報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議,。下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!20xx已經(jīng)過去,,回顧這一年來的工作,,繁雜而務(wù)實,,忙碌而不失條理。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的熱心支持和大力幫助下,,圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。就這一年來我所分管的德育,、安全,、衛(wèi)生、工會等工作向大家如下述職:
1,、加強師德師風(fēng)建設(shè)
搞好學(xué)校的德育工作,,離不開一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍,。組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范,。愛生樂教,勤奮工作,,勇于創(chuàng)新,,樂于奉獻。全面關(guān)心,、愛護暫時落后的學(xué)生,,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。構(gòu)建平等,、民主的師生關(guān)系,。
2、健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,重視班主任工作
健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。成立了由學(xué)校校長、德育副校長,、德育處主任,、教學(xué)點負責(zé)人組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議,,研究德育工作,,負責(zé)具體落實執(zhí)行。
重視班主任工作,。每學(xué)年初,,都要精心挑選班主任,并對班主任進行相關(guān)要求,,明確班主任工作職責(zé),。加強班主任隊伍建設(shè),按時召開班主任例會;狠抓學(xué)生常規(guī)管理,,把學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,,促進學(xué)生養(yǎng)成良好行為和衛(wèi)生習(xí)慣。加強校園文化建設(shè),,不斷營造“文化育人”的校園氛圍,,充分利用校園廣播、宣傳欄,、標(biāo)語,、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等,。讓校園處處充滿育人的氣息,。培養(yǎng)我校學(xué)生積極向上,團結(jié)友愛,,文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感,。讓德育之花在校園怒放,。
3、嚴格要求自己,,以身作則
作為一名校級干部,,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,,就沒有能力去管理別人,。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、教育工作者,,面對不斷膨脹的知識信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時代給我們的教育工作帶來的新問題,、新情況,常常使我有一種危機感,,因此,,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,,嚴以責(zé)己,,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,,才能更好的服務(wù)于全校師生,。
1、加強安全管理,,完善管理機制,。
校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,,強化安全責(zé)任意識,。居安思危,做到警鐘長鳴,,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,,通過落實和完善各種規(guī)章制度,,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關(guān);每月對學(xué)校的安全設(shè)施進行檢查,,排查安全隱患;學(xué)校各項管理措施嚴格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅持,。同時加強與校外力量的合作,基本形成了學(xué)校安全管理制度化,、常態(tài)化的格局,。
1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確分工與職責(zé),,夯實安全工作任務(wù),。完善安全制度,明確安全責(zé)任,。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,,對安全制度進行了修改,做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,,責(zé)任到人,。
2、加強安全教育
堅持利用升國旗或班會,,對學(xué)生進行安全教育,,并及時利用校訊通和致家長一封信等形式通知家長,雙方齊抓共管,,做好安全教育,。
3、堅持每周抓好“兩會一活動”,。即每周抓好班會晨會和升旗儀式,,加強對學(xué)生紀律養(yǎng)成教育。
4,、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練,,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。
1,、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈,。實行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境,。劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實到班級,,每天兩掃,。每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,,辦公室,、專用教室衛(wèi)生責(zé)任落實到人和班級,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈,。成立衛(wèi)生檢查評比小組,,每天大課間檢查,每周一在全校會上公布衛(wèi)生獲獎班級,。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美,。班級的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評比先進班級等依據(jù)之一,。
2,、開展健康知識宣傳活動,,做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,,認真做好眼保健操;加強個人衛(wèi)生教育,,督促學(xué)生勤剪指甲,勤洗手,、正確做好眼保健操,。為了抵御任何傳染病的侵襲,我們嚴守把關(guān),,通過發(fā)放學(xué)生每天病缺登記表來密切關(guān)注學(xué)生身體狀況,,以便能隨時起動傳染應(yīng)急預(yù)案。
1,、發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,,堅持維護教職工的民主合法權(quán)益,重視民主管理,,充分調(diào)動教職工參與學(xué)校管理的主動性和積極性,,保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。
2,、做好送溫暖和歡送退休教職工工作,。開展春節(jié)送溫暖、暑期送清涼活動,,對平時生病的教職工及時做好慰問工作,。
3、積極開展活動,,豐富校園文化,。學(xué)校工會組織教職工積極參加跳繩、羽毛球,、乒乓球,、定點投籃等比賽,富多彩的文體活動凝聚了人心,、增強了校園活力,。
1、工作態(tài)度上,,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預(yù)期效果,。
2,、工作方法上,深入群眾不夠,,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,、特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高,。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),、老師大力支持密切相關(guān)的。在此要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事,,正是你們營造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,,使我得以有機會對工作進行思考。同時我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時大家給與的寬容諒解,。
一年的工作,,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,,更進一步”,,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,,不斷充實自己,,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好,。
以上述職,,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正,。謝謝大家!
