在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告 生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報(bào)告匯報(bào)篇一

感恩各位領(lǐng)導(dǎo)：教育局以任局為首的各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校檢查指導(dǎo)督促各項(xiàng)工作,，使得學(xué)校的工作得以順利開(kāi)展,。2019年任局到校聽(tīng)課3次7節(jié),，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)一次，教師座談會(huì)2次,，針對(duì)課改工作做指導(dǎo)性講話2次,，學(xué)校課改工作成效顯著。感恩學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，銳意進(jìn)取，恪盡職守地做好本職工作,，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，心往一處想，勁往一處使,，為全校師生做表率,。感恩學(xué)校的教師團(tuán)隊(duì)，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,，不甘人后,，我曾說(shuō)過(guò)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的工作做不好,，就是校長(zhǎng)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)好，因?yàn)閷W(xué)校交給老師的任何一項(xiàng)工作,，老師們都能及時(shí)地,、保質(zhì)保量地完成。感恩學(xué)校的孩子們,，他們聰明好學(xué),，文明守紀(jì)，陽(yáng)光自信,，市“中國(guó)夢(mèng),、愛(ài)國(guó)情”漢字書(shū)寫(xiě)大賽、市“我的中國(guó)夢(mèng)”征文大賽,、市少兒藝術(shù)大賽,，都有他們的靚麗身影。感恩的心積淀成我們無(wú)窮無(wú)盡的行走動(dòng)力,，我們一路前行,，也收獲了豐碩的果實(shí)。2019年學(xué)校地被評(píng)為省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,、市廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、市和諧校園、區(qū)教師節(jié)先進(jìn)單位等,，在南票區(qū)第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上被評(píng)為精神文明單位,、體育展演優(yōu)秀單位并獲健美操比賽第三名。學(xué)校還順利通過(guò)了市藝術(shù)教育示范學(xué)校的驗(yàn)收和市英語(yǔ)課外活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校的初檢,，圓滿完成了接待黑龍江省黑河市掛職鍛煉領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)任務(wù),。

1、美化校園,，加強(qiáng)校園軟硬件設(shè)施建設(shè)。

學(xué)校多次購(gòu)買(mǎi)教具,、學(xué)具等,，加強(qiáng)各個(gè)功能教室的管理和使用;充分利用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享,。改造修建水房3個(gè),，硬化了學(xué)校操場(chǎng)，新建了教職工車(chē)棚,，為教師購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)千余冊(cè),，教師寶二十余臺(tái)，為師生電腦配置電腦防輻射器等,。

2,、創(chuàng)新德育教育,，堅(jiān)持以德立校，育人勵(lì)志,，德育為本,。

學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心，堅(jiān)持“學(xué)校無(wú)小事,，事事都育人”的原則,，堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義、養(yǎng)成教育,、法制教育為主要內(nèi)容,，以各類(lèi)活動(dòng)為契機(jī)，熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中,。結(jié)合重大節(jié)日,、紀(jì)念日舉行征文、書(shū)法,、繪畫(huà),、演唱、手抄報(bào)比賽,。每年的校園藝術(shù)節(jié),、新年聯(lián)歡會(huì)為學(xué)生搭建了展示的平臺(tái)，弘揚(yáng)了學(xué)生的特長(zhǎng),。同時(shí)利用紅領(lǐng)巾廣播站,、升旗儀式等，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情感,。讓德育教育潤(rùn)物無(wú)聲,。

3、重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園

安全工作“責(zé)任重于泰山,，落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好安全工作,，學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),，層層簽定安全責(zé)任書(shū);堅(jiān)持進(jìn)行安全演練，加強(qiáng)了制度建設(shè)和值日值周工作,，后勤人員每周定期檢查設(shè)施設(shè)備,，及時(shí)維修，及早消除安全隱患,，使得學(xué)校無(wú)一起安全事故發(fā)生,。

4、運(yùn)用科學(xué)理念，鑄造教師隊(duì)伍,。

建設(shè)一支具有高度向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，富有改革創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的師資隊(duì)伍，才是學(xué)校的真正財(cái)富,。學(xué)校堅(jiān)持認(rèn)真組織教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，將依法治教、以德治教相結(jié)合,，倡導(dǎo)教師鑄師魂,，養(yǎng)師德，樹(shù)新風(fēng),，注重言傳身教,，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,。曹鳳華老師被評(píng)為市師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，高艷,、高冬梅老師被評(píng)為教師節(jié)優(yōu)秀教師,。70名教師為患骨癌的張老師的兒子捐款25300元。我本人做教師表率,，學(xué)習(xí)局長(zhǎng)的《教育即人學(xué)》,、《魅力教師的修煉》等書(shū)籍，寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記近2萬(wàn)字,，撰寫(xiě)博文26篇,，其中《化解不和諧注入正能量 打造和諧教師團(tuán)隊(duì)》在市小學(xué)骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班上作交流，還有2篇發(fā)表在《南票教育》上,。

