時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇一

為切實做好安全工作,，全面消除安全事故隱患,，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)集團公司區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)文件的精神，結(jié)合罕臺項目的實際,，狠抓安全管理并做好總包及甲指個分包單位安全教育工作,。切實落實安全責(zé)任制,，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,，全面排查罕臺個項目可能出現(xiàn)的安全隱患?，F(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下：

億利城新城市經(jīng)典項目,、罕臺骨科醫(yī)院項目,、億利城世紀(jì)中心廣場項目：

1,、安全文明施工現(xiàn)場檢查：首先對復(fù)工前總包單位進入施工現(xiàn)場,，由我方組織,、總包、監(jiān)理對整個施工現(xiàn)場進行了一次全面的安全大檢查,，檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)進行劃分,，并要求工完料凈場清,、已明確責(zé)任到人。

2,、常用設(shè)施設(shè)備安全檢查檢修：常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查了損壞的水,、暖,、電設(shè)施。現(xiàn)能夠保證水暖電的安全,。

3,、大型機械設(shè)備安全檢查檢修：（吊籃、卷揚機,、施工電梯,、滾筒攪拌機、塔吊,、提升機）,，對以上的大型機械設(shè)備定期檢查檢修維護、對復(fù)工前設(shè)備已經(jīng)維修和更新,、大型機械設(shè)備已經(jīng)到安檢局備案,、對特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。

4,、消防安全檢查：相對集中或可造成安全事故的場所,，如供電設(shè)施、生活區(qū),、材料庫等重點防火部位的安全隱患,，按照公安消防部門的要求，及時進行整改,。明確整改責(zé)任道人,，確保防火安全。

億利城新城市經(jīng)典項目：

1,、首先對甲指分包裝修架體進行了安全檢查,，要求裝修架子必須按規(guī)范搭設(shè)，立桿間距,、水平步距,。要求立桿下面必須場地平整，墊5cm墊板,，為保證架體整體穩(wěn)固并對架體上剪刀撐,、架體拉結(jié)必須報砼柱子。

2、龍骨焊接時,，裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體,，對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶,，龍骨焊接時,，必須設(shè)置接火盤或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料,，并要求每臺焊機必須配置兩個8公斤重的干粉滅火器。

3,、對施工電梯進行了全面的檢查,，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏,，對個別的要求更換和維修,。

4、對提升機進行了檢查,，主要檢查限位器及配重是否靈敏,，對個別的要求更換和維修。

5,、對個棟樓的四口,、五臨邊檢查，對不完善的要求恢復(fù),。對以上安全檢查部位都以書面形式下發(fā)給個單位,，并要求限期整改整改后由我方復(fù)驗。

罕臺骨科醫(yī)院項目,、億利城世紀(jì)中心廣場項目：

1,、以上主要是吊籃進行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重,、安全防護繩,、鋼絲繩，是否有破裂,、斷骨,、磨損。以及對吊籃進行了靜荷載試驗,。

對吊籃安全檢查以書面形式下發(fā)給個施工單位,，并要求施工單位每個吊籃只允許兩個人在上面施工，嚴(yán)謹(jǐn)使用施工吊藍作為物料運輸工具,。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇二

20xx年一季度,，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行工作為重點,，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力,，克服了一季度因氣溫底,、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難,。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

1、簽訂責(zé)任書,，加大安全考核力度,。

在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級單位和機關(guān)科室存在的重點和難點問題,，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,，減少各類事故的發(fā)生,。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),，將安全責(zé)任與績效掛鉤考核，落實了安全責(zé)任,。各加油站迅速召開了本站的安全工作會,，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬,。

2,、堅持黨工團齊抓共管。

分公司黨委,、工會,、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,，引導(dǎo)全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”,，主動查隱患,。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力,。

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1,、堅持周一安全活動制度,。在今年的安全工作會上，公司主要負責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,，安全科每周一要抽查一,、二個加油站，參與加油站的安全活動,。

2,、加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作,。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計,，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3,、加強外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的,，外來施工人員較多,，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大,。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象,。共培訓(xùn)施工隊三支，六十余人,，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識,。

一季度,，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位,、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理,，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬,、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工,、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程,、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運行,。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長,，相關(guān)科室負責(zé)人,、加油站負責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評計劃,，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作,。在各站的積極配合下，按計劃安排,，采取提問,、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,，對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進行考評,，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施,，明確了責(zé)任人和整改時限,，逐一落實整改和完善。通過自評,，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求,。

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事,。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站,，查出問題站11座,，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計,，共計損失43萬元,，已申報安保基金賠償,。