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在教體局領(lǐng)導(dǎo)信任和全體教職工的支持下,,20xx年9月被推選為x學(xué)校副校長,分管全鎮(zhèn)安全管理,、后勤管理,,基建管理等工作,履職一年以來,,始終堅持認認真真學(xué)習(xí),,踏踏實實干事,清清白白做人,,堅持原則,,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本學(xué)年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,,不妥之處,敬請大家批評指正:
一,、悉心學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng),努力做到以人格影響人格
1、端正思想,,堅持學(xué)習(xí),,重師德修養(yǎng),重工作成效,,工作中,,服從組織安排,尊重組織,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重教師,熱愛學(xué)生,。自覺遵守工作紀律,,以身作則。一學(xué)年來我始終堅持低調(diào)為人,、老實做事,、真心待人的處事原則,廉潔奉公,,以身作則,,堅持以學(xué)生利益為先,竭盡全力為師生著想,,全身心地為學(xué)校,、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時加強政治與理論學(xué)習(xí)努力提升自己的政治素養(yǎng),。把自己的思想真正集中到黨的路線,、方針、政策上來,,擺正自己的位置,,本著對學(xué)校負責(zé),對教師負責(zé),、對學(xué)生負責(zé)的工作態(tài)度,,在師生中積極傳播正能量。
2,、堅持學(xué)習(xí)和
總結(jié)
,,不斷提升管理水平。過去的一學(xué)年是我任職副校長的第一年,,各項工作正處在摸索階段,,我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,向老領(lǐng)導(dǎo)請教,,與同事交流,,了解情況等,。教學(xué)中,堅持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準,,做好備講輔批等各項常規(guī)工作,積極參加教研組的活動,,不斷更新自己的教學(xué)觀念,。加強管理知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的管理能力,。認真并經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)中小學(xué)安全知識手冊等業(yè)務(wù)書籍,,熟悉安全法規(guī),用以指導(dǎo)我們的平時工作,。3,、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,基本完成了從教導(dǎo)主任到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,,十多年來根深蒂固的教導(dǎo)主任管理思想徹底得到了調(diào)整,,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的學(xué)校經(jīng)營者和管理者,在平時的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,,敢于自我批評,。
二、求真務(wù)實,,能力在工作中不斷提高
教學(xué)十三年來,,除了擔(dān)任了一年的班主任工作外,其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上,,本學(xué)年分管全鎮(zhèn)的.安全,,基建,后勤等工作還是第一次,,面對目前嚴峻的安全形勢,,深感責(zé)任重大,但我沒有退縮,,在即將過去的一學(xué)年里我主要從四個方面著手建設(shè)x學(xué)校校園安全體系:首先通過例會,、校委會群、中心校群,、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),,及時把安全預(yù)警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒;第二用班級安全教育手冊,,將安全意識滲透到課堂,,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責(zé)任,,層層簽訂安全責(zé)任書,,推行首遇責(zé)任制,強調(diào)“我的課堂我負責(zé)”等具體措施,,使教職工平時工作有據(jù)可依;第四開展了系列安全教育活動,。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說,,我主抓的安全工作思路是清晰的,,責(zé)任是明確的,措施是有力的,,在實踐中我的工作能力也得以提高,。
三、勤奮工作,,盡職盡責(zé),,工作取得新成效
領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個平臺,我就應(yīng)該不負眾望,。自受命以來,,更加嚴格要求自己,工作求真務(wù)實,,以身作則,,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行,,不敷衍,,不打折,不畏首畏尾,。盡的能力處理好自己分管工作中的問題,,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:
1,、以“防范”為主,,抓好了學(xué)校的安全工作。依據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,,結(jié)合實際,,層層簽訂安全責(zé)任書,夯實安全責(zé)任,,強化安全教育,,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,,規(guī)范班級安全管理;按要求落實了學(xué)校門禁制度和家長接送制度等,,邀請公安、衛(wèi)生等部門來校講解安全防范知識,,給學(xué)生警示教育,,結(jié)合實際抓好了學(xué)校三防工作,,在新聞報道校園暴力事件后,想盡辦法對校園實施了封閉管理,,確保了師生在校安全,。在全體教職工的努力下,全鎮(zhèn)一年來無任何較大安全事故的發(fā)生,。
2,、以“活動”為載體,落實安全管理,,加強安全教育。積極開展安全演練,,組織全校師生進行避震逃生,、擁擠踩踏等演練,增強學(xué)生的防范能力和自我保護能力,。多次組織安全培訓(xùn),,開展法制進校園活動;和司法所、派出所,、衛(wèi)生院,、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環(huán)境進行整治;定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;親自修訂學(xué)校各種安全制度和預(yù)案,,并加大學(xué)生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識,??雌饋碜龅墓ぷ鞑⒉皇呛芏啵恳淮味嫉没ㄙM不少心思,,盡自己能力做到盡善盡美,,保證了校園安全。
3,、“營養(yǎng)餐”工作得到了落實,。營養(yǎng)餐操作過程中,實行層層負責(zé)制,,將工作責(zé)任落實到個人,,嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證、索票登記制度,,實行定點采購,。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛,、變質(zhì),、過期食品進入食堂,,嚴把物資質(zhì)量關(guān)、食品加工關(guān),、餐具消毒關(guān),、食品留樣關(guān),并做好各類表冊的登記,,嚴格財務(wù)制度,。把工作做實、做細,,不允許一例食品安全事故的發(fā)生,。本學(xué)年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,,組織多次的問卷調(diào)查,、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐,收集社會,、家長,、學(xué)生的意見和建議,日日實行學(xué)校老師和學(xué)生家長陪餐制度,,提高營養(yǎng)餐質(zhì)量,,真正把學(xué)校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”、“教育餐”,。在全體后勤人員的努力工作下,,我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會人事,、家長,、學(xué)生的認可。
4,、深入一線教學(xué),,加強教學(xué)常規(guī)工作,完成教學(xué)任務(wù),。一年來,,主動深入教學(xué)第一線,擔(dān)任三年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,,積極參與教研組的各項活動,,堅持聽課、評課,。在其過程中,,與相關(guān)老師配合默契,積極參與班級管理,,使其形成優(yōu)良的教風(fēng),、學(xué)風(fēng)與班風(fēng),。
5、負責(zé)武王完小教學(xué)樓工程的校建工作,。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序工程建設(shè)“五制”要求,,對工程進度、質(zhì)量,、安全,、資金等方面進行規(guī)范管理。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,,在秋季開學(xué)中能夠投入使用,。
當(dāng)然所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量,努力的結(jié)果,,智慧的結(jié)晶,。
