時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

山西國(guó)貿(mào)中心經(jīng)理部從--年1月1日開始交接進(jìn)場(chǎng),，至今已一月有余，一個(gè)多月以來(lái),，我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行。我們的目標(biāo)是用我們的真誠(chéng)和智慧在山西樹一座豐碑,，拓一方市場(chǎng),，交一批朋友。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

一、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)人員配備,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室,，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位,，各項(xiàng)工作也順利展開,。但是隨著工程進(jìn)展,，工作內(nèi)容的增加，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問題,。

隨著部門負(fù)責(zé)人的到位,，我們要求各部門編寫部門和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的有序開展,，做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門質(zhì)量體系要素職責(zé)分配,，進(jìn)一步規(guī)范了組織職能,。在運(yùn)行過程中,，我們還針對(duì)存在的問題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》,。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,，使經(jīng)理部成為一個(gè)高效,、有序,、分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織,，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量,，保證山西國(guó)貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),。

二,、加大公關(guān)力度

盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的關(guān)系，保障工程的順利進(jìn)行,。初到一個(gè)地區(qū)，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素,，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度,，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重,，有關(guān)規(guī)章制度并不健全，公共關(guān)系搞不好,，是難以完成工程目標(biāo)的。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，各部門共同協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。目前,，隨著工程進(jìn)展,，基本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系,，為工程如期開展奠定了基礎(chǔ)，以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開展下去,。

三,、工程進(jìn)展順利,，提前計(jì)劃開始降水和土方開挖工程施工

節(jié)前,，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘測(cè),，先后完成了場(chǎng)地平整,，臨水,、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作,，目前已提前計(jì)劃開始降水和土方開挖工程施工,。在這中間,，難以解決的是民擾問題,，工程周圍危舊房屋較多,，特別是藥材公司宿舍樓,，由于年久失修,，墻體開裂,，地面空鼓,，打井的機(jī)械振動(dòng)較大,，許多居民聚眾鬧事,，為工程進(jìn)展帶來(lái)了一定的困難。經(jīng)過多方協(xié)商和30多次的會(huì)談,，基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,。即找有關(guān)部門對(duì)房屋進(jìn)行鑒定,，屬于我方責(zé)任損壞,，我們同意給予一定的賠償,。同時(shí)對(duì)損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施,。目前,，民擾問題暫時(shí)穩(wěn)定,，不過以后我們還需進(jìn)一步工作,，才能保證降水和土方開挖工程的順利進(jìn)行,。

四,、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓,，有序進(jìn)行,。

(1)臨建工作臨水,、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成,，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制，馬上可以開始施工,，三月份達(dá)到入住條件。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場(chǎng)地,，租賃合同已經(jīng)簽定,，2月下旬具備入住和加工條件,。

(2)技術(shù)工作

根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案，經(jīng)過一段緊張的工作,，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》,、《測(cè)量工程施工方案》、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》,、《施工組織總設(shè)計(jì)》,、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制,。

(3)物資工作

太原的建筑市場(chǎng)發(fā)展水平比較低,，而且不是很健全，給物資采購(gòu)帶來(lái)一定的困難,。經(jīng)過多方洽商、詢價(jià),，目前已初步確定水泥、鋼材,、木材,、五金,、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商,，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求，物資部還將制定相應(yīng)的措施,，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng),。

(4)合同,、概預(yù)算工作考慮到山西國(guó)貿(mào)工程這一大體量,、高層建筑的施工特點(diǎn),，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料,，搞好施工圖預(yù)算工作,，加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理的聯(lián)系,，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍,。

(5)安保工作完成了施工現(xiàn)場(chǎng)《臨電施工組織設(shè)計(jì)》(初稿),，對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育，制定施工現(xiàn)場(chǎng)ci管理有關(guān)規(guī)定,，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,，嚴(yán)格按照ci標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理,。內(nèi)業(yè)資料,、環(huán)保和消防工作正在完善,，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，特別是，我們公司全年大小工程xxx余項(xiàng),，競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。下面就是本人的年度工作總結(jié)：

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),，公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn),，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì),。

今年年初,，x經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開,。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作,、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二,、今年以來(lái),，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造,；防竊電,、線損自動(dòng)生成,；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專,、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線,。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分,、辛岔干電纜工程等,。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩,，我在x部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電xx%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實(shí)做到了保質(zhì),、保量,、保安全的完工任務(wù)。

三,、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少,，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了x次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試,。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（xxx區(qū)考試）,，參加答題的人數(shù)達(dá)到了xx%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù),、防范技能,、確保工程質(zhì)量,、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ),。

我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的,。

最后談一下我工作中不足的地方：

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象,。

2,、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠,。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果,。

4,、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

光陰似箭,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的2021年已經(jīng)過去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2020年已經(jīng)到來(lái),?；仡欉^去的2021年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置,，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中,，個(gè)人雖取得了一些成績(jī),，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方,。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將2021年的工作情況作如下總結(jié)：

一,、本年度工作總結(jié)

8,、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),，項(xiàng)目管理知識(shí)。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施

進(jìn)入公司的這一年里,，自己工作中雖有些進(jìn)步,，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：

2,、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理,。

三,、下一年的工作展望

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,，接下來(lái)的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進(jìn)步，努力提高自己,，與公司一起展望美好的未來(lái)。

3,、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力,，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，經(jīng)過自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、經(jīng)過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合本事不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的.潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自我的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)本事,。

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情景報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

一年來(lái),，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

（一）經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自我又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、意識(shí)上存在許多不足,?；谶@個(gè)目的,，回想這一年工作,，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,，還存在一下幾個(gè)的問題,，期望在xx年的工作中能夠不斷改善,，不斷提高。

1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來(lái)還有必須困難,。

3,、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問題,，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解,；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自我的工作有時(shí)很被動(dòng),。

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合業(yè)務(wù)本事,。另外,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。僅有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作,。

在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制,、管理作用。

最終,，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí),，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

