總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇一

本人自20xx年擔(dān)任醫(yī)院辦公室主任職務(wù)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能兄弟科室以及全院臨床,、輔助科室的支持下，我認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),，恪盡職守，能較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作,，同時自己在此崗位上工作能力也得到不斷提高。現(xiàn)就20xx年度工作情況總結(jié)匯報如下：

時刻牢記全心全意為人民服務(wù),，堅持四項基本原則,，堅決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，旗幟鮮明、立場堅定,，始終和黨委保持高度一致,。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,。能做到講政治,、講學(xué)習(xí)、講正氣,，作風(fēng)扎實,，辦事公道正派。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局，保證政令暢通,。

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅持了兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境,。五年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù),。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展,。二是完成了醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的信息,。做好醫(yī)院檔案管理工作，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范,。三是做好醫(yī)院人事的管理。通過我院二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，使得我院人事管理更加規(guī)范化,、合理化、科學(xué)化,，為我院人事科的發(fā)展墊定了堅實的基礎(chǔ),。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá),，下情上報工作，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在保障工作方面,，堅持,。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇二

xx年已經(jīng)成為過去，新的一年,、新的環(huán)境,、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃,。

一,、工作方面：

室副主任兼勞資員、設(shè)備核算,。

1,、崗位認(rèn)識

1)辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門,，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系,，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率,，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出,。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事,，堅持原則,，保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會計是材料管理中的重要崗位,，作為材料會計首先要保證賬目清晰,，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事,，廉潔自律,，堅持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù),，以便作出正確決策,。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算,，和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關(guān)系的單位,，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，每項工作要有依有據(jù),，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線,，不碰公司,、法律紅線，保障公司利益,。按制度按流程辦事,。

作為設(shè)備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),，而不是放流,，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的,，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為,，規(guī)范不良行為的，如果作為材料,、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，那么公司的利益會隨時受到侵蝕,。

材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入,，如果你不堅持原則,，不按章辦事，不按合同辦事,，那么他們會越過合同的界線,，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺,，如果你對他們要求嚴(yán)格,，當(dāng)然不是故意的卡要,，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格,，是值得合作合作的單位。

兩種截然不同的看法,，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則,，按章辦事。其次,，材料會計同設(shè)備核算也是公司的窗口,，因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽,、態(tài)度,、辦事方式、能力,、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象,，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽,、態(tài)度,、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識,、系統(tǒng)意識,、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立,，廣大員工也要樹立,。

這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極,、進(jìn)步的交流者,、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實踐活動,，那么外部評價會逐步提升,，企業(yè)的知名度會無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效,。

3,、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務(wù)性崗位,，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,，偏左不行,，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,，否則會寸步難行,，最終會倒致項目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音,，嚴(yán)重影響整個項目的穩(wěn)定工作,。

勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,，勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度,，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度,，影響員工對工作的態(tài)度,，對于新員工來講,，影響其對公司的整體認(rèn)識,，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向,，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅持以人為本,，以制理事的原則,。

2)取得成績,、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)

在xx年的工作中，堅持以人為本,，以制理事,，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方,，出現(xiàn)過一些失誤或差錯,，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到積極的作用,。

在xx項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,，xx項目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料,、辦公室的全面工作,，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,，工作任務(wù)非常之多,，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅持保證生產(chǎn),，服務(wù)一線的原則,，這樣一來有好多的工作做不到位。

其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,，做完各項工作,，打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足,，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

二,、思想建設(shè)方面

在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案,，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo),，然后逐條列出進(jìn)度安排,，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實現(xiàn),，比如計劃xx底爭取加入黨織,，但是由于執(zhí)行力差,，導(dǎo)致年工作計劃未實現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計劃的落實,。

工作中常會遇到這樣或那樣的困惑,，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾,，制度與人情的矛盾,，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾，項目利益相關(guān)者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾,，合同與現(xiàn)實的矛盾,，職工個別利益與項目利益的矛盾,，職工集體利益與項目利益的予盾等等,，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點,。

后次要,，以公司利益為先,，集體利益為次,，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先,，個人利益次,，堅持制度,，摒棄人情，堅持原則,，遠(yuǎn)離個人感情,，堅守合同,，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心,，公正,、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進(jìn)作用,，給企業(yè)減少了損失,，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象,。

三、2016年工作計劃以及完成計劃的具體措施

1,、以制理事,，全新面對未來

在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅持以制理事,，加大制度執(zhí)行辦度,，結(jié)合圍繞公司2016年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任,，嚴(yán)格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行，在六項總體計劃范圍內(nèi)活動,，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作,。

2、立足本崗,，做好榜樣

作為公司年輕一代,，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口,，對于剛從校門出來,，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀非常模糊,，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識,。

其次對于比我們晚來公司的新同志,，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候,，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識,，要有服務(wù)意識，要有大局意識,，幫助新同志排憂解難,，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感,，樹立一種積極向上的氯圍,，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次,，律人首先律己,，我們自己堅持吃苦在前，享受在后的作風(fēng),，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題,，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣,。

