報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇一

20xx年6月12日,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和全體職工的真情支持下，我有幸被分公司聘任為支公司副經(jīng)理職務(wù),。按照支公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助支公司經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作,。

六個(gè)月的時(shí)間,，在分公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門(mén)和廣大干部職工的大力支持和共同努力下,，圍繞支公司安全,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)， 自己認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和分管的工作。在政治思想上,，堅(jiān)持參加理論組學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。在工作中,，認(rèn)真做到盡職盡責(zé),、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí),。主要工作情況總結(jié)如下：

安全指標(biāo)：

1、截止20xx年11月30日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4165天,。全年實(shí)現(xiàn)了六不發(fā)生。

2,、四率：變電事故率小于0.1次/臺(tái)年(35kv及以上),，送電事故率小于0.15次/百公里年(35kv及以上)，兩票合格率 100%,，兩措計(jì)劃完成率100%,。

生產(chǎn)指標(biāo)：

1、綜合線損1-11月累計(jì)完成 8.76%,，比指標(biāo)下降0.04%。比去年同期8.78%下降0.02%,。

2,、111月份供電量累計(jì)完成16362.63萬(wàn)kwh，比去年同期(13638.45萬(wàn)kwh)多供2724.18萬(wàn)kwh,，增長(zhǎng)率為%,。

4、可靠性：111月份農(nóng)網(wǎng)累計(jì)可靠性rs1,，rs3,，rs2為 99.55% ,，同比升高 0.02%。111月份城網(wǎng)累計(jì)可靠性rs1,，rs2,，rs3為100%，持平,。

5,、111月份10kv配電線路故障停電 93次，停電181.61小時(shí),，占系統(tǒng)停電的65.615%,，少供電量17.596萬(wàn)kwh。

6,、111月份35kv輸電線路累計(jì)跳閘2次,，和去年同期2次持平，110kv輸電線路累計(jì)跳閘0次,，和去年同期0次持平,。

111月份35kv變電站電壓合格率93.38%，電容器可投率100%,，投運(yùn)率80%,。

8、電壓無(wú)功：111月份主網(wǎng)電容器可用率100%,，與指標(biāo)(100%)持平,。主網(wǎng)電容器投運(yùn)率82%，主網(wǎng)電容器高峰投運(yùn)率100%,。

在安全管理中,，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈,，每次全國(guó)發(fā)生的重大安全事故都會(huì)在自己的心靈產(chǎn)生一次巨大的震撼,，促進(jìn)自己時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全工作,。工作中,，經(jīng)常與安全部門(mén)一起認(rèn)真研究分析存在問(wèn)題、制定針對(duì)性措施,，堅(jiān)持每月到基層督查,，堅(jiān)持每月參加安全例會(huì)落實(shí)解決存在的問(wèn)題，認(rèn)真履行安全職責(zé),。

重點(diǎn)工作：

(1)六月份開(kāi)展了,，以主題為遵章守法，關(guān)愛(ài)生命 的安全月活動(dòng)，在全支公司開(kāi)展我要安全,，我懂安全,，我為安全多說(shuō)一句話的活動(dòng)。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)送安全下基層,，加大了宣傳的力度,，注重實(shí)效。

(3)組織全員安全培訓(xùn),，深入貫徹公司人人是人才,，人人可成才的人才理念，按階段實(shí)施職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，加大職工的培訓(xùn)力度,。建立了各類(lèi)人員安全和業(yè)務(wù)技能的常態(tài)學(xué)習(xí)和考核機(jī)制，出臺(tái)了安全資格認(rèn)證和業(yè)務(wù)技能認(rèn)證管理辦法,，并具體實(shí)施,，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的工作性質(zhì)不同，購(gòu)買(mǎi)了部分指導(dǎo)參考書(shū)籍,、編制了安全,、技能教育培訓(xùn)大綱，年底前安全,、技能認(rèn)證工作將順利完成,。通過(guò)兩個(gè)認(rèn)證辦法的實(shí)施和開(kāi)展，在支公司營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

(4)針對(duì)以前搶修程序不規(guī)范的問(wèn)題,，按新《安規(guī)》要求梳理事故搶修工作流程，制定管理辦法,、搶修必須執(zhí)行事故應(yīng)急搶修單,。還配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)用戶雙電源管理進(jìn)行規(guī)范，制定雙電源管理協(xié)議,，從不同的渠道嚴(yán)把了安全關(guān),。