建筑公司一般都會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部的工作根據(jù)公司戰(zhàn)略布局二確定。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助,。

2x年對(duì)于公司來(lái)說是輝煌的一年,，在這一年公司取得了巨大的成績(jī),。我項(xiàng)目部作為公司的一員,，同樣取得了令人矚目的成績(jī),。x樓主體的驗(yàn)收,、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明,。 x樓建筑面積8474m2,，框剪結(jié)構(gòu),，地上十一層,，地下二層,，于x開工,。工程在施工過程中，因甲方的多次變更,，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度,。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心,，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作,。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層,，足以說明管理的完善,。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層,。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理,，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí),、正確的處理,。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理,。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”,。做到了“安全、質(zhì)量,、進(jìn)度”的全面完善。 x,，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu),，地上四層，于2x9月份開工,。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重,，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí),，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”,。工程現(xiàn)已完工,，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工,。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的,。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行,，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間,，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察,。“一體化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量,、安全,、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施,，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn),、保護(hù)了自然環(huán)境,、控制了污染物的排放,、節(jié)約了能源資源,、保護(hù)了員工的健康,，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo),。

x 年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年,。建筑市場(chǎng)不容我們樂觀,，對(duì)天齊來(lái)說有喜有憂,。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，并努力的去完成它,。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想,，勁往一處使,，沒有什么解決不了的問題。

我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì),，明天會(huì)更加美好。

伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),，鴻源房地產(chǎn)公司迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光,，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇,。在此期間，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場(chǎng),，在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,，在誠(chéng)正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,，在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,，工程施工正在井然有序的進(jìn)行,。

b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,，全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,，牢固樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，確保工程質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

匆匆走過20xx年上半年,，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)如下：

一,、 工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國(guó)道漁澤鎮(zhèn)附近,。地下2層，地上30層,，建筑總面積35649㎡,，其中地下室建筑面積2100.88㎡,。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ),。

二,、 完成工作情況

1、 生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期,，在條件惡烈的情況下,，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場(chǎng),，

做好工程防寒措施,，合理安排工期和人員調(diào)整,，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),，大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā),，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,，認(rèn)真研究后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更,，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工,。對(duì)于出現(xiàn)的變更,，安排專人負(fù)責(zé)記錄,，并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭(zhēng)異，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,，我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。施工項(xiàng)目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來(lái),，從墊層開始施工至今,，約4個(gè)月的時(shí)間,，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢,，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層,。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行,。預(yù)計(jì)到10月下旬,，主體封頂,。

2、 安全生產(chǎn)方面

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目部人員一手抓,，工長(zhǎng)具體抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)實(shí)施,，全面深入開展現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地,，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施,。

冬季氣候干燥,，容易引發(fā)火災(zāi),，建立安全

應(yīng)急預(yù)案

，及時(shí)做好防護(hù)措施,，施工中也高度保持警惕,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

執(zhí)行,，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生,。到目前為止,，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,，沒有發(fā)生任何安全事故,。

3,、 文明施工方面

現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,，各類進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),，大到項(xiàng)目部,，小到生產(chǎn)班組,，甚至到生產(chǎn)個(gè)人,，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成,。到目前為止,，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范,、安全警示標(biāo)志,。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境,。

三、總結(jié)陳述

日復(fù)一日,，力爭(zhēng)上游,，再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

項(xiàng)目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在理論武裝、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作上下功夫,，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，提高黨建工作的針對(duì)性和時(shí)效性,，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為全面提升工作質(zhì)量,，構(gòu)建和諧工作環(huán)境,，努力尋找基層黨建工作新舉措,，力爭(zhēng)黨建工作“走前頭”,，進(jìn)一步提高了黨建工作整體水平,，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，為我項(xiàng)目部圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。現(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年黨建工作總結(jié)如下：

一,、落實(shí)分局黨建工作相關(guān)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨建工作的建設(shè)項(xiàng)目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為載體，引導(dǎo)黨員,、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平,。

1,、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工,，促進(jìn)項(xiàng)目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作，同時(shí)還在業(yè)余時(shí)間,，相互交流共同進(jìn)步，在項(xiàng)目部形成了一股良好的風(fēng)氣,，營(yíng)造了一種和諧進(jìn)步的氛圍,，為項(xiàng)目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用,。

2、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,，建立完善“三重一大”決策的制度，規(guī)范項(xiàng)

目部經(jīng)營(yíng)管理,。按照公司,、分局黨委的規(guī)定要求，項(xiàng)目部物質(zhì)部,、經(jīng)營(yíng)部、工程部,、財(cái)務(wù)部都從各自實(shí)際出發(fā),，層層建立了集體決策“三重一大”制度，并細(xì)化落實(shí)措施,，從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機(jī)制保證體系,。這些決策事項(xiàng)均在紀(jì)檢監(jiān)察部門參與下按規(guī)定程序進(jìn)行決策,，由專人負(fù)責(zé)記錄,，并形成黨組會(huì)議紀(jì)要和辦公室會(huì)議紀(jì)要，并交回存檔,。

3、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”,。為深化“黨建團(tuán)隊(duì)”為理念，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)中央《關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團(tuán)工委有關(guān)部署,，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入開展“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,，項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)《集團(tuán)團(tuán)青工作事項(xiàng)行動(dòng)綱要》中“強(qiáng)基行動(dòng)”部署,，根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的通知》精神，我項(xiàng)目部青年團(tuán)突擊隊(duì)啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四好四優(yōu)”活動(dòng),。