3,、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰

在工作過種中,，要時刻記得你是企業(yè)的一部份,，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識,，要以企業(yè)利益為第一位,，不要老是個人主意。合則立,，不合則分,，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊要有共同的目的，共同的文化,，共同的精神,，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題,。

我們一切工作都是圍繞公司,，圍繞項目來做，離開了項目我們的工作無從談起,，這樣項目,、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè),、項目集體的利益為前題,，從自身出發(fā),，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合,，相互幫助,，加強(qiáng)勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面,，遇到問題有屬于你解決的范圍,，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚,，對外你是公司的一份子,，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象,。

這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通,，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù),，我們有提醒義務(wù),，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系,，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象,，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團(tuán)隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系,，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù),，我們應(yīng)從工作中的點滴做起。

四,、項目管理中的建議

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年,，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為做好在建項目做出貢獻(xiàn),，為實現(xiàn)總公司的2016年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方,，同時也懂得了不少的知識,，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法,。

1,、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ),。

2)材料采購

第一,、前期要從總體上考慮,，從量和價分別制定出切實可行的方案來。

第二,、采購價格要從總體上考慮,，運價、運距,、談價(多少,、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三,、中后期管理重點放到細(xì)節(jié)運行上,，對材料屬性，需求量,，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系,，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮,，否則增加采購資源投入量,，造成浪費，減少利潤,。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,，后期細(xì)化管理，做到用心管理,，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧,。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度,。

2)加強(qiáng)合同交底,，讓一線管理人員了解合同，按合同管理,。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別,，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理,，了解合同,。

以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成，費用承擔(dān)問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián),，整個項目是費用承擔(dān)的主體,，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長,、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔(dān),，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度,，整體的施工質(zhì)量,，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的,，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工,。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn)。現(xiàn)在管理型項目完全不一樣,，利益主體分別是不同的施工單位,，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做,，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目,，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成,。

這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容,，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理,，按合同辦事,，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除,，否則到后來會造成資源浪費,、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛,。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)格,、堅持制度而又不鉆牛角，公正,、公平,、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位,，那么在今后的工作中會舉步維堅,，無法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意,，沒有按公司制度去辦事,，沒有把工作做到位,，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行,。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁，腳踏實地,，認(rèn)真細(xì)心,，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體,，沒有規(guī)矩不成方圓,，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的,，也要按制度辦,，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,，因為是整體,，有整體效應(yīng)，以服從為天職,，這樣有利于公司及自身能力提高,，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助,。

人員管理要堅持制度,，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,，說任何話不能模棱兩可,，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面,，不能不假思索就定出某一制度,，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上,，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面,，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅持制度,。

現(xiàn)實是動態(tài)的,，是可變的，但是制度是一句話,，是一個理念,，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,，有誰能避免這些東西呢,，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的,，在日常工作人與人的關(guān)系中,。

在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味,，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情,，制度被人情、面子折射的沒有威言,，沒有可信度,，每個人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏,，到后來企業(yè)就失去了控制,，職工失去了上盡心，人人抱愿,，人人埋愿,，為什么某某那樣，而我不能,，人家關(guān)系好等等,。

所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件,，最后結(jié)果,，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天,，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,，90前的生存壓力增大,，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果,，也是制度不嚴(yán)密,，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果,，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟,，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章,，落后了倒閉的集體里面，沒有吧,。

現(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度,，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子,，還有些人偷機(jī)鉆巧,，無所不入，怎么辦,，莫要人不知，除非己莫為,，人有所為有所不為,，別有用心的人會專給你出難題,，讓你去解決,，考驗?zāi)愕哪芰Γ简災(zāi)愕恼J(rèn)真程度,，怎么辦,，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情,。

人員管理要保持公平,、公正、合情合理,、不偏不倚,。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者,，如果每個人遇到不合理,，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒,，致使耽誤生產(chǎn),，延誤時機(jī)。但公平,、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的,。

只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用,，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及2016年的工作目標(biāo)作出初淺闡述,，在今后的工作中會不斷總結(jié),，不斷進(jìn)取,，不斷改進(jìn),，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇三

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度,、誠信度"在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績,。

用心參加群眾路線教育實踐活動，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識,，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

調(diào)動全科室人員用心性,，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則，嚴(yán)于利己,，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平,、公正的評價，以理服人,，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，用心響應(yīng)各項號召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo),。

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，用心參加全院各項會議,，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

我科成立近20年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,，

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年,，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持,、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康,，工作順利,，幸福相伴永久。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇四

20xx年我從臨床科室來到院辦室工作,，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起,，從零做起，從新干起,，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練,，在歷練中提高,。

一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),。讀書,、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,，記讀書筆記,、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課,。三年來,，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的,，要做好辦公室工作,，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。

二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多,。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收獲良多。

三是向同事們學(xué),。古人說,，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤?，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,，無論是為人處事、管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務(wù)能力,、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多,，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞,，干砸了轟轟烈烈”,。

三年來，我始終注意把握好自己的一言一行,，積極配合好主任的工作,，做到到位不越位，對上不輕漫,，對下不張狂,；日常工作中，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，時時、事事注意團(tuán)結(jié)同志,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局,。三年來,，我較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,，三年共撰寫各種材料300余篇,，約50萬字。