(5)認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，制定了安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,。督促各部門(mén),、班組按照安全性評(píng)價(jià)實(shí)施要求開(kāi)展階段性自查，做到了評(píng)價(jià)與反措相結(jié)合,，邊查邊改形成了閉環(huán),。

(1)認(rèn)真落實(shí)省公司、分公司迎峰度夏,、度冬工作電視電話會(huì)議精神，狠抓過(guò)夏六防迎峰度冬工作，對(duì)支公司過(guò)夏六防,、迎峰度冬工作進(jìn)行安排,、布置、檢查,。對(duì)變電,、線路春檢缺陷進(jìn)行了回頭看，做到了檢查到位,，落實(shí)到位,，責(zé)任到人，保證了設(shè)備安全度夏,、過(guò)冬,。

(2)以分公司同業(yè)對(duì)標(biāo)運(yùn)行工作會(huì)為契機(jī)，以規(guī)范六個(gè)一為生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重點(diǎn),，充分發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性,，編制了《變電站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，重新修編《事故應(yīng)急預(yù)案》,，梳理了變電站一日工作流程,，各變電站使用了接地線、接地刀閘管理牌,，有效地防止了誤操作的發(fā)生,，使用了錄音筆，杜絕了不規(guī)范的操作,，屯留站針對(duì)新人員多的現(xiàn)狀,，采取了12階梯法的培訓(xùn)方式，讓運(yùn)行人員自我定位,，循序漸進(jìn),，達(dá)到提高人員素質(zhì)的效果，完成了對(duì)標(biāo)會(huì)責(zé)任狀的7項(xiàng)對(duì)標(biāo)內(nèi)容,，提高運(yùn)行管理水平,。

(3)結(jié)合分公司建設(shè)vi系統(tǒng)的思路，在變電站標(biāo)識(shí)規(guī)范化和5s管理工作上,，對(duì)變電站站牌,、安全文化牌、進(jìn)站須知牌,、電纜標(biāo)牌,、保護(hù)壓板、崗位定置牌等,、站內(nèi)資料,、圖冊(cè)均結(jié)合vi項(xiàng)目,，使變電站的規(guī)范化管理和站容、站貌大有改觀,。

(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的完善,，對(duì)1條110kv、6條35kv,、28條輸電線路基礎(chǔ)技術(shù)檔案臺(tái)帳和線路走經(jīng)圖,、相序圖進(jìn)行了規(guī)范整理，在線路走經(jīng)圖上標(biāo)出了線路的桿型,、交叉跨越的地段,、變臺(tái)的位置等，為今后的線路維護(hù)和管理提供了真實(shí)的資料,，同時(shí)也摸清了家底,，為明年的基礎(chǔ)管理年奠定了基礎(chǔ)。

隨著電網(wǎng)建設(shè)腳步的加快,，500kv,、220kv變電站落地屯留，我們抓住這一大好的契機(jī),，做好屯留電網(wǎng)的規(guī)劃和強(qiáng)建,，以滿足屯留生產(chǎn)、生活用電的需求,，為屯留經(jīng)濟(jì)的騰飛,，當(dāng)好電力先行。我們積極主動(dòng),、配合協(xié)調(diào)站址的選定,、堪測(cè)，線路架設(shè)土地青賠和110kv屯留站郭莊礦,、潞礦間隔擴(kuò)建等工作,，為屯留境內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)提供最大的支持和幫助，為明年電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),。

半年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在分管的工作上,，取得了一些成績(jī),，也存在一些差距和不足：

1、部分工作開(kāi)展不平衡,，抓得不夠深入(比如調(diào)度班,。)

3、在管理上還不到位,，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象,。

4,、在安排工作中時(shí)對(duì)待下屬態(tài)度不夠和藹、耐心,。

1,、 在其位、謀其正,，當(dāng)好參謀助手，盡職盡責(zé)工作,。

2,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)駕馭工作的能力,。

3、 堅(jiān)持安全第一的方針,，向安全要效益,，向安全求發(fā)展。

4,、 修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法,，注重流程、環(huán)節(jié)管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲認(rèn)真兌現(xiàn),。

5、 搞好全員培訓(xùn)工作,，注重培訓(xùn)的實(shí)效性,，以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的。