項(xiàng)目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。建立層級(jí)管控制度,，要求各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，突出“四強(qiáng)四優(yōu)”“四好四佳”的活動(dòng)特色,，圍繞年度預(yù)算目標(biāo),、重點(diǎn)工作剛和“”戰(zhàn)略規(guī)劃,，分解目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任,，用于擔(dān)當(dāng),，評(píng)價(jià)激勵(lì)，做到一級(jí)保一級(jí),，層層抓落實(shí),，為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面,。自活動(dòng)開展以來(lái),，項(xiàng)目部團(tuán)支部以各青年團(tuán)小組圍繞生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)項(xiàng)目不斷的創(chuàng)新活動(dòng)的形式,，開展了“創(chuàng)新低耗”活動(dòng),，“保順利 保高產(chǎn) 保質(zhì)量”活動(dòng),，“降焦比 降礦耗 降費(fèi)用“活動(dòng),，發(fā)揮了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)先鋒作用,，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目部的科學(xué)發(fā)展，取得了良好的效果,。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐倡廉建設(shè),，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目部效能監(jiān)察建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作計(jì)劃

,，修訂和完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度,。項(xiàng)目部黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，要求全體黨員干部深刻實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義、全面把握《廉政準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)《廉政準(zhǔn)則》的地位作用,。同時(shí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺約束自己的行為把握行為標(biāo)準(zhǔn),，各位黨員干部要結(jié)合自己的實(shí)際工作,，嚴(yán)格自律,，做廉潔從政的表率,。加強(qiáng)廉潔文化宣傳，使之深入人心,。在每次召開的民主生活會(huì)中,，黨員同志都能積極的提出批評(píng)和自我批評(píng)，針對(duì)自身存在的不足之處都能積極主動(dòng)的尋找解決的方案和改進(jìn)的措施,。

2,、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng),，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，多干打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,。加強(qiáng)調(diào)查研究，改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng),，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，反對(duì)形式主義,、官僚主義,，反對(duì)弄虛作假。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,、勤儉辦一切事業(yè),，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,、重品行,、做表率,。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路，主要有三個(gè)方面：第一,，對(duì)反腐倡廉工作作了新的概括，并在黨的各項(xiàng)任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性,。突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè),，一是對(duì)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行了徹底的整合,，使之成為一個(gè)整體,。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化,。三是顯示出黨的各項(xiàng)主要任務(wù),，即經(jīng)濟(jì)建設(shè),、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中，反腐倡廉具有特殊的地位,。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),，同時(shí)涉及到其他四項(xiàng)建設(shè)。

三,、抓好項(xiàng)目文化建設(shè),，加強(qiáng)宣傳思想工作

中國(guó)水電·觀府壹號(hào)土石方場(chǎng)平及開挖工程是金陽(yáng)分局近來(lái)的一個(gè)重要工程，該工程始于20xx年8月1日,，施工工期為45日歷天,，土石方開挖量30余萬(wàn)方，可謂工程量大,，工期緊，因此必須強(qiáng)化

崗位職責(zé)

,，抓好各個(gè)環(huán)節(jié),，落實(shí)每一項(xiàng)制度,，才能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工,。對(duì)此,，我們就開工至今項(xiàng)目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié)：

(一)優(yōu)化項(xiàng)目形象，打造企業(yè)品牌

中國(guó)水電·觀府壹號(hào)土石方場(chǎng)平及開挖工程自開工以來(lái),，因?yàn)樵摴こ痰乩砦恢玫奶厥庑?，一開始就受到各界的關(guān)注,，是項(xiàng)目部對(duì)外展示形象不可多得的一個(gè)“窗口”所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作,。我們緊緊抓住以下幾個(gè)方面：

一,、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域,。我們?cè)谇捌诠さ乜辈鞎r(shí),，就設(shè)計(jì)了施工區(qū)域平面布置圖,，使整個(gè)工地條塊分明,，功能清晰,，互不干擾,，從而避免了施工現(xiàn)場(chǎng)最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無(wú)章,、混亂無(wú)序,、相互干擾的現(xiàn)象,。

二,、強(qiáng)化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關(guān)要求,，在工地大門口圍墻上懸掛了標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖,，并在大門口處貼上“中國(guó)水電”的醒目標(biāo)識(shí),，并在圍墻邊處插上紅旗,。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志，以確保施工作業(yè)人員在施工時(shí)能注意自身的生命安全,，將安全事故減少到零,。這樣的布置，即莊重又醒目,，給人留下強(qiáng)烈的視覺效應(yīng),，深刻的印象。

查,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,，及時(shí)對(duì)班組下發(fā)安全隱患整改通知單,，并要求班組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,，確保安全施工,、文明施工。例如,，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識(shí),、欄,、表后就及時(shí)進(jìn)行更換,，使之常見常新,。此外,，為了使工地保持整潔衛(wèi)生,，我們安排專人每天對(duì)工地以及工地外運(yùn)料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進(jìn)行清掃整理,。因此，任何時(shí)候進(jìn)入工地,，都會(huì)給人整齊清潔,、井然有序的印象,。

(二)抓好新聞報(bào)道,，擴(kuò)大企業(yè)影響

自觀府壹號(hào)土石方工程開工以來(lái),，為了在規(guī)定的工期完成施工,，項(xiàng)目部特別成立了觀府壹號(hào)青年突擊隊(duì),，大部分隊(duì)員為新分學(xué)生,，目的在于提高項(xiàng)目部士氣,，形成一種青春、朝氣,、蓬勃的大好形勢(shì),。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵(lì)新分學(xué)生對(duì)觀府壹號(hào)的工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤性的報(bào)道,，并且及時(shí)的將報(bào)道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁(yè)上,。如：在測(cè)量時(shí)的“送清涼”活動(dòng),、觀府壹號(hào)正式開工報(bào)道,、酒博會(huì)停工后“再戰(zhàn)一線”的報(bào)道等，這些報(bào)道都圖文并茂且生動(dòng)形象的展現(xiàn)出我項(xiàng)目部在觀府壹號(hào)土石方開挖中投入的各種努力和一系列的措施,，及時(shí)的向分局和其他項(xiàng)目部傳達(dá)了該工程的進(jìn)展情況。當(dāng)然,，這些都和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)密部署，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全,、文明、質(zhì)量措施的完善,，項(xiàng)目部成員吃苦耐勞，勇于戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)努力是分不開的,。

