報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

新上任護士長述職報告十篇一

我叫xx,，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強科室凝聚力,，使兒科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為患兒營造溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個兒科病房,，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝，他們生病,，家里人著急,、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進(jìn)行培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有全面的認(rèn)識和解,，這不僅提高她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們兒科的護士，人文素質(zhì)有很大提高,。我終于打造出“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅兒科的護理文化建設(shè)起成效,，而且圓滿的完成各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉幂^好的成績,。

實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,，專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊,，讓患兒感到舒適、安全,。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,，保持患兒“三短,、六潔”。制定基礎(chǔ)護理工作重點,，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)一個弊端：護士說得少,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣,，患兒患兒及家長根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。一年來,，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇,。

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白；再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿信心，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破；

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

新上任護士長述職報告十篇二

新春將至,，繁忙而緊張的20__年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認(rèn)可?，F(xiàn)對本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

一,、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ),。自覺加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“服務(wù)”評比,，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外

學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù)4項;選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。

三、穩(wěn)中求進(jìn),，積極引進(jìn)新技術(shù),、新設(shè)備，填補我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù),。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展,。

2、購進(jìn)中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,，收到了良好的療效。

四,、社會,、經(jīng)濟效益雙豐收，受到廣大患者好評,，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟目標(biāo),。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng),。

3,、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一,。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高?？祻?fù)工作沒有實質(zhì)性的開展,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處,。20__年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

護士長新上任述職報告3

新上任護士長述職報告十篇三

在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

二、打造科室文化,，樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩,。

三,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),，請保留此標(biāo)記、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻(xiàn)。

新上任護士長述職報告2

新上任護士長述職報告十篇四

xx—x年x月,，我終于實現(xiàn)自己的理想,，成為了一名光榮的人民教師，作為一名剛走出校門的幼教新人,，我始終都抱著求實的工作態(tài)度,，通過不斷實踐和反思來提高自身的業(yè)務(wù)水平，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事們的幫助和自身的努力下,，在各個方面取得了一定的進(jìn)步。

作為一名新教師,，我平時在幼兒園行為得體,，講話文明，按時上下班,，不遲到,、不早退，積極參加園內(nèi)的各項活動,，有集體觀念,，時時刻刻將自己作為幼兒園、班級這個大家庭的一員,，和其他成員一起共同維護幼兒園和班級的榮譽,。作為一名中共團員，我堅持擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的基本方針政策,，關(guān)心國家大事,，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)。

讓自己在幼教方面有更為系統(tǒng)的知識,，我還利用業(yè)余的時間報考了學(xué)前教育本科段的自學(xué)考試,，并已經(jīng)通過了一半的課程,。另外,，我積極地參加了浦東新區(qū)新教師的培訓(xùn),，在培訓(xùn)中也收益頗深,。同時，我也虛心學(xué)身邊人,、身邊事,。我的帶教老師就是我的搭班老師,，因此我更有機會經(jīng)常地向她請教和學(xué)習(xí),，并積極配合她做好班級的各項工作,，也珍惜每一次聽課的機會，做好聽課的記錄并進(jìn)行及時的反思,，取長補短,，不斷提高自身的。

教學(xué)水平,，為做一名名副其實的幼兒園教師而不斷的努力,。

在帶教老師的幫助下，我逐步適應(yīng)并把自己融入了這份工作中,，在教學(xué)上,，我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，做好充分的課前準(zhǔn)備,，虛心接受帶教老師的意見,，在課堂上嘗試靈活運用多種教學(xué)手段,，盡可能地打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,，多用開放式教學(xué)調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣。在游戲活動中,，我認(rèn)真向帶教老師學(xué)習(xí)請教,，并和她一起根據(jù)幼兒的興趣開設(shè)了“娃娃家”、“醫(yī)院”等一系列角色游戲,，讓幼兒有不同的角色體驗,，并在游戲中增強幼兒的口語表達(dá)能力以及社會性—交往能力等。對幼兒出現(xiàn)的問題,，我做到及時記錄和分析,，從而使教育工作更有目的性。

由于我剛參加工作,，在許多方面還處在摸索階段,，所以本學(xué)期的許多班級工作都是由我的搭班老師完成的,，在今后的工作中，我會更積極主動地配合搭班老師,，多做一些班級工作,，同時也要更及時與她交流，以此來完善我工作中的不足,，讓自己在不斷的實踐中茁壯的成長,，也讓自己無愧于教師這一神圣的稱號。