四、存在的不足
1,、工作的主動性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,,經(jīng)驗不足,,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平時的學(xué)校管理工作中,,工作還不夠細膩,,方法還缺乏靈活性。
2,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當(dāng)好校長的助手,,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,,是一個值得我深思的問題。
3,、由于我校特殊的地理位置,,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,針對學(xué)生安全教育處理,,還存在不到位的現(xiàn)象,。
五、今后努力的方向
作為校長的助手,,工作上積極配合,,人格上充分尊重,思想上主動溝通,。在以后的工作中,,我將做好以下兩點:
1,、進一步立足本職做好工作。要在上級領(lǐng)導(dǎo)和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極主動開展工作,,努力圓滿地完成分管任務(wù)。
2,、進一步加強安全管理,,提高后勤服務(wù)意識,,全面提高我校安全教育工作,,保證教育教學(xué)正常開展。
一年來,,雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績,,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,,也由于個人思想水平不夠高,,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較為簡單,,所以有不足之處敬請各位諒解,。學(xué)校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結(jié)分不開的,,同時得益于教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在這里再次表示感謝,。
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇三
我擔(dān)任章丘市實驗小學(xué)副校長,,分管學(xué)校后勤管理和學(xué)校安全工作。在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持全心全意為教學(xué)和師生服務(wù)的宗旨,,服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展,勤奮,、扎實,、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,,圓滿完成了教學(xué)辦公物品供應(yīng),、設(shè)備購置、衛(wèi)生防疫、學(xué)校環(huán)境綜合治理,、校舍維修,、建設(shè)平安校園、美術(shù)教學(xué)等各項任務(wù)?,F(xiàn)將思想,、工作情況匯報如下:
本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),,努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,,工作中嚴格按照黨員標(biāo)準去要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,;工作中注意以身作則,、團結(jié)同志、胸襟開闊,、誠懇待人,、公平公正、實事求是,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,,做一個好兒子、好父親,、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé),。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,,積極參加公益活動,,熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。
樹立科學(xué)發(fā)展觀,、正確政績觀,,注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,,創(chuàng)造性地開展各項工作,。
1、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,,教育教學(xué)用品一律從教育超市購置,電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo),,保障了學(xué)校各項后勤供應(yīng)和裝備要求,。
2,、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公開招標(biāo),,進行了學(xué)校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換,、等校產(chǎn)校舍維護工作,。
3、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作,。如教學(xué)年會,、運動會、家長會,、專家報告,、教育局活動、各種檢查和參觀等,。
4,、組織做好師生保健,落實晨檢,、午檢制度,,傳染病流行。
5,、精心組織,,做好學(xué)校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升,。
6,、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度,構(gòu)建節(jié)約型校園,。
7,、做好學(xué)校臨時工的管理工作。從生活上,、工作上等方面關(guān)心他們,、體貼他們,使他們安心工作,,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,較好的完成各自的工作任務(wù)。
8,、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作,。
(1)、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。
(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。
(3),、組織抗震,、消防疏散演練。
(4),、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座,。
(5)、對實驗室易燃藥品,、有毒藥品實行專人專柜管理,。
(6)、組織學(xué)校重要部門人員進行安全防火,、防盜教育,;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患,。
(7),、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。
(8),、組織安排節(jié)假日,、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班,。
(9),、會同市x大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學(xué)生車輛進行重點整治活動,,對違章車輛進行查處,,保證了集體乘車學(xué)生安全。
(10),、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大,。
認真對待每一項工作,,努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平,。晚上,、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,,圓滿完成上級部門和學(xué)校下達的各項工作任務(wù),,以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,,及時解決思想上和工作中的實際問題,。
發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者,。
自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,,努力改造自己的人生觀、世界觀,、權(quán)力觀,、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻的機會,,而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為,。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標(biāo)都清清白白,、公平公正,、一心為公。學(xué)校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,,由教育局相關(guān)科室負責(zé)人和學(xué)校負責(zé)人員組成招標(biāo)組進行招標(biāo),,并有教育局紀委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷,、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公,、兩袖清風(fēng),嚴格執(zhí)行招標(biāo)程序,,同各施工單位和商家討價還價,、精打細算,為學(xué)校節(jié)省了大量資金,。
由于自己業(yè)務(wù)水平有限,,管理經(jīng)驗不足,政治學(xué)習(xí)不夠深入,,工作中難免出現(xiàn)失誤,,今后在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同志們的幫助下,,我會做得越來越好,,為章丘教育的發(fā)展,,實驗小學(xué)的騰飛,做出自己應(yīng)有的貢獻,。
謝謝大家,!