(三)營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)專業(yè)性人才

項(xiàng)目部根據(jù)分局指示,，在20xx年8月18日召開了關(guān)于新分學(xué)生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會(huì)議,?！皫煄健被顒?dòng)關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)我們新分學(xué)生專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，讓我們能快速的在工作中成長(zhǎng)起來(lái),，對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,，項(xiàng)目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們?cè)诿髑斑M(jìn)中指引了方向,。

在分配中,，本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,，這次分配共有以下幾項(xiàng)學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生：經(jīng)營(yíng),、現(xiàn)場(chǎng)施工,、測(cè)量,、資料,、安全,，參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議,。通過幾個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進(jìn)行了考試,，并且都考出了不錯(cuò)的成績(jī)，不僅回報(bào)了師傅對(duì)我們孜孜不倦的教誨,，同時(shí)也增強(qiáng)了自己的信心,，讓我們?cè)谝院蟮穆殬I(yè)生涯中更加的游刃有余,。

四、完善黨務(wù)公開制度,，加強(qiáng)黨務(wù)公開學(xué)習(xí)

根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開的文件要求,，項(xiàng)目部完善黨務(wù)公開各項(xiàng)制度，為確保黨務(wù)公開工作又好又快的開展,，進(jìn)行了以下幾方面的努力：(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保黨務(wù)工作有序開展,。今年下半年項(xiàng)目部成立了黨支部,，雖然時(shí)間短,，但是在公司及分局的要求下，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開小組,，負(fù)責(zé)部署、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開工作,，從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制,，有力的推動(dòng)了黨務(wù)工作有序的開展。(二)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。項(xiàng)目部特別成立了黨務(wù)公開監(jiān)督小組,，完善黨務(wù)公開監(jiān)督工作,，仔細(xì)審查黨務(wù)公開的內(nèi)容是否合格，形式是否規(guī)范,，及時(shí)的提出意見和建議,，確保黨務(wù)公開的準(zhǔn)確性和完整性,。

(三)健全制度建設(shè)，規(guī)范黨務(wù)管理,。在開展黨務(wù)公開工作的過程中個(gè),，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際,，積極探索建立完善的黨務(wù)公開責(zé)任制,、公開內(nèi)容集體討論決定制度,、黨務(wù)公開監(jiān)督制度,、意見收集反饋制度等制度建設(shè)，有力的推動(dòng)黨務(wù)公開工作的制度化,、規(guī)范化的開展。

五,、團(tuán)委工作有序開展,，工會(huì)制度逐步健全

項(xiàng)目部于20xx年8月24日成立了團(tuán)支部,，并選出團(tuán)干部，確定干部責(zé)任制度,，建立健全各項(xiàng)制度，各項(xiàng)工作有序開展,，針對(duì)性的制定一系列的措施和計(jì)劃,。項(xiàng)目部團(tuán)支部在觀府壹號(hào)土石方開挖工程中起到了不可缺少的作用，正是由于他們不怕苦,、不怕累，隨時(shí)都“抗戰(zhàn)”在土石方開挖的第一線,，才使得觀府壹號(hào)工程能順利進(jìn)行,。

項(xiàng)目部工會(huì)主要工作有以下幾方面：(一)建立健全工會(huì)制度,，成立工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行廠務(wù)公開制度,，隨時(shí)關(guān)注職工熱點(diǎn)問題，收集職工意見和建議,。根據(jù)分局文件要求,，項(xiàng)目部下半年著重完善工會(huì)相關(guān)制度,，并且落實(shí)相關(guān)政策和狠抓細(xì)節(jié)，同時(shí)實(shí)行廠務(wù)公開的制度,，通過廠務(wù)民意測(cè)評(píng)的方式定期了解職工對(duì)廠務(wù)公開以及工會(huì)工作的意見和建議,，根據(jù)民意測(cè)評(píng)的結(jié)果，及時(shí)的提出整改的措施和方法,，使得工會(huì)工作有序健康的開展。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會(huì)對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的任務(wù),，積極配合分局工會(huì)的工作，起到了分局工會(huì)和項(xiàng)目部良好溝通的樞紐作用,。(三)組織項(xiàng)目部積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí),、娛樂活動(dòng)，豐富項(xiàng)目部業(yè)余生活,，提高項(xiàng)目部成員之間的協(xié)作能力，加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通,，提高項(xiàng)目部職工的專業(yè)技能,，通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高,。

黨建工作存在的不足與改進(jìn)措施

一、存在問題：項(xiàng)目部黨支部成立時(shí)間較短,，黨員人數(shù)較少，各項(xiàng)制度還不是特別完善,，黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,，各項(xiàng)黨建工作開展還不是特別完整，黨建宣傳力度還不夠強(qiáng),，項(xiàng)目部職工主動(dòng)入黨的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。

二,、改進(jìn)措施：項(xiàng)目部黨建工作將在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)

1,、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),。完善各項(xiàng)工作制度,，通過強(qiáng)化“第一責(zé)任人”建設(shè)加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制,，確保“三會(huì)一課”,，黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議,、黨員教育。

2、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè),，不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)宣傳力度,，做好新黨員發(fā)展工作，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，確保發(fā)展質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照在中紀(jì)委其次全會(huì)上的重要講話精神,，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，引導(dǎo)黨員勵(lì)精圖治,、埋頭苦干,、大膽創(chuàng)新、狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，積極推廣廠務(wù)公開,、內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開好 黨員民主生活會(huì),，對(duì)照《黨章》進(jìn)一步查找自身不足,，開展黨內(nèi)批評(píng)和自我批評(píng),，不斷警示每個(gè)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政,、勤政,。增強(qiáng)黨員開拓進(jìn)取,，努力拼搏，積極干好本職工作的責(zé)任感,。

4、工會(huì),、共青團(tuán)工作：繼續(xù)充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,，開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),，開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào),，巾幗文明示范崗活動(dòng),，年底前準(zhǔn)備搞2~3次文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全休職工的工作積極性,。

