀察個(gè)性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報(bào)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告其他個(gè)性化項(xiàng)目合計(jì)亮點(diǎn)：

第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項(xiàng)目取得較大進(jìn)步，全年共到款xx萬(wàn)元,，不管是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理還是對(duì)分析師來(lái)說(shuō),，均具有重大意義。

第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報(bào)優(yōu)勢(shì)依然保持,，貢獻(xiàn)了xx%的業(yè)績(jī),。

第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷售，比如xx銀行總行零售銀行部的個(gè)性化,，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的再組合與整理,，及時(shí)出臺(tái)征訂通知，加大與營(yíng)銷的溝通,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的化,，共創(chuàng)造了xx萬(wàn)的業(yè)績(jī)。

問(wèn)題：

《零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)月報(bào)》僅實(shí)現(xiàn)了銷售一份,，分析原因還是月報(bào)與周報(bào)的定位差異性不大

《小微金融資訊》季度出刊,，時(shí)間間隔較長(zhǎng)

對(duì)于我個(gè)人而言，真是感嘆歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年,，作為我來(lái)北京后的第一份工作，又趕上公司實(shí)行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度,，我有幸成為個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理,，本人很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，時(shí)刻以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和提升自我素質(zhì)為工作理念,，認(rèn)真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé),。未來(lái),，我相信通過(guò)銀聯(lián)信的工作平臺(tái)，在不斷實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的過(guò)程中,，也能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

下一年的工作計(jì)劃：

xx年，希望能穩(wěn)定保持目前的工作團(tuán)隊(duì),，繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,，加強(qiáng)與營(yíng)銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,，敢于嘗試做個(gè)性化報(bào)告,，使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓，業(yè)績(jī)提升30%以上,。同時(shí),，還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，珍惜公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高,。

（一）產(chǎn)品方面

（2）《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊

保證重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量：包括《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)》,，《零售銀行專題》

（二）數(shù)據(jù)庫(kù)方面

零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓?。簜€(gè)人理財(cái)、銀行卡,、電子銀行,、零售銀行均有監(jiān)測(cè)類周報(bào),，可以通過(guò)技術(shù)的主動(dòng)抓取，減少重復(fù)勞動(dòng)和人力成本,。

目前公司數(shù)據(jù)庫(kù)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù)。

（三）分析師管理

加強(qiáng)對(duì)分析師的管理,，要求分析師寫月度工作總結(jié)

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

在資本充足率,、利率市場(chǎng)化和金融脫媒的大背景下，商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是“喊口號(hào)”,，各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動(dòng),，零售業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和比重不斷提高。

而20__年對(duì)于銀聯(lián)信零售銀行部來(lái)說(shuō),，也是調(diào)整年,。在符總的重視下，各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求,，梳理了產(chǎn)品體系,，同時(shí)也加強(qiáng)了與營(yíng)銷的互動(dòng)，并通過(guò)向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書(shū)》等形式,，零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強(qiáng),，在客戶中的影響力也不斷擴(kuò)大。

一,、20__年工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)方面，取得了巨大的進(jìn)步,，下面主要從產(chǎn)品督導(dǎo),、營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣、客戶需求定位和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面,，進(jìn)行了總結(jié)：

四大方面工作歸納產(chǎn)品督導(dǎo)方面制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系,，制定產(chǎn)品推薦表,；上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,，已實(shí)現(xiàn)了多份銷售，并為下一年打下了基礎(chǔ),；指導(dǎo)分析師寫作,，全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,，無(wú)客戶投訴事件；與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通,，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣對(duì)新產(chǎn)品制作營(yíng)銷方案,，對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)；及時(shí)更新樣本,、產(chǎn)品介紹,、征訂通知等；加強(qiáng)主動(dòng)與營(yíng)銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通,；通過(guò)撰寫銀行界,、回答記者問(wèn)題等方式，宣傳產(chǎn)品客戶需求定位加大了與客戶的主動(dòng)溝通,，如民生總行的個(gè)性化,；及時(shí)拜訪客戶，了解客戶需求,，向客戶推薦相關(guān)報(bào)告,，根據(jù)客戶需求提出個(gè)性化報(bào)告，或者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善,；統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)客戶的反饋信息,，并進(jìn)行歸納總結(jié)；團(tuán)隊(duì)管理了解團(tuán)隊(duì)分析師各自優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn),，并適當(dāng)鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo),；多與分析師溝通，將公司政策和客戶需求及時(shí)反饋給分析師通過(guò)以上的種種努力,，20__年本人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)值__萬(wàn)左右,，與去年末相比增長(zhǎng)40%，完成了年初制定的目標(biāo),。具體情況如下：

產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計(jì)1個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)2個(gè)貸業(yè)務(wù)年報(bào)3零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)周報(bào)4零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)月報(bào)5小微金融資訊下線產(chǎn)品銀行零售業(yè)務(wù)月度觀察個(gè)性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報(bào)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告其他個(gè)性化項(xiàng)目合計(jì)亮點(diǎn)：

第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項(xiàng)目取得較大進(jìn)步,，全年共到款__萬(wàn)元，不管是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理還是對(duì)分析師來(lái)說(shuō),，均具有重大意義,。

第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報(bào)優(yōu)勢(shì)依然保持，貢獻(xiàn)了__%的業(yè)績(jī),。

第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷售,，比如__銀行總行零售銀行部的個(gè)性化，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的再組合與整理,，及時(shí)出臺(tái)征訂通知,，加大與營(yíng)銷的溝通，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的化，共創(chuàng)造了__萬(wàn)的業(yè)績(jī),。

問(wèn)題：

《零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)月報(bào)》僅實(shí)現(xiàn)了銷售一份,，分析原因還是月報(bào)與周報(bào)的定位差異性不大

《小微金融資訊》季度出刊，時(shí)間間隔較長(zhǎng)

二,、20__年工作計(jì)劃

對(duì)于我個(gè)人而言,，真是感嘆歲月如梭，轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年,，作為我來(lái)北京后的第一份工作,，又趕上公司實(shí)行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度，我有幸成為個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理,，本人很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，時(shí)刻以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和提升自我素質(zhì)為工作理念，認(rèn)真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé),。未來(lái),，我相信通過(guò)銀聯(lián)信的工作平臺(tái)，在不斷實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的過(guò)程中,，也能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

下一年的工作計(jì)劃：

20__年，希望能穩(wěn)定保持目前的工作團(tuán)隊(duì),，繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,，加強(qiáng)與營(yíng)銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,，敢于嘗試做個(gè)性化報(bào)告,，使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,，業(yè)績(jī)提升30%以上。同時(shí),，還要多向公司優(yōu)秀的,、有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，珍惜公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高,。

（一）產(chǎn)品方面

（2）《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊

保證重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量：包括《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)》，《零售銀行專題》

（二）數(shù)據(jù)庫(kù)方面

零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓?。簜€(gè)人理財(cái),、銀行卡,、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測(cè)類周報(bào),，可以通過(guò)技術(shù)的主動(dòng)抓取，減少重復(fù)勞動(dòng)和人力成本,。

目前公司數(shù)據(jù)庫(kù)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù),。

(三)分析師管理

加強(qiáng)對(duì)分析師的管理，要求分析師寫月度工作總結(jié)

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

宣傳部主要負(fù)責(zé)管理信息系所屬的宣傳欄,，通過(guò)海報(bào),，通知，展板等形式向大家宣傳信息系主辦的各種活動(dòng)及通知和批評(píng),，公布校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)情況,。便于信息更迅速、準(zhǔn)確,、廣泛的向廣大學(xué)生傳播,。作為外界了解學(xué)生會(huì)的窗口，宣傳部在某種程度上擔(dān)負(fù)著學(xué)生會(huì)的宣傳工作,，此次納新當(dāng)然也會(huì)成為宣傳學(xué)生會(huì)的有利途徑,，而新生力量的注入也會(huì)為學(xué)生會(huì)日后的宣傳工作打下良好的基礎(chǔ)。以繼續(xù)延續(xù)我們工作上取得的好成績(jī),，將宣傳工作更好的繼續(xù)下去,，其納新的基本要求如下：

一、由于宣傳部的工作性質(zhì)的原因,，工作量有時(shí)會(huì)比較繁重而瑣碎,，因此需要招募較多的，有能力的干事,，能夠保證宣傳部的人力得到充分的調(diào)動(dòng),，工作有條不紊的進(jìn)行。

二,、所招對(duì)象應(yīng)該以道德品質(zhì)優(yōu),、自律能力強(qiáng)、責(zé)任心重為前提,，在能力上有所側(cè)重,，即體現(xiàn)在繪畫、書(shū)法,、及pop字體和板式設(shè)計(jì)等方面,。在對(duì)新招干事的留用問(wèn)題上，堅(jiān)持擇優(yōu)原則,，要求如下：

1,、具有相關(guān)技能如繪畫、書(shū)法、海報(bào)設(shè)計(jì),；

2,、有高度責(zé)任感，態(tài)度端正積極向上,，有工作熱情,；

3、能夠吃苦耐勞堅(jiān)持不懈的精神,，有守時(shí)觀念,，團(tuán)隊(duì)合作精神。

4,、另外需要一個(gè)細(xì)心,、溝通能力強(qiáng)的干部負(fù)責(zé)廣播稿的收取,，并詳細(xì)做好記錄，做為班級(jí)評(píng)比依據(jù),。

下學(xué)期的主要工作任務(wù)如下：

一,、做好納新工作及宣傳，選拔真正有能力的學(xué)生干部,，引導(dǎo)大一新生了解學(xué)生會(huì),，同時(shí)也要和別的部門多多交流，不要讓干事感覺(jué)只是在宣傳部,，而脫離整個(gè)學(xué)生會(huì)這個(gè)大的團(tuán)體,。讓新生們更有機(jī)會(huì)在學(xué)生會(huì)工作中發(fā)揮出自己的能力,，并在鍛煉工作中鍛煉自己。

二,、做好我們的本職工作,，積極配合其他各部門活動(dòng)的宣傳，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展,，并對(duì)每張海報(bào)、展板拍攝下來(lái)存檔,，作為以后的工作參考,。對(duì)于海報(bào)的質(zhì)量要求：首先是主題明顯是基本，要完善做到出出來(lái)的海報(bào)能引起同學(xué)們的興趣,，增加同學(xué)們對(duì)海報(bào)活動(dòng)的關(guān)注度,。

四、在招新結(jié)束后,，我們會(huì)把新老干事組織起來(lái),，讓大家相互了解，彼此溝通,。按部門計(jì)劃開(kāi)展常規(guī)工作,，制定了部門例會(huì)制度和綜合評(píng)比制度。把成員分為幾個(gè)小組：海報(bào)組,、文字組,、后勤組。各小組分工協(xié)作,，認(rèn)真完成每一次任務(wù),。同時(shí)，還要不斷地加強(qiáng)三個(gè)工作小組之間的聯(lián)系,，做到分工明確而又相互補(bǔ)充,，相互合作，不斷促進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),。

五,。對(duì)于每一位進(jìn)入宣傳部干事的要求：必須按時(shí)出席所有會(huì)議，服從部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成工作,，大膽提出自己的設(shè)想，勇于創(chuàng)新充分發(fā)揮成員的積極性,，培養(yǎng)新的骨干力量,，充分發(fā)揮他們的才能，盡可能的為他們提供展現(xiàn)自己的空間,，施展自己的才華,。熟悉各種,、各項(xiàng)宣傳的形式。培養(yǎng)他們的組織紀(jì)律性與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，帶領(lǐng)他們完成好每一期的板報(bào)宣傳工作,。

六。做為部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)需要耐心帶領(lǐng)好大一新生了解學(xué)生會(huì)的所有工作,，配合各部把宣傳工作搞好，對(duì)各成員的考察和評(píng)定,，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，如每次例會(huì)的到會(huì)情況，工作手冊(cè)的記錄情況,，工作態(tài)度及工作水平的情況,，都將準(zhǔn)確地記錄在冊(cè)，作為以后評(píng)優(yōu)參考,。及時(shí)了解各部門最新的活動(dòng)安排,，快速，準(zhǔn)確地把握各部的活動(dòng)動(dòng)向,，得到活動(dòng)的信息后,，提前安排好人員,，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),，把任務(wù)責(zé)任到人,。宣傳部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標(biāo),，一方面,，我們做到及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)分配下來(lái)的任務(wù)；另一方面,，完成基本工作之余，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨,，采取分工明化，細(xì)化,，具體化，力求加大我系在廣播稿的征集分量,，創(chuàng)造一個(gè)和諧活躍的學(xué)生工作氛圍,。工作之余進(jìn)行部門自我建設(shè)工作，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),，展示信息系宣傳部的獨(dú)有風(fēng)采,。

以上是宣傳部在下學(xué)期初步的對(duì)工作的設(shè)想新的學(xué)期,，宣傳部面對(duì)新的挑戰(zhàn),，我們將在以后的工作中逐步完善,，,，我們相信我們會(huì)盡心去努力,，配合其他各部門做好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,，同時(shí)加大宣傳力度,，保證時(shí)效性,，確保工作順利,、有效地進(jìn)行,。相信通過(guò)我部全體成員的共同努力,，我們會(huì)取得更好的成績(jī),。！