新上任護士長述職報告十篇五

時光荏苒,，已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律已,，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作用心主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),，即“自重,、自省、自警,、自勵”,，發(fā)揮護士的主動精神。

我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),，堅持禮貌用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)但是肩,、不濃妝艷,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護士長用心認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練,，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。

三,、努力工作,，按時完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自我并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向老師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自我摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

新上任護士長述職報告十篇六

問題,，會使新護士長感到焦慮,、彷徨,，甚至影響護理管理質(zhì)量。所以,，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變,，是新上任護士長的首要問題。

【關(guān)鍵詞】護士長,；管理,；角色轉(zhuǎn)變,；人際關(guān)系

1角色心理的轉(zhuǎn)換

新護士長從一單純角色的護士轉(zhuǎn)變成具有多重角色功能的護士長,，往往會出現(xiàn)一系列的心理反應(yīng)：既想把工作做好,，又擔(dān)心做不好,。首先,，要正確認(rèn)識自己,；其次,，要樹立自信，要相信醫(yī)院和護理部會支持你的工作,，要充分利用這段有利時機,，盡快使自己成熟起來。要先突破自己,，自己先承認(rèn)自己,。

2科室的管理

救技能和先進(jìn)設(shè)備的操作。

搭配,，進(jìn)行護理層次分工,，做到人人有職責(zé)，事事有人管,，分工明確,，責(zé)任到人；（3）知人善任：要人盡其才,，揚長避短,，嚴(yán)密有度，獎罰分明是非常重要的,。

2.3尊重患者在組織實施護理工作中,，堅持以病人為中心，病人的利益高于一切,，而體現(xiàn)尊重患者的基本原則,，善待病人要講究藝術(shù)，隨著個性化護理的深入開展,，給護理工作提出了高的要求,，要定期定時深入病房，密切觀察病人的病情,，改善護理人員的服務(wù)態(tài)度和護理質(zhì)量,。

2.4團結(jié)護士團結(jié)護士的做法有：（1）對輪科護士要加強三基訓(xùn)練,，提高業(yè)務(wù)水平；

（2）對中年護士要鼓勵她們發(fā)揚優(yōu)點,，幫助克服困難,，有計劃地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到知識更新的目的,；（3）對高年資護士要求她們在服務(wù)態(tài)度,、組織紀(jì)律等方面嚴(yán)格自律。

2.5病房管理病房管理內(nèi)容有：（1）加強護士素質(zhì)教育是提高護理質(zhì)量,，促進(jìn)護理工作發(fā)展的基礎(chǔ),；（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理:以質(zhì)量為核心的管理思想的確立，對護理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，護理實行標(biāo)準(zhǔn)化不是在護理管理中以各標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹為形式來進(jìn)行的組織,、監(jiān)督和控制,，是目前提高病房護理質(zhì)量的重要措施和手段,；（3）病房環(huán)境管理：護士長必須運用科學(xué)的管理方法，給病人創(chuàng)造一個舒適,、溫馨的環(huán)境,。

2.6質(zhì)量管理藝術(shù)質(zhì)量管理藝術(shù)的內(nèi)容有：（1）督促檢查護理質(zhì)量是落實制度的重要措施，是做好工作的有效方法之一,；（2）必須做好護理人員的培訓(xùn)工作,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練是提高護理質(zhì)量的重要保證；（3）強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，要組織考試考核,，不斷提高護理人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；（4）工作要圍繞醫(yī)院的中心工作有計劃地進(jìn)行,，要把基礎(chǔ)護理質(zhì)量和技術(shù)操作作為檢查的重點,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，經(jīng)常深入了解病人對護士工作的反饋情況等,；（5）加強護士的責(zé)任心,，防止差錯事故發(fā)生。

2.7大公無私,，賞罰分明護士長是科室的“內(nèi)當(dāng)家”,，許多矛盾都要靠護士長來協(xié)調(diào)，護士長處理問題時一定要公平公正,，賞罰分明,，不能有私心，不能有偏袒一方打擊一方的現(xiàn)象,。

2.8敢于承擔(dān)責(zé)任要敢于承擔(dān)責(zé)任,，不要一有問題就往護士身上推,，對上要敢于承擔(dān)，對下要嚴(yán)格要求監(jiān)管到位,，有的科室平時對護士要求不嚴(yán),，一旦出現(xiàn)問題護士長第一反應(yīng)就是批評護士，從不查找自己監(jiān)管的責(zé)任,，這樣的護士長令上級部門和護士都很反感,。