5,、認(rèn)真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項(xiàng)工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題及時(shí)與分局黨委進(jìn)行反饋，推動(dòng)黨建工作不斷取得新成效,。

項(xiàng)目部下一年黨建工作的思路和重點(diǎn)

生活新期待，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，深化改革開放,，保障和改善民生,，鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊成果,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全面建成小康社會(huì)打下具有決定性意義的基礎(chǔ),。

重點(diǎn)工作：

(一)建立健全黨建工作制度

為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，解決黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問題,，切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織,，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作,，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求，通過這些制度的建立和貫徹落實(shí),，使黨建工作,，黨員的思想素質(zhì),、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)大力宣傳黨建工作,，吸取新黨員

大力加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)項(xiàng)目部職工積極入黨，發(fā)展新黨員,，壯大項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍，定時(shí)組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)制度,，制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃和目標(biāo),。嚴(yán)格把好組織發(fā)展入口關(guān)，注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,，為培養(yǎng)新黨員做好充分的準(zhǔn)備。

(三)推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

在黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措,。項(xiàng)目部將組織“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),，以“創(chuàng)建綠色和諧,、充滿生機(jī)活力、可持續(xù)發(fā)展“為主題,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四)加強(qiáng)組織建設(shè),，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

積極配合分局黨群部工作，按時(shí)召開民主生活會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,，黨的xx大，xx屆五中全會(huì),，三個(gè)代表重要思想的精髓，及時(shí)的開展批評(píng)和自我批評(píng),，不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身思想水平,，從而達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年,，本人作為xxxx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài)，現(xiàn)將一年來(lái)崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

1,、主動(dòng)出擊,，為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xxxx工程,，自項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,，積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。特別是土地征遷,、管線改移,、交通到改等工作,，做到掌握政策法規(guī),，深入調(diào)查摸底,，充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,，限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。

2,、攻堅(jiān)克難，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航,。

20xx年xx月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工,，在工程推進(jìn)過程中，努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,，采取主動(dòng)溝通,、靈活博弈,、果斷處理的政策方針,，以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo)，抱著只要問題不解決,，就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn)，堅(jiān)決杜絕“坐,、等、靠”,，同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù),。

3,、立足安全生產(chǎn)之本，質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū),。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保本質(zhì)安全,，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

4、強(qiáng)化執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,，完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力,。本工程施工具有點(diǎn)多面廣,、高度分散等特點(diǎn)，這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大,、中間環(huán)節(jié)多,、監(jiān)督難到位等問題,，執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難,。“態(tài)度決定一切”,，首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問題,，在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性，營(yíng)造良好氛圍,，使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí),，然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣。

5,、注重人才隊(duì)伍建設(shè),，提升職工業(yè)務(wù)水平,。

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念,，把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重,。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,，項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,，現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè),，致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見肘,。面對(duì)現(xiàn)有人才問題，為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),，組織開展多層次、多渠道,、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),，努力提高其技能水平和管理水平，有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉,，給他們壓擔(dān)子,、交重任，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力,、力求做到：干一個(gè)工程,，出一批管理人才。

作為一名干部,，本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、提高素質(zhì),、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑，要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷地提升自身綜合素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的'政治環(huán)境,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,，本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé),、正確行使手中的權(quán)利的重要性，我時(shí)常懷有律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì)、清正自守,，帶頭落實(shí)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,，督促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)，以身作則,，做職工群眾的模范,，為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境。

20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,，因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重,。我堅(jiān)信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),，勤勞刻苦的思想作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心,，一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

今年是到第二個(gè)年頭,，今年的是一個(gè)檢查年、審計(jì)年,。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),，自查自糾,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合x項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底、不留死角的自查原則,，對(duì)x部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

年輕的財(cái)務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,，20xx年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰,，抑揚(yáng)頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀,，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù),、合同內(nèi)容,、簽字不齊全,，憑證附件缺失，等等問題,。針對(duì)這些問題,，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。

第二,，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題,，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確,、信息反饋滯后等問題,，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,，使得財(cái)務(wù)工作量非常大,，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通,，我在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。

第三,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力,，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié),，我看到自身工作中的不足和缺陷,，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo),。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作,，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西,，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把建設(shè)成為一流的奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

結(jié)合永嘉縣中小學(xué)教師科學(xué)素養(yǎng)提升行動(dòng)的實(shí)施及我校教師的實(shí)際,，xx學(xué)年橋頭鎮(zhèn)中學(xué)選定的'校本培訓(xùn)項(xiàng)目為各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”,。在教科室的部署下,，這個(gè)項(xiàng)目的研究分三個(gè)階段,，xx學(xué)年為項(xiàng)目培訓(xùn)的第一階段,，即七年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展。為此,，在縣教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)師訓(xùn)員的指導(dǎo)下,，橋頭鎮(zhèn)中學(xué)各學(xué)科分別開展了相應(yīng)培訓(xùn)和研討活動(dòng),，具體總結(jié)如下：

1、開學(xué)初派各學(xué)科教研組長(zhǎng)積極參加縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),，會(huì)后在本組召開教研組內(nèi)會(huì)議,，傳達(dá)會(huì)議精神,，明確培訓(xùn)的目的,。

2,、發(fā)揮教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)和名優(yōu)教師的帶頭作用,，以學(xué)科為單位,，針對(duì)不同單元和課時(shí),，進(jìn)行組內(nèi)文本解讀,，提高教師對(duì)教材的把握能力,。