做好縣域電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施工作,，并積極配合屯留縣境內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)工作,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇二

20xx年6月12日，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和全體職工的真情支持下,，我有幸被分公司聘任為支公司副經(jīng)理職務(wù),。按照支公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助支公司經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作,。

六個(gè)月的時(shí)間,，在分公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門(mén)和廣大干部職工的大力支持和共同努力下,，圍繞支公司安全,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，自己認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和分管的工作,。在政治思想上，堅(jiān)持參加理論組學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,。在工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé),、任勞任怨,、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí),。主要工作情況總結(jié)如下：

安全指標(biāo)：

1,、截止20xx年11月30日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4165天,。全年實(shí)現(xiàn)了六不發(fā)生,。

2、四率：變電事故率小于0.1次/臺(tái)年(35kv及以上),，送電事故率小于0.15次/百公里年(35kv及以上),，兩票合格率100%，兩措計(jì)劃完成率100%,。

生產(chǎn)指標(biāo)：

1,、綜合線損1-11月累計(jì)完成8.76%，比指標(biāo)下降0.04%,。比去年同期8.78%下降0.02%,。

2、111月份供電量累計(jì)完成16362.63萬(wàn)kwh,，比去年同期(13638.45萬(wàn)kwh)多供2724.18萬(wàn)kwh,，增長(zhǎng)率為%。

4,、可靠性：111月份農(nóng)網(wǎng)累計(jì)可靠性rs1,，rs3，rs2為99.55%,，同比升高0.02%,。111月份城網(wǎng)累計(jì)可靠性rs1，rs2,，rs3為100%,，持平。

5,、111月份10kv配電線路故障停電93次,，停電181.61小時(shí),，占系統(tǒng)停電的65.615%，少供電量17.596萬(wàn)kwh,。

6,、111月份35kv輸電線路累計(jì)跳閘2次，和去年同期2次持平,，110kv輸電線路累計(jì)跳閘0次,，和去年同期0次持平。

7,、11月份35kv變電站電壓合格率93.38%,，電容器可投率100%，投運(yùn)率80%,。

8、電壓無(wú)功：111月份主網(wǎng)電容器可用率100%,，與指標(biāo)(100%)持平,。主網(wǎng)電容器投運(yùn)率82%，主網(wǎng)電容器高峰投運(yùn)率100%,。

在安全管理中,，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈,，每次全國(guó)發(fā)生的重大安全事故都會(huì)在自己的心靈產(chǎn)生一次巨大的震撼,，促進(jìn)自己時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全工作,。工作中,，經(jīng)常與安全部門(mén)一起認(rèn)真研究分析存在問(wèn)題、制定針對(duì)性措施,，堅(jiān)持每月到基層督查,，堅(jiān)持每月參加安全例會(huì)落實(shí)解決存在的問(wèn)題，認(rèn)真履行安全職責(zé),。

重點(diǎn)工作：

(1)六月份開(kāi)展了,，以主題為遵章守法，關(guān)愛(ài)生命的安全月活動(dòng),，在全支公司開(kāi)展我要安全,，我懂安全，我為安全多說(shuō)一句話的活動(dòng),。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)送安全下基層,，加大了宣傳的力度，注重實(shí)效,。

(3)組織全員安全培訓(xùn),，深入貫徹公司人人是人才,，人人可成才的人才理念，按階段實(shí)施職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，加大職工的培訓(xùn)力度,。建立了各類(lèi)人員安全和業(yè)務(wù)技能的常態(tài)學(xué)習(xí)和考核機(jī)制，出臺(tái)了安全資格認(rèn)證和業(yè)務(wù)技能認(rèn)證管理辦法,，并具體實(shí)施,，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的'工作性質(zhì)不同，購(gòu)買(mǎi)了部分指導(dǎo)參考書(shū)籍,、編制了安全,、技能教育培訓(xùn)大綱，年底前安全,、技能認(rèn)證工作將順利完成,。通過(guò)兩個(gè)認(rèn)證辦法的實(shí)施和開(kāi)展，在支公司營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

(4)針對(duì)以前搶修程序不規(guī)范的問(wèn)題,，按新《安規(guī)》要求梳理事故搶修工作流程，制定管理辦法,、搶修必須執(zhí)行事故應(yīng)急搶修單,。還配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)用戶雙電源管理進(jìn)行規(guī)范，制定雙電源管理協(xié)議,，從不同的渠道嚴(yán)把了安全關(guān),。