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇四
我20xx年3月到xxx中心小學(xué)任副校長主抓教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會到了細微之處見真情,。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,,教師都是有能力的個體,,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。分管教學(xué)的幾年來,,我深知肩頭責(zé)任重大,,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,,我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果,。今天借此機會,剖析自己工作的得失,,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟,、攜手并進。
教書人也應(yīng)是讀書人,。隨著課改的推進,,管理領(lǐng)域的深入,名校形象的樹立,,讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識,、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,,治表不治本,,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課,。
第一點夯實業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬緒,,但出發(fā)點是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事,。分管教學(xué)工作,,我認為上好課,、對學(xué)生負責(zé)是底線,,要求教師領(lǐng)會課標(biāo)、精通教材,、上好每節(jié)課,,我首先要認真學(xué)習(xí)。為此我有時間就認真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),,閱讀教材,,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學(xué)習(xí),。外面的課堂教學(xué)很精彩,,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會,,我就會與老師一起去聽名師講課,,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí),,隨帶u盤,,及時拷貝重要材料過后細細研究,做到每個學(xué)期聽課量都不少于70節(jié),,在學(xué)習(xí)過程中讓我明白了井底之蛙的新含義,。
第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,,先學(xué)先行,,學(xué)無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓(xùn)班每期我都認真參加學(xué)習(xí),。并被評為優(yōu)秀學(xué)員,。與此同時全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論,。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》,、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理細則》,、《教育文摘》等,,不斷的充實自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學(xué),。教師是良心工作,,待遇、地位都不高,,付出的心血是超量的,,但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,,記在心里,,我也告誡自己必須是隊伍中的一員,。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué),、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒,,從合作伙伴中我感受到互助、高效,,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,,率先垂范。
學(xué)校要發(fā)展就要競爭,,競爭要靠實力,,實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,,工作中面廣量大事雜,,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,,用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展,。
1、以課堂為重點,,提高教學(xué)質(zhì)量,。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,,我率先走進課堂上示范課,,受到老師的認同。日常教學(xué)中比較關(guān)注“隨堂課”,、“跟蹤課”,、“亮相課”、“研討課”,、“評優(yōu)課”五種類型課的探討,。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,邀請區(qū)教研員來校指導(dǎo)工作,,加強隨堂課診斷,,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導(dǎo),,從資料的整理歸類到課堂教學(xué)的安排與指導(dǎo),,都齊心協(xié)力,成績較好,。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,,今年市級,、區(qū)級,、校級教學(xué)評優(yōu)活動頻繁,能主動關(guān)心老師的教學(xué),,協(xié)調(diào)困難,參與試教,、點評,,成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,,碩果累累,。
2、以校本培訓(xùn)為著力點,,推動師資建設(shè),。
新一輪“xx”師訓(xùn)工作全面啟動,期間多次參加區(qū)教師進修學(xué)校的培訓(xùn)工作,。反復(fù)研讀《沈北新區(qū)教師“xx”培訓(xùn)文件匯編》,,與師訓(xùn)部商討培訓(xùn)要點,制定了全員培訓(xùn)計劃,,組織開展培訓(xùn),,確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計培訓(xùn)方案,,促進教師專業(yè)化發(fā)展,。平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,定期召開教研組長會議,,從思想上鼓勵,,方法上傳授,努力形成一支想干,、能干,、會干的教研骨干隊伍。
3,、以青年教師培養(yǎng)為突破口,,爭名師創(chuàng)特色。
“創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中,,我校獲得了“創(chuàng)新杯”,。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,,從不閑著,,在細節(jié)上落實到位,一天就在陪同,、奔波與協(xié)調(diào)中度過,。幾年來許多青年教師脫穎而出,,成為教學(xué)的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,,比年輕人都有活力,。
4、以質(zhì)量績效為落腳點,,確保學(xué)校辦學(xué)生命線,。
教研室每學(xué)期都對部分年級、部分學(xué)科進行質(zhì)量監(jiān)測,,面對我鄉(xiāng)的地理位置,,學(xué)苗的流失,我們立足本地,,從源頭抓起,,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質(zhì),。分別召開畢業(yè)班,、部分年級、部分學(xué)科教師專題研討會,,與大家分析原因,,尋找對策。平時加強教學(xué)的流程管理,、質(zhì)量調(diào)研力度,,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,,贏得家長對教學(xué)的配合,,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績,、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅,。