3,、針對(duì)不同課型，包括新課和復(fù)習(xí)課,，各學(xué)科分別開展現(xiàn)場(chǎng)研討課展示活動(dòng),。活動(dòng)分兩步走,，一是集體備課，二是上研討課和評(píng)課,。以語(yǔ)文組為例,，本學(xué)期集體備課課題為《那樹》,，研討會(huì)由縣學(xué)科帶頭人侯小芬主持,，先由縣教壇中堅(jiān)朱云燕老師作《散文閱讀教學(xué)例談》講座,、市骨干教師黃麗雙老師做學(xué)情分析報(bào)告,。接著各小組圍繞王鼎均的'散文《那樹》深入文本解讀,。其間,，各組(分三組)結(jié)合自身的理解和感悟，各抒己見,，研討會(huì)氣氛熱烈,。在階梯式教學(xué)模版展示上,，各小組老師提問切磋,，精彩紛呈,。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果，研討課堂如何有效呈現(xiàn),。然后由特級(jí)教師肖培東引領(lǐng)課堂展示,，啟發(fā)文本解讀,。整個(gè)活動(dòng)最后高潮迭起：縣學(xué)科帶頭金雪芬老師精彩地個(gè)性解讀《那樹》,、縣教師研修學(xué)校研修員謝建豐精辟的點(diǎn)評(píng),，在校長(zhǎng)黃大錨的熱情致辭中結(jié)束,。

當(dāng)然,，我校校本培訓(xùn)還存在一些不足,，如個(gè)別組教師參與度不高,，還有一些老師存在應(yīng)付心理，對(duì)培訓(xùn)不重視,，個(gè)別學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，本身基本功不強(qiáng),，在文本解讀上沒有大的突破,，這些還需繼續(xù)努力,。

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工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

項(xiàng)目的生命周期是描述項(xiàng)目從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個(gè)階段,，針對(duì)建設(shè)工程的全生命周期內(nèi)的成本管理,，必須始終貫穿于建設(shè)工程的整個(gè)過程,，今天本站小編給大家?guī)?lái)了工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)

工作總結(jié)

，希望對(duì)大家有所幫助,。

今年是到第二個(gè)年頭,，今年的是一個(gè)檢查年、審計(jì)年,。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),，自查自糾,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)

規(guī)章制度

,，結(jié)合x項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法,，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,、不留死角的自查原則，對(duì)x部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。

年輕的財(cái)務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,，20xx年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng),，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰,，抑揚(yáng)頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問題有待解決和處理,。

第一,，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,，憑證裝訂不美觀,，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、

合同

內(nèi)容,、簽字不齊全,，憑證附件缺失,，等等問題,。針對(duì)這些問題,，我做了大量的工作總結(jié),，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

第二,，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政,，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確,、信息反饋滯后等問題,，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,，使得財(cái)務(wù)工作量非常大,，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對(duì),、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。

第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效,、獲利能力,，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié),，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo),。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,，與人相處的能力,，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作,，半年的學(xué)習(xí),，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學(xué)習(xí)的東西很多東西,，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把建設(shè)成為一流的奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

一、財(cái)務(wù)管理概況

20xx年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)

工作計(jì)劃

展開的,，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,，并按照公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

4,、組織項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費(fèi)用支出,，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。

二,、資金管理

邵伯三線船閘項(xiàng)目部開工伊始，業(yè)主單位,、開戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭,，開戶銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管,。雖說無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量,，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進(jìn)度,。

1,、資金監(jiān)管,。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,，對(duì)于工程資金實(shí)行專款專用,、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序,。項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用,、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”,，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章,，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款,。

2,、資金審批,。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù),。

3、積極做好往來(lái)款的清理工作,。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。

三,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí),，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。另外，在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下,，對(duì)企業(yè)所得稅,、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),，盡最大努力樹立誠(chéng)信納稅的形象,。

通過在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：

一,、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

二、榮譽(yù)感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件,。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事新年快樂,，身體健康,，工作順利。

一,、財(cái)務(wù)管理概況

20xx年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開的,，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度,、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。

4,、組織項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費(fèi)用支出,，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集,、編制工作。

二,、資金管理

邵伯三線船閘項(xiàng)目部開工伊始,，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭,，開戶銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管,。雖說無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量,，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ茫ＷC了工程的施工進(jìn)度,。

1,、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,，對(duì)于工程資金實(shí)行?？顚Ｓ谩徟褂?、無(wú)審批額度不予付款的付款程序,。項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用,、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”,，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同,、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款,。

2、資金審批,。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù),。

3,、積極做好往來(lái)款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。

三,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。另外,，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅,、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),，盡最大努力樹立誠(chéng)信納稅的形象。

通過在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作,，有如下感觸：

一,、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

二、榮譽(yù)感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件,。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,，身體健康,，工作順利。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年對(duì)于我和工程項(xiàng)目部來(lái)說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,、不斷探索和開拓創(chuàng)新的一年,。作為公司的一個(gè)基層部門，工程項(xiàng)目部隨著公司的發(fā)展而成長(zhǎng),，隨著公司的強(qiáng)大而日漸成熟并發(fā)揮出應(yīng)有的作用和活力,。回顧一年來(lái)的工作,，內(nèi)心充滿著對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層信任的感激,、對(duì)公司其他部門無(wú)私協(xié)助的感謝和對(duì)一年來(lái)本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,，工程項(xiàng)目部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素,，不等不靠,，較為圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我以及本部門全年工作總結(jié)如下：

不同的部門有不同的職能和職責(zé),，各自有不同的工作特點(diǎn),。我對(duì)工程項(xiàng)目部的工作特點(diǎn)有自己的一點(diǎn)看法,，概括起來(lái)就是兩個(gè)字“把關(guān)”。只有把好關(guān),，才能確保工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量,；只有把好關(guān)，才能確保公司的利益不受損,；只有把好關(guān),，才能體現(xiàn)我們部門工作的成效。惟其如此,，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)操守,，才能對(duì)得起自己的良心,。

20xx年,，工程項(xiàng)目部以切實(shí)維護(hù)公司利益為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)把工程項(xiàng)目管理質(zhì)量關(guān)作為抓手,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，從以下環(huán)節(jié)入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程的建設(shè)和管理,。