2,、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,，公司對各加油站嚴(yán)格落實管理,，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護,，加強作業(yè)環(huán)境改善,。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作,。3月19日至3月23日,，寶坻分公司開展了防雷檢測工作,，共檢測加油站32座，橇裝站11座,，達標(biāo)共計43座,。

1、加強計量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在崗計量員檢證,、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓(xùn)取證共計26名,。

2,、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名,，排名靠前的進行獎勵,、排名靠后無正常原因的加油站進行調(diào)整。

3,、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測,，建立準(zhǔn)確的加油機精度臺賬，細化考核,。

4,、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封,，建立停用槍臺賬。

5,、狠抓運輸損耗管理,，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺,，并且申請該車輛停運,。

6、加大檢查力度,，每月加油站進行2次油品盤點,，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假,、壓油高,、壓油溫等違規(guī)行為。

為保證加油站設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn),，各個加油站設(shè)備大檢查,，按規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢驗，做到了設(shè)備定期檢驗,，人員持證上崗,，防護措施齊全,。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實事故隱患排查制度,，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊,，建立臺賬，實行掛牌督辦,，確保隱患及時整改到位,。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動,。著力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,，加強油品計量質(zhì)量管理,，嚴(yán)把計量質(zhì)量關(guān),，確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格，計量準(zhǔn)確,，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心,，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性,；加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍,，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn),。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇三

20xx年，我局的應(yīng)急工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,，緊密圍繞全局工作大局，認真貫徹國家和省,、市,、縣應(yīng)急工作的決策部署,，按照“提早謀劃，精心組織,，認真落實,，加強演練”的工作思路，加強組織協(xié)調(diào),，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進了全縣經(jīng)濟社會和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

為切實加強對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),，使應(yīng)急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行,，20xx年,，召開了局機關(guān)及局屬各單位干部大會，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險,、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作,，成立了以局長任組長，各局屬單位主要負責(zé)人為副組長的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立應(yīng)急保障機制,、成立了搶險保通組、交通管制組,、客運貨運組織組,、后勤保障組，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),，對交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從認識動員,、物資準(zhǔn)備、預(yù)案制訂,、隊伍組織,、抗洪搶險等各個方面全面負責(zé)，靠實責(zé)任,，做到職務(wù)到位,、思想到位、指揮到位,。把加強應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置,。

我局立足交通工作實際，在完善和修訂預(yù)案過程中,，按照縣委,、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育,，加強調(diào)研，廣泛征求局屬各單位,，特別是在一線工作同志的意見,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，按照“縱向到底,，橫向到邊”的要求,，建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度,、汛情報告制度等一系列防汛工作制度,。

一是局機關(guān),、養(yǎng)路、路政,、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度,，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，要求值班人員對上報的信息詳實記錄，并及時層層上報,，值班人員若接到重大災(zāi)情報告時,，必須迅速了解災(zāi)情，做好書面記錄,，并在短時間內(nèi)將詳細情況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報告,。

二是在汛期內(nèi)實行動態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路,、運管,、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)害隱患點進行定期巡查，并作好記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取預(yù)警,、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案》,、《汛期防汛搶險應(yīng)急措施》,、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》,、《應(yīng)急運輸車輛儲備》,、《道路交通保通方案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，切實保障汛期應(yīng)急搶險工作的需要,。

應(yīng)急管理的具體工作重在落實,，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，進一步加強了對交通項目在建工程應(yīng)急管理工作,，一是強化應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)機制,。對各建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進行應(yīng)急知識宣傳教育,，確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實處。二是強化預(yù)警預(yù)控長效管理機制,。通過建立健全工程開工前告知告誡制度,、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現(xiàn)場重大安全隱患源標(biāo)示管理制度等管理機制,，及時排查和化解施工現(xiàn)場安全隱患,。三是強化定期應(yīng)急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內(nèi)容詳實,、針對性強的應(yīng)急預(yù)案,，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力,。

加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進一步完善了應(yīng)急機

制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,，重點建立和完善了縣公路地質(zhì)災(zāi)害點檢測預(yù)測,、預(yù)報預(yù)警，網(wǎng)格化管理機制,，對可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早處置,。局屬各單位職責(zé)明確,，相互配合，加強協(xié)作,，確保汛期道路通暢,。養(yǎng)路段合理利用汛期特點，充分保證路面清潔,，并在最短時間清理飛石,；路政大隊結(jié)合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項活動,，加大“治超”工作力度,，做好路面巡查工作，在危險路段及時設(shè)立警示標(biāo)志標(biāo)牌,，確保行車安全,。運管所負責(zé)全縣公路運輸力量的組織，運力的儲備,，車輛的調(diào)度,，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準(zhǔn)時正點,、安全到位,，同時，主動開展宣傳教育活動,，利用廣播,、宣傳欄、傳單,、led電子屏等多種載體,，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份,，組織安全教育培訓(xùn)5次，提高客運駕駛員應(yīng)急避險能力,。