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六

每年年終都會(huì)給自己做個(gè)總結(jié),，關(guān)乎工作,、生活,、個(gè)人目標(biāo)的兌現(xiàn)……也只有在年尾的時(shí)候仔細(xì)回想一年種種,，才會(huì)驚嘆時(shí)間流逝如此之快,。時(shí)不待我,，也只有好好珍惜當(dāng)下,，為新年的憧憬做好計(jì)劃,，才不辜負(fù)時(shí)光,。

即將過(guò)去的20××，于我有里程碑的意義,。身份的變化，更多需要的是責(zé)任,、陽(yáng)光心態(tài),、榜樣力量,，以及相信未來(lái)的無(wú)限可能,。在書(shū)寫這一年的喜樂(lè)、進(jìn)步,、收獲…這些總結(jié)之前,，首先我真的非常感謝××,。身為公司管理者,，你卻以一個(gè)孩子?jì)寢尩囊暯菍?duì)懷孕的我給予了充分的信任,、關(guān)愛(ài)和機(jī)會(huì),。另一方面,，你用你的正能量,、感染力,，耳濡目染的影響著我,。我珍惜每一份真誠(chéng)相待,，除去雇主和雇員這層關(guān)系,，我相信你是我生命中的貴人,，為我提供一個(gè)平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),，帶著我發(fā)現(xiàn),、挖掘更好的自己,！

20××年人事助理的入職和用心培養(yǎng)，使我從瑣事中抽身,，加之參加“巔峰績(jī)效”項(xiàng)目的培訓(xùn),，讓我更加系統(tǒng)的了解了如何有效開(kāi)展人力資源部的工作,，20××年基本完成了20××年底訂的工作目標(biāo),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、統(tǒng)一崗位架構(gòu)圖和職位說(shuō)明書(shū),，流程的再造與確立,，使各部門分工明確,，有的放矢,，為績(jī)效考核打下基礎(chǔ),。

2、通過(guò)各部門參與的面試題庫(kù)的建立,，以及優(yōu)質(zhì)人才庫(kù)和面試方法的完善,，確立企業(yè)招聘制度,，使公司人盡其才,、人崗匹配。

3,、從詳細(xì)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)表,，到培訓(xùn)ppt教材,，再到培訓(xùn)反饋總結(jié),，培訓(xùn)試題考核，最后到員工轉(zhuǎn)正考核,，建立了系統(tǒng)完善的新員工培訓(xùn)考核機(jī)制,。

4,、通過(guò)聚餐,、旅游,、戶外,、體檢、員工生日會(huì),，以及巔峰績(jī)效項(xiàng)目pk賽等活動(dòng),，初步形成積極正面、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的企業(yè)文化,。

5,、績(jī)效考核機(jī)制的確立與有效數(shù)據(jù)的收集到位,，為績(jī)效與薪酬的掛鉤打下基礎(chǔ),。

20××年各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,，讓我對(duì)新的一年的工作抱有極大熱忱,，加之作為一個(gè)孩子的媽媽，壓力與責(zé)任并存,，20××年在現(xiàn)有人事行政工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)上,，我有以下新的工作計(jì)劃和建議：

1,、完善企業(yè)培訓(xùn)制度,，讓優(yōu)秀的人才變得更優(yōu)秀,。新員工入職培訓(xùn)的成功讓我相信培訓(xùn)的力量可以使人才更優(yōu)秀,，團(tuán)隊(duì)能復(fù)制,，企業(yè)更強(qiáng)大。目前公司單一的產(chǎn)品培訓(xùn)有待進(jìn)一步跟進(jìn)與完善,，這需要提前做好計(jì)劃和安排,，是否可以以分組討論,、分組答辯,、情景演練等學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,，提升大家的培訓(xùn)運(yùn)用能力呢？與此同時(shí),，讓優(yōu)秀的人員參加外訓(xùn)并培養(yǎng)一些優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,，培訓(xùn)陽(yáng)光心態(tài)、責(zé)任心,、有效溝通等課程，或讓業(yè)績(jī)突出者有效的分享成功心得,，將事半功倍。

2,、通過(guò)舉辦積極的文化活動(dòng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升全員團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,。通過(guò)宣傳欄更新，旅游,、戶外,，類似電影,、讀書(shū)會(huì),，打乒乓球臺(tái)球,、烹飪比賽,，優(yōu)秀個(gè)人的戶外拓展,、外訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)老員工的工作激情,，提升大家的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成一個(gè)積極健康的文化氛圍,，并提升大家對(duì)宏錦的認(rèn)同與歸屬感,。

3,、完善績(jī)效考核機(jī)制,，讓績(jī)效與薪酬相互制約相互影響,，通過(guò)有效的績(jī)效激勵(lì)培養(yǎng)可復(fù)制的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這是新的一年最重要的工作,。20××年績(jī)效考核的試運(yùn)行,，為績(jī)效與薪酬掛鉤產(chǎn)生正向激勵(lì)效果做好鋪墊,。但是真正適合企業(yè)的績(jī)效考核不是一朝一夕建立,，績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)提取的有效針對(duì)性,，考核數(shù)據(jù)收集的真實(shí)持久性,，薪酬結(jié)構(gòu)表的公平合理性,，績(jī)效考核結(jié)果的激勵(lì)有效性,，與薪酬掛鉤后會(huì)產(chǎn)生的種種局面……這都需提前做好設(shè)想并一一預(yù)防和改善,。除去通過(guò)復(fù)訓(xùn)再次改進(jìn)與完善現(xiàn)有輸出，蘭博團(tuán)隊(duì)對(duì)我們項(xiàng)目落地的檢視,，我們還需要建立一個(gè)以身作則,、負(fù)責(zé)的主管隊(duì)伍,，來(lái)讓績(jī)效薪酬機(jī)制開(kāi)展得更權(quán)威有效,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，下面是小編搜集整理的財(cái)務(wù)部

年度工作總結(jié)

年度工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、

合同

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

201x年財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下,，圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針做好為全公司服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成各項(xiàng)工作,，并很好地配合了公司的其他部門的工作。

財(cái)務(wù)部在高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)9.3億。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于往來(lái)核對(duì)的通知,、關(guān)于取得進(jìn)項(xiàng)票的相關(guān)規(guī)定,、關(guān)于加強(qiáng)先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)的規(guī)定等方面的

規(guī)章制度

本年度財(cái)務(wù)部妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在控制運(yùn)營(yíng)成本上,，為公司做出正確決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)了費(fèi)用報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位。

三,、做好公司融資工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。公司隨著發(fā)展,，需要大量的資金,，財(cái)務(wù)部為確保公司能快速發(fā)展，積極配合公司開(kāi)展融資渠道,，今年新增與中國(guó)銀行、興業(yè)銀行,、工商銀行、中信銀行合作,，補(bǔ)充公司的營(yíng)運(yùn)資金。

從今年開(kāi)始,，公司費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算制度,，每月月初財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,，并對(duì)上月預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，超支部分進(jìn)行清查和分析,，為以后公司的預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的修養(yǎng),，圓滿完成了全年公司報(bào)稅、現(xiàn)金,、賬務(wù)處理等工作。時(shí)光飛逝,，今年的工作即為歷史,。在新的一年里，我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，2019年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃主要有：

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的更換工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司20xx度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好成本費(fèi)用的控制,，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制、核算分析,，組織制定、實(shí)施和考核公司各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

4、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。

5,、配合公司準(zhǔn)確提供相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，為公司經(jīng)營(yíng)管理和決策、2019年融資提供可靠的依據(jù),。

1,、加強(qiáng)貨幣資金安全。加強(qiáng)網(wǎng)銀支付的審核,，定期對(duì)現(xiàn)金盤點(diǎn),。

2,、加強(qiáng)票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

嚴(yán)格遵守公司的績(jī)效政策和有關(guān)規(guī)定,，細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。每月對(duì)部門人員進(jìn)行績(jī)效考核。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固依法理財(cái)?shù)挠^念,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,。認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平,。做到不做錯(cuò)賬、漏賬,，保管好各類票據(jù)和賬單，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，把控各類費(fèi)用報(bào)銷關(guān)口，要求做賬準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。同時(shí)對(duì)縣級(jí)分公司賬務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，統(tǒng)一操作流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八

2014年，xx鄉(xiāng)按照“盯死穩(wěn)定,、突出發(fā)展、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),、跨越爭(zhēng)先”的思路,，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,。一年來(lái),，主要做了以下幾方面的工作：

1、設(shè)施農(nóng)業(yè),。xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)糧食實(shí)現(xiàn)大豐收，設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,，段莊蔬菜四連豐，每棚僅櫻桃西紅柿一項(xiàng)收入就達(dá)6.8萬(wàn)元,，收益豐厚。留寧,、大張家草莓效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，豐收已成定局,，年底前有望上市，每棚收入3萬(wàn)余元。大力開(kāi)展土地流轉(zhuǎn),，新流轉(zhuǎn)土地1800余畝，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)8370畝,。新增段莊一邊倒油桃種植480余畝,。

2、林業(yè)方面。種植各種苗木29.8萬(wàn)棵,，新增白馬楊300畝綠化種植基地,。賈家林果基地持續(xù)擴(kuò)大。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植,，全鄉(xiāng)西xx、賈家等五大經(jīng)濟(jì)林種植基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,。

3、農(nóng)田水利建設(shè)方面。完成第二濮清南提灌站建設(shè),。正在進(jìn)行xx溝開(kāi)挖工程,，已完成工程量的80%，預(yù)計(jì)12月底完成,。

4,、土地整治項(xiàng)目，完成投資4700萬(wàn),，涉及30個(gè)村，5.5萬(wàn)畝土地的土地整治項(xiàng)目,，共修道路58645米,，打井365眼,，為全鄉(xiāng)4萬(wàn)人出行提供了方便,，為5.5萬(wàn)畝土地灌溉奠定了基礎(chǔ),。

繼續(xù)以家具,、家電、農(nóng)產(chǎn)品加工為龍頭帶動(dòng)全鄉(xiāng)工業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，以吉祥,、吉利、龍風(fēng)家具為龍頭的家具制造已達(dá)33家，投資200萬(wàn)的千禧龍家具加工基地建成投產(chǎn),，投資500萬(wàn)的盛泰建材廠二期工程順利完工,；新增投資香約美食品有限公司,，主要進(jìn)行杏鮑菇加工，現(xiàn)廠房已建設(shè)完畢,，預(yù)計(jì)12月份開(kāi)工,；投資500萬(wàn)新建位于夢(mèng)卜村的線型彩燈加工基地；投資200萬(wàn)新建大呂樓服裝廠,。

一是城鎮(zhèn)面貌大為改觀，以經(jīng)營(yíng)城市的理念推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)和村容村貌整治工程,，xx街道下水道開(kāi)挖工程順利進(jìn)行，已完成工程量的85%,，12月將全部完成,，完成投資35萬(wàn)元的夏村高標(biāo)準(zhǔn)廣場(chǎng)一座,，馬路市場(chǎng)治理成效顯著。

二是軟環(huán)境大為改善,。制定了干部考勤辦法及干部承諾書(shū),，狠抓了干部作風(fēng)整治,，嚴(yán)歷打擊“三強(qiáng)”,、“四霸”和企業(yè)“四亂行為,。優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,，提升了招商吸引力,。

四是信訪穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)，xx強(qiáng)化源頭排查,，源頭治理,，每周一排查,、每月一匯報(bào)、每季一總結(jié),，多策并舉化解信訪積案，克難攻堅(jiān)促進(jìn)大局穩(wěn)定,，全年共排查信訪案件22起，解決21起,，穩(wěn)控1起，保證了全年沒(méi)有進(jìn)京赴省上訪事件的發(fā)生。

計(jì)生工作：加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度,，凈化了生育環(huán)境；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。全鄉(xiāng)出生328人,，人口自增率7.2%,，出生誤差、漏報(bào)率和多胎率是0,，男女性別比112:100,；獨(dú)生子女領(lǐng)證戶288戶,，發(fā)放資金12.89萬(wàn)元；獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象137人，發(fā)放資金16.06萬(wàn)元,，其中特扶對(duì)象15人，發(fā)放資金4.2萬(wàn)元,。

民政工作,。積極組織開(kāi)展扶貧救助慈善活動(dòng)，組織成立鄉(xiāng)慈善協(xié)會(huì),，吸引和擴(kuò)大救助范圍,，今年以來(lái)落實(shí)“五保戶”散養(yǎng)223人，兌現(xiàn)“五?！卑l(fā)放資金49.5萬(wàn)元，集中供養(yǎng)89人,，發(fā)放資金28.4萬(wàn)元；落實(shí)農(nóng)村低保1895人,，發(fā)放農(nóng)村低保金225.5萬(wàn)元,；優(yōu)撫349人，落實(shí)資金75.9萬(wàn)元；春荒救災(zāi)35戶,，發(fā)放資金11000元，救濟(jì)農(nóng)村孤兒37人,，發(fā)放26.6萬(wàn)元。

衛(wèi)生工作,。夏村等四個(gè)村級(jí)診所獲批新建，總投資40余萬(wàn)元,；鄉(xiāng)醫(yī)院病房樓接近完工，預(yù)計(jì)12月底完工,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)轉(zhuǎn)，參保人數(shù)4.27萬(wàn)人,，參保率達(dá)到100%，全年為農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)200余萬(wàn)元,，群眾看病難,、看病貴的問(wèn)題得到有效解決。計(jì)劃免疫“七苗”接種率達(dá)到100%,。