在招標(biāo)過程中,，從四個(gè)方面做好招標(biāo)的評(píng)審和決策：一是工程信息的評(píng)審和決策；二是資格預(yù)審的評(píng)審和決策,；三是招標(biāo)文件的評(píng)審和決策,；四是投標(biāo)文件的評(píng)審和決策。最大限度地避免工程項(xiàng)目招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性與盲目性,，在項(xiàng)目招標(biāo)之前就將工程各類風(fēng)險(xiǎn)考慮周全,。制定風(fēng)險(xiǎn)和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項(xiàng)目前期招標(biāo)的每一環(huán)節(jié),。在評(píng)審和決策過程中堅(jiān)持縝密評(píng)審,，慎重決策；先評(píng)審,，后決策的原則,。使評(píng)審和決策真正落到實(shí)處，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

在工程建設(shè)項(xiàng)目中主要采用了工程量清單招標(biāo)和談判招標(biāo)（議標(biāo)）相結(jié)合的`辦法,。也就是本公司按照國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定，由本公司提供工程量清單來(lái)進(jìn)行招標(biāo),，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),，經(jīng)本公司評(píng)審，選擇低價(jià)中標(biāo)。結(jié)合談判招標(biāo)的方式,，一方面為公司節(jié)約了成本,，同時(shí)又加快了工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度。

建立嚴(yán)格的材料價(jià)格管理制度,。一是對(duì)材料市場(chǎng)展開充分調(diào)查和細(xì)致研究,，建立自己的價(jià)格信息系統(tǒng)，把握材料市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),。二是用足目前買方市場(chǎng)情況下的自身定價(jià)優(yōu)勢(shì),，不分材料的多與少、價(jià)值的高與低,，貨比多家,，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則開展材料采購(gòu)工作，為公司節(jié)省了更多資金,。

工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證,，影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益及其使用價(jià)值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,，是工程項(xiàng)目部的主要職能和職責(zé)之一。在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理過程中,，我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

（1）建立健全施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量視為部門工作的生命線,。

（2）在施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān),，盡量熟悉設(shè)計(jì)文件的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)圖紙中漏項(xiàng),、錯(cuò)誤,、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄，在施工圖會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)人員咨詢,，提出意見,，確保工程的總體質(zhì)量。

（3）在施工過程中,，加強(qiáng)對(duì)施工方的操作規(guī)程和施工質(zhì)量的檢查,，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的管理方式，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場(chǎng)解決,，把質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

（4）加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,，對(duì)照工程總體進(jìn)度,，督促施工方科學(xué)合理安排好施工各項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)施工方法,，并提出合理化建議,，盡力促使工程定期或者提前竣工,，保障公司利益不受影響和損失,。

嚴(yán)格按照建設(shè)部制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開展驗(yàn)收工作,，施工質(zhì)量驗(yàn)收參照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，不搞暗箱操作,，不另立或降低標(biāo)準(zhǔn),，確保所驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)名符其實(shí),。

（1）收集,、整理、分析原始資料。從建設(shè)工程開始就按編制依據(jù)的要求，收集、清點(diǎn)、整理有關(guān)資料,，主要包括建設(shè)工程檔案資料，如：設(shè)計(jì)文件、施工記錄、上級(jí)批文、預(yù)（決）算文件等,。

（2）對(duì)照,、核實(shí)工程變動(dòng)情況,，重新核實(shí)各施工單位、單項(xiàng)工程造價(jià)。將竣工資料與原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查對(duì)、核實(shí),，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,，確認(rèn)實(shí)際變更情況,；根據(jù)經(jīng)審定的施工單位竣工結(jié)算等原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)原概（預(yù)）算進(jìn)行增減調(diào)整,，重新核定工程造價(jià),。

（3）編制竣工財(cái)務(wù)決算說明書，力求內(nèi)容全面,、簡(jiǎn)明扼要,、文字流暢,、說明問題。

（4）填報(bào)竣工決算報(bào)表,。

（5）做好工程造價(jià)對(duì)比分析,。

（6）清理、裝訂好竣工圖,。

（7）按國(guó)家規(guī)定上報(bào),、審批,、存檔,。

20xx年，工程項(xiàng)目部通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,，盡職盡力,，在工程建設(shè)管理上，努力履行職責(zé),，為公司把好質(zhì)量管理關(guān),，盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

過去的一年,，工程項(xiàng)目部始終與公司領(lǐng)導(dǎo)層保持高度的一致,，始終把公司的建設(shè)、發(fā)展和利益放在第一位,，始終以崗位職責(zé)要求自己,，恪盡職守，任勞任怨,。過去的一年是努力拼搏,、催人奮進(jìn)的一年，是不斷壯大,、蓄積待發(fā)的一年,，是令人回味、難以忘懷的一年，感謝xx所帶給我們的一切,！

展望新的一年,，工程項(xiàng)目部將以公司為強(qiáng)大的后盾，遵循公司發(fā)展的指導(dǎo)方針,，不斷開拓創(chuàng)新,，以更大的責(zé)任心、更科學(xué)的管理手段,、更高效務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，打造一個(gè)更富有進(jìn)取精神和工作成效的部門,。在大家的努力下,，我們完全有理由相信，xx帶給我們的將會(huì)是更多的驚喜,！

祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上,！

以上總結(jié)，不到之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)斧正,。

最后謹(jǐn)祝大家在新的一年里“快馬揚(yáng)蹄更奮進(jìn)，身體健康,，事事如意,！”

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

x年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的xx年工作重點(diǎn)和xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度,、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。

4,、組織項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費(fèi)用支出,，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。

邵伯三線船閘項(xiàng)目部開工伊始，業(yè)主單位,、開戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開戶銀行具體實(shí)施,，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管,。雖說無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進(jìn)度。

1,、資金監(jiān)管,。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對(duì)于工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序,。項(xiàng)目部使用資金,，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況,，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章,，銀行對(duì)付款手續(xù)（合同,、發(fā)票等）審核后據(jù)此付款。

2,、資金審批,。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù),。

3、積極做好往來(lái)款的清理工作,。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的.資金額度,；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。另外，在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下,，對(duì)企業(yè)所得稅,、房產(chǎn)稅,、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù),。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),，盡最大努力樹立誠(chéng)信納稅的形象。