二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻(xiàn),。

三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,，并不斷改進(jìn)工作方法,，編好每月的《質(zhì)控簡報》。

四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜,，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事，不推,、不脫,、不等，全力保障一線需要,。

六是做好檔案管理,，提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備,，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,，檔案管理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平,。

走上辦公室這個崗位后,，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好,，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下,，對待名利始終保持一顆平常心,。努力做到不為名所累、不為利所縛,、不為欲所惑,。扎扎實實做事、堂堂正正做人,。在與同事們的合作中,，甘為他人做嫁衣、作鋪墊,，把別人的工作當(dāng)作自己的工作,，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造更加寬松,、和諧的工作環(huán)境。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇五

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度,、誠信度”在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績。

用心參加群眾路線教育實踐活動，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

調(diào)動全科室人員用心性，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平,、公正的評價,，以理服人，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，用心響應(yīng)各項號召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo),。

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

我科成立近,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,，

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年,，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持,、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康,，工作順利,，幸福相伴永久。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇六

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，雖然我們所走過的道路是曲折的,，但是，我們所做的工作是卓有成效的,。這一年里,，辦公室在以彭院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下，在他們無私的奉獻(xiàn)和帶頭下,，我們緊緊圍繞全局工作的中心,。在參與政務(wù)、管理事務(wù),、提高服務(wù)方面取得了一定的成績,，較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān),、后勤保障的作用,。回顧這一年,，我們的工作忙碌而充實,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年是各個行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)年，端正行風(fēng),，提高工作作風(fēng),，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作，周密部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)院行風(fēng)評議有關(guān)文件和實施方案,，進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平。各項工作更加規(guī)范,，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,。很多工作的到來不可預(yù)測,，每天的工作都是新內(nèi)容，但是我們始終追求更好更順暢的運轉(zhuǎn)機(jī)制,，更高昂分工作激情,，以積極,、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作,。

1,、全年完成了各類工作匯報、工作總結(jié),、工作計劃以及各種請示報告,、各種會議材料的起草50余篇，全年向荔城區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇,；出具各種證明20余份,，如計生證明、個人身份證明等等,。

2,、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞,，做到及時傳閱收存,，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，盡快呈送領(lǐng)導(dǎo)簽注擬辦意見,，及時送到相關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,，全年收發(fā)文件560多份，院內(nèi)文件70多份,，并進(jìn)行歸類存檔,。

3、按時利用電話,、黑板報發(fā)布院務(wù)會,、科主任和職工大會通知共60多場，并做好會議記錄,。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)院各類印章管理、重要的文件材料,、合同書,、協(xié)議書、單位人事報表,、支票及轉(zhuǎn)賬單用印報送法人代表審批,，并進(jìn)行登記。全年為辦理出生醫(yī)學(xué)證明的簽章628份,，為新農(nóng)合病歷復(fù)印件用印1000多人次,。財務(wù)支票、財務(wù)轉(zhuǎn)賬,、財務(wù)報表用印445份,，人事辦理及文件材料用印600多份,。利用空余時間為第六次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學(xué)證明的錯填進(jìn)行查閱病例、查閱接生登記簿,，并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次,。

5、做好人事調(diào)配,、人員入編的辦理等,。全年辦理人事調(diào)配2人；辦理學(xué)歷更改2人,；辦理護(hù)士注冊3人,；辦理專業(yè)技術(shù)格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育二期共160多人次,，辦理上報到上級培訓(xùn)醫(yī)院3人,。年度人事統(tǒng)計2份。

6,、健全醫(yī)院制度,，制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責(zé)任匯編,，并整理裝訂成冊2本,，為醫(yī)院建設(shè)服務(wù)。

7,、全年高質(zhì)量完成各類文件,、表格的打印任務(wù)，共打各類文件15000多份,。

1,、對信訪工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),；對來函,、來訪工作能做到答復(fù)及時，來訪熱情接待,。應(yīng)辦的事盡快辦,，不能辦理的事講明政策，從而為我院樹立了良好的形象,。

2,、認(rèn)真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班，督促科室按時上交排班表,，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知,、各種表格的填報、各項工作的要求等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)相關(guān)職能科室和臨床一線科室進(jìn)行落實,。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢,。

3、今年我們制定上報審批了崗位設(shè)置方案,、崗位設(shè)置實施方案,，我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設(shè)置上爭取到高中級最多的職數(shù),，所以當(dāng)你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的`時候,，你是否還記得我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員所付出的努力，是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌,。一句話,，職數(shù)的設(shè)定，沒有付出努力,，也許個別的今天還高職低聘,。

4、認(rèn)真做好積極應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)多次來院的打擊“兩非”督查,，人口與計劃生育工作督查以及主管部門的醫(yī)政工作檢查,。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案，組織實施一年一度的職工年度考核方案,。

綜上所述,，辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌,?；厥走^去的一年，我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和兄弟科室的幫助,，同時,，我們也深刻認(rèn)識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設(shè)的大局而努力奮斗,。謝謝大家,！