5,、以教學(xué)為中心，堅(jiān)持科研興校,，質(zhì)量強(qiáng)校,。

(1)落實(shí)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理,。在常規(guī)教學(xué)管理中，首先建立了各種常規(guī)管理制度,，學(xué)校每月進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查,，并及時(shí)總結(jié)反饋。樹(shù)立向40分鐘要質(zhì)量,、要效益的意識(shí),。學(xué)校的教學(xué)成績(jī)一直名列全區(qū)前列,。

(2)加強(qiáng)教研活動(dòng)，提高教學(xué)水平,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)排頭兵,，深入教學(xué)第一線，聽(tīng)課評(píng)課,，每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課都在50節(jié)以上,，為教師做業(yè)務(wù)講座。每學(xué)期都舉行過(guò)關(guān)課,、公開(kāi)課,、觀摩課、賽課等活動(dòng),，舉辦教師基本功大賽,，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。

(3)加大課改力度,，創(chuàng)新課堂教學(xué),。教學(xué)始終以“一切為了孩子，為了孩子的一切,，為了一切孩子”為宗旨,。建立了平等的師生關(guān)系，創(chuàng)造民主,、和諧的教學(xué)環(huán)境,，倡導(dǎo)“自主、合作,、探究”的學(xué)習(xí)方式,。以學(xué)生主動(dòng)參與為主線，樹(shù)立了新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，打造高效生命課堂,。

(4)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，突出學(xué)校特色,。我校堅(jiān)持約定俗成競(jìng)賽活動(dòng),，如一年級(jí)的拼音過(guò)關(guān)、二年級(jí)的速算比賽,、三年級(jí)的詞語(yǔ)競(jìng)賽,、四年級(jí)的計(jì)算題競(jìng)賽、五六年級(jí)的應(yīng)用題競(jìng)賽,、三到六年級(jí)的英語(yǔ)單詞競(jìng)賽和作文競(jìng)賽,、經(jīng)典早餐、英語(yǔ)驛站、美文賞讀,、書(shū)法晚宴等,，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，開(kāi)拓了學(xué)生的眼界,，激發(fā)了學(xué)生的興趣,，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

(5)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,，辦人民滿意的學(xué)校,。每學(xué)期我們都通過(guò)家訪、電訪,，以及適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，使家長(zhǎng)比較深入地了解學(xué)校，了解子女在校的學(xué)習(xí)情況,，我們還聽(tīng)取了家長(zhǎng)寶貴的意見(jiàn),，力求辦人民滿意的學(xué)校，學(xué)校人數(shù)已近1200人,。

6,、廉潔自律，勤政務(wù)實(shí),。

我校堅(jiān)持全面推行校務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格管理好學(xué)校經(jīng)費(fèi),，保證經(jīng)費(fèi)用在點(diǎn)子上;做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。使全校無(wú)亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課和亂訂教輔資料的現(xiàn)象,。

關(guān)鍵詞之三：自省

一年的工作雖然取得了一定的成績(jī),，仍存在很多不足：

1、課改發(fā)展不均衡,，班主任好于科任,，年輕教師好于年老教師。

2,、隨著老教師退休高潮的到來(lái),，師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,，制約著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

3、學(xué)校在打造自己的特色方面做得還不夠,。

4,、學(xué)校廁所存在嚴(yán)重的安全隱患,，將繼續(xù)申請(qǐng)，爭(zhēng)取解決,，確保師生安全。

“發(fā)展無(wú)止境,，管理無(wú)極限”,。我將用心去做學(xué)校管理過(guò)程中的每一件事，去詮釋校長(zhǎng)責(zé)任的份量,，讓實(shí)驗(yàn)小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新,。

以上是我一年的工作回顧，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正,，謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告 生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報(bào)告匯報(bào)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是20____年8月到________項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理,，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。主要分管項(xiàng)目部的安全管理,、生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)、后勤保障工作,。一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé),，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷,，我現(xiàn)在將20____年度的工作情況做以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

一,、安全生產(chǎn)管理方面

堅(jiān)持"以人為本"的理念和"安全第一,，預(yù)防為主"的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開(kāi)安全例會(huì),，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),，總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì),。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，減少隱患,，防治安全事故的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)工程各階段,、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到"三不傷害",，要注意防滑,、防墜落、防落物傷人,、防觸電等,。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患,。