人社工作,。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，完成38個(gè)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作，參保人數(shù)達(dá)1.4萬(wàn)余人,，參保資金140余萬(wàn)元。對(duì)外出務(wù)工人員強(qiáng)化了政府的組織引導(dǎo)。全年共外出務(wù)工4200多人,，勞務(wù)收入達(dá)1.2億元。

惠農(nóng)政策工作,。全面落實(shí)市縣扶持政策，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用,，為農(nóng)戶購(gòu)進(jìn)補(bǔ)貼拖拉機(jī)、播種機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具150臺(tái),，兌現(xiàn)糧種補(bǔ)貼59452.5畝，發(fā)放資金116.9萬(wàn)元,，糧食直補(bǔ)103萬(wàn),，綜合補(bǔ)554萬(wàn)元，共補(bǔ)貼資金655萬(wàn)元,。

文化教育：

一是工作成效方面。連續(xù)五年中招人數(shù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，中心小學(xué)獲市師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校,，市語(yǔ)言文字示范校；萬(wàn)村學(xué)校獲市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,、縣花園式學(xué)校、縣文明學(xué)校,、市信息技術(shù)示范校,；大岳村獲縣花園式學(xué)校；宅劉內(nèi)獲市花園式學(xué)校,、市標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,；岳麥小學(xué)獲縣依法治校先進(jìn)校,；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策,，搞好兩免一補(bǔ)工作，共落實(shí)兩免一補(bǔ)577人,，發(fā)放資金62.7萬(wàn)元,，中小學(xué)適齡人口入學(xué)率達(dá)100%，中小學(xué)輟學(xué)率為0,。

二是基礎(chǔ)建設(shè)方面。完成油房小學(xué)餐廳建設(shè),、中心小學(xué)宿舍樓建設(shè),；劉町學(xué)校更新改造已完成，完成留寧附屬幼兒園建設(shè)；投資1000萬(wàn)元的教師周轉(zhuǎn)房申請(qǐng)成功,，即將開(kāi)建。

文化宣傳工作,。以“三城”創(chuàng)建為契機(jī),，扎實(shí)推進(jìn)有人管,、有人干、有事干、有錢干的“四有”工作,。xx鄉(xiāng)現(xiàn)已組建了尚村,、南街、白馬楊,、南楊家、夢(mèng)卜村等6個(gè)大型民間文藝隊(duì)，有秧歌,、柳子戲、廣場(chǎng)舞等20余個(gè)宣傳節(jié)目,；全鄉(xiāng)今年共舉辦了各類廣場(chǎng)文化活動(dòng),、戲迷擂臺(tái)賽、電影下鄉(xiāng),、戲曲下鄉(xiāng)等活動(dòng)10余場(chǎng)，現(xiàn)已形成了全民參與文化活動(dòng)，多類別,、多層次的農(nóng)村文化發(fā)展模式，為推動(dòng)xx建設(shè)美麗富裕和諧新xx奠定了深厚的群眾文化基礎(chǔ),。

安全工作,。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，充分利用板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等方式，大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。加強(qiáng)安全隱患經(jīng)常性排查機(jī)制,，對(duì)各村,、各中小學(xué)、各企業(yè)實(shí)行每周一排查,，發(fā)現(xiàn)隱患就地排除,。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，制定了學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案,，并對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)一步全面檢查,、部署，確保萬(wàn)無(wú)一失,；截止目前,，共排查出安全隱患48起，全部消除,。未發(fā)生任何安全事故。

穩(wěn)定工作：一年來(lái),，xx鄉(xiāng)以平安建設(shè)為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)“一票否決”制，下大力氣,，狠抓穩(wěn)定工作,。

一是狠抓責(zé)任的落實(shí),，實(shí)行科級(jí)干部包區(qū),，一般干部包村,，村干部包組、組干部包戶，將責(zé)任落實(shí)到人,、落實(shí)到戶,。并與各村及事企業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任書(shū)47份，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題追究誰(shuí)的責(zé)任,。

二是加大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度,。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭,，各片干部配合，定期對(duì)各村進(jìn)行排查,，并落實(shí)了村級(jí)綜治聯(lián)絡(luò)員，確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),。

三是加強(qiáng)了矛盾糾紛的化解調(diào)處,。在排查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛,，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),。

四是加強(qiáng)“平安村”的創(chuàng)建活動(dòng)。落實(shí)滿天星工程,，38個(gè)村都安裝了視頻監(jiān)控,，使平安建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,。

（一）全鄉(xiāng)以轉(zhuǎn)變作風(fēng),，尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,，帶領(lǐng)群眾致富為重點(diǎn)，大力實(shí)施“富民工程”和“雙向培養(yǎng)”工程（即每年建成3個(gè)黨員示范園,，評(píng)選出2個(gè)雙強(qiáng)五好黨支部,、2個(gè)李連成式黨支部書(shū)記,；使50名貧困黨員擺脫貧困走上致富路,、把50名致富能手培養(yǎng)成致富黨員）,。目前,，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出留寧,、段莊“雙強(qiáng)五好黨支部”2個(gè),，王業(yè)紅,、李照強(qiáng)“李連成式黨支部書(shū)記”2個(gè),。通過(guò)對(duì)農(nóng)村黨員,、致富能手進(jìn)行雙向培養(yǎng)，造就一批帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的農(nóng)村致富集體。

（二）積極推行“支部+協(xié)會(huì)”工作模式,，在黨委政府的積極引導(dǎo)下，按照“三民”,、“四自”原則，強(qiáng)化了留寧碩豐草莓協(xié)會(huì),、段莊豐農(nóng)蔬菜協(xié)會(huì)等五個(gè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)和黨支部運(yùn)行良好,，其成功經(jīng)驗(yàn)被縣委組織部作為好的典型在全縣推行。

2014年xx鄉(xiāng)全年工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些困難和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)財(cái)力有限，資金籌措困難,，創(chuàng)建大的項(xiàng)目難度較大,；二是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快,；三是種養(yǎng)業(yè)科技含量不高，需進(jìn)一步提升,；四是歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題導(dǎo)致的不穩(wěn)定苗頭時(shí)有發(fā)生，浪費(fèi)了鄉(xiāng)村干部較大精力,。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決,。

下一步，鄉(xiāng)黨委,、政府將瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，制定新舉措,，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新,，蹋實(shí)苦干，務(wù)求發(fā)展,，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民共建小康社會(huì),，奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)富裕,、和諧、美麗新xx的偉大目標(biāo),。

二0一五年工作計(jì)劃

2015年基本定位和工作思路是：

基本定位：特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,；商貿(mào)物流中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

工作思路：盯死穩(wěn)定,，突出發(fā)展，項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),，跨越爭(zhēng)先,，盡快躋身全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

2015年工作的重點(diǎn)：

1、設(shè)施農(nóng)業(yè),。大力發(fā)展以草莓為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好留寧,、大張家,、大呂樓3個(gè)草莓園區(qū),，建成全市最大的優(yōu)質(zhì)草莓生產(chǎn)基地；擴(kuò)建段莊第六代溫室大棚蔬菜種植基地,、高家高效蔬菜園區(qū),，新增種植面積1000畝,，繼續(xù)擴(kuò)大夢(mèng)卜村山藥種植基地、南街村牛蒡種植基地，進(jìn)一步擴(kuò)展農(nóng)民致富門路,，使全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)5000畝,。

2,、土地流轉(zhuǎn)。成立土地流轉(zhuǎn)專職服務(wù)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大流轉(zhuǎn)土地規(guī)模,，全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝,，以土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

3、土地整理,。完成1.4萬(wàn)畝,，涉及8個(gè)村的清豐縣黃河故道土地整治提升項(xiàng)目,，上半年完成。

加大招商引資力度,，與大型企業(yè)充分接觸,，爭(zhēng)取達(dá)成投資意向，年底前完成招商億元以上項(xiàng)目,。鞏固家具,、家電制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，完成濮陽(yáng)潤(rùn)豐工藝品有限公司擴(kuò)建工程，完成盛泰建材廠擴(kuò)建設(shè)工程,，完成香約美食品加工二期工程，新建家具制造企業(yè)10家,，使全年產(chǎn)值達(dá)2億元。

進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金監(jiān)管，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作

1,、衛(wèi)生所建設(shè)。投資40萬(wàn)元建4個(gè)村的村衛(wèi)生室建設(shè)工程,。

2、教學(xué)設(shè)施,。投資1000萬(wàn)元新建鄉(xiāng)一中教師周轉(zhuǎn)房，12月份完成，積極申請(qǐng)xx中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè),，爭(zhēng)取年內(nèi)興建。

3,、水利建設(shè)，完成第二濮清南工程，解決附近群眾的土地灌溉問(wèn)題,。

4,、土地整治，完成涉及尚村等8個(gè)村,，1400畝土地的黃河故道中低產(chǎn)田提升工程。提升一期土地整治效果，打造縣級(jí)樣板工程,。

1、完成xx街下水道開(kāi)挖工程,。

2、進(jìn)一步整治馬路市場(chǎng),，使其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

3,、全面完成夏村街道整治提升,，達(dá)到市一流村標(biāo)準(zhǔn)。

2015年工作的推進(jìn)措施：

一是建強(qiáng)班子抓落實(shí),。繼續(xù)實(shí)行“1+5”干部包村工作法，持續(xù)開(kāi)展管區(qū)結(jié)對(duì)賽,、村級(jí)分組爭(zhēng)強(qiáng)賽,，以維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和提升發(fā)展能力為重中之重,，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)，抓好鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及鄉(xiāng)村干部管理制度落實(shí),，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,，為做好各項(xiàng)工作提供可靠保證,。

二是臺(tái)賬管理抓落實(shí),。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行臺(tái)賬管理，個(gè)個(gè)項(xiàng)目有人抓，人人肩上有擔(dān)子,，緊扣節(jié)點(diǎn)促落實(shí)。

三是強(qiáng)化督導(dǎo)抓落實(shí),。成立以鄉(xiāng)人大主席為組長(zhǎng)的督導(dǎo)組,，采取定不定期,、早餐碰頭會(huì)、排隊(duì)公布等方式強(qiáng)化督導(dǎo),，加壓緊迫促落實(shí),。

四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí),。實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點(diǎn)項(xiàng)目,，重點(diǎn)案件責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，身體力行促進(jìn)落實(shí)。

五是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲抓落實(shí),。對(duì)重點(diǎn)工作既立標(biāo)準(zhǔn)，又定獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)兌現(xiàn),，干好干壞不一樣，激發(fā)動(dòng)力促落實(shí),。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九

在上一年的努力過(guò)后,，我們各個(gè)部門都為公司帶來(lái)了不小的貢獻(xiàn),。于此同時(shí)，在上一年的工作后,，公司的各個(gè)材料卻有一部分的殘余。這是我們?cè)诠ぷ髦械穆晕⑹д`,，但同時(shí)也是我們要面對(duì)的工作,。

在這一年的工作前我們要先對(duì)過(guò)去所留下的庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)的整理歸納,，并做好登記后接入到這一年的工作當(dāng)中。在統(tǒng)計(jì)庫(kù)存的時(shí)候,，也不要處理可實(shí)用和不可使用的材料，對(duì)于過(guò)期或即將過(guò)期的東西更是要及時(shí)的處理,。并且按照規(guī)定的排列整理好。

在最初的會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的講述了這一年公司的發(fā)展方向,。對(duì)于未公司各部門運(yùn)轉(zhuǎn)提供和材料的采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，我們的工作好壞，直接影響著公司各部門的運(yùn)轉(zhuǎn),。所以我們要貫徹公司的前進(jìn)路線，準(zhǔn)確,，及時(shí)的走在公司的前面，為公司的發(fā)展備好材料,。

我們的進(jìn)步就是基礎(chǔ)的進(jìn)步,，為了能更好的為公司采集到物美價(jià)廉的材料或產(chǎn)品，我們要和各部門保持緊密的聯(lián)系,，對(duì)部門所需的材料,，采購(gòu)人員要深入的學(xué)習(xí)和了解,，在采購(gòu)工作中不可以出現(xiàn)差錯(cuò)或者是紕漏,。

作為部門,，我們不是靠個(gè)人運(yùn)作起來(lái)的,，為了能更好的提升工作,。要針對(duì)所有采購(gòu)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升個(gè)人的采購(gòu)能力,，也要激發(fā)員工的積極性,，提升工作熱情,。

在教學(xué)中還要注意對(duì)市場(chǎng)情況的分析，要確保對(duì)市場(chǎng)的了解,，在培訓(xùn)中也可以互相分享自己對(duì)市場(chǎng)分析的心得，一搞整體能力,。

作為采購(gòu)，不僅僅要踏踏實(shí)實(shí)的工作，我們的頭腦一樣要保持時(shí)刻的情形,，并且要更快,，更加的準(zhǔn)確,，這樣才能在采購(gòu)中發(fā)揮自己的作用,，才能走在公司之前發(fā)揮自己的能力！在今后的工作中,，我們采購(gòu)部上下一心，一定能更好的為公司購(gòu)買下物美價(jià)廉的材料,，為公司貢獻(xiàn)出我們的力量,！

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十

篇一：安全年底工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

安全工作總結(jié)

xx年我公司的安全管理工作整體已基本完成全年工作目標(biāo),，消除了死亡事故及重大傷害事故，同時(shí)我公司還通過(guò)了國(guó)家三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審,，這對(duì)我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義,。