2.9健康向上，注意美感護理工作是維護患者健康的工作,，護理人員自己要保持旺盛的精力,。健康向上的心態(tài)，要以自己身心健康的良好狀態(tài)感染周圍的人,，護士長是科室的領(lǐng)導(dǎo)者,，更要注意自己的外在修養(yǎng)，要注意自己的言談舉止,，要善于控制自己的情緒,，保持穩(wěn)定的心態(tài)。

3人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

科室護士長是接觸人員最復(fù)雜的角色,，如何處理好各種關(guān)系是一門很深的學(xué)問,，新護士長要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整,。

3.1正確處理與上級部門的關(guān)系要正確理解和執(zhí)行醫(yī)院及護理部的管理規(guī)定和要求,，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，同時也要有大局觀念,，理解醫(yī)院和護理部所做的決定，不能本位主義,，總是站在自己科室的角度考慮問題,，要顧全大局，學(xué)會分擔(dān),，才能更好地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

3.2處理好與科主任的關(guān)系護士長是在護理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在平時的工作中與科主任接觸密切,，要尊重科主任,，了解科主任的工作方法、性格特點,，爭取科主任的支持與幫助,，有些護士長對科主任不夠尊重，自己一意孤行，遇事不請示匯報,，不虛心求教,，工作得不到科主任的支持，以至做起事來事倍功半,。

3.3處理好與醫(yī)生之間的關(guān)系許多新護士長往往忽視協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系,，認(rèn)為只要管好護士就行了，其實,，協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系也很重要,，護士長既然是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，對醫(yī)生也負(fù)有行政管理的責(zé)任,，與醫(yī)生關(guān)系協(xié)調(diào)好了,，醫(yī)護之間的關(guān)系就會很融洽，會形成良性的合作關(guān)系,，反之,，醫(yī)護之間互不信任，互相挑刺,，互相推諉責(zé)任,，整個科室氣氛就很緊張，醫(yī)生往往會將對護士的不滿告訴科主任,，久之,，會在科主任心中形成不好的印象,，認(rèn)為護士的問題很多,，護士長管理不善，影響對護士長的評價,。

3.4處理好與護士之間的關(guān)系新護士長的工作是否順利,，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的護士是否認(rèn)可你，新護士長要盡快了解科內(nèi)的每位護士,，了解她們的能力和優(yōu)缺點,，要量才用人，適時評價,，處理護士之間的問題要公平公正,，一視同仁，對待有缺點的護士不是一味地斥責(zé),、懲罰,，除工作外，平時要掌握護士的思想動態(tài),，遇到問題及時給予幫助和照顧,。

4.1作風(fēng)民主，寬以待人護士長要廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,，以增強她們的主體意識和責(zé)任感,。寬宏是在一定質(zhì)、量,、度范圍內(nèi),，不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機進(jìn)行啟示,、誘導(dǎo),、教育。護士長寬宏待人,，能使護士產(chǎn)生安全感,，心情舒暢，有利團結(jié),，增加凝聚力,。

整等，護士長可以開展一些小競賽,，通過評比提高護士素質(zhì),，對做得好的同志可在會上點名表揚；對較大（嚴(yán)重的差錯事故苗頭）的問題,，應(yīng)及時制止,，對當(dāng)事人個別談話，組織討論,，查找原因,，吸取教訓(xùn)。要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,，重要的是鼓勵優(yōu)點,，克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心,，即使有了差錯,，也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,。

4.3重視護理質(zhì)量管理護理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,，護理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量,，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制,，反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護士，肯定成績,，表揚優(yōu)秀,，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護理工作,，提高質(zhì)量之目的,。

4.4不陷于瑣碎事務(wù)護士長的作用主要是主導(dǎo)作用，調(diào)動護士積極性,，把護理工作管理得井井有條,，任何一項工作，都要靠大家去努力完成,，作為一個護士長應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用,。

4.5制定切實可行的護理工作計劃根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施,，制訂工作計劃時應(yīng)注意從實際出發(fā),，群策群力，制定出切實可行的計劃,，不輕易改變或廢止,，但可根據(jù)情況變化作必要的修改。

（8）教學(xué)記錄:記錄各班教學(xué)計劃,、教學(xué)會議等,。

總之，新護士長在角色轉(zhuǎn)換的特殊時期,，一定要加強學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，使自己盡快適應(yīng)護士長工作,，成為一名新時期合格的護士長,。