站立三尺講臺,親近學(xué)生,,從中我體味到了煩惱與快樂,。因為是分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),不管任教哪個年級段哪個班級,,潛意識里壓力很大,。教好理所當(dāng)然,教不好自己無能,,我對自己很挑剔,,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練,,因開會,、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學(xué)生有任何損失,。
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
2012/2013學(xué)年度在平安而又碩果累累中畫上了圓滿的句號,,根據(jù)學(xué)校的行政分工,,本人在這個學(xué)年協(xié)助葛校長分管學(xué)校的教學(xué)與體育工作,主要負責(zé)澤夫小學(xué)的教學(xué)與體育工作,,今天我以“本職、本真,、本分”為題向各位述職,。
一.主動溝通、全力協(xié)助,,不折不扣地完成協(xié)管教學(xué)與體育的本職工作
2012年秋學(xué)期,,我校開創(chuàng)了一校兩區(qū)的辦學(xué)局,教學(xué)管理在行政會辦的基礎(chǔ)上分校區(qū)執(zhí)行,,如何協(xié)調(diào)兩校區(qū)的教學(xué),、教務(wù)、教研,、特色建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展是擺在教學(xué)管理人員面前迫切而又棘手的問題,。我們教學(xué)管理人員群策群力,有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和校訊通的優(yōu)勢,,在分校區(qū)建立內(nèi)部管理qq群的基礎(chǔ)上建立了秦小集團qq群,兩校區(qū)的教務(wù)管理,、教研互動,、資源共享、遠程備課,、專業(yè)培訓(xùn)等問題迎刃而解,。在日常教學(xué)管理中,兩校區(qū)始終是作為一個整體來通盤考慮,、整體設(shè)計,、全員互動、全面協(xié)同,。無論是“優(yōu)質(zhì)均衡迎國檢”還是承辦和參與全區(qū)的教研基地活動,,無論是特色巡禮周、教學(xué)開放周還是鄉(xiāng)村少年宮的創(chuàng)建,無論是學(xué)情調(diào)研還是“春之聲”大型教研活動,,更不用說是一年一度的綜合督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)以及學(xué)業(yè)抽測,、期末考試和籃球賽,我都是主動溝通,、敢于擔(dān)當(dāng),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精致實施,,圓滿地完成了各項本職任務(wù),。
二.不畏困境、科學(xué)應(yīng)對,,心無旁騖地提升澤夫小學(xué)教學(xué)的本 1
真質(zhì)量
校性單詞識記,;數(shù)學(xué)學(xué)科開展“每天一題”訓(xùn)練,來提高學(xué)生解答各種類型題目的能力,。這些制度和措施制定后,,我們澤小一群人“言必行、行必果”,,不為困難所懼,、不為流言所動,不為名利所惑,,埋頭苦干,、真抓實干,少說多干,、你追我趕,。在期末考試中絕大多數(shù)學(xué)科成績在原入校的基礎(chǔ)上有了長足和令人矚目的進步。
教學(xué)管理中我始終堅持“最好的管理是服務(wù),,最好的服務(wù)是研究”,,始終做到放下架子、蹲下身子,,潛心研究,、靠前指揮、融入服務(wù),,為澤小的教學(xué)質(zhì)量盡心盡職,、不遺余力。
一年的奮斗,,汗水和喜悅同在,、收獲與遺憾并存。一年的奮斗,,我們用本真的質(zhì)量讓偏僻鄉(xiāng)村的留守兒童享受到了集鎮(zhèn)甚至是城里孩子才享有的優(yōu)質(zhì)均衡教育,。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫道“去年秋,你我相約,東進澤小,,晨誦古今,、激情課堂、午蘊書香,、靜習(xí)夕陽,,快哉、壯哉,,不負熱血,、不辱使命”。
三.以身作則,、潛心教學(xué),,身體力行地做好個人本分工作
五語組的老師們分享著每一份課件、每一張試卷……
雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。回首一年,,是澤小全體老師們在期待與厚望中開天辟地的一年,,是澤小老師們在困難與詆毀中昂首奮進的一年,,這一年有太多的汗水,、太多的淚水、太多的誤解,、太多的心酸,。在這里我要向頂住壓力、埋頭苦干的澤小老師們真誠地說一聲“你們辛苦了,,有你們同行,,真好!”,,同時我更要向關(guān)心,、支持、理解我們的各位校長,、書記,、主任和老師們說一聲“謝謝”!
路漫漫兮其修遠吾將上下而求索,,在未來的日子里,,我將圍繞“教學(xué)常規(guī)創(chuàng)示范、課堂改革求突破,、教學(xué)質(zhì)量爭一流,、文體特色塑品牌、綜合素養(yǎng)厚底蘊”的教學(xué)管理思路,大力轉(zhuǎn)差,、全面涵養(yǎng),、培養(yǎng)技能、形成習(xí)慣,,讓澤夫小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量為秦小這個大家族的再次騰飛貢獻自己應(yīng)有的份額,。
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇六
我20xx年3月到xxx中心小學(xué)任副校長主抓教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會到了細微之處見真情,。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,,教師都是有能力的個體,,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。分管教學(xué)的幾年來,,我深知肩頭責(zé)任重大,,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,,我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果,。今天借此機會,剖析自己工作的得失,,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟,、攜手并進。
教書人也應(yīng)是讀書人,。隨著課改的推進,,管理領(lǐng)域的深入,名校形象的樹立,,讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識,、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,,治表不治本,,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課,。
第一點夯實業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬緒,,但出發(fā)點是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事,。分管教學(xué)工作,,我認為上好課、對學(xué)生負責(zé)是底線,,要求教師領(lǐng)會課標(biāo),、精通教材、上好每節(jié)課,,我首先要認真學(xué)習(xí),。為此我有時間就認真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,,分析教參,,利用一切時間與教師一起研究學(xué)習(xí)。外面的課堂教學(xué)很精彩,,外面的名師各有風(fēng)格,。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點,。每次外出學(xué)習(xí),隨帶u盤,,及時拷貝重要材料過后細細研究,,做到每個學(xué)期聽課量都不少于70節(jié),在學(xué)習(xí)過程中讓我明白了井底之蛙的新含義,。