1,、xx年主要工作情況回顧

安全績(jī)效指標(biāo)及完成情況

安全績(jī)效指標(biāo)值

a重大傷亡事故（一次死亡三人以上，含三人）指標(biāo)值0人。b死亡事故（一次死亡一人以上,，含一人）指標(biāo)值0人,。c重傷事故（醫(yī)療期超過(guò)180個(gè)工作日或致殘）指標(biāo)值0人,。d重大火災(zāi),、爆炸事故（死亡三人以上，重傷十人以上,，死亡,、重傷十人以上,，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上）指標(biāo)值0人,。e火警事故指標(biāo)值0起,。

安全績(jī)效完成情況

違章違紀(jì)方面：廠內(nèi)員工違章違紀(jì)處理53起，越桿7起、結(jié)算單未及時(shí)返回門崗18起,、裝完貨未及時(shí)出廠2起、違反公司紀(jì)律12起,、門禁卡丟失10起、私自帶火種,、手機(jī)進(jìn)廠5起,、損壞公司設(shè)施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起,、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起,。

事故傷害方面：人員意外造成輕微傷害：3人次。

安全檢查方面：下發(fā)安全隱患整改共計(jì)270項(xiàng),，沒(méi)有整改16項(xiàng)

安措資金完成方面：今年安措計(jì)劃完成共計(jì)萬(wàn)元,，其中包括：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)整改項(xiàng)目費(fèi)用萬(wàn)元,；處理車間及鍋爐車間大修改造費(fèi)用萬(wàn)元。

全年安全教育培訓(xùn)及演練方面：組織238名特種作業(yè)及操作人員培訓(xùn)。對(duì)變更崗位及新入職員工147人次進(jìn)行安全教育,。11月份組織全廠員工參與安全培訓(xùn)及考試答卷。組織全公司員工進(jìn)行重大事故,、消防模擬演練1次。

設(shè)備檢測(cè)方面：避雷地線8處共分135個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行了檢測(cè)。

大張旗鼓開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)

從三月份開(kāi)始我公司外請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估專家組對(duì)我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作,，明確開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,；針對(duì)創(chuàng)建三級(jí)安全企業(yè)中存在的差距和問(wèn)題,，分別提出詳實(shí)的整改計(jì)劃，按照分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)的原則,，在安全部帶頭及各相關(guān)部門配合下,，對(duì)照專家指出的關(guān)于基礎(chǔ)管理,、機(jī)械、電氣,、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,；與此同時(shí),，做好復(fù)評(píng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

患103項(xiàng),。大大提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平,，在十一月上旬一次性通過(guò)了安全生產(chǎn)國(guó)家三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。日常工作強(qiáng)化重點(diǎn)管理,，加強(qiáng)巡視檢查,。

公司一貫堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針,，作為安全工作的指導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展安全管理工作,，深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)操作行為,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查,。

節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項(xiàng)檢查等,。如進(jìn)行的節(jié)日前的防盜專項(xiàng)檢查、電器專項(xiàng)檢查,、機(jī)械專項(xiàng)檢查,、鍋爐專項(xiàng)檢查、防汛,、防火,、防凍專項(xiàng)檢查等等，查出很多不安全因素及隱患,，并都限期進(jìn)行了整改。

做好公司廠內(nèi)火種的監(jiān)控檢查,。

管理,，明確外來(lái)人員嚴(yán)禁將火種帶入生產(chǎn)區(qū)域；做好公司廠內(nèi)動(dòng)火點(diǎn)的審批程序,，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)動(dòng)火審批制度；對(duì)于重點(diǎn)防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕,，消滅了安全隱患,。通過(guò)一系列火源的有效控制，做到了全年無(wú)火災(zāi),、險(xiǎn)情的發(fā)生，保障了公司的安全運(yùn)行,。

做好公司現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,。

由于我公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，直接到我公司提貨的車輛,、人員相對(duì)較多，這也給公司的安全帶來(lái)了諸多隱患,。首先外來(lái)人員的文化素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄,。對(duì)于此，公司加大平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度,，嚴(yán)把入門關(guān),，堅(jiān)決做到禁止無(wú)證人員、閑雜人員進(jìn)入廠內(nèi),，對(duì)進(jìn)入廠內(nèi)人員、車輛嚴(yán)格督促檢查,，同時(shí)發(fā)揮安保員,、安全員的作用，讓大家齊抓共管做好外來(lái)人員,、車輛的安全管理工作,。對(duì)于公司外雇工程施工作業(yè)的人員，要求簽訂安全協(xié)議，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員也進(jìn)行了安全培訓(xùn),，讓作業(yè)人員的安全意識(shí)水平更進(jìn)一步提高,。

全年階段性安全工作明確

安保科年初對(duì)在崗保安員進(jìn)行了一次隊(duì)伍培訓(xùn),，通過(guò)這次培訓(xùn)，安保隊(duì)的整體素質(zhì)有了很大提高,，大大提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

xx年4月份安全部組織了全公司員工的消防實(shí)戰(zhàn)演練及應(yīng)急事故處理預(yù)案的演練,，并取得了很好的效果,。同期，公司外聘安全專家對(duì)全廠員工進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),，生產(chǎn)部凌經(jīng)理又對(duì)生產(chǎn)部及品控部全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的講解,，目的在于增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高員工的安全操作技能,，保證員工的生命安全,。

xx年7月7日至8月中旬期間，公司廠區(qū)進(jìn)行了一次全面大改造,，包括**車間大修工作，鍋爐除塵器改良工作等,，安全部門在此期間加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)及廠區(qū)人員的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,，把好安全關(guān),，保證了施工如期順利完成,。

xx年10月至11月,，安全部組織了廠內(nèi)員工參觀了市區(qū)的消防演習(xí)活動(dòng),，進(jìn)行了培訓(xùn)考試，以及對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的消防設(shè)施實(shí)行更新并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，保證消防器材的有效性,。

2、安全工作存在的問(wèn)題

安全工作管理方面有些滯后,，超前意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有把公司的安全工作要求很好的貫徹完成,。在處置各類問(wèn)題上存在不及時(shí),、不果斷,，方式方法上有待改進(jìn),。原因是在工作時(shí)缺乏明確的工作導(dǎo)向，思想有時(shí)存在麻痹懈怠,，年底時(shí)公司落實(shí)了績(jī)效考核及周工作計(jì)劃大大改善了此種情況。

作要求,、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員工或客戶在溝通上還需進(jìn)一步加強(qiáng),。產(chǎn)生此種情況的原因?yàn)楣芾砣藛T的自身能力及責(zé)任心方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),，對(duì)此,，在下一年工作中，首先提高自身的教育,，打有準(zhǔn)備的仗，繼而才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

xx年安全部工作計(jì)劃：

xx年是繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、保持經(jīng)濟(jì)又好又快,、健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面的重要一年,。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃,，安全部將大力加強(qiáng)廠區(qū)的安全工作，以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在新的一年，安全部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,。

1、嘗試新的安全工作管理方法

班時(shí)間,、用餐時(shí)間、凌晨1點(diǎn)至5點(diǎn),。在這3個(gè)時(shí)間段里，人的注意力不易集中,，精神易渙散,，思想易離崗，是違章違紀(jì)的高發(fā)期，安全隱患尤其多,。因此安全值班人員重點(diǎn)應(yīng)抓這3個(gè)時(shí)間段的作業(yè)監(jiān)控,。“營(yíng)造1個(gè)環(huán)境”,，即：營(yíng)造班組內(nèi)部和諧愉快小環(huán)境。要求班組在思想,、工作、生活等方面互幫互學(xué)互助,，建立班組內(nèi)良好的人際關(guān)系，營(yíng)造班組內(nèi)和諧愉快的工作環(huán)境,。

2、通過(guò)各種形式的教育以加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。

篇二：安全工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

陳家莊煤焦管理站

xx年安全工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

xx年，陳家莊煤焦管理站在省,、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安保部的具體指導(dǎo)下,，我站始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理及綜治安保的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，在安全管理方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作做一總結(jié),。

一,、xx年安全工作基本情況

xx年,，我站機(jī)關(guān)各科室及坪上,、松家莊分站均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全管理工作目標(biāo)，達(dá)到了全年人員、車輛,、財(cái)物等各方面的安全,，圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù),。

二,、一年來(lái)安全工作回顧

一年來(lái)我站在安全工作方面的主要做法是：

(一),、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確安全目標(biāo),，逐級(jí)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。

管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，明確了安全管理工作“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,。

(二),、強(qiáng)化安全管理、加強(qiáng)宣傳教育,，逐步提高安全意識(shí) ,。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛安全管理。狠抓學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。我站注重交通安全教育,，每逢倒班期間,，站領(lǐng)導(dǎo)囑咐有關(guān)人員對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，并對(duì)如何做好事故防范工作,，以及出現(xiàn)事故應(yīng)如何處理等進(jìn)行了全面講解.使駕駛?cè)藛T受到了一次次深刻感動(dòng),、具體生動(dòng)的安全教育，增強(qiáng)了交通安全知識(shí),，做到學(xué)法,、守法。

交通事故,。

三是加大消防安全工作力度,。堅(jiān)持每季度檢查一次的工作管理制度，對(duì)不符合安全要求的消防器材和消防通道,，及時(shí)進(jìn)行整改，消除了安全隱患。全年沒(méi)有發(fā)生消防安全事故,，有效地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。(三)、加大安全檢查力度,、排查事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,。

在元旦、春節(jié)、五

一,、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間,，我站對(duì)安全工作進(jìn)行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查，查思想,、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)季節(jié)變化,、水位高低,，在枯水、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了防水,、防火,、防盜竊,、防破壞,、防寒、防暑以及防震等安全專項(xiàng)檢查。將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)和分析,，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、多次召開(kāi)專題會(huì)議,，研究部署安全專項(xiàng)工作,。

我站在元旦,、春節(jié)、五

一、七一國(guó)慶等節(jié)日前,，分別召開(kāi)節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，分析存在隱患的苗頭,，布置節(jié)假日期間的安全工作,。

(五)、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是按照市公司安保部的要求,，結(jié)合站區(qū)實(shí)際制定了《陳家莊煤焦管理站應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范了站領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和應(yīng)急分隊(duì)等的現(xiàn)場(chǎng)到位行為,，做到各司其責(zé)，密切配合,。二是為完善值班、預(yù)警,、預(yù)防等應(yīng)急管理工作,，增強(qiáng)各班組、部門間協(xié)同配合能力,，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害,、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí)。

(六),、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，為順利履行職能提供保障,。

系統(tǒng)、動(dòng)力保障系統(tǒng),、站區(qū)避雷系統(tǒng),，建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)制度,，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行,。

三、安全工作的主要經(jīng)驗(yàn)：

我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新,，認(rèn)清形勢(shì),、強(qiáng)化責(zé)任,，全力以赴做好安全防范工作。主要有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1,、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，我站及時(shí)協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,，健全現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn),，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)情況與之相對(duì)應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn),，填補(bǔ)了煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)集中監(jiān)管的空白。

2,、為加強(qiáng)安全管理提供信息平臺(tái)。及時(shí)做好安全信息統(tǒng)計(jì),、分析工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),，制定預(yù)防措施,，提高安全管理水平,，建立了安全信息報(bào)送長(zhǎng)效機(jī)制,。

責(zé)制,，并進(jìn)行年底考核，為安全管理工作規(guī)范化,、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。

四,、工作中存在的困難和不足：

1、一些班組長(zhǎng)貫徹落實(shí)文件不到位,。對(duì)下發(fā)的文件收集,、傳達(dá)不及時(shí)，沒(méi)有完全按文件要求開(kāi)展工作,。

2,、工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)志不明確。

3,、我站區(qū)附近道路比較窄,，容易引發(fā)交通安全事故,。

五、下年度安全工作重點(diǎn)：

（一）明確工作目標(biāo),，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo),，對(duì)我站xx年安全管理工作進(jìn)行策劃,。二是做好宣傳貫徹與組織落實(shí)工作,。三是加強(qiáng)超前防范，認(rèn)真組織開(kāi)展危險(xiǎn)隱患的識(shí)別建檔,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)，全程抓好安全管理工作,。

(二)繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作

進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作,、該記哪些管理記錄,，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

（三）加強(qiáng)對(duì)干部,、職工的安全教育培訓(xùn)

障,。

（四）繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查

認(rèn)真組織有關(guān)人員開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)檢查,。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為,、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，落實(shí)安全責(zé)任。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

篇三：xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與下一年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與下一年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)光如梭,，一轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，金融危機(jī)還沒(méi)有結(jié)束,，經(jīng)濟(jì)回暖的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定,，市場(chǎng)價(jià)格的不確定將成為一種常態(tài)化；這種局面對(duì)安全生產(chǎn)是一種嚴(yán)峻威脅和挑戰(zhàn),，面臨困難的形式,分廠提出“經(jīng)濟(jì)受影響,，安全要確保”的管理思路,，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來(lái)開(kāi)展安全工作,，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn),、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,，齊心協(xié)力,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在實(shí)際工作中努力完善,，嚴(yán)格管理,，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對(duì)xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié),。

一、加強(qiáng)安全教育方面,，全年分廠新進(jìn)員工88名,，轉(zhuǎn)