(5)認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，制定了安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,。督促各部門(mén),、班組按照安全性評(píng)價(jià)實(shí)施要求開(kāi)展階段性自查，做到了評(píng)價(jià)與反措相結(jié)合,，邊查邊改形成了閉環(huán),。

(1)認(rèn)真落實(shí)省公司、分公司迎峰度夏,、度冬工作電視電話會(huì)議精神,，狠抓過(guò)夏六防迎峰度冬工作，對(duì)支公司過(guò)夏六防,、迎峰度冬工作進(jìn)行安排,、布置、檢查,。對(duì)變電,、線路春檢缺陷進(jìn)行了回頭看，做到了檢查到位，落實(shí)到位,，責(zé)任到人,，保證了設(shè)備安全度夏、過(guò)冬,。

(2)以分公司同業(yè)對(duì)標(biāo)運(yùn)行工作會(huì)為契機(jī),，以規(guī)范六個(gè)一為生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)，充分發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性,，編制了《變電站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,，重新修編《事故應(yīng)急預(yù)案》，梳理了變電站一日工作流程,，各變電站使用了接地線,、接地刀閘管理牌，有效地防止了誤操作的發(fā)生,，使用了錄音筆,，杜絕了不規(guī)范的操作，屯留站針對(duì)新人員多的現(xiàn)狀,，采取了12階梯法的培訓(xùn)方式,，讓運(yùn)行人員自我定位，循序漸進(jìn),，達(dá)到提高人員素質(zhì)的效果，完成了對(duì)標(biāo)會(huì)責(zé)任狀的7項(xiàng)對(duì)標(biāo)內(nèi)容,，提高運(yùn)行管理水平,。

(3)結(jié)合分公司建設(shè)vi系統(tǒng)的思路，在變電站標(biāo)識(shí)規(guī)范化和5s管理工作上,，對(duì)變電站站牌,、安全文化牌、進(jìn)站須知牌,、電纜標(biāo)牌,、保護(hù)壓板、崗位定置牌等,、站內(nèi)資料,、圖冊(cè)均結(jié)合vi項(xiàng)目，使變電站的規(guī)范化管理和站容,、站貌大有改觀,。

(4)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的完善，對(duì)1條110kv,、6條35kv,、28條輸電線路基礎(chǔ)技術(shù)檔案臺(tái)帳和線路走經(jīng)圖、相序圖進(jìn)行了規(guī)范整理，在線路走經(jīng)圖上標(biāo)出了線路的桿型,、交叉跨越的地段,、變臺(tái)的位置等，為今后的線路維護(hù)和管理提供了真實(shí)的資料,，同時(shí)也摸清了家底,，為明年的基礎(chǔ)管理年奠定了基礎(chǔ)。

隨著電網(wǎng)建設(shè)腳步的加快,，500kv,、220kv變電站落地屯留，我們抓住這一大好的契機(jī),，做好屯留電網(wǎng)的規(guī)劃和強(qiáng)建,，以滿足屯留生產(chǎn)、生活用電的需求,，為屯留經(jīng)濟(jì)的騰飛,，當(dāng)好電力先行。我們積極主動(dòng),、配合協(xié)調(diào)站址的選定,、堪測(cè)，線路架設(shè)土地青賠和110kv屯留站郭莊礦,、潞礦間隔擴(kuò)建等工作,，為屯留境內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)提供的支持和幫助，為明年電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),。

半年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在分管的工作上,，取得了一些成績(jī),，也存在一些差距和不足：

1、部分工作開(kāi)展不平衡,，抓得不夠深入(比如調(diào)度班,。)

3、在管理上還不到位,，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象,。

4、在安排工作中時(shí)對(duì)待下屬態(tài)度不夠和藹,、耐心,。

1、在其位,、謀其正,，當(dāng)好參謀助手，盡職盡責(zé)工作。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力,。

3,、堅(jiān)持安全第一的方針，向安全要效益,，向安全求發(fā)展,。

4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法,，注重流程,、環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲認(rèn)真兌現(xiàn),。

5,、搞好全員培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)效性,，以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的,。