第二點積淀管理理論,。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學(xué)先行,,學(xué)無止境,。對教育局舉辦的校長干部培訓(xùn)班每期我都認真參加學(xué)習(xí),。并被評為優(yōu)秀學(xué)員,。與此同時全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論,。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》,、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理細則》,、《教育文摘》等,,不斷的充實自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學(xué),。教師是良心工作,,待遇、地位都不高,,付出的心血是超量的,,但老師們敬業(yè)愛生,、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,,我也告誡自己必須是隊伍中的一員,。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué),、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒,,從合作伙伴中我感受到互助、高效,,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,,率先垂范。
學(xué)校要發(fā)展就要競爭,,競爭要靠實力,,實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,,工作中面廣量大事雜,,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,,用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展,。
1、以課堂為重點,,提高教學(xué)質(zhì)量,。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,,我率先走進課堂上示范課,,受到老師的認同。日常教學(xué)中比較關(guān)注"隨堂課",、"跟蹤課",、"亮相課"、"研討課",、"評優(yōu)課"五種類型課的探討,。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,邀請區(qū)教研員來校指導(dǎo)工作,,加強隨堂課診斷,,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導(dǎo),,從資料的整理歸類到課堂教學(xué)的安排與指導(dǎo),,都齊心協(xié)力,成績較好,。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),,走入課堂,,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級,、區(qū)級,、校級教學(xué)評優(yōu)活動頻繁,能主動關(guān)心老師的教學(xué),,協(xié)調(diào)困難,,參與試教、點評,,成果空前,。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,碩果累累,。
2,、以校本培訓(xùn)為著力點,推動師資建設(shè),。
新一輪"xx"師訓(xùn)工作全面啟動,,期間多次參加區(qū)教師進修學(xué)校的培訓(xùn)工作。反復(fù)研讀《沈北新區(qū)教師"xx"培訓(xùn)文件匯編》,,與師訓(xùn)部商討培訓(xùn)要點,,制定了全員培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn),,確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù),。從整體設(shè)計培訓(xùn)方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展,。平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,,方法上傳授,,努力形成一支想干、能干,、會干的教研骨干隊伍,。
3,、以青年教師培養(yǎng)為突破口,,爭名師創(chuàng)特色。
青年的成長需要關(guān)愛,,需要扶持,。自己年齡大了,但我人老志不短,,經(jīng)常組織青年教師培訓(xùn)活動,,拜師結(jié)對,,與他們溝通、交流思想,,努力形成工作上是合作伙伴,,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助,。張巖,、石海霞、王麗麗,、王玲,、李紅玉、岳淑麗等老師參加省,、市,、區(qū)級評優(yōu)課,我多次參與試教,,一起反復(fù)修改教案,,幫助尋找教學(xué)亮點,向評委,、教研員推薦青年教師,,在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,,為學(xué)校爭得了一席之地,,在xx年"創(chuàng)新杯"課改之星評比活動中,我校獲得了"創(chuàng)新杯",。各類評優(yōu),、觀摩研討活動我也忙前忙后,從不閑著,,在細節(jié)上落實到位,,一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過,。幾年來許多青年教師脫穎而出,,成為教學(xué)的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,,比年輕人都有活力,。
4、以質(zhì)量績效為落腳點,,確保學(xué)校辦學(xué)生命線,。
教研室每學(xué)期都對部分年級、部分學(xué)科進行質(zhì)量監(jiān)測,,面對我鄉(xiāng)的地理位置,,學(xué)苗的流失,,我們立足本地,從源頭抓起,,開展教師基本功競賽,,進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班,、部分年級,、部分學(xué)科教師專題研討會,與大家分析原因,,尋找對策,。平時加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,,每考一次都增加了許多工作量,。組織召開家長座談會,贏得家長對教學(xué)的配合,,形成合力,。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅,。
站立三尺講臺,,親近學(xué)生,從中我體味到了煩惱與快樂,。因為是分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識里壓力很大,。教好理所當(dāng)然,,教不好自己無能,我對自己很挑剔,,常常給自己施加壓力,。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練,,因開會,、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學(xué)生有任何損失,。
路遙知馬力,,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,,雙方都會給予實事求是的客觀評價,。幾年來,無論作為教師,、黨員還是管理者,,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,、以理服人,,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬,。
1,、嚴于律己,為人正直,。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,嚴格規(guī)范、約束言行,,凡事能自己做的就多做些,,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就要傳達到位,。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,,對老師能公正,、公平地評價,言行舉止不違背做人原則,。