卷存檔,。10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長(zhǎng)以上人員共62名進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試,。好安全基礎(chǔ),。

部下達(dá)整改通知單,，共考核160余人次,，99％整改。保持分廠無(wú)較大隱患,。交通消防方面,，加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育,、宣傳,，全廠參加消防和道路交通安全考試,，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域，地下液壓站,、電氣室、加熱爐的管理及整改,，分廠全年無(wú)火災(zāi)事故,，無(wú)廠內(nèi)交通事故,。2月份分廠制定防火、交通安全方案，學(xué)習(xí)傳達(dá)消防“四個(gè)能力”,，抽查69余人次，懸掛消防標(biāo)語(yǔ)牌19塊,；6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開(kāi)分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì),，及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求,。根據(jù)公司安全部36號(hào)文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案,，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知,、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容,。10月份由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，組織了節(jié)前安全隱患大排查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改,。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動(dòng),，共計(jì)309人，對(duì)分廠滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題均已整改,。

安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,，制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計(jì)劃、安排實(shí)施方案,。

四、防暑防汛工作,，5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時(shí)發(fā)放員工,；同時(shí)申領(lǐng)飲品桶16個(gè)，分廠給高溫崗位購(gòu)置16臺(tái)電扇和冰柜一臺(tái)，并在暑期每天供應(yīng)106包冰塊,。另外，6月份利用檢修期間設(shè)防汛沙袋299個(gè)，防汛泵6臺(tái),，消防帶9條，鐵鍬29把，為防汛工作做足了準(zhǔn)備工作,。

五、安全月方面,，為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，根據(jù)全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，結(jié)合我軋鋼廠實(shí)際,，開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，具體內(nèi)容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個(gè),，宣傳欄19個(gè),，營(yíng)造宣傳氛圍；6月6日舉行“安全生產(chǎn)月”員工演講選拔賽,；6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動(dòng)；6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開(kāi)信》,；6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；6月19日組織29名員工觀摩動(dòng)力廠的火災(zāi)應(yīng)急救援演練,；6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產(chǎn)答題活動(dòng),，,；6月28日組織99名班組長(zhǎng)以上人員參加公司安全生產(chǎn)月培訓(xùn),。

工作的總結(jié)和部署。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一

20__年,，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，進(jìn)一步提高工作效率和環(huán)保執(zhí)法水平,，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和宣傳工作,，快速妥善處理群眾信訪案件，全局各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展,，較好地完成了全年既定工作任務(wù)。

一,、20__年主要工作情況

(一)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善

截止至20__年12月底岳塘區(qū)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為84%,，各測(cè)點(diǎn)的降塵年平均值濃度比20__年度削減20.4%。

(二)水污染防治工程進(jìn)一步加快

28家化工企業(yè)已全部簽訂征收協(xié)議?，F(xiàn)已拆除企業(yè)廠房19家,，約22.7萬(wàn)平米,，已處置建筑垃圾5.5萬(wàn)余噸,。省環(huán)保廳明確陳氏化學(xué)8000萬(wàn)噸廢渣全部處置到位,。金環(huán)顏料示范性項(xiàng)目完成污染土壤處置2.3萬(wàn)方。易家坪地區(qū)50.8萬(wàn)方土壤修復(fù)治理施工單位正在加快施工,。竹埠片區(qū)土壤修復(fù)治理已完成國(guó)土預(yù)審,、規(guī)劃審批,、環(huán)評(píng)、專項(xiàng)批復(fù)等前期工作,。雙埠片區(qū)土壤修復(fù)治理正在抓緊開(kāi)展可行性研究,。

(三)大氣污染防治范圍進(jìn)一步延伸

1、加強(qiáng)發(fā)揮性有機(jī)物綜合治理,。至20__年12月底共清理出排放揮發(fā)性有機(jī)物企業(yè)12家,，并督查治理到位，經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到達(dá)標(biāo)排放要求,。

2、加強(qiáng)禁燃區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造,。至20__年11月，岳塘區(qū)已完成削減二氧化硫排放1.11%污染物減排目標(biāo)任務(wù),，圓滿完成久千釬具有限公司、岳塘區(qū)佳美洗滌廠,、湘潭東信棉業(yè)有限公司,、湘潭十八子食品有限責(zé)任公司四家鍋爐企業(yè)的高污染燃料鍋爐淘汰及改造的減排任務(wù),。

3、加強(qiáng)黃標(biāo)車淘汰,。積極配合岳塘交警大隊(duì)，對(duì)岳塘轄區(qū)200余輛在用黃標(biāo)車信息統(tǒng)計(jì)表分街道篩選后,，以區(qū)政府名義交辦各街道逐車逐戶進(jìn)行政策宣傳,，督辦主動(dòng)淘汰。目前,，各街道、區(qū)環(huán)保局正配合市環(huán)保局,、岳塘交警大隊(duì)全力推進(jìn)。

(四)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度進(jìn)一步加大

1,、全面清理整治環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。為貫徹落實(shí)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于清理整治環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的通知》和《湘潭市人民政府關(guān)于印發(fā)湘潭市清理整治環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作方案的通知》,，于20__年年初開(kāi)展全面清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，共排查出環(huán)保違規(guī)企業(yè)228家，現(xiàn)已完成228家企業(yè)清理整治工作,。

2、積極開(kāi)展環(huán)保大檢查,。20__年是我國(guó)最嚴(yán)環(huán)境保護(hù)法執(zhí)行的第二個(gè)年頭，我局執(zhí)法人員下基層單位進(jìn)行環(huán)保執(zhí)法檢查約近千次,，以解決問(wèn)題為主，口頭或書(shū)面提出違法改正意見(jiàn)五百件次左右,，處理、解決投訴糾紛401件,，其中上級(jí)督辦案件2起，辦結(jié)2起,，處理率100%，回復(fù)率100%,，人民群眾滿意度95%以上。通過(guò)多次反復(fù)教育和行政處罰等手段相結(jié)合的方式,，全年關(guān)閉、淘汰污染企業(yè)或生產(chǎn)線16家(條),，其中關(guān)停塑料造粒作坊三家、洗滌廠兩家和危險(xiǎn)廢物收集站,、石膏廠,、玻璃鋼制造廠、廢塑料加工店,。淘汰了四臺(tái)鍋爐及窯爐、兩條工業(yè)涂裝和一條鍍鋅生產(chǎn)線,。

3,、嚴(yán)格管控重點(diǎn)污染源。20__年初,，全局統(tǒng)一安排部署，細(xì)化工作任務(wù),、明確工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任,。持續(xù)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查,、環(huán)境安全大檢查、環(huán)境隱患大檢查等專項(xiàng)行動(dòng),，共出動(dòng)執(zhí)法人員1000多人次,；車輛270多臺(tái)次；檢查企業(yè)100余家,，檢查建筑工地5家,，處理投訴30余件。依法處置重點(diǎn)污染源超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為,，確保轄區(qū)重點(diǎn)污染源及重點(diǎn)項(xiàng)目的污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行,，污染物達(dá)標(biāo)排放。

排查中發(fā)現(xiàn)存在污染隱患的企業(yè)有22家,。全年立案調(diào)查違法排污企業(yè)9家,，已發(fā)行政處罰告知書(shū)1家；行政處罰決定書(shū)3家,；按日連續(xù)處罰決定書(shū)1家；查封扣押2家,；案件移送公安2家。陳建達(dá)(個(gè)人)廢塑料加工店和湘潭市永吉金屬構(gòu)件靜電涂裝廠的負(fù)責(zé)人分別被岳塘公安分局處以行政拘留6天和5天的決定,。企業(yè)自愿關(guān)停6家，自愿停止存在污染隱患的生產(chǎn)線6家,，整改完畢1家,。

(五)城市環(huán)保管理合力進(jìn)一步加強(qiáng)

1、秸稈禁燒管理。年初我區(qū)專門召開(kāi)20__年全區(qū)環(huán)保工作會(huì)議,。會(huì)上，區(qū)政府與12個(gè)街道簽訂了《湘潭市岳塘區(qū)秸稈,、垃圾禁燃責(zé)任書(shū)》，落實(shí)秸稈,、垃圾禁燃工作。加大對(duì)秸稈,、固體廢物、生活垃圾等焚燒污染的防治,，實(shí)行區(qū),、街、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)的焚燒污染應(yīng)急處置措施,，持續(xù)加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處,，及時(shí)處置垃圾焚燒60余起,，垃圾露天焚燒的現(xiàn)象得到有效遏制。

以岳塘區(qū)環(huán)境保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室名義向各街道和相關(guān)單位發(fā)放《落實(shí)湘潭市大氣污染防治八條措施方案》,，文件要求相關(guān)單位根據(jù)湘潭市秸稈綜合利用推進(jìn)方案和新型收割機(jī)及其他綜合利用措施補(bǔ)貼方案，制定秸稈禁燒獎(jiǎng)懲措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，將秸稈禁燒工作職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到村(社區(qū)),。

2,、餐飲油煙治理。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)餐飲油煙排放的監(jiān)管,，嚴(yán)格餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)保審批。制定下發(fā)《岳塘區(qū)餐飲業(yè)油煙污染及煤改清潔能源專項(xiàng)整治工作方案》，根據(jù)文件要求,，岳塘區(qū)城管執(zhí)法局、環(huán)保局,、岳塘工商分局,、食藥監(jiān)分局聯(lián)合行文印發(fā)《關(guān)于在餐飲行業(yè)開(kāi)展油煙污染整治及改燒清潔能源的通知》,。送達(dá)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)1200戶,，6月20日自行整改期后,，以城管局牽頭聯(lián)合四部門和街道分別于6月23日,、28日兩次對(duì)建鑫二期、東方名苑沒(méi)有按通知要求整改的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,。銷毀煤爐13個(gè)，落實(shí)主灶改燒天燃?xì)?0戶,。同時(shí)我局嚴(yán)格餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)評(píng)審批,，對(duì)新建的餐飲單位均落實(shí)了使用清潔能源和安裝油煙凈化設(shè)施要求,，并對(duì)板塘鋪湘戀回家餐飲店督促落實(shí)了在線監(jiān)控試點(diǎn)。20__年我局與城市管理和行政執(zhí)法局聯(lián)合處理37家餐飲油煙等環(huán)保投訴案件,，其中30家已全部安裝油煙凈化器。

(六)自然生態(tài)進(jìn)一步得到保護(hù)

1,、積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程建設(shè)。根據(jù)省,、市要求,，編制《岳塘區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治整區(qū)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，積極向省環(huán)保廳申請(qǐng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治立項(xiàng),，并爭(zhēng)取資金500萬(wàn)元。荷塘街道五愛(ài)村安置區(qū),、盤龍示范園二期、霞城街道陽(yáng)塘村生活廢水治理全面完成,。通過(guò)建設(shè)一體化水處理設(shè)施、濕地公園體系,，從根本上長(zhǎng)效解決廢水直排和臟亂差的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)紅旗水庫(kù)實(shí)施環(huán)境垃圾清理,、修砌護(hù)坡,、設(shè)置圍擋和應(yīng)用水源保護(hù)標(biāo)志；增設(shè)密閉式垃圾箱30個(gè),、購(gòu)置垃圾搖擺車4臺(tái)，建立起了良好水庫(kù)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生戶為基礎(chǔ),、村為主體的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

2,、科學(xué)劃定生態(tài)保護(hù)紅線。根據(jù)省,、市對(duì)生態(tài)保護(hù)紅線劃定的工作要求，積極配合岳塘經(jīng)開(kāi)區(qū),、昭山示范區(qū)、高新區(qū)規(guī)劃部門,，依據(jù)《長(zhǎng)株潭生態(tài)綠心總體規(guī)劃》，按照?qǐng)?jiān)持整體原則(即堅(jiān)持綠心總規(guī)模不減,，管控面積區(qū)內(nèi)平衡、管控范圍集中成片,、管控質(zhì)量有效提高)、尊重現(xiàn)實(shí)原則(調(diào)整注重規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)建設(shè)情況相協(xié)調(diào)),、提高效能原則(堅(jiān)持統(tǒng)籌各部門多規(guī)高效統(tǒng)一,，提高行政效能)和規(guī)劃范圍與行政界線相統(tǒng)一原則(便于管理、多規(guī)統(tǒng)一協(xié)調(diào)),，并結(jié)合區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀，科學(xué)劃定岳塘區(qū)生態(tài)保護(hù)紅線劃定方案,，并通過(guò)省兩型委,、省環(huán)保廳的基本認(rèn)可，為岳塘地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)同發(fā)展提供了可靠保障,。

二、20__年主要工作安排

20__年是全面實(shí)施《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》的重要一年,，我局將始終圍繞和服從,、服務(wù)于環(huán)保工作大局，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，積極探索環(huán)保新道路，為建設(shè)美麗湘潭做出更大的貢獻(xiàn),。

(一)、認(rèn)真做好20__年環(huán)保綜合督查工作

1,、繼續(xù)推進(jìn)竹埠港地區(qū)化工企業(yè)關(guān)停驗(yàn)收及環(huán)境監(jiān)管工作，安排專人駐守竹埠港地區(qū),，定期、不定時(shí)對(duì)竹埠港化工區(qū)已關(guān)停企業(yè)和綜合排污口進(jìn)行環(huán)保,、安全,、維穩(wěn)等方面巡查,；加強(qiáng)拆除、建設(shè)過(guò)程中環(huán)境安全監(jiān)管,。確保危險(xiǎn)廢物和危險(xiǎn)滲液100%的安全處理。