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇七

一年來，在衛(wèi)生局黨委及辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在思想及工作方面取得了很大的進(jìn)步,，特總結(jié)如下：平時在思想方面不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持以“三個代表”重要思想,，以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的“十八大精神”為指導(dǎo),，堅持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè),。嚴(yán)格遵循解放思想,，確立新理念;深化改革，建立新機(jī)制;內(nèi)外兼修,，樹立新形象的指導(dǎo)思想,。

以構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)平安衛(wèi)生,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。作為業(yè)務(wù)副院長，我清楚自己的責(zé)任和義務(wù),，充分發(fā)揮助手的作用,，在醫(yī)院大局工作中以院長為領(lǐng)導(dǎo)集體核心，協(xié)助院長搞好衛(wèi)生院的日常事務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行,、完成衛(wèi)生局黨委和辦事處黨工委的下達(dá)的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,，不收受賄賂,，不吃請收禮，堅決抵制商業(yè)賄賂行為,，使我院在近年來反商業(yè)賄賂活動中取得了優(yōu)異的成績,，提高了我院的社會影響，減輕了人民群眾的負(fù)擔(dān),，維護(hù)了行風(fēng)行紀(jì),。

工作中，作為業(yè)務(wù)副院長,，如何增強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和提高醫(yī)療質(zhì)量是頭等問題,。隨著衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療改革，藥品零差率和新農(nóng)合支付方式改革工作的深入開展,，推行“先住院,、后付費”診療模式，醫(yī)院住院患者明顯增多,，而醫(yī)療業(yè)務(wù)收入?yún)s呈下滑趨勢,，雖然是受制度改革的影響，但也有我們自身的問題,。發(fā)展提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,，首要是如何挖掘自身潛力，提高醫(yī)療收入,。

在此方面積極配合院長找問題查原因,，尋找解決辦法。通過與各臨床科主任探討，與職工座談,，自查各科問題,，首先要端正思想，遵守勞動紀(jì)律,，加強(qiáng)各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同維護(hù)醫(yī)院的發(fā)展。建立了以醫(yī)療為龍頭,，各科室輔助工作模式。首先加強(qiáng)各科醫(yī)生之間的溝通,，各自發(fā)揮特長,，不互相詆毀，熱情服務(wù),，耐心細(xì)致診治,，發(fā)展優(yōu)勢科室，發(fā)揮醫(yī)院老專家的技術(shù)優(yōu)勢,，年輕醫(yī)生通過自身學(xué)習(xí)和不定期培訓(xùn),，不斷提高和發(fā)展業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)保持我院的地區(qū)技術(shù)優(yōu)勢,，維護(hù)衛(wèi)生院的地位,。服務(wù)數(shù)量增加，不能忽略服務(wù)質(zhì)量,。通過親自到病房查房,，看到病房醫(yī)生的診療還有欠缺，對一些基本技術(shù)操作不能掌握,，病歷書寫語言欠準(zhǔn)確,。充分利用院內(nèi)以老帶新和聘請專家授課的方式，言傳身教耐心細(xì)致地給他們以糾正,，不斷提高病案書寫能力和診療水平,。使我院醫(yī)療質(zhì)量在年度考核中取得較好的成績。平時鼓勵醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)和積極參加上級培訓(xùn)的方式不斷更新理論知識,，豐富自己的臨床經(jīng)驗。

對診療過程中出現(xiàn)的小問題,，及時處理,，有效地防范醫(yī)療事故的發(fā)生。定期安排優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)我院的人才儲備,，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)拓展做好準(zhǔn)備。督促門診加強(qiáng)對日常傳染病如結(jié)核、腹瀉病,、手足口病,、乙肝等傳染病的監(jiān)測監(jiān)控，做到及時登記,，準(zhǔn)確上報,，對上級主管部門督察及時反饋。在醫(yī)療龍頭帶動下,，各輔助科室在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)認(rèn)真細(xì)致工作,，藥房藥庫備足藥，醫(yī)技科室及時聽班,，積極配合醫(yī)療的工作,，各自的業(yè)務(wù)較前有所突破。不定期帶領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)骨干親自到社區(qū)為農(nóng)民義診和宣傳健康教育,，是廣大農(nóng)民群眾對疾病的預(yù)防保健知識有了一定的了解,，間接中使醫(yī)院的品牌效應(yīng)得到的提高，并提高了醫(yī)院的社會效益,。一年來,，雖然思想工作方面雖然取得了一定的工作成績，但還有不足之處,，自己從事行政職務(wù)的工作經(jīng)驗尚顯不足,，工作方法可能有不恰當(dāng)之處，這需要自己以后的工作通過不斷地刻苦學(xué)習(xí)努力工作來提高自己的行政業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇八