做好縣域電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施工作，并積極配合屯留縣境內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)工作,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的.生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作,。一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，下面,，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

xxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施，抓落實(shí),，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破，取得了明顯效果,。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范,、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故,。

堅(jiān)持以人為本的理念和安全第一，預(yù)防為主的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在xxx年的主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作,。一年來(lái),，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面,，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

(一)明確任務(wù),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

xxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù)、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施,，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范,、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5,、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持以人為本的理念和安全第一,，預(yù)防為主的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警,、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)、新工作的要求,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1,、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

以上是我在xxx年的主要工作,。由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇五

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭,，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,，回想走過(guò)的歷程,，令人難忘，歷歷在目,。工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田,，回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對(duì)我而言,，它更似一筆生活的財(cái)富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o,，但也因?yàn)檫@樣,，我才得以有空閑、有心情整理思緒,，回憶過(guò)去,。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié),，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

今年2月,，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過(guò)考試,，我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管,。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間,。通過(guò)這次競(jìng)聘,，使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏,，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后,，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,，也是一種新的責(zé)任和使命,。正是這種責(zé)任，這種使命,，使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。

俗話說(shuō)隔行如隔山，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差,，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有,。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,，就好像人體中的大腦,，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤,。而生產(chǎn)部也只有管理得好,，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失,。所以最初接觸這份工作時(shí),，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力,，但正所謂有壓力才有動(dòng)力,，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯,、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信,，只要盡心盡力,，就沒(méi)有辦不成的事。

有人說(shuō)環(huán)境可以改變一個(gè)人,，也可以造就一個(gè)人,。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前,，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足,，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書(shū)籍,。我總告誡自己,，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作,，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,。如今，兩個(gè)多月過(guò)去了,，我的付出并沒(méi)有白費(fèi),，我可以告訴自己,，我做到了。在這里,，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持,，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心,，心情愉悅地工作,。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書(shū)籍,，從而增強(qiáng)了我的信心,，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí),，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管,，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1,、依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

2,、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

3,、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車(chē)間最大生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4,、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,，那么必將造成該來(lái)的不來(lái),，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆,。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,，做為生管,，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神,。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了,，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)好的生管員,，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度,。計(jì)劃是下了,，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá),，就一定要督促采購(gòu)部門(mén)，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的,。

最后,，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去,，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,，有的時(shí)候開(kāi)拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職：相信自己，笑對(duì)人生,。

謝謝!

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，職工同志們：

20xx年，是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,。作為公司生產(chǎn)副經(jīng)理,，我的崗位職責(zé)涉及安裝、調(diào)式,、檢修,、維護(hù)管理及安全工作。工作復(fù)雜而重要,，有時(shí)要身兼數(shù)職,，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),，盡心盡責(zé),，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。

在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已,。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上,，盡職盡責(zé),，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的工作情況述職匯如下,，如有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正：

一、履職情況

一年來(lái),，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著本職職責(zé),，工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和有關(guān)部門(mén),、同仁們的幫助下，現(xiàn)在主要參與了十三個(gè)工地的施工,，整個(gè)工程進(jìn)展順利,，目前完成工作量有x個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量與安全沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題,，各個(gè)方面關(guān)系處的'都很和諧,，比較園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確觀念

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源,，才若水之波”。作為公司生產(chǎn)部副經(jīng)理要做好各項(xiàng)工作,，必須要有正確的政治思想,。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一個(gè)合格的帶頭人,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，輸變電工作新定位

鳥(niǎo)欲高飛先振翅,，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,，知識(shí)改變命運(yùn),，勤奮走向成功，能力成就事業(yè),。在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,，我也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)輸變電的知識(shí),，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運(yùn)用到實(shí)際工作中,，從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了輸變電安裝工程的安裝,、調(diào)試、檢修維護(hù)管理及安全知識(shí)與技能,，我能以學(xué)以致用的原則,，把政治理論學(xué)習(xí)與公司中心工作結(jié)合起來(lái),，從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn),，樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。

四,、真抓實(shí)干,，努力完成本職工作任務(wù)

“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域,?！痹趯?shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，能夠以很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上；我能做到堅(jiān)定信心,、以大局為重,，始終牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，在平時(shí)日常工作中,，能擺正位置，顧全大局,，不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，始終把工作擺在首位,，堅(jiān)定信念,，積極向上，追求卓越,，凝心聚力,，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全管理和培訓(xùn)工作，始終把加快公司發(fā)展作為頭等大事,，自覺(jué)維護(hù)大局,，對(duì)自己做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，從而保證了工作按時(shí)按量完成,。