成立竹埠港污染綜合治理專家組，定期對(duì)環(huán)境污染治理情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),、評(píng)審。建立和完善各項(xiàng)制度和聯(lián)系機(jī)制,，做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與專家和污染治理單位的溝通和聯(lián)系,，確保專家組能夠順利開(kāi)展工作、發(fā)揮好作用,，為竹埠港污染綜合治理提供專業(yè)技術(shù)支撐。

聘請(qǐng)素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、講原則,、有責(zé)任心和熱心監(jiān)督工作的環(huán)保志愿者做為竹埠港環(huán)保監(jiān)督員,，對(duì)竹埠港地區(qū)進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保竹埠港地區(qū)環(huán)境安全,。

2,、切實(shí)做好環(huán)境問(wèn)題自查自糾工作，嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管,，按照上級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求，加大對(duì)涉危企業(yè)監(jiān)管力度,，全面落實(shí)涉危企業(yè)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。以貫徹新環(huán)保法的契機(jī)重拳打擊環(huán)境違法行為,，嚴(yán)懲污染環(huán)境犯罪，做到全年查處的環(huán)境違法行為立案率達(dá)到100%;與此同時(shí),，加強(qiáng)環(huán)保、公安的執(zhí)法聯(lián)動(dòng),，力爭(zhēng)全年移送公安機(jī)關(guān)的環(huán)境污染案件達(dá)到三起以上(含刑事案一起),，以此來(lái)維護(hù)樹(shù)立環(huán)境法律的威信和震懾環(huán)境違法行為。

3,、高度重視環(huán)境信訪舉報(bào)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染和破壞問(wèn)題,。嚴(yán)格按照環(huán)保法律法規(guī)和文件要求,，立行立改、邊查邊改,，落實(shí)整改措施、具體責(zé)任人和整改時(shí)限,，確保整改查處到位,，決不拖延。對(duì)調(diào)查屬實(shí)的,，依照環(huán)保法律法規(guī)嚴(yán)厲查處，該停產(chǎn)的一律停產(chǎn)，該關(guān)閉的一律關(guān)閉,，決不回避、決不護(hù)短,。對(duì)不能立即解決的問(wèn)題,，制定詳細(xì)的工作方案，逐項(xiàng)明確責(zé)任單位,、責(zé)任人和完成期限，認(rèn)真組織查處,，并及時(shí)報(bào)送最終處理結(jié)果,。

(二)繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)環(huán)保基礎(chǔ)工作

依法依規(guī)做好污染源普查等環(huán)境管理,、行政許可、排污權(quán)交易,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,、排污收費(fèi)、污染管理,、危廢管理等基礎(chǔ)工作。

做好水,、氣、土壤污染防治工作,。持續(xù)推進(jìn)大氣污染治理,，重點(diǎn)查處工業(yè)污染源超標(biāo)排放、秸稈焚燒,、油煙污染等大氣污染違法行為，大力消減空氣的排放,，降低空氣污染程度，努力控制和減少秋冬季空氣重污染天氣的發(fā)生，從整體上改善全區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量,，著力保障人民群眾身體健康和環(huán)境安全,。深入推進(jìn)水污染治理，以貫徹落實(shí)《水十條》為主線,，推進(jìn)飲用水源地規(guī)范化建設(shè)。

(三)、開(kāi)展污染物普查,，持續(xù)加強(qiáng)減排工作力度

20__年為每10年一次的全國(guó)污染物普查年，我局將提前做好污染物普查工作準(zhǔn)備,，通過(guò)污染物普查，將有效摸清岳塘區(qū)環(huán)境污染底數(shù),，掌握基礎(chǔ)環(huán)境數(shù)據(jù),，提高環(huán)境管理水平，為下一階段污染物減排及今后環(huán)境監(jiān)管工作打下良好基礎(chǔ)。

同時(shí)全面推進(jìn)vocs減排工作,，嚴(yán)把增量關(guān)，從源頭控制污染物,。根據(jù)20__年岳塘區(qū)vocs普查工作結(jié)果及湖南省減排工作進(jìn)度，預(yù)計(jì)20__年減排工作重心為vocs減排工作,，我局將加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)排放vocs企業(yè)巡查力度并要求岳塘區(qū)轄區(qū)內(nèi)vocs排放當(dāng)量較大，且效益較好的企業(yè)增設(shè)vocs處理設(shè)備,。目前已有德誠(chéng)工貿(mào)一家已準(zhǔn)備增設(shè)vocs處理設(shè)備,。

(四)、完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理掃尾工作

開(kāi)展違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理工作進(jìn)行回頭看,，對(duì)環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理中尚未整改到位的進(jìn)行掃尾。對(duì)進(jìn)入程序尚未完全整改到位的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督促,，要求違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目整改到位，該關(guān)停的確認(rèn)關(guān)停,，該備案的備案，確保轄區(qū)內(nèi)所有排污企業(yè)在環(huán)保部督查前完成整改,。

(五)、以建設(shè)“兩型社會(huì)”為目標(biāo),，加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理與長(zhǎng)效管理,。積極爭(zhēng)取國(guó)、省治理資金，發(fā)揮好國(guó),、省資金的引導(dǎo)作用,。建立健全“村為主體、戶為基礎(chǔ)”的常態(tài)保潔機(jī)制,，加快推廣垃圾分類處理模式，推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理體系建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲用水源地環(huán)境監(jiān)管，推行生活污水集中處理，實(shí)施禽畜養(yǎng)殖污染治理,，嚴(yán)防退養(yǎng)后復(fù)養(yǎng)現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)環(huán)評(píng)把關(guān)和環(huán)境執(zhí)法力度,，防治工業(yè)污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，全面改善農(nóng)村自然環(huán)境和人居環(huán)境,。

(六),、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范

在已實(shí)現(xiàn)電子公章,、辦公系統(tǒng)、信訪交辦等移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)相關(guān)功能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)的全區(qū)覆蓋,，完善“一企一檔”管理，加快基礎(chǔ)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,，全面提高移動(dòng)執(zhí)法在日常執(zhí)法工作中使用效率,；分期分步解決環(huán)境監(jiān)察,、信息,、宣教等能力建設(shè),。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批關(guān)口,，切實(shí)加強(qiáng)污染源頭控制。加強(qiáng)環(huán)?？⒐を?yàn)收工作,，提高建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率,。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,。繼續(xù)整治環(huán)境安全隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)、敏感區(qū)域,、重點(diǎn)流域的監(jiān)管，特別是威脅飲用水源地安全,、易引發(fā)重大環(huán)境問(wèn)題的重污染行業(yè)和企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，嚴(yán)防突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,。堅(jiān)持勤查重罰,，及時(shí)查處環(huán)境違法行為,。

(七),、加大環(huán)保宣傳力度

圍繞生態(tài)文明建設(shè)、污染減排,、污染防治等環(huán)保重點(diǎn)工作,，充分利用“世界環(huán)境日”,、“世界水日”等契機(jī),，精心籌劃環(huán)保主題宣傳活動(dòng),，廣泛開(kāi)展各個(gè)層面的宣傳教育,，增強(qiáng)全社會(huì)的環(huán)境意識(shí),、資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，積極引導(dǎo)公眾參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè),，進(jìn)一步形成“政府引導(dǎo),、企業(yè)主體、群眾參與”的環(huán)保文化氛圍,。不斷完善環(huán)保輿情體系,，及時(shí)收集,、整理和報(bào)告各類環(huán)保輿情；加大信息公開(kāi)力度,，完善內(nèi)部管理,，提高信訪受理質(zhì)量,，對(duì)影響群眾合法環(huán)境權(quán)益的違法行為,，一律從重,、從嚴(yán),、從快處理,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十二

20__年是我校公安教育面臨新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)的一年,，也是我校學(xué)管工作承前啟后,，開(kāi)創(chuàng)新局面的重要的一年，警察學(xué)校學(xué)生處年度工作總結(jié),。一年來(lái),，我們始終以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以全國(guó)職教會(huì)議精神為核心,，在?？傊У恼_領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)管工作堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，以提高學(xué)生素質(zhì)為目的，全體學(xué)管人員立足本職工作,，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的精神,，以生為本,，以校為家，讓學(xué)生學(xué)有所獲,、學(xué)有所樂(lè),、學(xué)有所長(zhǎng),，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng),，樹(shù)立學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng),。

一,、主要成績(jī)

（一）德育為中心，以管理為手段,，加強(qiáng)學(xué)生思想教育,，提高學(xué)生整體素質(zhì)

1,、大力營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)校風(fēng),，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,。開(kāi)學(xué)之初就制定了《入學(xué)教育方案》,，根據(jù)假期的情況,，開(kāi)展了為期一個(gè)月的軍訓(xùn)活動(dòng),；開(kāi)展了“愛(ài)我警校,，宣傳警?！钡幕顒?dòng),，在學(xué)生中形成相互愛(ài)護(hù),、相互團(tuán)結(jié)的良好局面,；進(jìn)一步學(xué)習(xí)《公安警務(wù)化管理規(guī)定》、《省中等專業(yè)學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定》,，在學(xué)生中樹(shù)立遵紀(jì)守法，舉止有理,，組織嚴(yán)明的風(fēng)氣,。

2,、在學(xué)生中深入開(kāi)展宣傳科學(xué),、尊重生命的教育活動(dòng),。結(jié)合身邊存在的各種小事所反映出來(lái)的問(wèn)題,，引導(dǎo)學(xué)生自己分析產(chǎn)生的原因及帶來(lái)的后果,。在自我剖析過(guò)程中,，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀,、世界觀,、社會(huì)觀,。

3,、為進(jìn)一步推進(jìn)我校走健康成長(zhǎng)之路活動(dòng)的開(kāi)展，在學(xué)生中開(kāi)展了“走向新世紀(jì),，樹(shù)立新風(fēng)尚，塑造新形象”的“三新”活動(dòng),。圍繞xx屆三中,、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,，在學(xué)生中開(kāi)展了有針對(duì)性地大討論活動(dòng)。在討論中,，使學(xué)生明真假,、辨美丑、知善惡,，努力通過(guò)“三新”活動(dòng),，樹(shù)立學(xué)生良好的行為作風(fēng)。

4,、結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),，順應(yīng)學(xué)生要求，“五·四”期間,，有重點(diǎn)性地發(fā)展了一批團(tuán)員，把一些政治思想堅(jiān)定,、學(xué)習(xí)態(tài)度端正的學(xué)生吸納到共青團(tuán)隊(duì)伍中來(lái),。既充實(shí)了團(tuán)這一基層組織,，又大大激發(fā)了學(xué)生的積極性,；既表彰了先進(jìn)，又鞭策了后進(jìn),。

5,、各區(qū)隊(duì)利用班會(huì)及課余時(shí)間有針對(duì)性地開(kāi)展了主題鮮明的思想教育活動(dòng),，收到良好效果,。大隊(duì)每天課前集合,，對(duì)過(guò)去一天所發(fā)生的事情及時(shí)地進(jìn)行講評(píng),。各班主任深入到學(xué)生中去,，真誠(chéng)地與學(xué)生做朋友,，互相交心談心,，切實(shí)解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,；各區(qū)隊(duì)經(jīng)常組織豐富多彩的活動(dòng)，寓教于樂(lè),，成了形象而又生動(dòng)的思想教育陣地,。

（二）以教學(xué)為中心,，加強(qiáng)一日生活制度及警務(wù)化管理

每學(xué)期初組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)我校各項(xiàng)管理規(guī)定和警務(wù)化管理制度,，各類組織紀(jì)律要求在學(xué)生思想中根植,，深入人心,。

1、加強(qiáng)警務(wù)化管理規(guī)范化,、日?；?、制度化,，嚴(yán)格請(qǐng)(銷)假制度,，規(guī)范警容風(fēng)紀(jì),，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)規(guī)范化,，學(xué)生按時(shí)到課,、出操,，各項(xiàng)日常生活制度有條理實(shí)施。并制定了一系列有針對(duì)性,，可操作性出氣操制度，課前集體制度,、晚就寢制度,，在日常管理中，嚴(yán)字當(dāng)頭,，制定出嚴(yán)格的學(xué)生權(quán)利性規(guī)范,、義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范，這為本年度管理工作順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ),。

2,、為保證“一日生活制度”貫徹落實(shí),，我們不斷改進(jìn)了對(duì)各區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作考核制度,，嚴(yán)格認(rèn)真,，每月一總結(jié)評(píng)比,，使學(xué)管工作考核操作性加強(qiáng),，透明度提高,，措施更有力了,。

3,、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì),、護(hù)校隊(duì)的職能，配合學(xué)生處有力對(duì)學(xué)管工作進(jìn)行協(xié)作,。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性,，每天考核情況上墻,，每周晚自習(xí)情況通報(bào)，每項(xiàng)大型活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)組織等無(wú)疑是對(duì)學(xué)管工作力度進(jìn)一步加大。進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)校隊(duì)工作力度，嚴(yán)格就餐秩序,，就餐秩序日益好轉(zhuǎn),，引發(fā)打架等不穩(wěn)定因素減少,，多次在校園進(jìn)行巡查中發(fā)現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素，及時(shí)與班主任聯(lián)系，防患于未然,，有效控制事態(tài)發(fā)展。