通過在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：

一,、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一,；

二、榮譽(yù)感,、歸屬感是做好部門工作的基本條件,。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,，身體健康，工作順利,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

晃瞬間_年上半年即將過去,，大至國(guó)家,，小系企業(yè)民生,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們太多的東西值得回顧和深思,，相信每個(gè)人都會(huì)沉淀下一些東西,，也都會(huì)對(duì)下半年有了新的計(jì)劃和調(diào)整。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個(gè)方面，行政工作主要有2個(gè)方面,。

一,、人事主要工作：

一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺，實(shí)施人員招聘服務(wù),。

今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，在合適的時(shí)間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的。市場(chǎng)中的人才比比皆是,，但是符合公司特定文化需要,，與公司價(jià)值理念趨向相投，愿意和公司共同發(fā)展,，甘愿為公司盡職盡責(zé),，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對(duì)人的特殊要求,，這樣才能使位的其人,，人盡其才，適才適所,，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘，我們選擇的是本站和圖老師網(wǎng),，這兩個(gè)網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低，可隨時(shí)發(fā)布招聘信息,，簡(jiǎn)歷投遞量大,，合格簡(jiǎn)歷量相對(duì)卻少，在短時(shí)間內(nèi)很難招聘到合適的人才,。所以在_年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場(chǎng)招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,，用文字固化成功的經(jīng)驗(yàn)。

二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù),。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動(dòng)材料,、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計(jì)表,、整理員工月考核表及業(yè)績(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等,。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，在規(guī)定的時(shí)間按照銀行的要求及時(shí)發(fā)放。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對(duì)工資的疑問,。

三負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作,。

1,、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入,、調(diào)出,、調(diào)崗、續(xù)簽合同,、離職等相關(guān)手續(xù),。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動(dòng)糾紛,。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)要注意時(shí)效性,，及時(shí)通知各相關(guān)部門做好協(xié)助工作，按計(jì)劃執(zhí)行,。

2,、維護(hù)、更新員工檔案(電子,、紙制),、提交報(bào)表、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),，開具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作，在一定的周期不斷的重復(fù),，需要耐性,，形成工作習(xí)慣。每月定期提交公司的一些報(bào)表,，及時(shí)反映中心信息變動(dòng),，隨時(shí)收集信息并記錄。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排,、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20_年,，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，付費(fèi)外訓(xùn)工作基本暫停,，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程,，增強(qiáng)崗位技能提升、產(chǎn)品知識(shí),、員工素質(zhì)教育等課程深度,，加大崗位練兵力度,，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ),。

以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概,，基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作,，還存在不夠完善,，需要改進(jìn)的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

二,、行政主要工作：

一固定資產(chǎn),、辦公用品,、低值易耗品管理。

1,、每月底盤點(diǎn)庫(kù)存,，購(gòu)置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。

2、員工工服的統(tǒng)計(jì)、制作與發(fā)放。

3、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤點(diǎn),。

4、低值易耗品的更換、維修。

二日常行政服務(wù)。

1,、公司文件,、合同、鑰匙,、餐飲,、快遞、飲用水管理,。

2,、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷。

行政工作是一個(gè)輔助性的工作,，為一線工作服務(wù),。人事工作是對(duì)人的管理，行政工作是對(duì)物的管理,。怎樣管理好物為人服務(wù),，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,，最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值,。當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個(gè)很細(xì)微的工作,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性、熱心,、周到的服務(wù),。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中，非但不覺得繁瑣無(wú)味,，反而總是能學(xué)到了很多新東西,，也得到了很多的幫助。無(wú)論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務(wù)精神”,，而且是超越期限的服務(wù)，才能在本崗位上鍛煉和成長(zhǎng),。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

?今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng),，競(jìng)無(wú)一例輕,、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。下面就是本人的年度工作總結(jié)：

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn),，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。

今年年初,，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開,。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作,、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二,、今年以來(lái)，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決,。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電,、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專,、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分,、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,，工程工期有緊有緩,，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實(shí)做到了保質(zhì),、保量,、保安全的完工任務(wù),。

三、由于今年的工程多人員少,，空閑時(shí)間也少,，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能,、確保工程質(zhì)量,、防止發(fā)生人為事故的.基礎(chǔ)。

我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的,。

最后談一下我工作中不足的地方

1.現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象,。

2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果,。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距,。

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時(shí)間一晃，彈指間,，來(lái)__項(xiàng)目部已_月有余,，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，毅然把我派往__項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,，也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,，面對(duì)新知識(shí),、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),，由于業(yè)務(wù)能力的不足,，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,，但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,，面對(duì)新的問題，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書本學(xué)習(xí),，充分利用平時(shí)休息時(shí)間,，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，工作中,，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，一起分享好的管理方法,、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二,、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)檢查,、旁站,、測(cè)量，要求達(dá)到規(guī)范程度,，對(duì)于未達(dá)到的要求返工,，對(duì)于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,，并且及時(shí)叫停施工,。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn)，特別是一些施工單位提供的材料,，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等,。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,，如遇質(zhì)量不合格,，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書面形式反饋到建設(shè)方,。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,，在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表,，早上早起,，對(duì)于愛睡懶覺的同事，及時(shí)督促,，提醒起床,，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,，帶頭做到勤儉節(jié)約，對(duì)像紙張,，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,，避免不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī),，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,，責(zé)任到人，提醒大家愛護(hù)公務(wù),。煤氣,，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶，大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源,，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,，后經(jīng)過與同事間的溝通,，并以身作則，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀,。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,，細(xì)心又很干的新員工，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),，督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等,。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情況,。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé),、各盡其責(zé)的前提下,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，提高他們的自信心和工作成就感,，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用,。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益,，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，絕不袒護(hù)包庇施工單位,，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,，公平，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語(yǔ)言,，共同的習(xí)慣，共同的愛好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),，可以通過言行去感染對(duì)方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，可從進(jìn)度,、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作,，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步,，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作,，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!