五、認(rèn)真細(xì)致，提高工作質(zhì)量

在工作中,，我保持著求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),。因?yàn)椋抑乐挥袗?ài)崗敬業(yè),，才能有所作為,；只要腳踏實(shí)地，才能不負(fù)重托,。我懷有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極地投入到繁忙的工作中。一是用心工作,，細(xì)節(jié)決定成敗,，自己特別注重細(xì)節(jié)，會(huì)把小事當(dāng)作大事抓,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,；二是精心工作，學(xué)會(huì)十根指頭彈鋼琴,，做到計(jì)劃周到,，井然有序；三是恒心工作,，熱愛(ài)是最好的老師,，因此，我始終保持著對(duì)公司發(fā)展事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài),，無(wú)論做任何工作,，都保持著充沛的激情狀態(tài)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為職工解難,，解決實(shí)際問(wèn)題。

以上是的述職匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，同時(shí)，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠(chéng)摯的謝意。

述職人：xx

20xx年x月x日

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇七

生產(chǎn)型企業(yè)管理,，在ie工程角度來(lái)說(shuō),，從七個(gè)方面著手：人、機(jī),、料,、法,、環(huán)、測(cè),、士氣,。

人是企業(yè)的核心,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本源,，首先要管理好團(tuán)隊(duì)、員工,，因?yàn)槊考露际怯扇巳ネ瓿傻?。我入職半月以?lái)，注重與部門(mén)內(nèi)部的管理干部,、其他部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立以順利組織生產(chǎn)活動(dòng)為宗旨的溝通工作,。

凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量,、生產(chǎn)等事項(xiàng)的,，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，積極配合相關(guān)單位去解決相關(guān)問(wèn)題,，正確對(duì)待各方面提出的問(wèn)題,，并致力于建設(shè)順暢溝通、懂執(zhí)行,、懂管理,、負(fù)責(zé)任的管理班子。

只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,。在工作中，我個(gè)人發(fā)揮的作用,，更多是溝通,、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、相互支持。

俗話說(shuō)：“工欲善其事,，必先利其器”,。設(shè)備是生產(chǎn)活動(dòng)的基石。入職公司以來(lái),，在車(chē)間開(kāi)早會(huì)時(shí)不斷強(qiáng)調(diào),，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng),，杜絕：“跑,、冒,、滴、漏,、松,、臟、缺,、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生,，維修保養(yǎng)要做到“三清退場(chǎng)”。

設(shè)備點(diǎn)檢,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗(yàn)廠時(shí)已經(jīng)完善起來(lái),，后續(xù)堅(jiān)持做好,。良好的設(shè)備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的保障,。近幾天早會(huì)時(shí)已經(jīng)與設(shè)備管理的周工陸續(xù)提到,，比如：關(guān)于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長(zhǎng)溝通過(guò),，會(huì)同周工看是否能在刀具上作些改進(jìn),，以控制批缺現(xiàn)象。

注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線,。配料房使用的原料,、輔料、再生料質(zhì)量,、色粉配比等,，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問(wèn)題,，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點(diǎn),、雜質(zhì)、料花,、色差等問(wèn)題,，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致材料,、工時(shí),、設(shè)備、人力,、能源的浪費(fèi),。

按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》及時(shí)準(zhǔn)確地備料,，破碎班根據(jù)《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》安排破碎機(jī)生產(chǎn)順序,，配合生產(chǎn)排程組織材料配備,、配合生產(chǎn)工作。

就是規(guī)章制度,。就生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)而言,，主要包括：《工藝指導(dǎo)書(shū)》、《設(shè)備操作規(guī)程》,、《首件確認(rèn)表》,、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等。只有正確的方法加正確的過(guò)程,，才能保證正確的結(jié)果,。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,。

另外,，法，還包含公司的程序文件,、規(guī)章制度,，再好的制度，不落實(shí)等于零,。所以,，在工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行,，長(zhǎng)期跟蹤,，注重實(shí)效。用于部門(mén)內(nèi)部管理的制度性文件,，注重簡(jiǎn)單,、直接、有效,。