（三）開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),，活躍了校園文化,，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)

本學(xué)期我校第二課堂活動(dòng)開(kāi)展最大特點(diǎn)在于各項(xiàng)活動(dòng)既適合我校青年學(xué)生特色,，又具有時(shí)代要求,，正確處理了警務(wù)化管理“嚴(yán)”和“寬”的關(guān)系,。為學(xué)生充分自由發(fā)展創(chuàng)造了條件,，使我校思想最為活躍的青年學(xué)生得到了鍛煉和提高,。

1,、學(xué)期初開(kāi)展軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)整警容風(fēng)紀(jì)和服從命令,，聽(tīng)從指揮的優(yōu)良作風(fēng),。2.組織開(kāi)展了棋類比賽,、跳繩比賽等體育活動(dòng),，豐富了學(xué)生業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。3.為激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情,，引導(dǎo)學(xué)生的健康成長(zhǎng),，在學(xué)生了開(kāi)展了演講比賽,。另外,，各區(qū)隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn),，一如既往地實(shí)施“四個(gè)一工程”,，采取演講、書(shū)法、板報(bào)等形式豐富了校園文化,，促進(jìn)了學(xué)生的德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展,，推動(dòng)我校素質(zhì)教育的發(fā)展,。

二,、工作措施

20__年,，全體學(xué)管人員以極大的責(zé)任心和使命感投入工作,，采取有力地措施,，保證了年初工作計(jì)劃的圓滿完成,。

1,、加強(qiáng)學(xué)管隊(duì)伍學(xué)習(xí),，豐富例會(huì)內(nèi)容,，在例會(huì)中增進(jìn)交流,，共同提高,，商討管理中出現(xiàn)的難點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，共同解決,。

2,、增強(qiáng)學(xué)管隊(duì)伍凝聚力,，協(xié)同作戰(zhàn),，齊抓共管,，使學(xué)管隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上,，朝氣蓬勃,，工作熱情空前高漲,。

3,、強(qiáng)化班主任工作考核辦法，對(duì)班主任管理工作各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行量化,，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,，樹(shù)立了身邊先進(jìn)，激發(fā)班主任工作積極性,，發(fā)揮我校管理工作潛能,。

（二）以教學(xué)為中心,、以德育為首位,、以管理為手段,，注重素質(zhì)提高

今年學(xué)管工作以德育為主線,，把加強(qiáng)“一日生活制度”管理和思想政治教育結(jié)合起來(lái),，把各種活動(dòng)開(kāi)展和提高學(xué)生道德修養(yǎng)結(jié)合起來(lái),，把我?！白呓】党砷L(zhǎng)之路”活動(dòng)不斷引向深入,，大力營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

（三）善于捕捉時(shí)機(jī),，抓住有利契機(jī),，開(kāi)展有益活動(dòng)

全體學(xué)管人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，保持高度責(zé)任感和政治敏銳性,，緊跟時(shí)代形式特點(diǎn),，豐富思想教育和二課活動(dòng),，我校師生以xx大精神和全國(guó)職教工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，橫貫一條主線,，結(jié)合警務(wù)化條令,、“四觀”教育等活動(dòng),，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神,，以上就是為大家?guī)?lái)的3篇《年度總結(jié)和下一年工作計(jì)劃》,，您可以復(fù)制其中的精彩段落,、語(yǔ)句,，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)x年了，首先感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)工作的機(jī)會(huì),，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對(duì)我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo),。在這段工作期間,，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，我提高了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)水平,，但也存在著一些不足,，現(xiàn)就20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在思想上,，我嚴(yán)于律己,，遵守公司規(guī)章制度,，堅(jiān)持做到不遲到，不早退,，準(zhǔn)時(shí)上下班,。積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),，化為自己的思想武器,。

現(xiàn)階段,，我主要在xx車行出單,，是一個(gè)直接面對(duì)客戶,，需要耐心和細(xì)心的工作崗位,，所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止,，對(duì)待客戶熱情大方,，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象,。在與客戶進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明,、解釋在車行進(jìn)行購(gòu)買車險(xiǎn)的所具有的全面保障，以此達(dá)到穩(wěn)定客戶,，促成客戶在車行新購(gòu)保險(xiǎn),。

在出單方面,，出單員的工作是枯燥重復(fù)的，但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,，我們都必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個(gè)保單,。我深知自己工作的重要性，對(duì)此抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成,，督促自己更快更好的熟悉掌握各保險(xiǎn)條款和系統(tǒng),，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度，謙虛謹(jǐn)慎,，虛心學(xué)習(xí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在這段時(shí)間的工作中,，自己還存在著許多的不足之處,，比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,，關(guān)于車險(xiǎn)理賠方面還不能更詳細(xì)的向客戶介紹等等,。

學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。在今后的工作中,，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,；更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),，加強(qiáng)專業(yè)技能,；更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使自己更好地做好本職工作,，服務(wù)公司。同時(shí),，在工作中如有不對(duì)的地方,，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十四

xx年我公司的安全管理工作整體已基本完成全年工作

目標(biāo),，消除了死亡事故及重大傷害事故,，同時(shí)我公司還通過(guò) 了國(guó)家三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審，這對(duì)我公司今后的 安全發(fā)展有著重要的意義,。

1,、xx年主要工作情況回顧 安全績(jī)效指標(biāo)及完成情況 安全績(jī)效指標(biāo)值

0 人。d 重大火災(zāi),、爆炸事故（死亡三人以上,，重傷十人以

上，死亡,、重傷十人以上,，直接經(jīng)濟(jì)損失

30 萬(wàn)元以上）指

標(biāo)值 0 人。e 火警事故指標(biāo)值

安全績(jī)效完成情況

0 起,。

違章違紀(jì)方面：廠內(nèi)員工違章違紀(jì)處理

53 起,，越桿 7

2 起、起,、結(jié)算單未及時(shí)返回門崗

18 起,、裝完貨未及時(shí)出廠

違反公司紀(jì)律 12 起、門禁卡丟失 10 起,、私自帶火種,、手機(jī)進(jìn)廠 5 起、損壞公司設(shè)施 13 起,、侮辱安保人員 2 起,、隨地大小便 3 起、多次踩磅 2 起,、用豆粕掃車 1 起,。

事故傷害方面：人員意外造成輕微傷害：

3 人次。

安全檢查方面：下發(fā)安全隱患整改共計(jì)

270 項(xiàng),，沒(méi)有整

改 16 項(xiàng)

安措資金完成方面：今年安措計(jì)劃完成共計(jì)萬(wàn)元,，其中

包括：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)整改項(xiàng)目費(fèi)用萬(wàn)元；處理車

間及鍋爐車間大修改造費(fèi)用萬(wàn)元,。

全年安全教育培訓(xùn)及演練方面：組織

238 名特種作業(yè)及 147 人次進(jìn)行安全

組織 操作人員培訓(xùn),。對(duì)變更崗位及新入職員工

1 次。

設(shè)備檢測(cè)方面：避雷地線

8 處共分 135 個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行了檢

測(cè),。

大張旗鼓開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)

從三月份開(kāi)始我公司外請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估專家組對(duì)我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作,，明確開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案；針對(duì)創(chuàng)建三級(jí)安全企業(yè)中存在的差距和問(wèn)題,，分別提出詳實(shí)的整改計(jì)劃,，按照分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)的原則，在安全部帶頭及各相關(guān)部門配合下,，對(duì)照專家指出的關(guān)于基礎(chǔ)管理,、機(jī)械、電氣,、燃爆熱工,、作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；與此同時(shí),，做好復(fù)評(píng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

通過(guò)至上而下的認(rèn)真排查和整改，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和考核檢查表逐項(xiàng)逐條落實(shí),，全公司共整改隱 患 103 項(xiàng),。大大提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平，在十一月上旬一次性通過(guò)了安全生產(chǎn)國(guó)家三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收,。

日常工作強(qiáng)化重點(diǎn)管理,，加強(qiáng)巡視檢查。

公司一貫堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針,，作為安全工作的指導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展安全管理工作，深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)糾正違章違紀(jì)操作行為,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查,。

節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項(xiàng)檢查等,。如進(jìn)行的節(jié)日前的防盜專項(xiàng)檢查、電器專項(xiàng)檢查,、機(jī)械專項(xiàng)檢查,、鍋爐專項(xiàng)檢查、防汛,、防火,、防凍專項(xiàng)檢查等等，查出很多不安全因素及隱患,，并都限期進(jìn)行了整改,。

做好公司廠內(nèi)火種的監(jiān)控檢查。

作為甲類防爆單位,，控制產(chǎn)生燃燒爆炸的必要條件之一

管理,，明確外來(lái)人員嚴(yán)禁將火種帶入生產(chǎn)區(qū)域；做好公司廠內(nèi)動(dòng)火點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)動(dòng)火審批制度,；對(duì)于重點(diǎn)防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕,，消滅了安全隱患。通過(guò)一系列火源的有效控制,，做到了全年無(wú)火災(zāi),、險(xiǎn)情的發(fā)生，保障了公司的安全運(yùn)行,。

做好公司現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,。

由于我公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，直接到我公司提貨的車輛,、人員相對(duì)較多,，這也給公司的安全帶來(lái)了諸多隱患。首先外來(lái)人員的文化素質(zhì)參差不齊,，安全意識(shí)淡薄,。對(duì)于此，公司加大平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度,，嚴(yán)把入門關(guān),，堅(jiān)決做到禁止無(wú)證人員、閑雜人員進(jìn)入廠內(nèi),，對(duì)進(jìn)入廠內(nèi)人員,、車輛嚴(yán)格督促檢查，同時(shí)發(fā)揮安保員,、安全員的作用,，讓大家齊抓共管做好外來(lái)人員、車輛的安全管理工作,。對(duì)于公司外雇工程施工作業(yè)的人員,，要求簽訂安全協(xié)議，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員也進(jìn)行了安全培訓(xùn),，讓作業(yè)人員的安全意識(shí)水平更進(jìn)一步提高。

全年階段性安全工作明確

安?？颇瓿鯇?duì)在崗保安員進(jìn)行了一次隊(duì)伍培訓(xùn),，通過(guò)這次培訓(xùn)，安保隊(duì)的整體素質(zhì)有了很大提高,，大大提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

部凌經(jīng)理又對(duì)生產(chǎn)部及品控部全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知

識(shí)的講解，目的在于增強(qiáng)員工安全意識(shí),、提高員工的安全操

作技能,，保證員工的生命安全,。

作，把好安全關(guān),，保證了施工如期順利完成,。

xx 年 10 月至 11 月，安全部組織了廠內(nèi)員工參觀了市區(qū)的消防演習(xí)活動(dòng),，進(jìn)行了培訓(xùn)考試,，以及對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的消防設(shè)施實(shí)行更新并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，保證消防器材的有效性,。

2,、安全工作存在的問(wèn)題

安全工作管理方面有些滯后，超前意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有把公

乏明確的工作導(dǎo)向,，思想有時(shí)存在麻痹懈怠，年底時(shí)公司落

實(shí)了績(jī)效考核及周工作計(jì)劃大大改善了此種情況,。

部分員工的違章,、違紀(jì)行為還時(shí)有發(fā)生，尤其班中違反

勞動(dòng)紀(jì)律情況給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響,。各級(jí)人員在安全管

理上還存在時(shí)緊時(shí)松,，不能堅(jiān)持常抓不懈。在開(kāi)展安全教育

方面還沒(méi)有形成全方位,、多樣性,，教育方法單調(diào)，在安全操

作要求,、技能方面欠缺一定的教育方法和模式,。與被教育員

工或客戶在溝通上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。產(chǎn)生此種情況的原因?yàn)?/p>

而才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

xx年安全部工作計(jì)劃：

xx年是繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、加快構(gòu)建社會(huì)主義和

一年。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃,，安全部將大力加強(qiáng)廠

區(qū)的安全工作,，以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產(chǎn)打下堅(jiān)

實(shí)基礎(chǔ)。在新的一年,，安全部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1,、嘗試新的安全工作管理方法

實(shí)行“ 331”安全工作法,，即落實(shí)

動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律,，落實(shí)車間操作的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。信息控

制是在工作中，要求所有安全管理人員全面掌握各項(xiàng)工藝及

但要身體健康，還要有過(guò)硬的技術(shù)和能力,，在工作中做到聚

精會(huì)神,。“ 3 個(gè)關(guān)鍵”,，即：盯住 3 個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段——交接

班時(shí)間,、用餐時(shí)間、凌晨

這 3 個(gè)時(shí)間段的作業(yè)監(jiān)控,?！盃I(yíng)造

1 個(gè)環(huán)境”，即：營(yíng)造班

和諧愉快的工作環(huán)境,。

2,、通過(guò)各種形式的教育以加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

陳家莊煤焦管理站

xx年安全工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

防為主,，綜合治理”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理及綜治

安保的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，在安全管理方

面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作做一總結(jié),。

一,、xx 年安全工作基本情況

xx年，我站機(jī)關(guān)各科室及坪上,、松家莊分站均實(shí)現(xiàn)了年

初制定的安全管理工作目標(biāo),，達(dá)到了全年人員、車輛,、財(cái)物

等各方面的安全,，圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。

二,、一年來(lái)安全工作回顧

一年來(lái)我站在安全工作方面的主要做法是：

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、明確安全目標(biāo),，逐級(jí)落實(shí)安全目