2,、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù),。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工,,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,,最容易吃力不叫好,,甚至有怨言、有過激行為,。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制,,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心,、寬容心去分析問題,,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,。有人說忍讓很吃虧,,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,,這是對人的信任與尊重,。
3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象,。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象,。辦學(xué)要面對復(fù)雜的人員,有時領(lǐng)導(dǎo)走訪,、家長上訪,,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發(fā)生沖突,,只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽的,,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學(xué)校的亮點,,多談學(xué)校的苦經(jīng),,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,,達成共同的目標(biāo),。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,,形成良好的人文管理,。
不足:
1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,,要提高學(xué)習(xí)的實效性,。
2、溝通表達的方式缺少藝術(shù),,要善于凝聚人心,。
3、思考管理的角度缺少深層次,,要著眼于全局,。
4、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣,。
最后我以"六個要"來勉勵自己:做人要講德,,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,,師生要關(guān)心,,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣,。
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇七
本學(xué)期,,在集團領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,在兩校區(qū)行政和老師的全力支持下,本人以教學(xué)工作為核心,,圍繞“統(tǒng)一認識,,同步實施、聯(lián)合研究,,各顯優(yōu)勢”的工作思路,,推進兩校區(qū)的教學(xué)管理工作,,教學(xué)研究工作和科研工作,,促進各學(xué)科團隊提升專業(yè)力,落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究,,使學(xué)校教學(xué)管理有序有效,、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。分管工作的主要成效:
一,、根據(jù)學(xué)校制定的《基于核心素養(yǎng)的興發(fā)教學(xué)研究實施方案》,,上學(xué)期開展各學(xué)科進行基于視頻圖像分析的興發(fā)教學(xué)課例研究,制定了學(xué)校鋼筆錄像分析的聽評課要求和學(xué)校視頻圖像分析的聽評課要求,。設(shè)計了選擇和制作教學(xué)視頻的程序和清單,。下學(xué)期開展基于課堂回音的課例研究。根據(jù)教育部的相關(guān)文件,,制定了《學(xué)校作業(yè)管理制度》和《學(xué)校線上教育教學(xué)管理制度》,。
二、隨著兩校區(qū)的深度融合,,南校區(qū)教導(dǎo)處人力資源的更替,,遵循兩校區(qū)融合的大方向,與校長商定適合兩校區(qū)的合作方式,,重新組建學(xué)校教導(dǎo)處,。整合的關(guān)鍵是理清工作思路。為此與兩校區(qū)教導(dǎo)處商定并統(tǒng)一教學(xué)各類用表,,明確常規(guī)教學(xué)的要求,,規(guī)范兩校區(qū)出卷、閱卷和質(zhì)量分析的流程,。立足“一體化”的角度,,增強兩校區(qū)教師日常教學(xué)工作的.一致性。
三,、學(xué)校語文,、數(shù)學(xué)、英語,、道德與法治,、體育五個學(xué)科在參加海珠區(qū)第六屆“海教杯”課堂教學(xué)評比活動中,分別取得了兩個一等獎,一個二等獎,,兩個三等獎的好成績,,學(xué)校獲得團隊優(yōu)勝獎和組織協(xié)作獎。組織學(xué)校青年教師參加第二屆海珠區(qū)中小學(xué)青年教師教學(xué)能力大賽,,語文,、美術(shù),科學(xué)的參賽教師分別獲得區(qū)級和市級的獎項,。
四,、在第一期高研班主講了《基于視頻圖像分析的課例研究》。接待中山市小學(xué)副校長任職資格培訓(xùn)班,,主講《集團化辦學(xué)的行動研究》,。接待接待順德區(qū)小學(xué)副校長任職資格培訓(xùn)班,主講《學(xué)校教研活動的建設(shè)與實施》,。接待潮南區(qū)新時代師德師風(fēng)專項研修,,主講《聚焦德育管理,專家診斷促發(fā)展》,。學(xué)校期末家長會,,主講了《激發(fā)動力有效復(fù)習(xí)》的講座,強調(diào)家長重視學(xué)生的社會情感發(fā)展,,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力,。
五、作為教學(xué)主管和專業(yè)引領(lǐng)者,,帶頭上教學(xué)改革研討課,。在集團兩周年行動研究活動中,執(zhí)教六年級口語交際課《演講》,。與教育同行交流了對興發(fā)教學(xué)的理解,,為實踐有效對話與互動提供了范例。在全國首屆興發(fā)教育研討會(廣州專場)上作“學(xué)校興發(fā)教學(xué)的校本研究”的分享,。
六,、本人主持的省級課題《基于個性化閱讀的特色課程開發(fā)研究》于20xx年6月順利結(jié)題。撰寫的文章《打造基于情感學(xué)習(xí)的學(xué)校管理》發(fā)表于《中國教師報》(20xx年9月16日),。參與廣州市中小學(xué)線上課程資源建設(shè),,執(zhí)教六年級上冊口語交際課《演講》。
七,、組織集團星期一高研班例會,,協(xié)助總校長做好課程鋪排、作業(yè)布置和反饋,,鼓勵和幫助優(yōu)秀的學(xué)科教師組成學(xué)習(xí)共同體,。
八,、完成集團辦公室的工作,組織和策劃集團兩周年學(xué)術(shù)周活動和全國首屆興發(fā)教育研討會(廣州專場)的活動,。組織教育集團第一屆“興發(fā)杯”教師演講決賽,。組織和完成廣東省優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育集團遴選創(chuàng)建評估工作,組建評估檔案小組,,按時完成評估資料的整理和匯編工作,,與集團領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起參加在線答辯。
九,、負責(zé)集團公眾號建設(shè),,《教育集團·教育周報》的主編工作。定期發(fā)布集團培訓(xùn),、集團活動,、集團改革等重要報道,。