指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)摸得著的，比如：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、設(shè)備,、人的精神風(fēng)貌等，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境,，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工士氣，提高目視化管理水平,，提高工作效率,，減少各種浪費(fèi),，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開(kāi)展6s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),，每天早班,、晚班交接時(shí)包含設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、工具等交接內(nèi)容,。

就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所用的檢測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。首先要站在終端消費(fèi)的角度看產(chǎn)品,，然后再看訂貨客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn),。開(kāi)早會(huì)時(shí)已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過(guò)：

1,、領(lǐng)班,、員工在生產(chǎn)時(shí)，要主動(dòng),、及時(shí)與跟班質(zhì)檢及時(shí)溝通,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決；

2,、領(lǐng)班加強(qiáng)責(zé)任心,，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)的頻率；

3,、培訓(xùn)新員工,，學(xué)會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)與跟班質(zhì)檢或領(lǐng)班溝通,。

有句話說(shuō)：“不怕狼一樣的對(duì)手，就怕羊一樣的隊(duì)友”,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如果沒(méi)有士氣，那將是一個(gè)烏七八糟的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有凝聚力,，更沒(méi)有執(zhí)行力。作為部門(mén)的管理者,，要深刻理解：“厚德才能聚人,，量寬才能得人，律已才能服人,，身先才能率人”的道理,。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，以身作則,。

不能搞個(gè)人英雄主義,，要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，必須做到公平、公正,、公開(kāi),、合情、合理,、合法,。必須多聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)與建議，集思廣益,，博采眾智,，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有自己相應(yīng)的責(zé)任。布置好的工作,，有指導(dǎo),、有跟蹤、有檢查,、有落實(shí),。形成積極、正念,、健康、向上的團(tuán)隊(duì)文化,，從而提高員工士氣,。

1、數(shù)據(jù)分析做的不到位

主要是對(duì)生產(chǎn)報(bào)表,、質(zhì)量數(shù)據(jù),、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強(qiáng),。

2,、對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備熟悉速度比較慢

對(duì)于公司的產(chǎn)品,、生產(chǎn),、設(shè)備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中得到一些信息,，后續(xù)這些方面需要加強(qiáng),。

以上是我的，在以后的工作中,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事多多批評(píng)、指導(dǎo),。謝謝,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告篇八

銀行安防演練工作總結(jié)為了提高營(yíng)業(yè)廳員工對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化一線員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,，養(yǎng)成尊章守制的良好習(xí)慣,。同時(shí)為提升營(yíng)業(yè)部及員工的整體防、抗風(fēng)險(xiǎn)及處置突發(fā)事件的能力,，達(dá)到有效防范各類(lèi)案件,、事故和差錯(cuò)的目的`，***行于20xx年8月30日開(kāi)展“防搶,、防盜預(yù)案演練活動(dòng)”,。本次演練活動(dòng)共分為五大場(chǎng)景：

一、工前安全檢查操作,。每日柜員和大堂經(jīng)理正式開(kāi)工前都要對(duì)營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查并做好登記,，保證各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人和辦公室報(bào)告,。

二,、接交錢(qián)箱的操作。每日運(yùn)鈔車(chē)到達(dá)時(shí),，事中和柜員應(yīng)對(duì)首先確認(rèn)運(yùn)鈔車(chē)輛和人員的身份,，保安對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的非本行人員進(jìn)行清場(chǎng)。柜員和事中在監(jiān)控下認(rèn)真核對(duì)錢(qián)箱各項(xiàng)指標(biāo)是否正常,，確保無(wú)誤做好登記工作,，整個(gè)過(guò)程始終保持一人觀察情況。

三,、事中授權(quán),。一名客戶來(lái)到柜**取現(xiàn)二十萬(wàn)元，事中授權(quán)時(shí)先檢查憑證要素,，所需證件以及柜員的錄入情況,，確認(rèn)無(wú)誤后插卡授權(quán)，輸入密碼時(shí)注意遮擋,，并加蓋私章,。同時(shí)，大堂經(jīng)理注意讓其他等候的顧客站在一米線外,，保護(hù)客戶的人生和資金安全,。并且保安人員將大客戶護(hù)送到營(yíng)業(yè)大廳門(mén)口。

四,、突發(fā)搶劫,，沉著應(yīng)戰(zhàn)。