今年年初，我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任,，意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意,，沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上，都十分的配合我的工作,，對于我下達(dá)的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,，我這個主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個來醫(yī)院上班,，每天除了晚班的值班人員,，我最后一個下班，就為了多為兩個患者看病就診,，畢竟醫(yī)院上下都知道,，不是什么嚴(yán)重的病是不可能掛我的號的，治病救人乃天大的事,，自然不得錯失一分一秒,。我記得在今年的x月x日傍晚,，我已經(jīng)準(zhǔn)備下班了，已經(jīng)換好便裝拿好東西準(zhǔn)備回家之時,，一對夫妻抱著自己的孩子直接沖進(jìn)醫(yī)院,，說自己的孩子哮喘犯了，已經(jīng)昏迷半個小時了,，我立馬返回辦公室,，給他們就診，在給孩子進(jìn)行過藥物治療后,，不到十分鐘,，孩子就清醒過來了，當(dāng)時在場的護(hù)士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌,。

成了辦公室主任,，我就不止是要進(jìn)行完成醫(yī)院患者的就診工作，我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,，與醫(yī)院上下各個科室的同事密切溝通，做好醫(yī)院的一些宣傳工作,，維護(hù)好醫(yī)院的形象,，防止發(fā)生一切對醫(yī)院名聲不好的消息散布，接受醫(yī)院所有單位的反饋,，并記錄起來,，再通過辦公室同事們的共同商議，決定是否對醫(yī)院的制服進(jìn)行改進(jìn),，保證讓醫(yī)院的額每個人都能工作的舒心,，以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。

我既然站在了醫(yī)院的這個高職上,，我就要扛起這面大旗,，要做出點成績出來，讓領(lǐng)導(dǎo)不后悔自己的決定,，我會在來年不斷要求自己不追求最好的自己,，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成績更好,，我在來年也要努力的去配合同事們的工作,，不能總是讓他們配合我，跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境,。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇九

上天賦予的生命,，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻(xiàn)。今天本站小編給大家為您整理了20xx醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點工作,，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城，奮力拼搏,，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計突破xx萬元,，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報如下：

一、項目建設(shè)有序有效快速推進(jìn)

1,、**年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用。

2,、**年11月,，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3,、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項目進(jìn)入招標(biāo)階段,。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成,。

5,、地下車庫進(jìn)入設(shè)計階段。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中,。

二、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯

1,、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。

4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加,。

2,、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科、外科,、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。

3,、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善,。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī))，還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對腫瘤?？频奶攸c,，檢驗科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4,、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房、手術(shù),，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機(jī)制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著

1,、黎陽,、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦,、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔,、免費給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理

長風(fēng) 384 39199 13175 22978次 263

黎陽1629 40010 12590 12391次 80

2、基本藥物制度實施工作,。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評,。

3,、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長,、秦省副廳長,、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

4,、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點和增長平臺,。

四,、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)

責(zé)任書

2,、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次，班子會,、中層會及時公布點評,。好的發(fā)揚，不足的批評,，限期整改,。

3,、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,，不能等下季度、下月,，要馬上整改,。

4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn),。

5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度)

行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)

班子會 職能會 中層會 業(yè)務(wù)講座

淇濱 6 2 7 14

新院 10 7 7 7

腫瘤 5 7 7 8

五,、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。

2、設(shè)備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心,。

3、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機(jī),、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

回顧過去,，成績已成歷史,，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體,，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口,，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作,，需常抓不懈等等亟待解決的問題,。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。展望未來,，我們滿懷信心，眾志成城,，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會,、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷,。

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,，也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

1,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。科室圍繞創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案,，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

2,、20xx年1月13日,，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè),，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

3,、多渠道,、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個,。20xx年共錄用77位,，其中碩士3名，本科15名;副主任1名,，主治4名,。

4、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng)、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,，其中碩士5人,，本科17人，大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士、1名博士,。

5,、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計,、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20xx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論,、實踐考試,、口試及錄用工作。

7,、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》,。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,，收取其論文,、科研、計算機(jī),、英語等相干證書的復(fù)印件,。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

8,、積極的留人政策。對引進(jìn),、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9,、其他工作：

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費、季度獎,、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進(jìn)出,、退休、辭職等常規(guī)工作,，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文,。

為踐行黨的群眾路線教育實踐活動,，緊密聯(lián)系基層，傾聽職工呼聲，征求建議意見,，xx市第三人民醫(yī)院改變工作模式,，院領(lǐng)導(dǎo)下科室召開醫(yī)院xx年上

半年工作總結(jié)

7月23日至7月31日每天下午,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一到18個臨床醫(yī)技科室,，與科室工作人員進(jìn)行了面對面的交流，認(rèn)真聽取了一線工作人員對醫(yī)院管理,、科室管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的建議意見，同時就醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo),、下半年的工作任務(wù)如何落實與大家進(jìn)行了推心置腹的暢談,。通過面對面交流，廣大職工對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,、目標(biāo)定位有了一個全新,、清晰的認(rèn)識，提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見,，紛紛表示對完成全年工作任務(wù)信心十足,，對醫(yī)院的未來和發(fā)展充滿期待。

寶雞市第三人民醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)順利召開

8月6日下午,，醫(yī)院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進(jìn)行總結(jié),，醫(yī)院黨總支書記袁主持會議，院長陳讓參加會議并做總結(jié)講話,。會議上,，部門負(fù)責(zé)同志對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，分管院領(lǐng)導(dǎo)對部門工作逐一進(jìn)行點評,，與科室工作人員一起對工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,，院領(lǐng)導(dǎo)幫助科室追根溯源解決問題，群策群力,，集思廣益,，對下半年的工作拿出了切實可行的工作思路。