堅持24小時值班制度,，認真做好日常值守應(yīng)急和信

息匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記,、交接班制度,，并對外公布應(yīng)急管理值班電話，迅速及時上報應(yīng)急管理工作信息,。

六、道路交通搶險保通處置程序,。

（一）值班人員接到災(zāi)情報告后,，立即報告負責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)，在核實災(zāi)情后由負責(zé)人下達命令,，賡即啟動應(yīng)急預(yù)案,。同時，值班人員按要求,，電話上報縣委辦,、縣政府辦、縣應(yīng)急辦,，市交通運輸局,、市公路局等相關(guān)單位，并在一個半小時內(nèi)將災(zāi)情信息專報從公文交換箱和主頁上報,。

（二）局屬養(yǎng)路段負責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報告后,，迅速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護站及段機關(guān)值班人員、機具駕駛?cè)藛T組織搶修,。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地,，現(xiàn)場組織指揮搶險工作。

（三）在確定無重大安全隱患情況下,，根據(jù)災(zāi)害情況確定搶險方案,，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通,，迅速解決車輛通行問題,，保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè),，局屬路政,、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導(dǎo)工作，禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域,，在安全隱患徹底消除以前,，不得放行任何車輛,、行人。

（四）如突發(fā)重大災(zāi)害,，在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險設(shè)備不足的情況下,，為防止災(zāi)情擴大，經(jīng)請示縣人民政府后,，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局,，請求搶險救災(zāi)力量支援。

（五）是搶險工作結(jié)束后,，及時向上級報告搶險情況,，必要時進行書面小結(jié)上報，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),。

根據(jù)縣委、政府的安排部署,，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委,、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：

（一）應(yīng)急工作責(zé)任落實情況

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況,，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記xx擔(dān)任組長,，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所,、醫(yī)院,、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,，每個村的實際負責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管,。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,，遇突發(fā)事件,，及時逐級上報,。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。

（二）應(yīng)急指揮體系完善情況

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，由書記任總指揮,，各班子成員和包村負責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話,，并且學(xué)會使用,，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作,。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室,，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用,；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄,，保證應(yīng)急通訊暢通,。

（三）應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況

駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,，在安置點也宣傳演練情況,，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作,，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,，其它機關(guān)的正在收集中,。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛,、機具，并收集齊了通訊號碼,，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出,、能戰(zhàn)斗。

（四）救災(zāi)物資儲備情況

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一,、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬,、鋤頭、救生衣,、背囊,、手電筒等；二,、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷,、油布、遮陽傘等,；三,、在佳好超市儲備的米,、油、鹽以及其它食物,。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備,。

（五）應(yīng)急避險場所建設(shè)情況

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積,，應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成,。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,，并組織村民演練,，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通,。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇四

一季度我站安全生產(chǎn)形勢正常,，主要安全工作如下：

一、制定了20xx年目標(biāo)指標(biāo),，并組織各班組長與站領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書,。

二、按上級文件精神開展了春節(jié),、xx召開前的專項安全檢查,，并上報了春節(jié)前自查自改情況總結(jié)。

三,、結(jié)合實際,，制定方案開展了冬季百日安全無事故活動，并對活動情況進行了總結(jié)和上報,。

四,、組織全員開展了手寫個人安全核心價值觀承諾活動，上報了科級干部個人安全行動計劃,。

五,、以班組在崗集中學(xué)習(xí)形式，開展了冬季安全教育培訓(xùn)活動,。

六,、更新完善hse各類基礎(chǔ)資料，及時對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)錄入,。

七,、結(jié)合春檢活動，制定工作方案,，開展了以“八防八查”為重點的春防自查自改工作,，并上報了春防總結(jié)。

八,、先后整改了各類活動檢查出的問題十余項,。

九,、對危險作業(yè)及時進行了報監(jiān)，并對作業(yè)現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督,。

一,、結(jié)合春檢，繼續(xù)排查整改各類隱患,。

二,、開展好“世界環(huán)境日”、安全生產(chǎn)月,、春夏季安全生產(chǎn)宣傳活動,。

三、抓好老區(qū)改造施工現(xiàn)場的.風(fēng)險受控管理,、做好現(xiàn)場風(fēng)險識別,、削減控制措施的落實和監(jiān)督，及時糾正違章行為,。