二,、施工質(zhì)量管理方面

對(duì)于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：1,，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤,，使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。2，細(xì)節(jié)決定成敗,，嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆,、工完場(chǎng)清、防火防盜防潮等工作,。一些細(xì)節(jié)上注意到位后,，使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。3,，施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要,，多次組織各工段班組長(zhǎng)、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底,，保證施工質(zhì)量,。真正做到在過(guò)程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),，不留死角,。事前交底預(yù)防，過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控,，結(jié)果確保落實(shí),。

三、降本增效和成本控制

針對(duì)海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目,，我們必須要做好自購(gòu)材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作,。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng),，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義,，材料管理的重要性,，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo),。

如：開(kāi)具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫(xiě)的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚,。如："鎧裝高壓電力電纜",，不能只寫(xiě)"電纜"。在規(guī)格一欄填寫(xiě)時(shí)也要注意完整性,，如："c-5__1.5/ckvv-5__1.5"這三種規(guī)格的電纜不能只填寫(xiě)"5__1.5"的"c3__185"與"c__185"代表的不同電壓等級(jí)的電纜，而且價(jià)格(416元和374元)和數(shù)量上都容易出錯(cuò),。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格的計(jì)算,，而在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量,，這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損,。在施工材料的計(jì)劃、采購(gòu),、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確,，努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù),，我們用皮尺現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,，做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率,，降低施工成本,。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度,。

四,、20____年度所在項(xiàng)目工程款收款情況

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目a線機(jī)電設(shè)備安裝,，根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬(wàn)元人民幣(其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià)：__萬(wàn)元人民幣,，電氣自動(dòng)化安裝估價(jià)__萬(wàn)元)，實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約__萬(wàn)元,，現(xiàn)工程款收款金額為_(kāi)_萬(wàn)元,。2、我公司負(fù)責(zé)承建的__________/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)__萬(wàn),，目前實(shí)際收款約__萬(wàn)元,。

五、廉潔從政情況

本人雖然目前不是黨員,，但在思想上一直與黨組織保持一致,，深受黨員同事的感染和熏陶,，這次會(huì)議的全過(guò)程，我們項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)觀看,。從中我體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的"解放思想,，實(shí)事求是"、"求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干"的作風(fēng)和傳統(tǒng),，展示和彰顯了我黨"務(wù)實(shí)"、"高效"的自信心,。

旗幟就是方向,，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力,，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好本職工作，從身邊的小事做起,。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),，對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理,，與損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng)，與徇私舞弊,、玩忽職守的事實(shí)決不茍同,，決不姑息養(yǎng)__。遇到問(wèn)題時(shí),，就事論事,，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,，自己控制,、自我約束、自我監(jiān)督,。

六,、下年度工作設(shè)想及建議

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來(lái)越高,，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才,，并留住人才,，為公司下一步國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)儲(chǔ)備力量,。我認(rèn)為下年度工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量,，以誠(chéng)信取勝,，以質(zhì)量制勝。打造精品工程,，建一個(gè)項(xiàng)目樹(shù)一塊牌子,，重塑"鐵軍"精神。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,，發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè)，秉承前學(xué),、厚于德,、誠(chéng)于信，敏于行的企業(yè)理念和文化,。

七,、存在的不足和改進(jìn)方向

1、有時(shí)工作礙于人情面目,，放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事,，大膽管理,，公事公辦。

2,、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠,。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己,，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

述職人：______

20____年____月____日

生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告 生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報(bào)告匯報(bào)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

我叫王臣林,，現(xiàn)任101項(xiàng)目部副經(jīng)理。在日常工作中,，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè),、勇于創(chuàng)新,。參加工作10多年來(lái)，我始終奮斗在施工第一線,。經(jīng)過(guò)多年的努力,，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一,、優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平,。

多年以來(lái)，自己在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求,，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來(lái)我堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來(lái)，使參建人員都知道,，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),，杜絕二次維修。

4,、層層管理,，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),，項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、合理安排工序,，加快施工速度。

作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期，完成到什么部位,，我心中有數(shù),。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2,、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作預(yù)見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。

3,、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實(shí)分片包打。按照施工布置,，自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季,、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過(guò)多年來(lái),，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益,。

針對(duì)項(xiàng)目成本，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒(méi)有了效益,，項(xiàng)目就意味著貶值。多年來(lái),，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，做法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成員,、定額員、預(yù)算員,、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì),。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入,、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),，在成本分析上,，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象,，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒。文明施工,，不追形勢(shì),，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上,，大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的管理局面,。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。