大會最后,，陳院長結(jié)合參加臨床醫(yī)技科室工作總結(jié)會的體會,，對解決行政職能部門存在的宗旨意識不強(qiáng)、管理職能落實不到位,、工作效率低下,、缺乏創(chuàng)新意識等問題提出了以下五個方面的要求：一是要認(rèn)清院情，與時俱進(jìn),，統(tǒng)一思想,，開拓創(chuàng)新,。要認(rèn)識到第三人民醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展來自不易，要求大家要適應(yīng)新體制下的需要,，充分發(fā)揚三醫(yī)院職工的優(yōu)良傳統(tǒng),，要教育和引導(dǎo)職工做好本職工作,，同時也要有憂患意識,、競爭意識，要做好工作規(guī)劃,，要強(qiáng)化精細(xì)化管理,，要一步一個腳印，將工作做好做實,。二是要強(qiáng)化整體觀念,，牢固樹立服務(wù)一線、服務(wù)患者的思想,。要落實人人都是參與管理者的思想,，完成規(guī)定動作并有創(chuàng)新。三是要加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力建設(shè)卓越管理團(tuán)隊,，落實管理職能，要高標(biāo)準(zhǔn)要求,，高起點起步,，教育和引導(dǎo)青年職工樹立正確的人生觀，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，激發(fā)工作熱情,，讓大家融入到醫(yī)院這個大集體并充分施展特長。四是要加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,，要有戰(zhàn)略思維,，要在工作、思想等多方面有新舉措,、新方法,。五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要持續(xù)加強(qiáng)，要求各科室要想辦法,，把服務(wù)的內(nèi)涵延伸,，從患者的感受出發(fā)，換位思考,，提升患者的滿意度,。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇十

20xx年是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級復(fù)評等中心工作,，按照辦公室責(zé)任要求,，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)同事,、服務(wù)患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)文書管理,，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞,、落實等工作,。通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,，加強(qiáng)了文件處理的及時性,，并認(rèn)真落實，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達(dá)下去。做到收文,、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡、批文有落實,，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作,。

二、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,，包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會,、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,，電話幾絡(luò)通知及時,、會議記錄詳細(xì)，認(rèn)真執(zhí)行會議決議,，并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,。

三,、加強(qiáng)信息宣傳工作。院辦和醫(yī)教科一年來出刊信息稿xx期,，每一期均有主題文章,，及時醫(yī)院的工作動態(tài),，職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，并且經(jīng)常與《xxxx》等媒體溝通，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳,，同時與信息科聯(lián)合積極申報辦理醫(yī)院門戶站,，醫(yī)院站正式開放，請專業(yè)公司設(shè)計了院徽,。

督辦制度,。積極參與工作紀(jì)律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定,。

五、積極配合其它科室,，較好地完成了各項工作,。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成，需要我們配合的任務(wù),，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng),。比如積極配合醫(yī)教科、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；配合衛(wèi)事中心完成各項臺賬整理工作,；積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等。

六,、在完成日常工作的同時,，積極著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料準(zhǔn)備工作。等級醫(yī)院復(fù)評是我院今年的頭等大事,，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，同時加強(qiáng)與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系,，加班加點努力工作,，在等級復(fù)評中勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真準(zhǔn)備,。

我院辦公室是**市屬醫(yī)院中人員最少的,，我們身兼數(shù)職，盡心盡力,，任勞任怨,，積極工作，在一些時間緊,，任務(wù)重的工作中,，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成,。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理,，正確使用,。對上級電話通知，及時傳達(dá)確保上級政令在我院的暢通,。

過去的半年我們的工作取得了一些成績,，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識,、節(jié)約意識和責(zé)任意識,，全力以赴，以飽滿的工作熱情,，昂揚的精神,，努力完成下半年各項工作，努力提高科室窗口形象,，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇十一

20xx年是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級復(fù)評等中心工作,，按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,，堅持"服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)同事、服務(wù)患者"的原則,，不斷開拓創(chuàng)新,，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)文書管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā),、傳遞,、落實等工作

通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,，加強(qiáng)了文件處理的及時性,，并認(rèn)真落實，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達(dá)下去。做到收文,、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作,。

二,、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作

包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會,、院中層干部例會及各類專題辦公會等,，電話幾絡(luò)通知及時、會議記錄詳細(xì),，認(rèn)真執(zhí)行會議決議,，并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作,。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,。

三、加強(qiáng)信息宣傳工作

院辦和醫(yī)教科一年來出刊信息稿xx期,，每一期均有主題文章,，及時醫(yī)院的工作動態(tài),，職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界,，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,，并且經(jīng)常與《xxxx》等媒體溝通,，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳，同時與信息科聯(lián)合積極申報辦理醫(yī)院門戶站,，醫(yī)院站正式開放,，請專業(yè)公司設(shè)計了院徽。

四,、逐步加強(qiáng)行政管理

根據(jù)醫(yī)院復(fù)評及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度,、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀(jì)律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。