四,、抓好日常安全管理和基礎(chǔ)工作，按時完成上級交給的各項安全工作,。需要中心協(xié)調(diào)解決的問題：防護用品按使用期限基本到期需更換,。

1、安全帶：生產(chǎn)日期20xx年12月,，發(fā)放日期20xx年4月

2,、安全繩：生產(chǎn)日期20xx年8月,，發(fā)放日期20xx年4月

20xx年6月,，發(fā)放日期20xx年7月

3,、安全帽：生產(chǎn)日期20xx年5月，發(fā)放日期20xx年6月

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇五

不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了,，在這個季度里，我學(xué)到了很多,。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況,。

1)、第1季度轎車部共銷售180臺,，我個人銷售x臺,，其中賽豹x臺，路寶x臺,，賽馬x臺,，占轎車部總數(shù)的15%。

2),、結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

1)入職感言。在銷售崗位上,，首先我要提到兩個人,，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙,。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,，但是他們兩位都沒有放下我,，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,，進行客戶談判,、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的,。時候我總想到他們,。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵,。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗,，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,，每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù)，每一天工作我都是精神飽滿,，精力充沛,，因為我明白，我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,，那么我的態(tài)度必須要是最好的,，如果比但是別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好,。

3)重點客戶的開展,。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要,，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

以上就是我這一個季度的工作總結(jié)，我明白自己的不足,，會盡快改正,。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工,。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇六

已與所屬單位負責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。計劃分別于7月份、12月份進行半年,、全年考核,。

安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中,；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員,，計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)安全教育,、例會制度

(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度

(四)安全投入保障制度

(五)安全檢查,、隱患整改管理制度

(六)生產(chǎn)安全事故報告,、調(diào)查與處罰制度

(七)勞動保護用品管理安全管理制度

(八)危險化學(xué)品安全管理制度

(九)危險作業(yè)審批制度

(十)特種作業(yè)人員安全管理制度

(十一)特種設(shè)備安全管理制度

無

已進行危險源辨識,、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充,、完善,。

每月進行安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進行整改,。

已有《安全投入保障制度》,，計劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費用提取和使用制度》補充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱，及參加集團安全會議,。已支出6萬余元,。

按照總部要求報送各類安全信息。

已有《安全教育,、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃》,，按照制度及計劃開展相關(guān)工作。

,。

xx公司電力xx項目,，建設(shè)地址xx煤礦。現(xiàn)場制定了安全用電措施,，消防保衛(wèi),、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度,，目前正在進行基礎(chǔ)開挖工作,，有相應(yīng)的安全防護措施。

xx公司電力xx項目,，建設(shè)地址xx煤礦,。項目由xx公司總承包，目前已于3月15日開工建設(shè),，當(dāng)月完成工程量10%,，主要內(nèi)容有：臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線,，車間基礎(chǔ)基坑開挖,，部分基底鋼筋加工、綁扎,，部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作,，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子,、紅磚入場,。

已有《安全檢查、隱患整改管理制度》,；分別于1月25日,、3月31日開展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條,，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢,，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中，已要求4月底整改完畢,。

已有《消防滅火,、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》,，已于3月19日進行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練,。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整,、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

20xx年第一季度境外項目未施工,。

已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》,，計劃年底進行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負責(zé)人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》,。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇七

20xx年的第一季度,，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行,，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1,、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會,，成員15人,。

2、 元月10日,，召開了公司第一次安委會會議,，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全,、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼,。

3,、 3月16日,，公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》,、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》,。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份,。

5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個,、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃,。

6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃,。

7、 積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,，及時上傳下達上級文件和會議精神,，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班,。

下階段工作計劃：

1,、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍,，辦理安全管理人員證件,。

2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;

3,、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4,、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5,、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查,、安全隱患的排查整改;

最后,，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核,。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇八

為認真貫徹落實我縣安全生產(chǎn)工作各項要求,，縣食藥監(jiān)局緊緊圍繞本職工作,，踐行監(jiān)管為民的.工作宗旨，保障群眾飲食用藥安全,，現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作報告如下：

本季度我局充分結(jié)合寺廟重大佛事活動,、兩節(jié)前聯(lián)檢和慰問活動、學(xué)校食堂專項檢查,、藥品電子監(jiān)管平臺使用情況,、散裝白酒摸底調(diào)查等各項工作，切實將安全生產(chǎn)工作貫穿本職工作始終,，加大監(jiān)管和安全法律宣傳力度,，保障群眾飲食用藥安全，創(chuàng)造安全的社會環(huán)境,。

本季度縣食藥監(jiān)局共開展50余次日常監(jiān)管和專項檢查活動,，出動執(zhí)法人員320余人次，銷毀價值8000余元的過期食品,、藥品,、化妝品，出動車輛15臺次,，沒收價值400余元過期食品,、藥品、飲品,，立案3起（其中餐飲環(huán)節(jié)1起,、藥品1起、食品流通環(huán)節(jié)1起）,，罰款0.71萬元,，均已結(jié)案。