20xx年1月,,集團明確提出構(gòu)建“自學(xué)本位的興發(fā)教學(xué)體系”,在此背景下,,海珠第二實驗小學(xué)跟隨集團改革的思路,,探索了一系列具體落實的方式,緊貼課堂教學(xué)和學(xué)科研究進行校本化研究,,希望形成學(xué)校教學(xué)改革的新氣象,。學(xué)校教學(xué)改革以轉(zhuǎn)變教師觀念為首要任務(wù),建立“為什么做,?做什么,?如何做?”的行動研究閉環(huán),,促使教師向內(nèi)的思考,。我們主要做了三件事:
一,制定了《廣州市海珠區(qū)第二實驗小學(xué)基于核心素養(yǎng)的興發(fā)教學(xué)的行動研究實施方案》,,明確了研究目標(biāo)和具體內(nèi)容,,組建了學(xué)科研究團隊,并組織專題學(xué)習(xí)和匯報,。
二,,各學(xué)科進行基于視頻圖像分析的興發(fā)教學(xué)課例研究,制定了學(xué)校鋼筆錄像分析的聽評課要求和學(xué)校視頻圖像分析的聽評課要求,。設(shè)計了選擇和制作教學(xué)視頻的程序和清單,。
三、各學(xué)科推進基于課堂回音的興發(fā)教學(xué)課例研究,。
通過高研班理論學(xué)習(xí)和學(xué)科教研培訓(xùn)對為何研究課堂回音達成三個共識:
一,、課堂回音是課堂教學(xué)改革的動力點,。
二、課堂回音是構(gòu)建學(xué)習(xí)關(guān)系的關(guān)鍵點,。
三,、課堂回音是非正式性的評價方式。
本學(xué)期各學(xué)科組織基于課堂回音的興發(fā)教學(xué)研究共11次,,結(jié)合敘事評課文化和學(xué)科興發(fā)教學(xué)課堂評價表,,由教師現(xiàn)場記錄2—3個能體現(xiàn)積極互動的“對話”片段,并以“一事一點一議”的思路進行分析和內(nèi)化,。同時語文學(xué)科和數(shù)學(xué)學(xué)科把視頻圖像分析作為校區(qū)聯(lián)動的研究方式,,分別組織了一場基于課堂回音的視頻圖像分析。
未來將通過團隊行動研究,、嘗試應(yīng)用技術(shù)和成果深化實踐繼續(xù)推進課堂回音的視頻圖像分析的課例研究,。
小學(xué)教學(xué)副校長述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!我從20xx年7月?lián)胃毙iL,,根據(jù)縣教育局安排,,現(xiàn)就任橫沿小學(xué)副校長以來的情況述職如下:
本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),,堅決擁護黨的基本路線,,遵紀守法,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。作為一名中共黨員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),,努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用,。以“教書育人”為己任,,自覺實施素質(zhì)教育。在平凡的崗位上踏實工作,,積極進取,。本人尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,服從組織安排,,認真履行自己的職責(zé),認真完成自己的本職工作,,與同事間團結(jié)協(xié)作,,共同進步。
1,、分管安全工作,。安全工作是學(xué)校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,,時刻注意加強師生的安全意識,,經(jīng)常性地對師生進行安全教育,,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故,。同時通過邀請法制副校長來校講座,,防微杜漸,使學(xué)生認識到身邊的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生,。
2、學(xué)校管理方面,。積極協(xié)助校長抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作,,完成校長和學(xué)校行政會交辦的各項任務(wù),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極為學(xué)校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,,協(xié)調(diào)好各部門工作,。
3、制度建設(shè)方面,。協(xié)助校長制定,、修改和完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,,讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀,、體現(xiàn)公平公正,,調(diào)動教師的積極性,加強教師管理,,在管理中堅持原則,,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,,以質(zhì)量求生存”的管理理念,,同時還不斷的加強對學(xué)生的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套較為完善,、科學(xué)的管理體制。
1,、積極推行“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育,。按照教育局要求規(guī)范“三表”,嚴格控制學(xué)生在校時間,,積極開展陽光體育活動,。同時改革課堂教學(xué),,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學(xué)進行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學(xué)展示活動就以“輕負高質(zhì)”為主題,,取得了良好的效果,。切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),課堂作業(yè)力爭當(dāng)堂完成,,課后不留作業(yè),。在“輕負”的基礎(chǔ)上積極思考,向課堂效率要質(zhì)量,,從而逐步實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標(biāo),。
2、規(guī)范教師隊伍管理,。一是實行段組管理,,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率,。教師實行組長負責(zé)制,,組長負責(zé)各組的各項工作,使工作有的放矢,,目標(biāo)更明確,。實行重大情況及時匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,,又提高了工作的積極性和主動性,。二是要提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。通過做好校本培訓(xùn),,每周一次的公開課和講座為教師提供學(xué)習(xí)、交流和提高的平臺,,,。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善教師考核制度,,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,,教科室有《教科研成果考核》,。
3、加強學(xué)生的教育管理,。一是做好常規(guī)值日工作,。教導(dǎo)處和政教處相互配合,抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。教導(dǎo)處制定細致的《值日工作職責(zé)》,,值日工作有序開展,,每天晨會對學(xué)生情況進行小結(jié)分析,提出要求,,班主任針對問題及時處理,。住宿生管理任務(wù)重,難度大,,我們也克服了困難,,努力做好細節(jié)工作,確保學(xué)生管理安全,,規(guī)范,。如在就寢前進行點名,指導(dǎo)學(xué)生做好個人衛(wèi)生,,就寢后實行巡視制度,。二是以活動促教育。每月一次學(xué)生大型活動,,如廣播操比賽,,跳繩比賽,唱歌比賽,,書法比賽等,,同時高段還組織了學(xué)生籃球賽。通過多種多樣,,內(nèi)容豐富的活動對學(xué)生進行教育,。
不接觸學(xué)校經(jīng)費使用及開支情況,不收受禮品,,認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,不進行有償家教。