五,、積極配合其它科室,，較好地完成了各項工作

辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成，需要我們配合的.任務(wù),，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng),。比如積極配合醫(yī)教科、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合衛(wèi)事中心完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等,。

六,、在完成日常工作的同時,，積極著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料準(zhǔn)備工作

等級醫(yī)院復(fù)評是我院今年的頭等大事，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，同時加強(qiáng)與兄弟單位,、兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點努力工作,，在等級復(fù)評中勇挑重?fù)?dān),，認(rèn)真準(zhǔn)備。

我院辦公室是xx市屬醫(yī)院中人員最少的,，我們身兼數(shù)職,，盡心盡力，任勞任怨,，積極工作,，在一些時間緊，任務(wù)重的工作中,，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成,。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理,，正確使用,。對上級電話通知，及時傳達(dá)確保上級政令在我院的暢通,。

過去的半年我們的工作取得了一些成績,，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識,、節(jié)約意識和責(zé)任意識,，全力以赴，以飽滿的工作熱情,，昂揚的精神,，努力完成下半年各項工作，努力提高科室窗口形象,，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇十二

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來,，本人始終踐行服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工的工作理念,，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機(jī)制,，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極,、認(rèn)真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是2008年,，在深化醫(yī)院管理年活動中,、黨員先進(jìn)性教育活動中、滿意杯優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門,、廣大干部職工的認(rèn)可,。

（一）、規(guī)范工作程序,，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,，對辦公室的主要職能,、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,，要履行好辦公室服務(wù)職能,，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力,、物力發(fā)揮最大的效用,，兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人,。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),，對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé),，建立了既有明確分工,，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制,，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實踐中加強(qiáng)考核,，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用,、紙張使用,、復(fù)印機(jī)使用、請假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度,。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度,，如車輛出車、文印工作,、接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。

（二）,、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用,，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會,、辦事的過程來體現(xiàn)的,。辦文、辦會,、辦事是辦公室最基本,、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作,，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,，完成各類工作計劃,、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇,，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典,、離退休職工敬老節(jié)座談會,、黨員先進(jìn)性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次,。關(guān)于辦事,，認(rèn)真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知,、工作要求等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,，即時反饋各種信息,，做到快捷實效，保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,，結(jié)合我院實際情況,，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會通過后正式成冊印刷,。2008年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序,，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成2008年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇十三

在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多，收獲了很多,。在總結(jié)20__年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點感受,。

其一，辦公室工作有如“一根針,，千條線”，繁瑣而忙亂,，幾乎每天都需面對著各種錯綜復(fù)雜的事務(wù),。

其二，辦公室工作無小事,，大到輔助決策,，小到接聽電話，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著院(中心)的形象,。

其三,，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié),。工作中把握好分寸,，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細(xì)致,。有了以上的感受,，同時也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解,、關(guān)心,、理解和支持。

現(xiàn)就工作情況匯報如下：

一,、20__年工作回顧

(一)明確職責(zé),，合力做好辦公室工作。

20__年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,，而辦公室一直以來是各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn)，特殊的地位和作用,，表明辦公室各項工作都要走在前面,，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重,，挑人難挑之擔(dān)”,。

為此，我們根據(jù)每個人的特點和專長,，從建立和完善各項工作程序,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,，明確制定辦公室工作人員分工,，強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé),，辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

(二)著眼全局,，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為,。

搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職,。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項基本內(nèi)容,，也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo),。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話，通知好每一個會議,，寫好每一份材料,，落實好每一個批示，做到急事急辦,、特事特辦,，事事有回音、件件有落實,，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平,。

(三) 真抓實干，全力完成各項任務(wù),。

20__年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”,、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”,、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”,、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗收”,、“績效考核”九項主題活動，撰寫文字材料78篇,，開具財務(wù)票據(jù)204張,，計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位,，管理的住建局網(wǎng)站運轉(zhuǎn)有序,，在平時接待中，做好細(xì)致準(zhǔn)備,，周到服務(wù),，做好各個部(隊)室的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手,。

二,、20__年的工作思考

(一)當(dāng)好貼心人

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、充分發(fā)揮參謀助手作用,，始終是辦公室工作的重點。

二是服務(wù)各隊(部)室,。始終堅持“多交流,、多溝通、多匯報”,，抓好工資福利,、辦公用品、儀器管理,、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作,。

(二)當(dāng)好有心人

辦公室事務(wù)多且雜，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn),，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平,。辦公室全體成員將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做到政治上“強(qiáng)”,、業(yè)務(wù)上“精”,、作風(fēng)上“實”，精心辦文,、悉心辦事,、細(xì)心辦事，為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊)室提供良好周到的服務(wù),。

(三)當(dāng)好責(zé)任人

牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，增強(qiáng)抓落實的責(zé)任和效率意識。通過優(yōu)化辦文,、辦會,、辦事的各項制度和程序，形成高效的工作運行機(jī)制,。通過辦公室的居中協(xié)調(diào),，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位，推動全院(中心)各項工作有效實施,。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇十四