新上任護士長述職報告十篇七

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，本著“一切 以病人為中心， 一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理 工作計劃,，完成了?__?年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、訃真落實各項觃章制度 嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全 醫(yī)療的根本保證。

1,、 護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制 度， 如責(zé)任護士、 巡回護士各盡其職,， 杜絕了病人自換吊瓶,， 自拔針的丌良現(xiàn)象。

2,、 堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，幵有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、 訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù) 登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,，預(yù)防了 幵發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進(jìn) 行考核，幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促 實施，幵監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開 展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi) 容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，幵提出相應(yīng)的整改措 施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，幵學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，幵及時反饋,，丌斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進(jìn) 行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加__賓館,、__賓館的禮儀培訐,。

3、 繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期戒丌定期測 評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，幵對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措 施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、觃章制度、護士行為觃范教育 及護理基礎(chǔ)知識,、與科知識,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訐,，幵組織理論考試,。

2、不醫(yī)務(wù)科合作,，聘請與家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識,，以提高與業(yè) 知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),， 幵評選出了一等獎、 二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。 5、12月初,，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考 核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：

靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

7,、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護 理診斷、護理措施進(jìn)行了探認(rèn),，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訐,，內(nèi)容為基礎(chǔ)護 理不與科護理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力,。

9,、 全院有5名護士參加護理大與自學(xué)考試，有3名護士參加護理大與函授,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁?季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染 的好成績,。

3、 科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，幵記錄，每周對紫 外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，幵記錄,，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中 處理， 幵定期檢查督促,， 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃,。

5、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,， 病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床 頭柜，幵用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān) 測,。

六,、護理人員較出色的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深 入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言 傳身教， 譏病人熟悉掌握疾病防治,， 康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,， 護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房不病人談心,。

3 ,、全年共收治了住院病人 2357個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全 程服務(wù)，包括護送病人去拍片,，做 b 超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人 到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理 學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次 全國護理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問題：

1,、 個別護士素質(zhì)丌高,，無菌觀念丌強,。

2,、 整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠觃范。

3,、 由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4,、 病房管理尚丌盡人意

新上任護士長述職報告十篇八

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下，本著“一切 以病人為中心,， 一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理 工作計劃，完成了?__?年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、訃真落實各項觃章制度 嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全 醫(yī)療的根本保證,。

1,、 護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制 度,， 如責(zé)任護士,、 巡回護士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶,， 自拔針的丌良現(xiàn)象,。

2、 堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，幵有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、 訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù) 登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預(yù)防了 幵發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進(jìn) 行考核,，幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促 實施,，幵監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開 展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi) 容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，幵提出相應(yīng)的整改措 施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，幵及時反饋,，丌斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進(jìn) 行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護士參加__賓館、__賓館的禮儀培訐,。

3,、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期戒丌定期測 評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，幵對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措 施，評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求 給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、觃章制度,、護士行為觃范教育 及護理基礎(chǔ)知識、與科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試,。

2,、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請與家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高與業(yè) 知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),， 幵評選出了一等獎,、 二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。 5,、12月初,，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考 核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：

靜脈輸液、無菌操作,。

6,、 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接-班制度和晨間護理,。

7,、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護 理診斷,、護理措施進(jìn)行了探認(rèn),，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訐,，內(nèi)容為基礎(chǔ)護 理不與科護理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。

9、 全院有5名護士參加護理大與自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大與函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁?季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染 的好成績,。

3、 科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，幵記錄,，每周對紫 外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，幵記錄,，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中 處理,， 幵定期檢查督促， 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃,。

5,、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,， 病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床 頭柜,，幵用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān) 測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作 1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深 入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言 傳身教,， 譏病人熟悉掌握疾病防治， 康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,， 護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房不病人談心。

3 ,、全年共收治了住院病人 2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全 程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做 b 超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人 到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理 學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次 全國護理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題：

1,、 個別護士素質(zhì)丌高,，無菌觀念丌強。

2,、 整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠觃范。

3,、 由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、 病房管理尚丌盡人意

新上任護士長述職報告3

新上任護士長述職報告十篇九

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。我身為護士長圍繞骨科護理部總體目標(biāo),，骨科制定工作計劃如下：

一,、突出專科特色,，打造護理品牌

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)名責(zé)任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二,、抓好質(zhì)量管理

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

四、整理好護理流程和告知

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復(fù)的告知,。

五,、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理。把“以病人為中心“的服務(wù),，具體到護理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

護士長總結(jié)報告