標(biāo)責(zé)任制,。

年初，我站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召集全體干部職工召開(kāi)了安全

管理工作會(huì)議，成立了由站長(zhǎng)、書(shū)記組長(zhǎng),，其他班子成員任

副組長(zhǎng)的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制定了安全工作目標(biāo),，提

高了全員的安全意識(shí)。會(huì)后，站長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)與

各科室（班組）負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了《陳家莊煤焦管理站安全

管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，明確了安全管理工作“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。

(二),、強(qiáng)化安全管理,、加強(qiáng)宣傳教育,，逐步提高安全意

識(shí),。

事故防范工作，以及出現(xiàn)事故應(yīng)如何處理等進(jìn)行了全面講解.使駕駛?cè)藛T受到了一次次深刻感動(dòng),、具體生動(dòng)的安全教育,，增強(qiáng)了交通安全知識(shí),，做到學(xué)法,、守法。

二是抓管理促效益,，抓管理促安全,。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)《車

輛管理制度》、《用車審批制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》,、《票據(jù)管理制度》、《節(jié)假日機(jī)關(guān)值班制度》,、《值班站長(zhǎng)制度》等,。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中堅(jiān)持用制度管人，用制度管事,。通過(guò)采取以上有力措施,，全年沒(méi)有發(fā)生車輛失竊案件，沒(méi)有發(fā)生 交通事故,。

時(shí)進(jìn)行整改,，消除了安全隱患。全年沒(méi)有發(fā)生消防安全事故,，有效地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。(三)、加大安全檢查力度,、排查事故隱患,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

在元旦,、春節(jié),、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間,，我站對(duì)安全工作進(jìn)行了規(guī)模較大,、范圍較廣的安全大檢查，查思想、查管理,、查隱患,，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改,。二是針對(duì)季節(jié)變化,、水位高低，在枯水,、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了防水,、防火,、防盜竊、防破壞,、防寒、防暑以及防震等安全專項(xiàng)檢查,。將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)和分析,，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四),、多次召開(kāi)專題會(huì)議,，研究部署安全專項(xiàng)工作。

我站在元旦,、春節(jié),、五一、七一國(guó)慶等節(jié)日前,，分別召

開(kāi)節(jié)前安全工作會(huì),，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，分析存在隱患的苗頭,，布置節(jié)假日期間的安全工作,。

(五)、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是按照市公司安保部的要求,，結(jié)合站區(qū)實(shí)際制定了

《陳家莊煤焦管理站應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，規(guī)范了站領(lǐng)

發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí)。

(六),、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，為順利履行職能提供保障。

今年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)工作,，多次及

時(shí)修理了以計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)為主的電子監(jiān)控系統(tǒng)、智能檔桿

系統(tǒng)、動(dòng)力保障系統(tǒng),、站區(qū)避雷系統(tǒng),，建立并完善了設(shè)

備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)制度，有效地保障了設(shè)備的安全

運(yùn)行,。

三,、

我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新，認(rèn)清形勢(shì),、強(qiáng)化

責(zé)任,，全力以赴做好安全防范工作。主要有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1,、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，我站及時(shí)協(xié)調(diào)和解決

現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，健全現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工

作標(biāo)準(zhǔn),，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度,，實(shí)

現(xiàn)了針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)情況與之相對(duì)應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了

煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)集中監(jiān)管的空白,。

2,、為加強(qiáng)安全管理提供信息平臺(tái)。及時(shí)做好安全信息

統(tǒng)計(jì),、分析工作,，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，制定預(yù)防措施,，提高

安全管理水平,，建立了安全信息報(bào)送長(zhǎng)效機(jī)制。

責(zé)制,，并進(jìn)行年底考核,，為安全管理工作規(guī)范化、制度化打

下了良好的基礎(chǔ),。

四,、工作中存在的困難和不足：

1、一些班組長(zhǎng)貫徹落實(shí)文件不到位,。對(duì)下發(fā)的文件收

集,、傳達(dá)不及時(shí)，沒(méi)有完全按文件要求開(kāi)展工作,。

2,、工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)志不明確。

3,、我站區(qū)附近道路比較窄,，容易引發(fā)交通安全事故,。

五、下年度安全工作重點(diǎn)：

（一）明確工作目標(biāo),，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定明確目標(biāo)，對(duì)我站

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導(dǎo),，全程抓好安全

管理工作,。

(二)繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作

理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

（三）加強(qiáng)對(duì)干部,、職工的安全教育培訓(xùn)

科學(xué)制定 xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，按計(jì)劃開(kāi)展崗位安

全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和知識(shí)培訓(xùn),。進(jìn)一步提高管理人員的理論

水平和自身素質(zhì),，為更好地做好安全保衛(wèi)工作提供動(dòng)力保

障。

（四）繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查

認(rèn)真組織有關(guān)人員開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)檢查,。通過(guò)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，正確引導(dǎo),、規(guī)范人員行為,、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任,。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

劃

xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與下一年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

價(jià)格的不確定將成為一種常態(tài)化,；這種局面對(duì)安全生產(chǎn)是一種嚴(yán)峻威脅和挑戰(zhàn),，面臨困難的形式 , 分廠提出“經(jīng)濟(jì)受影響，安全要確?！钡墓芾硭悸?，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來(lái)開(kāi)展安全工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,，在軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理,，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,，下面對(duì) xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié),。

一、加強(qiáng)安全教育方面,，全年分廠新進(jìn)員工

88 名,，轉(zhuǎn)

全工作方法培訓(xùn)，開(kāi)展“安全五個(gè)一”活動(dòng),；

5 月份制定下

卷存檔,。10 月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長(zhǎng)以上人員共 62 名進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試,。好安全基礎(chǔ),。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重

要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督

促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止“三違”,。持

續(xù)開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證分廠良好的安全生產(chǎn)條

件,，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共 99 次,，全年自查隱患 399 項(xiàng)，全

部下達(dá)整改通知單,，共考核

160 余人次,，99％整改。保持分

安全方面的各種文件,、要求,。根據(jù)公司安全部

36 號(hào)文件要

求，制定了我軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案,，并下發(fā)到了各作業(yè) 區(qū),，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容,。

10 月

份由廠長(zhǎng)帶隊(duì),，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患

309 人,，對(duì)分廠滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，查出問(wèn)題均已整改。

三,、檢修安全方面,，全年大小檢修共

19 余次，分別制

定安全檢修方案,，特別是

5 月份中修,，對(duì)加熱爐煤氣管道大

6 個(gè)外隊(duì)伍,，與其簽 部分進(jìn)行更換、軋機(jī)檢修等檢修項(xiàng),，共

安全有始有終,。10 月份根據(jù)安全部要求，制定了我廠停

產(chǎn)限電期間安全工作計(jì)劃,、安排實(shí)施方案,。

四、防暑防汛工作,，5 月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食

品,，及時(shí)發(fā)放員工；同時(shí)申領(lǐng)飲品桶

16 個(gè),，分廠給高溫崗

位購(gòu)置 16 臺(tái)電扇和冰柜一臺(tái),，并在暑期每天供應(yīng)

106 包冰

塊。另外,，6 月份利用檢修期間設(shè)防汛沙袋

299 個(gè),，防汛泵

6 臺(tái)，消防帶 9 條,，鐵鍬 29 把,，為防汛工作做足了準(zhǔn)備工作。

五,、安全月方面,，為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產(chǎn)

意識(shí)，根據(jù)全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，結(jié)合我軋

鋼廠實(shí)際,，開(kāi)展 xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，具體內(nèi)容：

6 月

1 日分廠制作宣傳條幅

2 個(gè),，宣傳欄 19 個(gè),，營(yíng)造宣傳氛圍,；

6 月 12 日下發(fā)《致軋鋼廠職

工及家屬的公開(kāi)信》,； 6 月 16 日參加公司的“安全生產(chǎn)月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),； 6 月 19 日組織 29 名員工觀摩動(dòng)力廠的火災(zāi)應(yīng)急救援演練,； 6 月 22 日分廠 29 人參加公司組織的安全生產(chǎn)答題活動(dòng)，,； 6 月 28 日組織 99 名班組長(zhǎng)以上人員參加公司安全生產(chǎn)月培訓(xùn),。

分廠安全例會(huì)，傳達(dá)安全文件,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求,，加強(qiáng)班組管理,，提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核,，做好安全 工作的總結(jié)和部署,。

3、真真的心,，想你,；美美的意，戀你,；暖暖的懷,，抱你；甜甜的笑,，給你,；癡癡的眼，看你,；深深的夜,，夢(mèng)你；滿滿的情,，寵你,；久久的我，愛(ài)你,！

6,、對(duì)你的愛(ài)意，早已飛過(guò)萬(wàn)水千山,，飛到你眼前,，請(qǐng)你睜開(kāi)眼，仔細(xì)看認(rèn)真聽(tīng),，我的眼睛為你明亮,，我的嗓音為你歌唱，來(lái)吧,，讓我們一起舞動(dòng)愛(ài)情之歌,！

7、愛(ài)你沒(méi)商量,，你的眼睛眨一下,，我就死去，你的眼睛再眨一下,，我就活過(guò)來(lái),，你的眼睛不停地眨來(lái)眨去，于是我便死去活來(lái),！

8,、因?yàn)樯類?ài),，找不到詞匯詮釋，因?yàn)樯類?ài),，找不到言語(yǔ)概括,，因?yàn)樯類?ài)，只能發(fā)條短信,，輕聲說(shuō)一聲 “我愛(ài)你 ”,這不是三個(gè)字,，而是一輩子！

9,、我對(duì)你的心是鮮啤酒,，清澈甘冽；我對(duì)你的情是葡萄酒,，味美甘甜,；我對(duì)你的愛(ài)是刀燒酒，熱情濃烈,；醉倒在懷,，無(wú)限愛(ài)戀。

10,、人生短短幾十年,，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑,，想哭就哭,，該愛(ài)的時(shí)候就去愛(ài)，無(wú)謂壓抑自己,。人生的苦悶有二,，一是欲望沒(méi)有被滿足，二是它得到了滿足,。11、一片瓊花天庭落,，萬(wàn)里江山披銀河,，冰凌也有相思苦，寫意窗花含淚說(shuō),，曇花一現(xiàn)夜夢(mèng)短,，早有晨光盼春歌,。想你,，我的心會(huì)和你一起啟程，祈禱每一個(gè)黎明,。

12,、戒指好比愛(ài)情,，戴在手上，也是戴在心上,；傷在心上,，便也傷在手上。不敢碰的,，是那心里的傷,；不愿摘的，是那難舍的愛(ài),。

13,、在追求愛(ài)情的列車上，透過(guò)車窗,，可以欣賞到許多優(yōu)美的景色,，但是，請(qǐng)不要留戀,，因?yàn)榻K點(diǎn)站才是真正的目的地,。但愿我能夠成為你永遠(yuǎn)的終點(diǎn)站！

14,、愛(ài)一個(gè)人真的好難,，讓我歡喜讓我憂！如果不讓我去愛(ài)你的話,，我會(huì)更難受,，更彷徨。所以為了我自己,，我還是愛(ài)著你吧,！

15、誠(chéng)摯的微笑,，每一次心跳,，或許寂然無(wú)聲，卻勝過(guò)虛幻的海誓山盟,；真情的碰撞,，靈魂的契合，或許不夠浪漫,，卻勝過(guò)無(wú)數(shù)的真情告白,。

16、此時(shí)此刻我又想起了你,，想你的感覺(jué)是一種酸酸的痛,！不能打電話告訴你，只想用文字親親你！記住愛(ài)你的人始終是我,！

17,、愛(ài)你一萬(wàn)年，夸張,！愛(ài)你五千年,，無(wú)望！愛(ài)你一千年,，荒唐,！愛(ài)你一百年，太長(zhǎng),！接連愛(ài)你七十年,，只要我身體健康，就是我的強(qiáng)項(xiàng),！

18,、如果不愛(ài)你，不會(huì)為你守著誓言,，如果不愛(ài)你,，不會(huì)承受一切的罪惡感，如果不愛(ài)你,，不會(huì)因你而綻放幸福的光彩,。

19、一個(gè)犀利并朦朧眼神,，傳遞心中糾結(jié)情感,，我們的距離愈近或愈遠(yuǎn)。發(fā)條簡(jiǎn)樸并低調(diào)的信息,，盡享真情互動(dòng),，指尖點(diǎn)點(diǎn)，送你的卻是心中真情滿滿,。

20,、上帝給了我這份緣，所以我每天都在天堂,。生活里因?yàn)橛辛藧?ài),，所以我身邊幸福彌漫。日子里面有了你,，所以天天我都很美,。

商會(huì)年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十五

不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨,。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實(shí)踐

20xx年09月07日,，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,，被公司正式任命為公司設(shè)計(jì)部主管,，分管部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)考勤,、衛(wèi)生,、例會(huì)、總結(jié),、工作分配,、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平,，落實(shí)業(yè)務(wù)工作,。這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在20xx年2年來(lái)工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千,、如履薄冰,。短短2年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理基層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計(jì)主管這段時(shí)間,，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

,？三,、存在不足

1、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代部門管理,，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3,、對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益,，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)！

上面的20xx個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃,，對(duì)大家進(jìn)行年度個(gè)人工作的總結(jié)和下一年工作的計(jì)劃非常有參考價(jià)值,，希望大家好好利用,。