當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程管理人員個人工作總結(jié)篇一

1、安全生產(chǎn)會議臺帳,。

包括：安全生產(chǎn)相關文件的傳達、學習和慣徹情況,。具體記載會議名稱,、內(nèi)容、時間,、地點,、參加人員、主持人,、會議具體事項及處理結(jié)果等,。

2、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡臺帳,。

包括：企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組,、本單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員和從上到下的管理網(wǎng)絡及具體人員。

3,、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓臺帳,。

包括：安全生產(chǎn)教育記錄、安全生產(chǎn)宣傳記錄,、安全生產(chǎn)培訓記錄,。具體記錄企業(yè)負責人、安全管理人員,、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓,、新進廠員工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓考核情況（安全教育培訓時間,、地點,、培訓人、被培訓人,、教育培訓內(nèi)容,、考試時間,、考試成績等，考核試卷要存檔,。經(jīng)過安全教育的人員要有本人簽名）

4,、安全生產(chǎn)檢查臺帳。

包括：日常安全生產(chǎn)檢查記錄,、專項整治檢查記錄,。具體記錄企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況（每月一次大檢查，每周一次常規(guī)檢查,，除此之外還要按照專業(yè)特點,、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,，開展專項檢查,，檢查時間、檢查內(nèi)容,、檢查人,、檢查出的問題、整改措施,、完成時間等）,。

5、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳,。

包括：安全生產(chǎn)隱患排查記錄及整改記錄情況,。（要按照“五定”原則進行。）

6,、安全生產(chǎn)事故管理臺帳,。

包括：各類事故資料情況。具體記錄所發(fā)生的各類事故,，包括火災,、爆炸、設備,、生產(chǎn),、交通、人身和其他事故,。并按照“四不放過”原則,，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓,、采取的防范措施和處理意見等,，人身事故要將當事人的姓名、性別,、年齡,、工種,、工齡及事故概況等記入臺帳。

7,、安全生產(chǎn)工作考核與獎懲臺帳,。

包括：安全工作考核情況和獎懲情況。具體記錄各部門,、各崗位安全生產(chǎn)責任制的考核情況,，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細則，對事故發(fā)生個人及“三違”人員進行處罰的情況,，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,，對在安全管理中做出貢獻的個人表彰和獎勵情況，工作總結(jié)《安全工作臺帳管理》,。

8,、消防安全管理臺帳。

包括：消防安全組織網(wǎng)絡,、消防演練情況,、消防設施臺帳、消防工作會議,、記錄禁火區(qū)動火審批情況。

9,、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳,。

包括：記錄職業(yè)病防范工作，記錄定期對員工體檢時間,、人數(shù),、姓名、性別等,，塵,、毒、噪聲,、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù),。

10、安全防護用品臺帳,。

記錄防護用品采購,、發(fā)放，日常防護用品使用檢查情況,。

11,、事故預案臺帳。

制訂事故應急預案,，并記錄事故應急預案演練情況,。

12,、關鍵裝置重點部位臺帳。

記錄關鍵裝置重點部位責任人員情況,，檢查情況,，危險點分布平面圖。

13,、安全設備安技裝備臺帳,。

包括：安全設備維護保養(yǎng)檢測記錄，建立安全閥,、聯(lián)鎖,、阻火器、呼吸閥,、可燃氣體報警器,，有毒、有害氣體報警器,、煙霧報警器,、自動噴淋裝置等臺帳，記錄安技設施完好情況,。

14,、安全生產(chǎn)責任制檔案。

包括：每年年初對各車間,、班組,、重點崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責任書,。

15,、安全生產(chǎn)管理制度檔案。

建立各項安全管理制度

16,、安全操作規(guī)程檔案,。

建立各個工種的安全操作規(guī)程

17、特種設備特殊工種人員檔案,。

包括：特種設備目錄,，記錄特殊工種人員姓名、工種,、年齡,、本崗位工齡、性別,、取證時間,、參加培訓情況及要復審的時間情況等。

18、安全評價檔案,。

按照行業(yè)安全要求或安全標準化內(nèi)容,，企業(yè)內(nèi)部每半年開展一次動態(tài)安全評價，并有安全評價意見,。

19,、安全學習資料檔案。

保存上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內(nèi)下發(fā)的各種文件,、安全材料及安全學習試卷,、安全通報等資料。

20,、安全活動記錄,。

安全活動記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù),、參加領導,、活動內(nèi)容、發(fā)言情況,、領導簽字等,。

安全活動內(nèi)容：學習安全文件、通報,、安全規(guī)章制度,，學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識,，結(jié)合事故案例,，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓,，開展事故預防和崗位兵，組織各種安全技術表演,，檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患,。

工程管理人員個人工作總結(jié)篇二

時光荏苒，20__年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,，深入學習,，掌握技巧，加強管理,，改進服務,，大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

行政部是公司水廠的關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對工商、社保,、藥檢,、質(zhì)檢、稅務等機關單位的各項檢查,。行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會議、結(jié)算,、采購辦公用品及對其領用情況進行備案,。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20__年，在公司水廠領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二,、行政事務工作方面

1,、理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

2,、和相關職能機關如工商,、稅務、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運作方面

1、市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2,、完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

四,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放、對外接待,、對內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急，做事較有條理,；能很好的完成領導交代的工作,，也真正做到了上傳下達。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手,。

五、工作中存在的不足

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六,、20__年工作計劃

作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著__企業(yè)標準的正式發(fā)布，對于我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學,、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20__年行政部的工作將以此為中心,。

2、加強培訓力度,，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責人，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。

3,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設也是20__年行政人事部工作的重心。其實正所謂,，天下難事始于易,，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。