一直以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,，在各部門和科室全體同仁的支持,、配合下，我始終圍繞醫(yī)院的.中心工作,，立足本職,，勤奮工作，以院為家,，在科室人員少,、工作量大的情況下，想方設(shè)法克服一切困難,，圓滿地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),，為醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將這一年來我的工作總結(jié)如下：

在工作中,，我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上。以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，模范遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律,，堅持出滿勤,，干滿點，從不遲到,、早退,。經(jīng)常加班加點，從不計較個人得失,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。

辦公室工作瑣碎,、繁雜，隨機(jī)性,、綜合性較強(qiáng),，很多工作無法預(yù)測也難以量化，但辦公室工作無小事,，事事關(guān)形象,，容不得半點馬虎。幾年來,，我誠實敬業(yè),，甘于奉獻(xiàn)，始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,，本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù),，發(fā)揮了辦公室參謀的作用,。

（一）辦文工作。

這一年來,，我負(fù)責(zé)承辦上級單位來文，下發(fā)醫(yī)院行政文件,、辦公室文件,。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,，對行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行反饋,，督導(dǎo)問題的落實情況并認(rèn)真做好記錄，定期進(jìn)行分析總結(jié),，及時準(zhǔn)確記錄了醫(yī)院的大事記,，認(rèn)真做好辦公室的檔案管理工作，每年年初對上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理,、立卷,、歸檔。

（二）辦會工作,。

組織安排好各種會議,，并認(rèn)真做好會議記錄和會務(wù)保障，協(xié)調(diào)并督辦會議精神,、會議決定的貫徹執(zhí)行,。

（三）辦事工作。

認(rèn)真做好醫(yī)院行政查房計劃安排,，做好總值班室的管理,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，定期對值班人員的值班情況及值班補(bǔ)助進(jìn)行匯總與統(tǒng)計,。對各種來電,、來信及上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)到相關(guān)科室,，即時反饋各種信息，做到快捷實效,，保證上下政令暢通,。同時，負(fù)責(zé)收集院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料,。

（四）印章管理工作,。

（五）制度修訂工作,。

配合醫(yī)院三甲工作，20xx年在辦公室人員少,、任務(wù)重的情況下,，對醫(yī)院的制度職責(zé)進(jìn)行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,，要求各部門完善各項工作制度,，我根據(jù)自己的工作體會，參與修訂了《xx制度》《xx管理制度》《xx采購管理辦法》等,。同時,，具體承擔(dān)物資項目辦的日常工作。

總之,，在工作中,，我勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé),，在做好本職工作的同時,，力求為醫(yī)院多操一份心，多出一份力,，力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂,，為職工多辦一點事。一份耕耘,，一份收獲,，連續(xù)三年，醫(yī)院進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,，都被評為“先進(jìn)工作者”,。但我深知，繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和研究,， 忽略了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，未來的日子里,，我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇十五

x年,，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的熱情匡助和鼎力支持下,，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起,，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,，做到邊干邊學(xué)。

一,、持續(xù)學(xué)習(xí),，進(jìn)步素質(zhì) ，主動適應(yīng)辦公室工作要求

在實踐中歷練,，在歷練中進(jìn)步,，一是向書本，報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),，讀書,，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,，記讀書筆記，積累報刊資料,，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),，三年來，我越來越深切的體會到,，知識和信息的更新是永無止境的,，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)，二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多，三年來,，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收成許多,，三是向同事們學(xué)，古人說,，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,，不管是為人處事,，治理?jīng)驗，仍是業(yè)務(wù)能力，寫作水平,，我都從中學(xué)到了良多,，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

二,、嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，當(dāng)真履行崗位職責(zé)

院辦室作為病院溝通上下,，協(xié)調(diào)左右,，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的,，可謂[干好了默默無聞,，干砸了大張旗鼓“，三年來,，我始終留意掌握好自己的一言一行,，積極配合好主任的工作，做到到位不越位,，對上不輕漫,，對下不張狂， 日常工作中,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人，時時,，事事留意團(tuán)結(jié)同道,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢巨子，維護(hù)病院的形象,，維護(hù)病院的大局,，三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù),，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成,，加班熬夜成了家常便飯,，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料3余篇,，約5萬字,，二是與同道們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn),，三是在質(zhì)控方面,，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報,，四是與相關(guān)科室同道們緊密親密合作,，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作,，病院形象廣告的制作,，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量,，精彩地完成了各項宣傳任務(wù),，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手,，一方面,，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決議計劃進(jìn)步參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)， 另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜,，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事,，不推,，不脫，不等,，全力保障一線需要,，六是做好檔案治理，晉升治理水平,，經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備,，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級,，使病院檔案工作上了層次,，上了水平。

三,、廉潔清正,，踏踏實實，準(zhǔn)確對待名和利,，得與失

走上辦公室這個崗位后,，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng),，要經(jīng)得住誘惑,，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,，不把以權(quán)謀私看作本事,，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心,，努力做到不為名所累,，不為利所縛，不為欲所惑,，扎扎實實做事,，堂堂正正做人，在與同事們的合作中,，甘為他人做嫁衣,，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作,，把別人的難題當(dāng)作自己的難題,，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松,，和諧的工作環(huán)境,。